第一篇：淺談中國制油現(xiàn)狀與發(fā)展方向[最終版]

淺談我國制油現(xiàn)狀與發(fā)展方向

摘要

石油是一種分布廣、儲(chǔ)藏量巨大的能源。但由于近幾年世界各國開采量呈現(xiàn)逐年增大的態(tài)勢(shì),一些國家的石油資源已明顯出現(xiàn)短缺現(xiàn)象,還有一些石油資源較豐富的國家,雖然開采量還有所增加,但開采的原油普遍趨于重質(zhì)化,原油質(zhì)量顯著變差,由于我國原油密度大多比較高,所以開采原油的重質(zhì)化程度更加明顯,又由于中國能源結(jié)構(gòu)中石油資源又是相對(duì)缺乏的,而且國內(nèi)對(duì)石油需求量在不斷增加,所以石油為主的能源加工必將面臨一場革新。其中油品類消耗是中國能源消耗最重要的組成部分,所以認(rèn)清中國制油的現(xiàn)狀是非常重要的,只有對(duì)中國制油現(xiàn)狀有所了解,才能尋找出其中的缺陷,為制油的發(fā)展指明方向。關(guān)鍵字：制油；優(yōu)化；環(huán)保

一,以液體原料油制輕質(zhì)餾分油（以汽、柴油為主）。

1．1 熱加工過程

在制油工業(yè)發(fā)展的歷史中，熱加工過程曾發(fā)揮了重要的作用。在現(xiàn)代制油工業(yè)里，熱加工仍然占據(jù)著重要的地位。雖著原油重質(zhì)化的不斷提高，使得焦化和裂化的效益相近,而焦化投資又少,再者隨著人們對(duì)能源高效利用思想的不斷深化,以渣油為原料，特別是以劣質(zhì)渣油為原料生產(chǎn)石腦油，將會(huì)成為我國石腦油來源最有效的手段之一。經(jīng)過不斷吸取別國熱加工經(jīng)驗(yàn)和世界先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn),而且近幾年不斷有我國自主研發(fā)設(shè)備的涌現(xiàn)，使我國熱加工技術(shù)走在了世界的先列，其中焦化過程由于原料使用范圍受限制不高；可以加工殘?zhí)恐导爸亟饘俸亢芨叩牧淤|(zhì)渣油；過程簡單；投資和操作費(fèi)用較低；而且所產(chǎn)餾分油柴汽比高、柴油十六烷值較高。這些優(yōu)點(diǎn)都有助于熱加工項(xiàng)目的建設(shè)，并且可以減緩我國當(dāng)今柴汽比偏低的局勢(shì)。焦化的方法有延遲焦化、流化焦化、靈活焦化。就我國而言延遲焦化工業(yè)占據(jù)了絕大部分,而且與其它焦化過程相比,延遲焦化工藝技術(shù)成熟,投資低,工業(yè)化后效益明顯,風(fēng)險(xiǎn)小。但是雖然如此,延遲焦化也存在很多缺點(diǎn),比如延遲焦化為半連續(xù),從而降低了加工的能力，還有延遲焦化的清焦勞動(dòng)強(qiáng)度大、油品和焦炭質(zhì)量差,這些問題都有待解決。還有就是由于考慮到開工周期,加熱爐出口溫度受限,而且加熱爐是制油工業(yè)最普遍的加熱設(shè)備,所以可以推斷今后對(duì)加熱爐的改進(jìn)將成為熱點(diǎn)。由于延遲焦化的諸多缺點(diǎn)與流化焦化的突出優(yōu)點(diǎn),國內(nèi)也必將與國外一道對(duì)流化焦化和靈活焦化進(jìn)行研發(fā)和工業(yè)化裝置的建立。所以未來熱加工中國仍將以延遲焦化為主,并對(duì)裝置大型化，擴(kuò)大原料范圍,縮短焦炭塔操作周期，優(yōu)化操作條件，提高液收，改善產(chǎn)品質(zhì)量，提高裝置自動(dòng)化水平，提高控制系統(tǒng)先進(jìn)化程度,以及對(duì)加熱爐革新,還有近幾年國內(nèi)對(duì)環(huán)保的重視,焦化過程必將走減少污染的清潔化路線。

1．2催化裂化

催化裂化自二十世紀(jì)六十年代分子篩催化劑的應(yīng)用后發(fā)展極為迅速,特別在我國由于我國原油重的特點(diǎn),催化裂化占有極為重要的地位,它是我國生產(chǎn)汽油和柴油的主要加工手段,具統(tǒng)計(jì),我國大約80％（質(zhì)量分?jǐn)?shù)）的汽油和1／3的柴油均來自催化裂化。催化裂化使用的主要的原料是重質(zhì)油,而且可以摻煉渣油,這將給相對(duì)質(zhì)量較差的渣油帶來不小的利用價(jià)值,對(duì)提高制油行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。傳統(tǒng)的固定床催化裂化和移動(dòng)床催化裂化由于其連續(xù)性差已經(jīng)面臨淘汰。新建和改建的煉油廠大多都是流化床催化裂化,并且多以提升管催化裂化為主,由于其生產(chǎn)連續(xù),處理量大,產(chǎn)品性質(zhì)穩(wěn)定,近幾年發(fā)展很好。從事這方面研究的人也很多。比如,針對(duì)水蒸汽氣提介質(zhì)容易引起催化裂化催化劑產(chǎn)生水熱失活的弊端,采用了以干氣作為氣提介質(zhì)的新工藝。還有為了防止反應(yīng)產(chǎn)物發(fā)生二次反應(yīng),使汽、柴油收率降低而研發(fā)的反應(yīng)終止和油劑分離技術(shù),可以向提升管末端加終止劑,也可以在提升管末端增設(shè)快分系統(tǒng)。但影響提升管催化裂化的主要因素是原料油進(jìn)口處的霧化程度,以及催化劑的失活問題,所以近幾年我國和別國都對(duì)這方面進(jìn)行了不少研究,并取得了可喜的成績,并以廣泛用于工業(yè)中。在噴嘴方面,比如國內(nèi)的中石化工程建設(shè)公司的BJW型噴嘴,BJW-I和II BJW-III型噴嘴,中科院力學(xué)研究所KH型噴嘴KH-1、KH-

2、KH-

3、KH-4, 中石化洛陽工程公司LPC型噴嘴LPC-I、LPC-II、LPC-III、LPC-IV、LPC-V。石油大學(xué)UPC-?噴嘴。在催化劑的再生問題上,中國石化洛陽石油化工工程公司開發(fā)的兩段逆流再生、串聯(lián)快速流化床再生、管式再生均是簡單高效的再生技術(shù)。濟(jì)南煉油廠1.40 Mt/a重油催化裂化裝置采用的同軸串聯(lián)逆流兩段再生工藝，可使第二再生器的氧含量達(dá)5%以上，創(chuàng)造了富氧再生的有利條件，并將第二再生器的富氧煙氣引入第一再生器，使主風(fēng)得到充分利用，還避免了采用并列并流兩段再生工藝時(shí)富氧煙氣與一再的富CO煙氣混合引起的尾燃及設(shè)備超溫問題，為實(shí)現(xiàn)再生器的平穩(wěn)操作提供了有利條件。對(duì)于解決再生器熱量過剩問題,油于傳統(tǒng)的內(nèi)取熱方法,傳熱系數(shù)很小，內(nèi)取熱效率低，管程磨損嚴(yán)重，生產(chǎn)周期短。而隨著催化裂化催化劑的不斷改進(jìn),重油的催化裂化特別是減壓渣油的催化裂化變的相當(dāng)普遍,這使得再生器過熱問題嚴(yán)重,國內(nèi)遼寧石油大學(xué)開發(fā)了一種再生劑輸送管路取熱新技術(shù)。該技術(shù)在平衡兩器過剩熱量的同時(shí)能有效地優(yōu)化反應(yīng)系統(tǒng)的操作，實(shí)現(xiàn)高再生溫度、高劑油比、高原料預(yù)熱溫度的“三高”操作，從而可提高轉(zhuǎn)化率，提高摻渣比，改善產(chǎn)品分布。在我國由于催化裂化原料相對(duì)較重,所以大多采用了外取熱技術(shù)。綜上所述,可以看出催化裂化制油已經(jīng)比較成熟,國內(nèi)現(xiàn)有的工業(yè)化裝置也比較多,各個(gè)煉油廠取得的經(jīng)濟(jì)效益可觀,可以推斷短時(shí)間內(nèi)催化裂化工藝不會(huì)有較大的改變。但雖著我國對(duì)環(huán)境要求的不斷提高,原料循環(huán)利用意識(shí)的提高以及國家相關(guān)法律、法規(guī)的不斷完善,一些對(duì)環(huán)境不友好或污染比較嚴(yán)重的煉油廠會(huì)相繼增加和革新環(huán)保設(shè)備。比如為了控制提升管油氣出口夾帶的催化劑的含量會(huì)采用更高效的旋風(fēng)分離器,還有增加再生煙氣能量回收設(shè)備等。

1．3催化加氫

催化加氫作為石油加工的一個(gè)重要手段,對(duì)于提高原油加工深度,改善產(chǎn)品質(zhì)量,提高輕質(zhì)油收率以及減少大氣污染都具有重要意義。催化加氫在我國有加氫精制和加氫裂化。還有專門用于某種生產(chǎn)目的的加氫過程。如加氫處理、臨氫降凝、加氫改質(zhì)、潤滑油加氫等。由于國內(nèi)石油資源的短缺和原油質(zhì)量的不斷下降,以及出于保護(hù)加氫裂化催化劑考慮,加氫精制在今后的煉油工業(yè)中是非常必要的,在產(chǎn)品油出廠時(shí)為了使產(chǎn)品油中的各項(xiàng)指標(biāo)符合國家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)粗制燃料油可采取加氫精制,這不僅能使燃料油質(zhì)量達(dá)標(biāo),而且出于對(duì)環(huán)境的保護(hù)和人們的健康考慮,都是非常重要的。尤其對(duì)于我國,是一個(gè)以人為本的國家,更應(yīng)該在此加以重視。加氫裂化有餾分油加氫裂化和渣油加氫裂化。對(duì)餾分油的加氫裂化可生產(chǎn)高質(zhì)量的汽、柴油。通過對(duì)汽車牌號(hào)的了解可知道小型汽車用汽油牌號(hào)不斷加大,從以前的90號(hào)發(fā)展到現(xiàn)在的97號(hào)甚至98號(hào),這對(duì)汽油質(zhì)量提出了更高的要求。其主要原因是發(fā)動(dòng)機(jī)的壓縮比是在擴(kuò)大的,同樣柴油機(jī)壓縮比不斷的提高也對(duì)柴油質(zhì)量提出了更高的要求。所以加氫裂化制高質(zhì)量燃料油也將會(huì)是我國發(fā)展的一個(gè)方向。但出于氫來源不易的考慮,除煉油廠自己擁有催化重整裝制外的原料油全加氫外,部分老煉油廠考慮到另建生氫裝置和設(shè)備,需花費(fèi)大量資金,可適當(dāng)對(duì)原料油進(jìn)行部分加氫裂化,在產(chǎn)品油出廠時(shí)在配以油品之間的調(diào)和即可達(dá)標(biāo)。對(duì)于新建煉油廠可建成加氫裂化和催化重整的組合工藝,既可生產(chǎn)高質(zhì)量燃料油又可生產(chǎn)富含芳烴產(chǎn)品油。可以推斷今后我國的加氫裂化會(huì)多以組合工藝出現(xiàn)。加氫處理是改善原料油質(zhì)量的又一途徑,通過對(duì)原料油的部分加氫裂化和加氫精制使原料符合下一個(gè)工序,這樣做對(duì)于渣油和脫瀝青油是有一定意義的。而臨氫降凝、加氫改質(zhì)是我國生產(chǎn)低凝點(diǎn)或低硫、較高

