第一篇:讀孫子兵法心得體會
感恩,珍惜,責(zé)任
——讀《孫子兵法》有感 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!我是****,今天站在這里,述說著我與農(nóng)商行的不解情緣。我想用《感恩,珍惜,責(zé)任》來作為我今天演講的題目,因?yàn)槲矣X得,這是內(nèi)心誠摯的一種表現(xiàn),我一直用一顆感恩的心來珍惜這份工作,同時(shí)也深感作為一名管理人員肩上的那份責(zé)任。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,銀行業(yè)之間的競爭越來越激烈。如何更好地提升經(jīng)營管理水平,占據(jù)市場份額,在激烈的市場競爭中取勝,是一個(gè)管理者所要考慮的首要問題。而《孫子兵法》是一部偉大的軍事著作,也是一部系統(tǒng)的謀略理論,它所蘊(yùn)含的戰(zhàn)略思想早已滲透到政治、經(jīng)濟(jì)、管理和社會生活的各個(gè)方面,因此,《孫子兵法》對農(nóng)商行的經(jīng)營管理,同樣具有普遍的指導(dǎo)意義。那么,在經(jīng)營管理過程中如何運(yùn)用孫子謀略使我們的業(yè)務(wù)工作更上一層樓呢? 《軍形篇》中提到“ 善用兵者, 修道而保法, 故能為勝敗之政”。在我們的經(jīng)營過程中,也有同樣的道,那就是建立健全各項(xiàng)制度,務(wù)實(shí)做好基礎(chǔ)工作,全力營銷,確保“業(yè)務(wù)拓展到哪里,制度就跟進(jìn)到哪里,內(nèi)控措施落實(shí)到哪里?!敝贫ㄒ粋€(gè)好的規(guī)章制度并落實(shí),并依制度賞罰分明,才能建立起企業(yè)的威嚴(yán)?!败娨再p為表,以罰為里,賞罰明,則軍威行?!辈拍芨玫貙θ瞬胚M(jìn)行任用,企業(yè)運(yùn)行才能有條不紊;同時(shí)此篇中“不可勝者, 守也;可勝者, 攻也;守則不足,攻則有余”對我們的工作也有巨大的影響力:“守”,即要守住我們已經(jīng)擁有的客戶資源和市場,不被對手搶戰(zhàn),“ 攻”,即是在保證基礎(chǔ)客戶和現(xiàn)有市場同時(shí),要努力拓寬業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域,發(fā)展更多的客戶,擴(kuò)大市場領(lǐng)域,推出更新的金融產(chǎn)品,率先搶占。積極開展“上門營銷”,貼近客戶、方便客戶,增強(qiáng)客戶對我行的“粘合度”,從思想上和行動上體現(xiàn)出“搶市場、爭份額”的工作熱情。同時(shí)為客戶提供延時(shí)、錯(cuò)時(shí)、上門服務(wù),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程,有效提升服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)增強(qiáng)競爭實(shí)力。把業(yè)務(wù)經(jīng)營與標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程滲透到每一個(gè)員工的血液中,為客戶提供個(gè)性化和差異化的產(chǎn)品和服務(wù)需求,用高效的服務(wù)來贏得客戶。
孫子在《謀攻篇》中說:“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,又在《地形篇》中說:“知己知彼,勝乃不殆;知天知地,勝仍不窮?!睂O子認(rèn)為只要了解敵我雙方情況和天時(shí)地利,取勝是可以預(yù)見的,否則是不可能的?,F(xiàn)代金融市場風(fēng)云變幻,狀況與戰(zhàn)場一樣,并沒有固定模式可循,而且競爭十分激烈復(fù)雜,若稍有不慎即可失效。因此, 知己知彼是揚(yáng)長避短、克敵制勝的基礎(chǔ)和條件,作為農(nóng)商銀行員工只有既能掌握自己綜合實(shí)力、優(yōu)勢缺點(diǎn),又能了解各競爭對手和市場發(fā)展變化,才能運(yùn)籌帷幄,取得勝利。這就要求我們的員工把“市場就是我們的戰(zhàn)場,客戶資源就是我們的生活保障”這一點(diǎn)融入我們的血液,把業(yè)務(wù)重心對準(zhǔn)“三農(nóng)”,發(fā)揮“人熟、地熟、業(yè)務(wù)熟”的先天優(yōu)勢,不斷滿足農(nóng)戶、社區(qū)居民、企事業(yè)金融服務(wù)需求,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓“農(nóng)商行是老百姓自己的銀行”的觀念深入人心不動搖,時(shí)刻細(xì)致深入企事業(yè)單位、商戶、社區(qū)、村社去務(wù)實(shí)基礎(chǔ)工作,與群眾打成一片,增強(qiáng)情感交流,建立長期穩(wěn)固的客戶關(guān)系,宣傳我行新產(chǎn)品新業(yè)務(wù),開展各種互動活動等。同時(shí),更要通過各種途徑了解競爭對手動態(tài),及時(shí)了解競爭對手的優(yōu)劣勢所在,對比分析原因,避實(shí)擊虛,攻其弱點(diǎn),抓住機(jī)遇,勇挫對手氣勢。
