第一篇：戶外廣告的媒體運(yùn)用之道（本站推薦）

戶外廣告行業(yè)正處在一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期。近年來，戶外廣告市場(chǎng)每年都有20-30％的增長(zhǎng)，戶外廣告市場(chǎng)的需求旺盛，帶動(dòng)了

整個(gè)行業(yè)快速發(fā)展。同時(shí)，行業(yè)提供豐厚的投資回報(bào)和獨(dú)特的增長(zhǎng)空間，吸引資本不時(shí)涌入。

各項(xiàng)調(diào)查演講顯示。

這樣一個(gè)充滿機(jī)遇的市場(chǎng)環(huán)境下，群雄逐鹿的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，各戶外廣告公司依舊面臨巨大的挑戰(zhàn)。如何吸引更多的廣告主？

如何提高戶外廣告到達(dá)率？如何獲取更多的傳達(dá)渠道？很多問題都需要各廣告公司和廣告人去思考解決。但對(duì)于戶外廣告這種較激進(jìn)廣告形式相對(duì)特殊的類別，為廣告主提供的廣告發(fā)布平臺(tái)種類更加豐富，形式更加多樣，也因此要求戶外廣告在媒體選擇上要更具針對(duì)性和實(shí)效性，而不僅僅是靠廣告內(nèi)容和形式來取勝，這也相應(yīng)決定了戶外廣告公司的媒體依托型路線。

戶外媒體“長(zhǎng)尾”漸粗

一直徘徊于四大激進(jìn)媒體之外的戶外媒體，近年來發(fā)展迅猛，早已不再是以前整個(gè)廣告?zhèn)鬟_(dá)市場(chǎng)中拖在后面需求不廣的長(zhǎng)尾”

或者說在戶外媒體這塊擁有眾多細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域，各類媒體的整合效應(yīng)已經(jīng)把“長(zhǎng)尾”愈聚愈粗，成為市場(chǎng)強(qiáng)有力的爭(zhēng)奪者。戶外廣告媒體將成為21世紀(jì)最具生長(zhǎng)性和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)異媒體。這是來自世界權(quán)威HENLEYCENPE對(duì)歐洲六國(guó)媒體狀況的調(diào)查后得出的結(jié)論。美國(guó)財(cái)富雜志也曾發(fā)表文章指出隨著人們旅游和休閑活動(dòng)的增多以及高新科技的廣泛運(yùn)用，戶外媒體已成為廣告主的新寵，其增長(zhǎng)速度大大高于激進(jìn)電視、報(bào)紙和雜志媒體。

任何媒體都會(huì)有它存在理由和發(fā)展的瓶頸，但戶外媒體的優(yōu)勢(shì)空間還是值得關(guān)注的戶外廣告是最古老的媒介形式，有旺盛的生

命力。自有鄉(xiāng)村和貿(mào)易起，就有戶外廣告。從最初的木雕牌匾、燈籠旗幟，今天的電腦噴繪、霓虹燈大牌、液晶電子顯示屏，戶外廣告歷久彌新。戶外廣告是最大眾的媒介形式，有廣泛的親和力。戶外廣告在公共醒目位置免費(fèi)供經(jīng)過的人觀賞，一目了然地闖入大眾的腦海，以圖形演示品牌，用輕松傳送理念，溝通男女老少。戶外廣告是最經(jīng)濟(jì)的媒介形式，有持續(xù)的購(gòu)買力。戶外廣告千人成本較低，固定發(fā)布時(shí)間較長(zhǎng)，性價(jià)比高，傳達(dá)受眾廣，商家必爭(zhēng)、品牌競(jìng)選的公共溝通管道。戶外廣告是最豐富的媒介形式，有強(qiáng)大的適應(yīng)力。從固定的大型看板，移動(dòng)的交通載體，從社區(qū)的樓宇網(wǎng)絡(luò)，終端的賣場(chǎng)售點(diǎn)，從靜態(tài)的燈箱到動(dòng)態(tài)的液晶，戶外廣告形式多樣，創(chuàng)意無限，總文章來源 油品除味劑004km.cn 遮味劑004km.cn 電梯維修培訓(xùn)004km.cn 金華火腿004km.cn 遮味劑004km.cn 電梯維修培訓(xùn)004km.cn 金華火腿004km.cn 遮味劑004km.cn 電梯維修培訓(xùn)004km.cn 金華火腿www.jhhuotui.net

第二篇：戶外廣告媒體策劃方案

戶外LED移動(dòng)顯示屏方案

一前言

隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，一些簡(jiǎn)單的戶外廣告媒體已經(jīng)不夠市場(chǎng)的需要。因此本公司就丹東的市場(chǎng)需求研發(fā)出了戶外LED移動(dòng)顯示屏。首先就丹東的環(huán)境來說，丹東是一個(gè)發(fā)展中的城市，有著很好的前景，而且丹東的旅游景點(diǎn)很多。丹東將成為中國(guó)東北一顆耀眼的明星。所以我們可以在很多旅游景點(diǎn)和商業(yè)區(qū)、廣場(chǎng)放一些LED移動(dòng)顯示屏，投放一些產(chǎn)品的廣告。戶外LED顯示屏，是根據(jù)市場(chǎng)的需求，結(jié)合現(xiàn)代廣告材料以及高新技術(shù)，借助汽車工業(yè)的工藝平臺(tái)，以全新的傳播理念為廣大廣告主量身定做的。其特點(diǎn)是在高亮度戶外LED大屏幕底部安裝可牽引輪胎，配以美觀的流線外殼，使固定的戶外LED顯示屏變成了可疑移動(dòng)的顯示屏。

