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      財(cái)務(wù)經(jīng)理的素質(zhì)和能力要求

      時(shí)間:2019-05-13 23:04:56下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:財(cái)務(wù)經(jīng)理的素質(zhì)和能力要求

      財(cái)務(wù)經(jīng)理的素質(zhì)和能力要求

      企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理,是指企業(yè)財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人,在大型企業(yè)中常被稱為財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師等;在中小型企業(yè)中常被稱為財(cái)務(wù)主任、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、賬務(wù)科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)主管等。

      一、我國(guó)財(cái)務(wù)經(jīng)理素質(zhì)及能力的現(xiàn)狀及原因

      1.思維習(xí)慣難以打破。由于我國(guó)幾十年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式的歷史原因,有相當(dāng)部分的財(cái)務(wù)經(jīng)理原先是從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,而會(huì)計(jì)工作具有的單

      一、縝密、細(xì)致等專業(yè)特點(diǎn),決定了其注重微觀的思維方式和思考角度,因此財(cái)務(wù)經(jīng)理至今仍習(xí)慣以單純會(huì)計(jì)思維方式來(lái)指導(dǎo)從事財(cái)務(wù)管理工作。

      2.知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)單一。財(cái)務(wù)總理總體上比較偏得鉆研財(cái)務(wù)方面的知識(shí),缺乏對(duì)財(cái)政、金融、市場(chǎng)等現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)所需要的寬領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)及良好的口頭與文字表達(dá)能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力和外語(yǔ)能力的掌握,雖然能基本完成目前開(kāi)展的財(cái)務(wù)管理工作。但對(duì)于較高層次的財(cái)務(wù)管理,則由于其知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)單一而不能完全開(kāi)展。

      3.綜合分析能力欠佳。財(cái)務(wù)經(jīng)理在財(cái)務(wù)分析方面不僅僅停留在傳統(tǒng)的財(cái)力收支方法上,把主要精力放在收集整理大量的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)上,較少采用如靜態(tài)分析、動(dòng)態(tài)分析、總量分析、結(jié)構(gòu)分析等綜合性分析方法全面深入剖析財(cái)務(wù)資料,找出普遍性和規(guī)律性的存在問(wèn)題。

      4.創(chuàng)新精神有待加強(qiáng)。多數(shù)財(cái)務(wù)經(jīng)理則以完成當(dāng)年下達(dá)的財(cái)務(wù)任務(wù)為目標(biāo),全年幾乎是一個(gè)項(xiàng)目接一個(gè)項(xiàng)目,極少有充足時(shí)間對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行必要的總結(jié)和回顧,往往只是按部就班,循規(guī)蹈矩,缺乏必要的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識(shí),較少主動(dòng)思考財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,認(rèn)真研究問(wèn)題出現(xiàn)的原因,運(yùn)用創(chuàng)新思路予以積極有效解決。

      5.系統(tǒng)性及全面性較差。對(duì)于如何有效開(kāi)展財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)經(jīng)理由于缺乏較為系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),其工作的目的性、系統(tǒng)性、整體意識(shí)、層次感均較為欠缺。在具體財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)于發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)存在的問(wèn)題,只是找條規(guī)對(duì)號(hào)入座,不能對(duì)事情發(fā)生的前因后果很好地加以分析,從中找出規(guī)律性的東西,進(jìn)而提出一些較為切實(shí)可行的解決問(wèn)題的辦法,供決策部門參考。

      二、財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)

      1.道德素質(zhì)。這是財(cái)務(wù)經(jīng)理的首要素質(zhì)。財(cái)務(wù)經(jīng)理是現(xiàn)代企業(yè)核心部門的負(fù)責(zé)人,由于其所處的位置十分重要,其道德素質(zhì)對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。財(cái)務(wù)經(jīng)理的道德素質(zhì)主要有以下三個(gè)方面:(1)誠(chéng)信第一,操守為重。一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具有良好的工作作風(fēng),不論做人還是做事都有要實(shí)事求事、光明磊落,在財(cái)務(wù)管理工作中遵紀(jì)守法,廉潔奉公,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,堅(jiān)持原則,對(duì)企業(yè),對(duì)員工,對(duì)股東負(fù)責(zé)。(2)踏實(shí)工作,愛(ài)崗敬業(yè)。在工作中,勤懇踏實(shí),不斷謀求創(chuàng)新,自覺(jué)學(xué)習(xí)好相關(guān)工作知識(shí)和工作技能,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。財(cái)務(wù)經(jīng)理在實(shí)際工作中,應(yīng)有堅(jiān)忍不拔的毅力和永不放棄的恒心,面對(duì)紛繁復(fù)雜的工作,必須頭腦敏捷、思維清晰,干好自己的本職工作。(3)同舟共濟(jì),以企為家。財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該視企業(yè)利益高于個(gè)人利益,不做出任何不利于企業(yè)的事情和行為,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的各種商業(yè)機(jī)密資料和企業(yè)內(nèi)部機(jī)密資料要嚴(yán)格保密,不得外泄,自覺(jué)地維護(hù)企業(yè)形象,對(duì)有損企業(yè)名譽(yù)和聲譽(yù)的行為要堅(jiān)決制止。