孫子在《地形篇》中寫道:“視卒如嬰兒,故可與之赴深溪;視卒如愛子,故可與之俱死?!庇终f:“厚而不能使,愛而不能令,亂而不能治,譬若驕子,不可用也?!币馑际钦f,把士卒看做嬰兒,所以士卒可以跟他共赴患難。把士卒看做最愛的兒子,所以士卒可以跟他同生共死。對士卒厚待卻不能使用,愛護(hù)卻不能指令,違法卻不能懲治,那就好像嬌慣了的子女,是不能用來打仗的。這一篇讓我感悟頗深:在市場經(jīng)濟(jì)條件下,農(nóng)商行在追求客戶滿意,獲得利潤最大化的同時(shí),必須樹立“以人為本”的戰(zhàn)略,實(shí)行人性化的管理手段,加強(qiáng)人文關(guān)懷,物質(zhì)上滿足員工需要,精神上尊重員工。在日常工作中,作為一名管理人員,要通過交心談心等方式了解員工的工作、學(xué)習(xí)、生活及家庭情況,傾聽員工的心聲,在網(wǎng)點(diǎn)與家庭間建立良好的溝通平臺,讓雙方都知道員工八小時(shí)內(nèi)外的動態(tài),及時(shí)幫助有困難的員工解決問題,解開心扉,讓大家學(xué)習(xí)專心、工作舒心、生活開心。只有真心實(shí)意地關(guān)心愛護(hù)員工,全體職員才能一心一意,才能挖掘出每位員工的潛能,才能實(shí)現(xiàn)“與之赴深溪,與之俱死”。
《孫子兵法》中指出“凡戰(zhàn)者, 以正和、以奇勝”。其中“正”是實(shí)力,“奇”則是機(jī)遇。以“正”兵來抵擋敵軍,用“奇”兵去奪取勝利。這就要求員工統(tǒng)一樹立“人無我有為新,人新我精為妙,人妙我其為智”的思想,科學(xué)確定自己的業(yè)務(wù)方向、活動內(nèi)容和方式,塑造獨(dú)特的市場形象,以新以奇制勝。在現(xiàn)實(shí)競爭中我們要以最小代價(jià)得到最大效益,把耗費(fèi)降到最低,效益提到最高,抓住節(jié)假日、客戶生日、客戶家中喜宴等有利時(shí)機(jī),為客戶送出貼心的祝福與問候,在拉攏客戶的同時(shí)也展現(xiàn)了農(nóng)商銀行良好的企業(yè)文化與風(fēng)貌,使儀隴農(nóng)商銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營立于不敗之地,讓我們的品牌早日暢想全國。
初讀《孫子兵法》時(shí),只覺得晦澀;再讀《孫子兵法》時(shí),腦袋有幾分會思考了,好像是有那么回事;如今,又捧起《孫子兵法》一書時(shí),思緒萬千,感悟良多。在此,讓我們一起感恩領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)我們共舞事業(yè)篇章;感恩同事,讓我們攜手共進(jìn),共同成長;感恩客戶,讓我們勇往直前,披荊斬棘,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航!我相信,在我們的共同努力下,儀隴農(nóng)商行的明天定會更加輝煌!
謝謝大家!
第二篇:讀孫子兵法心得體會
孫子兵法,我國歷史上現(xiàn)存的第一本兵書,相傳是孫武所著,后由其子孫孫臏整理。該書對我國古代軍事學(xué)術(shù)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大而深遠(yuǎn)的影響,被譽(yù)為“百世談兵之祖”,同時(shí)對世界各國的軍事思想產(chǎn)生重大影響,它是美國西點(diǎn)軍校參訓(xùn)軍官必讀的書。
孫武生活于春秋末期,正是中國古代社會更替——奴隸社會向封建社會過渡——之際,階級斗爭激烈,諸侯國之間爆發(fā)戰(zhàn)爭。一方面,孫武借鑒以前人留存的思想資料作為這部兵書的起點(diǎn);另一方面,孫武充分地吸收所處時(shí)代的理論上的和實(shí)踐上的成果,如參考春秋五霸(齊桓、晉文,秦穆、楚莊、宋襄)的戰(zhàn)事。雖然書中很多作戰(zhàn)方式對于科技發(fā)達(dá)的現(xiàn)今來說早已過時(shí),但真正的瑰寶是在于其永不落后的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)思想,一些基本的原則甚至滲透在社會各行各業(yè)當(dāng)中,在商業(yè)競爭、體育比賽等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。
計(jì)篇第一
孫武認(rèn)為在考慮戰(zhàn)事的過程,要著重以下五個(gè)方面來研究。一是道義,二是天時(shí),三是地理,四是將帥,五是法規(guī)?!暗懒x”可以理解成統(tǒng)治者與人民能否達(dá)成一致,心意相通?!疤鞎r(shí)”則是指時(shí)令變化、春夏秋冬?!暗匦巍币簿褪锹烦痰倪h(yuǎn)近、地勢的變化?!皩洝笔侵笇④娛欠窦婢咧侵\才能、軍紀(jì)嚴(yán)明、關(guān)心部屬等?!胺ㄒ?guī)”是指軍隊(duì)組織的編制,軍需物資的掌管和供給等。在充分比較對戰(zhàn)雙方上述五個(gè)方面,基本可以判定一場戰(zhàn)爭的勝負(fù)了。
孫武認(rèn)為用兵作戰(zhàn),本事就是一種詭詐的行為,并沒有固定的規(guī)則模式去套用,因此戰(zhàn)爭中要根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用。所以書中舉出大量的例子如對方休整充分,那你就要使其勞累;對方自卑謹(jǐn)慎,那你就要使他驕傲自大;對方內(nèi)部團(tuán)結(jié),那你就要設(shè)法離間他。
經(jīng)典佳句:“孫子曰:兵者:國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察?!?/p>
“計(jì)利以聽,乃為之勢,以佐其外。勢者,因利也制權(quán)也。”
作戰(zhàn)篇第二
