第一篇：公共衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法

公衛(wèi)科獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法

根據(jù)院長(zhǎng)辦公會(huì)工作精神，為了更好的調(diào)動(dòng)公衛(wèi)科工作熱情及積極性，更好的體現(xiàn)社會(huì)效益，體現(xiàn)多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶。考慮國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)之艱巨，公衛(wèi)科工作的特殊性，特制定以下考核細(xì)則：

（1）實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，各組長(zhǎng)履行自己的工作職責(zé)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，從嚴(yán)管理組內(nèi)人員。

（2）獎(jiǎng)金分配為出勤獎(jiǎng)與績(jī)效獎(jiǎng)，每月出勤滿22天，領(lǐng)滿出勤獎(jiǎng)（一個(gè)月如有特殊事情最多允許工作日內(nèi)請(qǐng)假一天）每小組請(qǐng)假（每月）超過(guò)3天者其扣下的出勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)給無(wú)請(qǐng)假出勤小組，組長(zhǎng)安排周工作任務(wù)（每周交排班表至科主任）科主任嚴(yán)格按照各小組組長(zhǎng)排班表查出勤狀況（違反1人次扣1分，每分80元）未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成科室主任下達(dá)的指定行任務(wù)，工作量扣1分，違規(guī)、違紀(jì)扣1分，損害科室集體形象行為的每次扣2分，每小組每月扣分總分超過(guò)10分的將給予雙倍經(jīng)濟(jì)處罰（所得資金全部獎(jiǎng)給未有違規(guī)、違紀(jì)行為小組）各小組互相監(jiān)督，遵照?qǐng)?zhí)行。

（3）每月評(píng)比，由科主任點(diǎn)評(píng)各小組工作表現(xiàn)。

（4）半年檢查或年終檢查受到批評(píng)的，出了問(wèn)題的小組扣分最多的與扣分最少的取差值扣分，雙倍扣錢(qián)。（80元/分計(jì)算，獎(jiǎng)給做得好的小組）。

（5）獎(jiǎng)金不夠扣的，將扣分款項(xiàng)移交財(cái)會(huì)室由工資中扣除公衛(wèi)

科。除醫(yī)院發(fā)放基礎(chǔ)績(jī)效工資外，共二次獎(jiǎng)金分成法（獎(jiǎng)金+激勵(lì)獎(jiǎng)），40%按工作量分配。工作量的產(chǎn)生，根據(jù)公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)，完成數(shù)量、質(zhì)量、勞動(dòng)強(qiáng)度、出勤率、完成任務(wù)進(jìn)度、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)程度、平時(shí)考勤評(píng)等方面，其次通過(guò)全科室工作人員的測(cè)評(píng)及自評(píng)產(chǎn)生，每月考評(píng)一次。

第二篇：公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員考核辦法(試行)

附件1

新碶街道農(nóng)村（社區(qū)）公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員考核辦法(試行)

公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員實(shí)行績(jī)效考核，采用購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的形式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?？己擞山值擂k事處組織，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參與，按照《新碶街道村（社區(qū)）公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員考核細(xì)則》，結(jié)合平時(shí)工作情況，體現(xiàn)以獎(jiǎng)代酬，充分調(diào)動(dòng)公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員的工作積極性和主觀能動(dòng)性。

第一條：確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員獎(jiǎng)金基數(shù)：按服務(wù)人口數(shù)，確定三類獎(jiǎng)金基數(shù)。一類獎(jiǎng)金基數(shù)5000元/年，服務(wù)人口數(shù)5000人以上，二類獎(jiǎng)金基數(shù)4000元/年，服務(wù)人口數(shù)3500-5000人，三類獎(jiǎng)金基數(shù)3000元/年，服務(wù)人口數(shù)3500人以下。流動(dòng)人口按50%折算，人口數(shù)以2009年底派出所人口年報(bào)為準(zhǔn)。大港社區(qū)、千丈村、大同村因拆遷等原因，作為特殊社區(qū)（村），獎(jiǎng)金基數(shù)為1000元/年。