      2.知識(shí)素質(zhì)。財(cái)務(wù)經(jīng)理只有勤于思考和善于學(xué)習(xí),才能掌握最新的知識(shí),才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。財(cái)務(wù)經(jīng)理的知識(shí)素質(zhì)主要有以下四個(gè)方面:(1)會(huì)計(jì)知識(shí)。這是作為財(cái)務(wù)經(jīng)理的基本素質(zhì)。(2)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)。(3)企業(yè)產(chǎn)品知識(shí)。(4)信息技術(shù)化知識(shí)。

      3.充沛的精力和體力。財(cái)務(wù)經(jīng)理也要隨時(shí)隨地表現(xiàn)出樂(lè)觀與自信的心態(tài),讓下屬在任何性況下都能放心和安心工作,并保持旺盛和昂揚(yáng)的斗志和精神。

      三、財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的能力

      1.組織及協(xié)調(diào)能力。財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)把財(cái)務(wù)部門培養(yǎng)成為一支具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),并領(lǐng)導(dǎo)他們完成企業(yè)交給的既定任務(wù)和既定目標(biāo)。財(cái)務(wù)經(jīng)理還要完成工作中各崗位的設(shè)置和配備,財(cái)務(wù)信息的收集和處理,報(bào)表的編制,以及投資、籌資和利潤(rùn)分配等活動(dòng)的財(cái)務(wù)決策。

      2.分析判斷能力。從外部來(lái)看,財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)以及市場(chǎng)環(huán)境變化的分析判斷能力,能夠根據(jù)市場(chǎng)上的財(cái)務(wù)機(jī)會(huì)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)的財(cái)務(wù)決策提供決策依據(jù)。從內(nèi)部來(lái)講,財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)能從企業(yè)紛繁復(fù)雜的各種財(cái)務(wù)活動(dòng)中,發(fā)現(xiàn)并總結(jié)規(guī)律,找出存在的問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的方案。在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)控制方面,財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該具有敏銳的洞察力和高效的監(jiān)控能力。

      3.參與政策與操作能力。財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)從盡可能提高效益、降低耗費(fèi)、用好資金管理要求出發(fā),對(duì)各種決策方案進(jìn)行分析、研究和評(píng)價(jià),為最高決策層最終決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)、財(cái)務(wù)建議和資金支持。財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備四個(gè)方面的財(cái)務(wù)操作技能。(1)高超的資金籌措能力。當(dāng)企業(yè)需要資金時(shí),財(cái)務(wù)經(jīng)理要根據(jù)各種情況做出準(zhǔn)確的資金需要預(yù)測(cè)、測(cè)算資金成本,參考資金使用量、資金占用量和資金周轉(zhuǎn)速度等財(cái)務(wù)指標(biāo),并確定最佳的資金結(jié)構(gòu)。同時(shí),提供多種融資方式的手段,讓企業(yè)選擇最優(yōu)最佳方案。(2)優(yōu)秀的投資管理能力。針對(duì)企業(yè)資金剩余、控制目的的投資,財(cái)務(wù)經(jīng)理要做好投資的可行性研究,確定投資收益率和邊際收益率、成本利潤(rùn)率等參考指標(biāo)。(3)精細(xì)的財(cái)務(wù)控制能力。財(cái)務(wù)控制的重點(diǎn)體現(xiàn)出財(cái)務(wù)經(jīng)理的全局性、戰(zhàn)略性、全方位的把握能力。企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)過(guò)程都滲透著財(cái)務(wù)控制的精髓和特點(diǎn)。(4)成本管理能力。財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該注重采用包括戰(zhàn)略成本管理、目標(biāo)成本管理、作業(yè)成本管理和適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)等的新型成本管理技術(shù)或新型成本管理系統(tǒng)。財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組組企業(yè)的成本管理工作,進(jìn)行成本的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,降低消耗,節(jié)約費(fèi)用,提高盈利水平,確保企業(yè)利潤(rùn)指標(biāo)的完成。

