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      企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料

      時(shí)間:2019-05-14 07:18:41下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料

      企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料四川高精凈化設(shè)備有限公司成立于2007年,前身為1993年成立的“**高精過(guò)濾機(jī)廠”,經(jīng)過(guò)近二十年的戰(zhàn)略部署及努力,公司已成長(zhǎng)為專業(yè)從事過(guò)濾、分離、凈化系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)的民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè),在分離、過(guò)濾等環(huán)保細(xì)分行業(yè)擁有雄厚的專業(yè)人才、技術(shù)、應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),積累了大量客戶。公司現(xiàn)有職工157人,其中大學(xué)本科9人,大學(xué)???0人,高級(jí)工程師2人,工程師7人,助理工程師8人;技能人才17人,其中初級(jí)工13人,中級(jí)工4人。公司為了加強(qiáng)技能人才的培養(yǎng),為公司發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ),特設(shè)立人力資源部,并建立了年度培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)技能人才的自培和送培制定了規(guī)范化的《培訓(xùn)管理制度》。公司在管理制度中明確規(guī)定了職稱工資,技能工資和工齡工資,現(xiàn)有技能人才月平均工資在2500-3500左右,超出非技能人才月平均工資1000元左右。焊工,鉚工,車工,電工等制造類工種為公司主要工種。公司現(xiàn)與特種設(shè)備焊工考試機(jī)構(gòu)合作在公司內(nèi)設(shè)立了“**市焊工培訓(xùn)考試基地”,為公司的焊工技能人才輸入奠定了良好的基礎(chǔ);車工,電工,行車工,司索工等也分別在安監(jiān)局等專門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得了操作證書(shū);公司內(nèi)部每年進(jìn)行技能操作比賽,加強(qiáng)內(nèi)部職工的技能練兵。

      第二篇:淺談企業(yè)高級(jí)技能人才隊(duì)伍建設(shè)

      淺談企業(yè)高級(jí)技能人才隊(duì)伍建設(shè)

      企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)離不了科技人才、管理人,更離不了在生產(chǎn)第一線從事操作類、復(fù)雜性勞動(dòng)的技術(shù)工人和將知識(shí)創(chuàng)新成果從圖紙和樣品階段轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的高級(jí)技工和技師。企業(yè)擁有一批高素質(zhì)的高級(jí)技術(shù)工人,才能保證生產(chǎn)出新技術(shù)、高質(zhì)量的產(chǎn)品。國(guó)家高度重視技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作,積極實(shí)施技能人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,努力培養(yǎng)造就一支熟練掌握高科技、現(xiàn)代化生產(chǎn)制造技術(shù)及工藝的專門(mén)技能人才隊(duì)伍,是國(guó)家在高科技、現(xiàn)代化進(jìn)程中必須抓緊解決好的重要問(wèn)題,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)騰飛的基礎(chǔ)。

      一、企業(yè)技能人才短缺的現(xiàn)狀

      目前,高級(jí)技工和技師等高級(jí)技能人才嚴(yán)重短缺,對(duì)高級(jí)技術(shù)工人的需求比已經(jīng)大于對(duì)工程技術(shù)人員的需求比,在制造業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)和行業(yè)狀況更加嚴(yán)重,數(shù)控機(jī)床操作工崗位和特殊技能等崗位嚴(yán)重缺口。企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,卻苦于找不到正確使用的技術(shù)工人,企業(yè)產(chǎn)品平均合格率達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。可見(jiàn)高級(jí)技術(shù)工人的短缺已成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

      (一)、是數(shù)量短缺。技術(shù)工人總的人數(shù)呈現(xiàn)供大于求的狀況,但對(duì)于技師、高級(jí)技師是供不應(yīng)求。

      (二)、是結(jié)構(gòu)不匹配。現(xiàn)有技能人才隊(duì)伍的等級(jí)構(gòu)成、職業(yè)工種構(gòu)成、知識(shí)和技能結(jié)構(gòu)等不能適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)設(shè)備更新的需要,復(fù)合技能型技能人才嚴(yán)重不足。

      (三)、是年齡偏高。技師、高級(jí)技師面臨斷檔,企業(yè)技師、高級(jí)技師年齡偏高,46歲以上技師、高級(jí)技師的比例偏高,青年高級(jí)技能人才嚴(yán)重短缺。

      (四)、是成長(zhǎng)環(huán)境還有待進(jìn)一步改善。重學(xué)歷文憑,輕職業(yè)技能的傳統(tǒng)用人觀念沒(méi)有得到根本改變。很多單位尚未形成鼓勵(lì)生產(chǎn)一線技能勞動(dòng)者鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)、充分施展才能的機(jī)制。

      (五)、是素質(zhì)需要提高。從正規(guī)高級(jí)職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生,擁有相應(yīng)的學(xué)歷和認(rèn)證證書(shū),按現(xiàn)行的技術(shù)工人評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),可以稱為高級(jí)技術(shù)工人,但卻不具備相應(yīng)的企業(yè)要求的實(shí)際操作技能

      因此,加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè),培訓(xùn)高技能人才,形勢(shì)非常緊迫。

      二、充分認(rèn)識(shí)做好高技能人才工作的重要性和緊迫性。

      高技能人才是企業(yè)人才隊(duì)伍的重要組成部分,是各行各業(yè)產(chǎn)業(yè)大軍的優(yōu)秀代表,是技術(shù)工人隊(duì)伍的核心骨干,在加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化等方面具有不可代替的作用。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)高技能人才工作取得了顯著成績(jī),人才隊(duì)伍不斷壯大。但是隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)深入發(fā)展,科技進(jìn)步日新月異,我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷加快,人力資源能力建設(shè)要求不斷提高,高技能人才工作也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。從總體上看,高技能人才工作基礎(chǔ)薄弱,培養(yǎng)體系不完善,評(píng)價(jià)、激勵(lì)、保障機(jī)制不健全,輕視技能勞動(dòng)和技能勞動(dòng)者的傳統(tǒng)觀念仍然存在。當(dāng)前,高技能人才的總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)還不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,已成為制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展和阻礙產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“瓶頸”。企業(yè)高技能人才工作也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

      三、創(chuàng)新高技能人才隊(duì)伍培訓(xùn)機(jī)制,暢通高技能人才的培養(yǎng)通道。創(chuàng)新高技能人才隊(duì)伍的培訓(xùn)機(jī)制,應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的理念,以開(kāi)發(fā)人力資源為核心,以創(chuàng)新人才機(jī)制為動(dòng)力,以培養(yǎng)高層次、復(fù)合型技能人才為重點(diǎn),全力抓好高技能人才的培訓(xùn)工作,從而提高高技能人才隊(duì)伍技能水平,提示創(chuàng)新能力。

      (一)、完善“三類人才、五個(gè)級(jí)別、三層網(wǎng)絡(luò)”的培訓(xùn)體系。根據(jù)公司將技能人員成長(zhǎng)的不同階段,將專門(mén)技能人員分為核心級(jí)、高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)、預(yù)備級(jí)五個(gè)級(jí)別,并根據(jù)對(duì)各類、各級(jí)人員的素質(zhì)要求,有針對(duì)性地制定差別化和個(gè)性化的培訓(xùn)內(nèi)容,明確培訓(xùn)重點(diǎn),細(xì)化課程組成。

      (二)抓好培訓(xùn)教材,創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。首先,應(yīng)從既有專業(yè)理論知識(shí)、又

      有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高層次的工程技術(shù)人員、教師、操作技能人才中挑選專家編輯教材。其次,創(chuàng)新培訓(xùn)教材內(nèi)容,技師、高級(jí)技師培訓(xùn)教材的編制要打破過(guò)去重理論知識(shí)、輕實(shí)際操作技能的弊端,做得理論與實(shí)際操作兩者并重,同時(shí),要將新技術(shù)、新知識(shí)、新材料的“三新”知識(shí)編入教材,從而提供技師、高級(jí)技師培訓(xùn)教材的實(shí)用性、先進(jìn)性、科學(xué)性。

