第一篇：人力資源部的職能

云南秾都人力資源部職能

一、人力資源部的工作職責(zé)

1.人力資源管理制度建設(shè)

(1)制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

(2)編制員工手冊(cè),建立員工日常管理規(guī)范

(3)制定企業(yè)人事管理制度與工作流程 ,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督人事制度和流程的落實(shí)

2.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與職位說(shuō)明書編寫(1)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

(2)編制各部門職責(zé)與各崗位的職位說(shuō)明書 3.人員招聘管理

(1)根據(jù)人員編制,制定年度人力資源需求計(jì)劃、招聘計(jì)劃(2)招聘渠道的拓展與維護(hù)

(3)招聘過(guò)程中的人才測(cè)評(píng)與人員甄選(4)人員招聘工作的具體禮品券施

(5)建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制 4.員工培訓(xùn)與開發(fā)

(1)制定企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)大綱(2)外部培訓(xùn)講師的聯(lián)系與內(nèi)部講師的管理(3)培訓(xùn)課程的開發(fā)與管理

(4)員工培訓(xùn)的組織與過(guò)程管理,進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估(5)管理員工因公出國(guó)培訓(xùn),學(xué)歷教育和繼續(xù)教育等工作 5.員工績(jī)效管理

(1)員工日?？己?/p>

(2)設(shè)計(jì)企業(yè)績(jī)效考核方案并組織實(shí)施(3)企業(yè)績(jī)效成果的評(píng)估與管理 6.員工薪酬管理

(1)企業(yè)薪酬?duì)顩r的調(diào)查分析,提供決策參考依據(jù)(2)制定企業(yè)人力成本預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行情況(3)企業(yè)薪酬體第的設(shè)計(jì)

(4)員工薪資福利的調(diào)整與獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施

7.勞動(dòng)關(guān)系管理

(1)定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,建立良好的溝通渠道(2)協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門,保險(xiǎn)監(jiān)督部門及業(yè)內(nèi)企業(yè)的關(guān)系(3)企業(yè)員工勞動(dòng)合同,人事檔案等資料的管理(4)員工離職與勞動(dòng)糾紛處理 8.人事管理信息系統(tǒng)管理

(1)人員信息的錄入,更新

(2)提供各類人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與分析表單

(3)人事管理信息系統(tǒng)的使用與日常維護(hù)在人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)方面有給予協(xié)作的職責(zé)

二、人力資源部各崗位工作職責(zé)

■人力資源總監(jiān) 1.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

(1)企業(yè)人力資源相關(guān)工作的全面管理

(2)全面統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)當(dāng)前的人力資源戰(zhàn)略和中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略

(3)組織實(shí)施企業(yè)人力資源規(guī)劃并檢查其執(zhí)行情況 2.人力資源管理制度建設(shè)

(1)組織編制,審批企業(yè)人力資源管理制度,上報(bào)總經(jīng)理審批(2)監(jiān)督,檢查企業(yè)各項(xiàng)人力資源管理制度的執(zhí)行情況(3)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,適時(shí)地修訂,完善人力資源管理制度

3.人力資源管理

(1)建立并完善企業(yè)人力資源管理體系,研究,設(shè)計(jì)人力資源管理模式

(2)企業(yè)高級(jí)管理人員的引進(jìn),培養(yǎng),考核與調(diào)配(3)及時(shí)處理企業(yè)管理過(guò)程中出現(xiàn)的重大人力資源問(wèn)題(4)及時(shí)向決策層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略,組織建設(shè)方面的建議

4.人才儲(chǔ)備與開發(fā)管理

(1)監(jiān)督企業(yè)人才庫(kù)的建設(shè)及人才儲(chǔ)備管理,保證企業(yè)所需各 類人才的及時(shí)到位

(2)為主管級(jí)以上的管理人員進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì),激發(fā)各級(jí)管理人員的潛能

5.分管各部門管理

(1)監(jiān)督,檢查分管部門的各項(xiàng)工作及計(jì)劃的執(zhí)行情況(2)分管部門的考核,培訓(xùn)等工作

■招聘專員

1.編制企業(yè)人員招聘計(jì)劃

(1)收集,匯總企業(yè)人力資源需求及相關(guān)的招聘信息

(2)根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況及部門人員需求,編制企業(yè)人員招聘計(jì)劃 2.招聘實(shí)施

