第一篇：破解招工難(孝感日報2011-12-18)

破解招工難

——我市企業(yè)用工現(xiàn)狀及對策

2011-12-18

近些年來，人力資源較為豐富的孝感常常面臨這樣的尷尬：每到舊歷年初，一面，百萬大軍出外務(wù)工經(jīng)商，車站人聲鼎沸，熱鬧非凡；另一面，不少企業(yè)尤其是新引進(jìn)的企業(yè)卻因為招工難而門可羅雀，求賢若渴。

招工難，留工難，難在哪里？如何破解？我市有關(guān)部門組織專班對全市企業(yè)用工狀況進(jìn)行調(diào)查，找出癥結(jié)，有的放矢，重點發(fā)力，有效緩解用工難題，為企業(yè)發(fā)展?fàn)帄Z時間。

2011孝感〃蘇州（長三角地區(qū)）經(jīng)貿(mào)洽談會簽約42個項目，合同引資142.9億元。

2011孝感〃廣州（珠三角地區(qū)）經(jīng)貿(mào)合作洽談會上25個項目簽約，總投資額84.8億元，其中合同項目19個，合同金額60.8億元。

隨著一批批投資規(guī)模大、科技含量高、質(zhì)量效益優(yōu)、帶動效應(yīng)強(qiáng)的企業(yè)先后落戶孝感，企業(yè)不斷擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模，隨之而來的是企業(yè)用工數(shù)量的急劇增加。招工難、留工難問題在我市顯現(xiàn)。

企業(yè)招工“喊難”

調(diào)查專班對全市機(jī)械制造、食品加工、紡織服裝、電子信息、餐飲服務(wù)等不同行業(yè)的89家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)放員工調(diào)查問卷10500份，從統(tǒng)計結(jié)果來看，這些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營共需要員工26800人，現(xiàn)有員工20700人，實際缺工6100人，平均缺工率22.8%。紡織、食品類勞動密集型企業(yè)缺工最為嚴(yán)重，缺工率均超過了25%。

從缺工崗位來看，普工缺口最大，占總?cè)惫ば枨蟮?2%，其次是技工，占總?cè)惫さ?9%。企業(yè)缺工由過去的招技工難向招普工及技工兩難轉(zhuǎn)變。

在技術(shù)崗位中，機(jī)電一體化、車工、電焊工、鉗工、餐飲服務(wù)、紡織縫紉工等專業(yè)技術(shù)崗位缺工占到了51%。

調(diào)查還顯示，企業(yè)現(xiàn)有員工中，有42%的員工未獲得職業(yè)技能等級證書，有28%的員工持初級職業(yè)技能等級證書，持高級或技師級證書員工僅占8%和2%。企業(yè)員工職業(yè)技能等級普遍偏低。

專班還對企業(yè)工資進(jìn)行了調(diào)查，企業(yè)平均工資在1000元以下時，企業(yè)缺工率達(dá)35%，平均工資在1001-1500元時，企業(yè)缺工率25%，平均工資在1501-2000元時，企業(yè)缺工率18%，平均工資在2001-2500元時，企業(yè)缺工率14%，平均工資在2501-3000元時，企業(yè)缺工率8%，企業(yè)平均工資越低，其缺工率越高。

在缺工企業(yè)中，缺工主要原因依次是生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，產(chǎn)能增加；崗位技術(shù)要求高，人員素質(zhì)難適應(yīng)；企業(yè)環(huán)境差，吸引力小等原因。

四大矛盾卡住企業(yè)“咽喉”

矛盾一：本地企業(yè)用工急劇增加，我市人力資源卻大量外出。近3年來，我市每年城鎮(zhèn)新增就業(yè)5萬人次，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)60萬人次，企業(yè)年均用工缺口為6萬人左右。市開發(fā)區(qū)新引進(jìn)的世界500強(qiáng)企業(yè)日本矢崎公司已于8月份招聘200名女工送到漳州矢崎工廠受訓(xùn)，明年4月工廠投產(chǎn)后，需要工人2600人。孝棉集團(tuán)常年缺工500人。這些企業(yè)在短期內(nèi)用工需求大幅增長。

另一方面，我市過去傳統(tǒng)的“打工經(jīng)濟(jì)”促使我市每年有100多萬人外出務(wù)工經(jīng)商，其中僅在東北三省的“建筑鄂軍”就有30多萬人。

我市是一個職教大市，擁有孝感學(xué)院、湖北職院、工業(yè)學(xué)校、高級技工學(xué)校等院校10余所，每年新增畢業(yè)生約2萬人，但每年80%的畢業(yè)生選擇外地就業(yè)，人才流失十分嚴(yán)重。