二背景評(píng)論與情況分析

戶外LED移動(dòng)顯示屏是以提高傳播效應(yīng)，減少傳播資源的浪費(fèi)為理念設(shè)計(jì)的。它不受環(huán)境限制，移動(dòng)便捷，無固定基礎(chǔ)。流線相為基礎(chǔ)的可以抵抗大風(fēng)，并可以任意調(diào)整最佳發(fā)布角度。發(fā)布地點(diǎn)無需改變?cè)性O(shè)施、環(huán)境、及生態(tài)原貌。車體變動(dòng)快速而不留痕跡，能迅速捕點(diǎn)發(fā)布、收放自如。LED移動(dòng)顯示屏就是以靈活、高效、環(huán)保、靚麗這些特點(diǎn)吸引的眼球。以宣傳、教育、廣告促銷、信息傳播為行銷目標(biāo)。在政府、企業(yè)、廣告公司、學(xué)校、景區(qū)、娛樂、會(huì)展、慶典等地方投放廣告為廣告目標(biāo)。目前，戶外LED移動(dòng)顯示屏在北京、上海、鄭州、合肥、無錫、昆明多個(gè)城市的機(jī)場(chǎng)、步行街、商業(yè)圈、景區(qū)、社區(qū)等成功運(yùn)作已經(jīng)證明了它的廣闊前景。

三媒體目標(biāo)

1戶外LED移動(dòng)顯示屏畫面高度高，對(duì)比度大，色彩鮮艷，可以顯示動(dòng)態(tài)畫面和文字。2它主動(dòng)發(fā)光，遠(yuǎn)距離分辨率高，即使在百米內(nèi)也和在家看電視一樣。

3可以隨意移動(dòng)去人多的地方，無論在哪都可以吸引人的目光。

4投放的廣告比較多，沖擊力強(qiáng)。

5可以在汽車和船舶也可以達(dá)到此效果。

四媒體策略

1投放時(shí)間：早7:00-晚10：002可視距離：150米

3屏幕尺寸：15米x5米4人車流量：100萬次/天 5顯示程度：白天色彩亮麗清晰，夜晚更是具有與眾不同的焦點(diǎn)視覺效果。

6廣告形式：彩色視頻像素：473，088像素間距：12米可視角度：100-140 7播放格式：Betacam、DVD、VHS、VCDMPEG、Flash

8執(zhí)行年價(jià)格：240000元執(zhí)行月價(jià)格：20000

9投放周期：不限投放數(shù)量：至少一個(gè)

10投放地點(diǎn)：錦江山公園、帽盔山公園、步行街、新柳商業(yè)區(qū)、體育廣場(chǎng)

五策劃說明

LED 移動(dòng)顯示屏以靈活、高效、環(huán)保、靚麗的特點(diǎn)吸引了人們的眼球！應(yīng)用于明星演義會(huì)、展覽場(chǎng)地、重要的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、新聞發(fā)布會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)直播、臨時(shí)的比賽場(chǎng)地等具有影響意義的場(chǎng)所。LED移動(dòng)顯示屏LED 電子顯示屏體系是一全副工程化、體系化的高技術(shù)產(chǎn)品。以其亮度高，影像成效好，顯示內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義多樣，顯示方式富厚，故障少，能耗低，施用壽命長(zhǎng)，機(jī)能價(jià)格比高等優(yōu)點(diǎn)，作為新一代的顯示媒體，已廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)。顯示屏以計(jì)較機(jī)為處理中間，屏幕的顯示內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義與計(jì)較機(jī)屏幕演播窗口的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義實(shí)時(shí)同步。由于采用了先進(jìn)的多媒體技術(shù)和相應(yīng)的控制software，該體系完萬能夠完成指定的播放流程；可訪問指定位置的信息公布文件，視頻圖像等信息。同時(shí)戶外LED顯示屏具有環(huán)保、節(jié)能。眼光就是商機(jī)，選擇戶外LED移動(dòng)顯示屏媒體將是一片藍(lán)海。請(qǐng)相信自己的眼光，記住會(huì)

給您帶來幸運(yùn)的產(chǎn)品！

第三篇：戶外廣告媒體發(fā)布合同

戶外廣告媒體發(fā)布合同

甲方： 福州海納天成廣告有限公司（以下稱甲方）

地址：五四北泰禾廣場(chǎng)對(duì)面秀峰路AD創(chuàng)意園

聯(lián)系電話：***

乙方：中國(guó)太平洋汽車保險(xiǎn)股份有限公司福州分公司（以下稱乙方）

地址：福建省福州市六一北路558號(hào)金三橋大廈3號(hào)樓

聯(lián)系電話：0591-8767908

5甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，為提高和擴(kuò)大企業(yè)知名度和企業(yè)形象，根據(jù)《中華人民共和國(guó)廣告法》 及《廣告管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，簽訂本合同，并共同遵守。

第一條：廣告物

1、廣告內(nèi)容： 由甲方提供圖片，圖片內(nèi)容必須符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。

2、媒體發(fā)布數(shù)量：50塊，廣告發(fā)布地點(diǎn)、數(shù)量、規(guī)格詳見資源表。如因特殊情況不

能如期發(fā)布以最終實(shí)際發(fā)布數(shù)量為準(zhǔn)。

3、廣告發(fā)布期：

甲方委托乙方于2012 年6月1 日至2012年12月1日期間發(fā)布戶外

廣告，如

因乙方原因不能按期發(fā)布，則發(fā)布期順延，如因甲方原因不能按期發(fā)布，則按合同發(fā)布日期。

第二條：廣告發(fā)布費(fèi)用及付款方式

1、媒體發(fā)布單價(jià)為：2000元/塊/月，廣告發(fā)布費(fèi)總額為人民幣：600000元，（大

寫：陸拾萬元整）（發(fā)布費(fèi)含：媒體發(fā)布費(fèi)、電費(fèi)、媒體制作費(fèi)、一次畫布制 作費(fèi)）。

2、付款期限及方式

本合同簽訂生效當(dāng)日，甲方支付給乙方廣告發(fā)布費(fèi)用全額的50%，即人民幣300000元，（大寫：叁拾萬元整）。在廣告發(fā)布制作安裝完成后，由甲方驗(yàn)收合格以后天

內(nèi)，甲方將余款一次性全部付給乙方。即人民幣：300000元，（大寫：叁拾萬元整）。乙方應(yīng)在收到甲方支付預(yù)付款款項(xiàng)后開具等額發(fā)票給甲方。

第三條：廣告制作與維護(hù)保養(yǎng)