孫武從戰(zhàn)爭對人力、物力、財(cái)力的依賴關(guān)系出發(fā),提出了“兵貴勝,不貴久”速戰(zhàn)速決的軍事思想。作者順理成章地指出龐大的軍隊(duì)執(zhí)行長期殲敵任務(wù)會耗費(fèi)龐大的軍費(fèi)、軍需物資以及兵力,所以進(jìn)行大規(guī)模作戰(zhàn)的同時(shí)達(dá)到兵貴神速的效果。同時(shí),戰(zhàn)事過程應(yīng)該以節(jié)約作戰(zhàn)開支,減少遠(yuǎn)程運(yùn)輸,減少軍隊(duì)消耗為目標(biāo)。其中,以奪取地方糧草為例,得出奪敵一鐘糧食相當(dāng)于本國運(yùn)來二十鐘的結(jié)論。
最后,孫武提出了對本方士兵與敵人俘虜?shù)牟呗?。對于前者士兵,需要最大程度的激起士兵們對敵人的憤怒。要使士兵勇于掠奪敵方的軍需物資,需要把繳獲得來的財(cái)物分給士兵;而對于后者俘虜,需要優(yōu)待他們、供養(yǎng)他們,使得更多敵軍投誠我方,通過戰(zhàn)勝敵人使得自己日益強(qiáng)大。
經(jīng)典佳句:“故兵貴勝,不貴久?!?/p>
“故知兵之將,生民之司命,國家安危之主也。”
謀攻篇第三
孫武認(rèn)為通過“不戰(zhàn)而屈人之兵”超過憑借武力而屈服對方。百戰(zhàn)百勝并不是好中最好;不戰(zhàn)而勝才是好中最好。而要使自己百戰(zhàn)百勝,需要很好的了解對方。因此,作者總結(jié)得出軍事行動中最上的策略是用謀略擊敗敵人,其次就是用外交手段戰(zhàn)勝敵人,再次就是用武力擊敗敵軍,最下的策略就是攻打敵人的城池。
孫武提出用兵的原則是:十倍于敵就要圍殲敵人,五倍于敵就進(jìn)攻敵人,一倍于敵就要設(shè)法分散敵人,勢均力敵就要設(shè)法戰(zhàn)勝敵人,兵力少于敵人就設(shè)法擺脫敵人,如果各種條件不如敵人就要避免與其正面作戰(zhàn)。
最后,孫武提出五條預(yù)見勝利的方法:能夠準(zhǔn)確判斷仗能打還是不能打的會取得勝利;能夠根據(jù)敵我雙方而配備兵力取得勝利;全軍上下同心協(xié)力的會取得勝利;有充分準(zhǔn)備對付毫無準(zhǔn)備的會勝利;將領(lǐng)精通軍事,而己國君主不橫加干涉的會勝利。
經(jīng)典佳句:“故曰:知彼知己者,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼不知己,每戰(zhàn)必殆?!?/p>
“故善用兵者,屈人之兵而非戰(zhàn)也,拔人之城而非攻也,毀人之國而非久也,必以全爭于天下,故兵不頓而利可全,此謀攻之法也?!?/p>
形篇第四
孫武認(rèn)為善戰(zhàn)者首先是創(chuàng)造出不被敵人打敗的條件,然后再伺機(jī)打敗敵人。盡管有些時(shí)候,勝利已經(jīng)可以預(yù)見,但在條件不具備的情況下不能強(qiáng)為。所以,打勝仗的軍隊(duì),總是在先造成取勝條件之后才去交戰(zhàn);而打敗仗的軍隊(duì),卻總是先去交戰(zhàn)而在取勝條件之后才去交戰(zhàn)。
當(dāng)敵人過于強(qiáng)大時(shí)應(yīng)采取防守的戰(zhàn)術(shù),采取防守是因?yàn)槲曳降谋Σ蛔?。而力量超過敵人時(shí)應(yīng)采取進(jìn)攻的戰(zhàn)術(shù),采取進(jìn)攻是因?yàn)槲曳奖τ杏?。善于防守的,需要把兵力隱藏在深不可測的地方;善于進(jìn)攻的,需要把兵力用在出奇制勝的地方。會用兵的人,既懂得創(chuàng)造制勝的條件,同時(shí)明白用兵制勝的方法,因而成為整場戰(zhàn)局勝敗的主宰者。
經(jīng)典佳句:“勝可知而不可為?!?/p>
“故善戰(zhàn)者立于不敗之地,而不失敵之?dāng)∫?。?/p>
勢篇第五
孫武認(rèn)為用兵之“勢”要理解“奇正”之術(shù)的變化運(yùn)用。何謂“奇正”之術(shù),奇是指變化多端、出敵不意的作戰(zhàn)方法;正是指傳統(tǒng)正規(guī)的布陣作戰(zhàn)的方法。“奇正”之術(shù)需要視實(shí)際戰(zhàn)況而靈活搭配運(yùn)用,而“奇”更重要一些。孫
第三篇:讀《孫子兵法》心得體會
讀《孫子兵法》心得體會
既是一部軍事經(jīng)典著作,又是一部光輝的哲學(xué)著作,是我國燦爛的古代文化,一份珍貴的遺產(chǎn)。商場如戰(zhàn)場,源自戰(zhàn)場的理論。
1.用人之道
企業(yè),以人為本,優(yōu)秀的HRD是企業(yè)重要的資源。孫子在兵法十三篇中貫穿了人在戰(zhàn)爭中的決定地位,在《始計(jì)篇》中提出“主孰有道,將孰有能”強(qiáng)調(diào)將帥在治理軍隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)部署時(shí)要獎(jiǎng)罰分明,恩威并重,如電視劇《秀麗江山之長歌行》中的劉秀執(zhí)政過程中的舉措?!爸?、信、仁、勇、嚴(yán)”是將帥必須具備的五種能力?!氨撸瑖笫?,死生之地,存亡之道”這里的“兵”是“懂得用兵的將帥”,孫子十分重視將帥在戰(zhàn)爭中的作用,與企業(yè)視人力資源為企業(yè)的珍寶如出一轍?!耙曌淙鐞圩印保ǖ匦纹?/p>
企業(yè)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,關(guān)愛員工,培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感也是必不可少的。