      (三)、創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,重視培訓(xùn)效果。為幫助技能人才早日成才,應(yīng)利用企業(yè)培訓(xùn)基地,常年分期分批開(kāi)辦技師、高級(jí)技師任職資格培訓(xùn)班,開(kāi)辦技師、高級(jí)技師能力提高班。開(kāi)展一專多能復(fù)合型技能人才培訓(xùn)。培訓(xùn)中,為保證培訓(xùn)效果,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作管理,選派優(yōu)秀的教師授課,保證培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容,同時(shí),對(duì)培訓(xùn)人員的培訓(xùn)率進(jìn)行考核,確保參加培訓(xùn)人員的培訓(xùn)率在85%以上。培訓(xùn)結(jié)束后,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。

      (四)大力開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),實(shí)施高技能人才培養(yǎng)多元化。利用崗位練兵,技術(shù)競(jìng)賽等多種形式可提高高技能人才隊(duì)伍的培訓(xùn)效果,一方面促進(jìn)操作人員努力學(xué)習(xí)崗位操作技能,立足崗位成才;另一方面,通過(guò)競(jìng)賽對(duì)選拔的優(yōu)秀技能人才進(jìn)行宣傳鼓勵(lì)和表彰,能使更多的技能人才早日脫穎而出。

      四、探索建立和完善高技能人才使用和激勵(lì)機(jī)制

      (一)、打破干部、工人的身份界限。將從事技能操作的人員統(tǒng)稱“專門(mén)技能人員”,作為三支隊(duì)伍的重要一支,與經(jīng)營(yíng)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)同規(guī)劃、同實(shí)施、同考核。應(yīng)從提高技能人才在企業(yè)的地位入手,采取使用、激勵(lì)、待遇相聯(lián)系的有力措施,使工人產(chǎn)生職業(yè)自豪感,專注于技術(shù)創(chuàng)新和技能提高,堅(jiān)持走技能崗位職業(yè)發(fā)展的道路。

      (二)、完善高技能人才隊(duì)伍的激勵(lì)機(jī)制。實(shí)行分配向高技能人才傾斜的政策,企業(yè)現(xiàn)行的薪酬政策中,科技人才與高技能人才的分配有較大差距,應(yīng)在充分調(diào)查研究基礎(chǔ)上,參照科技人才的薪酬政策合理調(diào)整高技能人才的薪酬政

      策;營(yíng)造良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,激發(fā)高技能人才的創(chuàng)新活力。建立獎(jiǎng)勵(lì)制度,應(yīng)重視并加大對(duì)高技能人才中做出貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)勵(lì),提高高技能人才的福利待遇,重視精神激勵(lì)的作用,利用企業(yè)的報(bào)紙、電視臺(tái)對(duì)有突出貢獻(xiàn)的高技能人才進(jìn)行宣傳,定期召開(kāi)表彰會(huì),對(duì)突出貢獻(xiàn)的高技能人才進(jìn)行表彰,從而提高他們成就感和榮譽(yù)感。

      (三)建立技能帶頭人制度。在事業(yè)上,優(yōu)先承擔(dān)重點(diǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品制造加工或參與重大工藝項(xiàng)目任務(wù),在任期間的政治和福利待遇與本單位助理級(jí)負(fù)責(zé)人相同,引導(dǎo)技能工人堅(jiān)持走崗位成才的道路。

      培養(yǎng)造就一支滿足高新技術(shù)發(fā)展需要,掌握先進(jìn)加工工藝與技能,能熟練操作現(xiàn)代高新技術(shù)生產(chǎn)裝備的專門(mén)技能人才隊(duì)伍,是增強(qiáng)企業(yè)核心業(yè)務(wù)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力緊迫需要,也是加強(qiáng)人力資源建設(shè)的重要和緊迫任務(wù),今后要進(jìn)一步結(jié)合公司的實(shí)際情況,探索和建立科學(xué)、完善、系統(tǒng)的專門(mén)技能人才管理機(jī)制,加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè),為企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展提供人才保障和支持。

      第三篇:技能人才隊(duì)伍建設(shè)

      全國(guó)人才工作會(huì)議在北京舉行

      發(fā)布日期:2010-05-26

      新華社北京5月26日電(記者李亞杰、譚浩)

      中共中央、國(guó)務(wù)院召開(kāi)的全國(guó)人才工作會(huì)議5月25日至26日在北京舉行。

      中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席、中央軍委主席胡錦濤,中共中央政治局常委、全國(guó)人大常委會(huì)委員長(zhǎng)吳邦國(guó),中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理溫家寶,中共中央政治局常委、全國(guó)政協(xié)主席賈慶林,中共中央政治局常委李長(zhǎng)春,中共中央政治局常委、中央書(shū)記處書(shū)記、國(guó)家副主席習(xí)近平,中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院副總理李克強(qiáng),中共中央政治局常委、中央紀(jì)委書(shū)記賀國(guó)強(qiáng),中共中央政治局常委、中央政法委書(shū)記***出席會(huì)議。

      胡錦濤在會(huì)上發(fā)表重要講話,強(qiáng)調(diào)切實(shí)做好人才工作,加快建設(shè)人才強(qiáng)國(guó),是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的重要保證,是確立我國(guó)人才競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略選擇,是堅(jiān)持以人為本、促進(jìn)人的全面發(fā)展的重要途徑,是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的重要支撐。全黨全國(guó)要統(tǒng)一思想,真抓實(shí)干,全面落實(shí)加快建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù),努力培養(yǎng)造就數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)勞動(dòng)者、數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的專門(mén)人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才,進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)我國(guó)人才事業(yè)新局面,為全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興提供有力人才保證。溫家寶在會(huì)議上講話。習(xí)近平在會(huì)議結(jié)束時(shí)作總結(jié)講話。

      胡錦濤在講話中指出,人才資源是第一資源,人才問(wèn)題是關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,人才工作在黨和國(guó)家工作全局中具有十分重要的地位。我們黨歷來(lái)高度重視人才工作,在革命、建設(shè)、改革各個(gè)歷史時(shí)期,制定和實(shí)施了一系列重大方針政策,為黨和人民事業(yè)發(fā)展培養(yǎng)和集聚了宏大人才隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)新中國(guó)成立60多年特別是改革開(kāi)放30多年的努力,我國(guó)已經(jīng)從人才資源相對(duì)匱乏的國(guó)家發(fā)展成為人才資源大國(guó),各類人才在改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中大顯身手。同時(shí),當(dāng)前我國(guó)人才發(fā)展總體水平與世界先進(jìn)水平相比還有較大差距,與我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要相比還有很多不適應(yīng)的地方,特別是高層次創(chuàng)新型人才匱

      乏,人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力不強(qiáng),人才資源開(kāi)發(fā)投入不足。根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)和人才工作面臨的新情況新問(wèn)題,黨中央、國(guó)務(wù)院頒布了《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》。貫徹落實(shí)好這個(gè)綱要,對(duì)全面提高人才發(fā)展水平、加快建設(shè)人才強(qiáng)國(guó),對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

      胡錦濤強(qiáng)調(diào),做好新形勢(shì)下人才工作,必須高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造,更好實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,堅(jiān)持黨管人才原則,遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和人才成長(zhǎng)規(guī)律,加快人才發(fā)展體制機(jī)制改革和政策創(chuàng)新,擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放,開(kāi)發(fā)利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩種人才資源,以高層次人才、高技能人才為重點(diǎn)統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè),為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)人才保證和廣泛智力支持。

      胡錦濤強(qiáng)調(diào),到2020年我國(guó)人才發(fā)展總體目標(biāo)是:培養(yǎng)造就規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍,確立國(guó)家人才競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì),進(jìn)入世界人才強(qiáng)國(guó)行列,為在本世紀(jì)中葉基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化奠定人才基礎(chǔ)。我們要圍繞這個(gè)總體目標(biāo),堅(jiān)定不移走人才強(qiáng)國(guó)之路,科學(xué)規(guī)劃,深化改革,重點(diǎn)突破,整體推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)人才資源總量穩(wěn)步增長(zhǎng)、隊(duì)伍規(guī)模不斷壯大,人才素質(zhì)大幅度提高、結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人才競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì)明顯增強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升,人才使用效能明顯提高、人才發(fā)展體制機(jī)制創(chuàng)新取得突破性進(jìn)展,逐步實(shí)現(xiàn)由人力資源大國(guó)向人才強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變。