十六烷值的優(yōu)質(zhì)柴油或航空煤油的重要手段。估計(jì)這倆種制油方法由于柴油機(jī)和飛機(jī)的不斷提速,和民用飛機(jī)數(shù)量的增加,以后會(huì)有一定的發(fā)展前景,但近幾年會(huì)一直保持平穩(wěn)的增長勢(shì)頭。潤滑油加氫是除使用潤滑油添加劑改變潤滑油質(zhì)量的又一途徑,潤滑油在中國的主要消費(fèi)還是在汽車上,隨著私家車不斷增多,我國對(duì)潤滑油的消費(fèi)也將有所增加,但由于潤滑油添加劑的高效性,國內(nèi)對(duì)提高潤滑油質(zhì)量方法主要還是利用添加劑,在今后潤滑油加氫仍然不會(huì)大量加涌現(xiàn),而且潤滑油的牌號(hào)變化比較快,使用添加劑可靈活生產(chǎn),以適應(yīng)市場。

1．4催化重整

催化重整主要是以石腦油為原料生產(chǎn)高辛烷值重整汽油和富產(chǎn)氫氣為目的。隨著催化加氫工業(yè)的發(fā)展和汽油對(duì)辛烷值要求的提高以及重整汽油下游產(chǎn)品BTX需求量的上升,催化重整的規(guī)模還會(huì)發(fā)展。估計(jì)近幾年重整裝置在部分地區(qū)還會(huì)上馬建設(shè)。特別是與重整工藝相組組和的配套工藝還會(huì)有所增加,也可以設(shè)想近幾年催化重整制汽油,在我國生產(chǎn)汽油的工藝中的比重將會(huì)平穩(wěn)增加。對(duì)于重整的主要目的是生產(chǎn)高芳烴含量的石腦油,所以未來重整發(fā)展的方向?qū)?huì)瞄準(zhǔn)在有選擇的提高芳烴含量和其轉(zhuǎn)化率等相關(guān)方面。

1．5以甲醇制汽油（MTG）

甲醇是大宗商品,由于市場上甲醇價(jià)格普遍較汽油低很多,所以以甲醇為原料進(jìn)而制汽油是有利可圖的,近幾年由于甲醇下游產(chǎn)品需求量增大,使得大型化的甲醇生產(chǎn)裝置不斷涌現(xiàn),這也使得以甲醇為原料生產(chǎn)汽油出現(xiàn)機(jī)遇,但國內(nèi)對(duì)甲醇的需求量也在不斷增加,所以如何解決甲醇的來源問題是發(fā)展甲醇制汽油的關(guān)鍵,而且甲醇本身也是一種燃料,單獨(dú)以甲醇為原料生產(chǎn)汽油前景不是很好,國家也不會(huì)鼓勵(lì)這類煉油廠的建設(shè)。其實(shí)真正的MTG是以煤這種固體燃料為基礎(chǔ)原料來生產(chǎn)汽油的。這以屬于煤制油的范疇。

1．6油品的調(diào)和

嚴(yán)格的說油品的調(diào)和也是“以油制油”的一種簡單而有效的方法,不過它只是兩種或兩種以上的油品之間的相互溶解,理論上不會(huì)影響產(chǎn)品的收率,但卻會(huì)顯著改變油品的質(zhì)量。油品調(diào)和也可是基礎(chǔ)油與添加劑的調(diào)和?？傊推氛{(diào)和對(duì)煉油工業(yè)的規(guī)模并沒有多大影響。它不需要建造專門的制油裝置,只要對(duì)不同標(biāo)準(zhǔn)的油品進(jìn)行簡單混合溶解使之符合質(zhì)量要求即可。由于它簡單、有效,往往是每個(gè)煉油廠必備的最后一道工序,在煉油中也有不小的意義。

1．7摻混油品和生物柴油、尿素脫蠟油、溶劑脫蠟油

摻混油品主要指的是在汽油中摻混甲醇、乙醇和高級(jí)醇,而高級(jí)醇是作為一種很好的助溶劑,只會(huì)少量夾雜在油品。甲醇本身就是一種高辛烷值的液體燃料,但甲醇有毒,屬于危險(xiǎn)品。而且甲醇對(duì)金屬也有腐蝕作用。所以在油品中以不加甲醇為宜。目前,我國摻煉油品中主要以植物法生產(chǎn)的乙醇為主。在國內(nèi)以有部分城市使用了乙醇汽油,但由于溶解度的限制摻煉的比例并不是很大。但就環(huán)保而言,乙醇汽油屬于清潔燃料,是應(yīng)該大力提倡的,相信在不久的將來乙醇汽油將會(huì)在我國大量使用。所以乙醇汽油的需求量也會(huì)增大,但就目前來看,市場上的汽車發(fā)動(dòng)機(jī)都是以汽柴這兩種燃料設(shè)計(jì)的,近幾年在我國大面積使用乙醇汽油是不現(xiàn)實(shí)的。不過隨著新一代汽車發(fā)動(dòng)機(jī)的開發(fā),相信我國這樣一個(gè)不斷重視環(huán)保的國家一定會(huì)大量使用乙醇汽油。生物柴油也是一種清潔燃料,但中國在這方面還處于研究推廣中,未來幾年仍不會(huì)大面積使用,但可以相信隨著生物柴油的研發(fā)成功和國家對(duì)選定生物柴油推廣城市的大力宣傳,在我國推廣使用生物柴油到大面積使用也是不爭的事實(shí)。尿素脫蠟被譽(yù)為是上世紀(jì)中國石油制油的“五朵金花”之一,其主要生產(chǎn)低凝點(diǎn)的油品和高純度液體石蠟,尿素脫蠟也是中國特有的石油煉制工藝技術(shù)。由于溶劑脫蠟的研發(fā),尿素脫蠟也面臨著競爭。

二,以氣制油 2．1以天然氣為原料制清潔燃料油

天然氣制油是利用天然氣生產(chǎn)汽油和煤油等液體燃料的方法，由于其油品不含硫、氮化合物等雜質(zhì)，因此也被稱作是“綠色燃料”。然而以天然氣制油的技術(shù)現(xiàn)在大都被

國際知名大公司壟斷,如殼牌公司等。未來幾年仍不會(huì)大范圍工業(yè)化,但這方面的試驗(yàn)裝置一定會(huì)陸續(xù)上馬建設(shè)。如我國榆林天然氣公司以和殼牌公司簽署了天然氣制油的技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同等。

2．2煉廠氣回收并生產(chǎn)油類產(chǎn)品

煉廠氣回收生產(chǎn)油類主要是指用回收的煉廠氣生產(chǎn)烷基化油、異構(gòu)化油、高辛烷值醚類（MTBE）等高辛烷值組分。其生產(chǎn)的油類主要用于高辛烷值車用汽油或航空汽油的調(diào)和組分,隨著人們環(huán)保意識(shí)的日益增強(qiáng),對(duì)汽油的燃燒質(zhì)量提出了更高的要求。由于辛烷值較高的芳烴和稀烴有致命的缺點(diǎn)。如雖然在烴類中芳烴辛烷值最高,但其有致癌作用,又比如稀烴穩(wěn)定性差等,所以單純提高芳烴和稀烴含量并不是提高汽油辛烷值的理想組分,反倒是辛烷值相對(duì)較高的異構(gòu)烷烴是很好的提高辛烷值的理想組分,所以無鉛、高辛烷值、低稀烴、低芳烴、高異構(gòu)烷烴是現(xiàn)代汽油生產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)。而且重油催化裂化大規(guī)模裝置應(yīng)用后使得煉廠氣出產(chǎn)量加大,所以以回收煉廠氣并制高辛烷值調(diào)和組分的生產(chǎn)越來越被重視。

三,煤制油

3．1煤的直接加氫也就是煤的直接加氫液化制液體燃料油

在我國此技術(shù)還不夠成熟,雖神華集團(tuán)在內(nèi)蒙以建成工業(yè)化試驗(yàn)裝置,但目前還不會(huì)大范圍推廣,只是考慮到國家的安全問題,作為一項(xiàng)技術(shù)儲(chǔ)備。

3．2煤焦油加氫制燃料油

煤焦油是煤的干餾產(chǎn)物,包括：高溫煤焦油、中溫煤焦油和低溫煤焦油。煤焦油制燃料油克服了煤直接液化制油工業(yè)化一次性放大的風(fēng)險(xiǎn),而與液體原料油相比其氫碳比低、多環(huán)芳烴高,所以對(duì)其進(jìn)行加氫是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)燃料油的又一加工途徑,而且由于餾分油加氫和渣油加氫在很多煉油廠以實(shí)現(xiàn)工業(yè)化,其次國內(nèi)在這方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)也很豐富,還有國內(nèi)對(duì)加氫催化劑已有深入研究和開發(fā),所以工業(yè)化條件以相當(dāng)成熟。近幾年石油儲(chǔ)量下降而開采量逐年升高,石油價(jià)格居高不下,所以開展煤焦油加氫前景很廣闊。在我國許多煤資源豐富地區(qū)已經(jīng)投產(chǎn)運(yùn)行或即將投產(chǎn)運(yùn)行。例如,在我國陜西靠近神府煤田的一些地區(qū)將大面積開始工業(yè)化,如神木以建成我國最大的煤焦油加氫裝制,府谷也在加緊年產(chǎn)50萬噸的煤焦油加氫項(xiàng)目等。另一方面煤焦油加氫制優(yōu)質(zhì)燃料油效益明顯,而且解決了我國煤焦油產(chǎn)量過剩的問題,在未來的幾年從煤焦油制發(fā)動(dòng)機(jī)燃料油將會(huì)在我國占有一定比例。由于以原料煤經(jīng)干餾制得的煤焦油再進(jìn)一步生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)燃料的制油方法大都會(huì)在煤儲(chǔ)量豐富的地區(qū)集中加工,所以一定要注意環(huán)保,在新建此類制油廠時(shí),一定要狠抓環(huán)保質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)規(guī)定,比如三同步原則等?？梢酝茢嘣谖磥淼娜剂嫌凸┙o中,我國的煤焦油加氫制液體發(fā)動(dòng)機(jī)燃料將會(huì)開展的轟轟烈烈,必將成為我國乃至世界制油工業(yè)特有的一道風(fēng)景。

3．3以煤制甲醇后所得原料甲醇制汽油

此方法其實(shí)是煤的間接液化（F-T合成）與MTG的結(jié)合。簡單來所就是用經(jīng)過預(yù)處理得煤氣（多指煤高溫干餾后所得氣體產(chǎn)物）首先在特定的反應(yīng)器中合成甲醇,而后再將甲醇轉(zhuǎn)化成汽油。在我國中科院山西煤化所經(jīng)歷30年研究已經(jīng)成功研發(fā)了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的MFT甲醇制汽油的MTG改良工藝,并以實(shí)現(xiàn)2000／d的試驗(yàn)化裝置。隨著試驗(yàn)化裝置對(duì)許多數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)的積累相信類似的裝置還會(huì)在中國部分地區(qū)上馬建設(shè)。而且F-T合成技術(shù)在國內(nèi)也相當(dāng)成熟,工業(yè)化裝置也不少,這就使得進(jìn)一步用甲醇生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)燃料油的可能性大大增加,估計(jì)在煤儲(chǔ)藏量豐富的地區(qū)MTG和MFT與F-T的組合工藝還有上馬的可能性,原因是可根據(jù)市場的需要合理生產(chǎn)甲醇和燃料油的比例。這樣才能更好的適應(yīng)當(dāng)今風(fēng)云突變的市場經(jīng)濟(jì),使國內(nèi)企業(yè)免遭世界強(qiáng)國企業(yè)的淘汰。

