第一篇：工程建設(shè)指揮部各類假期給假及薪資制度

XXXXXX工程建設(shè)指揮部各類假期給假及薪資制度

一，法定節(jié)假日，日常加班

1，鑒于單位工作性質(zhì)，日常加班，單位不額外支付職工加班加點(diǎn)的工資，月底給予一定的獎金補(bǔ)助。

2，在法定休假日工作的，按照不低于本人日工資的百分之三百支付加班工資。（加班薪資=日工資基數(shù)×法定休假日加班天數(shù)×3 日工資基數(shù)=正常月工資總額 /30）

3，正常休息日勞動又不能在一年之內(nèi)安排同等時間補(bǔ)休的，按照不低于本人日工資的百分之二百支付加班工資；

二，年休假，事假

1，單位給予員工一年2個月的年休假（含各類事假），采用一年集中2次休假標(biāo)準(zhǔn)，休假需提前報單位領(lǐng)導(dǎo)報批，休假期間給予全額工資。

2，因各種特殊原因，需臨時請假，休假天數(shù)在年休假里扣除，原則上各類事假不超過年休假。單位經(jīng)員工同意不安排年休假或者安排員工休假天數(shù)少于應(yīng)休年休假天數(shù)的，應(yīng)當(dāng)在本年度內(nèi)對員工應(yīng)休未休年休假天數(shù)，按照其日工資收入的200%支付未休年休假工資報酬，其中包含單位支付員工正常工作期間的工資收入。

三，病假

1，單位員工因患大病或非因工負(fù)傷，需要停止工作醫(yī)療時，根據(jù)本單位實(shí)際情況，給予二個月醫(yī)療期，期間單位按百分之80%支付給勞動者病假工資，同時承擔(dān)應(yīng)當(dāng)由勞動者個人繳納的社會保險費(fèi)，病假超過二個月解除勞動合同。

2，員工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的。停工留薪期內(nèi)，基本工資100%發(fā)放，各種事宜雙方情況協(xié)商解決。

3，員工因病無法上班請病假在3日內(nèi)的享受帶薪病假，超出三日外的天數(shù)則按實(shí)際超出數(shù)扣除年假天數(shù)，病假扣除年假后超出的病假期間停發(fā)任何工資補(bǔ)貼，超出2個月的按辭職處理。

4，職工請病假的須于看病返單位當(dāng)日內(nèi)向行政辦提供鎮(zhèn)級以上醫(yī)院相關(guān)證明，否則按曠工計(jì)算。四，休假程序

1，病假、工傷假及特殊原因需延長假期不能事先履行請假手續(xù)者，須于請假當(dāng)天用電話征得批假人及行政辦公室同意，并在回單位后1個工作日內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù)，未及時補(bǔ)辦請假手續(xù)的按曠工處理；

2，假期完畢，休假職工須于上班當(dāng)日到行政辦公室銷假報到，因個人原因造成延誤的，延誤期間以曠工計(jì)。

3，員工請假假期在1日以上的，由部門負(fù)責(zé)人及副指揮長書面批準(zhǔn)。

4，各部門應(yīng)根據(jù)工作安排情況審批員工的請假申請，凡請假理由不充分或影響工作安排時，各部門可視實(shí)際情況縮短、改期給假或不予給假；

5，每月第一個工作日，各部門負(fù)責(zé)人匯總本部門員工請假情況，并填制《請假匯總表》，報行政辦公室，行政辦公室負(fù)責(zé)核實(shí)統(tǒng)計(jì)請假情況。

6，未經(jīng)事前書面批準(zhǔn)私自休假者，除病假、工傷假及特殊情況外，一律視為曠工，曠工扣除全額日工資。

五，員工社保

單位員工社保按單位薪酬制度計(jì)算以現(xiàn)金形式發(fā)放，單位員工按國家社保條例自行繳納社保。如單位員工因其私人各種原因發(fā)生各類的社保糾紛，單位一律不予承擔(dān)后果，并立即辭退該員工。

第二篇：江蘇省各類假期給假及薪資依據(jù)

江蘇省各類假期給假依據(jù)

一、法定節(jié)假日，日常加班

給薪：工作日延長，按勞動者本人工資的1.5倍支付；

休息日延長，按勞動者本人工資的2倍支付； 法定節(jié)假日延長，按勞動者本人工資的3倍支付。依據(jù)：《江蘇省工資支付條例》

第二十條 用人單位安排勞動者加班加點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付勞動者加班加點(diǎn)的工資：

（一）工作日延長勞動時間的，按照不低于本人工資的百分之一百五十支付加點(diǎn)工資；

（二）在休息日勞動又不能在六個月之內(nèi)安排同等時間補(bǔ)休的，按照不低于本人工資的百分之二百支付加班工資；

（三）在法定休假日勞動的，按照不低于本人工資的百分之三百支付加班工資。

二、事假

給薪：無

依據(jù)：《江蘇省工資支付條例》

第二十六條 勞動者有下列情形之一的，用人單位可以不予支付其期間的工資：

（一）在事假期間的；

三、病假

天數(shù)：依據(jù)工齡以及本單位工作時間不同而不同 依據(jù)：《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》

第二條 醫(yī)療期是指企業(yè)職工因患病或非因工負(fù)傷停止工作治病休息不得解除勞動合同的時限。

第三條 企業(yè)職工因患病或非因工負(fù)傷，需要停止工作醫(yī)療時，根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本單位工作年限，給予三個月到二十四個月的醫(yī)療期：

（一）實(shí)際工作年限十年以下的，在本單位工作年限五年以下的為三個月；五年以上的為六個月。

（二）實(shí)際工作年限十年以上的，在本單位工作年限五年以下的為六個月；

五年以上十年以下的為九個月；十年以上十五年以下的為十二個月； 十五年以上二十年以下的為十八個月；二十年以上的為二十四個月。

第四條 醫(yī)療期三個月的按六個月內(nèi)累計(jì)病休時間計(jì)算；六個月的按十二個月內(nèi)累計(jì)病休時間計(jì)算；九個月的按十五個月內(nèi)累計(jì)病休時間計(jì)算；十二個月的按十八個月內(nèi)累計(jì)病休時間計(jì)算；十八個月的按二十四個月內(nèi)累計(jì)病休時間計(jì)算；二十四個月的按三十個月內(nèi)累計(jì)病休時間計(jì)算。

第五條 企業(yè)職工在醫(yī)療期內(nèi)，其病假工資、疾病救濟(jì)費(fèi)和醫(yī)療待遇按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。給薪：根據(jù)合同約定或用人單位的薪資制度，但不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY的 80%。采用最低工資80%給薪的，用人單位尚需負(fù)擔(dān)個人負(fù)擔(dān)的社會保險費(fèi)與最低的個人繳納部分住房公積金。