      胡錦濤指出,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期要重點(diǎn)抓好以下工作。一要堅(jiān)持人才工作指導(dǎo)方針,確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局,堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機(jī)制、高端引領(lǐng)、整體開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)方針,緊緊圍繞黨和國(guó)家工作大局,把服務(wù)科學(xué)發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把發(fā)揮各類人才作用作為人才工作的根本任務(wù),構(gòu)建與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)、有利于科學(xué)發(fā)展的人才發(fā)展體制機(jī)制,發(fā)揮高層次人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)中的引領(lǐng)作用,支持人人都作貢獻(xiàn)、人人都能成才,統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和不同所有制人才資源開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)各類人才隊(duì)伍協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)人的全面發(fā)展。二要堅(jiān)持突出工作重點(diǎn),統(tǒng)籌抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè),突出培養(yǎng)創(chuàng)新型科技人才、大力開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺專門(mén)人才,統(tǒng)籌抓好黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

      人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才、社會(huì)工作人才等人才隊(duì)伍建設(shè),抓緊培養(yǎng)造就一批復(fù)合型、高層次、通曉國(guó)際規(guī)則的適應(yīng)對(duì)外開(kāi)放的人才。三要堅(jiān)持推進(jìn)改革創(chuàng)新,激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力,重點(diǎn)圍繞用好用活人才、提高人才效能,完善人才工作管理體制,健全人才工作機(jī)制,從人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動(dòng)配置、激勵(lì)保障等方面形成更加科學(xué)、更具活力的一整套機(jī)制,形成統(tǒng)分結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)高效、整體推進(jìn)的人才工作運(yùn)行機(jī)制,建立健全政府宏觀管理、市場(chǎng)有效配置、單位自主用人、人才自主擇業(yè)的人才管理體制,形成有利于人才發(fā)展的法制環(huán)境,著力解決制約人才工作發(fā)展、制約人才發(fā)揮作用的突出矛盾和問(wèn)題,為人才事業(yè)發(fā)展增添蓬勃活力和強(qiáng)大動(dòng)力。四要堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t,全面提高人才隊(duì)伍素質(zhì),把樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義思想融入人才工作全過(guò)程,教育和引導(dǎo)各類人才學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系,組織和引導(dǎo)各類人才在社會(huì)實(shí)踐中砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、提高干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng),鼓勵(lì)各類人才堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、尊重客觀規(guī)律,恪守科學(xué)精神、大膽探索創(chuàng)造,傾心本職崗位、注重工作實(shí)效,淡泊個(gè)人名利、無(wú)私奉獻(xiàn)才能,建設(shè)一支飽含愛(ài)國(guó)熱情、勇于追求真理、具有務(wù)實(shí)作風(fēng)、善于團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極改革創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。五要堅(jiān)持?jǐn)U大人才工作對(duì)外開(kāi)放,做好人才“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”工作,堅(jiān)持人才自主培養(yǎng)開(kāi)發(fā)和引進(jìn)海外人才相結(jié)合,加強(qiáng)人才和人才開(kāi)發(fā)國(guó)際交流合作,積極引進(jìn)海外人才和海外智力。

      胡錦濤強(qiáng)調(diào),青年是祖國(guó)的未來(lái)、事業(yè)的希望。要把培養(yǎng)造就青年人才作為人才隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù),加大工作力度,完善工作制度,采取及早選苗、重點(diǎn)扶持、跟蹤培養(yǎng)等特殊措施,使大批青年人才持續(xù)不斷涌現(xiàn)出來(lái)。要不拘一格、廣納群賢,破除論資排輩、求全責(zé)備觀念,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、鍛煉人才、使用人才、成就人才。要教育和引導(dǎo)青年人才自覺(jué)把實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值同實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)和中華民族偉大復(fù)興的奮斗緊密結(jié)合起來(lái),牢固樹(shù)立為祖國(guó)、為人民、為民族真誠(chéng)奉獻(xiàn)的人生理想,在投身黨和人民偉大事業(yè)中建功立業(yè)。各級(jí)黨委和政府要加強(qiáng)對(duì)青年的教育和引導(dǎo),在全社會(huì)形成愛(ài)護(hù)青年、關(guān)心青年和鼓勵(lì)青年成才、支持青年干事業(yè)的良好氛圍。

      胡錦濤指出,切實(shí)做好人才工作,加快建設(shè)人才強(qiáng)國(guó),加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)是根本保證。要堅(jiān)持黨管人才原則,自覺(jué)用科學(xué)理論指導(dǎo)人才工作、用科學(xué)制度保障人才工作、用科學(xué)方法推進(jìn)人才工作,不斷提高人才工作水平。各級(jí)黨委要把人才工作擺在更加突出的位置,善于用戰(zhàn)略思維、開(kāi)放視野、發(fā)展觀點(diǎn)謀劃和推動(dòng)人才工作,落實(shí)人才培養(yǎng)使用重大政策,抓好重大人才工程,統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人才發(fā)展,履行好管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的職責(zé),深入研究人才工作面臨的突出矛盾和問(wèn)題,使人才工作始終體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。各級(jí)黨委和政府要切實(shí)做好人才服務(wù)各項(xiàng)工作,努力為人才發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境,堅(jiān)持用事業(yè)聚才育才,使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間。要鼓勵(lì)創(chuàng)新、愛(ài)護(hù)創(chuàng)新,使一切創(chuàng)新想法得到尊重、一切創(chuàng)新舉措得到支持、一切創(chuàng)新才能得到發(fā)揮、一切創(chuàng)新成果得到肯定。要關(guān)心人才學(xué)習(xí)和生活,千方百計(jì)為他們排憂解難。要通過(guò)大力表彰和廣泛宣傳優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡,營(yíng)造尊重科學(xué)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)的社會(huì)氛圍,在全社會(huì)形成見(jiàn)賢思齊、奮發(fā)努力的良好風(fēng)尚。

      溫家寶在講話中指出,當(dāng)今世界,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,突出表現(xiàn)為科技、教育和人才競(jìng)爭(zhēng)。科技是關(guān)鍵,教育是基礎(chǔ),人才是根本?!秶?guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》與已經(jīng)發(fā)布實(shí)施的《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》和即將發(fā)布實(shí)施的《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》相互支撐、緊密聯(lián)系又各有側(cè)重,一定意義上講,屬于國(guó)家發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)和系統(tǒng)規(guī)劃。

      溫家寶強(qiáng)調(diào),要為人才成長(zhǎng)創(chuàng)造良好條件和環(huán)境,不拘一格選拔人才。要善于發(fā)現(xiàn)人才,用人所長(zhǎng),不能求全責(zé)備,讓各類人才和全體勞動(dòng)者、建設(shè)者才盡其用、各得其所。要在實(shí)踐中鍛煉和培養(yǎng)人才,讓他們?cè)诮?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)踐中增長(zhǎng)才干、建功立業(yè)。要?jiǎng)?chuàng)新人才發(fā)展體制,堅(jiān)決破除一切不利于人才成長(zhǎng)、人才流動(dòng)、人才使用的思想觀念和體制性障礙,構(gòu)建與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)、符合科學(xué)發(fā)展要求的人才發(fā)展體制和機(jī)制。

      溫家寶指出,人才資源是國(guó)家的戰(zhàn)略資源,各級(jí)黨委和政府要把人才工作擺在突出位置,為人才的成長(zhǎng)服好務(wù)。一要大膽使用和吸引人才。加強(qiáng)對(duì)拔尖創(chuàng)新人才、急需緊缺人才、戰(zhàn)略性后備人才培養(yǎng)的支持力度。大膽引進(jìn)和使用海外高水平拔尖人才,鼓勵(lì)海外留學(xué)人員回國(guó)工作、創(chuàng)業(yè)或以多種方式為國(guó)家發(fā)展服務(wù)。充分發(fā)揮國(guó)內(nèi)人才的作用,調(diào)動(dòng)他們的積極性。二要加大人才發(fā)展資金投入。建