(1)根據(jù)人員招聘計(jì)劃,制定內(nèi)部及外部招聘方案,依權(quán)限報(bào)上組領(lǐng)導(dǎo)審批

(2)起草招聘信息,發(fā)布招聘廣告

(3)篩選應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷,通知經(jīng)初步篩選合格的人員參加面試(4)組織相關(guān)人員對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初試,復(fù)試,聘前測(cè)評(píng)等

(5)發(fā)布錄用通知,辦理新進(jìn)人員的入職手續(xù)等

3.招聘渠道管理

(1)尋求與相關(guān)招聘網(wǎng)站,人才交流中心,獵頭公司的良好合作(2)規(guī)劃并執(zhí)行校園招聘計(jì)劃,開展校園招聘 4.招聘資料管理

(1)將所有應(yīng)聘人員的簡(jiǎn)歷存檔,建立應(yīng)聘人員信息庫(kù),儲(chǔ)備人才

(2)將有關(guān)招聘的資料,文件存檔

■培訓(xùn)專員

1.編制員工培訓(xùn)計(jì)劃

(1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),組織編制企業(yè)及各部門的年度,季 度,月度培訓(xùn)計(jì)劃

(2)調(diào)查,收集,匯總企業(yè)各部門及人員的培訓(xùn)需求

(3)根據(jù)計(jì)劃安排和人員培訓(xùn)需求編制培訓(xùn)實(shí)施方案,選擇師資,明確費(fèi)用預(yù)算 2.培訓(xùn)的組織與實(shí)施

(1)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批的培訓(xùn)實(shí)施方案,具體安排培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)工作的順利完成

(2)配合講師做好培訓(xùn)前,培訓(xùn)中的相關(guān)工作 3.培訓(xùn)效果評(píng)估

(1)收集相關(guān)人員對(duì)培訓(xùn)實(shí)施情況的評(píng)估問(wèn)卷,為培訓(xùn)效果評(píng)估做好準(zhǔn)備工作

(2)在每次培訓(xùn)結(jié)束的一個(gè)月內(nèi),做出對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估報(bào)告(3)總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)培訓(xùn)工作,提高公司培訓(xùn)工作的整體水平4.培訓(xùn)信息管理

(1)收集國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)信息,了解本行業(yè)培訓(xùn)動(dòng)態(tài)(2)收集整理培訓(xùn)資料,培訓(xùn)課程,并歸類存檔(3)建立員工培訓(xùn)檔案,做好更新,保管工作 5.員工外部培訓(xùn)管理

(1)根據(jù)企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)需求組織員工進(jìn)行外部培訓(xùn), 如專業(yè)培訓(xùn),出國(guó)進(jìn)修等

(2)與外部培訓(xùn)單位建立良好的合作關(guān)系,以滿足企業(yè)員工外部培訓(xùn)的需要

(3)評(píng)估與本企業(yè)有合作關(guān)系的外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)能力和培訓(xùn)效果,提出必要的改進(jìn)建議 ■薪酬專員

1.建立薪酬福利體系

(1)依據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及當(dāng)?shù)赝袠I(yè)薪酬水平,協(xié)助人力資源經(jīng)理制定適合公司發(fā)展水平的薪酬福利體第,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施

(2)與績(jī)效管理工作人員配合,使企業(yè)薪資方案更具有競(jìng)爭(zhēng)力和公平性

2.薪酬調(diào)查

(1)通過(guò)各種渠道了解當(dāng)?shù)卣w薪酬水平和同類型企業(yè)的薪 酬水平,為企業(yè)制定公平,合理的薪酬福利政策與工資標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)

(2)調(diào)查,了解企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)目前薪酬?duì)顩r的滿意程度(3)建立薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù),統(tǒng)計(jì)分析薪酬數(shù)據(jù),進(jìn)行企業(yè)人力成本的核算與預(yù)測(cè),定期提供分析報(bào)告 3.薪酬日常管理

(1)每月末根據(jù)公司薪酬方案和員工考勤表,編制工資表,報(bào)送財(cái)務(wù)部,確保員工工資按時(shí)發(fā)放(2)核發(fā)員工資金 4.勞動(dòng)保障與福利管理

