第一篇：積極實現(xiàn)個人與團隊共同成長20121211

積極實現(xiàn)個人與團隊共同成長

公司近期組織的管理培訓(xùn)在短短一周內(nèi)講授了很多課程，涉及到領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、陽光心態(tài)等多個課程。老師們講授的每一堂課都帶給了我們很多啟發(fā)，但我印象最為深刻的是董京華老師講授的高效團隊建設(shè)，這一課讓我明白了一定要實現(xiàn)個人與團隊的共同成長。

所謂團隊，就是一個少量的人組織，他們具有互補的技能，對一個共同的目標(biāo)依據(jù)規(guī)范的流程、方法做出承諾并彼此負(fù)責(zé)。

我們?yōu)槭裁葱枰獔F隊呢？這固然是因為人類是群居動物，不希望獨處，但我想最核心的是因為團隊相比個人更有力量，能戰(zhàn)勝個人無法戰(zhàn)勝的困難，給予個人一個施展的平臺。這就像我們的手，五個指頭組成的手掌比單個指頭能完成更多的動作，能更有力地抓、握、提、舉物體，每個指頭也通過手掌有了更多施展的空間，發(fā)揮更大的作用。

團隊能夠戰(zhàn)勝個人無法戰(zhàn)勝的困難，實現(xiàn)個人無法完成的目標(biāo)。在分析解決問題時，團隊可以發(fā)揮集體智慧，從不同的角度思考問題，找出最合理地方案；在執(zhí)行一件任務(wù)時，團隊可以通過分工合作，高效高質(zhì)地完成任務(wù)。一個找礦項目的實施，必然要靠團隊才能完成，在這個團隊里面有方案設(shè)計者、現(xiàn)場實施者、后勤保障者、質(zhì)量監(jiān)控者、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)者。找礦過程中遇到了困難，需要開展深入研究、調(diào)整找礦思路時，往往都是通過技術(shù)人員之 間的交流探討，互相啟發(fā)，找到最有效的找礦思路和方法手段的。最終的找礦勝利，也正是團隊里每個人分工合作的結(jié)果。

團隊能夠給予個人一個施展的平臺，促進個人的發(fā)展。讀歷史，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)很多懷才不遇的歷史人物，他們往往空有滿腔英雄抱負(fù)，卻苦于無用武之地。屈原能做九歌、離騷，抱有復(fù)興楚國的滿腔熱情，但不被楚懷王所用；李白一代詩仙，自負(fù)有經(jīng)緯才能，可惜只能被唐明皇當(dāng)作吟詩作賦的文人；這些人物只能空留“馮唐易老，李廣難封”這樣空寂和悲涼的詩句。我們在感嘆這一幕幕英雄無用武之地的悲劇之余，也不禁深思“英雄”為什么會無用武之地呢？原因也許很多，但有一個重要的原因是“英雄”沒有加入到一個團隊，缺乏一個施展的平臺。古人如此，今人更是如此，在當(dāng)今高度分工合作的社會，個人的發(fā)展更是離不開團隊提供的平臺。對于公司這個團隊來說，提供給員工的不僅僅是一個份維持生計的工作，而是員工實現(xiàn)個人價值和不斷成長的機會；對于每一名加入到公司團隊的員工，期望得到薪水之余，一定更看重的是這個展示和充實才華的舞臺。

作為團隊的一員，如果不能跟上團隊前進的步伐，將會掉隊，最終成為團隊里面一個可有可無的人。因此，個人要從多方面積極努力，實現(xiàn)與團隊的共同成長。

首先，需要保持個人目標(biāo)與團隊目標(biāo)的一致。只有個人目標(biāo)與團隊目標(biāo)一致，個人才是團隊所需要的，才能有機會體現(xiàn)個人對于團隊的價值。我理解公司這個團隊的目標(biāo)就是團結(jié)利用一切 可用的內(nèi)外部資源，積極地獲取優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源，盡快取得找礦突破，在促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的同時，實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益。那么作為公司的一員，一定要圍繞這一目標(biāo)來制訂個人的發(fā)展目標(biāo)；作為一個地質(zhì)技術(shù)人員，一定是向如何取得找礦突破的方向努力。

其次，個人要勇于承擔(dān)。公司作為一個創(chuàng)業(yè)階段的公司，其發(fā)展的過程中會面臨許許多多的挑戰(zhàn)，身為團隊的一份子我們有責(zé)任有義務(wù)承擔(dān)自己該承擔(dān)的那一份。每個人都勇于承擔(dān)、積極努力，結(jié)果一定會帶來公司的發(fā)展壯大。團隊壯大了，個人能分享到收益和機會也一定會更多。

