第一篇：市郵政局報(bào)刊大收訂獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法

市郵政局

2013年度報(bào)刊大收訂獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法

各縣（市）局，市局直屬各相關(guān)單位：

為切實(shí)做好2013年度報(bào)刊大收訂戰(zhàn)役的落實(shí)工作，嚴(yán)肅各項(xiàng)重點(diǎn)報(bào)刊計(jì)劃目標(biāo)，確保全面完成，按照市局分配制度整體要求，特制定本辦法。

一、考核目標(biāo)

完成2013年度報(bào)刊大收訂流轉(zhuǎn)額計(jì)劃及各項(xiàng)重點(diǎn)報(bào)刊計(jì)劃。

二、考核范圍

各縣(市)、區(qū)局、發(fā)行局、投遞局。

7、設(shè)置優(yōu)秀報(bào)刊收訂組織獎(jiǎng)

將收訂單位分成市內(nèi)各單位（含4個(gè)投遞分局）、縣（市）局2組，按照收訂單位每周完成流轉(zhuǎn)額計(jì)劃比例排名，對(duì)每組排名第一，次數(shù)最多的局，獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子5000元。

8、設(shè)置市內(nèi)集團(tuán)客戶自費(fèi)報(bào)刊增長(zhǎng)獎(jiǎng) 以郊區(qū)局、報(bào)刊發(fā)行局營(yíng)銷員個(gè)人所屬收訂發(fā)行站2012年自費(fèi)收訂報(bào)刊流轉(zhuǎn)額為基數(shù)，對(duì)超過(guò)基數(shù)部分報(bào)刊流轉(zhuǎn)額除正常支付代辦費(fèi)外，再給予10%獎(jiǎng)勵(lì)（2012年及2013年特殊費(fèi)率部分不在基數(shù)統(tǒng)計(jì)之列）。

9、設(shè)置高效報(bào)刊（含商務(wù)期刊）收訂獎(jiǎng)

對(duì)收訂高效報(bào)刊（制作商務(wù)期刊）費(fèi)率超過(guò)90%以上的報(bào)刊給予收訂流轉(zhuǎn)額30%獎(jiǎng)勵(lì)，其余高效報(bào)刊（制作其余商務(wù)期刊）給予收訂流轉(zhuǎn)額15%獎(jiǎng)勵(lì)。收訂人員在收訂后可以直接做扣，實(shí)行即收即獎(jiǎng)。

四、代辦費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)

1、對(duì)省局集訂分送行業(yè)報(bào)刊、市局與行業(yè)部門聯(lián)合組織收訂的，除單獨(dú)簽定協(xié)議規(guī)定的，按收訂流轉(zhuǎn)額4%支付代辦費(fèi)。省公司集訂分送及市局統(tǒng)一簽訂協(xié)議的行業(yè)報(bào)刊，各個(gè)縣（市）、區(qū)局不允許自行支付行業(yè)報(bào)刊代辦費(fèi)。

2、對(duì)市局各單位收訂的黨報(bào)黨刊，統(tǒng)一按收訂流轉(zhuǎn)額2%支付代辦費(fèi)（新華每日電訊按省公司支付標(biāo)準(zhǔn)支付）。

3、營(yíng)投人員收訂的居民、個(gè)體及零散戶自費(fèi)訂閱的報(bào)刊統(tǒng)一按收訂流轉(zhuǎn)額3%支付代辦費(fèi)（執(zhí)行市局投遞人員薪酬分配方案的人員不再支付此代辦費(fèi)）。

4、報(bào)刊發(fā)行站收訂的公、自費(fèi)報(bào)刊統(tǒng)一按收訂流轉(zhuǎn)額4%支付代辦費(fèi)。

第二篇：縣郵政局2008報(bào)刊大收訂營(yíng)銷方案

縣郵政局2008報(bào)刊大收訂營(yíng)銷方案

一、背景分析

近年，中央加大治理黨政部門報(bào)刊發(fā)行秩序，嚴(yán)禁部門、行業(yè)利用行政權(quán)利發(fā)行，且部分黨報(bào)黨刊大幅度漲價(jià)，給報(bào)刊收訂工作帶來(lái)了相當(dāng)?shù)碾y度，靠財(cái)政扣款來(lái)確保任務(wù)的完成，壓力越來(lái)越大，各級(jí)黨委、財(cái)政對(duì)此意見(jiàn)很大，對(duì)黨報(bào)黨刊任務(wù)的完成和全局報(bào)刊發(fā)行收入的穩(wěn)定將帶來(lái)直接影響。行政事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革和國(guó)企改制不斷深入，經(jīng)費(fèi)大大削減。為減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，農(nóng)村實(shí)行報(bào)刊費(fèi)用限額，對(duì)郵政報(bào)刊發(fā)行工作帶來(lái)極大影響。從當(dāng)前發(fā)展趙勢(shì)看，黨報(bào)黨刊、行業(yè)報(bào)刊，行政權(quán)力起來(lái)越弱，最終將走向市場(chǎng)化。目前郵政報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)收入在整體收益中還占有相當(dāng)比重，保持郵政發(fā)行業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展，傾力抓好08報(bào)刊發(fā)行工作對(duì)對(duì)于調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，拓展市場(chǎng)，提高企業(yè)效益將起到至關(guān)重要的作用。

二、營(yíng)銷目標(biāo)

1、一次性大收訂流轉(zhuǎn)額在07年基礎(chǔ)上增長(zhǎng)8%，力爭(zhēng)達(dá)到10%；

2、黨報(bào)黨刊穩(wěn)中有升；

3、“買斷包銷”報(bào)刊全面完成市局下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)；

4、私費(fèi)訂閱報(bào)刊流轉(zhuǎn)額增長(zhǎng)10%—12%；

5、報(bào)刊發(fā)行收入增長(zhǎng)6%；

6、截止2007年12月25日，一次性報(bào)刊大收訂完成全年報(bào)刊流轉(zhuǎn)額計(jì)劃的95%以上；

7、全局一次性報(bào)刊大收訂流轉(zhuǎn)額完成195萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收入42萬(wàn)元。

