第一篇：倉庫管理崗位職責(zé)及流程

倉庫管理崗位職責(zé)及流程

倉庫管理的崗位職責(zé)： 1．做好倉庫收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)存貨；2．及時、準(zhǔn)確錄入庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳（進銷存系統(tǒng)）、單（供應(yīng)商送貨單）、物三者一致，數(shù)據(jù)錄入盡可能當(dāng)日事當(dāng)日畢，系統(tǒng)及時體現(xiàn)實際庫存狀況，以便銷售部門調(diào)整銷售策略； 3．做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；

收貨驗收流程：

1.自產(chǎn)果品根據(jù)果品的不同等級，分別過磅入庫；

2、對外采購的果品過磅后需核對供應(yīng)商的送貨單品種、規(guī)格、數(shù)量是否與實收數(shù)相符，如不相符需在送貨單上備注實收的品種、數(shù)量并簽名確認(rèn)，作為供應(yīng)商結(jié)算貨款的依據(jù)。

3、及時將入庫數(shù)據(jù)錄入進銷存系統(tǒng)，并打印《購貨單》（即入庫單），倉管員簽字后，定期將財務(wù)聯(lián)和供應(yīng)商送貨單轉(zhuǎn)交財務(wù)審核。（《購貨單》一式三份：倉庫聯(lián)（倉管員留底）、財務(wù)聯(lián)、業(yè)務(wù)聯(lián)（與供應(yīng)商結(jié)算依據(jù)））

出庫流程：

1、銷售部門根據(jù)客戶需求，將《銷售合同》或《客戶訂單明細(xì)》（需備注收款方式、是否開票）上傳到釘釘系統(tǒng)進行審批?？畹桨l(fā)貨的商品，需要經(jīng)過財務(wù)部門確認(rèn)收款并審批。系統(tǒng)銷售訂單操作員根據(jù)釘釘上審批通過的物品領(lǐng)用申請（即發(fā)貨申請）錄入《銷售訂單》，倉管員依據(jù)《銷售訂單》發(fā)貨，并在系統(tǒng)上導(dǎo)入《銷售訂單》生成《銷售單》（即出庫單），由財務(wù)在進銷存系統(tǒng)審核后，再打印由收貨人簽字確認(rèn)（收貨人：銷售業(yè)務(wù)員、經(jīng)辦、客戶）。未經(jīng)釘釘審批的特殊出庫單，如免單商品由經(jīng)辦簽字確認(rèn)并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批。

2、物料領(lǐng)用參照上述商品出庫流程。

日常報損流程：水果屬于易損耗商品，每隔1-2日倉管員需要對庫存進行整理，對變質(zhì)或者縮水的水果進行重新過磅報損，果品等級下降也需要重新錄入進銷存系統(tǒng)，打印日常報損單，倉管簽字確認(rèn)主管領(lǐng)導(dǎo)簽批。日常報損單一式三份：倉庫聯(lián)（倉管員留底）、財務(wù)聯(lián)、業(yè)務(wù)聯(lián)。

盤點：不定期，財務(wù)部會同倉儲部門對庫存進行清點盤存。盤點后將盤盈盤虧數(shù)據(jù)及時錄入進銷存系統(tǒng)，調(diào)整賬面庫存。如屬于正常損耗，參照上述日常報損流程處理。如因倉管部門管理不善造成商品盤虧，給公司造成直接經(jīng)濟損失的，由倉管員負(fù)責(zé)賠償。

第二篇：倉庫管理崗位職責(zé)

倉庫基建辦管理崗位職責(zé)

倉庫基建辦管理崗位分為：科長，倉庫管理員，打單員，結(jié)算員，安全保衛(wèi)員，裝卸工，門（橋）吊司機，吊（鏟）車司機。

倉庫基建辦科長崗位職責(zé)：

1．積極貫徹執(zhí)行公司及財務(wù)部的有關(guān)制度，定期或不定期組織全體倉管員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件，加強倉庫集體團隊建設(shè)，提高倉管員的團隊意識；

2．嚴(yán)格控制庫存，優(yōu)化庫存管理, 對現(xiàn)有有關(guān)倉庫的管理制度提出合理的、具可操作性的建議；

3．負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào)；

4．根據(jù)月度考核提出倉管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案； 5．每周一上午打印跟蹤負(fù)庫存報表、車間物料任務(wù)統(tǒng)計等報表，查看倉管員是否按時、按量發(fā)料，對負(fù)庫存項目產(chǎn)生原因進行分析并提出預(yù)防措施；