“將聽吾計(jì),用之必勝,留之,將之不聽吾計(jì),用之必?cái)?,去之“,企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的重要因素,聚是一團(tuán)火,散是滿天星一樣。
2、企業(yè)文化
“夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;夫戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝少算,而況于無算乎”!《始計(jì)篇》
戰(zhàn)爭的決策者一定要戰(zhàn)前做周密的計(jì)劃,對戰(zhàn)爭中可能的種種情況做出不同的估計(jì)和安排,也就是說,要打有準(zhǔn)備的仗。人力資源規(guī)劃是一種預(yù)測性活動,簡而為“算也”。“故善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)于人,故能擇人而任勢”《軍勢篇》要點(diǎn)在“勢”而不在“人”。
企業(yè)高管要把握商場上的“勢”,及時(shí)組織合適的人力,抓住商機(jī),而不是被動的對下屬求責(zé)備,人員的組織架構(gòu)只是手段,而非目的,它必須因“勢”的變化而變化,知人善用。
第四篇:讀《孫子兵法》
~-7-6 字?jǐn)?shù):2884《孫子兵法》是春秋末期我國古代大軍事家孫武所著的一部軍事經(jīng)典著作。孫武的生卒年月現(xiàn)已不可考。他本是齊國人,后移居吳國,因擅長兵法,被吳國大臣伍子胥推薦給吳王闔廬。孫武將其所撰兵法13篇獻(xiàn)給吳王,闔廬遂以孫武為將,出兵西破強(qiáng)楚,北威齊晉,揚(yáng)名諸侯之間。孫武最后終老于吳國,葬在吳都巫門外?!秾O子兵法》的主要思想和內(nèi)容出自孫武。但后人因《漢書·藝文志》著錄《吳孫子兵法》有82篇,圖9卷,而多認(rèn)為13篇是曹操削除繁冗,取其精粹而成。又有人因《漢書·藝文志》著錄的《齊孫子》,即《孫臏兵法》久已失佚,后世流傳的只有一部《孫子兵法》,而認(rèn)為13篇出自孫臏之手。不過,在1972年山東臨沂銀雀山漢墓出土了一部《孫臏兵法》和《孫子兵法》的殘簡,以及記載孫武言行的70余枚竹簡后,學(xué)者們已多傾向于13篇應(yīng)出自孫武之手,82篇?jiǎng)t是孫武后學(xué)所著,是用以補(bǔ)充和解釋13篇的?!秾O子兵法》共有13篇,各篇均有其主題思想,但又構(gòu)成一完整的思想體系。《計(jì)》篇論述的是能否進(jìn)行戰(zhàn)爭的問題。孫武指出,戰(zhàn)爭是關(guān)系到國家生死存亡的大事?!暗馈薄ⅰ疤臁?、“地”、“將”和“法”是決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的五項(xiàng)基本要素?!暗馈敝甘谷嗣衽c統(tǒng)治者同心同德;“天”指晝夜、晴雨、寒暑等氣候時(shí)節(jié)和天命、人事、道義;“地”指土地和地勢、地形的高下、險(xiǎn)要、平坦、距離的遠(yuǎn)近,攻守進(jìn)退的利弊;“將”指將帥的智謀、賞罰必信、愛撫士卒、英勇果斷和軍紀(jì)嚴(yán)明;“法”則指軍隊(duì)的組織編制、將吏職責(zé)的劃分和管理,以及軍需物資的供應(yīng)、管理。孫子認(rèn)為,從這五要素出發(fā),根據(jù)國君是否賢明,將帥有無才能,“天”、“地”二方面的條件如何,法令能否貫徹實(shí)行,兵力強(qiáng)弱與否,軍隊(duì)是不是訓(xùn)練有素,和賞罰是否分明,可以預(yù)知戰(zhàn)爭的勝負(fù),從而采取適當(dāng)?shù)膶Σ吆拖鄳?yīng)的行動。《作戰(zhàn)》篇主要闡述的是如何進(jìn)行戰(zhàn)爭。孫子認(rèn)為,戰(zhàn)爭的消耗和戰(zhàn)費(fèi)的開支是十分龐大的,戰(zhàn)爭曠日持久勢必危及國家的存亡。所以,他主張速勝。此外,為彌補(bǔ)己方的消耗和削弱敵國,他又主張“因糧于敵”,“勝敵而益強(qiáng)”?!吨\攻》篇主要論述了如何進(jìn)攻敵國的問題。孫子主張以盡可能小的代價(jià),去取得最大的成功,即力求不戰(zhàn)而勝,不靠硬攻而奪取敵城,不需久戰(zhàn)而毀滅敵國。所以,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),他就特別強(qiáng)調(diào)以謀略取勝,指出:用兵的上策首先是以政治謀略取勝,其次以外交手段取勝,再次是使用武力取勝,下策才是攻城。而要做到這一點(diǎn),就不僅需要知己,還要做到知彼?!缎巍菲饕v如何利用物質(zhì)之“形”來保全自已,取得完全的勝利。孫子認(rèn)為,只有先使自己立于不敗之地然后等待和尋求戰(zhàn)勝敵人的時(shí)機(jī),才能奪行戰(zhàn)爭的勝利。當(dāng)取勝條件不足時(shí),應(yīng)采取守勢,當(dāng)取勝條件具備時(shí),則應(yīng)采取攻勢。因此,會用兵的人善于使自己處于不可戰(zhàn)勝、必勝無疑的地位,擅長于創(chuàng)造戰(zhàn)勝敵人的機(jī)會。只有這樣的人才能掌握勝敗的決定權(quán),他所戰(zhàn)勝的是已經(jīng)注定要失敗的敵人。而上述足以使自己立于不敗之地的物質(zhì)之“形”,便是由國土的大小所產(chǎn)生的物產(chǎn)、軍資、土卒的多少,以及軍事實(shí)力對比的強(qiáng)弱?!秳荨菲饕U述如何造成有利的態(tài)勢,來壓倒對方。