三、實(shí)施階段

（一）“買斷包銷”報(bào)刊

1、瀘州晚報(bào)，10月1日——10月31日，全面完成市局下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)；

2、其他“買斷包銷”報(bào)刊，11月30日前，完成計(jì)劃數(shù)的90%。

（二）其它類報(bào)刊，如：行業(yè)報(bào)刊、中小學(xué)類報(bào)刊、經(jīng)濟(jì)類報(bào)刊、法制類報(bào)刊等，截止2007年12月25日，一次性報(bào)刊大收訂完成全年報(bào)刊流轉(zhuǎn)額計(jì)劃的95%以上；

四、營(yíng)銷組織

（一）縣局成立以陳媛局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，袁勇副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，市場(chǎng)部主任劉紀(jì)華及各中心支局長(zhǎng)、城市投遞支局長(zhǎng)、中心營(yíng)業(yè)部主任為成員的報(bào)刊大收訂營(yíng)銷項(xiàng)目組，具體組織實(shí)施由袁勇副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

（二）實(shí)施方針：全縣拉動(dòng)、分片（段道）實(shí)施，穩(wěn)定常戶、發(fā)展新戶，確定目標(biāo)、針對(duì)營(yíng)銷。

1、區(qū)鄉(xiāng)以各中心支局為單位，各中心支局長(zhǎng)為第一責(zé)任人，分片區(qū)指定專人負(fù)責(zé)組織對(duì)所管轄片區(qū)實(shí)施到村社、農(nóng)戶開(kāi)展?fàn)I銷；

2、城區(qū)由城市投遞支局以段道為單位，投遞支局長(zhǎng)為第一責(zé)任人，并確定各段道負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織對(duì)各段道、社區(qū)、單位開(kāi)展?fàn)I銷；

3、城區(qū)營(yíng)業(yè)部，以各營(yíng)業(yè)部為單位，中心營(yíng)業(yè)部為第一責(zé)任人，由各營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人組織實(shí)施窗口營(yíng)銷。

五、營(yíng)銷準(zhǔn)備工作

（一）由市場(chǎng)部及投遞支局對(duì)07年報(bào)刊收訂情況針對(duì)今年實(shí)際情況，進(jìn)行數(shù)據(jù)比對(duì)分析，如：07年黨報(bào)黨刊占全局報(bào)刊流轉(zhuǎn)額比重、07年行業(yè)報(bào)刊占全局報(bào)刊流轉(zhuǎn)額比重、07年私訂報(bào)刊占全局報(bào)刊流轉(zhuǎn)額比重、“買斷包銷”報(bào)刊占全局報(bào)刊流轉(zhuǎn)額比重等；以及根據(jù)07年相關(guān)數(shù)據(jù)，結(jié)合總體目標(biāo)，對(duì)08年報(bào)刊相關(guān)數(shù)據(jù)比對(duì)分析，進(jìn)行收益測(cè)算，合理調(diào)整分配指標(biāo)。

（二）合理細(xì)分下達(dá)指標(biāo)計(jì)劃

1、由市場(chǎng)部結(jié)合相關(guān)分析數(shù)據(jù)，以區(qū)鄉(xiāng)中心支局為單位、城區(qū)以中心營(yíng)業(yè)部及投遞支局為單位對(duì)營(yíng)銷指標(biāo)進(jìn)行分配；

2、各中心支局對(duì)市場(chǎng)部下達(dá)的營(yíng)銷指標(biāo)計(jì)劃，以指定片區(qū)為單位，進(jìn)行二次分配；投遞支局以段道為單位進(jìn)行二次分配；

3、私費(fèi)訂閱各指標(biāo)的下達(dá)，要以份數(shù)和流轉(zhuǎn)額計(jì)劃相結(jié)合的原則進(jìn)行分配；

4、對(duì)“買斷包銷”報(bào)刊以份數(shù)為單位分配到員工。

（三）報(bào)刊類別細(xì)分，由投遞支局對(duì)各類報(bào)刊，如：暢銷報(bào)刊、行業(yè)報(bào)刊、中小學(xué)類報(bào)刊、經(jīng)濟(jì)類報(bào)刊、法制類報(bào)刊等進(jìn)行分類，并裝訂成目錄。

（四）由市場(chǎng)部制作投遞員名片、制作征訂通知單和征求意見(jiàn)函、制作宣傳資料。

（五）供應(yīng)準(zhǔn)備：縣局供應(yīng)處對(duì)報(bào)刊收訂所需的單冊(cè)進(jìn)行準(zhǔn)備，并分發(fā)到各單位。

六、目標(biāo)市場(chǎng)定位

按照消費(fèi)群體把目標(biāo)市場(chǎng)分為團(tuán)體消費(fèi)市場(chǎng)、個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)、學(xué)校消費(fèi)市場(chǎng)三部分。學(xué)校市場(chǎng)是一個(gè)較為特殊的市場(chǎng)。它又可分為：“大、中專院校、中小學(xué)校消費(fèi)市場(chǎng)”即學(xué)校本身如圖書館、資料室等需要的報(bào)刊和“師生消費(fèi)市場(chǎng)”，以在校的師生員工個(gè)人消費(fèi)者為營(yíng)銷目標(biāo)。

七、營(yíng)銷策略

（一）黨報(bào)黨刊

1、特點(diǎn)：黨報(bào)黨刊于普通報(bào)刊的區(qū)別在于政治性強(qiáng)。各級(jí)黨委都把黨報(bào)黨刊發(fā)行作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來(lái)完成，這是其他報(bào)刊所沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)，訂報(bào)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于公費(fèi)支付。