總之,在我國對(duì)液體發(fā)動(dòng)機(jī)燃料需求將增加較快,其它油品會(huì)雖著我國經(jīng)濟(jì)的增長和人民生活水平的提高也會(huì)增加,另外,由于我國對(duì)石油化工產(chǎn)品需求量的不斷提高,我國煉油工業(yè)仍需擴(kuò)大,以解決石油進(jìn)口量大、對(duì)外依存度高的問題,其中以天然氣和氫燃料作為石油替代品時(shí)機(jī)還不成熟,而以煤為石油替代品則大有潛力可挖。在制油方面,由于我國資源結(jié)構(gòu)是缺油、少氣、相對(duì)富煤的,所以在我國開展煤化工,特別煤焦油加氫是大有前景的,另外煤焦油加氫的許多工業(yè)化經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)都可以借鑒已經(jīng)工業(yè)化成熟的石油餾分油加氫,所以未來國內(nèi)以煤碳這種大宗商品來制取市場上緊缺的液體燃料是普遍被國內(nèi)專家所看好的。在我國制油工業(yè)的現(xiàn)狀不是空穴來風(fēng),有它存在的必然原因,是國內(nèi)原因和國際原因共同作用的結(jié)果。在新建和改建煉油廠時(shí)一定要熟悉國內(nèi)制油現(xiàn)狀,認(rèn)清當(dāng)前的制油形勢(shì),認(rèn)真調(diào)研分析后選擇適合本地區(qū)的制油工藝,也可適當(dāng)引進(jìn)國外煉油先進(jìn)技術(shù)國產(chǎn)化, 并且在選擇工藝化路線時(shí)盡量采用擁有我國自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工藝和設(shè)備。這不僅是我們每一個(gè)愛國人士理應(yīng)擁有的愛國情操,而且會(huì)在世界煉油工業(yè)中擁有發(fā)言權(quán)。另外現(xiàn)代煉油工業(yè)趨于自動(dòng)化、環(huán)?；⑶鍧嵒呀?jīng)是不爭的事實(shí),作為企業(yè)的創(chuàng)辦人,應(yīng)該努力使企業(yè)的產(chǎn)品鏈加長,如走燃料-化工型,也應(yīng)貫徹落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)工作,堅(jiān)決遵守國家有關(guān)煉油的各項(xiàng)法律、法規(guī)，關(guān)心員工，樹立企業(yè)良好形象等。作為新一代的我們首先要努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),不斷深化并擴(kuò)大知識(shí)面,在從事工作時(shí)更要認(rèn)真負(fù)責(zé)、善于思考,建立重視環(huán)保和資源再利用的意識(shí),并擔(dān)起這項(xiàng)光榮而又艱巨的任務(wù),也就是說在努力為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展考慮時(shí),同時(shí)還要考慮其工藝對(duì)環(huán)境是否友好,即走可持續(xù)發(fā)展的路子,并時(shí)刻懷揣創(chuàng)新思想,如優(yōu)化工藝控制、緊急開停車安全控制系統(tǒng),以及研發(fā)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境雙豐收的煉油工藝等,努力為我國煉油業(yè)獻(xiàn)出自己的力量。

高云府西北大學(xué)2010-12-3完稿

第二篇：中國大部制改革簡史及發(fā)展方向初探

從改革歷史初探中國大部制改革的發(fā)展趨勢(shì)

一,.大部制的含義及其特點(diǎn)

（一）含義：大部制(Large department system)即為大部門體制，即為推進(jìn)政府事務(wù)綜合管理與協(xié)調(diào)，按政府綜合管理職能合并政府部門，組成超級(jí)大部的政府組織體制。、（二）特點(diǎn)：擴(kuò)大一個(gè)部所管理的業(yè)務(wù)范圍，把多種內(nèi)容有聯(lián)系的事務(wù)交由一個(gè)部管轄，從而最大限度地避免政府職能交叉、政出多門、多頭管理，從而提高行政效率，降低行政成本。

二．中國大部制改革歷史發(fā)展概述

（一）簡述：中國自改革開放后，為適應(yīng)不斷變化的國內(nèi)外形勢(shì)，應(yīng)對(duì)社會(huì)各種復(fù)雜的局面與挑戰(zhàn)，從1982年（中共十二大開始）到2013年（12屆全國人大），共進(jìn)行7次大部門體制改革。從最初的100個(gè)部門，精簡、整合為現(xiàn)在擬設(shè)置的25個(gè)部門。

（二）各階段中國大部門體制改革 1．1982年改革

核心：提高政府工作效率，實(shí)行干部年輕化

內(nèi)容：一是開始廢除領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)終身制，二是精簡了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，三是加快了干部隊(duì)伍年輕化建設(shè)步伐。政府職能沒有轉(zhuǎn)變。

國務(wù)院各部門從100個(gè)減為61個(gè)，編制從5.1萬人減為3萬人。2．1988年改革 核心：轉(zhuǎn)變政府職能

內(nèi)容：1988年的政府機(jī)構(gòu)改革是在推動(dòng)政治體制改革，深化經(jīng)濟(jì)體制改革的大背景下

出現(xiàn)的，其歷史性的貢獻(xiàn)是首次提出了“轉(zhuǎn)變政府職能是機(jī)構(gòu)改革的關(guān)鍵”這一命題。由于后來一系列復(fù)雜的政治經(jīng)濟(jì)原因，這一命題在實(shí)踐中沒有及時(shí)“破題”，原定于1989年開展的地方機(jī)構(gòu)改革暫緩進(jìn)行。國務(wù)院在調(diào)整和減少工業(yè)專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門方面取得了進(jìn)展。

國務(wù)院部委由45個(gè)減為41個(gè)，改革后人員編制減少了9700多人。

3.1993年改革

核心：適應(yīng)建設(shè)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的需要

內(nèi)容：首次將建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制作為中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)體制改革目標(biāo)后，1993年中

其歷史性的貢獻(xiàn)在于，首次提出政府機(jī)構(gòu)改革的目的是適應(yīng)建設(shè)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的需要。但從學(xué)術(shù)觀察的角度，1993年的政府機(jī)構(gòu)改革“目的清楚、目標(biāo)不明確”。建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的一個(gè)重要改革任務(wù)就是要減少、壓縮甚至撤銷工業(yè)專業(yè)經(jīng)濟(jì)部門，但從1993年機(jī)構(gòu)設(shè)置來看，這類部門合并、撤銷的少，保留、增加的多。4.1998年改革

核心：消除政企不分的組織基礎(chǔ)

內(nèi)容：鑒于當(dāng)時(shí)機(jī)構(gòu)設(shè)置與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾日益突出的現(xiàn)實(shí)，1998年中央人民政府實(shí)施了2008年之前涉及面最廣、改革力度最大的一次政府機(jī)構(gòu)改革。1998年改革的目的與目標(biāo)高度協(xié)調(diào)。推進(jìn)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展是目的，盡快結(jié)束專業(yè)經(jīng)濟(jì)部門直接管理企業(yè)的體制是目標(biāo)。1998年改革歷史性的進(jìn)步是，政府職能轉(zhuǎn)變有了重大進(jìn)展，其突出體現(xiàn)是撤銷了幾乎所有的工業(yè)專業(yè)經(jīng)濟(jì)部門。

不再保留15個(gè)部委，新組建4個(gè)部委，3個(gè)部委更名。改革后除國務(wù)院辦公廳外，國務(wù)院組成部門由原有的40個(gè)減少到29個(gè)。

5.2003年改革

1.核心：以行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效為目標(biāo)

2.內(nèi)容：2003年的政府機(jī)構(gòu)改革，是在加入世貿(mào)組織的大背景之下進(jìn)行的。改革的目的是，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，改進(jìn)管理方式，推進(jìn)電子政務(wù)，提高行政效率，降低行政成本。改革目標(biāo)是，逐步形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制。改革的重點(diǎn)是，深化國有資產(chǎn)管理體制改革，完善宏觀調(diào)控體系，健全金融監(jiān)管體制，繼續(xù)推進(jìn)流通體制改革，加強(qiáng)食品安全和安全生產(chǎn)監(jiān)管體制建設(shè)。這次改革重大的歷史進(jìn)步，在于抓住當(dāng)時(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的突出問題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能。

國務(wù)院組成部門變?yōu)?8個(gè)。

6.2008年改革

核心：圍繞轉(zhuǎn)變政府職能和理順部門職責(zé)關(guān)系，探索實(shí)行職能有機(jī)統(tǒng)一的大部門體制 內(nèi)容：合理配置宏觀調(diào)控部門職能，加強(qiáng)能源環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，整合完善工業(yè)和信息化、交通運(yùn)輸行業(yè)管理體制，以改善民生為重點(diǎn)加強(qiáng)與整合社會(huì)管理和公共服務(wù)部門。

國務(wù)院組成部門變?yōu)?7個(gè)。

7.2013年改革

核心：緊緊圍繞轉(zhuǎn)變職能和理順職責(zé)關(guān)系，穩(wěn)步推進(jìn)大部門制改革。

內(nèi)容：實(shí)行鐵路政企分開，整合加強(qiáng)衛(wèi)生和計(jì)劃生育、食品藥品、新聞出版和廣播電影電視、海洋、能源管理機(jī)構(gòu)。

國務(wù)院組成部門變?yōu)?5個(gè).（三）歷史上中國大部制改革的規(guī)律

從以上7次（包括準(zhǔn)備實(shí)施的2013年新出臺(tái)的政府機(jī)構(gòu)改革方案）顯然可以得出以下

幾點(diǎn)結(jié)論：

1.每一次改革都與當(dāng)時(shí)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治等狀況密切相關(guān)。如1982年的改革方案，便是針對(duì)當(dāng)時(shí)官位的終身制、“子承父蔭”等的普遍政治現(xiàn)象下提出的。又如1993年的改革與當(dāng)時(shí)提出的建設(shè)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)與任務(wù)密切相關(guān)。如果改革脫離了當(dāng)時(shí)的社會(huì)實(shí)際，政府機(jī)構(gòu)及人員編制、任職機(jī)制等的變革便難以適應(yīng)社會(huì)各方面的發(fā)展需要，成為無源之水、無本之木。

2.大部制改革是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，在曲折中向前發(fā)展。從基本上每隔五年進(jìn)行一次的改革當(dāng)中，我們可以看見，從最初的國家干部年輕化，有限任期制等依法組織政府機(jī)構(gòu)的最基本要求的提出，到提出要以政府職能的轉(zhuǎn)變?yōu)楦母镪P(guān)鍵，再到實(shí)行政企分開，形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制等等，都無可爭辯地說明大部制改革正圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心越做越好。但是，應(yīng)該同樣地看到，大部制改革只能穩(wěn)步推進(jìn)，不能一蹴而就，且從改革目標(biāo)到改革效果的轉(zhuǎn)化是一個(gè)長久的過程。從1993年提出的要撤銷工業(yè)專業(yè)經(jīng)濟(jì)部門到1998年的下一次改革才基本完成，足以說明新政策的實(shí)施是要受到當(dāng)時(shí)的其他因素所制約的，必須要協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系才行。

3．從部門性質(zhì)的設(shè)置上看，經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)性質(zhì)到社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的轉(zhuǎn)變；經(jīng)歷了由重視工業(yè)發(fā)展為主，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾晣疑鐣?huì)民生的職能上來。直到1998年改革以前，電力工業(yè)部、煤炭工業(yè)部、冶金工業(yè)部、機(jī)械工業(yè)部、電子工業(yè)部、化學(xué)工業(yè)部、地質(zhì)礦產(chǎn)部、林業(yè)部、中國輕工業(yè)總會(huì)、中國紡織總會(huì) 等一直是部門中的“主力”，1998年后，開始出現(xiàn)了宏觀調(diào)控部門如國資委、銀監(jiān)會(huì)，商務(wù)部、安監(jiān)總局，國家發(fā)展和改革委員會(huì)，市場監(jiān)督部門如國家食品藥品監(jiān)督管理局，公共管理與服務(wù)部門如人力資源和社會(huì)保障部、環(huán)境保護(hù)部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部 等。充分反映了我國行政職能的穩(wěn)步轉(zhuǎn)變，建設(shè)服務(wù)型政府的新要求。

4.從部門數(shù)量看，中央各部的數(shù)量基本呈由迅速減少到穩(wěn)步減少的趨勢(shì)。雖然與歐美

等發(fā)達(dá)國家相比（如英國部門數(shù)量維持在18個(gè)左右），我國行政部門存在的機(jī)構(gòu)臃腫、層次重疊的情況仍然較為嚴(yán)重，但作為一個(gè)奉行社會(huì)主義的發(fā)展中國家，我們也要根據(jù)自己的國情進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)，決不能盲目照搬西方的經(jīng)驗(yàn)。精簡機(jī)構(gòu)是一個(gè)觸及多方利益的舉措，必須有強(qiáng)有力的權(quán)力與制度作為執(zhí)行的手段與保障，而從31年前的100精簡到現(xiàn)在的25個(gè)部門，不得不說是中國政治體制的一大跨躍。

三、中國大部制改革的未來發(fā)展趨勢(shì)