      立健全政府、用人單位、個(gè)人和社會(huì)多元化的人才發(fā)展投入機(jī)制,較大幅度增加人力資本投資比重。三要更加關(guān)心和愛(ài)護(hù)人才。努力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的氛圍。鼓勵(lì)創(chuàng)新、探索和超越,提倡“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”,倡導(dǎo)獨(dú)立思考、追求真理,寬容失敗。關(guān)心和改善人才的生活條件,解決好他們?cè)谧》?、醫(yī)療、就業(yè)、子女教育、社保等方面的實(shí)際問(wèn)題。

      習(xí)近平在總結(jié)講話中指出,這次全國(guó)人才工作會(huì)議是我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)在新的起點(diǎn)上向前邁進(jìn)、人才工作面臨新形勢(shì)新任務(wù)的大背景下召開(kāi)的一次重要會(huì)議。與會(huì)同志認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》和胡錦濤、溫家寶同志的重要講話,交流了做好人才工作的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步明確了人才工作的總體要求、基本思路、重點(diǎn)任務(wù)和重大政策措施,找準(zhǔn)了進(jìn)一步搞好人才工作的著力點(diǎn)和有效抓手,增強(qiáng)了做好人才工作的責(zé)任感、緊迫感和自覺(jué)性。各地區(qū)各部門(mén)要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),緊緊圍繞建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo),努力使人才工作各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處;要深刻認(rèn)識(shí)、自覺(jué)遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律,注重把握客觀性,避免片面性,切實(shí)提高人才工作科學(xué)化水平;要堅(jiān)持重在使用,用當(dāng)適任、用當(dāng)其時(shí)、用當(dāng)盡才,充分發(fā)揮各類人才的作用;要營(yíng)造尊重人才、見(jiàn)賢思齊的社會(huì)環(huán)境,鼓勵(lì)創(chuàng)新、容許失誤的工作環(huán)境,待遇適當(dāng)、無(wú)后顧之憂的生活環(huán)境,公開(kāi)平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的制度環(huán)境,促使優(yōu)秀人才脫穎而出;要堅(jiān)持和完善黨管人才原則,切實(shí)改進(jìn)黨管人才方法,真正做到解放人才、發(fā)展人才、用好用活人才。各地區(qū)各部門(mén)要迅速行動(dòng)起來(lái),科學(xué)制定當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期人才發(fā)展規(guī)劃和具體措施,抓緊實(shí)施重大人才政策和重大人才工程,為人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用創(chuàng)造良好環(huán)境。

      出席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)同志還有:王剛、王兆國(guó)、王岐山、回良玉、劉淇、劉云山、劉延?xùn)|、李源潮、汪洋、張高麗、張德江、俞正聲、徐才厚、郭伯雄、***、何勇、令計(jì)劃、王滬寧、馬凱、孟建柱、曹建明。

      大會(huì)向“千人計(jì)劃”國(guó)家特聘專家代表頒發(fā)證書(shū),北京市、江蘇省、山東省、湖北省、國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、中國(guó)科學(xué)院等單位有關(guān)負(fù)責(zé)同志在會(huì)上發(fā)言。

      各省、自治區(qū)、直轄市及副省級(jí)城市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)黨政負(fù)責(zé)同志,黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)部委和各人民團(tuán)體負(fù)責(zé)人,人民解放軍、武警部隊(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)同志,中央管理的金融機(jī)構(gòu)、國(guó)有重要骨干企業(yè)、高校負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

      全國(guó)人才工作會(huì)議第一次全體會(huì)議以電視電話會(huì)議形式召開(kāi),主會(huì)場(chǎng)設(shè)在人民大會(huì)堂小禮堂,各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市設(shè)分會(huì)場(chǎng)。

      第四篇:企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)專題調(diào)研報(bào)告

      XXX企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)專題調(diào)研報(bào)告

      根據(jù)XX市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于開(kāi)展XX市企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)專題調(diào)研的通知》(XX人社辦[2013]196號(hào))要求,為切實(shí)加強(qiáng)我縣企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作,全面完成市局部署的調(diào)研任務(wù),我縣積極開(kāi)展企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)專題調(diào)研工作,深入三家具有一定代表性的企業(yè)(華潤(rùn)雪花啤酒XX有限公司、四川金易管業(yè)有限公司、四川XX鑫光電力鐵塔有限公司)開(kāi)展調(diào)研,采取問(wèn)卷調(diào)查、座談、訪問(wèn)等多種形式,力求調(diào)研的全面性和準(zhǔn)確性。通過(guò)調(diào)研,總體掌握了我縣企業(yè)技能人才現(xiàn)狀和發(fā)展要求,分析了當(dāng)前存在的主要問(wèn)題和原因,并就進(jìn)一步加強(qiáng)我縣企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作提出了幾點(diǎn)建議。具體報(bào)告如下:

      一、我縣企業(yè)技能人才隊(duì)伍的基本現(xiàn)狀

      經(jīng)過(guò)多年的培育和發(fā)展,我縣已建成一支由企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、技術(shù)人員和高級(jí)技工三類人才組成的企業(yè)人才隊(duì)伍,并已具有一定規(guī)模,門(mén)類比較齊全,結(jié)構(gòu)相對(duì)合理,實(shí)力不斷增強(qiáng),為全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了有力的人才支撐。

      1.規(guī)模及技能水平

      在抽樣調(diào)查的三家企業(yè)中,現(xiàn)在職職工人數(shù)961人,其中技能人才總數(shù)290人,占職工總數(shù)的30.2%。在各類技能人才中,高級(jí)工65人,占技能人才總數(shù)的22.4 %;技師僅5人,占技能人才總數(shù)的0.17 %;高級(jí)技師4人,僅占技能人才總數(shù)的0.14 %,高技能人才嚴(yán)重匱乏。

      2.文化結(jié)構(gòu)

      三家企業(yè)現(xiàn)有本科及以上技能人才 17人,占技能人才總數(shù)的0.6 %,大專(高職)42人,占14.5 %,高中(中職)98人,占33.8 %,初中及下133人,占 45.9%。

      3.年齡結(jié)構(gòu)

      現(xiàn)三家企業(yè)290名技能人才隊(duì)伍中,年齡35歲及以下的僅30人,占10.3%;36歲至45歲的為180人,占62.1%; 46歲及以上的為 80人,占27.6%。這種結(jié)構(gòu)狀況與目前我縣企業(yè)的發(fā)展層次基本適應(yīng),但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,人才文化結(jié)構(gòu)還亟待優(yōu)化。

      二、企業(yè)在技能人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用等方面的主要做法和經(jīng)驗(yàn)

      經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展,企業(yè)之間的人才競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,促使企業(yè)的人才觀念發(fā)生深刻的變化,越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到人才資源才是各類生產(chǎn)要素中的第一資源,因此在人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、激勵(lì)、表彰等方面做了大量工作,取得了比較明顯的成效,并積累了一些好的經(jīng)驗(yàn):

      1.人才是第一資源的觀念逐步滲透至全社會(huì),初步形成了企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)良好的成長(zhǎng)和工作環(huán)境。

      企業(yè)把技能人才的培養(yǎng)、使用已經(jīng)擺上重要位置,納入企業(yè)重大發(fā)展規(guī)劃和日常管理之中,像抓經(jīng)營(yíng)一樣抓人才工作,在對(duì)現(xiàn)有員工積極進(jìn)行培訓(xùn),努力提高能力的同時(shí),多種渠道搭建平臺(tái)廣招優(yōu)秀人才加入企業(yè)。企業(yè)根據(jù)崗位要求,結(jié)合企業(yè)人才的興趣愛(ài)好,組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn),實(shí)施專業(yè)職稱的考試和評(píng)定,并開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院在線學(xué)習(xí),對(duì)技能人才進(jìn)行培養(yǎng)和能力提升。