1、廣告采用甲方確認(rèn)樣稿（附樣稿），未經(jīng)甲方同意，乙方不得改動(dòng)廣告樣稿。如因甲方確

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認(rèn)樣稿原因?qū)е聫V告不能按期發(fā)布，則按本合同簽訂的發(fā)布時(shí)間為準(zhǔn)，不視為乙方違約。

2、乙方有權(quán)審查廣告內(nèi)容和表現(xiàn)形式，對(duì)不符合法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的廣告內(nèi)容和表現(xiàn)形 式，乙方應(yīng)要求甲方做出修改。

3、畫面設(shè)計(jì)經(jīng)甲方簽字確認(rèn)后，進(jìn)行廣告畫面制作。

4、驗(yàn)收：甲方須自乙方書面通知其驗(yàn)收之日起三日內(nèi)，對(duì)已制作完成的戶外廣告進(jìn)行驗(yàn)收，如甲方在接到乙方書面通知三日內(nèi)仍不進(jìn)行驗(yàn)收，則視為驗(yàn)收合格，并視為甲方廣告發(fā)布日，廣告 發(fā)布期開始計(jì)算。

5、乙方須保證戶外廣告設(shè)置物及畫面完好，如出現(xiàn)破損或不能按合同約定正常使用的現(xiàn)象，乙方在48小時(shí)內(nèi)負(fù)責(zé)修復(fù)并將修復(fù)情況通知甲方；如戶外廣告因意外或不可抗力因素暫時(shí)停止發(fā) 布，乙方應(yīng)及時(shí)與甲方聯(lián)絡(luò)，并作出相應(yīng)時(shí)間往后順延。

6、廣告的設(shè)計(jì)、制作和安裝，應(yīng)當(dāng)符合相應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；乙方對(duì)廣告應(yīng)每月進(jìn)行一次 定期維修、清潔、保養(yǎng)，以確保廣告畫面及廣告結(jié)構(gòu)的整潔、美觀、安全，使之具有正常、良好的 廣告功能。

7、為保證按照合同規(guī)定時(shí)間發(fā)布，甲方將需要發(fā)布的廣告畫面內(nèi)容在發(fā)布日期前10天遞交給 乙方進(jìn)行廣告畫面制作，如因甲方材料提供不及時(shí)造成的制作延后，所造成廣告不能及時(shí)發(fā)布，乙 方將按合同約定的發(fā)布時(shí)間起算發(fā)布期。

第四條：更換畫面

電腦噴繪的廣告畫面，由乙方負(fù)責(zé)畫面制作。甲方在發(fā)布期內(nèi)有權(quán)隨時(shí)更換畫面，但具體實(shí)施 之前應(yīng)當(dāng)提前10天通知乙方并出具書面通知，由乙方承擔(dān)承擔(dān)廣告畫面的設(shè)計(jì)與制作、材料、發(fā) 布和更換，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

第五條：賠償責(zé)任

甲方應(yīng)按合同中簽訂生效后的付款日及時(shí)付款。甲方不能按本協(xié)議規(guī)定向乙方支付發(fā)布費(fèi)，按 逾期天數(shù)每日加付合同總額的千分之五向乙方支付滯納金。延付時(shí)間超過十天，視為甲方違約，乙 方有權(quán)終止合同。甲方違約責(zé)任等同于本合同第七條：甲方單方面（不提前三個(gè)月書面通知并未經(jīng) 乙方同意）中途終止合同。

第六條：不可抗力

若遇市政建設(shè)、政府行為或行政管理需要，政府有關(guān)部門依法要求撤除戶外廣告的，甲、乙雙 方應(yīng)無條件執(zhí)行，乙方不負(fù)違約責(zé)任，但應(yīng)向甲方退還多付的廣告發(fā)布費(fèi)余額（扣除稅金后），乙 方不承擔(dān)利息。

第七條：合同中途終止

合同期內(nèi)，甲、乙雙方任何一方如要求終止合同，應(yīng)提前半個(gè)月書面通知對(duì)方經(jīng)對(duì)方同意，并

交納合同金額的30%作為違約金。

第八條：合同期滿續(xù)簽

合同期滿前一個(gè)月，甲、乙雙方可重新商定延長(zhǎng)本合同事項(xiàng)，同等條件下，甲方享有優(yōu)先權(quán)。

第九條：糾紛解決辦法

任何一方違反合同規(guī)定，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，可向甲、乙任何一方所在地仲裁 委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，仲裁裁決具有最終的法律效力。

第十條：其他

對(duì)于本協(xié)議內(nèi)容以及在履行過程中知悉的對(duì)方任何商業(yè)資料及信息，甲、乙雙方均應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保 密。

第十一條：合同生效

1、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，自雙方授權(quán)代表簽字并加蓋公司印章之日起生效，蓋章 傳真件與正本具同等法律效力。

2、未盡事宜雙方協(xié)商解決，并以書面形式簽訂《補(bǔ)充合同》，該補(bǔ)充合同與本合同具有同等

法律效力。

3、本合同的附件與本合同具有同等法律效力。

甲方： 福州海納天成廣告有限公司（蓋章）

乙方：中國(guó)太平洋汽車保險(xiǎn)股份有限公司福州分公司（蓋章）

授權(quán)代表人：陳仁強(qiáng)授權(quán)代表人： 葉付杰簽訂日期：2012年 4月8日簽訂日期：2012年4 月8日

第四篇：戶外廣告媒體投資項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告專題

戶外廣告媒體投資項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告

目 錄

一、設(shè)備采購(gòu)的資金投入情況

（一）法方標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)

1、兩平米規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)

2、八平米規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)

3、其它相關(guān)費(fèi)用

（二）對(duì)報(bào)價(jià)的進(jìn)一步調(diào)整

1、調(diào)整后的單價(jià)