在初步了解了我國大部制改革發(fā)展的歷程并摸索了幾條簡單的規(guī)律后，結(jié)合行政管理學(xué)的一些基本原理，便可嘗試對(duì)未來國家部門的改革方向經(jīng)行一些探討?？偟膩碚f，未來我國的大部制改革會(huì)呈現(xiàn)以下一些基本的特點(diǎn)與方式：

（一）從部門職能設(shè)置的基本內(nèi)容出發(fā)

1.維護(hù)、鞏固發(fā)揮政治統(tǒng)治職能的機(jī)關(guān)。如國家外交部、國防部、司法部、國家安全部、公安部等。鑒于當(dāng)前國際領(lǐng)土與主權(quán)爭端的錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)與我國釣魚島、三沙群島等領(lǐng)土爭端問題，應(yīng)繼續(xù)把外交部與國防部列為地位極其重要的部門。

2.繼續(xù)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)職能。黨的十八大明確提出了全面建成小康社會(huì)、注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效率與質(zhì)量的新要求，表明與經(jīng)濟(jì)有關(guān)聯(lián)的行政部門（如發(fā)改委）的權(quán)力與地位難以動(dòng)搖。

3.不斷加大對(duì)社會(huì)職能的轉(zhuǎn)變力度。隨著國家經(jīng)濟(jì)的快速崛起與發(fā)展，相關(guān)社會(huì)問題與社會(huì)需求也不段顯現(xiàn)、發(fā)展。從21世紀(jì)后的政府機(jī)構(gòu)改革我們可以發(fā)現(xiàn)，政府正著力通過設(shè)立一些部門如環(huán)境保護(hù)部、社會(huì)資源與人力保障部等，以緩和人與自然的矛盾，人與社會(huì)的矛盾，這是建設(shè)和諧社會(huì)的必然要求。沒有一個(gè)西方發(fā)達(dá)國家不重視社會(huì)的福利制度建設(shè)等公共管理與服務(wù)的問題，人民政府為人民，在這方面我們也要積極跟上西方社會(huì)的步伐。

（二）從部門職能設(shè)置的運(yùn)行方式出發(fā)

未來大部制改革將會(huì)不斷整合、完善政府部門的監(jiān)督職能。如十二屆全國人大便組建了國家食品藥品監(jiān)督管理總局。保留國務(wù)院食品安全委員會(huì)，具體工作由國家食品藥品監(jiān)督管理總局承擔(dān)；不再保留國家食品藥品監(jiān)督管理局和單設(shè)的國務(wù)院食品安全委員會(huì)辦公室。長期以來，我國的監(jiān)管體系存在重大漏洞，這不僅與監(jiān)管制度本身的欠完善、司法不力有關(guān)，更與部門體制下各監(jiān)管部門設(shè)置過多，導(dǎo)致權(quán)責(zé)關(guān)系不清，相互推諉、扯皮現(xiàn)象的屢屢發(fā)生有關(guān)。

（三）從職能關(guān)系的轉(zhuǎn)變上看

1.中央各國家機(jī)構(gòu)仍將進(jìn)一步精簡，以給予地方政府較大的行政自主權(quán)。大部制改革不僅能夠使各國務(wù)院各部門分散的權(quán)力得以整合，達(dá)到“精簡、高效、統(tǒng)一”的目的，還能進(jìn)一步理順中央與地方、上級(jí)與下級(jí)政府之間的關(guān)系，有利于地方、基層因地制宜，調(diào)動(dòng)地方與基層的積極性。

2.繼續(xù)深化、擴(kuò)展政企分離改革。最新一輪改革方案顯示，國家將實(shí)行鐵路政企分

開，將鐵道部擬定鐵路發(fā)展規(guī)劃和政策的行政職責(zé)劃入交通運(yùn)輸部；組建國家鐵路局，由交通運(yùn) 輸部管理，承擔(dān)鐵道部的其他行政職責(zé)；組建中國鐵路總公司，承擔(dān)鐵道部的企業(yè)職責(zé)；不再保留鐵道部。1998年的改革方案中，也明確提出了要以消除政企不分的組織基礎(chǔ)為改革重點(diǎn)，消除各工業(yè)專業(yè)經(jīng)濟(jì)部門，適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

12級(jí)公共事業(yè)管理

12991655 陳卓立

第三篇：中國動(dòng)漫現(xiàn)狀分析及未來發(fā)展方向

中國動(dòng)漫現(xiàn)狀分析及未來發(fā)展方向

美術(shù)學(xué)1101班 熊斯敏 2011111822

一、中國動(dòng)漫發(fā)展史

我國的動(dòng)畫片歷史淵源流長，從60年代開始一直到80年代中期，不僅種類繁多，而且內(nèi)容和藝術(shù)性都遠(yuǎn)高于同一時(shí)期的日本和美國，特別是日本很多的早期動(dòng)畫都受到我國動(dòng)畫的影響。但是從90年代起，我國的動(dòng)畫開始走向衰落，現(xiàn)在充斥在中國動(dòng)漫市場上的幾乎全是日本和美國的動(dòng)畫。希望現(xiàn)在對(duì)日本動(dòng)畫津津樂道的青少年能夠了解中國動(dòng)畫曾有的輝煌歷史。20年代動(dòng)畫先驅(qū)萬氏兄弟開始研究動(dòng)畫制作，制作了第一部中國自制動(dòng)畫《大鬧畫室》。

1935年，中國第一部有聲動(dòng)畫《駱駝獻(xiàn)舞》問世。

1941年，中國第一部大型動(dòng)畫《鐵扇公主》制作完成。在世界電影史上，這是繼美國《白雪公主》、《小人國》和 《木偶奇遇記》后的第四部大型動(dòng)畫，標(biāo)志中國當(dāng)時(shí)的動(dòng)畫水平接近世界的領(lǐng)先水平。

1961--1964年制作的《大鬧天宮》。《大鬧天宮》可說是當(dāng)時(shí)國內(nèi)動(dòng)畫的顛峰之作，從人物、動(dòng)作、畫面、聲效等等都達(dá)到當(dāng)時(shí)世界的最高水平。1947年，我國制作了第一部木偶動(dòng)畫《皇帝夢(mèng)》。1958年，拍攝了第一部剪紙動(dòng)畫《豬八戒吃西瓜》。1960年，完成了第一部水墨動(dòng)畫《小蝌蚪找媽媽》。

1962年，第一部折紙動(dòng)畫《一棵大白菜》。這段時(shí)期，我國嘗試使用不同的動(dòng)畫制作方法并結(jié)合中國的傳統(tǒng)藝術(shù)形式，中國動(dòng)畫事業(yè)也到達(dá)了一個(gè)高峰。

這個(gè)時(shí)期內(nèi)，我國的動(dòng)畫發(fā)展還是領(lǐng)先于日本的，雖然日本1963就有了《鐵臂阿童木》這樣的長篇?jiǎng)赢?，但我國有大型?dòng)畫《大鬧天宮》，并不輸于日本。而且中國的傳統(tǒng)藝術(shù)應(yīng)用到動(dòng)畫中來，是日本完全無法比的。不過，使用傳統(tǒng)藝術(shù)制作動(dòng)畫的代價(jià)之一就是需要更多的時(shí)間與精力，這個(gè)可能也是當(dāng)時(shí)為什么不制作長篇?jiǎng)赢嫷脑蛑话?；另一個(gè)原因就是，當(dāng)時(shí)電視在 國還沒有普及，所以動(dòng)畫主要還是在電影院播放，所以這個(gè)時(shí)候的動(dòng)畫還沒有長篇的連續(xù)劇。

文革時(shí)期，中國動(dòng)畫業(yè)明顯的受到了影響，這一段時(shí)期，中國的動(dòng)畫事業(yè)幾乎是在原地停滯了十多年。

改革開放，中國動(dòng)畫終于又邁開了沉重的步伐，但是，文革帶來的滯后卻是無法改變。這一段時(shí)期，雖然動(dòng)畫產(chǎn)量又開始回復(fù)，每年還是有許多動(dòng)畫制作出來，但是，當(dāng)年的開創(chuàng)精神已經(jīng)不復(fù)。這個(gè)表現(xiàn)在很多方面：

其一，不再探索新的動(dòng)畫形式，現(xiàn)在見到的，也就是建國時(shí)候的那幾種傳統(tǒng)藝術(shù)動(dòng)畫了；

其二，可能是因?yàn)槌杀咎?，水墨?dòng)畫幾乎不再做了，20年中只做出來一部；

其三，由于根深蒂固的思想“動(dòng)畫片就是小孩子看的東西”，沒有在動(dòng)畫的取材方面做出突破；

其四，文革時(shí)期，中國 許多動(dòng)畫人才流失了，而改革開放初期，又不能馬上找到這方面的人才

90年代初，中國引進(jìn)了一些國外動(dòng)畫片，其中特別要提到的就是日本動(dòng)畫片《圣斗士星矢》。《圣斗士星矢》在國內(nèi)播放后，引起了一陣斗士熱，給中國人看到了日本動(dòng)畫的一點(diǎn)點(diǎn)輪廓。其后，又有世界上的各種精品動(dòng)畫引進(jìn)，中國動(dòng)畫界開始了反思，這直接導(dǎo)致了之后的探索與嘗試。

1999年中國制作的大型動(dòng)畫《寶蓮燈》，就是嘗試之一，吸收國外的制作方法與經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合中國的傳統(tǒng)神話傳說。

1999年中國制作的大型長篇?jiǎng)赢嫛段饔斡洝贰?/p>

1999年開始制作的《我為歌狂》、《白鴿島》與《封神榜傳奇》

中國動(dòng)畫界終于開始了自己的探索與嘗試，但愿在不久的將來，我們能夠欣賞到中國自己的精彩動(dòng)畫作品。

二、中國動(dòng)漫特點(diǎn)

1、體制弊端

中國是個(gè)奇怪的國家，在所有的文化傳播載體上，極其偏愛電視。好的書，要拍電視，拍了還要翻拍。好的漫畫，也要電視化，就象《風(fēng)云》《中華英雄》都是不聞漫畫只見電視.還拍《海賊王》真人版電視。反之看看日本，好的小說第一時(shí)間動(dòng)畫化。再說制作。日本的動(dòng)漫是先有漫畫再依據(jù)漫畫的銷量決定動(dòng)畫與否。一部好漫畫連載十年是常有的事，而中國的喜羊羊據(jù)說一周可以制作十幾集。優(yōu)劣大家只要看一集就知道了。

2、分類狹隘

日本的動(dòng)漫是按內(nèi)容分類，大體有少兒、少年、少女三類。國產(chǎn)漫畫只有少兒漫畫一類。從國產(chǎn)漫畫有以來，官方一直視動(dòng)漫為小孩子的玩意，狹隘的只發(fā)展少兒動(dòng)漫，這從央視的少兒頻道和奧飛的官網(wǎng)分類可見一斑。就算是少兒漫畫，中國也是做也不好.3、國家扶持無目標(biāo)

國家只一味扶持，卻沒有主導(dǎo)動(dòng)漫發(fā)展方向，導(dǎo)致國產(chǎn)漫畫在市場利益推動(dòng)下形成了時(shí)長最長質(zhì)量最差的局面。而每年的相關(guān)總結(jié)會(huì)議報(bào)喜不報(bào)憂，一派歌功頌德說時(shí)長。

4、商業(yè)太濃

中國向來商業(yè)味就很濃，為了利益，做什么都不用心。不說什么食品藥品，就說動(dòng)漫，動(dòng)畫不用心做，手辦不用心。就知道糊弄。

5、表現(xiàn)手法

中國動(dòng)畫藝術(shù)特征來自于傳統(tǒng)藝術(shù)，受中國哲學(xué)和美學(xué)思想所影響，出了世界共有的 幻想 夸張 之外，中國最具特色的特征是 寫意。

總之，不解決國產(chǎn)漫畫本質(zhì)上的分類，規(guī)范漫畫產(chǎn)業(yè)鏈，說再多都無益于國產(chǎn)漫畫的發(fā)展。

三、中國動(dòng)漫與國外動(dòng)漫的差別

1.定位不同，中國動(dòng)畫基本定位在低幼齡年段，而外國的則是老少皆宜。中國來是什么教育片之類的，外國的較娛樂化。

2.收到限制，中國的動(dòng)畫受政（韓度）府限制嚴(yán)重，歐美的不清楚，至少日本的創(chuàng)作自由。3.是否商業(yè)化，中國動(dòng)畫制作嚴(yán)重經(jīng)費(fèi)不足，但日本由于展開商業(yè)化，一部動(dòng)畫收益比中國的多多了，同時(shí)經(jīng)費(fèi)也多 4.中國以為多久是好，像什么藍(lán)貓三千問的號(hào)稱世界最長動(dòng)畫，剛剛看了ACFUN的一片文章，如此科普動(dòng)畫倒是漏洞百出。而外國的短小而精悍的動(dòng)畫并不少。

