第一篇：人民醫(yī)院1月份門(mén)診病人分析報(bào)告

***人民醫(yī)院1月份門(mén)診病人分析報(bào)告

一、基本情況

1、門(mén)診預(yù)約掛號(hào)總?cè)藬?shù)為*人次，實(shí)際接診患者為*人次。平均每日接診人數(shù)約為*人次。每位醫(yī)師平均日接診約為*人次。

2、門(mén)診病人的就診人數(shù)

（1）門(mén)診掛號(hào)人數(shù)排在前10位的科室及人次： 兒 科：* 急診科：* 婦產(chǎn)科：* 眼 科：5* 口腔科：* 五官科：* 外四科：* 外二科：* 外三科：* 外一科：* 本月門(mén)診掛號(hào)人數(shù)最多的科室是兒科、其次是急診科。最少的是普外科。

（2）實(shí)際接診人數(shù)排在前十位的科室及人次：

兒 科：* 婦產(chǎn)科：* 眼 科：* 口腔科：* 五官科：* 外四科：* 外二科：* 急救科：* 外三科：* 內(nèi)二科：* 本月接診人數(shù)最多的是兒科、其次是婦產(chǎn)科。

3、疾病病種（按疾病診斷名稱(chēng)例數(shù)前十位的疾?。?/p>

皮膚科：濕疹（*例）、痤瘡（*例）婦產(chǎn)科：盆腔炎（*例）、附件炎（*例）兒 科：支氣管肺炎（*例）、支氣管炎（*例）眼 科：雙眼結(jié)膜炎（*例）骨 科：腰部疼痛（*例）內(nèi)一科：胃炎（*例）內(nèi)二科：高血壓（*例）

本月接診病種最多的是濕疹、其次是盆腔炎。

4、初診、復(fù)診情況：初診病人占100%，復(fù)診病人占0%，初診率最高的科室是兒科。

5、患者分類(lèi)：本月就診人次全部是本縣內(nèi)人口。

6、就診患者職業(yè)分布：以農(nóng)民為主，其次為個(gè)體工商戶，再次為干部。

二、存在的問(wèn)題

1、個(gè)別醫(yī)師對(duì)電腦的應(yīng)用掌握不夠熟練。

2、門(mén)診日志登記項(xiàng)目填寫(xiě)不全，如初步診斷、住址等。有漏診現(xiàn)象。

3、個(gè)別醫(yī)師對(duì)門(mén)診與醫(yī)技、功能科室的服務(wù)流程內(nèi)容掌握不夠扎實(shí)。

三、改進(jìn)措施

針對(duì)上述問(wèn)題，定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平與服務(wù)能力，增進(jìn)與患者溝通協(xié)作，避免醫(yī)療安全隱患的發(fā)生，減少醫(yī)療糾紛，努力為患者提供方便、快捷、高效的基本醫(yī)療服務(wù)，使我院成為患者放心、滿意的醫(yī)院。

醫(yī)教科

二0一六年*月 日

第二篇：6-9月份經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告

6-9月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告

部門(mén)：建設(shè)管理中心 聯(lián)系人：辛小瑜

一、本期工作完成情況及亮點(diǎn)

1、哈鄭線（陜西段）基礎(chǔ)開(kāi)挖共完成242基，占總量的85.2%，澆制完成基礎(chǔ)117基，占總量的41.2%，鐵塔到貨共37基。到目前為止，已完成基礎(chǔ)轉(zhuǎn)序，迎接國(guó)網(wǎng)公司安全質(zhì)量檢查，現(xiàn)場(chǎng)安全局面穩(wěn)定，未發(fā)生安全事故和事件。

2、天水～寶雞750kV輸變電工程（陜西段），截止目前，750kV天寶線管理策劃文件編寫(xiě)已完成，并通過(guò)評(píng)審。線路物資導(dǎo)線、鐵塔、地線招標(biāo)已完成，變電物資一次設(shè)備、二次保護(hù)招標(biāo)正在進(jìn)行。施工單位駐地已經(jīng)確定，并積極與地方政府展開(kāi)溝通，確保工程順利開(kāi)工?；A(chǔ)施工圖已全部到位，目前等待工程核準(zhǔn)后開(kāi)工。

3、韓城電廠關(guān)停電網(wǎng)加強(qiáng)工程、大西鐵路客專(zhuān)供電工程項(xiàng)目管理策劃文件編制中，物資招標(biāo)內(nèi)容核對(duì)中。

4、榆橫電廠750kV送出工程業(yè)主項(xiàng)目部布置完畢，項(xiàng)目策劃文件及一級(jí)進(jìn)度編制完成。

5、建設(shè)管理中心辦公地點(diǎn)已調(diào)整完成，人員到位22人（其中3人在基建部掛職）。目前正在進(jìn)行建設(shè)管理中心，各項(xiàng)制度管理匯編及整理工作。