(1)根據(jù)國(guó)家及地方有關(guān)政策,協(xié)助建立企業(yè)勞動(dòng)保障體系(2)根據(jù)相關(guān)規(guī)定為員工辦理福利保險(xiǎn),基數(shù)核定,保險(xiǎn)費(fèi)繳納等

(3)協(xié)助有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)處理,解決勞動(dòng)糾紛,薪酬?duì)幾h等相關(guān)問(wèn)題

■績(jī)效專員

1.編制績(jī)效管理制度與考核方案

(1)協(xié)助部門經(jīng)理制定企業(yè)績(jī)效管理制度與工作流程

(2)協(xié)助部門經(jīng)理制訂績(jī)效考核計(jì)劃與考核指標(biāo)體系(3)根據(jù)考核指標(biāo)體系,編制考核表 2.實(shí)施績(jī)效考核(1)組織對(duì)員工的績(jī)效考核工作,確保組織績(jī)效考核工作的順利開展

(2)根據(jù)績(jī)效要求,與相關(guān)部門人員進(jìn)行績(jī)效溝通,落實(shí)績(jī)效考核結(jié)果

(3實(shí)時(shí)記錄員工的工作狀態(tài),工作效果和成績(jī)(4)受理員工考核申訴,調(diào)查核實(shí),反饋處理結(jié)果 3.績(jī)效考核總結(jié)

(1)召開考核人員的工作例會(huì),分析存在的問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)(2)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,會(huì)同相關(guān)部門的意見,提出對(duì)各類人員的獎(jiǎng)懲,晉升,職務(wù)調(diào)整等處理意見

(3)將每個(gè)月的績(jī)效考核資料,文件進(jìn)行歸檔管理 4.勞動(dòng)保障與福利管理

(1)根據(jù)國(guó)家及地方有關(guān)政策,協(xié)助建立企業(yè)勞動(dòng)保障體系(2)根據(jù)相關(guān)規(guī)定為員工辦理福利保險(xiǎn),基數(shù)核定,保險(xiǎn)費(fèi)繳納等

(3)協(xié)助有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)處理,解決勞動(dòng)糾紛,薪酬?duì)幾h等相關(guān)問(wèn)題

■人事關(guān)系專員 1.員工日常管理

(1)根據(jù)人力資源經(jīng)理的安排,編寫企業(yè)各部門各崗位的職位說(shuō)明書,并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要,對(duì)職位說(shuō)明書進(jìn)行修改 和完善

(2)辦理員工請(qǐng)假、出差、出國(guó)等手續(xù),及時(shí)統(tǒng)計(jì)員工請(qǐng)假、休假及出勤情況 2.勞動(dòng)關(guān)系處理

(1)根據(jù)政府及地方相關(guān)部門的規(guī)定,編制企業(yè)統(tǒng)一的勞動(dòng)合同文本

(2)辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂、變更與終止等相關(guān)事宜(3)辦理員工調(diào)配、任免、晉升、獎(jiǎng)懲的相關(guān)手續(xù)

(4)受理員工的投訴、咨詢,協(xié)助部門經(jīng)理、法律顧問(wèn)解決勞動(dòng)爭(zhēng)議或糾紛

(5)根據(jù)部門經(jīng)理的安排,開展有助于促進(jìn)員工關(guān)系的活動(dòng),建立和諧的勞資關(guān)系 3.人事檔案管理

(1)根據(jù)企業(yè)人事檔案管理制度及實(shí)施細(xì)則,負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同、人事檔案以及人力資源部相關(guān)文件的歸檔和保管工作(2)人事檔案的借用、調(diào)檔、轉(zhuǎn)移等,并做好人事檔案的保密工作

4.員工提案建議

(1)根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定,收集員工關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的建議和意見,定期匯編并呈報(bào)部門經(jīng)理(2)做好員工提案的評(píng)選工作

(3)按照相關(guān)規(guī)定對(duì)有價(jià)值的提案實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)

第二篇：人力資源部部門職能

人力資源部部門職能：

核心職能：作為公司人力資源的管理部門，組建公司運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制；建立、完善各項(xiàng)管理制度；選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才，制訂并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計(jì)劃，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工實(shí)際潛能，對(duì)公司持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展負(fù)責(zé)。