孫子認(rèn)為,只要選擇有才能的將領(lǐng),充分發(fā)揮他們的才干,以自己的軍事實(shí)力為基礎(chǔ),造成一種勢不可擋的有力態(tài)勢,士卒就會勇猛無比地戰(zhàn)勝敵人。而要造成有利的態(tài)勢,就必須正確組織和部署兵力,善于指揮調(diào)動軍隊(duì),擅長出奇制勝,即以正兵當(dāng)敵,以奇兵取勝?!捌妗?、“正”是相輔相生的關(guān)系,它們的變化是無窮的。所以,要出奇制勝,就應(yīng)善于因時(shí)、因地、因事制宜,根據(jù)情況的變化,改換奇正的戰(zhàn)法。此外,要造成有利的態(tài)勢,還必須善于故意向敵示弱,誘敵以利,以達(dá)到欺騙和調(diào)動敵軍的目的,造成戰(zhàn)勝敵軍的有利時(shí)機(jī)?!短搶?shí)》篇主要論述指揮作戰(zhàn)如何爭取主動權(quán),主動靈活地打擊敵人。孫子認(rèn)為,要取得主動,就要善于誘敵以利,調(diào)動敵軍而不被敵軍所調(diào)動,就要善于了解敵情和隱瞞我軍的意圖、行動和用兵規(guī)律。如能做到這些,就能掌握主動,集中我軍兵力,分散敵軍兵力;利用敵軍的弱點(diǎn)和錯(cuò)誤,以眾擊寡,避實(shí)擊虛,因敵而制勝?!盾姞帯菲撌龅氖侨绾瓮ㄟ^機(jī)動掌握主動,先于敵人造成有利態(tài)勢和取得制勝的條件。孫子認(rèn)為,兩軍相爭時(shí),最困難的莫過于要懂得將迂曲視為徑直,以不利為有利,比敵人后出動而先到達(dá)必爭之地,先敵取得制勝的有利條件。孫子還指出,要先敵取得制勝的條件,必須避免輕率冒進(jìn),把握各國的動向,了解道路、地形,重視向?qū)?,善于欺騙敵人,根據(jù)情況分散或集中使用兵力,擅長指揮軍隊(duì),根據(jù)軍隊(duì)的土氣、軍心和軍力,因敵而變,去奪取勝利?!毒抛儭菲饕撌鋈绾伟l(fā)揮指揮上的靈活性。孫子認(rèn)為,靈活性的基礎(chǔ)在于對利弊進(jìn)行全面的衡量。只有認(rèn)識這一點(diǎn),才能設(shè)法威脅、挫折和困擾敵國,以利誘敵,才能常備不懈,使敵無機(jī)可乘。只有全面看待利弊,在有利的情況下看到不利的因素,在不利的情況下看到有利的因素,方能根據(jù)具體情況,趨利避害,采取相應(yīng)的對策和行動?!缎熊姟菲饕v述了如何配置、組織軍隊(duì),觀察判斷敵情和團(tuán)結(jié)將士。孫子認(rèn)為,行軍作戰(zhàn)必須占據(jù)便于作戰(zhàn)和生活的有利地形,善于根據(jù)地形配置兵力,必須對敵情進(jìn)行周密細(xì)致的觀察,善于深謀遠(yuǎn)慮,從現(xiàn)象到本質(zhì),對各種癥候作出正確的判斷。孫子還指出,將帥只有在取得士卒的信任后,才能用教育和懲罰相結(jié)合的方法訓(xùn)練好士兵,率領(lǐng)全軍去爭取勝利?!兜匦巍菲饕撌鲈诓煌牡匦螚l件下如何指揮軍隊(duì)的行動。孫子認(rèn)為,地形是用兵的輔助條件。將帥應(yīng)重視地形,善于利用有利地形,避免不利地形。在此基礎(chǔ)上,將帥如能做到知己知彼,正確判斷敵情,以奪取勝利為行動的唯一準(zhǔn)則,并能使全軍上下團(tuán)結(jié)一心,服從指揮,那就能無往而不勝?!毒诺亍菲撌隽嗽诰欧N不同的作戰(zhàn)地區(qū)指揮作戰(zhàn)的原則。孫子認(rèn)為,在不同的作戰(zhàn)地區(qū),將帥應(yīng)根據(jù)地形的不同而采取不同的行動。用兵的原則在于善于發(fā)現(xiàn)敵人的可乘之隙,乘其不備,迅速行動,集中兵力,搶先攻占其戰(zhàn)略要地,以壓倒敵軍的抵抗?!痘鸸ァ菲饕赋龌?/p>
攻的目標(biāo)、種類,發(fā)火的物質(zhì)和氣象條件,以及實(shí)施方法。孫子認(rèn)為,火攻只是輔助軍事進(jìn)攻的一種手段。所以,火攻者應(yīng)利用縱火所引起的敵軍的~,適時(shí)發(fā)起攻擊,發(fā)展并擴(kuò)大戰(zhàn)果?!队瞄g》篇主要論述使用間諜的重要性及其方法。孫子認(rèn)為;是否了解敵情對戰(zhàn)爭的勝負(fù)具有重要影響。要先知敵情,只能求諸間諜。只有大圣大智大仁大義之人才能使用各種間諜,獲得廣泛的情報(bào)。《孫子兵法》既是一部軍事經(jīng)典著作,又是一部光輝的哲學(xué)著作。它是我國燦爛的古代文化中一份珍貴的遺產(chǎn)。孫武在其書中揭示了一系列具有普遍意義的軍事規(guī)律,提出了一套完整的軍事理論體系。這一理論不僅深受戰(zhàn)國以來歷代軍事家的重視和推崇,對他們的軍事思想和實(shí)踐產(chǎn)生了重要的影響,而且在世界軍事思想領(lǐng)域內(nèi)也擁有廣泛的影響,享有極高的聲譽(yù),至今仍有其不可抹煞的科學(xué)價(jià)值?!秾O子兵法》雖不可避免地受到它所處時(shí)代的限制,有著這樣或那樣的缺陷。但瑕不掩瑜,這些缺陷并不能掩蓋它的光輝,絲毫也無損于它的偉大。
第五篇:讀孫子兵法心得體會
孫子兵法,我國歷史上現(xiàn)存的第一本兵書,相傳是孫武所著,后由其子孫孫臏整理。該書對我國古代軍事學(xué)術(shù)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大而深遠(yuǎn)的影響,被譽(yù)為“百世談兵之祖”,同時(shí)對世界各國的軍事思想產(chǎn)生重大影響,它是美國西點(diǎn)軍校參訓(xùn)軍官必讀的書。