6．定期對各職員的工作業(yè)績進行檢查，管物料中的呆滯物料(一個月)、不合格品(一周)清理。對于呆滯物料，先填制呆滯物料處理申請表，獲得批示后按技術(shù)部門提出的處理意見進行處理，不合格品應(yīng)劃分責(zé)任界限，屬于供應(yīng)商的責(zé)任，應(yīng)及時通知退貨； 7．每月3日前督促打單員完成與外部廠家的對帳，便于財務(wù)部按時結(jié)帳。

8．對外負(fù)責(zé)倉庫與品質(zhì)部、生產(chǎn)車間等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào)；

9．每月定期或不定期向財務(wù)部成本組匯報當(dāng)月倉庫工作的進展情況；

10．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

倉庫管理員崗位職責(zé)：

1．按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好；

2．認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患；

3．檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫存物資完好無損；

4．負(fù)責(zé)倉庫物資的收、發(fā)、存工作，收貨時，對進倉貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請購單按質(zhì)、按量驗收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額打印入庫單或直拔單，并在貨物上標(biāo)明進貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；

5．驗收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀； 6．發(fā)貨時，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；

7．物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結(jié)貨物驗收合格及時將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；

8．做好月底倉庫盤點工作，及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管，做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作；

9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

打單員崗位責(zé)任：

1．正確操作電腦，準(zhǔn)確無誤的檢查、打印訂貨信息及客戶資料。2．工作仔細(xì)細(xì)致、快捷高效。核對軟件系統(tǒng)和倉庫實際庫存。定期對倉庫清理，保持庫房的整潔美觀，保證貨品分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。隨時掌握庫存狀態(tài)，保證貨品及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

3．嚴(yán)格按照工作流程操作，單據(jù)保存完好。完成盤點的準(zhǔn)備、查核差異、上報差異、調(diào)整庫存等工作；

4．本部門的日常安排及管理；協(xié)助倉庫主任完成文案工作； 5．作好工作區(qū)域的衛(wèi)生及電腦的保養(yǎng)維護工作； 6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

結(jié)算員崗位責(zé)任：

1．帳務(wù)處理 規(guī)范化，做到“一堅持”“五不許”“八準(zhǔn)確”：（1）一堅持：堅持日清月結(jié)；（有月計，有累計）

（2）五不許：不許潦草；不許涂改；不許挖補；不許污損；不許丟失；

（3）八準(zhǔn)確：時間、用料單位、名稱、規(guī)格、計量單位、單價、數(shù)量、金額準(zhǔn)確。計量單位要符合法定計量單位標(biāo)準(zhǔn)； 2．及時傳遞物資驗收快報，不得影響二級單位用料和財務(wù)結(jié)算； 3．月末及時對帳、盤點庫存，確保帳、物、卡、資金“四相符”； 4．收、發(fā)等各種單據(jù)按月整理，裝訂成冊，妥善保管； 5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

安全保衛(wèi)員崗位責(zé)任：

1．要有安全組織、安全保衛(wèi)制度，安全操作規(guī)程和安全責(zé)任人，并有安全活動及工作記錄；

2．對進出入倉庫的車輛進行時間、車牌的登記，對進出入倉庫的人員進行時間、姓名、所屬單位、目的進行登記；

3．保證并負(fù)責(zé)倉庫的安全、保衛(wèi)、消防等工作； 4．每天定時對倉庫及周邊進行巡邏、檢查工作；

5．保證庫區(qū)必須配備足夠的滅火器、消防栓、水桶、砂箱、水帶、鐵鍬等消防器材，器材必須完好、齊全、擺放適當(dāng)；

6．保證庫區(qū)圍墻完整，排水暢通，防火標(biāo)志明顯，嚴(yán)禁抽煙，生爐火，杜絕火源，防止火災(zāi)發(fā)生；

7．經(jīng)常檢查庫內(nèi)外照明及動力線路，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，避免發(fā)生事故；

8．離開倉庫時必須關(guān)好門窗，關(guān)好落鎖，節(jié)假日必須有人值班； 9．輔助裝卸、搬運、吊裝、清點物資時，要注意安全，按操作規(guī)程作業(yè)，防止機械及人身事故發(fā)生；