主要職能：

1.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，制定公司中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略規(guī)劃； a.制訂公司中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略規(guī)劃；

b.制訂公司人事管理制度，總分公司人事管理權(quán)限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)；

c.核定公司人員需求計(jì)劃、確定各機(jī)構(gòu)人員編制計(jì)劃；

2、制定完善公司人事管理制度、優(yōu)化工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)；

3、負(fù)責(zé)公司各級(jí)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整，進(jìn)行定崗定編，制定部門和人員崗位職責(zé)；

4、負(fù)責(zé)日常工作人力管理工作(招聘甄選、績(jī)效考勤、離職等工作)。

5、協(xié)助部門處理員工關(guān)系，主導(dǎo)協(xié)議、合同簽定與社保辦理等工作。

6、定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研，進(jìn)行人工成本核算，提供決策參考依據(jù),制定員工福利政策并管理實(shí)施；

7、核定公司人員需求計(jì)劃，拓展招聘渠道，控制招聘成本；

8、主導(dǎo)公司日常人事異動(dòng)管理，檔案管理，人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析；

9、建立公司績(jī)效管理制度，制定公司人才儲(chǔ)備計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，指導(dǎo)員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃；

10、負(fù)責(zé)公司人事檢查體系的制度、流程建設(shè)，服務(wù)及行為規(guī)范的檢查督導(dǎo)工作；

11、拓展員工溝通渠道，宣導(dǎo)企業(yè)文化，開展企業(yè)文化活動(dòng)擴(kuò)大企業(yè)

影響力，提升員工凝聚力。

12、監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)項(xiàng)目人資工作。

13、協(xié)助處理人事類與政府部門的公關(guān)事務(wù)。

14、公司人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)

15、其他工作

a.制訂公司員工手冊(cè)；

b.定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，開發(fā)溝通渠道； c.協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系；

d.聯(lián)系高校、咨詢機(jī)構(gòu)，收集匯總并提供最新人力資源管理信息； e.合理規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)發(fā)展保障護(hù)航； f.項(xiàng)目所在地區(qū)的各政府機(jī)關(guān)的接洽溝通工作； g.與時(shí)俱進(jìn)的為企業(yè)發(fā)展提供更多盈利渠道。

第三篇：人力資源部工作職能

人力資源部工作職能

無(wú)論人們對(duì)人力資源管理的理解存在多大的差異，在管理現(xiàn)實(shí)中，我們都離不開它的管理職能和作業(yè)職能兩個(gè)方面。我們知道，任何企業(yè)組織的員工都可以分為管理人員和作業(yè)人員兩個(gè)部分，其中管理人員是指那些有一定權(quán)力，可以領(lǐng)導(dǎo)和指揮其他人員的人；作業(yè)人員是指沒(méi)有指揮他人的權(quán)力，而是在領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的指揮與安排下，執(zhí)行規(guī)定的任務(wù)和職務(wù)的人。

人力資源管理在企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下，要處理對(duì)他人有權(quán)力關(guān)系的工作，包括計(jì)劃、組織、指揮、控制等項(xiàng)內(nèi)容，其管理程度與范圍隨授權(quán)的程度而定，也就是代表高層領(lǐng)導(dǎo)行使管理工作的權(quán)限，是管理權(quán)力的一種延伸，這就是人力資源管理的管理職能。

人力資源管理的職能包括員工招聘、選用、派用、培訓(xùn)、工作分析與工作設(shè)計(jì)，員工績(jī)效評(píng)價(jià)，制訂與執(zhí)行報(bào)酬和福利計(jì)劃，建立有效激勵(lì)員工改善或提高工作績(jī)效系統(tǒng)，建立人力資源信息系統(tǒng)，以及處理勞資關(guān)系等一系列內(nèi)容。

第四篇：人力資源部職能(討論)

建龍化工人力資源部

部門職能、部門職能、工作基準(zhǔn)及權(quán)責(zé)表
部門目的： 部門目的： 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略決策及單位的用人需求，制定人力資源規(guī)劃，合理配置、管 理與控制，通過(guò)績(jī)效、薪酬管理與培訓(xùn)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。職責(zé)與工作基準(zhǔn)： 職責(zé)與工作基準(zhǔn)： 職責(zé) 1：人力資源規(guī)劃 工作基準(zhǔn)：

