第一篇：某電力煉鋼車間單跨廠房

題23~29：

某電力煉鋼車間單跨廠房，跨度 30m，長 168m，柱距 24m，采用輕型外圍結(jié)構(gòu)，廠房內(nèi)設(shè)置兩臺Q=225t/50t重級工作制軟鉤橋式吊車，吊車軌面標(biāo)高26m，屋架間距 6m，柱頂設(shè)置跨度 24m跨度的托架，屋架與托架平接，沿廠房縱向設(shè)有上部柱間支撐和雙片的下部柱間支撐，柱子和柱間撐布置如圖(a)所示。廠房框架采用單階鋼柱，柱頂與屋面剛接，柱底與基礎(chǔ)假定為剛接，鋼柱的簡圖和截面尺寸如(b)圖所。鋼柱采用Q345鋼，焊條用E50型焊條，柱翼緣板為焰切邊，根據(jù)內(nèi)力分析，廠房框架上段柱和下段柱的內(nèi)力設(shè)計值如下：

上段柱：M1=2250kN·m N 1= 4357kN V 1= 368kN

下段柱：M2=12950kN·m N2= 9820kN V2= 512kN

題23~29圖

23、在框架平面內(nèi)上段柱高度H1（mm）與何項接近？

A、7000

B、10000 C、11500

D、13000

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24、在框架平面內(nèi)上段柱計算長度系數(shù)與何項接近？

提示：1，下段柱的慣性矩已考慮腹桿變形影響

2.屋架下弦設(shè)有縱向水平撐和橫向水平撐

A、1.51

B、1.31 C、1.27

D、1.12

25、已求得上段柱彎矩作用平面外的軸心受壓構(gòu)件穩(wěn)定系數(shù)?y=0.797，問上段柱作為壓彎構(gòu)件，進行框架平面外穩(wěn)定性驗算時，構(gòu)件上最大壓應(yīng)力設(shè)計值（N/mm）與何項接近？

提示：βtx=1

A、207.1

B、217.0 C、237.4

D、245.3

26、下段柱吊車柱肢的軸心壓力設(shè)計值N = 9759.5kN，采用焊接H型鋼H1000X600X25X28，A=57200mm，ix=412mm, iy=133mm。吊車柱肢作為軸心受壓構(gòu)件，進行框架平面外穩(wěn)定性驗算時，構(gòu)件上最大壓應(yīng)力設(shè)計值（N/mm）與何項接近？

A、195.2

B、213.1 C、234.1

D、258.3

27、階形柱采用單壁式肩梁，腹板厚60mm，肩梁上端作用在吊車柱肢腹板的集中荷載設(shè)計值F=8120kN，吊車柱肢腹板切槽后與肩梁之間用角焊縫連接，采用hf=16mm,為增加連接強度，柱肢腹板局部有-944X20,改為-944X30，問角焊縫的剪應(yīng)力（N/mm）與何項接近？

提示：該角焊縫內(nèi)力并非沿側(cè)面角焊縫全長分布。

A、95

B、155 C、173

D、189

28、下段柱斜腹桿采用2L140X10，A=5475mm，ix=43.4mm,兩個角鋼的軸心壓力設(shè)計值N=709kN。該角鋼斜腹桿與柱肢的翼緣板節(jié)點板內(nèi)側(cè)采用單面連接。各與一個翼緣連接的兩角鋼之間用綴條相連，當(dāng)對斜腹桿進行穩(wěn)定性驗算時，問，其壓應(yīng)力設(shè)計值（N/mm）與何項接近？

提示：腹桿計算時，按有節(jié)點板考慮。

A、150

B、170 C、184

D、215

29、條件同題 28，柱子的斜腹桿與柱肢節(jié)點板采用單面連接。已知腹桿的軸心力設(shè)計值N=709kN。問，當(dāng)角焊縫hf=10mm時，角焊縫的實際長度（mm）與何項接近？

A、240

B、320 C、200

D、400 30、下述關(guān)于調(diào)整砌體結(jié)構(gòu)受壓構(gòu)件高厚比β計算值的措施，何項不妥？

A、改變砌筑砂漿的強度等級

B、改變房屋的靜力計算方案

C、調(diào)整或改變構(gòu)件支承條件

D、改變砌塊材料類別

第二篇：煉鋼車間崗位職責(zé) 文檔

澆鋼工崗位職責(zé)1、2、準(zhǔn)備各種澆鋼用材料、工具。

對操作箱控制系統(tǒng)、結(jié)晶器、二冷段中間罐車、中間罐砌破情況進行檢查。

3、嚴(yán)格按規(guī)程操作和控制，提高操作水平、減少溢流鋼和各種操作事故。4、5、6、7、中間罐吊運更換。及時反饋有關(guān)質(zhì)量信息。

參與生產(chǎn)安全、質(zhì)量事故分析、處理和報告。負責(zé)所轄區(qū)域的現(xiàn)場衛(wèi)生管理工作。

轉(zhuǎn)盤工崗位職責(zé)1、2、操縱換罐工作或回轉(zhuǎn)臺，對事故鋼水罐進行檢查更換。澆鋼前的工具準(zhǔn)備，鋼水罐的開澆加保溫劑、加保護渣控制中間罐液面。3、4、5、6、取樣、測溫。

進行反饋有關(guān)質(zhì)量信息。

參與生產(chǎn)安全、質(zhì)量事故的分析、處理和報告。負責(zé)所轄區(qū)域的現(xiàn)場管理工作。

出坯工崗位職責(zé)1、2、檢查輥道、推鋼出坯工作。

澆鋼前做好各項準(zhǔn)備工作和檢查工作，及時反饋有關(guān)信息。3、4、5、準(zhǔn)確鑄坯、冷卻均勻、有序出場、避免鑄坯混爐。負責(zé)生產(chǎn)安全、質(zhì)量事故的分析、處理和報告。負責(zé)所轄區(qū)域的現(xiàn)場管理工作。

冷修瓦工崗位職責(zé)1、2、3、負責(zé)連鑄中間包修砌。

負責(zé)完成組織和上級交給的各項任務(wù)。

了解絕熱板、填充料等情況，為下道工序提供可靠的中間包。

熱修解體工崗位職責(zé)1、2、3、負責(zé)本崗位的安全生產(chǎn)工作，完成上級交給的任務(wù)。按時完成當(dāng)日的拆包任務(wù)。清理好拆包現(xiàn)場的衛(wèi)生。