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

裝卸工崗位責(zé)任：

1．遵守安全操作制度；

2．負(fù)責(zé)設(shè)備、配件、材料的裝卸工作，對所裝備的設(shè)備、配件、材料必須碼放整齊規(guī)范；

3．裝卸過程中必須輕裝輕卸，凡因裝卸過程中造成的物品損壞，由責(zé)任人賠償；

4．對所裝卸的設(shè)備、配件、材料及其他貨物的入庫數(shù)量及質(zhì)量負(fù)責(zé)。

5．負(fù)責(zé)倉庫范圍內(nèi)其他拉運物品的裝卸工作；

6．應(yīng)配合倉庫保管員隨時倒庫或清理庫房，保持庫房內(nèi)的衛(wèi)生清潔，所有貨物碼放，并做好“四防”工作；

7．不得帶領(lǐng)非本廠人員進入庫房等地； 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

門（橋）吊司機崗位責(zé)任：

1．遵守安全操作制度；

2．熟悉起重機的技術(shù)性能、操作方法及保養(yǎng)規(guī)則； 3．持證上崗，嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)程操作；

4．起重機運行前必須發(fā)出信號，工作時以掛鉤工的信號為準(zhǔn)，“停車”信號除外；

5．嚴(yán)禁超負(fù)荷作業(yè)，必須在垂直位置起吊重物，決不允許利用大車或小車拖動重物；

6．起重機工作時，嚴(yán)禁橋梁和大車軌道上有人；

7．工作完畢后，吊鉤要提高到離最高點一米處，切斷電源，將控制手柄轉(zhuǎn)到零位；檢查起重機各部分有無異常，并填寫好運行記錄，同時做好潤滑保養(yǎng)工作；

8．按規(guī)定地點停車，鎖好防滑裝置，支好鐵錘，并通知值班電工及時切斷電源；

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

吊（鏟）車司機崗位責(zé)任：

1．遵守安全操作制度；

2．熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技術(shù)，不斷提高自身素質(zhì)；

3．嚴(yán)守工作崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，保質(zhì)保量地完成任務(wù)； 4．經(jīng)常做好車輛的維護保養(yǎng)，發(fā)生故障能及時排除，保持車輛的完好狀態(tài)；

5．嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁無照人員動車，起重作業(yè)時，吊臂下嚴(yán)禁站人，工作時要和裝卸人員協(xié)調(diào)配合，步調(diào)一致，確保生產(chǎn)安全；

6．面向生產(chǎn)、服務(wù)至上，給各礦（廠）裝車時要隨叫隨到，主動熱情，確保裝車質(zhì)量，讓客戶滿意；

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第三篇：倉庫管理崗位職責(zé)

倉庫管理崗位職責(zé)

一、倉庫管理的基本任務(wù)：

1．及時、準(zhǔn)確維護庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。

2．做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財務(wù)成本管理組對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。

3．與車間領(lǐng)料組及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實履行物料儲備和配送的物流職能，并及時向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況。

4．對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對部品物料的實行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向財務(wù)部報告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。

5．做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。

二、倉管人員應(yīng)具備的基本技能：

1.熟練掌握出入庫作業(yè)及庫房管理的方法、規(guī)范及操作程序。

2.熟悉倉庫管理制度及相關(guān)管理流程。

3.具備一定的質(zhì)量管理知識和財務(wù)知識。4.懂電腦操作。

三、收貨驗收：

1.貨物進倉，需核對訂單（采購訂單和生產(chǎn)訂單）。待進倉物品料號、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量與訂單相符合方可辦理入倉手續(xù)。

①嚴(yán)禁無訂單收貨；因生產(chǎn)緊急、人員外出等特殊情況需請示上級和訂單管理部門并獲得授權(quán)、同意可變通辦理，但訂單管理部門必須在一個工作日內(nèi)補下訂單。

②嚴(yán)禁超訂單收貨。因合理損耗領(lǐng)料或計量磅差或機臺最少生產(chǎn)數(shù)量等原因?qū)е碌纳倭砍唵问肇?，?yīng)在合理范圍內(nèi)并符合相關(guān)管理規(guī)范或規(guī)定。

2.貨物進倉，必須采用合適的方法計量、清點準(zhǔn)確。大批量收貨可采用一定的比例拆包裝抽查，抽查時發(fā)現(xiàn)實際數(shù)量小于標(biāo)識數(shù)量的，應(yīng)按最小抽查數(shù)計算接收該批貨物。

3.貨物進倉，需辦理質(zhì)量檢驗手續(xù)，其中：

①外協(xié)、外購物料/產(chǎn)品必須填報《報檢單》，檢驗合格后方可辦理正式入倉手續(xù)；其他供應(yīng)商提供的送貨憑證或臨時填寫的暫收憑證均只能由倉管員簽名暫收數(shù)量，且不得加蓋代表公司的任何公章。

②特別地，對抽檢不合格而生產(chǎn)部門要求“回用”或“挑選使用”的物料，必須符合相關(guān)流程和審批手續(xù)，而且倉管員必須在簽收時注明“不合格回用”或“挑選使用”字樣。