2、五百套批量采購(gòu)的資金投入

二、北京地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模評(píng)估

（一）評(píng)估思路及報(bào)告所要解決的問題

（二）白馬公司

1、公司背景

2、廣告資源

3、合作方式與投入預(yù)算

4、回報(bào)分析

（三）歌華陽光

1、廣告資源

2、合作方式與投入預(yù)算

（四）地鐵通成

1、公司背景與廣告資源

2、合作方式與投入預(yù)算

（五）北京北奧

1、廣告資源

2、合作方式與投入預(yù)算

三、評(píng)估結(jié)果

（一）短期項(xiàng)目運(yùn)作方式

1、與歌華的合作

2、與法方的合作

3、與國(guó)內(nèi)其他廣告經(jīng)營(yíng)商

4、產(chǎn)品銷售代理

5、策略和思路

（二）中長(zhǎng)期項(xiàng)目運(yùn)作方式

1、與法方建立合資公司

2、參股或控股一家國(guó)內(nèi)加工企業(yè)

（三）結(jié)論

一、設(shè)備采購(gòu)的資金投入情況

（一）法方標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)

1、兩平米規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)（歐元/人民幣=1：10）品種 SLIM型 SMART型 掛壁 37070 40780 單立柱：?jiǎn)蚊婊顒?dòng)、背面裝飾 39420 43370

單立柱：?jiǎn)蚊婊顒?dòng)、背面固定 41780 45950 單立柱：雙面活動(dòng)--66300

2、八平米規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)（歐元/人民幣=1：10）

品種 SLIM型 SMART型 掛壁 111330 122460 單立柱：?jiǎn)蚊婊顒?dòng)、背面裝飾 127570 129560 單立柱：?jiǎn)蚊婊顒?dòng)、背面固定 139100 140650 單立柱：雙面活動(dòng) 177350 179460

3、其它相關(guān)費(fèi)用

2 按照用戶特殊要求定制設(shè)計(jì)費(fèi)用為50萬到100萬人民幣。2 運(yùn)費(fèi)未計(jì)算其中，其報(bào)價(jià)為FOB離岸價(jià)格。

2 8平米路牌涉及安裝與調(diào)試費(fèi)，單價(jià)為8400元/個(gè)，不包含工程人員的出差費(fèi)用和“設(shè)備基座費(fèi)用”（原話，估計(jì)是地基挖掘所發(fā)生的費(fèi)用）2 進(jìn)口關(guān)稅為30%（稅則號(hào)列94056000、貨品名稱為“發(fā)光標(biāo)志、銘牌及類似品”）

（二）對(duì)報(bào)價(jià)的進(jìn)一步調(diào)整

1、調(diào)整后的單價(jià) 單位：人民幣元 品種 SLIM型 SMART型 2平米掛壁 48191 53014 2平米單立柱：?jiǎn)蚊婊顒?dòng)、背面裝飾 51246 56381 2平米單立柱：?jiǎn)蚊婊顒?dòng)、背面固定 54314 59735 2平米單立柱：雙面活動(dòng) 86190 8平米掛壁 153129 167598 8平米單立柱：?jiǎn)蚊婊顒?dòng)、背面裝飾 174241 176828 8平米單立柱：?jiǎn)蚊婊顒?dòng)、背面固定 189230 191245 8平米單立柱：雙面活動(dòng) 238955 241698 注：以上數(shù)據(jù)包含安裝費(fèi)、關(guān)稅，運(yùn)費(fèi)比重較低，暫時(shí)忽略不計(jì)。

2、五百套批量采購(gòu)的資金投入 單位：萬元人民幣 品種 SLIM型 SMART型 2平米掛壁 2409.55 2650.70 2平米單立柱：?jiǎn)蚊婊顒?dòng)、背面裝飾 2562.30 2819.05 2平米單立柱：?jiǎn)蚊婊顒?dòng)、背面固定 2715.70 2986.75 2平米單立柱：雙面活動(dòng) 4309.50 8平米掛壁 7656.45 8379.90 8平米單立柱：?jiǎn)蚊婊顒?dòng)、背面裝飾 8712.05 8841.40 8平米單立柱：?jiǎn)蚊婊顒?dòng)、背面固定 9461.50 9562.25 8平米單立柱：雙面活動(dòng) 11947.75 12084.90 注：以上數(shù)據(jù)為我們對(duì)逐一路牌品種按照調(diào)整后的單價(jià)乘以500套后得出的金額，暫不包含運(yùn)費(fèi)。

二、北京地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模評(píng)估

（一）評(píng)估思路及報(bào)告所要解決的問題

據(jù)央視市場(chǎng)研究股份公司的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2002年中國(guó)整個(gè)戶外媒體廣告的市場(chǎng)容量為100億人民幣，預(yù)測(cè)到2003年將會(huì)達(dá)到130億元（不考慮非典的干擾），其中北京和上海兩個(gè)在去年是唯一兩家超過10億的城市。以廣告業(yè)務(wù)增幅20%計(jì)算，北京今年的戶外廣告市場(chǎng)大約在13億的規(guī)模。另據(jù)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中國(guó)戶外媒體市場(chǎng)處于高度分散局面，有超過80%的戶外媒體由各中小型廣告公司持有，而這些公司往往只占少于1%的市場(chǎng)份額。因此，派格公司對(duì)合作伙伴的挑選自然也是集中在屈指可數(shù)的幾家大型戶外廣告商的身上，盡管目前還未正式展開與這幾家廣告公司的商業(yè)合作談判，但通過調(diào)查目標(biāo)對(duì)象的廣告牌資源情況，至少可以得出這樣的一些初步判斷，即：

1.對(duì)于我們來說，最理想的方式是找一家合作伙伴全部消化掉我們提供的500塊牌子（可以是不同規(guī)格），因此，我們需要判斷哪一家公司的廣告資源符合我們的條件？

2.基于投入產(chǎn)出最大化的理念，我們最經(jīng)濟(jì)的資金投入規(guī)模是多大？回報(bào)率有多高？

3.不同程度上的市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)我們投資回收期的影響？

4.如果項(xiàng)目評(píng)估后確認(rèn)可行，我們同國(guó)內(nèi)伙伴之間的合作方式如何？合作策略如何？

這樣，我們從以下一些在北京地區(qū)有代表性的公司中挑出幾家進(jìn)行分析，他們是： 白馬戶外、歌華陽光、地鐵通成、北京北奧

（二）白馬公司

1、公司背景

是專注內(nèi)地戶外廣告車亭廣告的公司，背靠清晰頻道公司(Clear Channel)，全球最大的廣播及戶外媒體公司。借助強(qiáng)大的外援，白馬戶外廣告打造一個(gè)覆蓋全國(guó)多個(gè)城市的戶外廣告媒體網(wǎng)絡(luò)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)29個(gè)城市內(nèi)建成的候車亭兩萬個(gè)，白馬廣告擁有1.2萬個(gè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)。在國(guó)內(nèi)城市的市場(chǎng)占有率達(dá)80%。