另外，個人要加強學(xué)習(xí)，注重提升自我。公司在不斷的發(fā)展進步，如果不能主動跟上她前進的步伐，不但會使團隊的發(fā)展受阻，個人在工作中也會感到力不從心，最終成為團隊里一個可有可無的人。因此，個人一定要加強學(xué)習(xí)，注重提升自我，保持自己一直是團隊里有用的人。

團隊和個人在良性的互動中構(gòu)成一種相輔相成的關(guān)系，團隊促進個人的發(fā)展，每個人的發(fā)展導(dǎo)致團隊的成功。讓我們一起努力，共同實現(xiàn)公司事業(yè)的成功，與公司共同成長！

第二篇：與公司共同成長（精選）

與公司共同成長 我們已經(jīng)看到中能公司是一個具有美好前景的企業(yè)，是一個正在健康持續(xù)發(fā)展著的企業(yè)。中能的前景固然是我們的向往，中能的發(fā)展也會令我們高興。然而，中能的發(fā)展不僅僅是要經(jīng)濟的發(fā)展，更是要人的發(fā)展。人的發(fā)展最主要的是人素質(zhì)的提高和業(yè)務(wù)能力的提升。我們看到，中能公司發(fā)展是勢不可擋。那么公司發(fā)展了，我們員工怎么辦？我們是與公司共同成長呢，還是我們停滯不前或者邁著小步一點點挪動，被公司的發(fā)展步伐甩下，答案只能靠自己去選擇。

同志們，和公司共同成長是我們每位員工的責(zé)任。大家要知道，你作為中能公司的一員，中能公司的成敗與你息息相關(guān)。不要認(rèn)為自己是普通的員工在普通的崗位上，就可以永遠(yuǎn)的普通下去。任何一項偉業(yè)都是由無數(shù)的普通事積累成的，任何一項大事都是由若干小事組成。把普通的小事做到漂亮極致，把交代的工作做得周到完美，那就不是普通的小事，那是成就中能發(fā)展的大事。如果不把自己崗位上的小事做好，那就會損害中能發(fā)展的大事。永遠(yuǎn)記住，你的崗位、你的工作對中能的發(fā)展十分重要，所以要珍惜自己的崗位、認(rèn)真對待自己的工作。中能公司得以持續(xù)發(fā)展的根本，當(dāng)然是隨著時代前進不斷進步，隨著煤炭行業(yè)的發(fā)展不斷成長，但更是依賴員工的共同努力才不斷發(fā)展的。我們每個員工的進步都會推動公司的發(fā)展，我們每個員工的努力都是為公司增添力量。所以，員工自身的成長是一種責(zé)任，只有自己的成長才能為公司創(chuàng)造更大的價值。如果你在努力的成長，公司也會給你創(chuàng)造發(fā)展的機會，如果你成長了，公司也會給你提供施展才華的舞臺；如果你的態(tài)度和行為推動了公司發(fā)展，那么公司也會給你相應(yīng)的回報。

我們怎樣才能與公司共同成長呢？關(guān)于這個問題，我們每個人可能都有自己不同的看法，也可能具有自己人生的經(jīng)驗。我經(jīng)過長時間的反思和思考，我認(rèn)為以下三點是一個人成長的關(guān)鍵，今天與大家做個探討。一是提高自己的專業(yè)技能。無論從事什么行業(yè)，只要想在該行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，做出一番成就，就必須具備精到的專業(yè)技能，而且還要以精益求精的態(tài)度不斷提高自己的專業(yè)水平。專業(yè)水平的高低對于你在公司的發(fā)展具有關(guān)鍵作用，決定著你在工作中能給公司創(chuàng)造多大價值，可以說專業(yè)技能就是實現(xiàn)個人成長的敲門磚。無論你是井下一線的普通工人，還是機關(guān)的管理人員，都要以這塊敲門磚來打開通往成長道路的大門。你有專業(yè)技能，有工作能干得了，領(lǐng)導(dǎo)也就重視你，同志也能看得起你，你說話也就有人聽。專業(yè)技能的對自己的重要性可能都知道，但有些人就是不想下苦學(xué)習(xí)，不去虛心學(xué)習(xí)，不低頭向別人學(xué)習(xí)。自己總是混一天算一天，撐過今天不管明天，這樣的人其實活的很苦。有的人沒有專業(yè)技能，也可能干一段時間干部下去了，只得到別處另謀生路。你已經(jīng)選擇了煤炭這個行業(yè)，選擇了中能公司，就不要輕易改變自己的選擇，因為上蒼從來不會記住那些頻繁更換人生軌道的匆匆過客，只有那些執(zhí)著努力的人才能得到上蒼的青睞。當(dāng)我們選擇中能這個煤炭企業(yè)后，就要選擇百分之百的努力，就要把中能公司作為自己的歸宿，就要不斷提高自己的專業(yè)技能。在我們煤礦這個特殊的行業(yè)，作為一線員工，專業(yè)技能不僅是創(chuàng)造財富的本領(lǐng)，更是保護自己人身安全的本領(lǐng)。我們每個員工都想要安全，單為什么還會發(fā)生安全事故呢，其中一個主要的原因是不會安全，就是看不到安全隱患，認(rèn)識不到危險因素，工作做不到安全，總之是缺乏安全的本領(lǐng)。所以，專業(yè)技能也是保護自己安全的本領(lǐng)。