第三篇：煉鋼車間承包合同

煉鋼車間承包合同

甲方：新疆烏蘇市凱隆源鋼鐵有限公司 乙方：

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，為了實現(xiàn)雙贏的目標(biāo)，就甲方煉鋼三套十二口屯中頻電爐、二機二流連鑄機的單班生產(chǎn)，年產(chǎn)鋼坯1 0萬噸實行全包的方案，由乙方進行承包，雙方達成如下協(xié)議：

一、承包工作界定范圍

成品廢鋼上料爐子一一電爐冶煉一一連鑄拉坯一一鋼坯吊裝，煉鋼車間在崗人員的組織，定崗定位安排均由乙方負責(zé)，產(chǎn)品為150#*150#方坯，材質(zhì)為Q235、Q335，除此之外鋼種另簽補充協(xié)議。

二、承包要求

1．乙方應(yīng)對職工的安全負責(zé)，安全教育、安全操作規(guī)程制度要全面落實，應(yīng)符合《勞動法》、《安全法》的要求，務(wù)實安全防范措施，確保職工及生產(chǎn)設(shè)備的安全。

2．乙方對甲方煉鋼車間所有的配套設(shè)備，負責(zé)使用、維護、檢修、保養(yǎng)，對操作者定員定崗，要制定各自的安全操作規(guī)程、檢修、維修、保養(yǎng)制度，對違規(guī)操作，使用造成的設(shè)備事故，要嚴(yán)肅處理，造成損失影響生產(chǎn)的都要進行處罰（事故報告、處罰結(jié)果要報甲方備案，損失處罰由甲方按損失數(shù)額制定罰金）。乙方要生產(chǎn)過程中，提出設(shè)備的變更，改造大型工藝設(shè)備的修整，需預(yù)先拿出方案，并報甲方同意后方可實施（例如中間包必須改造）。備品備件計劃要按實際制表上報，以便及時購買。

3．甲方按合格鋼坯生產(chǎn)量結(jié)算給乙方，單班生產(chǎn)（8小時制）單價為9 6元／噸，甲方每月給乙方保底生產(chǎn)工作日在2 7個班以上。雙班生產(chǎn)（每班次8小時，共計1 6小時）單價為8 9元／噸。甲方給乙方雙班保底每月生產(chǎn)工作日在2 7個班以上。如果實際產(chǎn)量超出或等于保底（單班或雙班）生產(chǎn)工作日的班次噸位都按保底噸位單價結(jié)算。另外單班生產(chǎn)按1 2小時制以上，生產(chǎn)鋼坯單價為7 8元／噸，甲方給乙方保底每月工作日2 7個班次以上，因材料不足或其它原因甲方造成乙方停工停產(chǎn)的，那么甲方必須按保底工作日的每班次平均產(chǎn)量補償乙方噸鋼產(chǎn)量并按單價結(jié)算工資給乙方。由于乙方原因造成停工停產(chǎn)，給甲方造成損失由乙方負責(zé)承擔(dān)（工人工資、耐料消耗由乙方自己負責(zé)）甲方補償乙方保底每班的平均的噸鋼坯計算扣除。因市場行情特別不好或其它人為不可抗拒的特殊原因的情況下，甲方中途需要停工停產(chǎn)，甲方需提前15天以上通知乙方并賠償乙方損失。如不足三個月生產(chǎn)周期，甲方賠償按每月每班班次的日平均產(chǎn)量補足不少于2 0天的鋼坯產(chǎn)量噸位，并結(jié)算現(xiàn)金給乙方，以此例推計算，如果在生產(chǎn)日不足6個月的情況下，甲方賠償乙方不少于1 5天的鋼坯嚴(yán)量，并結(jié)算現(xiàn)金給乙方。此外甲方不能保證乙方每月生產(chǎn)2 7個工作日的班次情況下，甲方必須在原單價基礎(chǔ)上提高噸位單價5元／噸，產(chǎn)量核算，鋼坯產(chǎn)量甲、乙雙方每日核對鋼坯噸位按鋼坯體密實際公式15 0*15 0*7.85計算，甲、乙雙方代表每天核對產(chǎn)量后，甲方必須每天每班給乙方開具產(chǎn)量單據(jù)便于結(jié)算。

4．生產(chǎn)時間由甲方負責(zé)安排指定，乙方應(yīng)無條件服從，但原則

上每天生產(chǎn)時間不能超過8小時，否則甲方需要延時的話，必須跟乙方協(xié)商之后可實施延時，但甲方必須補償乙方噸位價5元／噸。甲方每年年初要提前3 0天通知乙方進廠時間，乙方所有工人自進廠之日起開始按保底工資計算。

5．各項消耗品考核指標(biāo)暫定：每噸的備品備件損耗在25元以下，甲方保證廢鋼出水率95%以上，輕重料搭配合理，爐中C含量低于25%以上或按甲方要求生產(chǎn)，乙方鋼坯電耗680度／噸鋼坯（特殊情況除外）；硅猛合金按煉鋼種類而定，加入量多少據(jù)廢鋼質(zhì)量而定，鋼坯合格率98%。由于承包方原因造成廢品如：皮下汽泡、角裂、拉漏、脫方不合格，視情況嚴(yán)重程度處罰，并不計算產(chǎn)量。由于承包方造成回爐，每月按5爐次為標(biāo)準(zhǔn)，超過5次回爐以上，每爐罰500元，由于生產(chǎn)過程中由乙方造成的穿爐、大包穿包，視情況嚴(yán)重程度處罰1000元至10000元以下。生產(chǎn)過程中因乙方操作失誤造成設(shè)備損壞，乙方承擔(dān)3 0%費用。

三、承包材料范圍

1．石英砂；2．玻璃水；3．大包所用耐火材料；4．中包所用耐火材料；5．菜籽油；6．保護渣；

7、引流沙。

備注：以下環(huán)節(jié)不在承包范圍的：

1．打爐子和打大包、打中包所用工具由甲方負責(zé)；2．化驗室；3．廢鋼分揀處理合格品；4．電力系統(tǒng)（高壓部分）；5．氧氣、乙炔、3潤滑油；6．大包和中包的燒烤燃料；7．除承包范圍內(nèi)以外的所有備品備件；8．爐子線圈所用紅泥由甲方負責(zé)免費提供。

四、其他事頂

1．勞保用品由甲方承擔(dān)，根據(jù)實際情況按崗按月按次發(fā)放；工人宿舍由甲方免費提供（包括水電費）；食堂炊具、煤氣、水電、廚師（兩人）工資等由甲方承擔(dān)。乙方食堂自負盈虧。