      4.財(cái)務(wù)規(guī)劃能力。規(guī)劃能力來(lái)源于淵博的知識(shí)和豐富的實(shí)踐,是由某個(gè)人素質(zhì)、文化修養(yǎng)、所掌握的社會(huì)與自然科學(xué)知識(shí)等各種綜合技能以及直接經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合而成的。企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃包括財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)三個(gè)方面的內(nèi)容:

      ⑴制定高效財(cái)務(wù)計(jì)劃。財(cái)務(wù)計(jì)劃是企業(yè)以利潤(rùn)最大化和價(jià)值最大化為目的,來(lái)計(jì)劃其經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的一種手段,是企業(yè)財(cái)務(wù)的重要組成部分。財(cái)務(wù)經(jīng)理掌握與運(yùn)用正確的計(jì)劃方法,可有效提高計(jì)劃的有效性和可實(shí)現(xiàn)性。①樹(shù)立正確的態(tài)度。財(cái)務(wù)經(jīng)理在進(jìn)行管理工作時(shí),要在各個(gè)方面創(chuàng)造一種推動(dòng)人們都致力于計(jì)劃工作的氣氛,以提高計(jì)劃的效率和效益。②明確計(jì)劃的中心和重心。財(cái)務(wù)經(jīng)理要求財(cái)務(wù)部門在制定計(jì)劃后,進(jìn)一步部署下一部的工作。任何一項(xiàng)計(jì)劃重要的在于執(zhí)行。③利用信息資源。財(cái)務(wù)經(jīng)理要客觀看待計(jì)劃工作,掌握收集信息的方法和技巧,做好計(jì)劃的前期準(zhǔn)備和手續(xù)工作。④做好計(jì)劃控制。財(cái)務(wù)經(jīng)理在制定計(jì)劃、推行計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,必須建立一系列比較完善的控制技術(shù),確保財(cái)務(wù)計(jì)劃的正確、有效。

      (2)做好財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料消耗和采購(gòu)預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、銷售費(fèi)用預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算等等。財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)該遵循的原則:①明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。財(cái)務(wù)經(jīng)理確定了財(cái)務(wù)預(yù)算的目標(biāo)利潤(rùn)之后,就能相應(yīng)地確定目標(biāo)成本,編制有關(guān)營(yíng)業(yè)收入費(fèi)用、成本的預(yù)算。②保證預(yù)算的全面合理。財(cái)務(wù)經(jīng)理要盡量避免由于預(yù)算缺乏周詳?shù)目紤]而影響目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有關(guān)預(yù)算之間要相互銜接、相互關(guān)聯(lián),相互關(guān)系要明確,以保證整個(gè)預(yù)算的綜合平衡。③保證預(yù)算的科學(xué)性并有彈性。財(cái)務(wù)經(jīng)理編制預(yù)算時(shí)要充分考慮到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,保證預(yù)算在執(zhí)行過(guò)程中充分發(fā)揮其指導(dǎo)和控制作用。為預(yù)防意外情況的發(fā)生,預(yù)算必須留有余地,使預(yù)算具有一定的靈活性和可操作性。

      (3)進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)計(jì)劃基礎(chǔ)和開(kāi)始,是企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的基本要素。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)主要有以下四個(gè)方面的內(nèi)容:①資金需求預(yù)測(cè)。其預(yù)測(cè)方法主要有定性預(yù)測(cè)法、銷售百分比法、資金習(xí)性預(yù)測(cè)法等。②營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)。其預(yù)測(cè)方法主要有專家意見(jiàn)法、指數(shù)平滑法、時(shí)間序列法、季節(jié)指數(shù)法等。③利潤(rùn)預(yù)測(cè)。其預(yù)測(cè)方法主要有目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)法、本量利分析法。④成本預(yù)測(cè)。其預(yù)測(cè)方法主要有計(jì)劃成本法、產(chǎn)量成本法、日標(biāo)成本法。