二是要對工作充滿激情。激情是戰(zhàn)勝所有困難的一種力量，他是你保持清醒，使你全身所有神經(jīng)都處于興奮狀態(tài)；他督促你把全部精力都投入到工作中去，他使你相信自己無論做什么事情都會做的更好；他是你時刻鞭策自己不要讓自己淪為平庸之輩。沒有激情，你會縱容自己做事馬虎，你會甘于平淡，你無法在工作里程中留下任何印記，無法為公司的成長貢獻任何價值。讓自己每天都前進一小步，對每一個明天都充滿希望，讓自己的激情使自己的能力得到提升。相信自己的前途更加美好，相信公司的發(fā)展明天更加美好。/>離開激情，你就不會擁有美好的人生和成就。別把眼光停留在身后，也不要在今天的成績面前停步，因為最好的風(fēng)景還在前面。這就像公司的理念說的，我們不一定是最大的，但我們一定成為最好的。我們沒一個人都應(yīng)該有這樣的理念，我們不一定要做什么轟轟烈烈的大事，但我們一定要把我們崗位上的小事做好。有的人總覺得崗位上那點事情沒有什么意思了，所以就疲憊了，沒有工作激情了，就工作就敷衍了是了，這很危險的。如果你這樣下去，工作就會出差錯，出問題，有時你崗位上的小差錯可能壤成大事故，到那時你就會后悔不已。所以，我們每個人始終都要對工作充滿激情，對生活充滿激情，對學(xué)習(xí)充滿激情。

三、要抓緊時間學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為今天全社會的主旋律，誰都知道不學(xué)習(xí)不行呀，不學(xué)習(xí)就要落后于時代，不學(xué)習(xí)就保不住自己的飯碗，不抓緊學(xué)習(xí)自己就不能成長。關(guān)鍵是一切都必須從今天開始。如果你今天不學(xué)習(xí)，明天可能就會淘汰，這就是現(xiàn)實，這就是競爭，這就是你在公司中或得成長的關(guān)鍵因素，也是公司在存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。抓住每一個陽光燦爛的今天，通過各種途徑去學(xué)習(xí)，不要拖到明天，也不要拖到下一次，屬于今天的學(xué)習(xí)機會只有這一次，如果錯過了，那它永遠(yuǎn)不會再來。當(dāng)今天的太陽落山以后，你不能再祈求給你一個今天。公司現(xiàn)在給大家提供一些培訓(xùn)的機會，現(xiàn)在的理念是培訓(xùn)是員工最大的福利。所以不要失去每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會。我們的企業(yè)要建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，我們的員工要做學(xué)習(xí)型員工。什么是學(xué)習(xí)型員工呢，就是學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，也就是把學(xué)習(xí)當(dāng)作你工作的一部分內(nèi)容，把工作當(dāng)作你學(xué)習(xí)的機會。學(xué)習(xí)不僅是看書看報，學(xué)習(xí)最重要的是獲得知識，這就包括象書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向北人學(xué)習(xí)，等等。學(xué)習(xí)最重要的是學(xué)習(xí)后的行動，改變自己，學(xué)習(xí)的過程，就是改變自己的過程，就是自身修煉的過程。改變什么呢，就是通過學(xué)習(xí)改變我們的思維模式，做到系統(tǒng)思考。改變我們落后的思想觀念，做到與時俱進。改變我們消極的精神狀態(tài)，做到積極向上。有的也經(jīng)?？磿磮?，說起什么事情他都知道，但就是不修煉自己，不改變自己，不提高自己。大家可能知道五項修煉吧，那就是要改善心智模式，要不斷自我超越，要團隊學(xué)習(xí)，要系統(tǒng)思考。這個很重要，對于我們思考問題，解決問題有很大幫助。我們有的人想問題，看問題總是觀念落后，總是不能超前思考，總是不能超越過去，一個原因就是不進行五項修煉。有的腦子也很聰明，也有文化，但干工作卻缺乏進去精神，總是落后于時代，這就是因為學(xué)習(xí)少。有的學(xué)習(xí)是為增加技能，有的學(xué)習(xí)是為了開闊眼界。我們雖然在陜北這個地方干煤礦井下的工作，但我們也要放眼全國，放眼煤炭行業(yè)，這就是要從大處著眼，從小處著手。這樣我們就一定會把事情干對，干好。你也就與公司一起成長了，成了公司的棟梁之材。