2．乙方承包范圍所占用的生產(chǎn)場地，必須做到天天班后清理，如發(fā)現(xiàn)不清理，每次罰款2 0 0元。

3．乙方所聘工人伙食由乙方自己承擔(dān)，食堂由乙方自己經(jīng)營。

4．乙方所聘工作人員必須都要購買意外傷害保險，甲方有權(quán)監(jiān)督并有義務(wù)協(xié)助乙方辦理入保手續(xù)，保險費用由雙方各承擔(dān)一半，如發(fā)生意外，除保險公司賠償后，其它費用由甲方承擔(dān)80%，乙方承擔(dān)20%。

五、其他相關(guān)問題

1．甲方認(rèn)為乙方不能勝任承包合同所定事項或因違約不能實現(xiàn)合同目標(biāo)時，甲方有權(quán)解除本協(xié)議，但必須提前3 0天通知乙方，反之乙方如果認(rèn)為甲方不能履行合約時，乙方有權(quán)解除本協(xié)議，但也必須提前3 0天通知甲方，否則視為違約，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任。

2．甲方結(jié)算目標(biāo)定為次月2 0日左右，沒有特殊情況不得拖欠，為了便于管理工人，所發(fā)工資由乙方自己支配。

3．乙方必須交納給甲方1 0萬元壓金，己方負承包范圍內(nèi)材料必須備齊壹月以上的貨物量。

4．乙方生產(chǎn)過程中能以舊換新備品備件必須以舊換新。

六、其他約定

1．乙方所聘請的主要管理人員必須有生產(chǎn)的管理經(jīng)驗和一定的理論水平。

2．乙方所聘的各崗位（主要技術(shù)人員）工人要有5年以上工作經(jīng)驗。

3．本協(xié)議之未盡事宜，雙方可協(xié)商訂立補充協(xié)議，補充協(xié)議各執(zhí)一份與本合同具有同等法律效力。

4．本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。

甲方：

乙方：

日期：

日期：

第四篇：煉鋼車間月工作總結(jié)

煉鋼車間月工作總結(jié)

篇一：煉鋼生產(chǎn)個人工作總結(jié)

煉鋼生產(chǎn)個人工作總結(jié)在 08 年 3 月到 09 年 2 月工作實踐中，我本人進一步地學(xué)習(xí)了煉鋼生產(chǎn)的新工藝和新技術(shù)，并了解和熟知了公司現(xiàn)有的各項管理制度，認(rèn)真地完成了領(lǐng)導(dǎo)下達的各項生產(chǎn)工作任務(wù)，現(xiàn)將自己所做的工作加以匯報如下：

一、在思想上、行動上：轉(zhuǎn)變觀念，領(lǐng)會公司下發(fā)的管理和技術(shù)文件，在公司管理推進中切實做到與時俱進。

二、在學(xué)習(xí)方面：自覺學(xué)習(xí)各個崗位的操作規(guī)程。在領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下，自己深入現(xiàn)場，對各項生產(chǎn)管理制度提出了許多合理的建議，很多得到付諸實施，并且在生產(chǎn)管理中起到良好的效果。

三、在工作上：認(rèn)真配合值班副主任組織好本班的生產(chǎn)工作，開好班前會，針對本班新員工多的實際情況和不同作業(yè)區(qū)每天生產(chǎn)作業(yè)情況變化的特點，及時提出當(dāng)日生產(chǎn)安全注意的區(qū)域及范圍，認(rèn)真安排好當(dāng)班生產(chǎn)組織工作的重點和組織思路。并且在當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束后認(rèn)真對當(dāng)班生產(chǎn)過程中暴露的問題及時組織分析及制定整改措施，避免同類事故的再次發(fā)生。充分安排、組織好當(dāng)班生產(chǎn)運行節(jié)奏，為提高轉(zhuǎn)爐氧槍槍齡、鋼包底吹氬、轉(zhuǎn)爐爐齡、及連鑄無拉漏及提高板坯質(zhì)量等工作要點創(chuàng)造條件，及時了解生產(chǎn)運行過程中的工藝參數(shù)變化情況，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)運行異常時，都能及時采取有效措施進行抑制，及時將生產(chǎn)節(jié)奏調(diào)整到正常生產(chǎn)狀態(tài)；在生產(chǎn)組織過程中，動態(tài)掌握各種生產(chǎn)情況，合理進行生產(chǎn)掌控，很好地提高了工藝過程的運行水平。篇二：煉鋼工工作總結(jié)

東區(qū)煉鋼2014年終總結(jié)大會發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、大家好：時光如水，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間2014年已劃上句號，我們將迎來更具有挑戰(zhàn)性的2015年，回顧這一年來，煉鋼廠全體干部職工本著實現(xiàn)“效益、利潤最大化”“降成本、控費用”這一

目標(biāo)，團結(jié)奮進，銳意進取，在年終各項工作中均取得了一定可喜的成績?，F(xiàn)將全年各項工

作總結(jié)如下：

一、安全管理工作

1、東區(qū)煉鋼廠全年共計培訓(xùn)新員工47人，轉(zhuǎn)崗人員5人，復(fù)崗人員2人；開展在崗人

員廠級安全教育培訓(xùn)12次；召開各類安全會議共計70余次，進行安全檢查100余次，共計

排查各類安全隱患575項，整改575項，隱患整改率達100％，奠定了東區(qū)煉鋼廠生產(chǎn)順行，人身安全的基石，全年實現(xiàn)全年重特大安全事故為0；一般工亡事故為0；重傷事故為0；工

業(yè)急性中毒事故為0；職業(yè)病發(fā)病率為0；千人負傷率≤1.5?，完成年初預(yù)定目標(biāo)。

2、積極響應(yīng)公司號召，對廠區(qū)定置管理及安全隱患等方面逐步排查，為加大廠容廠貌建

設(shè)及整治，特別是今年迎接鋼鐵準(zhǔn)入工作，讓我們看到了大家齊心協(xié)力的干勁，不畏嚴(yán)寒，連夜進行車間內(nèi)外的衛(wèi)生整治，進一步凸顯了我們煉鋼人在困難面前始終能與公司整體保持