5.創(chuàng)意問題，我想中國的漫畫家們，動(dòng)畫工作者們的實(shí)力，畫工并不比日本的差，甚至超過日本，但創(chuàng)意好的作品太少，偶而有看到漫友上的的漫畫，少年漫還行，少女漫基本就一個(gè)樣.四、中國動(dòng)漫以后的發(fā)展方向

中國的動(dòng)漫未來發(fā)展方向在哪里，又應(yīng)該怎樣選擇自己的道路？很多專家學(xué)者給出了理論上的解答，給出了未來中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。

1、龐大市場的巨額誘惑

根據(jù)有關(guān)資料顯示：全球數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)規(guī)?，F(xiàn)已超過4萬億元。2008年中國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模達(dá)到了2100億元，增長率為26.4%。數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)已被《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》確認(rèn)為重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。從全球來看，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)。動(dòng)漫產(chǎn)品本身有巨大的市場空間，而動(dòng)漫產(chǎn)品的衍生產(chǎn)品市場空間更大。中國目前每年兒童食品的銷售額為人民幣350億元左右，玩具每年的銷售額為人民幣200億元左右，兒童服裝每年的銷售額達(dá)900億元以上，兒童音像制品和各類兒童出版物每年的銷售額達(dá)人民幣100億元??在某種程度上，這些行業(yè)今后的發(fā)展與行銷都有賴于動(dòng)漫這一新興產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用，以此類推，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將擁有超千億元產(chǎn)值的巨大發(fā)展空間。

2、構(gòu)建梯隊(duì)式完整產(chǎn)業(yè)鏈

過去的2009年稱得上是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在中國激情燃燒的一年。一方面是國家的扶持政策為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的枝繁葉茂灌注了活力，另一方面是國人對(duì)動(dòng)漫觀念的更新，形成了巨大的文化需求，刺激了動(dòng)漫市場的空前活躍?；趦晒珊狭Φ淖饔?，全國各地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)計(jì)劃如火如荼地進(jìn)行，其中最受關(guān)注也是飽受爭議的一項(xiàng)就是關(guān)于動(dòng)漫基地的打造。

3、財(cái)政與人才支持雙管齊下

“在宏觀政策及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與國家層面的支持下，無論從人才培養(yǎng)還是技術(shù)研發(fā)，市場開拓與創(chuàng)意、交易于一體的完整梯隊(duì)式全面完整的產(chǎn)業(yè)鏈。這將為該地區(qū)異軍突起奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)”。打造符合市場需求的有商業(yè)價(jià)值、具備國際競爭力的國產(chǎn)動(dòng)漫品牌，引導(dǎo)和推動(dòng)北京動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展，逐步形成輻射全國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系“在加大財(cái)政支持的基礎(chǔ)上，積極探索吸引社會(huì)資本和發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)投資資本市場的有效措施，為創(chuàng)意產(chǎn)品從孵化到產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供一條龍的投融資和市場中介服務(wù)，形成區(qū)域性的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的投融資中心?！睂＜艺J(rèn)為，隨著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展，它或?qū)⑶藙?dòng)國產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)崛起的一支強(qiáng)而有力的支點(diǎn)，為我國本土動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。

第四篇：淺談電氣自動(dòng)化的現(xiàn)狀與發(fā)展方向

淺談電氣自動(dòng)化的現(xiàn)狀與發(fā)展方向

【摘要】在科技進(jìn)步的推動(dòng)下，我國的電氣自動(dòng)化正在不斷地進(jìn)步。電氣自動(dòng)化在工業(yè)現(xiàn)代化的環(huán)境中憑借自身的優(yōu)越性而獲得了重要的地位和良好的發(fā)展前景。結(jié)合當(dāng)前電氣自動(dòng)化現(xiàn)狀，對(duì)未來電氣自動(dòng)化的發(fā)展方向進(jìn)行了詳細(xì)探討。

【關(guān)鍵詞】電氣自動(dòng)化 現(xiàn)狀 發(fā)展方向

隨著科技的發(fā)展，我國的工業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程正在穩(wěn)步向前，電氣自動(dòng)化作為現(xiàn)代工業(yè)的核心技術(shù)，近年來受到的重視也越來越多。利用電氣自動(dòng)化技術(shù)，可以有效地降低人工勞動(dòng)的強(qiáng)度，及時(shí)準(zhǔn)確地傳輸信息，并可以提高檢測的準(zhǔn)確率，增加設(shè)備的安全系數(shù)，減少事故的發(fā)生。在經(jīng)濟(jì)全球化的潮流下，電氣自動(dòng)化在工業(yè)企業(yè)中的使用領(lǐng)域越來越廣，對(duì)技術(shù)與知識(shí)的要求也越來越高。因此發(fā)展電氣自動(dòng)化成為適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)的必要任務(wù)。

1電氣自動(dòng)化的現(xiàn)狀

當(dāng)前我國的自動(dòng)化技術(shù)正在向著電氣自動(dòng)化系統(tǒng)集成的方向逐漸轉(zhuǎn)變。電氣自動(dòng)化系統(tǒng)集成可以達(dá)到通道共用、信息共享以及功能互補(bǔ)的效果。這是過去的多島自動(dòng)化無法達(dá)到的。在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域高速發(fā)展的今天，電氣自動(dòng)化已經(jīng)可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制與模擬操作，來對(duì)電力系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)視。在當(dāng)前，PC技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)正在工商管理中不斷普及中，我國目前的電氣自動(dòng)化已經(jīng)普遍采用了直觀靈活的PC人機(jī)界面。自動(dòng)化與IT平臺(tái)的融合是目前市場的需求，電子商務(wù)的普及對(duì)這一進(jìn)程有著很大的推進(jìn)作用。在電氣自動(dòng)化領(lǐng)域中，Internet/Intranet技術(shù)和多媒體技術(shù)有著非常廣泛的應(yīng)用前景。信息技術(shù)中微電子以及微處理器的發(fā)展以及應(yīng)用技術(shù)的增加，模糊了PLC、控制設(shè)備以及控制系統(tǒng)之間原本明確的設(shè)備接線，而軟件的重要性正在不斷地提高。

2電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想

2.1集中監(jiān)控方式

集中監(jiān)控方式運(yùn)行維護(hù)非常方便，控制站的防護(hù)要求較低，系統(tǒng)的設(shè)計(jì)也比較簡單。但是集中監(jiān)控方式，的處理特點(diǎn)導(dǎo)致處理器的負(fù)擔(dān)非常繁重，以至于處理速度緩慢。隨著電氣設(shè)備的數(shù)量增加，監(jiān)控對(duì)象也隨之增加，電纜的數(shù)量增加也會(huì)增加投資成本，而長距離電纜對(duì)系統(tǒng)可靠性也有著一定的影響。而且在隔離刀閘的操作閉鎖與斷路器之間以硬接線相連，隔離刀閘的輔助接點(diǎn)不到位會(huì)使設(shè)備無法操作。這種接線方式還會(huì)造成查線時(shí)的復(fù)雜化，增加了維護(hù)的難度，還容易造成誤操作。

2.2遠(yuǎn)程監(jiān)控方式

遠(yuǎn)程監(jiān)控方式是一種十分節(jié)約的監(jiān)控方式，不但可以節(jié)約電纜、安裝費(fèi)用以及材料，還有著很高的可靠性和靈活的組態(tài)。但是由于現(xiàn)場總線的通訊速度限制，這種監(jiān)控方式局限性較大，只適用于小型系統(tǒng)的監(jiān)控，無法滿足全廠電氣自動(dòng)化系統(tǒng)構(gòu)建的需求。

2.3現(xiàn)場總線監(jiān)控方式

在當(dāng)前環(huán)境下，變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)于以太網(wǎng)、現(xiàn)場總線等計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)普及并趨于成熟。智能化電氣設(shè)備的發(fā)展也給發(fā)電廠電氣系統(tǒng)中網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)的應(yīng)用打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)場總線控制方式包含了遠(yuǎn)程控制方式的所有優(yōu)點(diǎn)，而且可以大量減少隔離設(shè)備、I/O卡件、模擬量變送器的使用，并節(jié)省大量的控制電纜以及投資與維護(hù)。而且這種控制方式具有各部分功能相對(duì)獨(dú)立的特點(diǎn)，裝置之間的網(wǎng)絡(luò)組態(tài)非常靈活，大大提高了整個(gè)系統(tǒng)的可靠性。單個(gè)設(shè)備的故障不會(huì)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)造成影響，因此未來電氣自動(dòng)化的監(jiān)控模式應(yīng)向現(xiàn)場總線監(jiān)控方式發(fā)展。

3我國電氣自動(dòng)化的發(fā)展方向

3.1創(chuàng)新電氣自動(dòng)化產(chǎn)品

在新技術(shù)的支持下，電氣自動(dòng)化企業(yè)在完成國家科技發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)時(shí)可以提高效率，并不斷地吸收與引進(jìn)新技術(shù)與新思想，提高自身創(chuàng)新的能力。另外，企業(yè)要不斷提高產(chǎn)品的科技含量，將高科技手段充分利用起來，生產(chǎn)出具有創(chuàng)新思路的電氣自動(dòng)化產(chǎn)品以及電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)，以便在未來的競爭之中更好地發(fā)展。

3.2統(tǒng)一電氣自動(dòng)化結(jié)構(gòu)

電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)與電氣自動(dòng)化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的統(tǒng)一有著密不可分的關(guān)系。只有在電氣自動(dòng)化解構(gòu)通用的基礎(chǔ)上才能對(duì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)起到良好的保障作用，并維持計(jì)算機(jī)監(jiān)督及設(shè)備之間數(shù)據(jù)傳輸?shù)牧鲿承浴Ｆ髽I(yè)在進(jìn)行系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與現(xiàn)場設(shè)備監(jiān)督工作時(shí)，應(yīng)保證整個(gè)系統(tǒng)通訊的順利流暢以及各通訊設(shè)備間結(jié)構(gòu)的通用化。

3.3建立電氣自動(dòng)化市場

在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，電氣自動(dòng)化企業(yè)也要融入市場中去。要根據(jù)社會(huì)與市場的變化與改革對(duì)自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做出及時(shí)的優(yōu)化與升級(jí)。企業(yè)不僅要對(duì)技術(shù)開發(fā)以及系統(tǒng)集成做出重視，還應(yīng)根據(jù)市場的變化對(duì)市場化運(yùn)營措施做出及時(shí)的調(diào)整。在重要項(xiàng)目上要進(jìn)行計(jì)劃的投入并開發(fā)研究，提高產(chǎn)品的自制能力，合理地分配各項(xiàng)資源，以滿足市場化經(jīng)濟(jì)的要求。

3.4標(biāo)準(zhǔn)化電氣自動(dòng)化程序接口

以微軟公司操作系統(tǒng)系統(tǒng)作為標(biāo)準(zhǔn)的平臺(tái)，對(duì)電氣自動(dòng)化系統(tǒng)程序接口進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，可以在一定程度上對(duì)工程成本以及時(shí)間上起到節(jié)約的效果，同時(shí)在辦公系統(tǒng)和電氣自動(dòng)化系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換也會(huì)變得更加便利。通過PC這個(gè)平臺(tái)來運(yùn)行ERP和MES系統(tǒng)，在windows平臺(tái)上將TCP/IP協(xié)議作為辦公環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)，將管理平臺(tái)與自動(dòng)控制進(jìn)行接口連接。另外，程序借口標(biāo)準(zhǔn)化可以保障不同軟硬件之間的數(shù)據(jù)交換，避免通訊障礙。

3.5安全電氣自動(dòng)化生產(chǎn)

企業(yè)在電氣自動(dòng)化生產(chǎn)中需要著重注意安全防護(hù)，要在安全控制以及非安全控制系統(tǒng)中注重集成一體化。企業(yè)還應(yīng)在非安全平臺(tái)上幫助客戶打造自己的低成本安全控制系統(tǒng)。