2、目標(biāo)市場(chǎng)：各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、工礦企業(yè)、事業(yè)單位、部隊(duì)、學(xué)校、農(nóng)村基層組織的各部門及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部等。

（二）行業(yè)報(bào)刊

1、特點(diǎn)：專業(yè)、行業(yè)報(bào)刊發(fā)領(lǐng)域相對(duì)較窄，絕大部分屬于集團(tuán)公費(fèi)訂閱。

2、目標(biāo)市場(chǎng)：相應(yīng)專業(yè)、行業(yè)部門及其干部、職工等。

（三）暢銷類報(bào)刊及家庭生活知識(shí)性、娛樂(lè)性報(bào)刊

1、特點(diǎn)：發(fā)行量大、價(jià)格適中、發(fā)行領(lǐng)域廣，可讀性、適用性強(qiáng)，深受廣大讀者的喜愛(ài)，是自費(fèi)訂閱報(bào)刊的重要組成部分。

2、目標(biāo)市場(chǎng)：所有城、鄉(xiāng)個(gè)人訂戶。

（四）中小學(xué)類報(bào)刊

1、特點(diǎn)：中小學(xué)生訂于報(bào)刊須得到教師、家長(zhǎng)的啟發(fā)或資助。在中小學(xué)報(bào)刊市場(chǎng)的營(yíng)銷活動(dòng)主要是針對(duì)中小學(xué)生讀者群體中老師和家長(zhǎng)，并需作好適當(dāng)?shù)膶?dǎo)訂引導(dǎo)工作。

2、目標(biāo)市場(chǎng)：讀者群主要分布在學(xué)校和家庭兩大塊。

（五）經(jīng)濟(jì)類報(bào)刊

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的培育與完善，經(jīng)濟(jì)類報(bào)刊近年來(lái)發(fā)行量呈逐年上升趨勢(shì)，且種類形式多樣，如證券類、經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)、房地產(chǎn)類以及都市報(bào)的“財(cái)經(jīng)版”類報(bào)刊。

1、特點(diǎn)：此類報(bào)刊貼近讀者，發(fā)行量大。且主要是自費(fèi)訂閱。

2、目標(biāo)市場(chǎng)：金融投資客戶。

（六）法制類報(bào)刊

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)市法制經(jīng)濟(jì)、法制類報(bào)刊呈穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)。

特點(diǎn)：此類報(bào)刊的讀者涉及各階層，公私費(fèi)訂閱均有較大潛力。

八、營(yíng)銷重點(diǎn)

2008年報(bào)刊大收訂面臨更加嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們應(yīng)認(rèn)真研究消費(fèi)者需求，在穩(wěn)定現(xiàn)有集團(tuán)客戶和個(gè)人訂戶自費(fèi)訂閱的基礎(chǔ)上，通過(guò)細(xì)致的開(kāi)發(fā)、推介實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的深度開(kāi)發(fā)，同時(shí)要認(rèn)真做好潛在客戶的開(kāi)發(fā)；做好突擊收訂工作，確保完成2008年收訂任務(wù)。

1、黨報(bào)黨刊訂閱市場(chǎng)。在2008年收訂工作中，要與地方黨委有關(guān)部門共同組成黨報(bào)黨刊收訂督導(dǎo)組，深入基層督導(dǎo)檢查黨報(bào)黨刊的收訂工作，積極爭(zhēng)取地方黨委采取財(cái)政撥款、黨費(fèi)補(bǔ)貼、干部私訂公助等形式，確保主要黨報(bào)黨刊發(fā)行任務(wù)的完成。針對(duì)不同的報(bào)刊預(yù)先制定不同的收訂方法，努力實(shí)現(xiàn)《人民日?qǐng)?bào)》、《求是》雜志及交郵發(fā)行的黨報(bào)黨刊的發(fā)行量有所增長(zhǎng)。

2、社區(qū)居民訂閱市場(chǎng)。這個(gè)消費(fèi)群體具有可引導(dǎo)性較強(qiáng)、消費(fèi)隨意性較大等特點(diǎn)，是發(fā)展私費(fèi)訂閱市場(chǎng)的主攻方向，是訂閱業(yè)務(wù)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。在2008一次性大收訂中，做好這個(gè)市場(chǎng)的營(yíng)銷服務(wù)工作尤其重要。在大收訂期間，各單位要充分深入千家萬(wàn)戶，采取散發(fā)收訂宣傳單冊(cè)方式廣泛開(kāi)展宣傳攻勢(shì)，在全縣范圍內(nèi)普遍開(kāi)展“到門入戶”，“清街洗樓”的大規(guī)模宣傳收訂活動(dòng)。

3、校園消費(fèi)市場(chǎng)。隨著我國(guó)教育制度的改革，國(guó)家加大教育投入，校園規(guī)?？涨皵U(kuò)張，各類在校學(xué)生數(shù)量急劇增加，校園日益成為我們報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)的重點(diǎn)客戶之一，并成為郵發(fā)和自辦發(fā)行爭(zhēng)奪的主要市場(chǎng)之一。做好該市場(chǎng)的開(kāi)拓工作不僅具有現(xiàn)實(shí)意義，而且具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。

校園市場(chǎng)的讀者群體具有文化素質(zhì)較高、思想活躍、閱讀興趣廣泛、求知欲望強(qiáng)烈等特點(diǎn)。市場(chǎng)部應(yīng)對(duì)校園市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致研究，制定多種營(yíng)銷組合，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)亟逃鞴懿块T、校內(nèi)圖書館、資料室的公關(guān)，取得有關(guān)權(quán)威部門的支持采用多種營(yíng)銷方式，在報(bào)刊種類上，要以教輔類、科技類、文學(xué)類等貼近學(xué)校、學(xué)生生活，并以學(xué)生為主要發(fā)行對(duì)象的報(bào)刊為營(yíng)銷重點(diǎn)，全力挖掘校園報(bào)刊訂閱市場(chǎng)。