      2.企業(yè)勞動(dòng)人事制度改革不斷深化,在對(duì)技能人才的選擇任用制度上,有了一定程度的突破。

      一是企業(yè)深入推進(jìn)以全員勞動(dòng)合同為基礎(chǔ)的改革,構(gòu)建“能進(jìn)能出”的勞動(dòng)用工制度。企業(yè)與員工按照“平等自愿、協(xié)商一致”的原則,簽訂勞動(dòng)合同,依法確立勞動(dòng)關(guān)系:對(duì)企業(yè)原有的老職工按照國(guó)家規(guī)定依法管理;對(duì)新進(jìn)員工一般簽訂1年期的勞動(dòng)合同(含試用期),合同期滿后,公司根據(jù)考核結(jié)果和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,決定是否續(xù)簽勞動(dòng)合同;通過(guò)自愿辦理提前離崗以及解除勞動(dòng)合同的方式分流企業(yè)富余人員。二是在企業(yè)內(nèi)部打破經(jīng)營(yíng)管理者和工人的“身份界限”,推行以“公開(kāi)競(jìng)聘、量化考核”為主體的改革,構(gòu)建“能上能下”人事制度。部分企業(yè)為使優(yōu)秀技能人才脫穎而出,對(duì)各級(jí)員工尤其是中層崗位實(shí)施了競(jìng)聘上崗,有的企業(yè)還對(duì)生產(chǎn)車間部分管理和生產(chǎn)崗位開(kāi)展了崗位競(jìng)聘,通過(guò)競(jìng)聘,增強(qiáng)了員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),強(qiáng)化了員工愛(ài)崗敬業(yè)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的精神。

      3.在調(diào)動(dòng)企業(yè)各種技能人才的積極性,建立激勵(lì)機(jī)制方面,進(jìn)行了多層面、多方向、多形式的探索。

      企業(yè)在用人上,能打破常規(guī),積極鼓勵(lì)有創(chuàng)新精神的科技人員,開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),技術(shù)承包,技術(shù)入股,以成果論英雄,逐步建立健全了激勵(lì)機(jī)制。如每年企業(yè)召開(kāi)技能人才表彰大會(huì),對(duì)優(yōu)秀技能人才既給予隆重表彰,又從企業(yè)自有資金中擠出資金予以獎(jiǎng)勵(lì)。部分企業(yè)對(duì)營(yíng)銷系統(tǒng)人員實(shí)行以銷售業(yè)績(jī)和貨款回籠掛鉤提成的目標(biāo)考核工資制度;對(duì)科技人員(主要是產(chǎn)品研發(fā)人員)實(shí)行銷售收入提

      成獎(jiǎng)勵(lì)制度和年利潤(rùn)比例提成制;對(duì)行管系統(tǒng)采用了崗位評(píng)估辦法,并以此為基礎(chǔ)制定“工資級(jí)序表”,實(shí)行崗位工資制,充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)各類人才的積極性。

      三、我縣加強(qiáng)企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)的政策措施和成效 多年來(lái),我縣按照“人才興縣”戰(zhàn)略,深入貫徹落實(shí)技能人才隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)政策法規(guī),切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

      1.大力宣傳,逐步營(yíng)造了良好的社會(huì)輿論氛圍。堅(jiān)持以科學(xué)的人才觀為指導(dǎo),進(jìn)一步加大宣傳工作力度,通過(guò)各類新聞媒體和各種形式的宣傳活動(dòng),廣泛宣傳黨和政府關(guān)于企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作的方針政策,宣傳技能人才在我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的作用和貢獻(xiàn),逐步改變了重學(xué)歷輕技能、重普教輕職教的落后觀念,提升了技能人才的社會(huì)地位,使各級(jí)各界能關(guān)心和支持企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè),逐漸在全社會(huì)營(yíng)造了有利于技能人才工作的社會(huì)輿論氛圍。

      2.大力推行職業(yè)資格證書(shū)制度,技能人才職業(yè)技能鑒定得以推廣。近年來(lái),加大縣內(nèi)職業(yè)技術(shù)學(xué)校資金投入,逐步完善了學(xué)校辦學(xué)條件,并充實(shí)了學(xué)校師資力量??h內(nèi)各職業(yè)技術(shù)學(xué)校充分發(fā)揮在技能人才培養(yǎng)上的主渠道作用,調(diào)整辦學(xué)方向,強(qiáng)化操作技能訓(xùn)練,大力推行學(xué)歷證書(shū)與職業(yè)資格證書(shū)“雙證”制度,引導(dǎo)畢業(yè)生參加職業(yè)技能鑒定,在全縣范圍內(nèi)實(shí)行持證上崗制度。

      3.加強(qiáng)“校企合作”,全面發(fā)展各類職業(yè)教育培訓(xùn)。政府充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,鼓勵(lì)各類職業(yè)技術(shù)學(xué)校按照“依托產(chǎn)業(yè)辦專業(yè)、辦好專業(yè)興產(chǎn)業(yè)”的辦學(xué)思路,與用工企業(yè)簽訂“委托式”、“訂單式”培訓(xùn)協(xié)議,形成培訓(xùn)、就業(yè)、輸出“一條龍”機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資源共享和合作雙贏。目前,我縣各類職業(yè)學(xué)校開(kāi)設(shè)計(jì)算機(jī)、電子電工、電焊、家電維修、車工、酒店管理、縫紉、家政服務(wù)等訂單專業(yè),并與縣內(nèi)部分企業(yè)形成了廣泛長(zhǎng)期合作關(guān)系。并按照“積極鼓勵(lì)、大力支持、正確引導(dǎo)、依法管理”的方針,鼓勵(lì)各行各業(yè)和民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與技能人才培養(yǎng)。

      四、當(dāng)前企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作存在的主要問(wèn)題及原因

      (一)主要問(wèn)題

      1.數(shù)量偏小不成規(guī)模。目前XXX規(guī)模以上企業(yè)技能人才隊(duì)伍寥寥可數(shù),還遠(yuǎn)沒(méi)有形成規(guī)模,總量的不足致我縣企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)差強(qiáng)人意。

      2.人才整體素質(zhì)不高。一是文化程度較低。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,在我縣抽樣調(diào)查具有代表性的三家企業(yè)技能人才隊(duì)伍中,具有大專以上文化程度的人員僅占

      20%。這一數(shù)字與發(fā)達(dá)地區(qū)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的技能人才數(shù)字相比,顯得十分落后;二是專業(yè)知識(shí)較窄。較低的文化素質(zhì)導(dǎo)致的必然結(jié)果是缺乏所需領(lǐng)域較寬的專業(yè)知識(shí),而且我縣經(jīng)濟(jì)體制尚處于轉(zhuǎn)軌階段,企業(yè)各類技能人才隊(duì)伍的原有知識(shí)結(jié)構(gòu)在轉(zhuǎn)軌后明顯缺乏效用。三是從業(yè)年齡較大。統(tǒng)計(jì)標(biāo)明,我縣抽樣調(diào)查的三家規(guī)模以上的企業(yè)技能人才290人中,36歲以上的有260人,占89.7%,年齡結(jié)構(gòu)嚴(yán)重偏老化。四是高技能人才奇缺。尤其是一些關(guān)鍵崗位的高技能人才非常短缺,這是我縣企業(yè)人才隊(duì)伍整體素質(zhì)不高的重要體現(xiàn)之一。

      3、結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出。一是層級(jí)結(jié)構(gòu)不合理,普工多,中高級(jí)人才少;二是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要的適用型人才短缺;三是人才分布不合理,基層特別是企業(yè)生產(chǎn)一線人才缺乏,傳統(tǒng)的加工制造業(yè)人才較多,信息、新材料、環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)人才不足,一些大中專院的畢業(yè)生錄用到企業(yè)后,不愿到生產(chǎn)一線去鍛煉。

      4、人才隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。一是人才引進(jìn)難。新增畢業(yè)生多數(shù)都把報(bào)考公務(wù)員、進(jìn)入國(guó)有企事業(yè)單位或大中城市作為就業(yè)首選,大部分企業(yè)也不愿到人才招聘會(huì)上設(shè)攤招聘,一些本縣籍的高校畢業(yè)生也絕大多數(shù)流向外地發(fā)達(dá)地區(qū)就業(yè)。二是企業(yè)吸納人才能力較差。我縣多數(shù)企業(yè)與沿海和周邊發(fā)達(dá)地區(qū)相比,工資及福利待遇相對(duì)較低;且人才獎(jiǎng)勵(lì)和保護(hù)機(jī)制不夠健全,使人才未能解除后顧之憂,不能充分調(diào)動(dòng)工作的積極性,從而影響了人才的穩(wěn)定,在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。