第三篇：與孩子共同成長

與孩子共同成長

從孩子降生開始，家長們也進入了一個全新的生活領(lǐng)域，如何撫育嬰幼兒，包括物質(zhì)生活和精神生活的方方面面，從吃飯到穿衣，從走路到說話，一切的生活細(xì)節(jié)都需要新成為父母的家長們學(xué)習(xí)，家長們在不知不覺中已經(jīng)成長，可是在孩子進入小學(xué)階段后，許多家長卻沒有意識到仍然需要學(xué)習(xí)與孩子共同成長。孩子逐漸有了自己的思想，學(xué)會用自己的主見來評判他身邊的家長，我常常會覺得孩子在悄悄審視自己。所以家長很重要的一個任務(wù)是不斷成長，樹立起大人的威信。

很難想象，當(dāng)家長在電腦前無休無止地玩游戲，而孩子能專心地讀書學(xué)習(xí)，當(dāng)家長把時間花費在牌桌上或酒桌上時，而命令孩子不要浪費時間，此時的語言顯得如此蒼白，家長的行為在很大程度上引導(dǎo)孩子成為一個喜歡玩樂的人，而不能發(fā)現(xiàn)生活中有更加有趣，更加有意義的生活，所以，家長也需要在孩子面前，勤奮學(xué)習(xí)，自強不息，設(shè)定出一個學(xué)習(xí)目標(biāo)，這并不是額外的包袱，而是與個人的成長相吻合的，不論是學(xué)習(xí)專業(yè)知識，還是個人的興趣愛好知識，總之是那些健康美好的情趣方面，這樣好的行為讓孩子看在眼里記在心里，會端正孩子的學(xué)習(xí)態(tài)度，變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)，達到不用揚鞭自奮蹄的目的。

工作也是一樣，如果家長抱著認(rèn)真進取敬業(yè)的工作態(tài)度，不隨便遲到早退，用熱情和旺盛的精力投入到工作中，不論平凡還是偉大，都會得到孩子的尊敬，也會讓孩子學(xué)會認(rèn)真二字，不輕言放棄，持之以恒，歷經(jīng)諸多困難而不氣餒，熱愛本職工作，從而積累豐富的工作經(jīng)驗，這也是與孩子共同成長。

生活上孩子也會提出一些小小的要求，例如讓家長做個飯店里吃過的好吃菜，家長可以學(xué)著做一做，從而提高我們的烹飪技術(shù)，讓一家人也能吃到可口的飯菜。孩子那些小小的建議如果被我們采納，會讓孩子也很高興，我們也得到了成長。

孩子一天天的長大，家長們也不能停留在原地，否則會跟不上孩子的腳步，會被孩子甩在后面，那么，讓我們努力，與孩子一起跑。

第四篇：與公司共同成長

與公司共同成長

大家好，我是成本部的，我今天演講的題目是“與公司共同成長”。時間太窄，指縫太寬，轉(zhuǎn)眼2015年就從指尖劃過，我加入 大家庭也近兩年時間了，這兩年時間收獲很多，我最大的感受就是和公司共同成長。