1、根據(jù)企業(yè)規(guī)劃，在分析企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，分析企業(yè)的人力資 源需求、分析人力資源供給，制訂人力資源規(guī)劃，擬定保證規(guī)劃實(shí)施的措施

2、通過(guò)工作分析與評(píng)價(jià)進(jìn)行定崗定編，制定有指導(dǎo)意義的崗位說(shuō)明書

3、設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要并能支持企業(yè)發(fā)展

4、規(guī)范部門職責(zé)及工作基準(zhǔn)，明確部門之間的分工； 職責(zé) 2：招聘與勞動(dòng)關(guān)系管理 工作基準(zhǔn)：

1、按照各部門用人需求，根據(jù)各崗位的任職條件擬定招聘計(jì)劃

2、組織招聘（審查、面試、筆試）

3、勞動(dòng)合同管理（依法建立勞動(dòng)關(guān)系、簽訂勞動(dòng)合同；勞動(dòng)合同變更、終止、解除手續(xù)）職責(zé) 3：社會(huì)保險(xiǎn)管理 工作基準(zhǔn)：

1、準(zhǔn)確測(cè)算企業(yè)各類險(xiǎn)種的參險(xiǎn)人員及費(fèi)用

2、按照社會(huì)保險(xiǎn)管理?xiàng)l例做好各類保險(xiǎn)的申報(bào)、受益工作

3、按照有關(guān)條例，做好保險(xiǎn)手續(xù)銜接工作 職責(zé) 4：薪酬管理 工作基準(zhǔn)：

1、設(shè)計(jì)具有激勵(lì)性并符合企業(yè)實(shí)際情況的薪酬方案

2、做好人工成本控制，使人工成本在行業(yè)內(nèi)處于科學(xué)合理水平

3、按照薪酬制度進(jìn)行宣傳和全面落實(shí)貫徹 職責(zé) 5：績(jī)效管理 工作基準(zhǔn)：

1、設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施有效的績(jī)效管理

2、實(shí)施績(jī)效考評(píng)，為薪酬提供依據(jù)、為干部晉升提供依據(jù)、為培訓(xùn)提供依據(jù) 職責(zé) 6：?jiǎn)T工培訓(xùn)管理 工作職責(zé)：

1、根據(jù)國(guó)家技能等級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)，建立員工持證上崗培訓(xùn)及考核

2、進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研，制定符合企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃

3、逐步推行員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，提供員工發(fā)展技術(shù)支持 職責(zé) 7：人才管理 工作基準(zhǔn)： 制訂人才梯隊(duì)建設(shè)目標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展提供人才保證

部門之間橫向關(guān)系（接口）
財(cái)務(wù)部 生產(chǎn)系統(tǒng) 銷售部 供應(yīng)部 行政部

人力資源部

橫向關(guān)系說(shuō)明： 橫向關(guān)系說(shuō)明： 人力資源部對(duì)財(cái)務(wù)部的要求： ① 及時(shí)提供資金保障 ② 及時(shí)提供績(jī)效考核及工資制作的有關(guān)材料 ③ 提供人力資源管理的有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持 ④ 提前三個(gè)月提供用人需求 人力資源部對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的要求： ① 提供績(jī)效管理結(jié)果 ② 提前三個(gè)月提供用人需求 人力資源部對(duì)行政部的要求： ① 提供績(jī)效管理結(jié)果 ② 保證工作用車.③ 提前三個(gè)月提供用人需求 人力資源部對(duì)銷售部的要求： ① 提供績(jī)效管理結(jié)果 ② 提前三個(gè)月提供用人需求 人力資源部對(duì)供應(yīng)部的要求： ① 提供

績(jī)效管理結(jié)果 ② 提前三個(gè)月提供用人需求

人力資源處權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)表
人力資源處

職責(zé)：

1、人員招聘

2、員工培訓(xùn)

3、員工考評(píng)

4、薪酬管理

權(quán)利：

1、人才調(diào)研權(quán)

2、招聘建議權(quán)出勤考核、績(jī)效考核

3、部門之間溝通權(quán)

第五篇：人力資源部管理職能

一、人力資源部職能：

1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要，制定集團(tuán)中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略規(guī)劃；