2、廣告資源

2 候車亭燈箱廣告：大約在1.2到1.3萬左右

2 擎天柱路牌廣告：數(shù)量不祥，主要是北京和上海兩地 2 商場(chǎng)超市燈箱廣告：數(shù)量不祥

3、合作方式與投入預(yù)算（1）候車亭燈箱廣告

白馬公司在全國(guó)擁有1.2萬個(gè)候車亭燈箱廣告，北京地區(qū)的具體數(shù)據(jù)不祥，保守推斷也至少有200塊左右，如果選擇2平米規(guī)則第四類（雙面三翻滾動(dòng)），則該部分投入需要1724萬左右。靜態(tài)條件下每塊平均廣告報(bào)價(jià)大約在12000元/塊/月，如果變成三翻，考慮國(guó)人接受程度，保守計(jì)算三翻廣告報(bào)價(jià)在16000元/塊/月（12000 / 3 X 4），增值部分雙方五五分賬，即我們可以獲得2000元/塊/月，全年收入480萬，考慮到各種市場(chǎng)不測(cè)因素，保守情況下，可以達(dá)到300萬元/年/200塊牌子，即便不考慮破損和維修，如果前期投入完全由我們投資，則回收期大約為6年。（2）擎天柱路牌廣告

法方此次所提供的8平米規(guī)格明顯小于我國(guó)通常所見的擎天柱廣告牌尺寸。估計(jì)全面改造費(fèi)用不小，此處暫不計(jì)算在內(nèi)。（3）商場(chǎng)超市燈箱廣告 白馬公司擁有以下商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)（西單商場(chǎng)、王府井百貨大樓、華聯(lián)商廈、藍(lán)島大廈、貴友商場(chǎng)、西單購(gòu)物中心、北京華聯(lián)、廣安門超市、北京華聯(lián)、石景山超市）的室內(nèi)燈箱掛牌廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)，大體上的尺寸如下：

H1牌規(guī)格：4.40m×1.80m S1牌規(guī)格: 1.65m×2.55m T1牌規(guī)格：3.80m×0.80m H2牌規(guī)格: 3.40m×1.40m S2牌規(guī)格: 1.10m×1.70m 特殊規(guī)格： 0.95m×2.55m H3牌規(guī)格: 1.95m×0.80m S3牌規(guī)格: 0.90m×1.40m S4牌規(guī)格: 0.45m×0.70m

按照不同商場(chǎng)等級(jí)劃分為以下相應(yīng)檔次的報(bào)價(jià)：

類別 價(jià) 格（元/月/個(gè)）

H1牌 H2牌 H3牌 S1牌 S2牌 S3牌 S4牌 T1牌

第一級(jí)商場(chǎng) 7,125 4,370 1,330 3,990 1,710 1,140 247 2,375 第二級(jí)商場(chǎng) 6,460 3,895 1,235 3,610 1,520 998 219 2,090 第三級(jí)商場(chǎng) 5,795 3,515 1,140 3,230 1,425 855 170 1,805 備注：對(duì)于上述第二點(diǎn)中的特殊規(guī)格，實(shí)際按照H3牌的價(jià)格執(zhí)行，其點(diǎn)位集中于北京西單購(gòu)物中心。各分類等級(jí)價(jià)目：AA--現(xiàn)執(zhí)行價(jià)的140% A--現(xiàn)執(zhí)行價(jià)的120% B--現(xiàn)執(zhí)行價(jià) C--現(xiàn)執(zhí)行價(jià)的80% 法方提供的2平米規(guī)格近似上述的H3型、S2型、S3型廣告牌，平均廣告報(bào)價(jià)在1200元/塊/月，如果提供300塊（除掉候車亭廣告牌200塊），則需要投入資金1500萬，靜態(tài)條件下每塊平均廣告報(bào)價(jià)大約在1200元/塊/月，如果變成三翻，考慮國(guó)人接受程度，保守計(jì)算三翻廣告報(bào)價(jià)在2000元/塊/月（1200 / 3 X 5），增值部分雙方五五分賬，即我們可以獲得400元/塊/月（2000-1200 / 2），全年收入144萬，考慮到各種市場(chǎng)不測(cè)因素，保守情況下，可以達(dá)到100萬元/年/300塊牌子，即便不考慮破損和維修，如果前期投入完全由我們投資，則回收期長(zhǎng)達(dá)15年！

4、回報(bào)分析

如果與白馬公司合作500塊廣告牌，我們?cè)诶碚撋系耐度胭Y金至少是3000萬元，則：

樂觀預(yù)計(jì) 保守預(yù)計(jì) 悲觀預(yù)計(jì)

年均收益 600萬/年及以上 500萬/年左右 400萬/年及以下 投資回收期 5年 6年 8年 投資回報(bào)率 20% 17% 13%

（三）歌華陽光

1、廣告資源 歌華陽光廣告公司在北京市擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的戶外媒體資源，如在長(zhǎng)安街、王府井商業(yè)街、西單商業(yè)街等主要黃金路段擁有各式戶外媒體14000多平方米（此數(shù)據(jù)為官方公開數(shù)據(jù)，對(duì)方老總提供的數(shù)據(jù)為20000多平米）。

2、合作方式與投入預(yù)算 詳細(xì)的路牌分布情況目前資料不詳，但據(jù)我們所掌握的情況表明，其廣告牌類型主要是商業(yè)街的大型燈箱、單立柱、樓體和墻體廣告牌，加上歌華集團(tuán)正參與奧運(yùn)村周邊廣告牌經(jīng)營(yíng)權(quán)的競(jìng)標(biāo)，500塊新型廣告牌在數(shù)量上不算多，雙方具有合作的可能性。