一致，與企業(yè)榮辱與共。3、2014年我們將檢修的安全做為工作重點，因為2014年我們確定了定修制，每周都要

停下來檢修，具不完全統(tǒng)計，我們的日常停產(chǎn)檢修至少48次以上，像轉(zhuǎn)爐砌爐、煤氣柜電除

塵清理、檢修等大型檢修共計進行8次；在檢修前我們每次都提前制定了嚴(yán)密的檢修計劃，明確了區(qū)域負責(zé)制以及嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票、審批制度等，確保了檢修的人員安全。

二、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況2014年全年板坯總產(chǎn)量1806372.55噸，合格產(chǎn)量1800700.86噸，其中c板比例83.73%，比去年上升2.67%；板坯合格率為99.67%，比去年上升0.87%。工序成本344.6元，比去年

下降近53元。其中：鋼鐵料消耗1062.75kg/t，比去年下降1.95kg；輔料消耗102.55元，比去年下降17.35元；耐材消耗為34.04元，比去年下降4.49元。機物料消耗9.81元比去

年下降2.28元。

以上這些成績的取得，是東區(qū)煉鋼廠全體干部職工團結(jié)一心，奮力拼搏的成果，東區(qū)煉

鋼廠的順產(chǎn)，離不開全體干部職工的共同努力，在全年的工作中涌現(xiàn)出許許多多工作突出的

人和事，例如：

生產(chǎn)科長xxx，愛崗敬業(yè)，奮戰(zhàn)一線，無論生產(chǎn)還是檢修，始終堅持“以轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ)；

以連鑄為中心；以溫度為生命線；以三包為關(guān)鍵”的生產(chǎn)組織原則，帶領(lǐng)三班調(diào)度長及時調(diào)

整生產(chǎn)組織模式，并使各部門、各崗位都能迅速協(xié)調(diào)聯(lián)動，有機結(jié)合,有效降低各類事故的發(fā)

生，產(chǎn)量同比去年增長近8.4萬噸，為2015年預(yù)算產(chǎn)量指標(biāo)順利完成積累了寶貴經(jīng)驗。設(shè)備科長xx同志，擔(dān)負著東區(qū)煉鋼主體設(shè)備及相關(guān)輔助設(shè)備的管理和日常維護、點檢、檢修工作。特別是遇到大型檢修時經(jīng)常吃住在廠里，工作至深夜。他以精細化管理為手段，認(rèn)真做好班組建設(shè)，并以“精、細、嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)衡量各項工作，夯實基礎(chǔ)管理，時刻把安全

工作放在第一位，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行。連鑄工段xxx自從連鑄段長以來，工作態(tài)度勤懇，務(wù)實，積極向上。從人員思想入手，提高了員工凝聚力。在職期間通過完善班長績效管理，果斷統(tǒng)一線上線下維修，加大修舊利

廢力度，在延長備件使用壽命和降低備件修復(fù)費用方面做了突出貢獻。轉(zhuǎn)爐工段丙班爐長xx同志，在日常工作中，以煉鋼廠制定的各項指標(biāo)為依據(jù)，嚴(yán)格按照

工藝規(guī)程進行操作，在日常生活及工作中不忘刻苦學(xué)習(xí)，利用下班的時間經(jīng)常向轉(zhuǎn)爐段長王

建宏和技術(shù)副廠長孫志新請教，積極鉆研和總結(jié)，并為轉(zhuǎn)爐標(biāo)準(zhǔn)化的運行提出了一系列的合

理化建議。

外聘專家王永春、李斌德等師傅的加入，更是為煉鋼注入新的活力，毫無保留的奉獻精

神,為煉鋼將來的設(shè)備管理、工藝改善以及將來品種開發(fā)奠定了扎實基礎(chǔ)。以上所述只是在東區(qū)煉鋼廠平凡崗位上默默付出的干部職工中，很小的一部分，正是由

于大多數(shù)的干部職工在平凡的崗位上做好了每一件平凡的事，東區(qū)煉鋼廠才能夠取得今天的

豐碩成果。

2、在降本增效方面

經(jīng)過不斷地摸索，有效降低預(yù)處理利用率，10月份正式取消，有效杜絕

了因扒渣造成鐵水損耗，節(jié)約鐵耗約6.5kg。輔料降低：優(yōu)化渣洗工藝，使用白灰替代部分渣洗料，噸鋼降低3.4kg, 節(jié)約成本近4 元。同時結(jié)合技術(shù)中心出臺《定型耐材及輔料檢驗標(biāo)準(zhǔn)》穩(wěn)定了耐材質(zhì)量，促進了耐材消耗

的進一步降低，全年耐材消耗34.04元，比去年降低約4.5元。經(jīng)過到2672、中陽、普陽等鋼廠考察，有效地提高了我廠的燜渣工藝，同時對渣盆改造

進一步降低了勞動強度。

3、工藝改進：

以魏總提出的標(biāo)準(zhǔn)化操作作為東煉鋼后半年工作重點，相繼制定了生 產(chǎn)、工藝及設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)，進一步穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，為今后產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高奠定良好

基礎(chǔ)，同時解決了蝌蚪紋缺陷對煉鋼質(zhì)量帶來的不利影響。精煉投用及人員的培養(yǎng)為今后品種開發(fā)奠定有力基礎(chǔ)。

4、設(shè)備改造：

因滿足東區(qū)煉鋼生產(chǎn)需求，為避免過程冒煙，在出鋼跨及兌鐵跨新建除塵系統(tǒng)兩套，達

到了預(yù)期的目標(biāo)。為更好的穩(wěn)定拉速及鑄坯角部質(zhì)量改善，特對倒角結(jié)晶器進行了試用。待

改進完善后可投入使用。再就是中間包的擴容改造，對緩解轉(zhuǎn)包時間過長影響中包噸位下降

以及頻繁升降拉速及夾雜物上浮提高鋼水純凈度起到一定的作用。

5、指標(biāo)激勵

東區(qū)煉鋼廠根據(jù)工段自身實際情況，由工段自身制定激勵制度，廠部審核，重點將經(jīng)濟

指標(biāo)量化并分三班進行統(tǒng)計。通過競賽，對指標(biāo)完成好的班組進行獎勵，重點突出能者多得、多勞多得，進一步提高了廣大職工的責(zé)任心及上進心，由原來的“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞?/p>

工作思想。

三、存在的問題

回顧2014年全年的工作，盡管在生產(chǎn)上取得了一定的成績，但管理漏洞大于工作亮點：事故較多：比如斷塞棒事故，漏爐事故、402#天車設(shè)備事故給公司調(diào)度組織帶來了不利