4國外電氣自動(dòng)化發(fā)展方向

4.1通信接口ICC

ICC通信接口試驗(yàn)是法國發(fā)明的，包括了遠(yuǎn)程管理、實(shí)時(shí)讀表、停電控制等主要功能。ICC對(duì)于用電方面管理非常先進(jìn)，用戶可以通過簡單的指令便能對(duì)用電量進(jìn)行操作控制。這種通信接口還允許用戶與供電工作人員進(jìn)行聯(lián)系，并自行對(duì)用電時(shí)段與用電設(shè)備進(jìn)行調(diào)整來達(dá)到最優(yōu)供電的目的。

4.2智能用電助理

對(duì)客戶服務(wù)的改進(jìn)是提高電力企業(yè)競爭力的重要手段之一。德國的西門子公司研究開發(fā)出一種先進(jìn)的信息集成化系統(tǒng)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與配點(diǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行了良好的整合，完善了電力企業(yè)的信息系統(tǒng)，從而提升了對(duì)客戶的服務(wù)水平。

5結(jié)語

電氣自動(dòng)化具有自動(dòng)化性能高、管理功能強(qiáng)大、實(shí)時(shí)性良好等方面的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，對(duì)于供電的可靠性以及用戶電能的質(zhì)量有著非常好的保障。電氣自動(dòng)化企業(yè)要努力提高用戶服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮出自身的優(yōu)越性，為社會(huì)創(chuàng)造出更高的效益。電氣自動(dòng)化在未來要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)策略，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整發(fā)展思路，認(rèn)真地落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”，使我國的電氣自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化與國際化的目標(biāo)，跟上全球化的步伐。

【參考文獻(xiàn)】

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第五篇：生鮮供應(yīng)鏈現(xiàn)狀與發(fā)展方向分析

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生鮮供應(yīng)鏈現(xiàn)狀與發(fā)展方向分析

中國超市經(jīng)營生鮮商品已經(jīng)有五年時(shí)間了，超市經(jīng)營生鮮區(qū)已經(jīng)普及，經(jīng)營的現(xiàn)狀喜憂參半，憂的是基本管理問題較多，一些企業(yè)不得要領(lǐng)，總感覺做不起來；喜的是超市經(jīng)營生鮮產(chǎn)品的未來發(fā)展趨勢(shì)已不可逆轉(zhuǎn)。在發(fā)達(dá)國家（美、德、日等）相當(dāng)部分農(nóng)產(chǎn)品是通過連鎖超市和食品商店銷售的，中國隨著人民消費(fèi)水平的提高，超市生鮮經(jīng)營成為農(nóng)產(chǎn)品銷售的主渠道也是必然趨勢(shì)。

一、農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)狀分析

1、生鮮供應(yīng)鏈

中國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，在入世之后的國際市場上，我國農(nóng)產(chǎn)品中的糧、油、棉、糖等大宗品種處于比較劣勢(shì)，生產(chǎn)成本明顯高于國際市場價(jià)格；而勞動(dòng)密集型的農(nóng)副產(chǎn)品則有相當(dāng)大的數(shù)量和價(jià)格比較優(yōu)勢(shì)，這些品種恰恰是超市生鮮經(jīng)營的幾個(gè)主要品類，如果蔬、肉類、禽蛋和水產(chǎn)品等，這也是生鮮供應(yīng)鏈的主要物流和研究對(duì)象。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)前環(huán)節(jié)——產(chǎn)中環(huán)節(jié)——產(chǎn)后加工環(huán)節(jié)——流通環(huán)節(jié)——消費(fèi)環(huán)節(jié)

農(nóng)業(yè)產(chǎn)前環(huán)節(jié)：種苗業(yè)、飼料業(yè)、信息指導(dǎo)、產(chǎn)品規(guī)劃

農(nóng)業(yè)產(chǎn)中環(huán)節(jié)：田間管理、技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)用物資、肥料業(yè)

農(nóng)業(yè)產(chǎn)后加工環(huán)節(jié)：品級(jí)分類、商品化加工、包裝加工、保鮮加工、儲(chǔ)存加工、食品加工

農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)：渠道規(guī)劃、網(wǎng)點(diǎn)布局、冷鏈流通技術(shù)、產(chǎn)銷地市場建設(shè)

農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)環(huán)節(jié)：品種品質(zhì)提供、消費(fèi)引導(dǎo)

農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈包括農(nóng)產(chǎn)品從種苗培育到大田管理、農(nóng)畜產(chǎn)品加工、保鮮直至流通、市場銷售等所有環(huán)節(jié)和整個(gè)流程，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈主線上的各個(gè)環(huán)節(jié)都與其他許多產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)，而農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)信息和標(biāo)準(zhǔn)化等基本要素又影響著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的始終，最終形成了一個(gè)以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主線的網(wǎng)狀分布。它所追求的是多種形式形成系統(tǒng)內(nèi)部有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)和利益互補(bǔ)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的目標(biāo)。生鮮供應(yīng)鏈與農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈所涉及領(lǐng)域基本相同，但生鮮供應(yīng)鏈?zhǔn)且赞r(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后加工、流通和消費(fèi)為主要研究對(duì)象，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的下游或末端。

2、農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)現(xiàn)狀

① 農(nóng)產(chǎn)品流通三級(jí)市場

近年來，國家加大了農(nóng)產(chǎn)品流通三級(jí)市場建設(shè)，即農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場、銷地批發(fā)市場和零售農(nóng)貿(mào)市場。在國家鼓勵(lì)和市場調(diào)節(jié)之下，大規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品常溫物流或自然物流正在逐步形成，但區(qū)域內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品綜合物流配送體系尚未成型，網(wǎng)絡(luò)分布不夠均衡，農(nóng)產(chǎn)品大宗物流與連鎖超市生鮮區(qū)之間未能有效銜接，農(nóng)產(chǎn)品的冷鏈物流還沒有出現(xiàn)。

② 農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)政策

目前的市場架構(gòu)與國家的相關(guān)流通產(chǎn)業(yè)政策有關(guān)，現(xiàn)在我國各級(jí)政府鼓勵(lì)、支持的“菜籃子工程”中承擔(dān)零售環(huán)節(jié)流通的主渠道仍然是傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場或肉菜市場。例如：平均每2-3萬人規(guī)劃設(shè)置一個(gè)2000-2500平方米的農(nóng)貿(mào)市場，每個(gè)農(nóng)貿(mào)市場服務(wù)半徑約500米。現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場雖然購物環(huán)境和衛(wèi)生條件較差，只經(jīng)營未經(jīng)加工的生鮮初級(jí)產(chǎn)品，但由于商販享受低成本包稅經(jīng)營，這就在商品價(jià)格上具有競爭優(yōu)勢(shì)，從而迎合了部分傳統(tǒng)消費(fèi)觀念和購物行為。

從我國農(nóng)產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu)看，大規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的建立，局部實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品不同地域及不同季節(jié)的調(diào)劑和互補(bǔ)，但還停留在初始原材料性農(nóng)產(chǎn)品的集散和銷售上，由于常溫狀態(tài)下的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品保鮮困難，損耗量大，反之又給季節(jié)性和區(qū)域性調(diào)配帶來無效物流和諸多不便。

③ 連鎖超市生鮮區(qū)的主渠道作用

發(fā)達(dá)國家的生鮮產(chǎn)品或者農(nóng)產(chǎn)品銷售主要靠連鎖超市和食品商店。目前美國和德國的農(nóng)產(chǎn)品的95%是通過這類終端銷售的，日本的店頭銷售比例也達(dá)到70%。

作為供應(yīng)鏈銷售終端的城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場頻繁擴(kuò)建，會(huì)給城鎮(zhèn)規(guī)劃管理中的垃圾處理、環(huán)境保護(hù)、市容管理以至城鎮(zhèn)土地的利用帶來很大矛盾。如蔬菜中毛菜和凈菜銷售的結(jié)果比較，100噸毛菜可以產(chǎn)生20噸垃圾，由此產(chǎn)生了一個(gè)數(shù)額驚人的無效物流成本（其中包括：垃圾處理、環(huán)境保護(hù)、市海量管理資料下載，僅供學(xué)習(xí)研究之用，嚴(yán)禁用作商業(yè)用途。學(xué)知網(wǎng)（www.china-study.net），專注于提供優(yōu)質(zhì)的管理培訓(xùn)課程與服

務(wù)。

容管理方面的成本在內(nèi)）。一旦把蔬菜加工成凈菜，就會(huì)減少大量的后續(xù)工作量和成本開支，蔬菜本身也可以得到梯次開發(fā)和利用。

生鮮商品為達(dá)到保鮮的目的，要求快速進(jìn)入消費(fèi)環(huán)節(jié)，流通中的環(huán)節(jié)越少越好，因?yàn)樯r商品的新鮮度和食用安全性就是其價(jià)值所在。但農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)上的分散性又使生鮮商品在流通中不可避免地要進(jìn)行一次或多次集散。承載這些集散功能的生鮮供應(yīng)鏈管理所追求的經(jīng)營目標(biāo)并不是流通鏈條的增多和拉長，而是追求生鮮產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、數(shù)量與價(jià)格最大限度地適應(yīng)于市場和消費(fèi)者的需求?；谶@樣的考慮，連鎖超市向農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地或產(chǎn)地批發(fā)市場集中采購生鮮商品，減少中間環(huán)節(jié)，建立直接、有效的流通渠道，才真正是符合生產(chǎn)者和消費(fèi)者利益的流通方式，現(xiàn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化所提倡的訂單農(nóng)業(yè)就從一個(gè)側(cè)面反映了產(chǎn)銷直接見面的合理性。

生鮮經(jīng)營的當(dāng)前情況也反映了這樣的市場趨勢(shì)，由于農(nóng)貿(mào)市場的無序發(fā)展和低效運(yùn)作使得正規(guī)連鎖超市生鮮產(chǎn)品在價(jià)格上面臨巨大壓力，也迫使它們向生鮮供應(yīng)鏈的上游尋找更為直接的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商，不僅與周邊農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建立聯(lián)系，有的企業(yè)甚至投資蔬菜基地建設(shè)，爭取品種、質(zhì)量和價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。另一方面，蔬菜生產(chǎn)基地也在繞開批發(fā)環(huán)節(jié)，向下游發(fā)展直銷業(yè)務(wù)，現(xiàn)在上海已形成多種蔬菜生產(chǎn)與銷售對(duì)接形式，每天直銷、直供的蔬菜達(dá)1300多噸，占全市日供應(yīng)量的30%以上。

隨著消費(fèi)水平的提高，人們對(duì)生鮮經(jīng)營場所的生鮮產(chǎn)品質(zhì)量、集成度和經(jīng)營環(huán)境要求都在不斷提高，適應(yīng)這種消費(fèi)趨勢(shì)的連鎖超市生鮮區(qū)將會(huì)成為生鮮產(chǎn)品銷售不可替代的主渠道，并對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場和部分批發(fā)市場業(yè)務(wù)形成相當(dāng)?shù)臎_擊，而國家的相關(guān)流通產(chǎn)業(yè)政策也應(yīng)該關(guān)注超市生鮮經(jīng)營的發(fā)展?fàn)顩r，并做出相應(yīng)的政策調(diào)整。

二、生鮮加工配送中心——生鮮供應(yīng)鏈資源整合的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

1、誰來銜接農(nóng)產(chǎn)品的生鮮配送？

連鎖超市：由于生鮮加工配送不同于常溫干貨配送，要求有相應(yīng)保鮮條件并有不菲的投入，配送半徑有限，相對(duì)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大，加之制成品加工管理復(fù)雜，使得多數(shù)連鎖超市一時(shí)沒有貿(mào)然介入。

大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場（物流中心）：未來的發(fā)展方向之一就是向兩頭延伸，一是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域；二是下游流通領(lǐng)域延伸。但是物流集散屬于大宗轉(zhuǎn)運(yùn)，要讓它來承擔(dān)面對(duì)各連鎖企業(yè)的各個(gè)連鎖分店的各類生鮮品集散和配送，又感覺未能形成足夠的單店配送規(guī)模，即便是大型綜合超市的單店生鮮經(jīng)營規(guī)模也不足夠大。

