第一篇:中國油企積極保障用油
中國油企積極保障貴州抗旱用油
今年6月以來,貴州省多個地區(qū)出現(xiàn)嚴重旱情。災(zāi)情發(fā)生后,中石油、中石化積極參與抗旱救災(zāi),啟動應(yīng)急保供預(yù)案,積極承擔保供任務(wù),加大資源投放,加強配送組織,確保油品穩(wěn)定供應(yīng)。主要措施如下:
一、加大資源投放。7月份,中石油在貴州投放資源11.1萬噸,環(huán)比增加1.4萬噸,增幅達16.2%;8月份,截止10日累計調(diào)入柴油資源2.3萬噸,超進度0.5萬噸。中石化針對旱情最為嚴重的黔西、大方兩縣,援助2000升抗旱用柴油,有力保障了抗旱用油需求。
二、加強配送組織。中石油和中石化均增加運輸車輛出車頻率和提高油品到站準時率,保持加油站高位儲油,對抗旱救災(zāi)及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用油做到不限時、不限量、不提價、不斷檔。
三、建立保供機制。中石油和中石化在所有加油站設(shè)立抗旱保供“綠色通道”,提供24小時不間斷服務(wù);利用小油罐車開展小額配送,主動送油到田間地頭,進一步提升保供工作質(zhì)量。
碳貸通:節(jié)能項目貸款,免抵押、零首付、二周內(nèi)資金全額到賬
碳險通:節(jié)能項目保險,節(jié)能能力全責保險、項目收益權(quán)保險 節(jié)能技術(shù)方案保險機構(gòu)、銀行機構(gòu)認可認證 電話:0755-0755-82722776 82727533
第二篇:關(guān)于保障“三夏”用油通知
關(guān)于做好“三夏”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用油供應(yīng)工作的通知
中石化、中石油XX分公司:
6月初,全縣已陸續(xù)進入“三夏”農(nóng)忙季節(jié),農(nóng)業(yè)生
產(chǎn)用油進入高峰期。為切實做好“三夏”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用油供應(yīng)工作,確保夏糧收獲,根據(jù)XX市商務(wù)局X商務(wù)字【2020】100號文件精神,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、提高認識,高度重視“三夏”農(nóng)業(yè)用油供應(yīng)工作。要站在支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、增加農(nóng)民收入、建立社會主義新農(nóng)村,確保國家糧食安全的高度,提高對做好“三夏”生產(chǎn)用油供應(yīng)工作的認識,并將這項工作作為當前的首要任務(wù)來抓。夏收時間緊、任務(wù)重,農(nóng)機用油需求量大,特別是今年以來,隨著國際市場原油價格的步步攀升,國內(nèi)成品油特別是柴油資源持續(xù)呈現(xiàn)資源緊張狀況。因此,一定要高度重視,克服麻痹思想,把做好“三夏”生產(chǎn)用油供應(yīng)作為當前一個時期成品油市場供應(yīng)工作的一項重要任務(wù)來抓,重點保證“三夏”農(nóng)機作業(yè)用油,確保全縣夏糧豐產(chǎn)豐收。
二、認真做好“三夏”用油供應(yīng)的各項準備工作。中石
化、中石油陵縣分公司要切實擔負起全縣成品油保供的主體責任,充分發(fā)揮市場供應(yīng)主渠道作用,密切關(guān)注“三夏”生產(chǎn)形勢和成品油需求走勢,根據(jù)農(nóng)機部門對“三夏”用油的需求分析,從組織體系、油源配置、專供站點布局、人員配備、聯(lián)系渠道和方式等方面,制定保供方案,采取有力措施,積極增加資源儲備,提高庫存。
三、全力以赴做好“三夏”成品油保供工作?!叭摹鄙a(chǎn)時間緊、任務(wù)重,農(nóng)機經(jīng)營者搶時收獲播種,對及時、保質(zhì)和足量加油需求迫切。中石化、中石油XX分公司應(yīng)搞好組織協(xié)調(diào),及時解決油品供應(yīng)中出現(xiàn)的困難和問題,確保對“三夏”作業(yè)的農(nóng)機用油敞開供應(yīng),不限時、不限量、不加價?!叭摹鄙a(chǎn)期間,中石化、中石油所屬加油站要根據(jù)我縣實際情況,采取設(shè)立“農(nóng)機加油專用綠色通道”、實行農(nóng)機定點加油以及增加流動加油車、購置油桶,積極開展送油到田間地頭活動等措施,定點加油與流動加油相結(jié)合,方便農(nóng)機加油,提高服務(wù)質(zhì)量。要密切關(guān)注“三夏”期間大型聯(lián)合收割機作業(yè)區(qū)的轉(zhuǎn)移情況,及時掌握不同區(qū)域、不同時段的農(nóng)機用油需求信息,及時調(diào)整柴油投放,保障用油需求。夏收期間,成品油經(jīng)營企業(yè)要安排農(nóng)機加油專供站點或農(nóng)機專用加油機,并在加油站醒目位置懸掛農(nóng)機加油專供站標志,為作業(yè)農(nóng)機加油開辟“綠色通道”,24小時營業(yè)。中石化、中石油陵縣分公司及所屬各片區(qū),要開通“三夏”保供熱線電話,24小時專人值班,保證暢通,及時協(xié)調(diào)解決“三夏”保供中出現(xiàn)的問題。