③自產(chǎn)成品、零部件，必須憑當(dāng)批次質(zhì)檢合格文件（或單證）辦理入倉手續(xù)。部分客戶的產(chǎn)品還需有客戶確認(rèn)合格的文件。

④車間不合格產(chǎn)品、物料需進倉或退倉的，需符合相關(guān)制度、流程規(guī)定并獲物管經(jīng)理批準(zhǔn)。進倉后應(yīng)在專門的不良品區(qū)域單獨存放并做好明顯標(biāo)識。嚴(yán)禁與正常物料、產(chǎn)品混合堆放。

4.入庫物料、產(chǎn)品，必須采用合適、規(guī)范的包裝（或裝載物）。包裝標(biāo)識清晰且與實際裝載貨物相符。同一包裝裝載數(shù)量統(tǒng)一，同批次貨物只允許保留一個尾數(shù)。

5.對驗收不合格或未按要求辦理回用或超出訂單的物料、車間生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)外協(xié)廠責(zé)任的不合格品，倉庫必須及時通知采購部門辦理退貨/補貨事宜。

四、貨物出倉：

1.貨物出倉，必須有合法的經(jīng)批準(zhǔn)的憑證、指令，例如：

①生產(chǎn)發(fā)料憑《生產(chǎn)領(lǐng)料單》和《臨時領(lǐng)料單》辦理。

②成品出倉憑《銷售訂單》和經(jīng)營部門下達的《出貨通知書》辦理。

③委外加工發(fā)外物料憑外協(xié)《采購訂單》辦理。④調(diào)讓出倉憑《調(diào)讓出倉單》。

⑤技術(shù)研發(fā)或其他非生產(chǎn)領(lǐng)料憑《非生產(chǎn)領(lǐng)料單》辦理。

2． 所有計劃外發(fā)料和非生產(chǎn)性發(fā)料，需經(jīng)計劃采購經(jīng)理簽字。

3． 貨物出倉，需由領(lǐng)料人/提貨人在出庫單上簽字確認(rèn)。

4． 車間領(lǐng)料必須是車間指定人員；本公司送貨的，送貨人/提貨人必須是業(yè)務(wù)部門指定人員；外單位自行提貨，必須核對提貨人身份及授權(quán)委托。

5． 對外送貨發(fā)出，必須在第一時間取得加蓋收貨單位公章和收貨經(jīng)辦人簽字的簽收回執(zhí)或收貨憑證。

6． 正常生產(chǎn)發(fā)料和成品出倉，必須是合格物料。不合格物料和產(chǎn)品發(fā)出，必須符合相關(guān)規(guī)定、流程，有審批手續(xù)。

7． 所有銷售發(fā)貨，發(fā)貨單據(jù)必須經(jīng)由財務(wù)部門審核并加蓋《發(fā)貨專用章》方可辦理出倉放行。如有需要發(fā)外磅量的物品，需由二人（經(jīng)管倉管員和保安各一人或行政部門指定的其他人員）陪同辦理并簽字確認(rèn)，并在確認(rèn)數(shù)量后及時辦理繳款、開單手續(xù)。

8． 公司內(nèi)部單位領(lǐng)用成品或非生產(chǎn)領(lǐng)料或超定額生產(chǎn)領(lǐng)料，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)后方可到相應(yīng)倉區(qū)辦理領(lǐng)用手續(xù)。

9． 嚴(yán)禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)并約定歸還日期（一般不超過三個工作日）。

五、貨物堆碼及庫房管理：

1.倉庫應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要和庫存周轉(zhuǎn)物品的類別、性狀、特點等合理規(guī)劃倉區(qū)、庫位。按物品類別劃分待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好明顯標(biāo)識。

2.所有貨物均必須按倉區(qū)、庫位分類別、品種、規(guī)格型號擺放整齊，小件物料上架定置擺放。堆碼規(guī)整、整齊，同一貨物僅保留一個包裝尾數(shù)。收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時整理。

3.物料、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識和存卡記錄清晰、準(zhǔn)確且及時更新，擺放于對應(yīng)貨物當(dāng)眼明顯位置。

4.倉庫設(shè)施、用具、雜物如叉車、地臺板、裝載容器/鐵筐、清潔工具等，在未使用時應(yīng)整齊地擺放于規(guī)定位置，嚴(yán)禁占用通道或隨意亂丟亂放。

5.現(xiàn)場(包括辦公場所及庫房)整潔、干凈，如有廢紙等廢棄物或發(fā)現(xiàn)較多灰塵時隨時清理、清掃，符合7S管理要求。

6.嚴(yán)格按“先進先出”原則發(fā)出貨品。

六、安全防護：

1.倉庫內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火。工程焊接等需事先報批且做好防范措施，專人專責(zé)管理。