      5.溝通與交流能力。財(cái)務(wù)經(jīng)理每天必須和部屬、上司以及平行單位的不同人接觸,他必須多花些時(shí)間、精力學(xué)習(xí)和增強(qiáng)與人溝通的態(tài)度、能力和方法。每天抽一點(diǎn)時(shí)間與下屬相處,一方面聯(lián)絡(luò)感情,另一方面增強(qiáng)他們對(duì)您的信任。在表達(dá)自己的財(cái)務(wù)觀點(diǎn)的時(shí)候,財(cái)務(wù)經(jīng)理需要超強(qiáng)的表達(dá)能力去游說(shuō)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和其他部門經(jīng)理,以使他們支持自己的財(cái)力決策。表達(dá)能力包括口頭表達(dá)能力和書(shū)面文字表達(dá)能力兩個(gè)方面??陬^表達(dá)能力,即說(shuō)話的能力,表現(xiàn)在財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)演講、對(duì)話、報(bào)告、討論、談判等各個(gè)方面的技術(shù)與藝術(shù)的運(yùn)用??陬^表達(dá)能力主要包括堅(jiān)定的信念,配合恰當(dāng)?shù)捏w態(tài),注意口語(yǔ)修飾,利用懸念手法,根據(jù)反映和反應(yīng)調(diào)整內(nèi)容等表達(dá)能力,書(shū)面文字表達(dá)能力,也就是文字水平的能力,對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理來(lái)講,主要包括對(duì)發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)總結(jié)等的寫(xiě)作能力。

      6.使用與培養(yǎng)人的能力。財(cái)務(wù)經(jīng)理作為企業(yè)一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,要學(xué)會(huì)有效地培養(yǎng)和使用員工,在充分了解和研究本部門內(nèi)部各位員工能力和個(gè)性的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)明確和明晰的財(cái)務(wù)崗位與建立科學(xué)的財(cái)務(wù)組織管理制度,合理設(shè)置工作崗位和配備相關(guān)人員,使員工形成一種協(xié)作、團(tuán)結(jié)、向上、默契的工作環(huán)境和氛圍,使他們“各盡所能,各司其責(zé)”,對(duì)他們行動(dòng)方向、行為標(biāo)準(zhǔn)和行為效果實(shí)行“遙控”,形成“內(nèi)核”集體,發(fā)揮每一個(gè)員工的力量、智慧和才能,形成團(tuán)隊(duì)的力量、智慧和才能,從而使整個(gè)財(cái)務(wù)工作順利開(kāi)展。

      7.應(yīng)變能力。在工作中,財(cái)務(wù)經(jīng)理不能例行公事,不能因循守舊,不能墨守成規(guī),能夠從表面的“平靜”中及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況、新問(wèn)題,從中探索出新路子,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),對(duì)改革中遇到的新事物。新工作,能夠傾聽(tīng)各方面、各層次的意見(jiàn)和建議、認(rèn)真分析和總結(jié),勇于開(kāi)拓,大膽提出新設(shè)想、新方案,對(duì)已取得的成績(jī),不滿足,不陶醉,不自大,不固步自封;能夠在取得成績(jī)的時(shí)候,不得意忘形,能夠透過(guò)真相找差距、挖隱患,百尺竿頭,更進(jìn)一步。

      四、提高財(cái)務(wù)經(jīng)理素質(zhì)和能力的措施

      1.強(qiáng)化崗位培訓(xùn)和后續(xù)教育。一是公司應(yīng)統(tǒng)籌安排全年工作項(xiàng)目計(jì)劃,合理安排必要的條件和時(shí)間對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行崗位培訓(xùn)和后續(xù)教育;二是財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)積極參加繼續(xù)教育和繼續(xù)培訓(xùn),并持續(xù)不斷地加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),加強(qiáng)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、法律、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)電算化、計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)、企業(yè)產(chǎn)品等方面的知識(shí),熟練掌握與從事工作相適應(yīng)的綜合技能,提高綜合分析的能力。

      2.克服怯弱,樹(shù)立自信。財(cái)務(wù)經(jīng)理要在競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中不想被淘汰,必須克服怯弱,樹(shù)立信息,財(cái)務(wù)經(jīng)理要注重培養(yǎng)自己的五種能力:即良好的心理平衡能力、適應(yīng)環(huán)境能力、挫折承受能力、自我激勵(lì)和自我發(fā)展能力、舍取和選擇能力。財(cái)務(wù)經(jīng)理要在工作實(shí)踐中積極主動(dòng)地進(jìn)行心理的鍛練和意志的培養(yǎng),逐步形成符合時(shí)代要求的健全的心理品格。

      3.正確定位,完善自我。財(cái)務(wù)經(jīng)理要及時(shí)調(diào)整自己,突破思維局限,充分認(rèn)識(shí)自己在各項(xiàng)活動(dòng)中的重要作用,克服傳統(tǒng)觀念的桎梏,以健全的人格面對(duì),充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),充分運(yùn)用自己的智慧,充分展示自己的風(fēng)采,充分盡顯自己的個(gè)性,以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,得到社會(huì)和企業(yè)的認(rèn)可,從而提高自己的地位。