6、省公司基建部組織建設(shè)管理中心人員進(jìn)行項(xiàng)目管理培訓(xùn)，邀請(qǐng)省公司專(zhuān)家針對(duì)項(xiàng)目管理涉及的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、技經(jīng)、基建管控等方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解，新進(jìn)人員全體通過(guò)考試并將分?jǐn)?shù)報(bào)備省公司；經(jīng)研院組織建設(shè)管理中心新進(jìn)人員進(jìn)行為期3天的ERP信息系統(tǒng)操作培訓(xùn)，邀請(qǐng)ERP項(xiàng)目組專(zhuān)家授課，針對(duì)相關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng)、合同訂單、服務(wù)申請(qǐng)等操作進(jìn)行了詳細(xì)講解，并對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行了上機(jī)考核，強(qiáng)化了實(shí)際操作水平。

二、工作中遇到的問(wèn)題及措施

1、PS用戶權(quán)限開(kāi)通不完善，需進(jìn)一步與項(xiàng)目組人員聯(lián)系完善建設(shè)管理中心人員PS用戶權(quán)限。

2、由于現(xiàn)場(chǎng)阻擋等原因，哈密南-鄭州±800千伏特高壓直流輸電線路工程（陜西段）進(jìn)度緩慢。

3、需要協(xié)調(diào)幫助，盡快完成建設(shè)管理中心網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整及相關(guān)信息系統(tǒng)的設(shè)置，以保證正常盡快投入工作中。

三、相關(guān)工作建議

無(wú)。

四、下期主要工作安排

1、繼續(xù)加強(qiáng)±800kV哈鄭（陜西段）線路工程項(xiàng)目管理，進(jìn)一步完善工程流動(dòng)紅旗競(jìng)賽和創(chuàng)優(yōu)資料。

2、進(jìn)一步完善750kV天寶線路工程（陜西段）、榆橫750kV電廠送出工程、330kV大楊變擴(kuò)建工程、西郊熱電廠330kV送出工程、韓城電廠關(guān)停電網(wǎng)加強(qiáng)工程、大西鐵路客專(zhuān)供電工程的項(xiàng)目管理策劃文件的審批、技術(shù)及綜合方面工作的協(xié)調(diào)，確保工程的順利開(kāi)展。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)管理中心人員在項(xiàng)目管理涉及進(jìn)度、安全、質(zhì)量、技經(jīng)、基建管控、ERP信息系統(tǒng)操作等方面的知識(shí)及技能培訓(xùn)。

第三篇：2014年10月門(mén)診病人滿意度調(diào)查分析

2014年10月門(mén)診病人滿意度調(diào)查分析

為了提高醫(yī)療質(zhì)量及門(mén)診病人的滿意度，門(mén)診部辦公室于10月14日-10月17日發(fā)放了門(mén)診滿意度調(diào)查表10份，調(diào)查結(jié)果如下：

一、門(mén)診部總體滿意度情況：

調(diào)查門(mén)診病人10人次，調(diào)查項(xiàng)目共260項(xiàng)，其中滿意項(xiàng)目168項(xiàng)，基本滿意項(xiàng)目28項(xiàng)，未填項(xiàng)目64項(xiàng)，總滿意率95.71%。

二、門(mén)診部各部門(mén)滿意度情況：

1.門(mén)診衛(wèi)生狀況：調(diào)查項(xiàng)目10項(xiàng)，滿意項(xiàng)目10項(xiàng)，基本滿意項(xiàng)目0項(xiàng)，滿意率100%。

2.門(mén)診安保狀況：調(diào)查項(xiàng)目10項(xiàng)，滿意項(xiàng)目 4 項(xiàng)，基本滿意項(xiàng)目 5項(xiàng)，滿意率75%。

3.門(mén)診掛號(hào)人員：調(diào)查項(xiàng)目20項(xiàng)，滿意項(xiàng)目17項(xiàng)，基本滿意項(xiàng)目3項(xiàng)，未填項(xiàng)目0項(xiàng)，滿意率95.5%。

4.門(mén)診收費(fèi)人員：調(diào)查項(xiàng)目20項(xiàng)，滿意項(xiàng)目15項(xiàng)，基本滿意項(xiàng)目4項(xiàng)，未填項(xiàng)目1項(xiàng)，滿意率93.68%。

4.門(mén)診醫(yī)師：調(diào)查項(xiàng)目50項(xiàng)，滿意項(xiàng)目46項(xiàng)，基本滿意項(xiàng)目1項(xiàng)，未填項(xiàng)目3項(xiàng)，滿意率99.36%。