第二條：根據(jù)年終考核結(jié)果，評(píng)選若干名優(yōu)秀公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

第三條：考核采用日常工作考評(píng)和年終考核相結(jié)合的方式，依據(jù)考核得分確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員工作報(bào)酬。

第四條：日常工作考評(píng)由八部分內(nèi)容組成：一是掌握本村（社區(qū)）基本情況（10分）；二是開(kāi)展各項(xiàng)摸底調(diào)查工作及催種（查）、動(dòng)員工作（40分）；三是做好健康教育工作（15分）；四是協(xié)助開(kāi)展參合農(nóng)民健康體檢及婦女病普查工作（10分）；五是協(xié)助社區(qū)責(zé)任醫(yī)生做好居民健康建檔及重點(diǎn)人群隨訪管理工作（10分）；六是配合做好突發(fā)性疾病防控工作及其他相關(guān)公共衛(wèi)生工作（10分）；七是按時(shí)參加工作例會(huì)及相關(guān)培訓(xùn)會(huì)議（5分）。八是附加分（5---10分）。

第五條：年終考核按照《新碶街道農(nóng)村（社區(qū)）公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員考評(píng)細(xì)則（試行）》及日?？荚u(píng)情況，通過(guò)實(shí)地察看和現(xiàn)場(chǎng)檢查《公共衛(wèi)生工作記錄手冊(cè)》等工作資料，對(duì)公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行考核。

第六條：考核獎(jiǎng)金計(jì)算?？己说梅殖艘越值廊w公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員人數(shù)除以全體公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員總考核得分再乘以其獎(jiǎng)金基數(shù)為最終考核獎(jiǎng)金。

第七條：公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員的獎(jiǎng)金報(bào)酬，根據(jù)年終總考核得分，由街道辦事處委托街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心向公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員發(fā)放。

第八條：本辦法試行一年，具體由街道辦事處社會(huì)事務(wù)科負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：教職工學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法

學(xué)習(xí)兩報(bào)三刊獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法

為全面落實(shí)上級(jí)指示精神,全面提高全體教職工整體素 質(zhì),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。使教師樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)觀、教育觀,做到與時(shí)俱進(jìn),特制定本學(xué)區(qū)教師學(xué)習(xí)制度如 下:

一、學(xué)習(xí)方式

1、自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合。政治學(xué)習(xí)與教育理論學(xué)習(xí)相 結(jié)合。校本培訓(xùn)與外出培訓(xùn)相結(jié)合,學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合。

2、每周六上午參加全鎮(zhèn)組織的優(yōu)秀教師事跡報(bào)告、優(yōu)質(zhì) 課、名家講座等,下午在本校學(xué)習(xí)討論研究。

二、學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容 上級(jí)綱領(lǐng)性文件、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的講話,有關(guān)政策法規(guī)、教育名人名著、兩報(bào)三刊、先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)做法、教育名 家講座、優(yōu)質(zhì)課等。

三、學(xué)習(xí)重點(diǎn):兩報(bào)三刊

四、目的要求:

1、全體教師要從長(zhǎng)遠(yuǎn)認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性,要從講政 治的高度重視。要做到真學(xué)、真記、真有認(rèn)識(shí)、真有提高、真有收獲、不走形式。

2、不能以舊充新,不能抄襲他人筆記和體會(huì)、觀后感。

3、嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)組織紀(jì)律。

4、學(xué)校要積極樹(shù)立典型,做到以點(diǎn)帶面,形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,樹(shù)立良好的教師形象。

第四篇：宿舍管理員獎(jiǎng)勵(lì)工資考核辦法

宿舍管理員獎(jiǎng)勵(lì)工資考核辦法

1）、生活教師上班時(shí)間要按時(shí)到崗，不許漏崗、中途脫崗、提前離崗，做到人不離崗，崗不離人，按時(shí)交接班。否則扣2分

2）、生活教師值班期間未發(fā)現(xiàn)重大案情或發(fā)現(xiàn)后未報(bào)（如學(xué)生漏宿、打架、損壞公物）經(jīng)學(xué)校發(fā)現(xiàn)后，扣2分。