四、嚴格執(zhí)行價格政策。中石化、中石油陵縣分公司所屬加油站供應(yīng)的汽、柴油必須嚴格執(zhí)行省物價局制定的統(tǒng)一零售價格,嚴禁漲價和變相漲價,并在加油站明顯位置公布舉報電話。
五、制定應(yīng)急預(yù)案。各分公司和農(nóng)機部門要認真分析石油供應(yīng)情況,針對“三夏”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用油可能出現(xiàn)的問題,制定“三夏”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用油應(yīng)急預(yù)案,確?!叭摹鞭r(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利完成。
兩分公司的“三夏”保供方案和應(yīng)急預(yù)案要于6月20日前報商務(wù)局。
XX
2011
商務(wù)局 年6月15日
第三篇:中國油企實施的知識管理意義的論文
石油行業(yè)擁有資金密集、技術(shù)密集以及人材密集的特色,其中后兩個密集可概括為知識密集。如果說雄厚的資金是石油行業(yè)的堅實基礎(chǔ),那末技術(shù)以及人材就是它延續(xù)發(fā)展的兩個翅膀。石油企業(yè)知識管理的動身點就是要把知識視為最首要的資源,最大限度地掌握以及應(yīng)用知識,這是提高石油企業(yè)競爭力的癥結(jié)。
鑒于中國石油企業(yè)介入海外石油競爭沒有絕對于壟斷優(yōu)勢,針對于其本身的經(jīng)營特色以及國際競爭環(huán)境的諸多變化,更應(yīng)重視知識管理在其發(fā)展進程中所起的作用。
第1,企業(yè)的競爭優(yōu)勢來源于知識的蘊蓄以及立異。
實踐證明,知識技術(shù)立異已經(jīng)經(jīng)成為石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展最持久、最根本的動力。世界油氣產(chǎn)量每一上1個臺階都依賴于新理論、新技術(shù)的推進。維持知識技術(shù)的領(lǐng)先地位,1直是國外大石油公司長盛不衰并發(fā)展壯大的秘訣。
過去,中國石油企業(yè)的科研開發(fā)工作常常以跟蹤、模仿為主,原始立異成果不多。在施行跨文化、跨體制、跨地區(qū)性的經(jīng)營進程中,中國石油企業(yè)的知識也相應(yīng)擁有了散布性、隱約性以及繁雜性的特質(zhì)。
只有有效施行知識管理,準確獲取、靈便運用這些知識,并在此基礎(chǔ)長進行立異,構(gòu)成有別于其他石油公司的精髓,才能在劇烈的競爭中取勝。
第2,企業(yè)間競爭模式的變化請求更為重視知識管理。
在知識經(jīng)濟時期,任何1個公司如果完整依托自己的氣力開發(fā)以及獲取他們所需要的所有知識,這不但是極高的本錢而且也是不可能的事情。在全世界競爭環(huán)境下,面對于撲朔迷離的“知識管理系統(tǒng)”,中國石油企業(yè)只有遺棄傳統(tǒng)的單打獨斗、自食其力式發(fā)展模式,依照“合作博弈”的思路,在全世界規(guī)模內(nèi)追求合作火伴,構(gòu)成戰(zhàn)略同盟,組建合資公司,才能適應(yīng)全世界化商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的繁雜性以及新型競爭的不肯定性。
同時,在此基礎(chǔ)上施行有效的知識管理,向聯(lián)盟者學(xué)習先進的石油勘探、出產(chǎn)以及管理經(jīng)驗,尤其是通過互相間專業(yè)能力的結(jié)合創(chuàng)造新的交叉知識,更新核心能力以及創(chuàng)造新的核心能力,是借助“后發(fā)優(yōu)勢”,增強國際競爭能力,實現(xiàn)逾越式發(fā)展的首要手腕。
第四篇:中國石化企業(yè)形象宣傳之六--用油常識
不少女士、先生買了新車后,對她關(guān)心備至、精心呵護,但對自己愛車的發(fā)動機究竟應(yīng)該使用哪個品號的油品卻一無所知。由于缺乏這方面的知識,有時會造成汽車動力性和尾氣排放質(zhì)量下降,還不知道什么原因。
我們特給大家介紹一些基本的汽車油品知識。掌握后,自己就可以根據(jù)自己汽車的性能正確選用汽油、柴油和潤滑油牌號。這樣,既可以使您的汽車發(fā)揮出最佳效能、改善尾氣排放,又可以節(jié)約燃油,還可以減少維修次數(shù)和節(jié)省維修費用,利國利己。
汽車發(fā)動機的三大殺手:
油是車的糧食,人吃飯要挑一個提供放心菜、放心肉的餐館,很多司機朋友買新車就會從里到外裝飾一番,但車用油方面的知識太少了。油品是車的糧食,糧食沒有吃好,它不但不會為車帶來健康。還會成為車子的“殺手”,就像高膽固醇,高脂肪、高糖的食物也是我們?nèi)祟惖慕】怠皻⑹帧币粯印?/p>