5.門(mén)診護(hù)士：調(diào)查項(xiàng)目40項(xiàng)，滿意項(xiàng)目30項(xiàng)，基本滿意項(xiàng)目3項(xiàng)，未填項(xiàng)目7項(xiàng)，滿意率97.27%。

6.CT室：調(diào)查項(xiàng)目20項(xiàng)，滿意項(xiàng)目10項(xiàng)，基本滿意項(xiàng)目5項(xiàng)，未填項(xiàng)目5項(xiàng)，滿意率90%。

7.X線：調(diào)查項(xiàng)目20項(xiàng)，滿意項(xiàng)目12項(xiàng)，基本滿意項(xiàng)目3項(xiàng)，未填項(xiàng)目5項(xiàng)，滿意率94%。

8.MRI：調(diào)查項(xiàng)目20項(xiàng)，滿意項(xiàng)目15項(xiàng)，基本滿意項(xiàng)目1項(xiàng)，未填項(xiàng)目4項(xiàng)，滿意率98.13%。

9.中心藥房：調(diào)查項(xiàng)目20項(xiàng)，滿意項(xiàng)目15項(xiàng)，基本滿意項(xiàng)目1項(xiàng)，未填項(xiàng)目4，滿意率98.13%。

10.中藥房：調(diào)查項(xiàng)目20項(xiàng)，滿意項(xiàng)目14項(xiàng)，基本滿意項(xiàng)目1項(xiàng)，未填項(xiàng)目5項(xiàng)，滿意率98%。

11.檢驗(yàn)科：調(diào)查項(xiàng)目20項(xiàng)，滿意項(xiàng)目14項(xiàng)，基本滿意項(xiàng)目1項(xiàng)，未填項(xiàng)目5項(xiàng)，滿意率98%。

12.彩超室：調(diào)查項(xiàng)目20項(xiàng)，滿意項(xiàng)目15項(xiàng)，基本滿意項(xiàng)目0項(xiàng)，未填項(xiàng)目5項(xiàng)，滿意率100%。

13.心電圖室：調(diào)查項(xiàng)目20項(xiàng)，滿意項(xiàng)目11項(xiàng)，基本滿意項(xiàng)目0項(xiàng)，未填項(xiàng)目9項(xiàng)，滿意率100%。

14.胃鏡室：調(diào)查項(xiàng)目20項(xiàng)，滿意項(xiàng)目13項(xiàng)，基本滿意項(xiàng)目0項(xiàng)，未填項(xiàng)目7項(xiàng)，滿意率100%。

15.查詢系統(tǒng)：調(diào)查項(xiàng)目10項(xiàng)，滿意項(xiàng)目7項(xiàng)，基本滿意項(xiàng)目2項(xiàng)，未填項(xiàng)目1項(xiàng)，滿意率93.33%。

16．保護(hù)患者隱私措施：門(mén)診醫(yī)務(wù)人員在為患者檢查、治療時(shí)均注意保護(hù)患者隱私。

三、存在問(wèn)題：

骨外科醫(yī)師未向患者講解健康知識(shí)。

四、原因分析：

就診病人較多時(shí)，門(mén)診醫(yī)師未注意對(duì)患者進(jìn)行健康教育。

五、整改措施：

要求接診醫(yī)師在診療過(guò)程中必須對(duì)患者進(jìn)行健康指導(dǎo)。

六、效果評(píng)估：

10月23日對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行督查：

整改后，病人反映骨外科醫(yī)師都做了健康指導(dǎo)。

門(mén)診部辦公室

2014-10-23

第四篇：1-8月份經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

今年以來(lái)，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了平衡較快的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提高。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要特點(diǎn)

工業(yè)生產(chǎn)較快增長(zhǎng)

三大需求拉動(dòng)強(qiáng)勁。

金融市場(chǎng)形勢(shì)穩(wěn)定。

存在的問(wèn)題及建議

總體來(lái)看，前八個(gè)月我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提高，整體經(jīng)濟(jì)朝著健康、向上的方向發(fā)展，但經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中還存在著諸如投資結(jié)構(gòu)不盡合理、工業(yè)企業(yè)虧損較多、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡等問(wèn)題，針對(duì)以上問(wèn)題，建議如下：

強(qiáng)化投資導(dǎo)向作用，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后續(xù)能力。繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，放寬投資領(lǐng)域，積極鼓勵(lì)和正確引導(dǎo)民間和外商投資，在保證二、三產(chǎn)投資的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)一產(chǎn)的建設(shè)投資。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。鼓勵(lì)投資農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品綜合加工利用，提升產(chǎn)品科技含量，培植產(chǎn)供銷(xiāo)、貿(mào)工農(nóng)一體化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。逐漸形成一個(gè)以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為支撐，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)，服務(wù)業(yè)全面發(fā)展的項(xiàng)目建設(shè)格局。