我進入公司后，一期的施工前準(zhǔn)備工作就緊鑼密鼓的開展了，前期的地質(zhì)勘查、樁基施工、管樁采購、監(jiān)理、招標(biāo)代理等招標(biāo)工作的時間都很緊張，其中地勘涉及到設(shè)計院對基礎(chǔ)的設(shè)計，監(jiān)理和招標(biāo)代理的招標(biāo)結(jié)果直接影響到拿施工許可證的時間，樁基施工與管樁采購招標(biāo)時施工圖還沒出來，公司這種自營型的承發(fā)包模式對于我來說也是新的經(jīng)營模式，同時也要熟悉公司的審批流程，各項工作的制度。公司的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我和其他同事一起逐個克服了困難，保質(zhì)保量的完成了各項工作。新的區(qū)域公司和新入職的我就伴隨這個新的項目一起成長起來。項目進行細(xì)分，我自然從細(xì)項中學(xué)到了很多過去不會去深入了解的內(nèi)容?，F(xiàn)在 一期 都快封頂了，在工作中我的專業(yè)技術(shù)水平、溝通技巧、管理能力都得到了提高，尤其是在具體工作的實際實施過程中積累了寶貴的業(yè)務(wù)經(jīng)驗。

公司在壯大的同時應(yīng)經(jīng)開始籌備上市，也考慮到人才的引進，今年集團組織了中高層破格提拔競聘，我有幸參加了這次競聘，雖然最終沒有成功，但是收獲很多。這次的競聘開始我并沒有打算參加，在人事經(jīng)理的鼓勵下報了名，但是報名了之后也沒有認(rèn)真對待，后來在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和鼓勵下開始認(rèn)真準(zhǔn)備，很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助。在集團看到其他同事的競聘述職，感受到他們都是做了充分的準(zhǔn)備去參加的，內(nèi)容都很豐富，而且他們雖然工作都很繁忙但是都精神飽滿，充滿激情。最后很多優(yōu)秀的同事競聘成功了。通過這件事，我感悟到機會來了就不能錯過；做任何事情都要端正態(tài)度，認(rèn)真對待；機會永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人。

對于房地產(chǎn)公司的員工來說，頻繁的跳槽顯然是不明智的，因為一個項目的開始到結(jié)束少說也要3年，就算在施工單位工作，一棟樓從基礎(chǔ)施工至竣工驗收全部完成也要近兩年時間。對于剛進入行業(yè)的人來說如果在一個單位工作幾個月就跳槽，那他只能學(xué)到一個項目中很小的一部分，而且只有皮毛還可能會有誤解，換單位之后未必能連貫起來，自然也品嘗不到伴隨一個項目從開工至交付完成的喜悅與自豪。

公司的壯大飽含著我們所有同事的智慧與汗水，也記錄著我們所有人的成長歷程。每當(dāng)我遇到困境總離不開公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事，對我的指導(dǎo)與幫助。每當(dāng)各部門的工作遇到困境的時候，公司領(lǐng)導(dǎo)總會及時指導(dǎo)、幫助解決，是他們在每個深夜的會議、在不辭辛苦的奔波，為我創(chuàng)造出了一個可以展現(xiàn)自我的平臺。每個人在這個平臺上需要拿出“忠誠”二字，忠誠是職場中最應(yīng)值得重視的美德，忠誠與回報，這兩者是和諧統(tǒng)一的。只有對自己工作的企業(yè)忠誠才能在工作中提升自己的工作水平和技能，更好地實現(xiàn)自己的價值。只有所有的員工對企業(yè)忠誠，才能更好的發(fā)揮出團隊的力量，創(chuàng)造出更大的價值。

我在做好本職工作的同時要不斷地強化專業(yè)知識，努力提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，規(guī)劃好前進的方向，努力與公司共同進步。不僅企業(yè)在進步，整個社會都在進步，與公司一起成長，共創(chuàng)公司輝煌事業(yè)的同時也造就我們每個人。最后，祝愿公司不斷壯大，銷售節(jié)節(jié)攀升，2016年再創(chuàng)輝煌！