中間商或供應(yīng)商：目前承擔(dān)這一任務(wù)的相當(dāng)部分個(gè)體中間商和供應(yīng)商，無論是配送能力、配送服務(wù)質(zhì)量、品控標(biāo)準(zhǔn)等都是有限的，特別是對(duì)大型連鎖超市體系，非正規(guī)的配送產(chǎn)生了不合理的配送成本，表面上配送成本推向了供應(yīng)商，實(shí)質(zhì)上高出的配送成本部分還會(huì)被計(jì)入商品價(jià)格，又在結(jié)算時(shí)返回到連鎖超市，最終擺在消費(fèi)者面前的是居高不下的售價(jià)，這確實(shí)是個(gè)揮之不去的難點(diǎn)問題。

目前的生鮮產(chǎn)品供應(yīng)商的經(jīng)營規(guī)模小、基礎(chǔ)實(shí)力較弱，品種后續(xù)開發(fā)能力不足，影響到連鎖超市的長期經(jīng)營；加之經(jīng)營和配送的地域限制，不易形成標(biāo)準(zhǔn)化的、穩(wěn)定的供需關(guān)系；由于供應(yīng)商中大企業(yè)和大投資者比較少，市場上缺少中堅(jiān)力量。

由于未能形成技術(shù)含量較高的“一條龍”的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營鏈條，對(duì)處于下游的連鎖超市生鮮經(jīng)營來說，其上游始終是處于運(yùn)作不順暢、不穩(wěn)定的狀態(tài)甚至成為斷檔，這是繼我國農(nóng)產(chǎn)品“小生產(chǎn)與大市場”產(chǎn)銷銜接出現(xiàn)“盲區(qū)”之后，生鮮供應(yīng)鏈上出現(xiàn)的第二個(gè)盲區(qū)——規(guī)范的生鮮配送體系，目前比較現(xiàn)實(shí)的解決方案之一就是連鎖企業(yè)向上游延伸和發(fā)展，那就是生鮮加工配送中心。

由此我們可以得出結(jié)論，連鎖超市集團(tuán)的生鮮加工配送中心是一個(gè)連接上、下游的重要環(huán)節(jié)，有一部分連鎖企業(yè)已經(jīng)開始組建自己的生鮮配送中心，雖然功能和定位各不相同，但已經(jīng)開始認(rèn)識(shí)并起步了。

3、投資建設(shè)依據(jù)

① 生鮮商品的采購渠道分布狀況

現(xiàn)在超市生鮮商品的采購來源主要分為兩類，本地采購和產(chǎn)地采購。本地采購的產(chǎn)品包括葉菜海量管理資料下載，僅供學(xué)習(xí)研究之用，嚴(yán)禁用作商業(yè)用途。學(xué)知網(wǎng)（www.china-study.net），專注于提供優(yōu)質(zhì)的管理培訓(xùn)課程與服

務(wù)。

類（蔬菜基地）、鮮肉類（肉聯(lián)廠）、鮮活水產(chǎn)（淡水養(yǎng)殖基地）、部分副食品（豆腐、豆?jié){、豆制品）、半成品涼菜、切配菜等；產(chǎn)地采購的產(chǎn)品包括大宗干菜、部分水果、冰凍水產(chǎn)、干鮮制品、加工制品。

②生鮮加工配送中心的作用

——整合本地連鎖店的銷售能力，從基地直接進(jìn)貨，減少中間環(huán)節(jié)；

——部分農(nóng)副產(chǎn)品直接從產(chǎn)地采購，或面向全國招標(biāo)采購；

——部分高毛利，低技術(shù)含量的加工產(chǎn)品自己加工生產(chǎn)，解決消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品來源不清的疑慮。

由此通過生鮮加工配送中心的建設(shè)和運(yùn)作，對(duì)連鎖企業(yè)內(nèi)部的銷售能力和庫存進(jìn)行重組，可以提高門店的生鮮產(chǎn)品質(zhì)量控制水平，加強(qiáng)采購談判能力；在此基礎(chǔ)上，企業(yè)可以多向產(chǎn)地市場采購，同時(shí)淘汰一些實(shí)力弱、運(yùn)作不規(guī)范的中、小中介商和供應(yīng)商，重建有效的生鮮采購渠道；這又有助于規(guī)范化管理程度，使連鎖超市與供應(yīng)鏈上游的溝通更加順暢，商品采購供應(yīng)更有保障。

③ 有利于投資合理性

生鮮加工設(shè)備一般要占到大型綜合超市總投入的1/3，合理規(guī)劃這類設(shè)備投資十分重要。如果建立生鮮加工配送中心，大賣場部分前期加工工序設(shè)備可以集中投資，也避免設(shè)備過度投入；而對(duì)生鮮現(xiàn)場加工場地不足的小型超市連鎖業(yè)態(tài)店面，生鮮加工配送中心可以有效保持生鮮經(jīng)營品類和品種的經(jīng)營規(guī)模和完整性。

④ 有利于產(chǎn)品品質(zhì)、加工和管理標(biāo)準(zhǔn)化

如果沒有生鮮加工配送中心，各店分散經(jīng)營的生鮮區(qū)要建立起統(tǒng)一的生鮮產(chǎn)品采購驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并在各店統(tǒng)一執(zhí)行這一標(biāo)準(zhǔn)存在著相當(dāng)?shù)睦щy，管理上也容易出現(xiàn)一些漏洞，使有些外在的標(biāo)準(zhǔn)化問題直接擺在每一個(gè)連鎖店面前。建立生鮮加工配送中心后，外部問題的影響會(huì)在加工配送環(huán)節(jié)化解，大大減輕單店生鮮區(qū)的管理壓力。

⑤ 有效控制和減少連鎖店鋪的存貨和損耗

生鮮經(jīng)營的難點(diǎn)之一是損耗問題，對(duì)于鮮活易腐產(chǎn)品，合理有效地控制單店產(chǎn)品庫存量是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，沒有生鮮加工配送中心的調(diào)控作用，單店的安全庫存和最低訂貨量很難壓下來。

綜上所述，生鮮加工配送中心可以有效調(diào)控大宗農(nóng)產(chǎn)品物流和各連鎖超市生鮮區(qū)之間的物流聯(lián)系，并以生鮮加工配送中心為核心，向生鮮供應(yīng)鏈的上游延伸，最終重新整合生鮮產(chǎn)品供求雙方的各種資源，包括：資金、設(shè)備、原料、貨源、人員、專業(yè)化管理、信息等等，使投入更為合理和有效。

三、生鮮加工配送中心的定位分析

1、農(nóng)產(chǎn)品物流中心和超市生鮮加工配送中心區(qū)別

在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈上，物流配送處于供應(yīng)鏈的不同位置，其特性和功能會(huì)有所差距，并主要分為幾類：

農(nóng)產(chǎn)品物流中心（產(chǎn)地批發(fā)市場和銷地批發(fā)市場）：屬于農(nóng)產(chǎn)品大宗商品跨地區(qū)調(diào)配，并是本地區(qū)區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品集散地，是以大物流為主的，如全國十大農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，其中有北京新發(fā)地、大鐘寺、岳各莊；山東壽光；深圳布吉（年交易量達(dá)160多億元）。另一類是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場，山東煙臺(tái)蘋果批發(fā)市場等。這類大型農(nóng)產(chǎn)品物流中心的年交易量很大，但批發(fā)市場數(shù)量有限。

城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場：處于農(nóng)產(chǎn)品物流中心的下游，是面向城鄉(xiāng)居民消費(fèi)的集貿(mào)市場。

農(nóng)產(chǎn)品配送中心：由于近年連鎖超市的快速發(fā)展，超市生鮮經(jīng)營也日益普及化和大眾化，農(nóng)產(chǎn)品配送中心是面向規(guī)模化經(jīng)營的連鎖超市生鮮區(qū)提供的加工配送服務(wù)。

因此，連鎖超市的生鮮區(qū)及其加工配送中心和農(nóng)產(chǎn)品物流中心有上下游的區(qū)別，服務(wù)對(duì)象和運(yùn)作方式各有不同，主要競爭者是農(nóng)貿(mào)市場（肉菜市場）和部分銷地批發(fā)市場業(yè)務(wù)，現(xiàn)在由于市場布局和滿足度不高，競爭的態(tài)勢(shì)不很激烈。這里我們關(guān)注的焦點(diǎn)是面向連鎖超市的生鮮加工配送中心。

2、生鮮加工配送中心的定位

位置：處于整個(gè)生鮮供應(yīng)鏈的后端；

海量管理資料下載，僅供學(xué)習(xí)研究之用，嚴(yán)禁用作商業(yè)用途。學(xué)知網(wǎng)（www.china-study.net），專注于提供優(yōu)質(zhì)的管理培訓(xùn)課程與服

務(wù)。

規(guī)模：經(jīng)營規(guī)模比大物流中心小的多；

類型：屬于多品種、小批量、頻率高、響應(yīng)時(shí)間要求短；部分生鮮制成品加工屬于從采購——倉儲(chǔ)——加工——配送——銷售一體化操作形式，并要求專業(yè)性比較強(qiáng)的配送系統(tǒng)；

功能：比一般常規(guī)配送中心的功能復(fù)雜，屬于靈活性和柔性化要求較高的配送中心；

服務(wù)半徑：由于生鮮產(chǎn)品保溫和加工制作周期等原因，生鮮加工配送中心服務(wù)半徑有限。

3、生鮮加工配送中心建設(shè)應(yīng)考慮的若干問題

① 業(yè)態(tài)和規(guī)模的問題

連鎖超市的業(yè)態(tài)和經(jīng)營規(guī)模影響著超市生鮮區(qū)的經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營形式，而面向連鎖超市生鮮區(qū)的生鮮加工配送中心需要依據(jù)本連鎖超市的具體情況和條件來考慮自身的建設(shè)規(guī)劃。

一般來講，生鮮加工配送中心建設(shè)的前提條件是連鎖超市及其生鮮區(qū)的規(guī)?；?jīng)營，無論大賣場的單店經(jīng)營規(guī)模，還是小型超市的連鎖規(guī)模，沒有生鮮經(jīng)營規(guī)模，加工配送中心也就沒有存在的必要了。

小型超市大規(guī)模連鎖：單店規(guī)模小，經(jīng)營方式更多地表現(xiàn)為便民性和功能性服務(wù)的特點(diǎn)，所以無法期望其產(chǎn)生大賣場生鮮區(qū)的熱烈現(xiàn)場氣氛和銷售業(yè)績，應(yīng)注重生鮮經(jīng)營的功能性商品組合，因此它對(duì)生鮮加工配送中心依賴性非常大，特別是改造現(xiàn)有的小型超市，增加生鮮經(jīng)營，加工配送中心將是面臨的首要問題。

大型綜合超市（大賣場）：大型綜合超市連鎖經(jīng)營初期，由于能夠集合相當(dāng)?shù)纳r商品品種和銷量，部分制成品可以在超市現(xiàn)場加工解決，同時(shí)以色、香、味吸引顧客，當(dāng)在同一地區(qū)形成連鎖規(guī)模后，最終會(huì)面臨生鮮供應(yīng)鏈管理和優(yōu)化投資組合問題。

連鎖生鮮超市（連鎖生鮮專賣店）：這種業(yè)態(tài)形式還未被人們充分認(rèn)識(shí)，從有先行者開始涉足，到產(chǎn)生市場效果，以至成為主力業(yè)態(tài)之一，還要一個(gè)發(fā)展過程，而生鮮加工配送和完整規(guī)范的冷鏈?zhǔn)瞧浒l(fā)展的必要條件，這樣生鮮經(jīng)營才能從作為連鎖超市集客目的的手段，逐步成為超市經(jīng)營的利潤增長點(diǎn)。

② 綜合規(guī)劃和分步實(shí)施問題

在生鮮加工配送中心的建設(shè)規(guī)劃中，要根據(jù)生鮮區(qū)整體銷售預(yù)測和企業(yè)后續(xù)發(fā)展來確定加工配送的規(guī)模定位和設(shè)備配置，也可以在綜合規(guī)劃的前提下，考慮分步投資建設(shè)。

一般初級(jí)產(chǎn)品市保鮮轉(zhuǎn)配（部分產(chǎn)品還需要廠家直配，如：豆?jié){、豆腐等），制成品如面包、主食廚房、熟食配菜則需要投入加工設(shè)備了。