孫武生活于春秋末期,正是中國古代社會更替——奴隸社會向封建社會過渡——之際,階級斗爭激烈,諸侯國之間爆發(fā)戰(zhàn)爭。一方面,孫武借鑒以前人留存的思想資料作為這部兵書的起點(diǎn);另一方面,孫武充分地吸收所處時(shí)代的理論上的和實(shí)踐上的成果,如參考春秋五霸(齊桓、晉文,秦穆、楚莊、宋襄)的戰(zhàn)事。雖然書中很多作戰(zhàn)方式對于科技發(fā)達(dá)的現(xiàn)今來說早已過時(shí),但真正的瑰寶是在于其永不落后的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)思想,一些基本的原則甚至滲透在社會各行各業(yè)當(dāng)中,在商業(yè)競爭、體育比賽等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。
計(jì)篇第一
孫武認(rèn)為在考慮戰(zhàn)事的過程,要著重以下五個(gè)方面來研究。一是道義,二是天時(shí),三是地理,四是將帥,五是法規(guī)?!暗懒x”可以理解成統(tǒng)治者與人民能否達(dá)成一致,心意相通?!疤鞎r(shí)”則是指時(shí)令變化、春夏秋冬?!暗匦巍币簿褪锹烦痰倪h(yuǎn)近、地勢的變化?!皩洝笔侵笇④娛欠窦婢咧侵\才能、軍紀(jì)嚴(yán)明、關(guān)心部屬等?!胺ㄒ?guī)”是指軍隊(duì)組織的編制,軍需物資的掌管和供給等。在充分比較對戰(zhàn)雙方上述五個(gè)方面,基本可以判定一場戰(zhàn)爭的勝負(fù)了。
孫武認(rèn)為用兵作戰(zhàn),本事就是一種詭詐的行為,并沒有固定的規(guī)則模式去套用,因此戰(zhàn)爭中要根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用。所以書中舉出大量的例子如對方休整充分,那你就要使其勞累;對方自卑謹(jǐn)慎,那你就要使他驕傲自大;對方內(nèi)部團(tuán)結(jié),那你就要設(shè)法離間他。
經(jīng)典佳句:“孫子曰:兵者:國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察?!?/p>
“計(jì)利以聽,乃為之勢,以佐其外。勢者,因利也制權(quán)也。”
作戰(zhàn)篇第二
孫武從戰(zhàn)爭對人力、物力、財(cái)力的依賴關(guān)系出發(fā),提出了“兵貴勝,不貴久”速戰(zhàn)速決的軍事思想。作者順理成章地指出龐大的軍隊(duì)執(zhí)行長期殲敵任務(wù)會耗費(fèi)龐大的軍費(fèi)、軍需物資以及兵力,所以進(jìn)行大規(guī)模作戰(zhàn)的同時(shí)達(dá)到兵貴神速的效果。同時(shí),戰(zhàn)事過程應(yīng)該以節(jié)約作戰(zhàn)開支,減少遠(yuǎn)程運(yùn)輸,減少軍隊(duì)消耗為目標(biāo)。其中,以奪取地方糧草為例,得出奪敵一鐘糧食相當(dāng)于本國運(yùn)來二十鐘的結(jié)論。
最后,孫武提出了對本方士兵與敵人俘虜?shù)牟呗?。對于前者士兵,需要最大程度的激起士兵們對敵人的憤怒。要使士兵勇于掠奪敵方的軍需物資,需要把繳獲得來的財(cái)物分給士兵;而對于后者俘虜,需要優(yōu)待他們、供養(yǎng)他們,使得更多敵軍投誠我方,通過戰(zhàn)勝敵人使得自己日益強(qiáng)大。
經(jīng)典佳句:“故兵貴勝,不貴久?!?/p>
“故知兵之將,生民之司命,國家安危之主也。”
謀攻篇第三
孫武認(rèn)為通過“不戰(zhàn)而屈人之兵”超過憑借武力而屈服對方。百戰(zhàn)百勝并不是好中最好;不戰(zhàn)而勝才是好中最好。而要使自己百戰(zhàn)百勝,需要很好的了解對方。因此,作者總結(jié)得出軍事行動中最上的策略是用謀略擊敗敵人,其次就是用外交手段戰(zhàn)勝敵人,再次就是用武力擊敗敵軍,最下的策略就是攻打敵人的城池。
孫武提出用兵的原則是:十倍于敵就要圍殲敵人,五倍于敵就進(jìn)攻敵人,一倍于敵就要設(shè)法分散敵人,勢均力敵就要設(shè)法戰(zhàn)勝敵人,兵力少于敵人就設(shè)法擺脫敵人,如果各種條件不如敵人就要避免與其正面作戰(zhàn)。
最后,孫武提出五條預(yù)見勝利的方法:能夠準(zhǔn)確判斷仗能打還是不能打的會取得勝利;能夠根據(jù)敵我雙方而配備兵力取得勝利;全軍上下同心協(xié)力的會取得勝利;有充分準(zhǔn)備對付毫無準(zhǔn)備的會勝利;將領(lǐng)精通軍事,而己國君主不橫加干涉的會勝利。
經(jīng)典佳句:“故曰:知彼知己者,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼不知己,每戰(zhàn)必殆?!?/p>
“故善用兵者,屈人之兵而非戰(zhàn)也,拔人之城而非攻也,毀人之國而非久也,必以全爭于天下,故兵不頓而利可全,此謀攻之法也。”
形篇第四
孫武認(rèn)為善戰(zhàn)者首先是創(chuàng)造出不被敵人打敗的條件,然后再伺機(jī)打敗敵人。盡管有些時(shí)候,勝利已經(jīng)可以預(yù)見,但在條件不具備的情況下不能強(qiáng)為。所以,打勝仗的軍隊(duì),總是在先造成取勝條件之后才去交戰(zhàn);而打敗仗的軍隊(duì),卻總是先去交戰(zhàn)而在取勝條件之后才去交戰(zhàn)。