2、協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整、完善，定崗定編，合理配置崗位，控制人員總量，制定各部門和各崗位的崗位說(shuō)明書；

3、制定、完善集團(tuán)人力資源管理制度，優(yōu)化工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)，并指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)控分/子公司人力資源管理工作；

4、制定集團(tuán)人員需求及引進(jìn)計(jì)劃，拓展招聘渠道，控制招聘成本；

5、負(fù)責(zé)員工各類勞動(dòng)合同的簽訂、變更及解除等相關(guān)工作；

6、做好員工培訓(xùn)需求調(diào)查，擬定集團(tuán)員工培訓(xùn)計(jì)劃，并有效組織實(shí)施；

7、負(fù)責(zé)集團(tuán)后備人才隊(duì)伍建設(shè)，制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，指導(dǎo)員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃；

8、負(fù)責(zé)集團(tuán)執(zhí)業(yè)資格隊(duì)伍建設(shè)及證照的申辦、注冊(cè)、變更等日常管理協(xié)調(diào)工作；

9、擬定集團(tuán)考核管理制度，并組織實(shí)施新員工試用期考核、績(jī)效考核、崗位考核等各類考核；

10、定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研，進(jìn)行人工成本核算，制定員工薪酬、福利政策并組織實(shí)施；

11、負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)的年審、異動(dòng)等日常管理工作；

12、主導(dǎo)員工關(guān)系處理工作，防范集團(tuán)、各分子公司、項(xiàng)目用工風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)調(diào)處理各種勞資糾紛；

13、負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理日常工作，包括檔案管理、人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、招聘、考勤、離職管理等；

14、負(fù)責(zé)拓展員工溝通渠道，宣導(dǎo)企業(yè)文化，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力；

二、人力資源部崗位職責(zé)

（一）人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、制訂集團(tuán)人力資源規(guī)劃、部門工作目標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施；

2、優(yōu)化集團(tuán)組織架構(gòu)，定崗定編，進(jìn)行核心崗位工作分析，合理配置與控制權(quán)責(zé)和人力資源；

3、建立健全集團(tuán)人力資源政策、管理制度和工作流程并組織實(shí)施；

4、根據(jù)集團(tuán)的人力需求，不斷拓寬與優(yōu)化招聘渠道并組織制定、審核員工招聘計(jì)劃，負(fù)責(zé)集團(tuán)主管級(jí)以上人員的初試；

5、建立健全培訓(xùn)管理體系并組織實(shí)施；

6、組織、設(shè)計(jì)、評(píng)估、完善績(jī)效考核管理方案，安排人員定期組織、控制，督導(dǎo)各部門、各分子公司實(shí)施員工業(yè)績(jī)考核；

7、建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬與福利管理體系，組織制定、完善集團(tuán)的薪酬政策提案并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后貫徹實(shí)施；

8、定期組織下屬開展員工滿意度調(diào)查，密切關(guān)注員工思想動(dòng)向，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供客觀、公正的人力資源數(shù)據(jù)信息；

9、做好集團(tuán)、各分子公司、項(xiàng)目用工風(fēng)險(xiǎn)防范，負(fù)責(zé)組織集團(tuán)勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解、處理，參與勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁工作；；

10、組織實(shí)施對(duì)員工的入職、考勤、考核、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲、辭退等全方位管理，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督各部門、各分公司人力資源工作；

11、負(fù)責(zé)與勞動(dòng)行政主管部門的溝通、協(xié)調(diào)，及時(shí)做好關(guān)系維護(hù)；

12、負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部管理：

1）進(jìn)行員工工作分工、安排、檢查和督促； 2）審核和控制部門預(yù)算費(fèi)用；

3）對(duì)部門員工進(jìn)行績(jī)效考核、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。

13、負(fù)責(zé)集團(tuán)各類人才隊(duì)伍的建設(shè)、儲(chǔ)備和后備人才隊(duì)伍的甄選、培養(yǎng)；

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他業(yè)務(wù)。

（二）人力資源部副經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、協(xié)助經(jīng)理做好本部門日常管理工作，經(jīng)理不在崗時(shí)，主持本部門的日常管理工作；

2、擬定工作分析方案,組織進(jìn)行各崗位工作分析,編寫崗位說(shuō)明書；定期組織對(duì)崗位說(shuō)明書進(jìn)行檢查、分析，根據(jù)各部門工作職責(zé)變化和崗位變化，組織修訂和完善崗位說(shuō)明書；