③ 產(chǎn)品加工方式靈活轉(zhuǎn)換問題

生鮮加工配送中心的加工部分功能從某種意義上說，并不符合專業(yè)化分工的要求，但是目前的生鮮加工合作的環(huán)境并不是一個(gè)良好的環(huán)境，在生鮮制成品采購時(shí)，生產(chǎn)的批量和標(biāo)準(zhǔn)化直接影響產(chǎn)品的成本核算及品質(zhì)，供應(yīng)商配送的生鮮制成品往往在采購談判過程中無以為憑，生產(chǎn)成本和利潤空間是一個(gè)模糊概念。為了降低成本和加工標(biāo)準(zhǔn)化，由生鮮加工配送中心是一個(gè)階段性的功能，當(dāng)部分產(chǎn)品轉(zhuǎn)為自制，產(chǎn)品加工的成本管理和成本核算是透明的問題，在產(chǎn)品更新轉(zhuǎn)換時(shí)，自制產(chǎn)品也可以再轉(zhuǎn)為由供應(yīng)商加工的定牌產(chǎn)品，此時(shí)的采購談判所訂出的價(jià)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就是確定的了。這樣品種的收攏和外包之后，可以使不穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系轉(zhuǎn)為穩(wěn)定的供需關(guān)系。

生鮮加工配送中心的運(yùn)作中一定要以利潤為核心，如果自制和外協(xié)加工并存，我們會(huì)以自制為主，以擴(kuò)大利潤空間；那么，自制和定牌生產(chǎn)的調(diào)整轉(zhuǎn)換，既有產(chǎn)品更新的轉(zhuǎn)換；也有銷售旺季，自有加工能力不足時(shí)部分產(chǎn)品外協(xié)加工；也不排除自己開發(fā)，外協(xié)加工。

外協(xié)加工標(biāo)準(zhǔn)：配方、工藝、設(shè)備特殊；

配方、工藝、設(shè)備和成本核算過程清晰；

基本類半成品（部分加工工序外協(xié)），如標(biāo)準(zhǔn)急凍面團(tuán)

目的：帶動(dòng)外部小型加工企業(yè)群體，調(diào)整生產(chǎn)能力的互補(bǔ)和余缺。

④ 自有品牌產(chǎn)品加工問題

海量管理資料下載，僅供學(xué)習(xí)研究之用，嚴(yán)禁用作商業(yè)用途。學(xué)知網(wǎng)（www.china-study.net），專注于提供優(yōu)質(zhì)的管理培訓(xùn)課程與服

務(wù)。

生鮮產(chǎn)品除非加工技術(shù)特殊，采購渠道特殊，一般生鮮制成品的可仿制和復(fù)制性比較大，但由于加工配送中的容易進(jìn)行定牌包裝，如：紅富士蘋果、新疆香梨等。要把產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品特色和自有品牌結(jié)合起來。

如新疆葡萄出口到香港攤著賣，而美國品種吊著賣，我們的葡萄雖好，但價(jià)格卻賣不高。又如源自中國的新西蘭獼猴桃，品種品牌優(yōu)化后返銷中國。

初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品商品化和自有品牌包裝工作最終會(huì)集中到三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

食用性標(biāo)準(zhǔn)，如：綠色或者有機(jī)食品標(biāo)準(zhǔn)；

內(nèi)在質(zhì)量和產(chǎn)品保鮮期；

產(chǎn)地或經(jīng)營者品牌標(biāo)志。

例如：聯(lián)華的20多個(gè)大類的自有品牌產(chǎn)品中，就有部分生鮮類產(chǎn)品，“阿強(qiáng)”蛋、大米等等。

⑤ 電腦管理軟件的開發(fā)

生鮮加工配送中心的管理，會(huì)對(duì)管理軟件提出兩個(gè)方面的要求：一是響應(yīng)速度，一般要在24小時(shí)內(nèi)完成一個(gè)配送作業(yè)，每天配送一次，有些小型連鎖店鋪由于存貨空間不足，或者出于保鮮銷售的考慮，每天兩次甚至三次的配送情況都可能出現(xiàn)，時(shí)間性強(qiáng)，這樣實(shí)際上對(duì)信息傳輸、匯集、反饋、分析、成本核算等的信息處理要求相對(duì)較高；二是商品核算，通常可以分解為毛利目標(biāo)確定、產(chǎn)品成本核算、單品管理和盤點(diǎn)管理等幾個(gè)環(huán)節(jié)，要使這種比較特殊的商品核算方式程序化。

⑥ 生鮮配送中心的品種結(jié)構(gòu)

在生鮮加工配送中心的加工品種選擇上，一般要考慮幾個(gè)方面的情況：一是品種選擇標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)選擇銷售量較大、需要特殊存儲(chǔ)條件和整理加工的生鮮產(chǎn)品；二是經(jīng)營條件，應(yīng)選擇支柱性的商品大類，這樣加工配送中心的儲(chǔ)存加工能力、產(chǎn)品開發(fā)能力、配送能力才可能有效發(fā)揮；三是在經(jīng)營品種上可選擇以下幾類：

面點(diǎn)類：急凍面團(tuán)、半成品、成品、中式面點(diǎn)（餃子餡和皮）；

肉類制品：排酸肉（低溫肉）、包裝肉類、半成品調(diào)味菜；

海鮮類：冰鮮、凍鮮海產(chǎn)；

熟食類：涼拌菜、燒鹵制品。

四、生鮮供應(yīng)鏈未來發(fā)展方向

目前在生鮮商品的供應(yīng)鏈上，供應(yīng)商群體和供應(yīng)形式不斷地在發(fā)生著變化，其中有的可能代表著發(fā)展的趨勢(shì)。

1、供應(yīng)商配送

1996年深圳、北京等地的大型綜合超市剛開始成規(guī)模地經(jīng)營生鮮商品時(shí)，除了超市派人到農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場采購?fù)?，幾乎沒有中間供應(yīng)商，招商和采購工作非常困難，經(jīng)營的品種和價(jià)格也難以保持穩(wěn)定。兩、三年后，招商采購工作好做多了，因?yàn)樯r經(jīng)營帶動(dòng)了一批生鮮商品的小供應(yīng)商，并在大型生鮮經(jīng)營企業(yè)周圍逐步聚集了一個(gè)群體，從事初級(jí)產(chǎn)品保鮮轉(zhuǎn)配、半成品加工、熟食涼菜制作等等。到目前為止，這個(gè)市場潛力仍然很大，特別適應(yīng)一些小資本投資者經(jīng)營，只要有產(chǎn)品，能打進(jìn)市場，或者十分熟悉農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的運(yùn)作和運(yùn)輸配送，就比較容易進(jìn)入。但要估計(jì)到，這種供應(yīng)商配送如果不能上規(guī)模，達(dá)到規(guī)范化管理，向第三方物流配送服務(wù)發(fā)展，其生存的時(shí)間和空間會(huì)很有限。

2、大型連鎖超市集中配送

隨著一些單店規(guī)模比較小的連鎖超市公司開始經(jīng)營生鮮商品，特別是一些定位于生鮮超市的企業(yè)出現(xiàn)（上海的頂頂鮮），生鮮商品的集中統(tǒng)一配送開始產(chǎn)生。

生鮮加工配送中心建設(shè)中要考慮把握兩個(gè)要點(diǎn)，也是對(duì)集中配送的挑戰(zhàn)：

1）采購產(chǎn)品經(jīng)營規(guī)劃能力；

2）產(chǎn)品開發(fā)指導(dǎo)能力。

兩種能力的形成，將為以后的發(fā)展和成為組織者提供專業(yè)資本，同時(shí)這個(gè)階段的生鮮加工配送海量管理資料下載，僅供學(xué)習(xí)研究之用，嚴(yán)禁用作商業(yè)用途。學(xué)知網(wǎng)（www.china-study.net），專注于提供優(yōu)質(zhì)的管理培訓(xùn)課程與服

務(wù)。

中心也存在著面向社會(huì)的配送服務(wù)機(jī)會(huì)。面向企業(yè)內(nèi)部為主，外部配送服務(wù)為輔，遠(yuǎn)交近攻；在形成優(yōu)勢(shì)和品牌產(chǎn)品后，逐步向公共服務(wù)性的生鮮加工配送中心轉(zhuǎn)移；形成區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品物流配送和加工配送中心。

3、生鮮經(jīng)營聯(lián)合體

隨著ECR管理觀念的深入，超市生鮮區(qū)與生鮮供應(yīng)商之間的關(guān)系在進(jìn)一步磨合發(fā)展中正在尋求建立在共同發(fā)展的新基礎(chǔ)，生鮮經(jīng)營聯(lián)合體就是共同著力探索的一種新形式，而零售企業(yè)的連鎖經(jīng)營規(guī)模、生鮮加工配送中心運(yùn)作狀況、生鮮供應(yīng)商的成熟化程度和實(shí)力、聯(lián)合經(jīng)營體的合作組織方式、緊密程度和管理機(jī)制將影響專業(yè)化集群經(jīng)營成敗。

日本7-11公司的大眾食品協(xié)同組合就是一個(gè)成功的案例。盒飯?jiān)?-11是一個(gè)銷售量很大，容易形成經(jīng)營特色的產(chǎn)品，初期的聯(lián)合體就是圍繞著盒飯的開發(fā)體制、銷售體制和物流體制展開的，其中日本7-11公司不參與直接生產(chǎn)，只領(lǐng)導(dǎo)和主持產(chǎn)品開發(fā)，參與合作的中、小生產(chǎn)商按照要求進(jìn)行盒飯開發(fā)生產(chǎn)，并與日本7-11公司形成產(chǎn)銷同盟。

1979年由10家日餐和西餐生產(chǎn)廠組成；1991年第一家副食品加工場加入；1996年6月，已擁有55個(gè)公司，116個(gè)加工場加盟。7-11的盒飯從協(xié)同組合的廠家進(jìn)貨，工廠的專業(yè)化加工程度非常高，為了保證鮮度要求，7-11實(shí)行在線訂貨，并一日三次門店配送服務(wù)。

日本7-11公司的領(lǐng)導(dǎo)地位是建立在通過POS系統(tǒng)的銷售數(shù)據(jù)對(duì)產(chǎn)品試銷等階段情況分析的基礎(chǔ)上，以動(dòng)態(tài)分析結(jié)果及時(shí)向廠家反饋顧客和市場信息，并對(duì)廠家的的開發(fā)和生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)。

聯(lián)合體的成功運(yùn)作使其工作范圍也在不斷延展，直接涉及生產(chǎn)加工領(lǐng)域，包括：生產(chǎn)商的生產(chǎn)品種、生產(chǎn)構(gòu)成、合作廠商情況、設(shè)備狀況、生產(chǎn)能力；同時(shí)還觸及到新產(chǎn)品開發(fā)和品種規(guī)劃、原材料采購、物料產(chǎn)品配送問題、制定衛(wèi)生和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、甚至包括技術(shù)開發(fā)方面的問題等，并對(duì)生產(chǎn)環(huán)境（清潔、照明、換氣、空調(diào)等）、技術(shù)（各作業(yè)環(huán)節(jié)）和庫存管理等實(shí)行ABC管理，在此基礎(chǔ)上建立追加生產(chǎn)體制，即7-11公司的訂貨部分采用訂貨制，部分采取隨時(shí)追加的生產(chǎn)體制，商家和廠家保持著高度的信息溝通與合作彈性。

從中國生鮮經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈條的現(xiàn)狀看，銷售終端的消費(fèi)信息采集、分析、加工，形成生鮮產(chǎn)品開發(fā)及引導(dǎo)，再到新產(chǎn)品返銷到市場，整個(gè)流程的信息不暢，提煉不夠，反映遲鈍，由此產(chǎn)生了生鮮供應(yīng)鏈上的第三個(gè)“盲區(qū)”：缺少組織化的新品開發(fā)機(jī)制。無論是連鎖企業(yè)的加工配送的新形式，還是生鮮經(jīng)營聯(lián)合體形式，這個(gè)開發(fā)組織機(jī)制的建立和運(yùn)作狀況將很大程度地影響著生鮮經(jīng)營的持續(xù)發(fā)展和盈利來源。

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