依據(jù)：《江蘇省工資支付條例》

第二十七條 勞動者患病或者非因工負(fù)傷停止勞動，且在國家規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的，用人單位應(yīng)

當(dāng)按照工資分配制度的規(guī)定以及勞動合同、集體合同的約定或者國家有關(guān)規(guī)定，向勞動者支付病假工資或者疾病救濟(jì)費(fèi)。

第三十二條 用人單位依照本條例第二十七條、第三十一條的規(guī)定，按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的百分之八十支付給勞動者病假工資、疾病救濟(jì)費(fèi)和生活費(fèi)的，必須同時承擔(dān)應(yīng)當(dāng)由勞動者個人繳納的社會保險費(fèi)和住房公積金。

四、婚假

天數(shù)：1至3天（普通），晚婚延長10天，南京市晚婚為15天 給薪：視為出勤

依據(jù)：《江蘇省人口與計(jì)劃生育條例》

第三十條 對晚婚的，延長婚假十天。夫妻雙方晚婚的，雙方享受；一方晚婚的，一方享受。

對晚育的，延長女方產(chǎn)假三十天，給予男方護(hù)理假十天。前兩款規(guī)定的假期視為出勤，不影響工資、獎金及福利待遇。

第二十一條 男年滿二十五周歲或者女年滿二十三周歲初婚，為晚婚。女年滿二十四周歲初次生育的，或者年滿二十三周歲結(jié)婚后懷孕的初次生育，為晚育?！赌暇┦腥丝谂c計(jì)劃生育規(guī)定》

第二十四條 符合晚婚年齡依法登記結(jié)婚的初婚夫妻，可享受婚假十五天（含法定婚假三天）；符合晚育年齡的夫妻，女方可享受產(chǎn)假一百二十天（含法定產(chǎn)假九十天），男方可享受護(hù)理假十五天。上述休假期間視作出勤，不影響工資、獎金及福利待遇。

《關(guān)于國營企業(yè)職工請婚喪假和路程假問題的通知》

一、職工本人結(jié)婚或職工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，可以根據(jù)具體情況，由

本單位行政領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，酌情給予一至三天的婚喪假。

五、喪假

天數(shù)：1至3天 給薪：視為出勤

依據(jù)：《關(guān)于國營企業(yè)職工請婚喪假和路程假問題的通知》

一、職工本人結(jié)婚或職工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，可以根據(jù)具體情況，由

本單位行政領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，酌情給予一至三天的婚喪假。《勞動法》

第五十一條 勞動者在法定休假日和婚喪假期間以及依法參加社會活動期間，用人單位應(yīng)當(dāng)依法支付工資。

六、產(chǎn)假

天數(shù)：視情況不同而定 給薪：視為出勤

依據(jù)：《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》

第六條 女職工在孕期不能適應(yīng)原勞動的，用人單位應(yīng)根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的證明，予以減輕勞動

量或者安排其他能夠適應(yīng)的勞動。

對懷孕7個月以上的女職工，用人單位不得延長勞動時間或者安排夜班勞動，并應(yīng)當(dāng)在勞動時間內(nèi)安排一定的休息時間。

懷孕女職工在勞動時間內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)前檢查，所需時間計(jì)入勞動時間。

第七條 女職工生育享受98天產(chǎn)假，其中產(chǎn)前可以休假15天；難產(chǎn)的，應(yīng)增加產(chǎn)假15天； 生育多胞胎的，每多生育1個嬰兒，可增加產(chǎn)假15天。

女職工懷孕未滿4個月流產(chǎn)的，享受15天產(chǎn)假；懷孕滿4個月流產(chǎn)的，享受42天產(chǎn)假。

第八條 女職工產(chǎn)假期間的生育津貼，對已經(jīng)參加生育保險的，按照用人單位上職工月

平均工資的標(biāo)準(zhǔn)由生育保險基金支付；對未參加生育保險的，按照女職工產(chǎn)假前工 資的標(biāo)準(zhǔn)由用人單位支付。

《江蘇省人口與計(jì)劃生育條例》

第三十條 對晚婚的，延長婚假十天。夫妻雙方晚婚的，雙方享受；一方晚婚的，一方享受。

對晚育的，延長女方產(chǎn)假三十天，給予男方護(hù)理假十天。前兩款規(guī)定的假期視為出勤，不影響工資、獎金及福利待遇。

《江蘇省城鎮(zhèn)企業(yè)職工生育保險規(guī)定》

第七條

女職工符合計(jì)劃生育規(guī)定的，享受以下生育保險待遇，其費(fèi)用由生育保險基金支付：

（一）女職工生育或者流產(chǎn)，按照國家和省有關(guān)規(guī)定享受產(chǎn)假。產(chǎn)假期間本人原工資照發(fā)，生育保險基金以生育津貼形式對企業(yè)予以補(bǔ)償。

七、護(hù)理假（男方）

天數(shù)：晚育的情況下10天，南京市為15天 給薪：視為出勤

依據(jù)：《江蘇省人口與計(jì)劃生育條例》

第三十條 對晚婚的，延長婚假十天。夫妻雙方晚婚的，雙方享受；一方晚婚的，一方享受。

對晚育的，延長女方產(chǎn)假三十天，給予男方護(hù)理假十天。前兩款規(guī)定的假期視為出勤，不影響工資、獎金及福利待遇。

《南京市人口與計(jì)劃生育規(guī)定》

第二十四條 符合晚婚年齡依法登記結(jié)婚的初婚夫妻，可享受婚假十五天（含法定婚假三天）；符合晚育年齡的夫妻，女方可享受產(chǎn)假一百二十天（含法定產(chǎn)假九十天），男方可享受護(hù)理假十五天。上述休假期間視作出勤，不影響工資、獎金及福利待遇。

八、年休假 天數(shù)：職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。給薪：視為出勤

依據(jù)：《職工帶薪年休假條例》

第二條 機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、有雇工的個體工商戶等單位的職工連續(xù)工作1年以上的，享受帶薪年休假（以下簡稱年休假）。單位應(yīng)當(dāng)保證職工享受年休假。職工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。

第三條 職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

第四條 職工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：

（一）職工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的；

（二）職工請事假累計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的；

（三）累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計(jì)2個月以上的；

（四）累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計(jì)3個月以上的；

（五）累計(jì)工作滿20年以上的職工，請病假累計(jì)4個月以上的?！镀髽I(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》