影響，打亂了公司整體運作安排，造成了生產(chǎn)被動，在企業(yè)最盈利的時候拖了公司后腿。

質(zhì)量方面：主要表現(xiàn)9月份“蝌蚪紋”缺陷給公司的經(jīng)營帶來了重大損失。隨后，在魏

總推行標(biāo)準(zhǔn)化的引導(dǎo)下，通過采取延長軟吹時間、中包保護澆注等措施，在短短不到一個月

時間內(nèi)，蝌蚪紋缺陷得到了進一步控制，隨著后續(xù)工藝控制的不斷嚴(yán)格把控，合格率由蝌蚪

紋時期的98.68%，提升至99.89%，上升了1.21%。成本控制：由于前期生產(chǎn)不順行以及質(zhì)量波動，進一步造成東區(qū)煉鋼廠成本的上升，與

周邊企業(yè)成本有一定的差距，特別是與普陽鋼鐵相比，差距還很大。隨著東區(qū)煉鋼廠后續(xù)生

產(chǎn)、質(zhì)量的穩(wěn)定以及《模擬法人機制》運行的不斷成熟，干部職工凝聚力的進一步加強,通過

日分析、周總結(jié)，并先后不斷對同行業(yè)先進技術(shù)及成本管理模式的學(xué)習(xí)，與其差距逐漸縮小，并且為日后成本的穩(wěn)步降低奠定了有力基礎(chǔ)。

四、2015年工作重點

1、以推行標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，穩(wěn)定生產(chǎn)、成本、質(zhì)量確保全年預(yù)算指標(biāo)的順利完成。

2、繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，以及6s管理，創(chuàng)建和諧、整潔的生產(chǎn)環(huán)境，每周不定 時對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落實情況以及車間內(nèi)定置管理及環(huán)境衛(wèi)生的檢查，對不合格項進行整改或考核，同時重點加強對除塵設(shè)備點檢、維護、保養(yǎng)。

3、以科學(xué)化完善生產(chǎn)管理，強化調(diào)度職責(zé)，加強各部門、各崗位間協(xié)調(diào)聯(lián)動及信息反饋

與溝通，認(rèn)真理清思路，合理分配使用原材料，優(yōu)化入爐結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定生產(chǎn)。

4、嚴(yán)格過程控制，杜絕質(zhì)量事故，提升鑄坯品質(zhì)。積極開展技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量攻關(guān)，以唐

山國豐產(chǎn)品為我廠產(chǎn)品質(zhì)量控制的目標(biāo)，重點以鋼水品質(zhì)及鑄坯外觀質(zhì)量為提升方向。

5、強化設(shè)備管理，提高運行能力，優(yōu)質(zhì)服務(wù)生產(chǎn)。做好各類設(shè)備制度的梳理工作，加強

操作人員培訓(xùn)，每日認(rèn)真開展設(shè)備隱患排查治理工作。加大周檢和日常檢修力度與次數(shù)，加

強日隱患整改監(jiān)督落實。有針對性的進行檢查，防止走過場、走形式，真正的把設(shè)備周檢工

作落實到實處。

6、強化技能培訓(xùn)，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，根據(jù)《2015年東區(qū)煉鋼培訓(xùn)計劃》按要求每月做好三大操作規(guī)程以及其它課題培訓(xùn)管理工作，以此提高團隊的綜合能力和

水平，增強后備力量以及團隊的整體優(yōu)勢與活力?！耙M來，走出去”不定期組織重點崗位人

員及中層干部到國內(nèi)先進鋼鐵企業(yè)進行考察、學(xué)習(xí)，以加快追趕國內(nèi)先進企業(yè)步伐。2014年已經(jīng)成為過去，但2014年的成績凝聚了大家的拼搏和汗水。東區(qū)煉鋼廠明天的

發(fā)展仍然需要大家的積極參與和無私奉獻。在這里，我代表煉鋼廠對長期關(guān)心我們的公司領(lǐng)

導(dǎo)致以崇高的敬意；對不怕吃苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的廣大干部、職工致以最誠摯的問候！在

新的一年里，東區(qū)煉鋼廠將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗精神，緊密團結(jié)，頑強拼搏，完成2015年公司

下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)，最終實現(xiàn)公司效益最大化。新的一年，新的起點，祝愿大家在新的一年里：工作順利，家庭美滿，心想事成，萬事

如意！謝謝大家！東區(qū)煉鋼廠

2015年1月4日篇二：煉鋼工人個人工作總結(jié)工作總結(jié)

本人于2009年7月畢業(yè)于江西理工大學(xué)冶金工程專業(yè)。7月中旬入職新興鑄管股份公司

武安工業(yè)區(qū)煉鋼部，自入職以來，一直處在爐前工崗位，一年的工作鍛煉，我已經(jīng)從一名懵

懵懂懂的在校學(xué)生轉(zhuǎn)變一名合格職工，以下是我的工作總結(jié)：

學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高專業(yè)技能。自工作開始，我就發(fā)現(xiàn)了理論和實踐之間的巨大差距，在學(xué)校學(xué)的專業(yè)知識不能實際的契合到具體應(yīng)用和設(shè)備上，這是一個困擾我的問題，設(shè)備上

的使用，崗位事故處理經(jīng)驗等等，這些都是書本上學(xué)不到的。為了盡快適應(yīng)工作崗位，轉(zhuǎn)變

角色，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)更多的專業(yè)知識，鞏固和加強理解，積極向師傅、老工人學(xué)習(xí)請教，不懂就問。逐漸，我慢慢適應(yīng)了崗位，不斷汲取工作經(jīng)驗，將實際的各種現(xiàn)象情況和理論聯(lián)

系起來，掌握了爐前工崗位的各個技能。

思想的態(tài)度轉(zhuǎn)變。剛進入工作那段時間，面對一個相對艱苦的工作環(huán)境：高溫，高粉塵，噪音和飲食等等讓我一時難以適應(yīng)，工作精神狀態(tài)提不起來。隨著時間的推移，領(lǐng)導(dǎo)的教誨，老師傅的關(guān)心和指導(dǎo)，同事之間相互和諧的相處讓我逐漸融入到了丙班，調(diào)節(jié)好了自己的情

緒，認(rèn)識到了工作就是一個沉淀積累的過程，必須全身心的投入，以自己最大的熱忱面對工

作，才會發(fā)現(xiàn)和實現(xiàn)自己的價值，讓自己感覺到工作的意義。杜絕干多干少一個樣，干與不

干一個樣的思想認(rèn)識，作為新來員工，來這里不是為了少干活多賺錢，而是鍛煉自己，實現(xiàn)