2.倉庫必須按規(guī)定設(shè)置消防器材并定期檢查、修護、補充；嚴(yán)禁堵塞消防通道、設(shè)施及器材。

3.保證庫房通風(fēng)、干燥，做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲、防塵等工作。

4.嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入倉庫。對應(yīng)進倉管理的易燃易爆物品應(yīng)放置于符合安全管理要求的獨立的庫區(qū)。

5.不得將物料、產(chǎn)品直接放置于地面。

6.定期巡查保管物資的貯存質(zhì)量，對超保質(zhì)期物料及時報復(fù)檢。

7.未經(jīng)許可，除經(jīng)管倉庫倉管員之外的其他人員不得隨意進出倉庫。送貨/提貨人員需在倉管員的陪侍下進出倉庫，搬運完畢，不得在倉庫逗留。

8.倉管人員于下班離開前，應(yīng)巡視倉庫門窗及電源、水源是否開閉，確保倉庫的安全，單據(jù)、存卡及電腦數(shù)據(jù)處理管理。

七、單據(jù)管理：

①日常進出倉等單據(jù)應(yīng)分單據(jù)類別、處理狀態(tài)分別有序夾放；

②需遞送其他部門、人員的單據(jù)應(yīng)按規(guī)定時間及時遞送，不允許隨意押單。

③每月一次將單據(jù)分類別按順序進行裝訂，在單據(jù)封面、脊面做好標(biāo)識，分類別、按時間有序地存放在相應(yīng)的箱、柜內(nèi)，并在箱、柜表面做好目錄標(biāo)識。

八、.存卡管理：

①存卡記錄規(guī)范、及時（日清日結(jié)），書寫工整清楚，有合法單據(jù)；②用完的存卡應(yīng)分物品類別按月裝訂，參照單據(jù)管理要求歸檔保管。

③每年年底，應(yīng)配合財務(wù)扎帳時間統(tǒng)一更換新的存卡。

九、電腦數(shù)據(jù)處理：

①所有進出倉事務(wù)必須以電腦入單并打印電腦單據(jù)為完結(jié)（送貨客戶的還必須以客戶簽收并打印收貨單證為完結(jié)）：

②當(dāng)天的進出倉數(shù)據(jù)必須當(dāng)天處理完畢。特殊情況（如下班后）需經(jīng)物管經(jīng)理批準(zhǔn)并知會計劃采購。

③暫未實施電腦管理的倉庫，也應(yīng)及時且日清日結(jié)地將收發(fā)情況登記入手工帳。

十、盤點及對帳：

1.倉庫需根據(jù)經(jīng)管物品重要程度及價值高低設(shè)定盤點頻度，進行循環(huán)盤點。原則上要求所有庫存物品每兩月至少循環(huán)一次。

2.物管中心應(yīng)在財務(wù)部的組織下，每年至少組織一次全面盤點。

3.盤點后及時將實物數(shù)與電腦數(shù)核對。如有差異應(yīng)查證原因并及時跟進處理。如屬供應(yīng)商原因造成的短少應(yīng)第一時間通知采購、財務(wù)等相關(guān)部門處理。如屬盤盈或不可避免的虧損情形時，應(yīng)呈報財務(wù)核準(zhǔn)后作帳務(wù)調(diào)整。相關(guān)損失報總經(jīng)理審批后處理。

十一、倉庫應(yīng)及時與供應(yīng)商、客戶進行對帳工作，包括：

①成品發(fā)貨對帳，由成品倉負(fù)責(zé)。

②外協(xié)、外購收貨對帳，由各分倉負(fù)責(zé)。

③外協(xié)發(fā)料及核銷對帳，由外協(xié)核算員負(fù)責(zé)。

④客戶供料及核銷對帳，由客戶供料核算員負(fù)責(zé)。

⑤對帳數(shù)據(jù)應(yīng)以電腦記錄為準(zhǔn)（手工管理的倉庫暫以手工帳為準(zhǔn)）。

⑥發(fā)現(xiàn)對帳差異，應(yīng)及時查證原因并予以更正。如有損失或其他異常情況（如非正常超定額領(lǐng)發(fā)料）應(yīng)及時報告財務(wù)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門。