我們假設(shè)將500塊不同規(guī)格的廣告牌全部投放于奧運(yùn)村周邊的新建市政設(shè)施上，其中8平米單立柱（雙面活動(dòng)型）100塊（24萬元/塊），2平米單立柱（雙面活動(dòng)）400塊（8.6萬/塊），則需要投入資金5840萬人民幣。

以近似路牌和規(guī)格的廣告牌報(bào)價(jià)作為參照，8平米廣告牌每塊大約在10萬元/年（奧體西門的報(bào)價(jià)在5萬元/塊/年，此處高估就由于奧運(yùn)村的特殊性），2平米廣告牌大約在3萬元/年（中關(guān)村南大街）。如果是三面翻轉(zhuǎn)的廣告形式，考慮到其中一面要放置公益性的政府廣告，則還剩下兩個(gè)商業(yè)用途的廣告位，8平米為例，由于一個(gè)廣告客戶占有該媒介的1/3（宣傳效果未必是1/3，甚至?xí)嗟难矍?，但此處考慮國(guó)內(nèi)商家的接受程度），我們可以把價(jià)格定在5萬元/翻頁/年，如果只有兩個(gè)商業(yè)用戶，則該廣告牌的收益仍是10萬元/年。2平米的牌子同理，單價(jià)可以定在1.5萬元/翻頁/年，在只有兩個(gè)商業(yè)用戶的情況下，我們也只能掙到3萬元/年。按照原先設(shè)想的~以超過原收益基準(zhǔn)之外的利潤(rùn)來分成的話，我們基本是無利可圖的。因此，我們和歌華的合作方式必須是共建共享，如果我們負(fù)責(zé)設(shè)備投入，分配比例不能小于五成，理想狀態(tài)下年收入為1100萬

（5*100 + 1.5*400），投資回收期為5年，恰好到2008年奧運(yùn)會(huì)，到時(shí)候勢(shì)必廣告報(bào)價(jià)會(huì)上漲，第四年回收成本，第五年掙到1000多萬，等于平均下來每年在該項(xiàng)目上所獲得的收入大約在200萬元，即便保守計(jì)算，也在150萬元/年（5年期）。2001年歌華陽光廣告公司收入3019萬，估計(jì)其戶外廣告收入也就在1000萬左右，每年200萬的收入是年增長(zhǎng)20%，對(duì)于歌華來說是有一定吸引力的。

（四）地鐵通成

1、公司背景與廣告資源 香港通成推廣有限公司成立于1992年，是專門經(jīng)營(yíng)戶外廣告的專業(yè)公司，通成于1993年與北京公交廣告有限公司合資成立了北京通成公交廣告有限公司，專門開發(fā)中國(guó)大陸的公交車身廣告業(yè)務(wù)。目前已經(jīng)擁有超過一萬五千臺(tái)公交車，業(yè)務(wù)達(dá)到全國(guó)18個(gè)城市。1997年，通成與合作已久的北京地鐵廣告公司合資成立了北京地鐵通成廣告有限公司，專門負(fù)責(zé)北京地鐵內(nèi)廣告媒體的開發(fā)、銷售和管理，共擁有24000個(gè)媒體位置。

2、合作方式與投入預(yù)算 北京地鐵有40個(gè)車站（不含輕軌車站），其中有19個(gè)甲等車站（位于繁華和人流密集地區(qū)），通成公司掌握各種形式的廣告位24000多個(gè)，我們可以選擇這19個(gè)甲等車站來替換500個(gè)新型的廣告牌，在數(shù)量方面應(yīng)該沒有問題。他們有月臺(tái)燈箱長(zhǎng)廊297塊，主要車站通道燈箱長(zhǎng)廊116塊、扶梯側(cè)墻廣告338塊。如果我們從中各選擇200塊+100塊+200塊為例，對(duì)應(yīng)替換廣告牌為：2平米壁掛和單立柱、8平米壁掛，則需要資金投入為200*48191 + 100*54314 + 200 * 153129 = 4549.74萬元 燈箱長(zhǎng)廊原價(jià)6000元/塊/月，替換后報(bào)價(jià)可訂為3000元/翻頁/月，通道燈箱廣告原價(jià)為4000元/塊/月，替換后報(bào)價(jià)可訂為1800元/翻頁/月，扶梯側(cè)墻廣告為1000元/塊/月，替換后報(bào)價(jià)可訂為450元/翻頁/月，則年收入為（1500*200 + 700*100 + 175*200）*12 = 486萬元/年，投資回收期長(zhǎng)達(dá)9年。

（五）北京北奧

1、廣告資源 北奧廣告公司具有雄厚的戶外媒體實(shí)力。公司擁有首都機(jī)場(chǎng)高速路、機(jī)場(chǎng)輔路、白頤路、東單銀街、二、三、四環(huán)路、體育場(chǎng)館周圍、350個(gè)加油站等眾多戶外媒體。類型 規(guī)格 數(shù)量 單價(jià) 街邊燈箱 2*1.2雙面 126塊 3.5萬/年/塊 加油站燈箱 1.2*1.6雙面 350塊 2.5萬/年/塊 單立柱燈箱 1.1*1.6雙面 69塊 4.5萬/年/塊

2、合作方式與投入預(yù)算

如果北奧有合作意向，則我們需要更新至少500塊牌子，假設(shè)這樣分配：街邊燈箱100塊 + 加油站燈箱350塊 + 單立柱燈箱 50塊，對(duì)應(yīng)的替代產(chǎn)品可以為2平米雙面三翻單立柱燈箱8.6萬/塊（估計(jì)這些老式的燈箱造價(jià)不會(huì)超過1000萬/塊），投入資金為4300萬。

更新后這三類燈箱的報(bào)價(jià)依次為：4.5萬/塊/年、3.5萬/年/塊、6萬/年/塊，如果利潤(rùn)還是遵循保底分成五五開的原則，我們的年收入在（100*1 + 350*1 + 50*1.5）/ 2 = 212.5萬元/年。我們投資回收期在20年。