3、分管人才預(yù)測(cè)與規(guī)劃體系、招聘管理體系、培訓(xùn)管理體系建設(shè)工作；

4、負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃的審核與實(shí)施，負(fù)責(zé)人才引進(jìn)的復(fù)試工作；

5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的審核與實(shí)施，負(fù)責(zé)講師資源庫(kù)的維護(hù)與培訓(xùn)效果評(píng)估工作；

6、組織下屬辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂及續(xù)簽手續(xù)，負(fù)責(zé)集團(tuán)主管級(jí)以上人員勞動(dòng)合同的簽訂及續(xù)簽手續(xù)；

7、負(fù)責(zé)集團(tuán)職（執(zhí)）業(yè)資格人才隊(duì)伍的建設(shè)、管理及合同簽訂工作；

1）負(fù)責(zé)組織行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析，收集市場(chǎng)及同行企業(yè)政策信息，全面掌握市場(chǎng)規(guī)律和行情，及時(shí)就集團(tuán)的執(zhí)業(yè)資格人員政策提出調(diào)整建議和方案；

2）每季度對(duì)集團(tuán)持證人員專業(yè)、數(shù)量等進(jìn)行全面盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)

展情況，擬定下階段持證員需求計(jì)劃和引進(jìn)方案；

3）全面負(fù)責(zé)持證人員聘用協(xié)議的洽談、簽訂、合同履行過(guò)程控制，組織下屬做好集團(tuán)持證人員的管理和服務(wù)（檔案建立、合同續(xù)簽、費(fèi)用支付、工作溝通聯(lián)系安排等）； 4）負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬做好執(zhí)業(yè)證件的歸檔、管理、統(tǒng)計(jì)；

8、參與集團(tuán)人力資源管理制度、流程的編制，并貫徹實(shí)施；

9、參與本部門工作目標(biāo)和工作計(jì)劃、成本控制方案的編制工作；

10、參與對(duì)本部門員工的考核，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、激勵(lì)和培養(yǎng)直接下屬的工作；

11、參與本部門重大問(wèn)題的決策，為分管模塊工作的決策提供依據(jù)；

12、負(fù)責(zé)干部任免、員工晉升的調(diào)查、考核工作；

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）招聘培訓(xùn)主管崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)及執(zhí)業(yè)資格人才隊(duì)伍建設(shè)制度的修訂與完善；

2、負(fù)責(zé)編制并監(jiān)督執(zhí)行集團(tuán)人員需求計(jì)劃和招聘計(jì)劃，并根據(jù)需要進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、修改；協(xié)助各部門、各分/子公司負(fù)責(zé)人制定員工招聘計(jì)劃，編制集團(tuán)招聘計(jì)劃表，并組織實(shí)施；

2、編制、季度招聘預(yù)算，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核；

3、擬定招聘宣傳計(jì)劃，負(fù)責(zé)招聘宣傳材料（包括宣傳片、招聘簡(jiǎn)章等）的設(shè)計(jì)和制作；

4、負(fù)責(zé)收集應(yīng)聘人員相關(guān)簡(jiǎn)歷材料，根據(jù)崗位任職資格要求篩選簡(jiǎn)歷，并組織安排面試、筆試、復(fù)試；

5、負(fù)責(zé)招聘渠道開拓和管理，保持與各大高等院校、人才市場(chǎng)及網(wǎng)站媒體等各種招聘渠道的持續(xù)性溝通；

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)新員工辦理入職手續(xù)，帶領(lǐng)新員工與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部門人員見面，幫助新員工盡快融入團(tuán)隊(duì)，進(jìn)入工作狀態(tài)；

7、進(jìn)行部門培訓(xùn)工作調(diào)研，了解部門培訓(xùn)計(jì)劃的現(xiàn)狀和需求狀況，收集培訓(xùn)需求，制定集團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃，控制培訓(xùn)成本；

8、聯(lián)系安排培訓(xùn)場(chǎng)地、講師，做好培訓(xùn)組織工作，建立講師資源庫(kù)與員工培訓(xùn)檔案；

9、負(fù)責(zé)組織對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，監(jiān)督各部門、分子公司的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按計(jì)劃實(shí)施集團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃；