4、老年消費(fèi)市場(chǎng)。老年讀者活動(dòng)范圍小，習(xí)慣性強(qiáng)，懷舊思想較重，大都對(duì)實(shí)事政治、綜合新聞、醫(yī)療保健、養(yǎng)生防老、養(yǎng)花種草、書畫藝術(shù)、歷史故事等內(nèi)容的報(bào)刊感興趣，針對(duì)這些特點(diǎn)作工作，能收到事半功倍的效果。在收訂方式上，可充分借助和發(fā)揮傳達(dá)室、居委會(huì)的作用和優(yōu)勢(shì)，借力開(kāi)展工作。在報(bào)刊種類上，以《家庭醫(yī)生》、《養(yǎng)生與保健》、《現(xiàn)代健康報(bào)》等報(bào)刊為營(yíng)銷重點(diǎn)。

5、農(nóng)村市場(chǎng)。農(nóng)村市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)條件較差，發(fā)行密度小，開(kāi)拓難度較大，但市場(chǎng)廣闊，挖掘潛力較大。首先，抓住農(nóng)民致富心切的心理，大力推介農(nóng)業(yè)科技類報(bào)刊。其次，針對(duì)農(nóng)村青年思想活躍、求知欲望強(qiáng)烈等特點(diǎn)，積極開(kāi)展知識(shí)類、科普類、技術(shù)類、文學(xué)類報(bào)刊的訂閱。

九、主要營(yíng)銷活動(dòng)及營(yíng)銷方式

1、開(kāi)展“訂單進(jìn)家庭”活動(dòng)。對(duì)全縣各投遞段內(nèi)所有單位宿舍、小區(qū)住戶、沿街經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行逐門逐戶的“地毯式”上門宣傳和收訂服務(wù)，向用戶發(fā)放報(bào)刊收訂宣傳單、訂單和服務(wù)卡片（名片），介紹各類服務(wù)項(xiàng)目，讓用戶及時(shí)了解報(bào)刊收訂的各種信息，便于用戶訂閱。

2、開(kāi)展“數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷”活動(dòng)。整理分析往年老客戶的訂閱信息和資料，分析用戶的訂閱習(xí)慣及喜好，采取寄送續(xù)訂單、上門征訂、推介新報(bào)刊等方式，做到老客戶訂閱群體穩(wěn)中有升。

3、開(kāi)展“分類營(yíng)銷”報(bào)刊目錄活動(dòng)。采取集中公關(guān)，集團(tuán)訂閱和現(xiàn)場(chǎng)收訂等方式相結(jié)合，大力開(kāi)拓潛在市場(chǎng)。

4、開(kāi)展“校園市場(chǎng)”集中營(yíng)銷活動(dòng)。針對(duì)校園市場(chǎng)的特殊性，有針對(duì)的開(kāi)展報(bào)刊推介營(yíng)銷活動(dòng)，采取多種形式、多渠道公關(guān)，做大校園報(bào)刊市場(chǎng)。

5、開(kāi)展“福利訂閱、私訂公助訂閱”營(yíng)銷活動(dòng)。爭(zhēng)取各級(jí)公費(fèi)訂閱市場(chǎng)的要害人物，做好公關(guān)工作，大力挖潛公費(fèi)訂閱市場(chǎng)。

6、開(kāi)展“回報(bào)客戶訂閱”營(yíng)銷活動(dòng)。采取“訂報(bào)贈(zèng)報(bào)”、“訂報(bào)贈(zèng)物”促銷活動(dòng)，對(duì)不同消費(fèi)群體贈(zèng)送不同報(bào)刊方式；對(duì)重點(diǎn)客戶采取回報(bào)客戶贈(zèng)報(bào)活動(dòng)，主要針對(duì)為該行業(yè)做出重大貢獻(xiàn)的客戶分不同等級(jí)贈(zèng)送不同價(jià)位的報(bào)刊。

十、營(yíng)銷過(guò)程控制

（一）信息反饋：按照“營(yíng)銷片區(qū)（段道）責(zé)任人（區(qū)鄉(xiāng)片區(qū)負(fù)責(zé)人、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、城區(qū)各段道責(zé)任人）— 第一責(zé)任人（中心支局長(zhǎng)、中心營(yíng)業(yè)部主任、投遞支局長(zhǎng)）— 市場(chǎng)部主任（劉紀(jì)華）— 營(yíng)銷項(xiàng)目組副組長(zhǎng)（袁勇）— 營(yíng)銷項(xiàng)目組組長(zhǎng)（陳媛）”流程，按旬對(duì)收訂相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行反饋；

（二）報(bào)刊發(fā)行室（曾曉燕或章沛援），按旬對(duì)反饋數(shù)據(jù)進(jìn)行分類匯總后，向營(yíng)銷項(xiàng)目組副組長(zhǎng)匯報(bào)收訂情況，數(shù)據(jù)包括：黨報(bào)黨刊完成絕對(duì)數(shù)年及占比、行業(yè)報(bào)刊完成絕對(duì)數(shù)及占比、私訂報(bào)刊完成絕對(duì)數(shù)及占比、“買斷包銷”報(bào)刊完成絕對(duì)數(shù)等，絕對(duì)數(shù)指完成金額和份數(shù)；

（三）各單位組織的營(yíng)銷宣傳活動(dòng)由各單位進(jìn)行組織實(shí)施，市場(chǎng)部進(jìn)行指導(dǎo)，各單位在營(yíng)銷宣傳活動(dòng)中發(fā)生的異常事件，及時(shí)匯報(bào)營(yíng)銷項(xiàng)目組，由市場(chǎng)部主任組織協(xié)調(diào)。

附：

1、2008年報(bào)刊發(fā)行指標(biāo)分配表 2、2008年報(bào)刊發(fā)行進(jìn)度表及收益測(cè)算分析表

第三篇：2014報(bào)刊大收訂工作總結(jié)