      五、進(jìn)入21世紀(jì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的新觀念和新理念

      1.競(jìng)爭(zhēng)觀念。新世紀(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必將進(jìn)一步發(fā)展,市場(chǎng)供求關(guān)系的變化,價(jià)格的波動(dòng),時(shí)時(shí)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)沖擊和挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)對(duì)這種沖擊和挑戰(zhàn)作好充分準(zhǔn)備和安排,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理在資金的籌集、投放、運(yùn)營(yíng)及收益分配中的決策作用。

      2.經(jīng)濟(jì)效益觀念。財(cái)務(wù)經(jīng)理在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須牢固地確立經(jīng)濟(jì)效益觀念。在籌集、投放、運(yùn)營(yíng)及收益分配中的各個(gè)環(huán)節(jié)上都要講究“投入產(chǎn)出比”,在日常的財(cái)務(wù)管理工作中,盡可能的降低成本,提高資金利用率,提高工作效率,“開(kāi)源”與“節(jié)流”同時(shí)抓,建立以價(jià)值為中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考核體系,以便更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

      3.時(shí)間價(jià)值觀念。財(cái)務(wù)經(jīng)理必須重視資金時(shí)間價(jià)值的存在,許多看似有利可圖的項(xiàng)目在考慮到資金的時(shí)間價(jià)值之后,可能這個(gè)項(xiàng)目就變成虧本的項(xiàng)目,企業(yè)對(duì)這些項(xiàng)目要十分小心的處理,以免得不償失。

      4.風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中充滿了各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)經(jīng)理在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的過(guò)程中,應(yīng)盡可能避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,減少損失,增加收益,但要注意風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬是相伴而生的,低風(fēng)險(xiǎn)往往對(duì)應(yīng)的是低回報(bào),高風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)的是高回報(bào)。

      5.財(cái)務(wù)公關(guān)觀念。財(cái)務(wù)經(jīng)理不要只關(guān)起門算賬,對(duì)外,應(yīng)加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、客戶的聯(lián)系,以便得到他們的指導(dǎo)和支持;對(duì)內(nèi),應(yīng)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門與總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)部門、營(yíng)銷部門、公關(guān)部門、人力資源管理部門、稽查考核部門等關(guān)系,以便得到他們的理解和配合。

      6.良好的個(gè)人形象觀念。財(cái)務(wù)經(jīng)理的個(gè)人威信來(lái)源于自己公正嚴(yán)明的工作作風(fēng)、勤懇的工作態(tài)度、果斷和明智的處事方式、個(gè)人綜合素質(zhì)和基礎(chǔ)能力,在財(cái)務(wù)工作中不摻假、不欺騙;無(wú)論做人還是做事都要光明磊落,不推諉、不搞小動(dòng)作、不做損人利已的事情;在為人方面要寬容和慎言,在處事方面要果斷和公正,在工作安排中,切不可優(yōu)柔寡斷。

      六、財(cái)務(wù)經(jīng)理未來(lái)企業(yè)的新角色:企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴

      在未來(lái)社會(huì)中,財(cái)務(wù)經(jīng)理是一個(gè)高起點(diǎn)、高要求、高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)經(jīng)理群體,他們不僅能夠計(jì)劃、預(yù)測(cè)、判斷企業(yè)的價(jià)值,而且更能為企業(yè)尋找新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn),成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造隊(duì)伍的主導(dǎo)者和全能者。

      在企業(yè)決策過(guò)程中,財(cái)務(wù)經(jīng)理既是參與人,又是領(lǐng)導(dǎo),更是一個(gè)出謀劃策的戰(zhàn)略合作伙伴。一位具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和機(jī)敏創(chuàng)造力的財(cái)務(wù)經(jīng)理,他將影響著企業(yè)的生死存亡。

      第二篇:崗位素質(zhì)能力要求-通用版

      崗位素質(zhì)能力要求-通用版

      一、適用范圍

      ? 所有部門管轄范圍內(nèi)人員的選、用、育、留時(shí)的參考文件之一 ? 自評(píng)、初評(píng)、復(fù)評(píng)的總體評(píng)估意見(jiàn)亦可參考

      二、技術(shù)類崗位結(jié)構(gòu)化評(píng)估要求:

      ? 包含:開(kāi)發(fā)、測(cè)試、實(shí)施、運(yùn)維

      1.<工作效率>

      ?工作在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)迅速完成了嗎?