自身價值，培養(yǎng)自己獨立思考的能力，提高自己的應(yīng)急處理能力，培養(yǎng)自己吃苦耐勞，踏實

工作的工作觀價值觀。逐漸地把工作做得更細、更穩(wěn)，更有效。一年的鍛煉，一年的付出，讓我從學(xué)校正式走入了社會，讓我從學(xué)生成為了一名優(yōu)秀員

工。在以后的工作中，我要更加努力，學(xué)習(xí)更多相關(guān)專業(yè)知識，掌握各個崗位的技能，鍛煉

自己處理事情分析解決問題的能力，將所學(xué)知識運用到崗位上，不斷改進工作方法，進一步

提升專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能水平，做一名踏踏實實兢兢業(yè)業(yè)的出色員工。在以后的生活中，我要和同事和諧相處，攜手共進，相互理解和幫助，積極參加公司的各項活動，把自己真正融

入到新興鑄管這個大家庭中。我相信未來的工作能做得更好，我們的企業(yè)也更加欣欣向榮。

篇三：煉鋼廠煉鋼工個人技術(shù)總結(jié)

煉鋼廠煉鋼工個人技術(shù)總結(jié)在xx京唐項目部冷軋作業(yè)區(qū)工作半年多以來，在這段時間內(nèi)，經(jīng)歷了多次大的專項檢修。

對冷軋連退線的機械設(shè)備有一定程度的了解。結(jié)合多次機械專項檢修的具體項目，總結(jié)了幾

個常見要素，即間隙、同軸度、水平等。處理好這幾個要素，對于我們所檢修的設(shè)備質(zhì)量好

壞有很大的幫助，下面結(jié)合具體項目總結(jié)各要 素在設(shè)備檢修中的意義。

（1）間隙，也是經(jīng)常容易被忽視的一項。看起雖小，但是如果沒有正確處理好，或者

沒有調(diào)整到誤差所允許的范圍之內(nèi)，有可能影響正常生產(chǎn)，甚至造成事故。譬如入口段雙切

剪剪刃（上剪刃與下剪刃）間隙是根據(jù)帶鋼不同厚度來調(diào)整其間隙大小的。一般情況，帶鋼

厚度在0.50mm以上，剪刃間隙一般應(yīng)該調(diào)整在0.20～0.30mm左右。間隙過大或過小都不適

宜。因為間隙過大，容易導(dǎo)致帶鋼不能順利的被剪切斷。間隙過小，上下剪刃易產(chǎn)生摩擦，使剪刃損壞。另外清洗段上面的刷輥軸承座間隙，也很重要。例如在5月專項檢修中，對清

洗段1#刷機2#刷輥軸承座間隙的調(diào)整。由于軸承座墊板厚度不均勻，造成刷輥軸承座在運轉(zhuǎn)

過程中振動過大以及生產(chǎn)過程中因熱脹冷縮的緣故使得間隙發(fā)生變化。其具體調(diào)整方法即是

在停機后待溫度降下來后，用塞尺測量刷輥軸承座間隙，然后根據(jù)間隙值大小，在偏大操作 側(cè)加入0.2mm墊片調(diào)整間隙。使其能夠正常升降，滿足生產(chǎn)要求。一般情況，刷輥軸承座要

求兩邊間隙之和在0.35～0.45mm即屬于誤差范圍之內(nèi)。軸承座間隙如果太大，刷輥工作時振

動過大，由于刷輥的轉(zhuǎn)速高、負荷大，長時間振動大，有可能導(dǎo)致刷輥斷裂。由此可見，刷

輥軸承座間隙調(diào)整到標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)是很重要的。最后還包括張力輥與之減速箱間的齒形聯(lián)軸器兩

端面間的間隙?；钐椎纵伒尿?qū)動電機與減速箱齒形聯(lián)軸器兩端面間的間隙。一般情況，小型

電機與齒形接手之間的間隙保證在6mm，誤差允許范圍是±0.05mm。大型電機與齒形接手之

間的間隙保證在10mm，誤差允許范圍是±0.05mm。出口活套1#塔1#底輥電機更換后，電機

與減速箱之間的齒接手間隙調(diào)整。以減速箱為基準(zhǔn)來調(diào)整電機，用百分表打兩接手的同軸度，按照百分表讀數(shù)算出誤差值，確定墊片的厚度。將電機整體上調(diào)。即徑向誤差調(diào)整至0.3～

0.5mm。然后用塞尺和量塊測量兩接手端面之間的間隙。控制其間隙值在5.5～6.5mm之間即

可。如果其間隙過大，傳遞扭矩不穩(wěn)定，影響減速箱的正常工作。如果其間隙過小，在高速

旋轉(zhuǎn)時，產(chǎn)生振動，兩接手端面容易碰撞。因此齒接手端面間隙調(diào)整也是一項很重要的參數(shù)。

（2）同軸度，也即徑向誤差。這個要素在調(diào)整爐輥的時候是一個比較重要的參數(shù)。更

換爐輥后，裝好軸承座以后，要對爐輥的水平，同軸度進行調(diào)整，以保證爐輥裝上軸承以后

其中心線與軸承座中心重合，即兩心同軸。在調(diào)整同軸度之前，應(yīng)該先用水平儀調(diào)整輥子的

水平。保證輥子水平度大概差不多時候，開始調(diào)整軸向誤差，在軸承座端面上按照順時針方

向依次選擇四個互相對應(yīng)的點a,b,c,d.理論情況下，當(dāng)百分表轉(zhuǎn)過一周，這四個點的讀數(shù)應(yīng)

該滿足a+c=b+d（其中a、c是垂直方向，b、d是水平方向）.只要讀出其中一組相應(yīng)的數(shù)值，就可以知道另一組數(shù)值。這是軸向誤差調(diào)整中一個很重要的結(jié)論。在實際操作中實用性很強，方便快捷，而且準(zhǔn)確?？梢詼p少大量時間，提高工作效率。根據(jù)這兩組數(shù)據(jù)可以確定出軸承