第十條 用人單位經(jīng)職工同意不安排年休假或者安排職工休假天數(shù)少于應(yīng)休年休假天數(shù)的，應(yīng)當(dāng)在本內(nèi)對職工應(yīng)休未休年休假天數(shù)，按照其日工資收入的300%支付未休年休假工資報酬，其中包含用人單位支付職工正常工作期間的工資收入。

文中所涉及的條款的公告

《江蘇省工資支付條例》

《江蘇省人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于修改〈江蘇省工資支付條例〉的決定》已由江蘇省第 十一屆人民代表大會常務(wù)委員會第十七次會議于2010年9月29日通過，現(xiàn)予公布，自2010 年11月1日起施行。

《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》

為了適應(yīng)勞動用工制度改革需要，保護(hù)勞動者合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)改革，完善勞動合同制度，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》有關(guān)醫(yī)療期限的規(guī)定，制定了《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷 醫(yī)療期規(guī)定》，現(xiàn)予發(fā)布，自1995年1月1日起施行。《江蘇省人口與計(jì)劃生育條例》

2002年10月23日江蘇省第九屆人民代表大會常務(wù)委員會第三十二次會議通過根據(jù)2004 年6月17日江蘇省第十屆人民代表大會常務(wù)委員會第十次會議《關(guān)于修改〈江蘇省人口與 計(jì)劃生育條例〉的決定》第一次修正。根據(jù)2014年3月28日江蘇省第十二屆人民代表大會 常務(wù)委員會第九次會議《關(guān)于修改〈江蘇省人口與計(jì)劃生育條例〉的決定》第二次修正?！赌暇┦腥丝谂c計(jì)劃生育規(guī)定》

2003年9月9日南京市人民政府令第222號發(fā)布 根據(jù)2006年4 月29 日《南京市人民政府 關(guān)于修改<南京市人口與計(jì)劃生育管理規(guī)定的決定》修正?！蛾P(guān)于國營企業(yè)職工請婚喪假和路程假問題的通知》

1980年2月20日國家勞動總局、財政部發(fā)布的（[80]勞總薪字29號[80]財企字41號）規(guī) 定 《勞動法》

《中華人民共和國勞動合同法》已由中華人民共和國第十屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十八次會議于2007年6月29日通過，現(xiàn)予公布，自2008年1月1日起施行。《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》

《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》已經(jīng)2012年4月18日國務(wù)院第200次常務(wù)會議通過，現(xiàn) 予公布，自公布之日（2012年4月28日）起施行?！督K省城鎮(zhèn)企業(yè)職工生育保險規(guī)定》

《江蘇省城鎮(zhèn)企業(yè)職工生育保險規(guī)定》于1999年9月2日由江蘇省人民政府第31次常務(wù) 會議通過，予以頒布，自1999年10月1日起施行。《職工帶薪年休假條例》

《職工帶薪年休假條例》已經(jīng)2007年12月7日國務(wù)院第198次常務(wù)會議通過，現(xiàn)予公布，自2008年1月1日起施行?！镀髽I(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》

《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》已于2008年7月17日經(jīng)人力資源和社會保障部第6次 部務(wù)會議通過，現(xiàn)予公布，自公布之日（2008年9月18日）起施行。

第三篇：工程建設(shè)指揮部會議制度

三環(huán)路工程建設(shè)例會制度

為保證三環(huán)路項(xiàng)目推進(jìn)工作順利實(shí)施，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理，加快推進(jìn)施工進(jìn)度，及時研究、解決工作中存在的問題，保障工程順利實(shí)施，特制定本制度。

一、工程例會制度

為全面掌握工程推進(jìn)情況，研究部署階段性工作任務(wù)，制定工程例會制度。

（一）會議時間地點(diǎn)

定于2012年3月17日起，每周六上午9點(diǎn)召開工程例會，會議地點(diǎn)指揮部402會議室。如遇特殊情況，亦可提前或推遲召開。

（二）參加人員

指揮部指揮、常務(wù)副指揮、副指揮；各部部長、副部長；各部有關(guān)工作人員；其他有關(guān)部門單位人員列席。會議由指揮召集并主持，指揮因故不能參加，由常務(wù)副指揮召集并主持。

（三）例會內(nèi)容

聽取三環(huán)路項(xiàng)目推進(jìn)工作匯報，研究分析工作中存在的問題，并協(xié)調(diào)落實(shí)解決，安排部署下一階段工作重點(diǎn)。

1.傳達(dá)、貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)指示和有關(guān)會議、文件精神；

2.通報有關(guān)情況，布置相關(guān)工作；

3.各部門匯報工程前期推進(jìn)情況、工程施工組織、工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)及文明施工情況；

4.下一步工程計(jì)劃及安排情況；

5.工作中存在的問題和下階段可能遇到的問題；

6.需要協(xié)調(diào)解決的問題；

7.研究工程推進(jìn)、管理方面的有關(guān)問題，對工程進(jìn)展過程中遇到的問題進(jìn)行匯總分析，并提出合理化建議。

（四）有關(guān)要求

嚴(yán)格會議制度，相關(guān)人員不得無故缺席會議，參加人員必須準(zhǔn)時到會，并做好必要準(zhǔn)備。因故不能出席的，須向分管副指揮請假并指派專人代替。

二、每日例會

為保證三環(huán)路工程的順利實(shí)施，解決項(xiàng)目推進(jìn)工作中存在的日常和緊急問題，制定每日例會制度。

（一）會議時間地點(diǎn)

會議時間原則上于 每日下午16時召開，可根據(jù)工作實(shí)際提前或延后；會議地點(diǎn)原則上在指揮部402會議室，可根據(jù)情況另選地點(diǎn)。

（二）參加人員

指揮部領(lǐng)導(dǎo)、各部門副部長以上人員。

（三）例會內(nèi)容

聽取工程項(xiàng)目推進(jìn)工作匯報，研究分析工作中存在的問題，并協(xié)調(diào)落實(shí)解決。

（四）有關(guān)要求

嚴(yán)格會議制度，相關(guān)人員不得無故缺席會議，參加人員必須準(zhǔn)時到會，并做好必要準(zhǔn)備。因故不能出席的，須向分管副指揮請假并指派專人代替。

三、工程專題會議

為保證三環(huán)路工程的順利實(shí)施，解決工程中存在的突發(fā)問題，除定期的工程例會外，可根據(jù)工程需要召開專題會。

（一）會議時間、地點(diǎn)

會議時間由會議召集部門安排，會議如需使用指揮部會議室，由會議召集部門報綜合部，由綜合部視會議室使用情況統(tǒng)一安排。

（二）會議內(nèi)容和組織

會議內(nèi)容根據(jù)工作實(shí)際由召集部門自行安排。會議由召集部門自行通知、組織、主持，做好會議記錄及簽到，涉及重要事項(xiàng)由召集部門整理相關(guān)會議紀(jì)要，并報綜合部存檔。