3)、生活教師工作不認(rèn)真，導(dǎo)致學(xué)生不清掃地面、物品、行李擺放凌亂，宿舍、洗漱間不關(guān)燈、水龍頭不關(guān)、當(dāng)日值班教師扣除2分

4)、由于生活教師管理不到位，出現(xiàn)學(xué)生在宿舍內(nèi)吸煙、（包括廁所內(nèi)吸煙）喝酒、賭博，當(dāng)日值班教師扣除2分

5）、學(xué)生回宿舍后，生活教師必須認(rèn)真巡查宿舍，不得在辦公室逗留，否則當(dāng)日值班教師扣除2

分

6)、值周領(lǐng)導(dǎo)早、午、晚檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)宿舍有煙味或有煙頭月累計(jì)兩次，玩手機(jī)月累計(jì)3人次以上，值班教師扣2分。

7）、生活教師所轄宿舍未獲得星級(jí)宿舍，月考核扣2分。

8）生活部沒(méi)人時(shí),不得繼續(xù)給手機(jī)、電筒、對(duì)講機(jī)等電器充電;必須拔掉一切電源。否則發(fā)現(xiàn)一次扣生活教師2分；同時(shí)要加強(qiáng)午休和晚間就寢秩序的管理。就寢鈴打響后各宿舍學(xué)生必須上床就寢,不得說(shuō)話、走動(dòng)、上廁所。就寢鈴打響后20分鐘內(nèi)學(xué)生不得上廁所。否則扣2分

9）早晨和中午要求各樓層樓道值日生必須把廁所內(nèi)門(mén)口兩側(cè)的垃圾徹底清走,學(xué)生不得往廁所內(nèi)扔垃圾,要求生活教師做好監(jiān)督和督促工作;管理不力給生活教師扣2分；午休時(shí),學(xué)生不得提前起床,1:30后方可放學(xué)生出宿舍樓;上述工作列入生活教師月考核,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

10）要求各樓層層長(zhǎng)在巡查時(shí) ,不得喊叫，不得說(shuō)臟話,不得推搡、打罵學(xué)生,發(fā)現(xiàn)吸煙、打架、玩手機(jī)、舍內(nèi)聚餐、玩撲克等違紀(jì)現(xiàn)象要及時(shí)作好記錄并告知生活教師,不得私自處理，否則發(fā)現(xiàn)一次給生活教師扣2分

11）做好所轄樓層的物品保管工作，發(fā)現(xiàn)破損要追查原因，并及時(shí)修好，否則扣2分

12）必須按時(shí)參加舍務(wù)會(huì)議，無(wú)故不參加者，每次扣2分

13、做好防火防盜工作,值夜班,每日必須在零時(shí)、1時(shí)、２時(shí)３０分和４時(shí),巡查四次.如因巡查不及時(shí),發(fā)生火災(zāi)或被盜,扣3分.14、嚴(yán)禁酒后上崗，更不準(zhǔn)在崗飲酒。發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

15、完成好學(xué)校交辦的臨時(shí)任務(wù),保證隨叫隨到.如屆時(shí)不到或完不成任務(wù),扣1分.生活教師每月不扣分為優(yōu)秀,獲獎(jiǎng)勵(lì)工資200元.扣2分以下為良好,獲獎(jiǎng)勵(lì)工資150元，扣5分以下為及格,獲獎(jiǎng)勵(lì)工資100元.扣6分以上者為不及格,不得獎(jiǎng)勵(lì)工資.年終根據(jù)生活教師月工作情況,評(píng)選優(yōu)秀生活教師,并給予獎(jiǎng)勵(lì).在編教師作為評(píng)優(yōu)晉級(jí)的主要依據(jù)。