當(dāng)敵人過于強(qiáng)大時(shí)應(yīng)采取防守的戰(zhàn)術(shù),采取防守是因?yàn)槲曳降谋Σ蛔?。而力量超過敵人時(shí)應(yīng)采取進(jìn)攻的戰(zhàn)術(shù),采取進(jìn)攻是因?yàn)槲曳奖τ杏?。善于防守的,需要把兵力隱藏在深不可測的地方;善于進(jìn)攻的,需要把兵力用在出奇制勝的地方。會用兵的人,既懂得創(chuàng)造制勝的條件,同時(shí)明白用兵制勝的方法,因而成為整場戰(zhàn)局勝敗的主宰者。
經(jīng)典佳句:“勝可知而不可為?!?/p>
“故善戰(zhàn)者立于不敗之地,而不失敵之?dāng)∫??!?/p>
勢篇第五
孫武認(rèn)為用兵之“勢”要理解“奇正”之術(shù)的變化運(yùn)用。何謂“奇正”之術(shù),奇是指變化多端、出敵不意的作戰(zhàn)方法;正是指傳統(tǒng)正規(guī)的布陣作戰(zhàn)的方法?!捌嬲敝g(shù)需要視實(shí)際戰(zhàn)況而靈活搭配運(yùn)用,而“奇”更重要一些。孫子將進(jìn)攻的節(jié)奏比喻為弓弩拉滿時(shí)的形勢,態(tài)勢非常短促而險(xiǎn)峻。所以將帥除了要懂得布奇陣、出奇兵,還應(yīng)隨著情況的變化而改變“奇正”的戰(zhàn)法。
正如奇正”關(guān)系,諸如“勇怯”、“亂治”、“強(qiáng)弱”,它們在一定條件下都能相互轉(zhuǎn)化。所以善于調(diào)動敵軍的人,給敵軍一點(diǎn)好處,敵軍很可能會上當(dāng)所騙。當(dāng)敵軍發(fā)現(xiàn)恐怕是為時(shí)已晚,因?yàn)槲曳皆缫巡渴鹬乇鴣韲?yán)陣以待。
所以善于指揮的人追求的是有利的“勢”,而不是去苛求士兵,因此能選擇合適的人才去早就相應(yīng)的“勢”。而他們所制造的“勢”,就像圓石從很高的山上滾下來一樣,來勢兇猛,無法阻擋。
經(jīng)典佳句:“凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝。故善出奇者,無窮如天地,不竭如江河?!?/p>
虛實(shí)第六
孫武把將“虛實(shí)”定義為通過分散、集中兵力的戰(zhàn)術(shù)變化影響戰(zhàn)爭形勢從而打敗敵人。它是上篇“勢篇”的展開,講述“善戰(zhàn)者致人而不致于人”的方法。
兩方對壘,己方需要利用各種方法,迷惑、分散、甚至調(diào)動敵人的軍隊(duì)。書中列舉了如誘敵深入、攻其不備、以逸待勞等作戰(zhàn)方法,其核心主要是準(zhǔn)確判斷戰(zhàn)爭的實(shí)時(shí)態(tài)勢,集中己方優(yōu)勢力量,進(jìn)而分化對方從而贏得勝利。
因?yàn)槊恳淮巫鲬?zhàn)所采用的具體方法不盡相同,所以陳思布陣的方法應(yīng)該要運(yùn)用得更加巧妙隱蔽。用兵的最高境界是人們都知道我之所以克敵制勝的方法,卻不知道我是如何應(yīng)用這些方法獲勝的。
經(jīng)典佳句:“故善戰(zhàn)者,致人而不致于人?!?/p>
“故形人而我無形,則我專而敵分。我專為一,地分為十,是以十攻其一也,則我眾敵寡?!?/p>
軍爭篇第七
“軍爭”是指作戰(zhàn)雙方之間爭奪取勝的有利條件,也就是獲取戰(zhàn)場的主動權(quán)。孫武認(rèn)為要想取得致勝的先機(jī),就要懂得把不利條件化作有利條件,好比如將迂回曲折變成直面平坦,也就是“迂回之計(jì)”。所以,誰懂得以迂為直的方法,誰就能獲得生理。所以用兵作戰(zhàn)便需要使用“詐”,判斷是否有利于未來而采取行動。
三軍士氣是非常重要的作戰(zhàn)因素,甚至可以影響到帶領(lǐng)士兵的將領(lǐng)。軍隊(duì)初戰(zhàn),士氣高漲;但過了一段時(shí)間之后,士氣就會回落;到了后期,士氣就會衰竭甚至消失。善于用兵的人總是避開敵人氣焰囂張的時(shí)候,而選擇在對方士氣低落衰竭時(shí)發(fā)起猛攻。
在這部軍爭篇中,孫武還闡述許多聞名于世的不朽戰(zhàn)術(shù):如“以患為利”,“后人發(fā),先人至”,“高 崚 勿向,背丘無逆”,“圍師以 闕,窮寇勿迫”等等。
經(jīng)典佳句:“故迂其途而誘之以利,后人發(fā),先人至,此知迂直之計(jì)者也?!?/p>
“故其疾如風(fēng),其徐如林,侵掠如火,不動如山,難知如陰,動如雷震?!?/p>
“故善用兵者,避其銳氣,擊其惰歸,此治氣者也。以治待亂,以靜待嘩,此治心者也?!?/p>
變篇第八
“變篇”體現(xiàn)孫武高度的辯證法思想,與老子所提出“福禍雙倚”有異曲同工之妙,孫武認(rèn)為用兵布陣需要達(dá)到見利思害、見害思利的境界、并根據(jù)不同的地形、敵情綜合考慮問題,采取靈活激動的戰(zhàn)術(shù)。
本篇孫武指出九變之地利以及將帥之五危,用意是在強(qiáng)調(diào)洞察“利害”的重要性。即便身陷死地,只要用兵得當(dāng)也有逆轉(zhuǎn)乾坤的可能,這也是我們常道的置之死地而后生;即便是廉潔好名、溺愛子民的將領(lǐng),也可能會被羞辱而喪失理智、會因民眾的煩擾無法抽身迎戰(zhàn),從而陷入戰(zhàn)爭的被動。所以“變篇”中一直貫穿著孫武臨危不亂、居安思危的軍事原則,它進(jìn)一步完善和豐富將領(lǐng)備戰(zhàn)策略。
經(jīng)典佳句:“ 圍地則謀,死地則戰(zhàn)。”
“是故智者之慮,必雜于利害,雜于利而務(wù)可信也,雜于害而患可解也?!?/p>
“故用兵之法,無恃其不來,恃吾有以待也;無恃其不攻,恃吾有所不可攻也?!?/p>
行軍篇第九
行軍篇論述行軍作戰(zhàn)處置軍隊(duì)、判斷敵情等軍事問題,對今天而言借鑒意義并不大。另外,文章提及了作者“令至以文,齊之以武”文武兼用的治軍原則、以及其提倡用以犒賞三軍、嚴(yán)明正法的獎(jiǎng)懲軍制。