第四篇：工程指揮部制度(修改)

工程指揮部部門職責(zé)

一、參與制定項(xiàng)目的發(fā)展計(jì)劃，并積極提交合理化建議。

二、制定本工程建設(shè)總體計(jì)劃，并提交項(xiàng)目管理計(jì)劃。

三、積極配合總工、規(guī)劃部門調(diào)整規(guī)劃，設(shè)計(jì)方案，確認(rèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。

四、配合規(guī)劃部門完成道路、管線、房屋等紅線、定位點(diǎn)的測定工作，并對重點(diǎn)的坐標(biāo)點(diǎn)和高程點(diǎn)做永久性保護(hù)。

五、協(xié)助專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)部門完成水、電、路、氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作。

六、按公司合同循環(huán)程序，參與修改完善各專業(yè)工程項(xiàng)目的條款。

七、參與配合招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組織工程招標(biāo)工作。組織、實(shí)施工程前期“三通一平”工作，負(fù)責(zé)施工用水、用電的日常維護(hù)。組織圖紙會審、技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工過程中的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系單的分發(fā)及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作的落實(shí)。

八、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變更簽證工作，項(xiàng)目變更的認(rèn)證，負(fù)責(zé)按照公司簽訂的購貨合同，核實(shí)工程材料的選型及其品質(zhì)的鑒定工作。

九、負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工、安全管理工作。

十、指導(dǎo)、督促、檢查監(jiān)理公司的工作（巡檢、旁站、材料檢驗(yàn)、內(nèi)業(yè)等方面）。

十一、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。

十二、組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會、工程例會、監(jiān)理例會、工程專題會議、并做好會議記錄，編寫會議紀(jì)要。

十三、組織樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗(yàn)收工作，并簽認(rèn)驗(yàn)收記錄。

十四、組織已竣工的工程向物業(yè)公司移交。

十五、式，并督促施工單位及時進(jìn)行維修。負(fù)責(zé)向物業(yè)公司傳遞竣工工程保修期內(nèi)施工單位的聯(lián)系方

設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系單、簽證單管理制度

1、施工期間，無論是施工單位還是工程部認(rèn)為需要對原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更時，應(yīng)向總工辦提出書面申請。申請書包括：變更的理由，可能引起的造價和工期影響，時間要求，有關(guān)資料等。如果是施工單位提出的變更申請，工程部應(yīng)在申請書上簽署部門意見。

2、工程部協(xié)助總工辦審核設(shè)計(jì)變更的必要性與可行性。

3、工程施工過程中所有的修改、變動、技術(shù)核定、處理意見、工期及費(fèi)用（工程量）簽證、質(zhì)量檢驗(yàn)確認(rèn)等必須采用書面聯(lián)系單的形式履行，施工單位嚴(yán)禁直接與設(shè)計(jì)部門取得聯(lián)系。

4、所有工程聯(lián)系單須由專業(yè)工程師、工程部長及主管工程經(jīng)理審核、簽字認(rèn)可后方可發(fā)放、送交有關(guān)單位實(shí)施。

5、工程設(shè)計(jì)變更通知單、工程量簽證單需按合同應(yīng)由現(xiàn)場各專業(yè)工程師、經(jīng)濟(jì)部工程師及監(jiān)理工程師、總監(jiān)，簽認(rèn)后上報工程部長及主管工程的經(jīng)理審核后發(fā)出執(zhí)行，否則不予確認(rèn)。費(fèi)用變化特別巨大的，報送總經(jīng)理審定后批準(zhǔn)。

6、超出施工圖紙范圍，但在工程中必須執(zhí)行的施工項(xiàng)目，必須由施工單位填寫工作聯(lián)系單及費(fèi)用（工程量）簽證單并附建設(shè)開發(fā)公司總工辦簽字認(rèn)可的圖紙變更單經(jīng)開發(fā)公司相關(guān)管理部門批準(zhǔn)后方可施工。

7、各專業(yè)崗位管理人員必須嚴(yán)格控制工程聯(lián)系單、費(fèi)用（工程量）簽證單的簽認(rèn)，其中，尤其應(yīng)嚴(yán)格控制工程費(fèi)用的增加。如確實(shí)有必要增加應(yīng)上報開發(fā)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

8、所有工作聯(lián)系單、工期及費(fèi)用（工程量）簽證單的發(fā)送必須為一式數(shù)份，除各專業(yè)崗位人員自留一份，其余分送工程部長、預(yù)決算人員及工程技術(shù)檔案室各一份。印鑒管理及使用制度

1、指揮部印鑒與項(xiàng)目部印鑒和合同專用印鑒由檔案員專人保管。

2、凡屬項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)資料印鑒的由經(jīng)辦人填寫用印登記表注明使用范圍，所屬各專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)工程部長審核簽字方可用印。

3、凡屬使用企業(yè)法人名章、企業(yè)印章的先填寫用印登記表，所屬各專業(yè)確認(rèn)文件內(nèi)容后報總指揮審批轉(zhuǎn)公司行政部門用印。

4、現(xiàn)場指揮部印鑒管理責(zé)任：

① 用印人和用印審批人，對用印事務(wù)負(fù)責(zé)；

② 未經(jīng)審批用印，印鑒保管人和用印人共同承擔(dān)責(zé)任。③ 未經(jīng)批準(zhǔn)，印鑒保管人不得將印鑒轉(zhuǎn)遞他人，否則追究責(zé)任。④ 外出辦事，原則不準(zhǔn)攜帶印鑒，如特殊情況，必須經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，印鑒保管人隨同保管使用。值班值宿管理與衛(wèi)生管理制度

1、指揮部工程師全員參加值班、值宿，執(zhí)行并服從值班值宿的有關(guān)安排及規(guī)定。

2、值班值宿人員由部長針對工程專業(yè)情況進(jìn)行安排。

3、工程師要記住自己的值班日期，如有事不能到崗者，必須自行提前與其他員工替換，并及時通知工程部長。

4、值班時間：上午8：00點(diǎn)至12：00，下午12：00至17：00時。

值宿時間：17：00時至次日早8：00時。

5、值班值宿人員到崗后，要對辦公室及施工現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行檢查、巡視，消除不安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要及時向負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)人員報告。

6、值班值宿人員不得遲到、早退，不得擅自離崗，對漏崗或擅自離崗者，一經(jīng)查出，除對其通報批評外，并罰款100元。如因值班值宿人員失職造成的經(jīng)濟(jì)損失，由當(dāng)事人員負(fù)責(zé)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者追究其刑事責(zé)任。