2014報(bào)刊大收訂工作總結(jié)

一、大收訂總體完成情況

在2014報(bào)刊大收訂工作中，我局一次性收訂報(bào)刊流轉(zhuǎn)額346萬(wàn)元，超額完成市局下達(dá)的321萬(wàn)元期望目標(biāo)，同比增長(zhǎng)26%；重點(diǎn)報(bào)刊訂閱量穩(wěn)步上升，其中《人民日?qǐng)?bào)》收訂1462份、《羊城晚報(bào)》收訂1209份、《參考消息》收訂817份，《家庭》11019份，與09年相比均實(shí)現(xiàn)較大增長(zhǎng)。

二、大收訂工作總結(jié)情況

1、領(lǐng)導(dǎo)組織到位，準(zhǔn)備工作充分。早在9月初，我局已提早做好2014年報(bào)刊大收訂工作的計(jì)劃，在總結(jié)以往報(bào)刊大收訂工作的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，聯(lián)系本局實(shí)際情況制定了《2014年報(bào)刊大收訂方案》，并于9月中旬召開(kāi)了大收訂動(dòng)員大會(huì)，對(duì)2014報(bào)刊大收訂各項(xiàng)工作作出了具體的部署。

2、營(yíng)銷措施到位。以黨報(bào)黨刊、行業(yè)報(bào)刊為重點(diǎn)，鞏固公費(fèi)訂閱市場(chǎng)；以暢銷報(bào)刊為主線，有針對(duì)性地?fù)屖铡堆虺峭韴?bào)》、《參考消息》、《**日?qǐng)?bào)》，以教輔類報(bào)刊為輔，積極開(kāi)拓私費(fèi)訂閱市場(chǎng)；抓住重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)區(qū)域，通過(guò)項(xiàng)目營(yíng)銷、方案營(yíng)銷、親情營(yíng)銷等多種方式全面完成收訂任務(wù)。

（3）、激勵(lì)措施到位。為促進(jìn)報(bào)刊市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，充分調(diào)動(dòng)投遞員和各單位的收訂積極性，分別制定了攬收暢銷報(bào)刊階段性獎(jiǎng)勵(lì)和網(wǎng)點(diǎn)完成獎(jiǎng)勵(lì)措施：11月20日前收訂1份《羊城晚報(bào)》、《**日?qǐng)?bào)》和《參考消息》分別獎(jiǎng)勵(lì)攬收員30元和20元，11月20日后收訂則降為20元、15元；完成大收訂任務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)按完成檔次分別給予5000元1000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。兩項(xiàng)激勵(lì)措施極大地調(diào)動(dòng)了各網(wǎng)點(diǎn)和投遞員發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性，形成一股早收訂、搶收訂的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。到12月2日，全局便提早完成了市局下達(dá)的大收訂期望目標(biāo)。

（4）、宣傳工作到位。采取多渠道多方式在全市大張旗鼓地開(kāi)展2014年報(bào)刊征訂宣傳工作，分別在全市郵政網(wǎng)點(diǎn)、社區(qū)、住宅區(qū)懸掛了征訂橫幅，在住宅小區(qū)單元樓上張貼了征訂通知單，投遞員分片區(qū)上門分送暢銷報(bào)刊簡(jiǎn)明目錄，同時(shí)針對(duì)不同目標(biāo)群體開(kāi)展DM廣告宣傳，確保大收訂宣傳工作深入人心，家喻戶曉。

第四篇：市郵政局報(bào)刊實(shí)踐報(bào)告

珠海市郵政局是中國(guó)郵政在珠海設(shè)立的國(guó)家公用企業(yè)，隸屬?gòu)V東省郵政公司。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)郵政通信網(wǎng)的建設(shè)、運(yùn)行管理與經(jīng)營(yíng)服務(wù)，承擔(dān)為社會(huì)提供郵政通信普遍服務(wù)的義務(wù)。設(shè)有6個(gè)職能部室和工會(huì)，11個(gè)專業(yè)分局，5個(gè)綜合分局。各類郵政局所、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)88個(gè)。XX年年業(yè)務(wù)收入2.7億元，固定資產(chǎn)3.89億元，郵政員工1600余人。

珠海市郵政局信息技術(shù)分局于XX年4月成立，是珠海市郵政局二級(jí)專業(yè)技術(shù)服務(wù)單位，專門為珠海市郵政局提供各類計(jì)算機(jī)技術(shù)服務(wù)，具體負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)與管理、信息安全管理、系統(tǒng)建設(shè)、軟件開(kāi)發(fā)等工作，現(xiàn)有職工32人，其中，本科以上學(xué)歷20人，研究生學(xué)歷1人，工程師20人，高級(jí)工程師7人，平均年齡25歲。

在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，珠海市郵政局信息技術(shù)分局堅(jiān)持以“服務(wù)至善、科技創(chuàng)新”為宗旨，以保證生產(chǎn)運(yùn)行順暢、支撐業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以全面提高技術(shù)支撐水平和職工隊(duì)伍素質(zhì)為目的，緊緊圍繞技術(shù)保障和技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)展工作，各項(xiàng)工作取得較好成績(jī)。幾年來(lái)，信息技術(shù)分局積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，加快了應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)和改造力度，積極推進(jìn)珠海郵政信息化建設(shè)，進(jìn)一步提高了珠海郵政信息化水平。幾年來(lái)，信息技術(shù)分局自主開(kāi)發(fā)的軟件項(xiàng)目共二十多項(xiàng)，其中獲市級(jí)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)22項(xiàng)，獲省級(jí)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)。其中，《無(wú)縫對(duì)接、互動(dòng)共贏—大客戶服務(wù)管理實(shí)踐》項(xiàng)目榮獲2009廣東省郵政企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)、全國(guó)通信行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。XX年2月信息技術(shù)分局榮獲廣東省郵政局頒發(fā)的“廣東省郵政系統(tǒng)文明單位”稱號(hào)。