十二、呆滯、不良品處理：

1.倉庫應(yīng)隨時關(guān)注呆滯、不良物料和產(chǎn)品，至少每月定期填報一次。

2.對重大質(zhì)量事故或操作失誤造成的呆滯、不良產(chǎn)品或物料，應(yīng)隨時填報處理。

3.對已填報的呆滯、不良品應(yīng)及時連續(xù)跟進直至處理完畢。

十三、溝通協(xié)調(diào)及服務(wù)：

1.倉庫及倉管員必須具備良好的服務(wù)意識，保持良好的服務(wù)態(tài)度，客戶優(yōu)先，生產(chǎn)為重。當(dāng)服務(wù)對象違規(guī)操作或提出不合理要求時，應(yīng)不卑不亢、以理服人。

2.對工作中遇到問題、困難及矛盾應(yīng)及時采取“溝通三步驟”進行良好溝通直至問題解決。

十四、人員變動及移交：

1.倉管人員變動，必須辦理交接手續(xù)。移交事項及有關(guān)憑證，要列出清單，寫明情況，雙方簽字，領(lǐng)導(dǎo)見證。

2.應(yīng)移交事項包括： ①經(jīng)管的貨物。

②單據(jù)、存卡、賬本（必要時）及經(jīng)管的文件、檔案資料。③經(jīng)管的操作設(shè)備、設(shè)施、工具及文具用品等。④辦理離職手續(xù)。

注：倉庫人員嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入倉庫，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)進行操作！

第四篇：倉庫管理崗位職責(zé)范本

倉庫管理崗位職責(zé)范本

1、按SOP要求操作貨物入庫和出庫，及時處理完相應(yīng)業(yè)務(wù)單據(jù)，發(fā)布日盤點報告;

2、保證庫區(qū)內(nèi)的存貨碼放整齊，標(biāo)識清晰明顯;

3、保證貨物出庫按FIFO/FEFO原則進行;

4、監(jiān)督叉車工和輔助工按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù);

5、正確使用叉車和電瓶，發(fā)現(xiàn)故障要及時報修;

6、在日常工作及現(xiàn)場操作中按公司安全操作規(guī)定工作。

倉庫管理崗位職責(zé)范本2

協(xié)助匯總并整理每周的存貨/任何送至店鋪的視覺陳列或廣告材料物品;

負(fù)責(zé)所有存貨的包裝/拆包，以及定期送至店鋪的存貨和補貨的分類工作;

后臺以及庫存系統(tǒng)維護支持工作，例如做好每日進出倉庫的庫存記錄，商品的檢查，庫存系統(tǒng)的控制，以保證商品存儲在干凈整潔的條件;

具有良好的團隊合作精神，通過高效地把存貨從倉庫轉(zhuǎn)移至店面的活動，協(xié)助店鋪同事一起完成銷售指標(biāo);

支持店鋪日常庫存整合工作，及日常貨品調(diào)店鋪工作;

處理任何存貨或營運相關(guān)材料在店鋪層至倉庫間的物流安排工作;

日常的后臺庫存整理工作;

協(xié)助任何營運特別/專門活動

倉庫管理崗位職責(zé)范本3

分析和識別庫存記錄、產(chǎn)品檢查等工作過程中最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，并重點復(fù)核，保證工作質(zhì)量;

完整記錄庫存盤點、產(chǎn)品進出庫、調(diào)貨等工作過程，保留快遞單據(jù)等原始資料信息，便于自己和他人參考;

發(fā)現(xiàn)異常庫存時及時排查，并記錄出現(xiàn)異常的原因和解決方案，避免重蹈覆轍;

倉庫管理崗位職責(zé)范本4

根據(jù)小圈ERP平臺耗材出庫情況制作出庫單，安排倉庫工作人員發(fā)放常規(guī)耗材，并定時反饋物流單號。

獨立完成非常規(guī)耗材的驗收、保管、裝卸、郵寄工作。

定期制作倉庫耗材進貨計劃，保障倉庫耗材的合理庫存量

4、進行周期性耗材庫存盤點，并對小圈ERP平臺進行維護，保障耗材庫存線上線下庫存一致

5、完成相關(guān)單據(jù)等資料的整理和歸檔。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

倉庫管理崗位職責(zé)范本5

標(biāo)準(zhǔn)化管理，環(huán)境，安全，健康管理

6S管理尤其關(guān)注所有區(qū)域的安全

風(fēng)險管理

所負(fù)責(zé)區(qū)域的物料存儲管理，確保所有操作符合SOP

物料出入庫管理

盤點

倉庫管理崗位職責(zé)范本61、收貨管理：確認(rèn)商品進貨的品項、產(chǎn)品外包裝、保質(zhì)期、條碼及數(shù)量并確認(rèn)規(guī)劃儲位存放正確;

2、出貨管理：確認(rèn)檢貨正確、出貨準(zhǔn)時率、確認(rèn)補貨作業(yè);