      5、政企合作機(jī)制有待完善。一方面,個(gè)別企業(yè)反映政府文件精神傳不到企業(yè),有些企業(yè)時(shí)常收不到政府部門(mén)的發(fā)文。對(duì)政府出臺(tái)的有關(guān)政策和措施不掌握,也就不可能享受或執(zhí)行。另一方面,政府有關(guān)部門(mén)覺(jué)得聯(lián)系企業(yè)的渠道很少,對(duì)企業(yè)的情況感到茫然,談不上指導(dǎo)、檢查和督促,企業(yè)很多合理的要求和呼聲不能轉(zhuǎn)化為工作的目標(biāo)和動(dòng)力。另外,企業(yè)人才開(kāi)發(fā)途徑有待拓寬,目前政府為企業(yè)提供人才服務(wù)的手段相對(duì)單一。

      (二)形成上述問(wèn)題的主要原因:

      一是技能人才培養(yǎng)體系尚不完善。受經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件制約,我縣職業(yè)教育學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)模偏小、結(jié)構(gòu)不合理,部分新興專業(yè)沒(méi)有開(kāi)設(shè),尚未形成適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的現(xiàn)代職業(yè)培育培訓(xùn)體系,中職與高職缺乏溝通和銜接,技能人才成長(zhǎng)的道路不夠順暢,部分企業(yè)缺乏培養(yǎng)技能人才的積極性。

      二是技能人才培養(yǎng)投入資金不足。與沿海地區(qū)和周邊發(fā)達(dá)地區(qū)比較,我縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模、師資和硬件設(shè)施均較落后,部分專業(yè)技能人才尚沒(méi)有能力培養(yǎng)。另一方面,企業(yè)對(duì)在職職工在技能培訓(xùn)投入不夠。按相關(guān)規(guī)定,企業(yè)應(yīng)按工資總額提取一定經(jīng)費(fèi)用于本單位職工培訓(xùn)。但許多經(jīng)營(yíng)者急功近利,錯(cuò)誤地認(rèn)為企業(yè)的生產(chǎn)目的是盈利而職工教育是消費(fèi)性投資,屬于政府行為。

      三是尊重人才的氛圍還不夠濃厚。全社會(huì)還未形成關(guān)心人才、愛(ài)護(hù)人才、依法管理人才的社會(huì)風(fēng)氣,尤其是受傳統(tǒng)觀念和平均主義的影響,“高級(jí)人才高薪酬”沒(méi)有得到社會(huì)的廣泛認(rèn)同。人才工作的政策、法規(guī)和制度不夠完善;受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約,人才隊(duì)伍建設(shè)的投入不足,在穩(wěn)定本地人才和吸引外地人才方面缺乏優(yōu)勢(shì)。我縣很少有大學(xué)生愿意到本地企業(yè)工作,大部分畢業(yè)生都流失到了外地。

      五、今后一個(gè)時(shí)期,加強(qiáng)企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策措施及建議

      當(dāng)前,我縣正處于一個(gè)良好的快速發(fā)展時(shí)期,政府及有關(guān)部門(mén)應(yīng)高度重視企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)全縣實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,為縣域經(jīng)濟(jì)快速崛起作出較大貢獻(xiàn)。

      1、要廣泛樹(shù)立正確的人才就業(yè)觀。隨著大中專學(xué)校擴(kuò)招,一方面畢業(yè)生就業(yè)壓力加大;另一方面企業(yè)人才需求增多,引進(jìn)困難,這主要是長(zhǎng)期傳統(tǒng)的就業(yè)觀念沒(méi)有得到充分的轉(zhuǎn)變。因此,必須加強(qiáng)宣傳,特別是政府要通過(guò)各種途徑,進(jìn)一步引導(dǎo)各類人才在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下樹(shù)立正確的就業(yè)觀,積極引導(dǎo)大中專畢業(yè)生到本地企業(yè)就業(yè)、創(chuàng)業(yè),充分發(fā)揮他們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí),為他們提供實(shí)踐的舞臺(tái),增強(qiáng)實(shí)干能力,從而成為推動(dòng)武勝企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

      2、要大力加強(qiáng)企業(yè)技能人才的培養(yǎng)工作。企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作是全縣人才隊(duì)伍建設(shè)工作的一個(gè)重要領(lǐng)域,要充分認(rèn)識(shí)做好企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作的重要性,把企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃納入全縣人才發(fā)展規(guī)劃中,加大對(duì)企業(yè)各種技能人才的培養(yǎng)工作。政府要積極創(chuàng)造條件,為企業(yè)技能人才的成長(zhǎng)提供良好環(huán)境。本地區(qū)有關(guān)職能部門(mén)要充分利用職業(yè)技術(shù)學(xué)校等專業(yè)平臺(tái),大力舉辦各種培訓(xùn)班,抓好各類技能人才的培訓(xùn),提升技能人員的技術(shù)操作水平,全方位增強(qiáng)企業(yè)人才綜合素質(zhì),使高中級(jí)人才所占比重快速提高。

      3、要努力營(yíng)造良好的用人環(huán)境。首先,各類企業(yè)要依法簽訂規(guī)范的勞動(dòng)合同,并按照國(guó)家規(guī)定,由勞動(dòng)人事部門(mén)對(duì)企業(yè)與職工簽訂的勞動(dòng)合同進(jìn)行合同簽

      證,使勞動(dòng)合同具有法律效力。其次,完善各種社會(huì)保障制度及福利待遇,嚴(yán)格要求非公有制企業(yè)及其職工按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,參加養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷等社會(huì)保險(xiǎn),并按國(guó)家規(guī)定的比例按期繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),以保證職工在退休、下崗、生病、意外傷害、勞動(dòng)傷殘時(shí)能獲得養(yǎng)老金和必要的補(bǔ)貼。第三,大力推行在非公有制企業(yè)建立住房公積金制度,切實(shí)改善職工的住房條件。進(jìn)一步完善政府為企業(yè)人才的服務(wù)功能,勞動(dòng)人事等有關(guān)部門(mén)要做好企業(yè)人才派遣、人事代理工作,為新進(jìn)企業(yè)工作的各類人才提供檔案保管、轉(zhuǎn)正定級(jí)、職稱評(píng)定、計(jì)算工齡、保留身份等各項(xiàng)服務(wù),以解除人才的后顧之憂;要繼續(xù)大力支持和鼓勵(lì)企業(yè)人才申報(bào)各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)、任職資格評(píng)審。在評(píng)審中要不唯學(xué)歷,不唯資歷,注重工作業(yè)績(jī)和科研能力,為企業(yè)人才申報(bào)相應(yīng)技術(shù)職務(wù)提供便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      4、要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是要建立各職能部門(mén)和企業(yè)的聯(lián)系渠道。有關(guān)部門(mén)要定期了解企業(yè)人才吸引、培養(yǎng)、使用、流動(dòng)情況,為企業(yè)開(kāi)發(fā)人才資源提供服務(wù)。建立政策傳遞渠道,政府相關(guān)政策文件通過(guò)政府網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布。定期開(kāi)展政策法規(guī)的宣傳活動(dòng),幫助企業(yè)熟悉政策。從企業(yè)的發(fā)展出發(fā),建立誠(chéng)信、暢通、連續(xù)、便捷、高效的工作渠道。二是要加強(qiáng)企業(yè)人才資源開(kāi)發(fā)的協(xié)調(diào)。企業(yè)技能人才資源開(kāi)發(fā)工作涉及政府工作的各個(gè)方面,各有關(guān)部門(mén)要在縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)下,各司其職,協(xié)同配合,為企業(yè)提供各項(xiàng)人才服務(wù)。組織人事部門(mén)要發(fā)揮牽頭抓總的作用,協(xié)調(diào)解決企業(yè)人才資源開(kāi)發(fā)中的重要問(wèn)題。三要加強(qiáng)企業(yè)技能人才資源開(kāi)發(fā)工作的管理和監(jiān)督。各有關(guān)部門(mén)要從有利于全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展出發(fā),加強(qiáng)宏觀管理和指導(dǎo)監(jiān)督,積極引導(dǎo)企業(yè)依法、規(guī)范地開(kāi)展人才資源開(kāi)發(fā)工作。要進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)在人才合同、流動(dòng)、使用、薪酬、保障等方面的行為,保障企業(yè)各類人才的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)人才資源開(kāi)發(fā)工作有序的開(kāi)展。四是要努力營(yíng)造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體,通過(guò)開(kāi)展“人才宣傳月”活動(dòng),廣泛宣傳企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用,大力宣傳企業(yè)人才對(duì)推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)和作用,大力宣傳企業(yè)人才的先進(jìn)典型。通過(guò)強(qiáng)有力的宣傳,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)技能人才工作的積極性,努力營(yíng)造有利于企業(yè)人才成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境。