2014年5月1日起執(zhí)行

奈曼旗實(shí)驗(yàn)中學(xué)

第五篇：設(shè)計(jì)院勞務(wù)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)提成考核辦法

設(shè)計(jì)院勞務(wù)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)提成考核辦法

來(lái)源：移動(dòng)通訊論壇

我院《勞務(wù)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)提成考核辦法》經(jīng)過(guò)幾年的修改和運(yùn)行，起到了促進(jìn)生產(chǎn)的目的，2006年的修改原則是：繼續(xù)貫徹按勞分配，多勞多得的指導(dǎo)思想；穩(wěn)定大局，適度調(diào)整專業(yè)系數(shù)。因?yàn)樵O(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了較大的變化，為進(jìn)一步鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員一專多能，主動(dòng)承擔(dān)非本專業(yè)的設(shè)計(jì)任務(wù)，對(duì)設(shè)計(jì)工程勘察難度大、設(shè)計(jì)取費(fèi)增、減輻度較大的專業(yè)給予適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。為了堅(jiān)持效益優(yōu)先兼顧公平的原則，加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，調(diào)動(dòng)全院各個(gè)方面的積極性，提高設(shè)計(jì)水平和工作效率，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和服務(wù)水平，以鼓勵(lì)先進(jìn)，獎(jiǎng)勤罰懶為原則，制定我院勞務(wù)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)提成考核辦法。

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一、計(jì)獎(jiǎng)條件

計(jì)獎(jiǎng)對(duì)象為本院的在職職工。

大中專畢業(yè)生、碩士生、博士研究生工作滿三個(gè)月每月享受200元?jiǎng)趧?wù)費(fèi)，滿半年后勞務(wù)費(fèi)提成標(biāo)準(zhǔn)按同崗位考核。

3、通信網(wǎng)的職工調(diào)動(dòng)，工齡滿一年且定級(jí)的設(shè)計(jì)人員，不滿三個(gè)月每月享受400元?jiǎng)趧?wù)費(fèi)，其間所做的設(shè)計(jì)費(fèi)不計(jì)入提成。滿三個(gè)月后按同崗位考核；管理人員調(diào)入后即按同崗位考核。

4、網(wǎng)外職工調(diào)入，凡已定級(jí)的職工三個(gè)月后享受同崗位的勞務(wù)費(fèi)提成，未定級(jí)的職工定級(jí)后享受同崗位的勞務(wù)費(fèi)提成。

5、有下列情況之一者不計(jì)獎(jiǎng)。

⑴、凡有問(wèn)題受審，在受審期間者；

⑵、開(kāi)除留用察看在察看期間者；

⑶、受刑事處分在緩刑期間者。

二、考核條件

1、管理人員及司機(jī)按照崗位責(zé)任制實(shí)行百分制考核。其中公共性內(nèi)容占30分，崗位責(zé)任制占70分。

30分考核內(nèi)容為：

⑴、認(rèn)真執(zhí)行黨紀(jì)國(guó)法及院規(guī)院紀(jì)。（10分）

⑵、搞好科室配合工作，作好室內(nèi)、院內(nèi)各室間的協(xié)作，能圓滿完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。（室內(nèi)協(xié)作7分，室外協(xié)作3分）

⑶、職能科室要盡職盡責(zé)搞好服務(wù)工作。（10分）分考核內(nèi)容見(jiàn)附件《崗位責(zé)任制考核》。班組內(nèi)成員由班長(zhǎng)考核，一般管理人員、主辦科員、班組長(zhǎng)由室主任考核；主任工程師、室主任由主管院長(zhǎng)考核；副院長(zhǎng)由院長(zhǎng)考核；院長(zhǎng)由院長(zhǎng)辦公會(huì)考核。凡考核結(jié)果低于80分的下崗培訓(xùn)，每月隨考勤匯總表于次月5日前報(bào)辦公室。