7、值班值宿時間，不準(zhǔn)喝酒或從事其他娛樂活動。

8、認(rèn)真做好值班值宿記錄及現(xiàn)場施工情況，對外來的業(yè)務(wù)電話要準(zhǔn)確詳細(xì)記錄，并及時通知相關(guān)部門。

9、當(dāng)日值班人員必須負(fù)責(zé)清掃辦公室內(nèi)垃圾并擦洗地面、桌椅，保證公共區(qū)域洗手間等衛(wèi)生潔凈。

10、指揮部人員不準(zhǔn)隨地吐痰，亂扔煙頭，紙屑等雜物。辦公用品與書籍管理

1、各專業(yè)所需的辦公用品，應(yīng)于月初提出計(jì)劃報辦公室，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由公司統(tǒng)一采購。

2、各專業(yè)領(lǐng)取辦公用品時，需填寫出庫單，領(lǐng)取人簽字。

3、員工要愛惜辦公用品，注意節(jié)約，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

4、指揮部檔案員要及時掌握辦公用品使用情況，控制費(fèi)用支出，不準(zhǔn)超出標(biāo)準(zhǔn)。

5、各專業(yè)因工作需要，購買專業(yè)工具書籍，須事先提出購買計(jì)劃，由主管經(jīng)理簽字后，報總經(jīng)理審核，同意后方可夠買。

6、書籍資料由內(nèi)業(yè)員負(fù)責(zé)辦理登記形成目錄、保管、借閱及催還。

7、書籍丟失，由借閱人按價賠償。

8、不準(zhǔn)在借閱書籍上亂寫、亂畫、折角，要保持書籍清潔完整，如有損壞，按損壞程度，由借閱人予以賠償。

9、指揮部的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公用品外來人員不得隨意使用，特殊情況下使用，須征得工程部同意。土、水、電專業(yè)工程師崗位職責(zé)

1、專業(yè)工程師是現(xiàn)場工程質(zhì)量的監(jiān)督人，工程事務(wù)的協(xié)調(diào)者，應(yīng)服從公司的各級領(lǐng)導(dǎo)，并代表公司對工程實(shí)施全面管理。

2、專業(yè)工程師對設(shè)計(jì)圖和使用功能上應(yīng)提出建設(shè)性意見，盡可能使建筑產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)安全、經(jīng)濟(jì)性、使用功能上合理美觀。

3、配合總工辦與設(shè)計(jì)部門完善總圖。要求施工單位把各平面圖、系統(tǒng)圖、詳圖、節(jié)點(diǎn)及大樣圖實(shí)現(xiàn)一致。力求施工用圖精細(xì)、明確、完整。

4、參加圖紙會審，技術(shù)協(xié)調(diào)會和施工現(xiàn)場例會。

5、將施工中發(fā)現(xiàn)的問題第一時間與工程部長匯報并同時與設(shè)計(jì)部門、施工單位聯(lián)系、提出處理意見并及時解決。

6、組織工程基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)和竣工驗(yàn)收。組織實(shí)施水電檢測、設(shè)備試運(yùn)行，隱蔽工作的控制。

7、協(xié)調(diào)好質(zhì)檢部門、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)部門、施工單位之間的關(guān)系，組織好專業(yè)、各工種之間的交叉作業(yè)。

8、參與建筑材料選型定貨的調(diào)研工作，并整理好比較意見提供相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)供領(lǐng)導(dǎo)決策。

9、督促工程監(jiān)理人員嚴(yán)格檢查進(jìn)入現(xiàn)場的建筑材料（鋼筋、水泥、等主材）；隨時抽查各工序、各工種施工質(zhì)量，對存在的問題督促監(jiān)理人員及施工單位進(jìn)行整改并回復(fù)整改意見書

10、認(rèn)真做好工作日記，如實(shí)記錄施工進(jìn)展情況，審核施工、月份計(jì)劃。做到隨時掌握施工現(xiàn)場人、機(jī)、料、法、環(huán)的各種情況。

11、按時向公司提交月施工進(jìn)度計(jì)劃。

12、按月檢查施工進(jìn)度，若未能完成計(jì)劃進(jìn)度，應(yīng)督促工程監(jiān)理人員及施工單位查明原因，并提交整改方案。

13、根據(jù)工程進(jìn)度提交工程款撥付計(jì)劃，協(xié)助經(jīng)濟(jì)部按月審核施工單位提交的工程完成量及請款報告。

14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。檔案管理員工作職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、做好各類檔案的接收、分類、編號、排架、保管、鑒別、銷毀、統(tǒng)計(jì)匯編、查閱等工作。

3、負(fù)責(zé)編制部門檔案的檢索工具，為領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和工程技術(shù)人員利用檔案提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、將工程的施工圖、圖紙監(jiān)審報查及其他有關(guān)文件整理歸檔。

5、將施工過程中的圖紙會審記錄、會議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更通知單、工程技術(shù)核定單、質(zhì)量事故處理通知單、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、管道清洗、試壓、試水記錄、電阻測試記錄、設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)行記錄、建筑材料及設(shè)備的出廠合格證、材質(zhì)證明、復(fù)檢報告、使用說明等技術(shù)資料整理歸檔。

6、將地質(zhì)勘測報告、樁基驗(yàn)收報告、基礎(chǔ)工程、主體工程驗(yàn)收報告、水電檢測記錄、工程竣工驗(yàn)收單及其他相關(guān)文件整理歸檔。

7、負(fù)責(zé)有關(guān)文件、聯(lián)系單、變更單、圖紙等的復(fù)制、文件工作；做好會議記錄，編寫會議紀(jì)要、負(fù)責(zé)電話記錄、文件傳真等內(nèi)務(wù)工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。施工期間的請款程序

由施工單位在現(xiàn)場指揮部領(lǐng)取工程請款單，按請款單要求填寫工程形象、質(zhì)量情況、產(chǎn)值額度后報監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程簽署工程質(zhì)量、工程進(jìn)度情況意見，由建設(shè)單位各專業(yè)工程師、工程部長簽署意見后。由施工單位持請款單，轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)部審定后上報公司主管經(jīng)理、總經(jīng)理簽批付款金額。最后持請款單到財務(wù)部付款。工程部部長崗位職責(zé)

1、在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持本部門工作，執(zhí)行基本建設(shè)方針政策、程序，遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)。

2、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程以及設(shè)備物質(zhì)管理的有關(guān)政策、規(guī)定。組織協(xié)調(diào)各施工單位按時、按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。