報(bào)刊發(fā)行工作是黨的宣傳工作的組成部分，是郵政部門承擔(dān)的一項(xiàng)政治人物，也是郵政企業(yè)的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)。其性質(zhì)可概括為四點(diǎn)：

政治性。報(bào)刊是精神產(chǎn)品，它對(duì)社會(huì)主義精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)起著主要作用，是黨的宣傳工作之一。報(bào)刊發(fā)行工作要體現(xiàn)出政治第一，社會(huì)效益第一。

計(jì)劃性。報(bào)刊的接辦發(fā)行要根據(jù)郵政企業(yè)自身生產(chǎn)能力和生產(chǎn)條件。報(bào)刊的收訂、分發(fā)、運(yùn)輸直至投送讀者，都應(yīng)該體現(xiàn)出計(jì)劃性。

時(shí)限性。報(bào)刊，尤其是報(bào)紙，時(shí)限性較強(qiáng)，需要迅速?gòu)V泛地同群眾見(jiàn)面，在規(guī)定的日期發(fā)行到群眾中去。

商業(yè)性。報(bào)刊是商品，具有使用價(jià)值。報(bào)刊發(fā)行時(shí)在郵政通信領(lǐng)域具有商品流通性的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。概括地說(shuō)，報(bào)刊發(fā)行工作具有高度的組織性和廣泛的社會(huì)性。

報(bào)刊的發(fā)行方式，有訂閱、零售、寄售、函購(gòu)、批銷出租和接受委托辦理贈(zèng)送、貼報(bào)、交換等多種；但主要是采取訂閱和零售兩種方式，并把它們作為報(bào)刊發(fā)行的基本方式。訂閱和零售這兩種方式各有所長(zhǎng)，互為補(bǔ)充，同時(shí)并存。

報(bào)刊發(fā)行工作的任務(wù)是為宣傳黨的綱領(lǐng)、路線和方針、政策服務(wù)；為社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)服務(wù)。為廣大人民群眾的政治文化生活服務(wù)。通過(guò)訂閱、零銷、批銷等發(fā)行方式，最大限度地滿足讀者對(duì)報(bào)刊的需求，使報(bào)刊真正起到組織、鼓舞激勵(lì)和推動(dòng)作用。

在09年為期兩個(gè)月的暑假實(shí)習(xí)期間，我有幸分別在珠海市郵政局的報(bào)刊和信息分局實(shí)習(xí)，一方面了解報(bào)刊的主要業(yè)務(wù)流程，另一方面親身體驗(yàn)了與我們專業(yè)密切相關(guān)的信息技術(shù)軟件開(kāi)發(fā)所從事的工作，受益匪淺。

2009年7月6日起，我抱著認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力配合實(shí)習(xí)單位的積極心態(tài)踏進(jìn)了位于拱北的郵政報(bào)刊分局。經(jīng)過(guò)與人事部負(fù)責(zé)人的溝通，我隨之被分配到最基層的報(bào)刊批銷中心實(shí)踐，從底層開(kāi)始了解整個(gè)報(bào)刊的運(yùn)營(yíng)情況。

第一、二天都是在零售業(yè)務(wù)組中的退刊清點(diǎn)部門工作，負(fù)責(zé)對(duì)各郵政報(bào)刊分點(diǎn)退回來(lái)的報(bào)刊數(shù)目進(jìn)行清點(diǎn)和確認(rèn)，在經(jīng)過(guò)人手清點(diǎn)后，將各種已經(jīng)分類的報(bào)刊數(shù)目記載下來(lái)并將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行電腦的系統(tǒng)錄入，最后打印出報(bào)表，作為各大報(bào)刊雜志的編輯部負(fù)責(zé)人到倉(cāng)庫(kù)回收時(shí)的確認(rèn)依據(jù)。

從第三天開(kāi)始，我被分配到批銷中心最核心的業(yè)務(wù)部門---報(bào)亭要數(shù)工作。由于要數(shù)的主要工作是針對(duì)全珠海市各大報(bào)亭每日、每星期、每月的報(bào)刊需求匯總成報(bào)表，做成粗分表和細(xì)分表供分發(fā)中心和投遞員使用，在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及核對(duì)數(shù)據(jù)時(shí)必須熟悉各報(bào)刊點(diǎn)對(duì)應(yīng)的編號(hào)，才能快速、高效地完成工作

到8月份開(kāi)始，我便在信息技術(shù)分局的軟件開(kāi)發(fā)中心工作，主要從事系統(tǒng)開(kāi)發(fā)根據(jù)郵政各分局部門和業(yè)務(wù)人員的具體需求開(kāi)發(fā)相關(guān)系統(tǒng)或者完善已有的系統(tǒng)，同時(shí)維修部門負(fù)責(zé)安裝和維護(hù)整個(gè)郵局的硬件設(shè)備，是確保郵局工作良好開(kāi)展的重要保證。

由于時(shí)間的限制，我在信息局只能實(shí)習(xí)3個(gè)星期，即20天左右，但在這短短的3個(gè)星期內(nèi)，我學(xué)到了非常多在學(xué)校和書本上學(xué)不到的知識(shí)和開(kāi)發(fā)技巧，相信對(duì)我未來(lái)的尋找工作之旅有很大的幫助。