座偏離方向及地腳墊片的厚度。首先垂直方向，如果把a點作為測量的零點，轉(zhuǎn)動爐輥，百

分表轉(zhuǎn)動到c點時，讀數(shù)為正的s，則軸承座地腳前高后低。需要往后地腳加墊片或者減少

前地腳的墊片（其中墊片的厚度應(yīng)為s/2），這個可以根據(jù)實際情況而定。相反如果讀數(shù)為負，則軸承座地腳前低后高，調(diào)整方法與

前者相反。同理水平方向，則通過調(diào)整軸承座地腳上對角的頂絲來實現(xiàn)水平方向平衡。頂絲 的調(diào)整量仍然是s/2。總之，通過這種方法用百分表來測量軸承座端面的誤差，根據(jù)測量數(shù)

據(jù)確定調(diào)整方向及墊片厚度，從而達到調(diào)整同軸度的目的。

（3）水平度或平行度。這個要素對帶鋼是否跑偏有著重要的影響。如果輥子在運行過

程中不平行，勢必會影響帶鋼行走的趨勢。倘若帶鋼跑偏錯位太大，會影響焊接效果。甩尾

嚴(yán)重時，帶尾和帶頭根本無法對接。如在6月份冷軋連退線設(shè)備專項檢修項目中，對入口區(qū)

域的1#輔助夾送輥平行度的調(diào)整。因夾送輥軸承座緊固螺栓較小，在長時間的工作下，產(chǎn)生

振動，導(dǎo)致其上壓輥軸承座松動，位移發(fā)生變化，當(dāng)上壓輥壓下時，兩輥不平行。造成驅(qū)動

側(cè)液壓缸壓緊力比操作側(cè)大，帶鋼向驅(qū)動側(cè)跑偏。其調(diào)整方法是，將上壓輥拆下，用水平儀

測量出底輥的水平度，根據(jù)數(shù)值算出誤差大小，確定墊片厚度。將軸承座墊平，直至其水平

誤差達到0.03～0.08mm。然后用鋼絲線拉出與底輥相平行的一條直線，將上壓輥裝上，調(diào)整

軸承座直至上壓輥與鋼絲線平行。緊固軸承座頂絲，防止再次松動。我參加工作的時間不長，雖然對冷軋連退線設(shè)備有一定的了解，但是需要學(xué)習(xí)的東西還很多。包括設(shè)備上的，處理、解決問題的能力等??學(xué)問是我們隨身的財產(chǎn)，我們自己在什么地方，我們的學(xué)問就跟著我們在一起。學(xué)無止境，只有通過不斷地努力學(xué)習(xí)，才能給我們以無限的智慧；才能給我們帶

來真正的快樂。在今后的工作中要努力向師傅學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)技能水平，只爭朝

夕，發(fā)奮學(xué)習(xí)，才是在這樣激烈的競爭中求得生存的根本之道，以更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。篇四：內(nèi)保轉(zhuǎn)煉鋼工工作總結(jié)

工作總結(jié)

到xx工作已經(jīng)四年了，而xx年到xx年間的工作對我個人來說卻又有著極為重要的意義。

在這x年的工作中，我經(jīng)歷了兩種性質(zhì)完全不同的工作，我相信這種不同對我今后的工作有

著莫大的幫助。無論是在指揮中心工作還是在新區(qū)煉鋼廠2#精煉工作我都兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇

懇，遵守每個地方的規(guī)章制度，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)將這3年的工作總結(jié)如下：

一、xx年我在內(nèi)保指揮中心工作，工作范圍主要是接聽報警電話、公安網(wǎng)上各項通知的派發(fā)以及分局辦公室的一些文件處理。在指揮中心工作的這段期間，本人在指揮中心辦公室

的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞著服務(wù)邯鋼的公安中心工作，認(rèn)真加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識

重要性和迫切性的認(rèn)識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，靈活運用合理的方法和措施從細節(jié)上從嚴(yán)

要求自己，以《人民警察內(nèi)務(wù)條令》和市局制定的各項規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，始終以一

名人民警察標(biāo)準(zhǔn)要求自己從未發(fā)生遲到、早退現(xiàn)象。本人隨著工作經(jīng)驗的增加，在工作中逐

步完善了《每周警情概覽表》，《每周警情概述》等各種表格。xx、xx年兩年連續(xù)被評為“先

進”。我個人認(rèn)為，在內(nèi)保工作的經(jīng)歷讓我收獲最大得是應(yīng)急處突的能力得到了極大地提高，以及各項調(diào)度能力也有了長足的進步。

二、xx我被分到了xx煉鋼廠的精煉爐工作，經(jīng)過最初在公司的學(xué)習(xí)和“廠級、車間級、班組級”三級安全教育，讓我對新的工作環(huán)境有了一個初步的認(rèn)識，但工作環(huán)境的巨大變化

并沒有讓我的工作熱情降低，到了班組為了不讓自己變成拖油瓶，我積極參加班組 的班前、班后會以

及各項學(xué)習(xí)活動，工作中遵守操作規(guī)程，規(guī)章制度，與同事間互相學(xué)習(xí)交流做好工作中的互

連保。工作之余始終保持學(xué)習(xí)態(tài)度經(jīng)常翻閱一些相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍。經(jīng)過一年勤勤懇懇的學(xué)習(xí)

和工作，自己的工作能力有了長足的進步，并得到了師傅的肯定。在這x年的工作中我發(fā)現(xiàn)無論干什么工作，無論在什么崗位，都必須要干一行愛一行，只有這樣才能全身心的投入到工作中，成績只代表過去，未來還是得需要不斷的努力，在將

來的工作中，我會將我的工作能力提高到一個新的水平。但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理

論知識水平還比較低。今后，我一定認(rèn)真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于大家的監(jiān)督

之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的煉鋼工人，為為邯鋼的發(fā)展作出自己的貢獻，我

篇三：煉鋼廠5月生產(chǎn)總結(jié)及6月生產(chǎn)計劃

煉鋼廠6月生產(chǎn)總結(jié)及7月生產(chǎn)計劃

一、6月生產(chǎn)總結(jié)

6月份粗鋼目標(biāo)產(chǎn)量為87217噸，預(yù)計完成76675噸，目標(biāo)完成率為87.9%，欠產(chǎn)10542噸。影響本月產(chǎn)量完成的主要因素是非計劃停工時間長。折合81小時。

從生產(chǎn)方坯和園坯比較，本次方坯生產(chǎn)沒有上次方坯順利，主要表現(xiàn)在事故多。單班產(chǎn)量也沒達標(biāo)。連鑄操作及設(shè)備準(zhǔn)備工作不到位，以要求連鑄作業(yè)區(qū)先從自身角度來作總結(jié)。園坯生產(chǎn)大無縫37Mn5時出現(xiàn)P超標(biāo)倒包現(xiàn)象。