我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

第五篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實現(xiàn)人與企業(yè)的共同成長

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實現(xiàn)人與企業(yè)的共同成長

正如《中國高技能人才楷模事跡讀本》一書序言中所說：“國家興衰，人才為本。目前，我國正處在全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期。加快科技發(fā)展，推動經(jīng)濟振興和社會進步，從根本上取決于勞動者素質(zhì)的提高和大量高素質(zhì)人才的培養(yǎng)。技能人才尤其是高技能人才，是我國人才隊伍的重要組成部分，是我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要力量?！?的的確確，21世紀(jì)最成功的企業(yè)將是學(xué)習(xí)型企業(yè)。隨著知識時代的到來，企業(yè)之間的市場競爭已經(jīng)從過去那種原始的產(chǎn)品競爭發(fā)展到核心能力的競爭，而企業(yè)核心能力的形成單靠物質(zhì)條件和物質(zhì)手段是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，把企業(yè)人力資源當(dāng)作第一資源進行管理和挖掘，才能真正提升企業(yè)的核心競爭力。之所以“工人專家”李斌能夠成為高技能人才，之所以“低學(xué)歷”也能夠成為專家，我感到一是他個人內(nèi)因的因素外，二是也有相當(dāng)?shù)耐庖蜃饔?，這是內(nèi)、外因辯證關(guān)系作用的結(jié)果。在這里我想結(jié)合機械廠的情況談我個人的一些感受。

培育和強化員工共同認(rèn)可的核心價值觀，形成員工自覺向上的行為。機械廠三年來，每年推薦學(xué)習(xí)一本書，其目的就是要讀有品位的文章，過有品質(zhì)的生活。2004年在全廠推薦學(xué)習(xí)《沒有任何借口》一書，的確對初步建立起來的機械廠團隊精神起到了促進和推動作用?！爸粸楣ぷ髡肄k法，不為問題找借口”形成了職工們的共識和追求。2005年又推薦了《狼騰圖》一書，就是在企業(yè)發(fā)展中推崇草原狼群的團隊精神和團隊的責(zé)任感，學(xué)習(xí)狼群作戰(zhàn)時有章法，有謀略，1 不打無準(zhǔn)備之仗，組織嚴(yán)密，協(xié)同作戰(zhàn)，初步構(gòu)建起了機械廠人為了團體的利益，自己甘愿粉身碎骨，以身殉職的團隊精神。2006年向員工推薦學(xué)習(xí)《你將按我說的去做》一書，使員工在解決具體工作上所遇到問題的方法思路進一步開闊。在學(xué)習(xí)中不斷發(fā)展，在學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新，在學(xué)習(xí)中與時俱進，求真務(wù)實，在學(xué)習(xí)中激情創(chuàng)業(yè)，自強不息，在學(xué)習(xí)中建立員工認(rèn)同的價值觀和共同的愿景，把機械廠做大、做強、做成一流，促進人與企業(yè)共同發(fā)展的愿景，引領(lǐng)了員工不斷追求幸福的生活。

堅持以人為本的思想理念不動搖。機械廠是一個技術(shù)密集型的企業(yè)，培養(yǎng)和造就一大批技術(shù)人才是十分重要的。企業(yè)是社會構(gòu)成的基本單元，在企業(yè)里除了設(shè)備和場地，主要要素是人。以人為本是企業(yè)的核心價值觀，企業(yè)應(yīng)以大海般的胸懷致力于人力資源的開發(fā)，為每個愿意為企業(yè)發(fā)展做出貢獻的職工搭建足夠大的事業(yè)平臺，使他們的物質(zhì)和精神需求得到最大限度的滿足，為每一位職工發(fā)揮才能創(chuàng)造條件。這幾年，機械廠本著“黨管人才”的原則和有什么不如有人才的管理理念，大膽破除“官本位”的陳舊觀念，從改革人事制度入手，大力推進人才創(chuàng)新工程，以此激活機械廠發(fā)展的第一資源。為此，機械廠一是大膽啟用專業(yè)技術(shù)人員和有特長的人員，將他們放到重要的崗位發(fā)揮其作用。二是結(jié)合發(fā)展的需要，與首鋼技校、首鋼職工大學(xué)等單位聯(lián)合舉辦培訓(xùn)班，使職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)得到極大地提高。目前機械廠具有中、高級技術(shù)職稱分別為89人、16人；具有北京市市級技師60人，其中高級技師6人，另外有廠內(nèi)技師152人。這些人才在生產(chǎn)一線的作用得到了極大的展示?？傊?，學(xué)習(xí)永無止境。關(guān)鍵是能夠找到存在的不適應(yīng)在地方，邊總結(jié)，邊摸索，邊自糾，把問題和教訓(xùn)升華為知識。學(xué)習(xí)創(chuàng)新是不會一勞永逸的，更不是簡單的克隆，學(xué)習(xí)創(chuàng)新需要用創(chuàng)新的思維推動發(fā)展，這是一個長期的綜合性過程。