在第一個(gè)星期里，我主要是熟悉myeclips這個(gè)基于java語(yǔ)言的開(kāi)發(fā)軟件，所做的系統(tǒng)是jsp的程序開(kāi)發(fā)，這個(gè)軟件我在學(xué)校從未接觸，但據(jù)我所了解，這個(gè)軟件是目前基于java語(yǔ)言中相對(duì)成熟和先進(jìn)的軟件，被目前絕大多數(shù)企業(yè)單位相關(guān)開(kāi)發(fā)廣泛使用，從熟悉軟件開(kāi)始，到根據(jù)了解的業(yè)務(wù)流程和需求來(lái)學(xué)習(xí)幾個(gè)完整的系統(tǒng)，對(duì)于學(xué)習(xí)信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)的我們而言，是一次絕佳的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我不僅能夠親身體驗(yàn)我們專業(yè)在社會(huì)實(shí)踐中所從事的工作是如何開(kāi)展的，也能夠在這次實(shí)踐中去思考我未來(lái)的工作方向，了解自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，分析自己是否合適，并且在未來(lái)的日子，尤其是剩下的一年大學(xué)時(shí)光，我該從什么方面去加強(qiáng)自己的實(shí)踐能力，提高自己的籌碼，以便今后能在激烈的求職競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，尋求到自己理想中的工作。都說(shuō)興趣是最好的老師，這點(diǎn)在這次的實(shí)習(xí)中我體會(huì)不少，尤其是對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)部門的人員，需要極大的耐心和冷靜的思考，枯燥的代碼和反復(fù)的出錯(cuò)，如果一個(gè)心煩氣躁，毫無(wú)恒心的人根本無(wú)法出色地完成一個(gè)完善的系統(tǒng)供給業(yè)務(wù)部門的人員使用，這樣將大大影響整個(gè)郵局的運(yùn)營(yíng)，對(duì)企業(yè)的利益非常不利。

由于本身在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)和技術(shù)與現(xiàn)實(shí)的社會(huì)需求有所差別，再加上實(shí)習(xí)時(shí)間較短的原因，無(wú)法很好地協(xié)助開(kāi)發(fā)部門完成繁瑣的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，但通過(guò)自己的爭(zhēng)取和努力，也獲得了一次扎實(shí)實(shí)踐的機(jī)會(huì)。中秋佳節(jié)將至，目前開(kāi)發(fā)部門正在完善中秋月餅兌換這一系統(tǒng)，以便在中秋節(jié)來(lái)臨之際為廣大郵局顧客更好地提供良好的服務(wù)，幫助郵局增大利益，提高工作效率。在去年的中秋月餅系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，現(xiàn)在根據(jù)營(yíng)銷部門的需要，要增加一個(gè)新的功能，針對(duì)月餅卷的進(jìn)銷業(yè)務(wù)，為了減少業(yè)務(wù)員的手工操作，節(jié)省時(shí)間提高餅卷的兌換效率，需要增加一個(gè)餅卷自動(dòng)刪除的功能。即當(dāng)客戶持兌換券來(lái)前臺(tái)兌換月餅時(shí)，業(yè)務(wù)人員只需在系統(tǒng)中輸入該券的條碼號(hào)，系統(tǒng)自動(dòng)將該條碼對(duì)應(yīng)在數(shù)據(jù)庫(kù)中的資料刪除，代表該券已經(jīng)被消費(fèi)，兌換成功。相比起以往需要在營(yíng)銷和刪除頁(yè)面重復(fù)輸入餅券條碼的操作相比，節(jié)省了一半的時(shí)間。

實(shí)習(xí)是大學(xué)教育最后一個(gè)極為重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。通過(guò)實(shí)習(xí)，使我們?cè)谏鐣?huì)實(shí)踐中接觸與本專業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)和鍛煉我們綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)知識(shí)，去獨(dú)立分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，把理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，提高實(shí)踐動(dòng)手能力，為我們畢業(yè)后走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)；同時(shí)可以檢驗(yàn)教學(xué)效果，為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)合格人才積累經(jīng)驗(yàn)，并為自己能順利與社會(huì)環(huán)境接軌做準(zhǔn)備?！皩W(xué)而不厭，誨人不倦?！?/p>

第五篇：2011年報(bào)刊收訂營(yíng)銷方案.

克山縣郵政局

二0一0年報(bào)刊收訂營(yíng)銷方案

為更好地貫徹落實(shí)省公司、市局報(bào)刊工作會(huì)議精神，認(rèn)真做好2011報(bào)刊一次性大收訂工作，明確收訂目標(biāo)，突出重點(diǎn)、強(qiáng)化責(zé)任、力爭(zhēng)高效，確保全局報(bào)刊收訂計(jì)劃的完成，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以用戶需求為導(dǎo)向，緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，高效創(chuàng)收”的經(jīng)營(yíng)思路，以精細(xì)、責(zé)任、執(zhí)行為宗旨，細(xì)分客戶，細(xì)劃區(qū)域、細(xì)分產(chǎn)品，重點(diǎn)打造高效報(bào)刊（企業(yè)形象期刊）市場(chǎng),穩(wěn)固黨報(bào)黨刊、行業(yè)報(bào)刊客戶，高度重視新華社戰(zhàn)略合作關(guān)系，創(chuàng)新發(fā)展郵政買斷包銷、暢銷報(bào)刊報(bào)刊的品牌發(fā)行，確保2011全縣報(bào)刊收訂任務(wù)順利完成。

二、營(yíng)銷目標(biāo)

（一）2011一次性報(bào)刊收訂流轉(zhuǎn)額完成246萬(wàn)元，奮斗目標(biāo)248萬(wàn)元。高效報(bào)刊（企業(yè)形象期刊）計(jì)劃20萬(wàn)元。收入完成15萬(wàn)元。

（二）報(bào)刊分類目標(biāo)

1、完成縣委下達(dá)的黨報(bào)黨刊計(jì)劃。

2、完成市局下達(dá)新華社報(bào)刊計(jì)劃。

3、完成買斷包銷報(bào)刊的收訂計(jì)劃。4、2011年第三方訂閱實(shí)現(xiàn)28萬(wàn)元。其中：（1）企業(yè)商務(wù)形象期刊實(shí)現(xiàn)20萬(wàn)元；（2）報(bào)刊訂閱卡實(shí)現(xiàn)4萬(wàn)元；（3）農(nóng)家書屋實(shí)現(xiàn)4萬(wàn)元。5、2011年校園報(bào)刊市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)30萬(wàn)元。