      ?上司下達(dá)指示后及時(shí)行動(dòng)了嗎? ?是否因工作拖延而影響到他人? 2.<工作正確性>

      ?擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魇欠窦日_又無(wú)差錯(cuò)而且值得信賴? ?是否按正確的程序處理了工作上的問(wèn)題? ?是否曾出現(xiàn)過(guò)品質(zhì)上的問(wèn)題? 3.<工作難易度>

      ?其擔(dān)任的工作量較之別人怎樣?

      ?其擔(dān)任的工作難易程度較之別人怎樣? ?較之別人,其工作環(huán)境是好還是差? 4.<業(yè)務(wù)知識(shí)?技能>

      ?是否掌握了該職務(wù)業(yè)務(wù)或技術(shù)等相關(guān)的知識(shí)? ?和他人相比,是否具備可以信賴的技能? ?是否愿意積極地吸收新的知識(shí)與技能?

      5.<理解能力>

      ?能正確理解上司的指示嗎?

      ?曾有過(guò)因理解不準(zhǔn)確而導(dǎo)致工作失誤嗎? ?是否能快速理解新事物? 6.<報(bào)告能力>

      ?是否就工作問(wèn)題及時(shí)報(bào)告、聯(lián)絡(luò)和征求意見(jiàn)?

      ?向上級(jí)匯報(bào)的內(nèi)容是否簡(jiǎn)潔明了?

      ?報(bào)告內(nèi)容是否正確詳細(xì)地記錄在書(shū)面上? 7.<紀(jì)律性>

      ?是否有過(guò)遲到、早退或曠工? ?工作中有過(guò)擅自離崗的行為嗎? ?是否遵守《員工手冊(cè)》《部門制度》等? 8.<協(xié)調(diào)能力>

      ?是否能與上司或同事協(xié)調(diào)工作? ?是否有過(guò)擾亂工作團(tuán)隊(duì)的行為?

      ?是否有過(guò)以自己為中心的行為,而影響了他人的工作? 9.<改進(jìn)能力>

      ?發(fā)現(xiàn)了工作中的問(wèn)題后是否有意識(shí)地對(duì)此加以改進(jìn)? ?工作上是否力求改進(jìn)以提高效率、降低成本? ?是否曾為提高工作和產(chǎn)品質(zhì)量方面做出過(guò)努力?

      三、業(yè)務(wù)類崗位結(jié)構(gòu)化評(píng)估要求:

      ? 包含:業(yè)務(wù)咨詢、產(chǎn)品經(jīng)理、需求分析

      1.<暫缺>

      四、管理類崗位結(jié)構(gòu)化評(píng)估要求:

      ? 包含:部門經(jīng)理、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目經(jīng)理、組長(zhǎng)

      1.<運(yùn)營(yíng)思考、知識(shí)>

      ?是否正確認(rèn)識(shí)理解了公司及事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)方針、理念、以及策略? ?是否大致具有所負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)知識(shí)? ?是否已推測(cè)到將來(lái)工作上的變化情況? ?是否對(duì)業(yè)務(wù)革新采取了積極改善的行動(dòng)? ?是否盡力收集了外界的相關(guān)信息以作參考?

      2.<決策能力>

      ?是否不拘泥于自身團(tuán)隊(duì)的利弊而從全局的立場(chǎng)出發(fā)進(jìn)行判斷? ?為避免拖延業(yè)務(wù),是否及時(shí)果斷地進(jìn)行了判斷?

      3.4.5.6.?即使在復(fù)雜情況之下也客觀冷靜地加以了判斷? <分析能力>

      ?是否能用列表形式對(duì)資料及事實(shí)等加以分析。

      ?能否通過(guò)對(duì)資料、事實(shí)的比較摸索發(fā)現(xiàn)其規(guī)則性和趨勢(shì)。<指導(dǎo)能力>

      ?是否指示了下屬成員如何提高工作成果?

      ?是否及時(shí)了解了下屬人員的業(yè)務(wù)進(jìn)步并加以指導(dǎo)?

      ?安排給下屬的工作直到工作完結(jié),是否自己都親自進(jìn)行了確認(rèn)? ?為提高下屬的工作熱情與愿望,是否對(duì)此盡力關(guān)心并給予支持? ?對(duì)下屬人員的考核是否做到了客觀與公平? <交涉能力>

      ?不僅僅顧及自己,而且顧及到了對(duì)方和全體利益進(jìn)行工作了嗎? ?是否樂(lè)于傾聽(tīng)別人的意見(jiàn),共同進(jìn)行商討了嗎?