3、參與工程項(xiàng)目的質(zhì)量策劃、編制質(zhì)量計(jì)劃，指導(dǎo)貫徹質(zhì)量體系文件，深入現(xiàn)場了解施工情況、發(fā)現(xiàn)并提出解決重大技術(shù)問題的意見，提出保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并督促執(zhí)行。

4、審核監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則，不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，審閱監(jiān)理月報。

5、在分項(xiàng)工程正式施工前，召開工程會議，組織施工單位參加。通過技術(shù)交底使參與施工的管理人員，掌握工程難點(diǎn)，預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。

6、協(xié)調(diào)本部門的內(nèi)部關(guān)系，經(jīng)常檢查指導(dǎo)其工作。

7、協(xié)助工程主管經(jīng)理審查施工單位的資質(zhì)和施工能力。審查監(jiān)理公司的資質(zhì)，監(jiān)理工程師的要件。

8、協(xié)助工程主管經(jīng)理，編制工程總體計(jì)劃，、季度計(jì)劃。獨(dú)立編制月度施工生產(chǎn)計(jì)劃及周計(jì)劃。

9、負(fù)責(zé)督促各項(xiàng)工程施工生產(chǎn)計(jì)劃的上報工作，負(fù)責(zé)各標(biāo)段施工期間進(jìn)度完成情況的統(tǒng)計(jì)上報工作。

10、協(xié)助工程主管經(jīng)理貫徹落實(shí)施工生產(chǎn)計(jì)劃、及勞動競賽活動等各項(xiàng)工作。

11、組織建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位對施工棟號的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、施工進(jìn)度等進(jìn)行大檢查，并及時評比和評定。

12、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計(jì)變更手續(xù)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各配套工程的進(jìn)場及銜接和協(xié)調(diào)工作。

13、及時指導(dǎo)各專業(yè)工程師做好施工日記，及時填寫原始記錄，為辦理工程竣工及驗(yàn)收工作上報材料的審批打好基礎(chǔ)。

14、堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，掌握了解工程進(jìn)度，合理組織施工力量，保證質(zhì)量和工期。

15、組織開工前圖紙會審、技術(shù)協(xié)調(diào)會和施工現(xiàn)場例會。

16、負(fù)責(zé)解決或及時反映施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，及時向主管經(jīng)理匯報施工生產(chǎn)情況，協(xié)助主管經(jīng)理推進(jìn)工程部的各項(xiàng)工程管理工作。

17、幫助各專業(yè)工程師處理好施工工藝及技術(shù)管理中存在的問題，并對本部門專業(yè)人員進(jìn)行考核。

18、做好本部門管理工作，調(diào)動本部門積極性、創(chuàng)造性、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。

19、以公司利益為重，以身作則、務(wù)實(shí)高效。20、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。指揮部例會與檢查評比制度

1、指揮部確定每月逢“0”召開會議一次，地點(diǎn)于指揮部會議室，要求各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理，工長，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須到崗（對遲到與缺席不問原因分別處100元—500元罰款）。

2、指揮部工程師每周按專業(yè)分別出席監(jiān)理例會。

3、指揮部對于所召開的會議以會議紀(jì)要的形式形成文件下發(fā)各標(biāo)段項(xiàng)目部。

4、指揮部每月組織一次質(zhì)量檢查，評比出一名優(yōu)勝單位，獲流動紅旗一次，由指揮部獎勵1000元給予項(xiàng)目部。

5、對評比落后單位分別處2000一下處罰。

6、評分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則選用當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢表內(nèi)容含概內(nèi)外業(yè)文明施工安全情況，將針對項(xiàng)目進(jìn)度情況選取檢查內(nèi)容進(jìn)行評比。

檢查細(xì)則將以通知形式下發(fā)。指揮部考勤管理與請假制度

1、作息時間：（以公司確定為準(zhǔn)）

上午 8：00-11：30 午休 11：30-13：00 下午 13：00-17：00

2、指揮部人員考勤管理由公司辦公室與內(nèi)業(yè)員共同管理。

3、指揮部內(nèi)設(shè)考勤簿，由內(nèi)業(yè)員負(fù)責(zé)記錄。

4、因工作關(guān)系直接去有關(guān)部門辦事或未到崗，早8：00時前或17：00時前回到崗位，應(yīng)與工程部長及主管經(jīng)理報告。

5、有事請假需提前2日以假條形式注明請假事由，報主管經(jīng)理并做好工作交接方可休假。

6、個人臨時發(fā)生特殊事務(wù)需第一時間處理。請通過電話向主管經(jīng)理請假。工程監(jiān)理人員崗位責(zé)任制

1、審核施工單位提交的施工計(jì)劃、方案和進(jìn)度，對不合理的環(huán)節(jié)提出修改意見，在確保按圖施工、保證質(zhì)量的前提下，盡可能采用簡便、經(jīng)濟(jì)、快捷的施工方案。

2、掌握施工圖紙的各項(xiàng)要求，對不合格的要求進(jìn)行復(fù)核，并提出修改意見，在保證安全和滿足使用功能的前提下，盡可能借閱投資。

3、參加圖紙會審、技術(shù)協(xié)調(diào)會和施工現(xiàn)場例會，并做好相應(yīng)記錄，圖紙會審記錄及會議紀(jì)要應(yīng)交內(nèi)業(yè)技術(shù)管理人員歸檔。

4、配合檢驗(yàn)部門檢查，進(jìn)入施工現(xiàn)場的建筑材料，嚴(yán)格檢驗(yàn)材料的出廠合格證，材質(zhì)證明，重要的建筑材料鑒證取樣并送檢驗(yàn)部門復(fù)檢，進(jìn)場材料的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)點(diǎn)達(dá)到設(shè)計(jì)要求或施工驗(yàn)收規(guī)范所確定的指標(biāo)。

5、掌握施工規(guī)范及操作規(guī)程，配合質(zhì)監(jiān)部門對各分部、分項(xiàng)工程付工程質(zhì)量，操作方式進(jìn)行檢查，并做好驗(yàn)收記錄。

6、組織隱蔽工程驗(yàn)收并辦現(xiàn)簽手續(xù)，隱檢前后通知各有關(guān)工種到現(xiàn)場全面復(fù)檢，檢查水管、電管、預(yù)留孔、整件的質(zhì)量及部位。

7、配合施工單位編制各種供貨材料的供貨清單、型號、規(guī)格、數(shù)量、性能參數(shù)，供貨日期等。

8、填寫監(jiān)理日志，包括溫度，氣候、施工部位，工程用料，施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全等

9、按月檢查施工進(jìn)度，如未能按進(jìn)化進(jìn)度完成，應(yīng)協(xié)助施工單位查明原因，并督促施工單位調(diào)整施工計(jì)劃。