總之，6月份因非計劃停工時間長，導(dǎo)致轉(zhuǎn)爐計劃生產(chǎn)時間利用率低，產(chǎn)量任務(wù)完成情況較上月有所下降。產(chǎn)量任務(wù)完成情況未達預(yù)期。

二、7月生產(chǎn)計劃及管理控制計劃1、7月生產(chǎn)計劃

煉鋼廠7月計劃按公司下達86210噸生產(chǎn)，全月無檢修。預(yù)計7月份換斷面6次，每次3小時，用時18小時。總計可用作業(yè)天數(shù)按29天計算。每天產(chǎn)能要完成3000噸。

2、管理控制計劃

落實到工序：

①、轉(zhuǎn)爐：每班必須出15爐鋼，連鑄坯每爐均大于103噸。每班保證補爐1-2次，每次50分鐘。日常做好濺渣護爐工作。每爐鋼控制在42分鐘之內(nèi)。

②、鋼包：連鑄包使用3--4個周轉(zhuǎn)，鑄錠包和鑄件包另計。鋼包投入是生產(chǎn)成本和生產(chǎn)順行的矛盾點，如轉(zhuǎn)爐爐況好，堅持連鑄一輪按12—13爐組織。投三包周轉(zhuǎn)。如有特殊情況，投四包，保生產(chǎn)順行和爐況正常。③、精煉：使用雙精煉爐，提前做好準(zhǔn)備工作及交接班工作。連鑄坯全月電耗控制35--42度/噸鋼。

④、連鑄：拉210斷面每班不少于生產(chǎn)1420噸連鑄坯；余下斷面每班不少于1550噸，210斷面確保開澆四流正常。

⑤、生產(chǎn)鋼錠或鑄件嚴(yán)格執(zhí)行計劃順序，提前做好鋼包和其他物料的準(zhǔn)備工作。全月鑄件和鋼錠均重按82噸計算，并確保200T 5# 6#天車正常使用。

⑥、分班產(chǎn)量：

甲班20個工作日，計劃產(chǎn)能30000噸

乙班20個工作日，計劃產(chǎn)能30000噸

丙班20個工作日，計劃產(chǎn)能30000噸

3、需要協(xié)調(diào)和解決的問題：

①、解決廢鋼問題。現(xiàn)廢鋼供應(yīng)不足，出現(xiàn)鐵水成分大波動時，溫度控制不了。

②、解決入爐鐵水成分、重量波動大問題。主要是鐵水Si和S要按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。每包鐵水重量在52-54噸為好。現(xiàn)鐵水車以裝上稱重，應(yīng)可滿足要求。

③、解決轉(zhuǎn)爐補爐料質(zhì)量及用量穩(wěn)定問題（需與承包商協(xié)調(diào)解決）。

現(xiàn)轉(zhuǎn)爐大面狀況不穩(wěn)定，在冶煉低磷鋼時對爐體沖刷大，需要燒結(jié)時間短，耐火度高的補爐料。

④、解決210斷面增加單包鑄件和鋼錠匹配問題。

煉鋼廠

2015-7-6

第五篇：包鋼二煉鋼出渣車間廠房設(shè)計方案三設(shè)計說明

包鋼二煉鋼出渣車間廠房設(shè)計方案三設(shè)計說明

一、結(jié)構(gòu)選型

由于鋼渣場帶有A6級別重型吊車，跨度24M，屬重型工業(yè)廠房，宜采用鋼結(jié)構(gòu)，鋼材強度高，韌性好。有較高的強度適用于跨度大，高度高，承載中的構(gòu)建和結(jié)構(gòu)，所以不采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。

廠房結(jié)構(gòu)的組成：屋蓋結(jié)構(gòu)、柱、吊車梁、制動梁、各類支撐以及墻架系統(tǒng)和基礎(chǔ)。

二、結(jié)構(gòu)的布置

柱網(wǎng)布置：

（抗風(fēng)柱等詳見廠房平面圖）

由于溫度區(qū)段長度滿足要求，故不設(shè)溫度伸縮縫。

三、廠房框架的形式

因為框架系列的橫向剛度較大，且能夠形成矩形內(nèi)部空間，便于橋式起重機的運行，能滿足使用上的要求。故采用框架體系。

1、橫向框架的選擇

橫向框架包括：柱和屋架

橫向框架的柱腳一般與基礎(chǔ)剛性連接，而柱頂分為剛接和鉸接兩種。柱頂鉸接是下柱的彎矩較大，廠房橫向剛度差，而剛接剛度強，可以分配一些彎矩，故更適用于有重型起重機，對剛度要求較大的廠房，所以本工程采用柱頂剛接的方案。

計算見圖如下：

主要尺寸見剖面詳圖

2、框架柱的形式

按結(jié)構(gòu)形式可分為等截面柱、階形柱和分離式柱 其中等截面柱只適用于起重機起重量較小的輕型廠房。階形柱從經(jīng)濟角度考慮，由于起重機梁或者起重機桁架支撐在竹節(jié)棉變化的肩梁處，荷載偏心小，構(gòu)造合理，且用鋼量小，且當(dāng)柱承受較大彎矩作用，以及要求較大剛度是，為了材料運用合理宜采用階形格構(gòu)式柱，故本工程采用階形格構(gòu)式柱。截面形式如下：

3、柱間支撐

柱間支撐的作用：1）組成剛度大的縱向構(gòu)架，保證廠房的縱向剛度。2）承受廠房端部山墻的風(fēng)荷載、起重機縱向水平荷載和溫度應(yīng)力，在地震地區(qū)尚應(yīng)承受廠房縱向的地震力，并傳至基礎(chǔ)。3)可作為框架柱在框架平面外的支點，減少柱在框架平面外的計算長度。

柱間支撐的布置：

4、屋蓋結(jié)構(gòu)

屋面板：由于是鋼渣場，無需有保溫功能故，采用單層壓型鋼板 屋蓋結(jié)構(gòu)分為無檁體系和有檁體系。前者一般用于預(yù)應(yīng)力混凝土大型屋面板等重型屋面，故本工程采用有檁體系。檁條采用壓型鋼。

屋架的布置：由于采用單層壓型鋼板以及壓型鋼檁條，故格構(gòu)柱間跨度不能滿足，需要設(shè)中間屋架，將跨度控制在6米以內(nèi)。布置如下：

托架形式及布置：

5、吊車系統(tǒng)