      ?即使持有反對(duì)意見(jiàn),是否也耐心共討達(dá)成一致意見(jiàn)?

      <規(guī)劃能力>

      ?發(fā)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)存在的問(wèn)題,是否提出并制訂了具體的解決方策? ?是否制訂出了低成本,高效率的強(qiáng)意識(shí)計(jì)劃? ?為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)是否考慮過(guò)實(shí)施的具體方法?

      五、專業(yè)類崗位結(jié)構(gòu)化評(píng)估要求:

      ? 包含:行政職能

      1.<專業(yè)知識(shí)?技能>

      ?是否具備了本公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)通用性的高專業(yè)性知識(shí)技術(shù)? ?是否取得了國(guó)家或業(yè)界公認(rèn)的資格認(rèn)證?

      ?具備的知識(shí)、技術(shù)是否為他所不及?(僅有此人才具備)2.<判斷能力>

      ?是否對(duì)事務(wù)判斷迅速防止了機(jī)會(huì)損失?

      ?是否考慮到對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、成本及其他方面的影響? ?是否領(lǐng)會(huì)了客戶或上級(jí)的意圖并能對(duì)其進(jìn)行判斷? ?如情況有變,是否靈活地加以判斷? 3.<分析能力>

      ?是否能用列表等形式對(duì)資料及事實(shí)等加以分析。

      ?能否通過(guò)對(duì)資料、事實(shí)的比較摸索發(fā)現(xiàn)其規(guī)則性和趨勢(shì)。?努力收集了以往的事項(xiàng)和情報(bào)并對(duì)其進(jìn)行了分析。4.<計(jì)劃能力>

      ?是否提出過(guò)內(nèi)容豐富的方案。?曾制訂過(guò)極可能實(shí)現(xiàn)的方案嗎?

      ?訂下了以交貨期為前提的業(yè)務(wù)計(jì)劃了嗎? 5.<交涉能力>

      ?不僅僅顧及自己,而且顧及到了對(duì)方和全體利益進(jìn)行工作了嗎? ?是否樂(lè)于傾聽(tīng)別人的意見(jiàn),共同進(jìn)行商討了嗎?

      ?即使持有反對(duì)意見(jiàn),是否也耐心共討達(dá)成一致意見(jiàn)? 6.<改進(jìn)能力>

      ?發(fā)現(xiàn)了工作中的問(wèn)題后是否有意識(shí)地對(duì)此加以改進(jìn)? ?工作上是否力求改進(jìn)以提高效率、降低成本? ?是否曾為提高工作和產(chǎn)品質(zhì)量方面做出過(guò)努力?

      第三篇:內(nèi)審員的能力和素質(zhì)要求

      內(nèi)審員的能力和素質(zhì)要求

      根據(jù)ISO10011—2《質(zhì)量體系審核員的評(píng)定準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)要求,審核員需要具備下述能力要求,這也是內(nèi)審員所需要具備的條件。

      合格審核員應(yīng)當(dāng)具備的能力包括審核工作能力和基本能力。

      1. 審核工作能力

      指審核員為了勝任所承擔(dān)的審核工作所必須具備的基本功。其中包括: 1)從事審核準(zhǔn)備工作的能力; 2)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核的能力; 3)編寫(xiě)審核文件和報(bào)告的能力; 4)跟蹤驗(yàn)證與監(jiān)督審核的能力。

      2. 基本能力和基本素質(zhì)

      要求審核員應(yīng)具備基本的能力,缺乏這些能力就可能被認(rèn)為具有某種生理或習(xí)慣方面的缺陷而不適合從事這一職業(yè)。這些基本能力包括: 1)交流的能力。需要具有較強(qiáng)的理解能力和表達(dá)能力。2)合作的能力。需要具備良好的協(xié)調(diào)和合作能力。

      3)分析判斷能力。具有嚴(yán)密的邏輯思維,正確的思想和工作方法,正確的判斷和決策能力。

      4)獨(dú)立工作能力。具有獨(dú)當(dāng)一面,控制局面,獨(dú)立工作的能力。5)應(yīng)變能力;具有既忠于審核職責(zé)與目標(biāo),又靈活應(yīng)變的能力。6)學(xué)習(xí)能力。具備良好的獲得和運(yùn)用知識(shí)、技能的能力。