油品中有幾樣?xùn)|西對車的傷害是很大的,一是硫。硫在燃燒時生成二氧化硫和三氧化硫,這兩種物質(zhì)和水起反應(yīng)生成亞硫酸和硫酸;而硫酸對金屬具有極強的腐蝕性。初中的化學(xué)課上,我們都曾做過這樣一個試驗,在一個燒杯里放進硫酸和鐵釘;硫酸一會兒就會把鐵釘融化掉。我們的發(fā)動機里面的轉(zhuǎn)動設(shè)備和尾氣設(shè)備都是鋼鐵成份,它們和硫酸起反應(yīng),而且這種反應(yīng)在高溫高壓下會更充分,同時機械之間的摩擦把反應(yīng)的生成物給帶走了,使缸體間障變大,這對整個汽車是很致命的。所以硫,是很致命的一個元素。如何降低硫的含量呢?在煉油的過程中,中石化武漢煉油廠有幾套裝置是專門用來脫除硫的,這些裝置投入的成本都很高。“殺手”之二就是烯烴,它是一種不飽和烴類,容易發(fā)生氧化反應(yīng),不穩(wěn)定,在高溫高壓下它生成膠脂、結(jié)膠,堵塞電噴車的噴頭和進、排氣閥。這種膠脂使燃油的供應(yīng)霧化大幅度降低。霧化不好,燃燒不充分,油耗增加。通常只有常壓和催化裝置的一個簡單煉油廠,煉出來的油中的烯烴含量都在50%以上,要降低這個數(shù)值就需要通過鉑重整、加氫等一系列裝置降烯烴。鉑整個裝置投資56個億,所以只有像武漢石化這樣中石化大型煉油廠才有能力配備這種裝備。
“殺手”之三是假高標號油。高標號汽油是需要通過煉油裝置煉出來的,而不是通過添加勾兌一些添加劑兌出來的,一個廠要投產(chǎn)高標號汽油需要配備好幾套裝置,以武漢石化廠為例,投資了15億建設(shè)了若干套相關(guān)裝置,如烷基化、MTBE、鉑重整、加氫制氫等裝置。建這些裝置并不能使油品產(chǎn)量增加一噸,只是提升了油品的品質(zhì)。如果能夠用廉價的添加劑解決這個問題,那么這么大的資金投入就沒有意義了。
硫、烯烴和假高標號油這三樣對我們發(fā)動機的傷害是很致命的。具有這三樣“殺手’的油只能是后備能力不足的煉油廠生產(chǎn)出來的。但比這更可怕的是小煉油、土煉油和作坊式的煉油廠,他們生產(chǎn)的油品,包括輕汽油、輕柴油、輪胎油等都是殺手中的殺手。這種油不能直接用,主要是勾兌。一些不法油站買了我們生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)成品油后,在里面勾兌一些這樣的油。這些油的特點是價格低,密度小。密度小可以增加油的體積,他們以“噸”為單位買進我們的優(yōu)質(zhì)油,再以升為單位賣出去,可獲得更多的利潤,讓消費者吃兩次虧。
第五篇:立新鄉(xiāng)積極保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水
立新鄉(xiāng)積極保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水
最近天氣持續(xù)高溫炎熱,隨著夏季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全面展開,農(nóng)作物生長急需用水,群眾生活生產(chǎn)用水矛盾將更加突出,抗旱形勢依然十分嚴峻。
立新鄉(xiāng)在此間舉行的關(guān)于做好當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會議上要求,按照“狠抓早、力爭快、突出實”的要求,切實把保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水作為當前工作的緊要任務(wù),全力以赴推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利開展,千方百計促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。
會上還要求,要加強旱情監(jiān)測,準確把握旱情發(fā)展態(tài)勢,進一步落實各項抗旱措施,充分利用好現(xiàn)有水源,嚴格執(zhí)行人畜飲水和供水安全保障方案,積極開辟新水源,加強拉水、送水、蓄水、找水、打井以及應(yīng)急輸水設(shè)施建設(shè),確保群眾飲水安全。要采取多種措施保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水需求,要加強水資源的統(tǒng)一管理,強化水利水電設(shè)施的統(tǒng)一調(diào)度,完善水量調(diào)配方案,充分發(fā)揮水利設(shè)施的抗旱減災(zāi)作用。同時要抓緊修復(fù)壞損水利工程和水利水電設(shè)備,大力加強農(nóng)田水利建設(shè),突出建設(shè)重點,連片配套改造,夯實農(nóng)田水利基礎(chǔ),以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和抗災(zāi)減災(zāi)能力。(陳述友)