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探索新型工業(yè)化道路，加速推進(jìn)集約化進(jìn)程。針對(duì)前面提到的工業(yè)企業(yè)虧損問(wèn)題，探索新型工業(yè)化道路，加速推進(jìn)集約化進(jìn)程成了我市今后工作的著力點(diǎn)。一方面，企業(yè)要加快自身內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，練好內(nèi)功，加強(qiáng)管理，提高資源生產(chǎn)率和能源利用率，加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，盡快實(shí)現(xiàn)由粗獷型向集約型的過(guò)渡，有效緩解經(jīng)濟(jì)發(fā)展中能源資源的瓶頸制約。另一方面，政府管理部門(mén)要通過(guò)宏觀調(diào)控手段，努力為企業(yè)營(yíng)造良好、健康的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

突出特色經(jīng)濟(jì)，加快縣域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。針對(duì)前面提到的我市縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有不平衡性的問(wèn)題，夯實(shí)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，全面推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展是我市整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的著力點(diǎn)。在今后的工作中，應(yīng)始終堅(jiān)持“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、三化互動(dòng)”的原則，用好省支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制，做到因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)。把科學(xué)發(fā)展觀貫徹到各項(xiàng)工作中去，進(jìn)一步優(yōu)化以工業(yè)為主體的特色縣域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，構(gòu)筑以城帶鄉(xiāng)梯度推進(jìn)的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系，建立健全財(cái)權(quán)、事權(quán)相統(tǒng)一的縣域經(jīng)濟(jì)調(diào)控機(jī)制，突出特色經(jīng)濟(jì)，盡全力實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。

第五篇：月份財(cái)務(wù)分析表

月份財(cái)務(wù)分析表　資 產(chǎn) 項(xiàng) 目上月 價(jià)值本 月 價(jià)值凈 增 加負(fù) 債 凈 值上月 金 額本 月 金 額凈 增 加現(xiàn) 金應(yīng) 付 帳 款銀 行 存 款應(yīng) 付 票 據(jù)應(yīng) 收 財(cái) 款暫 收 款應(yīng) 收 票 據(jù)其 他制 品庫(kù) 存小 計(jì)在制品價(jià)值借 款原 料庫(kù) 存股 本物 料庫(kù) 存本 期 盈 余　累積盈 余其 他合計(jì)小 計(jì)存 貨 類(lèi) 別原 料物 料在 制 品制 成 品固 定 資 產(chǎn)上期 結(jié)存折舊 準(zhǔn) 金本 期 進(jìn) 庫(kù)存出保證金一 折讓暫 存 款本 期 結(jié)存其 他本 期 出 庫(kù)小 計(jì)生 產(chǎn) 耗 用合計(jì)其 他 耗 用資 產(chǎn) 負(fù) 債 簡(jiǎn) 表本 月 份 損 益 表印刷包裝材料現(xiàn)金存款應(yīng)付款項(xiàng)項(xiàng) 目會(huì) 計(jì) 費(fèi)成 本 帳制模制版應(yīng)收款項(xiàng)借 款銷(xiāo) 貨福利勞保存貨價(jià)值本期盈余傭 金維護(hù)修理固定資產(chǎn)凈 值原料成本消 耗 費(fèi)其他資產(chǎn)合 計(jì)物料成本其 他資 產(chǎn) 負(fù) 債 凈 增 加直接工資合 計(jì)現(xiàn)金存款應(yīng)付款項(xiàng)制造費(fèi)用銷(xiāo) 管 費(fèi) 用 明 細(xì)應(yīng)收款項(xiàng)借 款

（一）在制增加薪 資存貨價(jià)值本期盈余制品成本海上運(yùn)費(fèi)固定資產(chǎn)

（一）制品增加運(yùn) 費(fèi)其他資產(chǎn)銷(xiāo)貨成本郵 電 費(fèi)合 計(jì)合 計(jì)毛 利交 際 費(fèi)本 月 份 現(xiàn) 金 收 支 狀 況銷(xiāo)管費(fèi)用報(bào) 關(guān) 費(fèi)貨款收入原料款+其他收入旅費(fèi)交通出售資產(chǎn)物料款-其他支出文具印刷借 款工資支出凈 利廣告稅捐代收款各項(xiàng)費(fèi)用制 造 費(fèi) 用明 細(xì)利 息其他收入購(gòu)置資產(chǎn)薪 資預(yù)提獎(jiǎng)金償還借款　折舊合計(jì)　合計(jì)　水電動(dòng)力其 他現(xiàn)金減少　現(xiàn)金增加　托外加工合計(jì)