      7)審核組長(zhǎng),除具備上述能力以外,還應(yīng)具有領(lǐng)導(dǎo)和行政能力;包括計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的能力;以及對(duì)體系整體有效性作出準(zhǔn)確判斷的能力。審核員還應(yīng)具有良好的個(gè)人基本素質(zhì),包括: 1)積極的工作狀態(tài)。2)良好的外表和舉止。3)成熟、穩(wěn)健、明智、警覺(jué)。

      4)良好性格:誠(chéng)實(shí)、可靠、善解人意、通情達(dá)理。

      5)感情穩(wěn)定:冷靜、自信、堅(jiān)韌、頑強(qiáng)、工作為重,心胸開(kāi)闊。6)良好素養(yǎng):主動(dòng)、細(xì)心、禮貌、樂(lè)于助人。7)良好的價(jià)值觀等。

      第四篇:財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)及要求(模版)

      崗位職責(zé):

      1、全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作

      任務(wù)。

      2、編制財(cái)務(wù)及管理相關(guān)報(bào)表,為公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)提供數(shù)據(jù)支持。

      3、負(fù)責(zé)公司的成本管理。進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制及分析,提高贏利水平,確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      崗位要求:

      1、五年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),1-2年財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位工作經(jīng)驗(yàn);

      2、熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)工作規(guī)定和財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)流程;

      3、具備良好的職業(yè)素養(yǎng),有責(zé)任心;

      4、財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè),有中級(jí)職稱者優(yōu)先。

      第五篇:招聘財(cái)務(wù)經(jīng)理要求匯總

      財(cái)務(wù)經(jīng)理

      職位名稱: 財(cái)務(wù)經(jīng)理

      職位類別: 全職

      職位描述:

      1、全套的帳務(wù)管理;

      2、資金的管理;

      3、協(xié)助公司納稅申報(bào)工作(增值稅,公司所得稅申報(bào)等)以及稅務(wù)方面的應(yīng)對(duì);

      4、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理,定期組織固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作

      5、制定完善并執(zhí)行公司內(nèi)控管理制度

      6、完成預(yù)、決算工作。

      7、完成其他由上級(jí)主管指定的工作

      工作要求:

      1、財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理或金融專業(yè)本科以上學(xué)歷;

      2、熟悉網(wǎng)絡(luò)廣告公司的財(cái)務(wù)流程;

      3、有外資企業(yè)財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)3年以上,有融資及股權(quán)管理或操作工作經(jīng)驗(yàn)為佳;

      4、有財(cái)務(wù)制度建立或完善能力,有投資分析和管理能力,有稅務(wù)籌劃能力,有資金調(diào) 度能力,有成本控制和財(cái)務(wù)分析能力;

      5、中級(jí)會(huì)計(jì)師或以上職稱;

      6、熟練操作電腦及各類財(cái)務(wù)軟件、良好英文聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力;

      7、熟悉工商、稅務(wù)等機(jī)關(guān)工作程序;

      8、具團(tuán)隊(duì)精神和較強(qiáng)的溝通能力。

      9、為人誠(chéng)實(shí)、正直、有責(zé)任心,能承受工作壓力

      -----

      財(cái)務(wù)總監(jiān)職位描述

      工作描述:

      1、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)掛歷及內(nèi)部控制工作,完成企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃;

      2、建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)控制體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

      3、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算;

      4、對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算;

      5、主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

      6、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

      7、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告;

      8、對(duì)公司重大投資,融資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;

      資格要求:

      1、財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)、金融等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,碩士以上學(xué)歷者優(yōu)先考慮

      2、具備大型集團(tuán)或外資企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),并具有5年以上管理工作經(jīng)驗(yàn),有醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)

      工作經(jīng)歷優(yōu)先考慮

      3、熟悉上市公司會(huì)計(jì)和審計(jì)程序,能獨(dú)立制定大型企業(yè)的財(cái)務(wù)制度,熟悉國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則者優(yōu)先

      4、具有管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),包括會(huì)計(jì)、信貸、銀行業(yè)務(wù)及現(xiàn)金流管理等,且有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和協(xié)調(diào)能力

      5、優(yōu)秀的人際溝通能力和語(yǔ)言表達(dá)能力,寫(xiě)作能力,財(cái)務(wù)分析能力和果斷的執(zhí)行能力

      6、熟悉國(guó)內(nèi)財(cái)稅政策,有一定的投資分析決策和管理能力、稅務(wù)籌劃能力、資金調(diào)度能力、成本控制和財(cái)務(wù)分析能力

      7、同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門具有良好的關(guān)系,能夠維護(hù)公司利益

      8、年齡35歲左右、男性為佳

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