（三）三、時(shí)間安排

2010年9月30日---2010年12月31日

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、為保證2011年報(bào)刊收訂如期完成，特成立報(bào)刊收訂領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：丁英男 局長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：鐘宏聲 副局長(zhǎng) 王艷玲 局長(zhǎng)助理

成 員：張?chǎng)?陳樹(shù)坤 楊振天 李環(huán) 吳少春 各支局長(zhǎng) 各單位負(fù)責(zé)人。

2、目標(biāo)市場(chǎng)及產(chǎn)品推介。見(jiàn)報(bào)刊推薦手冊(cè):

五、考核辦法 獎(jiǎng)勵(lì) a)提前報(bào)捷獎(jiǎng)：

在全縣各單位取提前流轉(zhuǎn)額完成前三名，分別獎(jiǎng)勵(lì)1000、800、500元。

b)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：

在全縣各單位取完成高效報(bào)刊收入基礎(chǔ)上的前三名，分別獎(jiǎng)勵(lì)2000、1500、1000元。以上獎(jiǎng)項(xiàng)均要在全額繳款的情況下兌現(xiàn)。

c)發(fā)行站獎(jiǎng)勵(lì)4%。

d)為增加企業(yè)收入，樹(shù)立人人為企業(yè)做貢獻(xiàn)的責(zé)任感、使命感，全局每名職工營(yíng)銷以下產(chǎn)品：特別文摘五份60元*5=300元、家庭保鍵報(bào)一份=111元、生活報(bào)一份=156元。----合計(jì):567元.處罰

e)對(duì)各單位未完成報(bào)刊收訂計(jì)劃的，對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)亮黃牌警告，并扣罰一季度的津貼及效益工資。f)對(duì)個(gè)人不完成營(yíng)銷計(jì)劃的扣發(fā)一個(gè)季度的效益工資。

六、具體措施

1、注重宣傳，制造報(bào)刊訂閱氛圍。一是制作社區(qū)宣傳版。在宣傳版面上制作服務(wù)承諾和聯(lián)系電話，全縣六大社區(qū)懸掛宣傳。二是設(shè)計(jì)投遞員自行車上掛的宣傳牌，由投遞員在投送報(bào)刊郵件的過(guò)程中進(jìn)行宣傳收訂。三是在縣電視臺(tái)做字幕廣告進(jìn)行宣傳。四是利用齊報(bào)克山版做文字廣告。

2、用激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)高效報(bào)刊和自費(fèi)報(bào)刊訂閱數(shù)量。一是利用省、市局給予的高效報(bào)刊獎(jiǎng)勵(lì)政策進(jìn)行兌現(xiàn)。二是發(fā)揮薪酬改革作用，鼓勵(lì)投遞員多收訂報(bào)刊多多給自己帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。

3、強(qiáng)力攻關(guān)攬收高效報(bào)刊。全省都在抓收入，高效報(bào)刊帶給我們的經(jīng)濟(jì)收效是50%以上，大力發(fā)展高效報(bào)刊是企業(yè)發(fā)展的需要，我們要采取高層營(yíng)銷和全員營(yíng)銷等手段進(jìn)行強(qiáng)力攬收訂閱。

4、推進(jìn)措施：進(jìn)行日通報(bào)，周約見(jiàn)的辦法進(jìn)行強(qiáng)力推進(jìn)。從現(xiàn)在開(kāi)始，由發(fā)投業(yè)務(wù)部利用QQ群或短信進(jìn)行每日通報(bào)，每一周由主管局長(zhǎng)約見(jiàn)報(bào)刊收訂進(jìn)度最后一名的單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約見(jiàn)談話。

七、幾點(diǎn)要求

1、各相關(guān)單位要加強(qiáng)2011年報(bào)刊收訂的組織領(lǐng) 導(dǎo)，充分認(rèn)清報(bào)刊收訂的發(fā)展形勢(shì)。做到策劃到位，宣傳到位、營(yíng)銷到位、調(diào)動(dòng)和激發(fā)全員力量強(qiáng)力推進(jìn)，確保收訂目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、要細(xì)化市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)需求狀況，分層 次、按區(qū)域、有步驟的分類開(kāi)發(fā)暢銷重點(diǎn)報(bào)刊。同時(shí)按報(bào)刊分類，組成客戶開(kāi)發(fā)專題組，使報(bào)刊收訂工作有序進(jìn)行。

3、要積極落實(shí)好窗口收訂，上門收訂、電話預(yù)訂等各項(xiàng)服務(wù)工作，滿足用戶對(duì)報(bào)刊訂閱的要求。

4、各相關(guān)單位要及時(shí)將收訂動(dòng)態(tài)，市場(chǎng)發(fā)行動(dòng)向以及收訂中好的經(jīng)驗(yàn)反饋到縣局發(fā)行投遞部。在收訂中發(fā)現(xiàn)重要情況，重大問(wèn)題，要立即向報(bào)刊收訂領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。從10月10日起，各相關(guān)單位要定期向發(fā)行投遞部上報(bào)收訂進(jìn)度，發(fā)行投遞部將定期通報(bào)全縣收訂情況，并推廣收訂中的成功經(jīng)驗(yàn)。

附件： 1.2011年報(bào)刊計(jì)劃分解表

2.2011年高效報(bào)刊攬收計(jì)劃分解表

特別文摘:攬收范例: 1.18000/全年60.00元=300本

18000/月刊5.00元=3600本

2.15000/全年60.00元=250本

15000/月刊5.00元=4000本

3.5000/全年60.00元=83本

5000/月刊5.00元=1000本

4.60000/全年60.00元=1000本

60000/月刊5.00元=12000本