      XXX人力資源和社會(huì)保障局

      2013年8月21日

      第五篇:關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)查報(bào)告(推薦)

      加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)

      是煤礦企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的根本之源

      高素質(zhì)的安全生產(chǎn)人才隊(duì)伍建設(shè)是煤炭企業(yè)發(fā)展的根本保障,也是保持煤炭企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定健康發(fā)展的基本保證,所以必須高度重視煤炭行業(yè)的管理人才與基層人才隊(duì)伍的建設(shè),才能使企業(yè)走的更遠(yuǎn),發(fā)展的更壯大。

      在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的條件下,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力,不僅取決于企業(yè)擁有的物質(zhì)資本的數(shù)量,更主要取決于企業(yè)所擁有的人才的數(shù)量和質(zhì)量。近年來(lái)山西省煤炭運(yùn)銷集團(tuán)古交鉑龍煤業(yè)有限公司隨著基建建設(shè)期間,越來(lái)越發(fā)現(xiàn)人才隊(duì)伍的重要性與緊迫感,所以要加快建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高,能夠適應(yīng)礦井發(fā)展的基層管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能人才等為主體的人才隊(duì)伍,特別是青年人才隊(duì)伍顯得十分緊迫。

      正確認(rèn)識(shí)xxxxxxxxxxx集團(tuán)xxxxxxx煤業(yè)有限公司人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀,了解建設(shè)企業(yè)人才所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),對(duì)于建設(shè)一支適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)安全高效和諧礦區(qū)目標(biāo)具有重要意義。

      調(diào)研期間,通過(guò)與基層單位領(lǐng)導(dǎo)、基層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和職工的座談,了解了當(dāng)前我礦人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及建議,現(xiàn)就有關(guān)情況報(bào)告如下:

      一、人才隊(duì)伍的基本情況

      我礦位于xxxxxxxxxxxxxxxx,前身是xxxxxxxxxxxx,(2009年8月由xxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司兼并重組),于1987年開(kāi)工建設(shè),1997年10月開(kāi)始正式投入生產(chǎn),至今已有26年的歷史。礦井原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為15萬(wàn)噸,后經(jīng)兼并重組后達(dá)到每年xxx萬(wàn)噸。目前全礦共有在職職工xxx人。

      經(jīng)營(yíng)管理人員:有礦級(jí)管理人員xx人,中層管理人員xx(含兩名后勤副科人員)人,基層管理人員x人,共計(jì)xxx人,占職工總數(shù)的xx%。其中:干部管理人員占職工總數(shù)的xx%,職工管理人員占職工總數(shù)的x%。

      專業(yè)技術(shù)人員:中級(jí)職稱的x人,初級(jí)職稱的x人,共計(jì)xx人,占全礦職工總數(shù)的xx%。

      技術(shù)工人:高級(jí)工xx人,約占職工總數(shù)的x%;中級(jí)工xx人,占職工總數(shù)x%;初級(jí)工xx人,約占職工總數(shù)的xx%。合計(jì)具有技術(shù)等級(jí)的技術(shù)工人xxx人,占職工總數(shù)的xx%。另有xx%的職工未取得任何技術(shù)等級(jí)。

      文化結(jié)構(gòu):經(jīng)營(yíng)管理人員xx,大專以上學(xué)歷xx人,占職工總數(shù)xx;中專xx人,占總數(shù)x%;

      全礦其他人員:(含在讀人數(shù))大專以上學(xué)歷xx人,占職工總數(shù)xx%;中專人xx,占總?cè)藬?shù)xx%;初中、高中占xxx人,占總數(shù)xxxx%。

      技術(shù)職稱:中級(jí)職稱xxx人,約占總數(shù)的x%;初級(jí)職稱xx人,占總數(shù)的xx%。無(wú)職稱的共xxx人,占總數(shù)xx%。

      二、目前人才隊(duì)伍建設(shè)方面存在的問(wèn)題

      1、人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

      一、企業(yè)人才的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)和個(gè)性特質(zhì)與所在崗位基本相適應(yīng),與專業(yè)也基本吻合。

      二、在高、中、初級(jí)三類專業(yè)技術(shù)人才中,反映出我礦三類人才中構(gòu)成比例不夠合理,中高級(jí)人才所占比重嚴(yán)重偏少。

      三、高級(jí)技術(shù)工人緊缺現(xiàn)象明顯凸現(xiàn)。如:我礦的特工種人員有些年齡偏大(48歲)的沒(méi)有相關(guān)專業(yè)畢業(yè)證書(shū),但是有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),有些年輕(26)有相關(guān)畢業(yè)證書(shū)的但缺少相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。真正能承擔(dān)起相關(guān)工作任務(wù),還是太少。

      2、人才整體素質(zhì)不高。

      一、文化程度較低。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,在我礦人才隊(duì)伍中,具有相關(guān)中專以上文化程度的人員僅占53%。這一數(shù)字與先進(jìn)企業(yè)相比,顯得還是落后;

      二、專業(yè)知識(shí)較窄。較低的文化素質(zhì)導(dǎo)致的必然結(jié)果是缺乏所需領(lǐng)域較寬的專業(yè)知識(shí)。

      三、經(jīng)營(yíng)管理能力較弱。文化程度處于低層次,知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊,其產(chǎn)生結(jié)果必然是經(jīng)營(yíng)管理能力低下,在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中大多數(shù)經(jīng)營(yíng)管理者尚處于經(jīng)驗(yàn)管理和直覺(jué)管理階段。

      3、人才成長(zhǎng)的環(huán)境尚未形成。

      一、有些職工只看眼前,不重長(zhǎng)遠(yuǎn),能干一時(shí)則干一時(shí)。

      二、現(xiàn)有人才太少。由于相關(guān)激勵(lì)機(jī)制不到位,真正干活的每天累死累活,相反每天混日子的大有人在。

      三、主要原因分析:

      1、對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)重要性職工本身認(rèn)識(shí)不足,要加大管理機(jī)制與宣傳工作。目前,我礦對(duì)人才有了明確定位,并樹(shù)立了滿足崗位需求就是人才的管理理念,但有些職工錯(cuò)誤的理解,認(rèn)為有文憑就是人才的嚴(yán)重錯(cuò)誤觀念。

      主要表現(xiàn)在:是沒(méi)有落實(shí)好人才隊(duì)伍建設(shè)方面的相關(guān)要求,沒(méi)有建立相關(guān)的執(zhí)行科室,沒(méi)有劃分責(zé)任到個(gè)人。

      2、管理層頻繁換人是對(duì)企業(yè)發(fā)展最不利的因素。

      3、人才激勵(lì)機(jī)制不到位。尊重人才、爭(zhēng)當(dāng)人才的氛圍不濃,“學(xué)得會(huì)、討得累、責(zé)任大”的現(xiàn)象普遍存在。

      一、是在物質(zhì)激勵(lì)方面,除經(jīng)營(yíng)管理人員外,專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人的工資收入與其承擔(dān)的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)含量不對(duì)稱。

      二、精神激勵(lì)的作用有限。

      4、人才的選拔、評(píng)價(jià)缺少標(biāo)準(zhǔn)和制度?;鶎庸芾砣说倪x拔工作缺少相關(guān)制度和要求,透明度差。在人才評(píng)定和待遇上,重文憑、重身份、重資歷現(xiàn)象仍然沒(méi)有根本性改變。