10、對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行反饋和跟蹤管理，收集培訓(xùn)人員的意見與建議，為持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)工作提供參考依據(jù)。

11、負(fù)責(zé)各類職（執(zhí)）業(yè)資格證書的考試報(bào)名、取證、注冊(cè)、變更、繼續(xù)教育等手續(xù)的辦理工作，并及時(shí)更新記錄臺(tái)賬；

12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各分子公司、項(xiàng)目部員工招聘、培訓(xùn)工作；必要時(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）績(jī)效薪酬主管崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)員工《績(jī)效考核管理辦法》的修訂和完善，并組織實(shí)施；

2、負(fù)責(zé)員工試用期考核、合同期考核、崗位考核及績(jī)效考核等各類考核的組織工作，匯總考核結(jié)果，并撰寫考核分析報(bào)告；

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督分/子公司考核方案的制定與執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)各類獎(jiǎng)罰及員工休假情況的統(tǒng)計(jì)與執(zhí)行，并建立臺(tái)帳，為考核提供評(píng)價(jià)依據(jù)；

5、負(fù)責(zé)集團(tuán)《薪酬管理辦法》的修訂與完善，并負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，搜尋相關(guān)資料（定期收集和分析市場(chǎng)人力資源狀況和薪酬水平，并與集團(tuán)薪酬體系對(duì)比分析）；

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促分/子公司薪酬方案的制定與執(zhí)行；

7、根據(jù)國(guó)家政策法規(guī)調(diào)整和集團(tuán)實(shí)際情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)集團(tuán)薪酬制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善。

8、研究薪酬市場(chǎng)變化趨勢(shì)，對(duì)薪酬市場(chǎng)的變動(dòng)趨勢(shì)做出評(píng)價(jià)和判斷，對(duì)集團(tuán)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)提出修改建議，為管理層決策提供參考，并負(fù)責(zé)監(jiān)督薪酬制度在集團(tuán)內(nèi)有效實(shí)施；

9、負(fù)責(zé)各類員工薪資福利費(fèi)用的核算、統(tǒng)計(jì)，建立各種薪酬信息臺(tái)帳；

10、負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)員工福利計(jì)劃，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展情況選擇適當(dāng)?shù)母＠绞剑?/p>

11、負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)的日常管理工作，包括人員異動(dòng)、社保年審、醫(yī)療報(bào)銷及員工工傷申報(bào)工作；

12、完成集團(tuán)人力成本分析及月度薪酬報(bào)表的編制匯總，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，撰寫分析報(bào)告；

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（五）員工關(guān)系主管崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)員工人事檔案管理，建立和完善人事檔案管理制度；

2、負(fù)責(zé)辦理員工入職手續(xù)，鑒定員工檔案的真實(shí)性和完整性及員工個(gè)人信息錄入花名冊(cè) ；

3、根據(jù)政府及地方相關(guān)部門的規(guī)定，編制公司統(tǒng)一的勞動(dòng)合同文本，并負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂、變更與終止等相關(guān)手續(xù)的辦理；

4、負(fù)責(zé)員工因公出差、調(diào)休、加班、請(qǐng)銷假管理與統(tǒng)計(jì)，及時(shí)更新相關(guān)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬；

5、負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化集團(tuán)的員工關(guān)系管理體系，宣傳推廣企業(yè)文化，建立和諧、愉快、健康的勞資關(guān)系；

6、負(fù)責(zé)員工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)，促進(jìn)員工保持良好的職業(yè)心態(tài)，組織員工填寫職業(yè)生涯規(guī)劃表，并監(jiān)督落實(shí)；

7、負(fù)責(zé)員工調(diào)配的日常管理工作，包括開具調(diào)令、回執(zhí)的回收統(tǒng)計(jì)等，同時(shí)做好記錄臺(tái)賬，及時(shí)了解每位員工的具體動(dòng)向；

8、負(fù)責(zé)處理員工申訴、人事糾紛和意外事件，負(fù)責(zé)勞動(dòng)爭(zhēng)議資料的收集、整理及歸檔工作；

9、負(fù)責(zé)離職員工手續(xù)的辦理，并對(duì)離職員工的檔案進(jìn)行清理或銷毀；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。