10、按月核實(shí)施工單位提交的工程完成量清單，并在施工單位請款單上簽署意見。

11、繪制變更后的施工詳圖，為今后工程竣工驗(yàn)收維修、物業(yè)管理創(chuàng)造條件。

12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

一、工程指揮部規(guī)章制度

1、保證按時上下班，不遲到、不早退；

2、保持室內(nèi)衛(wèi)生及桌面整潔；

3、每日由值班人進(jìn)行辦公室內(nèi)的清潔工作；

4、上班期間要穿戴整潔；

5、辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙；

6、工作期間不得飲酒；

7、待人接物要熱情，實(shí)行文明禮貌用語；

8、收文處理：凡弘基世紀(jì)城工程指揮部所收文件，由指揮部統(tǒng)一簽收，做到文件及時批處、及時傳閱、及時執(zhí)行。

9、文件簽發(fā)：弘基世紀(jì)城工程指揮部所發(fā)文件，由各專業(yè)工程師擬稿，工程部長審核后報主管經(jīng)理審批，加蓋弘基世紀(jì)城工程指揮部印章，原稿登記存檔1份，其余送往相關(guān)單位執(zhí)行。

10、各專業(yè)工程師要愛崗敬業(yè)，努力提高個人業(yè)務(wù)水平，做到與時俱進(jìn)。

11、各專業(yè)工程師要對工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格工程進(jìn)入下一道工序；嚴(yán)格要求施工單位按計(jì)劃施工，按期完工；重視安全、科學(xué)管理，指揮督促施工單位做到安全生產(chǎn)、文明施工。

12、各專業(yè)工程師要指揮督促監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程形象進(jìn)度、安全文明施工及技術(shù)內(nèi)業(yè)的管理盡職盡責(zé)。

二、工程質(zhì)量管理制度

1、指揮部、監(jiān)理部成立質(zhì)量管理小組，各施工單位成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、施工圖設(shè)計(jì)完成后，開工前由工程指揮部組織專業(yè)人員進(jìn)行施工圖審查。

3、對圖紙審查中提出的問題，要做詳細(xì)的記錄。施工中的設(shè)計(jì)變更必須由工程部會同設(shè)計(jì)、施工方洽商，經(jīng)設(shè)計(jì)單位向施工單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單方可生效。

4、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并接受監(jiān)理單位、上級質(zhì)量監(jiān)督單位或部門的檢查、指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量。

5、發(fā)現(xiàn)技術(shù)上有問題時，監(jiān)理部門應(yīng)對責(zé)任方進(jìn)行處罰，監(jiān)理部門的責(zé)任由指揮部進(jìn)行處罰。

6、實(shí)行質(zhì)量示范樣板制度，嚴(yán)格計(jì)量測試；認(rèn)真實(shí)行質(zhì)量文件記錄制度。建立質(zhì)量教育培訓(xùn)制度；建立定期質(zhì)量檢查制度。

7、執(zhí)行材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場檢查、復(fù)試制度。

8、建立隱蔽工程檢查制度，凡施工過程中的隱蔽工程經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)檢員或技術(shù)負(fù)責(zé)人先行自檢，自檢合格后，填寫報驗(yàn)申請表，附上相應(yīng)工程或隱蔽工程檢查記錄及有關(guān)材料證明等，按規(guī)定程序和時間報監(jiān)理工程師檢查并簽證后，方準(zhǔn)進(jìn)行隱蔽工程的下道工序施工。

9、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量否決制度，對不合格檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程必須返工。不合格工程流入下道工序，指揮部要追究監(jiān)理及項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。

10、因工程質(zhì)量管理不到位而發(fā)生的質(zhì)量事故，指揮部要追究責(zé)任人各項(xiàng)責(zé)任并提出處理意見。

三、工程進(jìn)度管理制度

1、由我公司提出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃要求，監(jiān)理公司認(rèn)真做好現(xiàn)場工程進(jìn)度的現(xiàn)場監(jiān)管，施工單位根據(jù)建設(shè)單位總的形象進(jìn)度計(jì)劃，將本單位工程形象總進(jìn)度報表及月進(jìn)度形象調(diào)整及時上報監(jiān)理公司和現(xiàn)場指揮部，并由指揮部、監(jiān)理部門審核批復(fù)。

2、要求各施工單位認(rèn)真做好施工形象進(jìn)度的各項(xiàng)保證措施，從而保證按計(jì)劃完成施工任務(wù)。

3、施工單位向監(jiān)理上報月工程進(jìn)度確認(rèn)單，監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后，報我公司指揮部審查、備案。

4、施工中指揮部對各施工單位進(jìn)行進(jìn)度評比工作（每十天進(jìn)行例會時進(jìn)行評比），根據(jù)評比結(jié)果進(jìn)行獎罰，通過獎先進(jìn)、罰落后、抓兩頭、帶中間來促進(jìn)工程進(jìn)度的圓滿完成。

5、工程進(jìn)度情況分析：凡未完成施工進(jìn)度計(jì)劃（已批準(zhǔn)的）的施工單位，應(yīng)上報“進(jìn)度情況分析”逐級上報并由指揮部組織、進(jìn)行專題進(jìn)度情況說明討論會。

6、各施工單位應(yīng)認(rèn)真按已批準(zhǔn)后的形象進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，如第一次未按計(jì)劃完成，由監(jiān)理部門書面提出警告，第二次未按計(jì)劃完成罰款500-1000元，第三次未按計(jì)劃完成由指揮部及監(jiān)理部門書面提出撤換有關(guān)負(fù)責(zé)人，并停止撥付工程款。

7、具體執(zhí)行規(guī)定由監(jiān)理部門完成，并形成文件報指揮部存檔。

四、安全文明施工管理制度

1、指揮部負(fù)責(zé)督促各施工單位要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，重視安全，科學(xué)管理，做到安全生產(chǎn)、文明施工。

2、規(guī)范各施工單位要嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定和《建筑施工安全規(guī)范》執(zhí)行，保證施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。審核監(jiān)督施工安全防護(hù)用具、安全措施、安全生產(chǎn)及生活條件的各項(xiàng)措施實(shí)施情況。

3、嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)教育制度規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)查新工人進(jìn)場的三級安全教育，特殊工種持證上崗。

4、安全生產(chǎn)檢查制度，除進(jìn)行日常安全生產(chǎn)檢查外，還要組織定期檢查，查出隱患及時處理，不能立即整改的隱患，沒有消除前必需采取可靠的防護(hù)措施。