2、設(shè)計(jì)人員首先要完成崗位責(zé)任制的要求，還要按設(shè)計(jì)周期和設(shè)計(jì)質(zhì)量分別考核，以確保設(shè)計(jì)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)地完成。

⑴、對(duì)經(jīng)營(yíng)科下達(dá)的設(shè)計(jì)時(shí)限要求，無(wú)正當(dāng)理由每延期一天扣除50元，一直扣至本設(shè)計(jì)的30%勞務(wù)費(fèi)為止。

⑵、設(shè)計(jì)人承攬電信網(wǎng)以外設(shè)計(jì)任務(wù)（移動(dòng)局、無(wú)線尋呼、郵政局）計(jì)提勞務(wù)費(fèi)比例為實(shí)收設(shè)計(jì)費(fèi)的1%。

⑶、設(shè)計(jì)人承攬外省市及社會(huì)其他單位的設(shè)計(jì)任務(wù)，計(jì)提勞務(wù)費(fèi)比例為實(shí)收設(shè)計(jì)費(fèi)的2%。⑷、出版人員每單項(xiàng)設(shè)計(jì)無(wú)正當(dāng)理由每延期一天或出版一項(xiàng)差錯(cuò)扣除勞務(wù)費(fèi)50元。

⑸、由專業(yè)室人員承擔(dān)多專業(yè)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人，除本人所做設(shè)計(jì)正常提取勞務(wù)設(shè)計(jì)費(fèi)外，另按各專業(yè)設(shè)計(jì)費(fèi)總和的0.5%比例提取勞務(wù)費(fèi)。

本條款⑴至⑵項(xiàng)由經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)考核。電信網(wǎng)以外設(shè)計(jì)項(xiàng)目承攬費(fèi)，按實(shí)際收取設(shè)計(jì)費(fèi)計(jì)提，由經(jīng)營(yíng)科核實(shí)到室，再由室核發(fā)到個(gè)人。

⑹、對(duì)完成總工室下達(dá)的A類設(shè)計(jì)指標(biāo)的室負(fù)責(zé)人可以按室平均水平的120%、主任工程師按110%計(jì)提。

⑺、對(duì)全年完成優(yōu)良率指標(biāo)的專業(yè)室，年終給予室負(fù)責(zé)人一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元，每超額完成一個(gè)百分點(diǎn)多獎(jiǎng)勵(lì)50元。

⑻、對(duì)在出版階段出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題仍按（1999）院辦字第04號(hào)文件執(zhí)行。

⑼、凡設(shè)計(jì)會(huì)審之前發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題，屬設(shè)計(jì)原因，扣除相關(guān)人員該項(xiàng)設(shè)計(jì)勞務(wù)費(fèi)的 ⑽、凡設(shè)計(jì)會(huì)審認(rèn)定為不合格退回重新做的設(shè)計(jì)，除扣回相關(guān)責(zé)任人的原設(shè)計(jì)提取的勞務(wù)費(fèi)外，還要扣除重新設(shè)計(jì)的勞務(wù)費(fèi)提成的30%。

⑾、未完成總工室下達(dá)的A類設(shè)計(jì)指標(biāo)的室負(fù)責(zé)人分別下浮5%。

⑿、每季度超額完成設(shè)計(jì)任務(wù)的科室負(fù)責(zé)人給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為：凡完成設(shè)計(jì)費(fèi)超過(guò)全院人均設(shè)計(jì)費(fèi)水平的室主任，超出部分增加2%提成。

以上⑹至⑾項(xiàng)由總工辦負(fù)責(zé)考核。

3、完成設(shè)計(jì)文件A類文本按設(shè)計(jì)院2000年1月27日下發(fā)的“電設(shè)字[2000]07號(hào)文件”執(zhí)行。

三、計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)

1、各專業(yè)設(shè)計(jì)室的文本設(shè)計(jì)費(fèi)提成基數(shù)，市內(nèi)、三區(qū)五縣的設(shè)計(jì)費(fèi)按100%計(jì)提；外省市的設(shè)計(jì)費(fèi)仍按100%計(jì)提。