三、評(píng)估結(jié)果

（一）短期項(xiàng)目運(yùn)作方式

1、與歌華的合作 戶外廣告牌品種繁多，不同的廣告經(jīng)營(yíng)單位擁有在不同領(lǐng)域的相對(duì)資源優(yōu)勢(shì)。就目前上述分析所得出的結(jié)論而言，與歌華公司的合作是比較可行的。其中的關(guān)鍵有兩點(diǎn)：第一是最好是依托歌華承攬的奧運(yùn)村市政建設(shè)項(xiàng)目作為合作的切入點(diǎn)

（而非批量改造和升級(jí)其原有的廣告資產(chǎn)，改造涉及環(huán)節(jié)更多，操作復(fù)雜，在前期基本無利可圖。）第二是雙方的合作模式是共建共享，而非保底分賬。同時(shí)，合作期至少五年，即到2008年奧運(yùn)會(huì)過后。

2、與法方的合作

法方所提供的廣告牌刊例價(jià)格對(duì)于國(guó)內(nèi)來說十分昂貴，如果是有和歌華的奧運(yùn)村建設(shè)為前提，按照短期合作思路，我們來不及和法方談判在國(guó)內(nèi)建立合資生產(chǎn)廠家，這里只能是進(jìn)口原裝路牌。我們的對(duì)策是：第一、落實(shí)與歌華在奧運(yùn)村項(xiàng)目上的合作意向，著手成立一個(gè)合資實(shí)體；第二、盡量壓低法方報(bào)價(jià)，至少壓縮到60%，否則對(duì)我們而言經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)太大；第三、積極在國(guó)外尋找其他同類廠商并獲得更有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)。

3、與國(guó)內(nèi)其他廣告經(jīng)營(yíng)商 根據(jù)上面的分析和評(píng)估，在目前的價(jià)格水平上，與任何一家國(guó)內(nèi)戶外廣告經(jīng)營(yíng)商的合作都基本表現(xiàn)為投資回收期過長(zhǎng)，回報(bào)率在較高的市場(chǎng)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)存在的情況下顯得不太劃算。在短期內(nèi)暫時(shí)沒有合作的可能性。

4、產(chǎn)品銷售代理

如果扮演法方產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的銷售代理，我們需要重新開辟銷售渠道、建立相關(guān)的銷售隊(duì)伍，配備專業(yè)人士，如果在短期內(nèi)銷售業(yè)績(jī)不明顯，我們將為此付出不必要的運(yùn)營(yíng)成本。而且，就目前的產(chǎn)品性價(jià)比來看，這種項(xiàng)目只能靠政府推動(dòng)，而非瞄準(zhǔn)純粹商業(yè)化操作。

5、策略和思路

北京的奧運(yùn)和上海的世博都是很好的由頭，如果政府出面，并與國(guó)有企業(yè)共同經(jīng)營(yíng)的話，首先是產(chǎn)品價(jià)格不是太大問題，其次是我們相對(duì)合作伙伴來說機(jī)制靈活，最后是官方要政績(jī)，我們圖利潤(rùn)，雙方的合作結(jié)果是雙贏。在北京地區(qū)選擇歌華作為合作伙伴也是出于這個(gè)想法。

（二）中長(zhǎng)期項(xiàng)目運(yùn)作方式

1、與法方建立合資公司

如果我們真的看好這個(gè)市場(chǎng)并希望作為公司的一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略來對(duì)待的話，建立合資實(shí)體，降低成本是十分必要的。操作思路和與韓方合資建立動(dòng)畫加工基地相似，合作中，法方負(fù)責(zé)技術(shù)和生產(chǎn)，派格負(fù)責(zé)企業(yè)管理與市場(chǎng)拓展。如果可以將成本降低到現(xiàn)在價(jià)格水平的1/4左右，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是非常大的。

2、參股或控股一家國(guó)內(nèi)加工企業(yè)

我們也可以參照大連城市建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)法方產(chǎn)品進(jìn)行仿造，在國(guó)內(nèi)尋找一家加工廠進(jìn)行參股或控股，在確保品質(zhì)的前提下，可以將成本一下子降到足夠的低，為利潤(rùn)留出更大的空間。但其中蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)是：既然我們是仿冒，我們不敢保證我們的技術(shù)和設(shè)計(jì)在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)可以保持國(guó)內(nèi)獨(dú)家的領(lǐng)先地位，如果仿造的技術(shù)壁壘過低，南方的眾多小廠會(huì)紛紛效仿，價(jià)格戰(zhàn)一起，利潤(rùn)空間就會(huì)大大縮水；另外，畢竟建廠銷售與派格原有的主營(yíng)業(yè)務(wù)相去甚遠(yuǎn)，我們以往的資源優(yōu)勢(shì)無法更多地得到充分發(fā)揮，前者是市場(chǎng)與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，后者是經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，這兩個(gè)都不可控的情況下，我們所投資項(xiàng)目的不確定性會(huì)大為增加。

（三）結(jié)論

第一、戶外路牌項(xiàng)目可長(zhǎng)期也可短期運(yùn)作，就目前派格的實(shí)際情況而言，采用短期操作方式相對(duì)可行。第二、如果是短期運(yùn)作，與歌華的合作與否是關(guān)鍵，即我們的策略是：依托政府、借助伙伴、高舉大旗、共建共享。

第三、積極尋找其他家生產(chǎn)廠商來壓低成本，可以大大降低我們的市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

第四、甚至在短期內(nèi)，我們做法方在國(guó)內(nèi)的銷售代理的實(shí)際意義不大，另外，探討在國(guó)內(nèi)建立合資廠的有關(guān)事宜，由于非典的影響也會(huì)變得不可預(yù)計(jì)。

第五篇：房地產(chǎn)廣告媒體運(yùn)用策略詳解

一.電視廣告 提升項(xiàng)目形象

隨著我國(guó)彩色電視得普及和電視生產(chǎn)技術(shù)得提高，電視廣告得畫面效果相對(duì)其他媒體而言，更為精彩和生動(dòng)，所以房屋這種特殊得商品通過電視廣告給人以直觀、內(nèi)裝效果一目了然，將項(xiàng)目得有事盡情展示給人們，從而很快地建立項(xiàng)目得形象。并從視覺上給人以最好得效果，通過畫面刺激喚起人們得興趣，并給人以眼見為實(shí)得可信任感。