3、退貨管理：退貨分類處理、退貨品項/數(shù)量管理、退貨率管理、包銷管理;

4、提高檢貨作業(yè)效率及正確率;

5、庫存管理:負(fù)責(zé)管理所轄客戶的貨品，保證賬實相符;先進先出管理、庫存正確率/儲位正確率/虧損率的管理;

6、現(xiàn)場6S的執(zhí)行;

7、盤點工作安排;

8、所轄庫區(qū)安全工作和貨物保管防護工作;

9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

倉庫管理崗位職責(zé)范本71、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作;

2、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的揀選、復(fù)核;

3、負(fù)責(zé)保持倉內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;

4、收發(fā)單據(jù)的整理和記錄;

5、定期與倉庫核對數(shù)據(jù)并實地盤點;

第五篇：倉庫保管員崗位職責(zé)及流程

倉庫保管員崗位職責(zé)及流程

倉庫保管員崗位職責(zé)：

1.樹立為生產(chǎn)服務(wù)、為公司服務(wù)的觀點，愛護公司財產(chǎn)，終于職守，廉潔奉公，熱愛倉庫工作，樹立高度責(zé)任感，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高管理水平。2.在部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。并配合部長做好車間管理工作。

3.確保生產(chǎn)、發(fā)貨的正常執(zhí)行。

4.嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度及其先進先出的原則，堵絕少裝、混裝、防止收發(fā)貨物差錯的出現(xiàn)。入庫要及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求,不準(zhǔn)入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。

5.合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，卡片內(nèi)容登記齊全，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。

6.集和處理，做好回收工作。用具、貨板等妥善保管、細(xì)心使用,促使延長使用壽命。

7.各類物資分類賬目齊全,進出清楚,做到有據(jù)可尋，做好盤盈、盤虧的處理及調(diào)帳工作。

8.負(fù)責(zé)倉庫管理中的入、出庫單、驗收單等原始資料、賬冊的收集、整理和建檔工作，每月月底及時編制相關(guān)的統(tǒng)計報表，報財務(wù)部審核。9.負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報，對意外事件及時處置。

10.負(fù)責(zé)將物料的存貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件，經(jīng)常關(guān)注溫度、濕度、通風(fēng)、鼠害、蟲害、腐蝕等因素，并采取相應(yīng)措施。

11.做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。

12.完成領(lǐng)導(dǎo)、部長臨時交辦的其他任務(wù)。

工作流程:

一.入庫

1.外購材料入庫 做好入庫前數(shù)量清點,查驗材料質(zhì)量,符合要求,填制入庫單:按入庫單的要求分別填列,內(nèi)容有:⑴.供貨單位 ⑵供貨單位地址電話聯(lián)系人 ⑶.材料類別 ⑷.發(fā)貨號碼或送貨單號碼 ⑸送貨日期 ⑹.材料編號 ⑺.材料名稱 ⑻規(guī)格 ⑼.計量單位 ⑽.數(shù)量(應(yīng)收、實收)⑾.單價 ⑿.無稅金額 ⒀.抵稅金額 ⒁.部門主管簽字 ⒂.記賬簽字 ⒃.驗收簽字 ⒄.制單簽字。入庫單一式四聯(lián):第一聯(lián)存根(用于備查);第二聯(lián)交財務(wù)部(登記材料往來);第三聯(lián)倉庫記賬(登記存貨卡.賬簿);第四聯(lián)交采購部(用于材料付款結(jié)賬)。

2.半成品入庫(內(nèi)部調(diào)撥)填制半成品入庫單內(nèi)容有:⑴.入庫產(chǎn)品的單位 ⑵.日期 ⑶.產(chǎn)品編碼 ⑷.規(guī)格 ⑸.數(shù)量 ⑹.包裝定額及箱數(shù) ⑺.入庫人簽字⑻.制單人簽字等填寫完整。入庫單一式四聯(lián):第一聯(lián)存根(用于備查);第二聯(lián)交財務(wù)部(了解生產(chǎn)狀況);第三聯(lián)倉庫記賬(登記存貨卡.賬簿);第四聯(lián)交部門主任(隨時掌屋生產(chǎn)情況)。

3.產(chǎn)成品入庫 產(chǎn)品完工,經(jīng)質(zhì)量檢驗員檢驗合格后,車間填寫“產(chǎn)品入庫單”。填列內(nèi)容有:⑴.入庫產(chǎn)品的單位 ⑵.日期 ⑶.產(chǎn)品編碼 ⑷.產(chǎn)品名稱 ⑸.規(guī)格 ⑹.數(shù)量 ⑺.包裝定額及箱數(shù) ⑻.驗收簽字 ⑼.制單簽字等填寫完整.入庫單一式四聯(lián)第一聯(lián)存根(用于備查).第二聯(lián)交財務(wù)部(登記產(chǎn)成品數(shù)量).第三聯(lián)倉庫記賬(登記存貨卡.賬簿).第四聯(lián)交部門主任(隨時掌屋生產(chǎn)情況)。