孫武分析,在士卒還沒有真心依附就懲罰他們,那么他們就不會服從。而士卒已經(jīng)真心依附而懲罰不能執(zhí)行,也不能用來作戰(zhàn)。因此可以得出軍紀(jì)、軍法必須得以嚴(yán)格執(zhí)行。而現(xiàn)今的公司企業(yè)管理制度也或多或少參考了老祖宗們曾經(jīng)制定的規(guī)章。
經(jīng)典佳句:“ 兵怒而相迎,久而不合,又不相去,必謹(jǐn)察之?!?/p>
“兵非益多也,惟無武進(jìn),足以并力、料敵、取人而已;夫惟無慮而易敵者,必擒于人?!?/p>
地形篇第十
顧名思義,本篇是以“地形”為角度論述不同地形環(huán)境對戰(zhàn)爭的影響,以及相應(yīng)采取的作戰(zhàn)方法。
地形,是用兵打戰(zhàn)必不可少的輔助條件。在古代,戰(zhàn)爭活動領(lǐng)域在陸地或者江河、湖泊,所以說地形在作戰(zhàn)前制定戰(zhàn)略要納入考慮的必要因素。
孫武在本篇最后對地形的重要性做出如下表述。只知道自己的部隊(duì)可以進(jìn)攻,而不知道敵人不可以進(jìn)攻,取勝的可能只有一半;知道敵人可以進(jìn)攻,也知道自己的部隊(duì)可以進(jìn)攻,然而不了解地形不利于作戰(zhàn),取勝的可能性仍然只有一半。所以,了解對方,了解自己,爭取勝利就不會有危險(xiǎn);懂得天時(shí),懂得地利,勝利就不可窮盡了。
經(jīng)典佳句:“知吾卒之可以擊,而不知敵之不可擊,勝之半也?!?/p>
“故曰:知彼知己,勝乃不殆;知天知地,勝乃不窮?!?/p>
地篇第十一
地篇是上篇《地形》的姊妹篇,孫武根據(jù)用兵作戰(zhàn)的原則,將戰(zhàn)地根據(jù)地形分成九種,每種采取相應(yīng)的作戰(zhàn)策略。此外,還提出了“兵貴神速”、“攻其不備”、“剛?cè)嵋嬲谩钡冉?jīng)典戰(zhàn)術(shù)。
篇章中,描寫了孫武心目中理想的將領(lǐng)。將領(lǐng)除了要雄才大略、沉著冷靜、端莊穩(wěn)重、有條不絮之外,用兵之道更是知人善任、靈活變通、高深莫測、瞞天過海,同時(shí)還要熟悉士卒的心理狀態(tài)。
經(jīng)典佳句: “ 所謂古之善用兵者,能使敵人前后不相及,眾寡不相恃,貴賤不相救,上下不相收,卒離而不集,兵合而不齊?!?/p>
“聚三軍之眾,投之于險(xiǎn),此謂將軍之事也。九地之變,屈伸之利,人情之理,不可不察。”
“是故始如處女,敵人開戶,后如脫兔,敵不及拒?!?/p>
火攻篇第十二
顧名思義,本篇所講述的是火攻的種類、條件以及實(shí)施方法等問題。孫子把火攻簡要分為“火人”、“火積”、“火輜”、“火庫”和“火隊(duì)”五種?;鸸サ臈l件就是天氣干燥,風(fēng)向適宜。一是做好發(fā)火器具的準(zhǔn)備,“行火必有因,煙火必素具”。二是掌握發(fā)火的時(shí)機(jī),“發(fā)火有時(shí),起火有日”。孫子認(rèn)為當(dāng)月亮運(yùn)行在箕、壁、翼、軫四個(gè)星宿時(shí)便會起風(fēng)。而火攻是通過里應(yīng)外合聯(lián)合實(shí)施,“里應(yīng)”是指在敵人內(nèi)部放火煽動,“外合”是指外圍部隊(duì)及時(shí)、乘機(jī)發(fā)動攻勢配合。
此外,孫武在本篇末端指出君主和將帥對待戰(zhàn)爭要慎重從事,提出“主不可以怒而興師,將不可以慍而致戰(zhàn)?!?,戰(zhàn)爭主導(dǎo)者不可感情用事,應(yīng)該遵照如“非利不動,非得不用”“合于利而動,不合于利而止”等以整體利益為重的原則。
經(jīng)典佳句:“ 非利不動,非得不用,非危不戰(zhàn)?!?/p>
“主不可以怒而興師,將不可以溫而致戰(zhàn);合于利而動,不合于利而止?!?/p>
用間篇第十三
本篇主要論述使用間諜的重要性及其方法,將用“間”術(shù)升華到很高的層次。孫武在篇內(nèi)提出五種間諜,分別是因間、內(nèi)間、反間、死間、生間?!耙蜷g”,就是利用同鄉(xiāng)關(guān)系去從事間諜活動,現(xiàn)代社會“因間”的范圍更廣,包括親人、同學(xué)、同事、朋友等?!皟?nèi)間”,解釋為利用敵人內(nèi)部派別之間的矛盾進(jìn)行間諜活動?!胺撮g”,就是收買或利用敵方派來的間諜,使其為我所用,同時(shí)也是最活躍、最生動的一種方法。“死間”,針對敵人內(nèi)部那些了解我方弱點(diǎn)的人,及時(shí)改變或制造假象掩蓋我弱點(diǎn),使敵方主將懷疑提供情報(bào)的人,乃至將其殺掉的方法?!吧g”,生間者是指那些派往敵方偵察后親自返回報(bào)告情況的人。
《孫子兵法》以《用間篇》收束全書,不僅與戰(zhàn)略決策的《計(jì)篇》相互輝映,同時(shí)也使我們看到,孫武的“知彼知己”,“先勝而后求戰(zhàn)”的“全勝”思想是始終如一,一貫到底的?!秾O子兵法》問世XX 多年后的今天,我們案卷重溫。為它博大精深的內(nèi)容,莊重嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu),渾然如一的體系而驚嘆不已,同時(shí)為我國古代文化遺產(chǎn)寶庫中有這樣一顆瑰麗的瑪瑙感到自豪和驕傲!
經(jīng)典佳句: “非圣智不能用間,非仁義不能使間,非微妙不能得間之實(shí)?!?/p>
“先知者,不可取于鬼神,不可象干事,不可驗(yàn)于度,必取于人,知敵之情者也?!?/p>
“故惟明君賢將,能以上智為間者,必成大功?!?/p>