5、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員應(yīng)著裝整潔，必需佩戴安全帽。

6、施工現(xiàn)場應(yīng)有消防設(shè)施、制度和滅火設(shè)施，滅火器材應(yīng)合格好用，使用明火應(yīng)有指揮部及相關(guān)部門批準(zhǔn)的動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護(hù)。

7、監(jiān)督施工單位的防粉塵、防噪音、防擾民措施，現(xiàn)場嚴(yán)禁燃燒有毒物質(zhì)。建立治安保衛(wèi)制度，責(zé)任要分解到人。治安防范措施有力，治安秩序良好。

8、各參建單位的“三寶“利用情況由監(jiān)理部門負(fù)責(zé)檢查，發(fā)現(xiàn)問題的（以影像資料為準(zhǔn)）罰款100-500元，到指揮部交納，不交納的在工程款中扣除（加倍）。

9、如因宣傳、檢查措施不到位，出現(xiàn)重大安全問題的企業(yè)指揮部要追究監(jiān)理部門、施工單位相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并以經(jīng)濟(jì)手段處罰。

10、監(jiān)理部門應(yīng)設(shè)專人監(jiān)督管理安全文明施工，具體方式為檢查評定、處罰、向指揮部提交處理意見。如與國家和上級規(guī)定發(fā)生抵觸時，按國家和上級規(guī)定執(zhí)行。弘基·世紀(jì)城

工程指揮部組織機(jī)構(gòu)

總 指 揮： 葛曉明 副總指揮： 李異東

土建工程師：劉景山 土建工程師：王法君 水暖工程師：王靜濤 水暖工程師：解 君 電氣工程師：丁立新 弘基·世紀(jì)城

工程指揮部安全組織機(jī)構(gòu)

成員：劉景山組 長：葛曉明副組長：李異東 王法君 解 君

王靜濤丁立新弘基·世紀(jì)城

工程指揮部 文明施工組織機(jī)構(gòu)

組 長：葛曉明 副組長：李異東

成員：劉景山 王法君 王靜濤

解 君 丁立新

第五篇：工程建設(shè)指揮部職責(zé)

工程建設(shè)指揮部職責(zé)

一、加強(qiáng)協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，積極主動地與地方各級政府聯(lián)系，協(xié)設(shè)好工程所在地沿線各級地方政府和沿線群眾及參建各方的關(guān)系，解決和處理好現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的各種問題，保障工程建設(shè)的內(nèi)部和外部環(huán)境。

二、負(fù)責(zé)完成建設(shè)項(xiàng)目的征地拆遷的調(diào)查、匯總、合同簽訂工作和項(xiàng)目用地手續(xù)的報批工作，協(xié)調(diào)和解決好用地征遷工作中的糾紛和問題，正確處理好國家、集體和個人的利益。

三、負(fù)責(zé)搞好建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場管理工作。依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、施工規(guī)范，隨時對工地現(xiàn)場人員、機(jī)械、設(shè)備、施工工藝、監(jiān)理程序等進(jìn)行檢查和監(jiān)督，定期不定期通報工程建設(shè)情況。

四、熟悉合同文件，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的合同管理，監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況，根據(jù)合同文件監(jiān)督檢查監(jiān)理單位和承包商的人員，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況，督促和落實(shí)參建各單位的駐地建設(shè)、質(zhì)量、安全和環(huán)保等保證體系，對監(jiān)理單位和承包商的違約行為依據(jù)合同文件進(jìn)行處罰。

五、負(fù)責(zé)組織開工前對參建單位的技術(shù)交底工作，協(xié)調(diào)和解決工程施工過程中的一般性技術(shù)問題，并對特殊性和重大性技術(shù)問題及時上報建設(shè)管理辦公室，以便組織專家對施工設(shè)計(jì)圖紙中的技術(shù)問題進(jìn)行會審，確定技術(shù)方案。

六、按照省交通廳“設(shè)計(jì)變更管理辦法”和“現(xiàn)場管理辦法”，負(fù)責(zé)施工過程中的工程變更和報批工作，建立健全工程設(shè)計(jì)變更臺帳。

七、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高質(zhì)量意識，監(jiān)督檢查監(jiān)理工程師對重點(diǎn)部位、隱蔽工程的跟蹤旁站監(jiān)理和全過程監(jiān)理工作及施工單位的質(zhì)量管理工作。審查施工記錄和試驗(yàn)檢測資料和數(shù)據(jù)，確保其真實(shí)性和可靠性。

八、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理，實(shí)行計(jì)劃管理，按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，督促檢查施工單位月(周)計(jì)劃的落實(shí)，并根據(jù)現(xiàn)場施工實(shí)際和上級要求負(fù)責(zé)督促施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和平衡工作。

九、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)量和支付管理，實(shí)行監(jiān)理和承包人共同計(jì)量的方法，嚴(yán)格控制工程量清單數(shù)量，現(xiàn)場計(jì)量準(zhǔn)確，工程計(jì)量做到不漏計(jì)、不重計(jì)，并建立健全價款支付逐級簽認(rèn)制度和支付臺帳。

十、建立健全會議制度和請示報告制度，及時召開有關(guān)會議，對階段工作有安排、有總結(jié)、定期不定期向建設(shè)管理辦公室書面報告現(xiàn)場工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、環(huán)保、安全等管理情況，及時準(zhǔn)確地上報有關(guān)統(tǒng)計(jì)報表。

十一、加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程廉政合同，嚴(yán)格履行廉政合同義務(wù)，堅(jiān)持廉潔自律、堅(jiān)持原則、秉公辦事和業(yè)

務(wù)活動中的公正、公平和透明，確保工程項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)高效和資金的安全有效。

十二、加強(qiáng)精神文明的建設(shè)，搞好駐地建設(shè)，做到持證、掛牌上崗、文明施工，督促檢查承包人嚴(yán)格按照各項(xiàng)施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，做到施工現(xiàn)場整潔、材料堆放整齊、標(biāo)示清楚，嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方政府關(guān)于土地、森林、草原、水利、環(huán)境保護(hù)等的法律法規(guī)，尊重當(dāng)?shù)孛褡屣L(fēng)俗習(xí)慣，保證施工路段交通安全暢通。

十三、負(fù)責(zé)交(竣)工資料的搜集、整理、匯總和審查工作，編制交(竣)工文件，參與建設(shè)項(xiàng)目的交(竣)工驗(yàn)收工作。

十四、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查監(jiān)理和施工單位的安全工作，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和管理體系，杜絕不安全事故的發(fā)生。

十五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)環(huán)境保護(hù)工作，督促監(jiān)理和施工單位采取強(qiáng)有力的環(huán)境保護(hù)措施，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。

十六、完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。