4.報廢品入庫 車間填寫“產(chǎn)品入庫單”時,除原來填寫的內(nèi)容以外應(yīng)注明報廢原因入庫。

二.出庫

1.原材料出庫(領(lǐng)用材料)車間填寫“材料領(lǐng)料單”,填列內(nèi)容有:⑴.日期⑵.材料名稱 ⑶.規(guī)格 ⑷數(shù)量 ⑹.單價 ⑺.金額 ⑻.部門主管簽字 ⑼.領(lǐng)料人簽字 ⑽發(fā)貨人簽字等填寫完整.領(lǐng)料單一式四聯(lián):第一聯(lián)存根(用于備查);第二聯(lián)交車間;.第三聯(lián)倉庫記賬(登記存貨卡.賬簿);第四聯(lián)交部門主任(隨時掌屋生產(chǎn)情況)。

2.半成品出庫 填制半成品出庫單內(nèi)容有:⑴.出庫產(chǎn)品的單位 ⑵.日期 ⑶.產(chǎn)品編碼 ⑷.規(guī)格 ⑸.數(shù)量 ⑹.包裝定額及箱數(shù) ⑺.領(lǐng)用人簽字 ⑻.發(fā)貨人簽

字等填寫完整.出庫單一式四聯(lián):第一聯(lián)存根(用于備查);第二聯(lián)交財務(wù)部(了解生產(chǎn)狀況);第三聯(lián)倉庫記賬(登記存貨卡.賬簿);第四聯(lián)交部門主任(隨時掌屋生產(chǎn)情況)。

3.成品出庫必須按照“先進先出”原則辦理出庫,必須經(jīng)質(zhì)檢認(rèn)定無問題后,填寫產(chǎn)品出庫單及送(提)貨單,送(提)貨單由購貨單位簽字或蓋章確認(rèn)后回傳倉庫。出庫單的填列內(nèi)容有:⑴.收貨單位名稱 ⑵收貨單位地址電話聯(lián)系人⑶.訂單號⑷送貨日期⑸.產(chǎn)品編號⑹.產(chǎn)品名稱⑺規(guī)格⑻.計量單位⑼.數(shù)量⑽.單價⑾.金額⑿.包裝定額及箱數(shù)⒀.部門主管簽字⒁.發(fā)貨人簽字⒂.送貨人簽字⒃.收貨人簽字.送貨單一式五聯(lián)第一聯(lián)存根(用于備查).第二聯(lián).倉庫記賬(登記存貨卡.賬簿)第三聯(lián).出門證.第四聯(lián)驗收回執(zhí).第五聯(lián)收貨單位留存。

4.報廢產(chǎn)品出庫 對報廢產(chǎn)品應(yīng)及時整理,清點報廢,減少庫存。報廢時應(yīng)填制報廢單,內(nèi)容有: ⑴.報廢產(chǎn)品的單位 ⑵.日期 ⑶.產(chǎn)品編碼 ⑷.規(guī)格 ⑸.數(shù)量 ⑹.單價 ⑺.金額 ⑻報廢原因.⑼.部門主管簽字 ⑽.制單人簽字⑾注塑物流部簽字等.報廢單一式四聯(lián):第一聯(lián)存根(用于備查).第二聯(lián).倉庫記賬(登記存貨卡.賬簿)第三聯(lián).報廢回執(zhí)(必須經(jīng)過物流部簽字).第四聯(lián)收貨單位留存。

三.編制報表

1.設(shè)置賬簿:原材料帳簿、半成品帳簿、在產(chǎn)品帳簿、產(chǎn)成品帳簿、實地貨物卡、隨發(fā)生時間及時登記。

2.每月月底,根據(jù)以上入庫單,出庫單,定期編制”原材料盤點表”、“半成品盤點表”、“在產(chǎn)品盤點表”、”產(chǎn)成品盤點表”、“庫存匯總表”。應(yīng)做到表格計算準(zhǔn)確,表與表的銜接關(guān)系準(zhǔn)確，所附單據(jù)齊全。

3.與供應(yīng)商﹑銷售商及時核對賬目,確認(rèn)銷售金額,以便及時開票。

4.每月月底(26日)應(yīng)與公司物流部核對注塑件的入庫金額,如有差額,應(yīng)及時調(diào)整。