而且由于電視廣告得造價(jià)比較高，通過電視廣告最能體現(xiàn)發(fā)展商得實(shí)力，進(jìn)而提升項(xiàng)目得形象。由于電視得普及率很高，同時(shí)又是大多數(shù)家庭茶余飯后得主要休閑方式，所以住宅類物業(yè)采用此種方式能迅速而廣泛地打開知名度。

但商品房項(xiàng)目希望通過廣告?zhèn)魉偷眯畔?shí)在太多，電視廣告信息又稍縱即逝，所以房地產(chǎn)電視廣告還存在時(shí)間短，價(jià)格高，持續(xù)性難抱，信息不可查詢得不足，對(duì)于商品房這樣得價(jià)值高，周期長(zhǎng)得商品，很難被短暫得電視廣告說服，所有，用電視廣告奠定項(xiàng)目在人們心目中得形象和知名度得同時(shí)，還必須用其他媒體來配合。

二。廣播廣告 令項(xiàng)目深入人心

廣播廣告與電視廣告相比具有傳播廣泛，費(fèi)用低廉得明顯優(yōu)勢(shì)，而且現(xiàn)在得廣播聽眾多為路上開車得人，因而潛在客戶也相對(duì)集中。因此，如果結(jié)合聽眾比較喜歡得節(jié)目，長(zhǎng)期播放，能使項(xiàng)目更深入人心。

但廣播廣告缺乏直觀性，無法表現(xiàn)項(xiàng)目得檔次，而且無法在短期內(nèi)起到轟動(dòng)得作用，所以適合宣傳周期比較長(zhǎng)得項(xiàng)目。

三、路牌廣告 打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

路牌廣告得持續(xù)性效果非常好。經(jīng)常路過得行人和車輛都可以反復(fù)告之，路牌所在地周圍使廣告發(fā)揮作用最大得地區(qū)。房地產(chǎn)路牌廣告大多位于項(xiàng)目得建筑工地旁邊，還有一部分設(shè)在項(xiàng)目周圍得交通要道處，廣告版面十分醒目。

由于路牌廣告得區(qū)位性比較強(qiáng)，所以路牌廣告還擔(dān)任著打敗同一地區(qū)得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手得重任。

四、傳單廣告 具象項(xiàng)目?jī)?yōu)點(diǎn)

傳單DM使開發(fā)商自行印制得宣傳資料。無論使在種類，材質(zhì)，還是風(fēng)格，公用上，都有較多得選擇性和創(chuàng)意空間。由于它們被直接傳遞到客戶手中，因而也是項(xiàng)目形象得直觀反映。傳單廣告往往詳細(xì)地介紹項(xiàng)目得優(yōu)點(diǎn)，用直接郵遞，區(qū)域性派發(fā)，展會(huì)宣傳，接待中心贈(zèng)送來訪客戶等方式，讓目標(biāo)客戶和潛在客戶更為詳細(xì)和具體地了解項(xiàng)目情況

五、報(bào)紙廣告 攻勢(shì)強(qiáng)大 最終促成銷售

報(bào)紙與以上媒體形式相比，更符合房地產(chǎn)廣告要求得信息量大、傳播范圍廣，可備查詢等特點(diǎn)。用報(bào)紙刊登房地產(chǎn)廣告，可以滿足人們?cè)谝曈X上得部分要求如：戶型，外廣效果，同時(shí)還可以隨事留下諸如電話，地址，價(jià)格等一系列讓人哪一瞬間記憶得信息。

特點(diǎn)：

1、人們是否閱讀完全是一種主動(dòng)行為，人們也只有具備了主觀想看得愿望后，廣告得

作用才會(huì)更好地體現(xiàn)，廣告得效應(yīng)才會(huì)更快地產(chǎn)生。

2、方便攜帶和保存。由于房屋是集消費(fèi)和投資于一身得高價(jià)值商品。人們?cè)谶x擇時(shí)一般會(huì)有一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間得挑選過程，購(gòu)買時(shí)也會(huì)十分謹(jǐn)慎和仔細(xì)，通常要對(duì)比幾家，挑選合適自己得才會(huì)購(gòu)買，報(bào)紙可以被保存，供人們對(duì)比查詢。

五、手機(jī)媒體廣告 完全不同的傳播性質(zhì)

1、終端普及率高。從媒體的個(gè)人擁有量來看，目前全國(guó)手機(jī)用戶超過5億，超過了包括網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的其他任何一種媒體。而且手機(jī)用戶的未來增長(zhǎng)潛力依然巨大，且無線技術(shù)的突破也極大地推動(dòng)了手機(jī)媒體廣告市場(chǎng)。

2、有效接觸率高。這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面，房地產(chǎn)廣告商是在掌握客戶數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上，利用其數(shù)據(jù)庫分析篩選手機(jī)使用者的消費(fèi)取向，進(jìn)而發(fā)布有效信息，精準(zhǔn)度高對(duì)于大部分地產(chǎn)廣告主，《看看房》可充分滿足對(duì)讀者的準(zhǔn)確覆蓋；另一方面，實(shí)行許可制，協(xié)議的廣告服務(wù)，由運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)掌控，消費(fèi)者根據(jù)需求自愿定制廣告信息，情況隨時(shí)更新，直接導(dǎo)致廣告的有效閱讀。合理的對(duì)房地產(chǎn)廣告效果進(jìn)行評(píng)估,以此為目標(biāo)制定最優(yōu)的廣告投放策略顯得關(guān)鍵和迫切。

3、終端普及率高。從媒體的個(gè)人擁有量來看，目前全國(guó)手機(jī)用戶超過5億，超過了包括網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的其他任何一種媒體。而且手機(jī)用戶的未來增長(zhǎng)潛力依然巨大，且無線技術(shù)的突破也極大地推動(dòng)了手機(jī)媒體廣告市場(chǎng)。