2、各類設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)費(fèi)提成數(shù)按室計(jì)提，按室計(jì)發(fā)。各室主任可預(yù)留11%做為活源調(diào)劑，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提3%，審核提6%。專業(yè)設(shè)計(jì)室室主任、主任工程師因管理工作及設(shè)計(jì)審核等原因耽誤的工時(shí)，在計(jì)提設(shè)計(jì)費(fèi)時(shí)，室主任低于室平均水平的110%、主任工程師低于100%時(shí)，從室預(yù)留部分調(diào)劑到室平均水平的110%，主任工程師調(diào)劑到100%。從院獎(jiǎng)勵(lì)基金中再按本室平均水平的10%核發(fā)給室主任和主任工程師。

3、專業(yè)系數(shù)為：

⑴、交換專業(yè)按設(shè)計(jì)費(fèi)1；

⑵、電源（空調(diào)）專業(yè)按設(shè)計(jì)費(fèi)1.4;

⑶、傳輸專業(yè)按設(shè)計(jì)費(fèi)1.2;

⑷、線路專業(yè)按設(shè)計(jì)費(fèi)1.2;

⑸、管道專業(yè)按設(shè)計(jì)費(fèi)1.2;

⑹、非話專業(yè)按設(shè)計(jì)費(fèi)1；

⑺、土建專業(yè)按設(shè)計(jì)費(fèi)2.5;

⑻、配合市政建設(shè)按設(shè)計(jì)費(fèi)1.6;（概算不予提成）

⑼、土建工藝按設(shè)計(jì)費(fèi)1;（綜合布線按設(shè)計(jì)費(fèi)1.2;）。

⑽、規(guī)劃專業(yè)、無(wú)線專業(yè)原則按設(shè)計(jì)費(fèi)1；視具體情況再做調(diào)整。

4、各專業(yè)按其計(jì)提設(shè)計(jì)費(fèi)乘以專業(yè)系數(shù)核算后，按6%計(jì)提勞務(wù)費(fèi)。

5、管理人員的提成按設(shè)計(jì)人員的平均水平計(jì)算，其中院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正院長(zhǎng)160%，副院長(zhǎng)140%；室主任120%；副主任、主任工程師110%；主辦科員100%；審核員95%；管理人員90%；司機(jī)、出版人員70%；班組長(zhǎng)為85%。崗位考核、競(jìng)爭(zhēng)上崗考核末位的管理崗、司機(jī)、出版崗的人員在原基礎(chǔ)下浮10%。上述人員當(dāng)月請(qǐng)假3天以上（含3天，下同）5天以內(nèi)扣當(dāng)月勞務(wù)提成的10%；請(qǐng)假5天以上10天以內(nèi)扣當(dāng)月勞務(wù)提成的30%；請(qǐng)假10天以上20天以內(nèi)扣當(dāng)月勞務(wù)提成的50%；請(qǐng)假20天以上扣當(dāng)月勞務(wù)提成的100%。

四、審批程序

各專業(yè)設(shè)計(jì)室于次月5日將上月交付并已出版的設(shè)計(jì)，統(tǒng)計(jì)后報(bào)經(jīng)營(yíng)科，經(jīng)營(yíng)科逐項(xiàng)審核后，總工辦對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行考核審定后于10日前交辦公室匯總，辦公室于15日核算后報(bào)主管院長(zhǎng)審批，審批同意后通知財(cái)務(wù)科核發(fā)。

五、院集中20%勞務(wù)費(fèi)基金，用于新技術(shù)開(kāi)發(fā)、合理化建議、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)等。

六、本辦法一經(jīng)實(shí)施原則上不再計(jì)算加班費(fèi)，工人崗除外。

七、特殊情況由院長(zhǎng)辦公會(huì)議商定。

八、文件解釋權(quán)在院辦公室。