      5、人才使用渠道單一。專業(yè)技術(shù)人才、技能人才重用的途徑就是選拔到經(jīng)營(yíng)管理崗位,沒(méi)有做到“人盡其才,物盡其用”。

      6、人才培養(yǎng)機(jī)制不健全。培養(yǎng)模式少,培訓(xùn)質(zhì)量不高,后備人才隊(duì)伍管理滯后,重要崗位、技術(shù)含量較高的崗位年輕人才補(bǔ)充不及時(shí),出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象。

      7、人才招聘,一、對(duì)于我礦來(lái)說(shuō),急需中專以上相關(guān)采煤專業(yè)技能管理人才與技術(shù)人才,缺口數(shù):50人

      二、年齡在35歲左右,并具有相關(guān)的煤礦工作經(jīng)驗(yàn)。

      三、有中級(jí)以上的相關(guān)采煤專業(yè)職稱。

      四、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的建議和措施

      1、強(qiáng)化認(rèn)識(shí),制定人才隊(duì)伍建設(shè)長(zhǎng)期規(guī)劃。人才隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而系統(tǒng)的工作,必須轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)做好人才隊(duì)伍建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。要牢固樹(shù)立“人力資源是企業(yè)最大的資源”的人才理念,要建立人才隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),在企業(yè)成本預(yù)算時(shí),優(yōu)先把人才隊(duì)伍建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算,確定預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),做到??顚S谩8鶕?jù)企業(yè)人才的實(shí)際情況,制定企業(yè)人才發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃,提出人才發(fā)展目標(biāo)和具體措施。通過(guò)系統(tǒng)全面的企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),逐步增加人才總量,提高人才素質(zhì),建立科學(xué)合理的人才梯隊(duì),為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)的人才智力支持。

      2、建立完備的人才激勵(lì)機(jī)制。要堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)并舉,以多種措施激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造性。

      一、在工資分配上向各類人才傾斜,并提高各項(xiàng)津貼;

      二、要舉辦一年一屆的優(yōu)秀職工大比武、提高職工的工作積極性,讓職工認(rèn)識(shí)到知識(shí)就是你的收入。

      三、建立考核制度,在工資和獎(jiǎng)金的分配上能夠把人才的貢獻(xiàn)大小和工作業(yè)績(jī)、工作技術(shù)含量掛鉤,堅(jiān)持貢獻(xiàn)與回報(bào)相平衡,體現(xiàn)知識(shí)和智力的價(jià)值。五是強(qiáng)化精神激勵(lì),在發(fā)展黨員、選拔干部和評(píng)選勞模、先進(jìn)工作者、崗位能手方面優(yōu)先考慮人才。加強(qiáng)輿論宣傳力度,宣傳優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡和人才工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),選樹(shù)優(yōu)秀人才典型,在礦區(qū)營(yíng)造出一個(gè)尊重知識(shí)、尊重人才、爭(zhēng)做人才的良好氛圍。

      3、創(chuàng)新人才選用機(jī)制。對(duì)于高收入、高技術(shù)的崗位采取公開(kāi)考試、招聘等方式選用人才,通過(guò)組織參加技術(shù)改造、項(xiàng)目攻關(guān)等活動(dòng)選拔人才,真正做到不唯資質(zhì)、不唯學(xué)歷,只唯能力、業(yè)績(jī)。即使是中技文化,只要有管理才能,同樣也可以走向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員崗位。此外,對(duì)重點(diǎn)或高收入工種或崗位制定從業(yè)人員持證上崗制度,建立技能等級(jí)準(zhǔn)入“門(mén)檻”。

      4、完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制。建立以實(shí)際工作技能為主的技術(shù)水平等級(jí)鑒定、考核、聘任制度,實(shí)現(xiàn)“評(píng)”、“聘”分離。

      一、是按照德才兼?zhèn)涞囊?,建立以?jī)效為依據(jù),制定符合各類人才特點(diǎn)的崗位職責(zé)規(guī)范,建立人才績(jī)效考核和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

      二、是定期考核,每年或定期由礦相關(guān)部門(mén)對(duì)人才進(jìn)行考評(píng),了解和掌握人才的各方面情況。

      5、建立人才引入機(jī)制。引進(jìn)吸納高層次和急需人才。制訂和實(shí)施火礦高層次和緊缺人才引進(jìn)計(jì)劃,用較高的待遇、報(bào)酬吸引礦外、省外的優(yōu)秀人才落戶火礦。同時(shí),還可采取按照“不求所有,但求所用”的原則,鼓勵(lì)外單位優(yōu)秀人才尤其是高層次人才,通過(guò)兼職、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、合作研究、培訓(xùn)講學(xué)、咨詢等多種方式到火礦工作。

      6、發(fā)揮黨管人才的重要優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)人才隊(duì)伍的思想教育工作。

      一、是結(jié)合人才隊(duì)伍的思想實(shí)際,加強(qiáng)思想教育,引導(dǎo)和教育人才樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,培養(yǎng)優(yōu)良的職業(yè)道德。

      二、是黨政領(lǐng)導(dǎo)要把穩(wěn)定人才隊(duì)伍作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓,要與人才隊(duì)伍加強(qiáng)溝通,架起感情橋梁,凝結(jié)起感情紐帶,做廣大人才的貼心人,創(chuàng)造留人拴心的良好環(huán)境。

      7、建立系統(tǒng)的人才培養(yǎng)機(jī)制。要做到多層次、全方位、領(lǐng)域性的培養(yǎng)人才。對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)要把重點(diǎn)放在提高思想政治素質(zhì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)決策、創(chuàng)新和現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理能力上;對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)要把重點(diǎn)放在不斷提高科技水平,拓展思維,增強(qiáng)創(chuàng)新力上;對(duì)技能人才的培養(yǎng)要把重點(diǎn)放在提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,愛(ài)崗敬業(yè),不斷提高綜合技能上。在制度上,建立上掛、下派、外派、壓擔(dān)子鍛煉的相關(guān)制度,有計(jì)劃的實(shí)行交流或輪崗鍛煉培養(yǎng),有計(jì)劃地組織人才到先進(jìn)企業(yè)、院??疾爝M(jìn)修;對(duì)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間鍛煉,德才兼?zhèn)?,有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬牛皦簱?dān)子”,及時(shí)放到綜合崗位或其他重要崗位上進(jìn)行鍛煉培養(yǎng)。加強(qiáng)后備人才隊(duì)伍建設(shè),按照“1:1”或“1:2”的方式挑選后備人才,建立起相應(yīng)的后備人才庫(kù)存,每年選拔一批40歲以下,具備相應(yīng)學(xué)歷、思想素質(zhì),有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p人員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),交任務(wù)、壓擔(dān)子,促進(jìn)其更快成才。在培訓(xùn)方面,開(kāi)展全員素質(zhì)提升教育培訓(xùn),加強(qiáng)基礎(chǔ)文化知識(shí)教育,提高全礦職工知識(shí)和技能水平。對(duì)參加自學(xué)考試、函授、成人高考等繼續(xù)教育的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件。同時(shí),建立一支專職、專業(yè)的培訓(xùn)教師隊(duì)伍,提高培訓(xùn)質(zhì)量。利用各生產(chǎn)崗位建立分類齊全的實(shí)習(xí)基地,加強(qiáng)實(shí)踐培訓(xùn),提高培訓(xùn)效果。

      總之,人才是立企之本,強(qiáng)企之基。煤炭基建企業(yè)在特殊的條件和環(huán)境下要全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,在國(guó)家目前調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大環(huán)境下,要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,就必須高度重視并切實(shí)提升人才隊(duì)伍建設(shè)和管理水平,不斷創(chuàng)新工作方法,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的眼光認(rèn)真對(duì)待人才隊(duì)伍建設(shè),我礦才會(huì)有蓬勃發(fā)展的生機(jī)和活力,才能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)乃至知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大潮中乘風(fēng)破浪,與時(shí)俱進(jìn)。

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      2013年2月1日

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