矛盾二：招工難，留人更難。調(diào)查顯示，有些勞動密集型企業(yè)限于生產(chǎn)成本和企業(yè)發(fā)展原因，降低勞動者工資、延長工作時間，用工管理不規(guī)范對勞動者而言都缺乏吸引力，很難留住員工。孝感市政協(xié)常委、湖北永和安集團(tuán)董事長周仁根據(jù)自身公司招工情況歸納了三大轉(zhuǎn)變，其中之一就是由招工難向留工難轉(zhuǎn)變，陷入“招工——流失——再招工——再流失”的困境。孝棉集團(tuán)新招聘員工不適應(yīng)晝夜輪班工作模式，每年員工流失率很高。

矛盾三：勞動者素質(zhì)偏低，企業(yè)對技工要求高。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我市人力資源總量供大于求的現(xiàn)狀并未改變，實現(xiàn)城鄉(xiāng)勞動者充分就業(yè)壓力依然很大，但素質(zhì)較高、具有技能的優(yōu)質(zhì)人力資源結(jié)構(gòu)性短缺現(xiàn)象十分明顯，招工難實際就是年齡介于16-35歲，具有一定技能的年輕優(yōu)質(zhì)勞動者難招，不能滿足用工需求。而在40-55歲勞動者，特別是大量農(nóng)村女性勞動力還難以找到合適崗位。一方面是企業(yè)招工困難，另一方面是大量勞動力閑臵，就業(yè)困難。勞動者職業(yè)技能素質(zhì)與企業(yè)需求不對接，一方面具有熟練技能的勞動者供不應(yīng)求，另一方面，非熟練、低技能勞動者供大于求。

矛盾四：80、90后期望值高，但企業(yè)自身發(fā)展空間小。服務(wù)型企業(yè)中，80、90后新生代逐漸成為勞動力的主流，他們對自身的發(fā)展、體現(xiàn)自身價值、職業(yè)前景及對生活質(zhì)量的要求更具現(xiàn)代性，他們強(qiáng)烈地希望能靠自己的雙手干出一番事業(yè)，遠(yuǎn)離貧困。擇業(yè)首選工作環(huán)境好、工資待遇高、發(fā)展空間大的體面工作。而在本地勞動密集型企業(yè)務(wù)工，往往在收入和個人成長等方面并不能達(dá)到他們的預(yù)期，成為企業(yè)用工最不穩(wěn)定的因素。

市委、市政府把解決企業(yè)招工難作為招商引資的一個重要環(huán)節(jié)，憑借市場無形之手和行政服務(wù)之力，將幫助企業(yè)解決“用工難”作為一項常態(tài)化、制度化行動，調(diào)動各方力量，優(yōu)化用工環(huán)境，吸引人才、留住人才，提供堅強(qiáng)的人力資源保障。

多套招工“組合拳”緩和用工難

市委、市政府針對我市在建企業(yè)對機(jī)械、機(jī)電、電子等用工需求大的實際情況，組織企業(yè)與各個職業(yè)技術(shù)院校簽訂《校企合作協(xié)議》，對學(xué)生進(jìn)行“訂單式”培養(yǎng)，提前鎖定企業(yè)未來發(fā)展中急需的技能人才。大禹電器與湖北職院聯(lián)合開辦“大禹班”，為企業(yè)發(fā)展儲備人力資源。市政府還在各類中高職院校定期舉行校企人力資源供需見面會，推介我市優(yōu)質(zhì)企業(yè)，鼓勵中高職院校學(xué)生就近就地?fù)駱I(yè)，服務(wù)本地經(jīng)濟(jì)。

全市人力資源和社會保障部門致力于縮小由于信息不對稱導(dǎo)致的人力資源供需“信息差”，建立起孝感市公共就業(yè)服務(wù)招聘網(wǎng)，并鏈接到全市中高級職業(yè)院校網(wǎng)站。不僅免費為求職者提供就業(yè)信息服務(wù)，而且鼓勵企業(yè)免費使用網(wǎng)站就業(yè)服務(wù)信息系統(tǒng)直接發(fā)布招聘信息，為企業(yè)和求職者創(chuàng)造足夠的信息互動空間，企業(yè)和勞動者足不出戶就能完成招聘、求職需求。

形式多樣的現(xiàn)場招聘會促進(jìn)了企業(yè)用工供求對接。今年2至3月，全市共舉辦大型招聘會7場，提供就業(yè)崗位35000多個，現(xiàn)場錄用18700余人，緩解了春季用工難，確保了企業(yè)取得“開門紅”。另外，我市“武漢人才招聘會”、“軍嫂招聘會”活動也取得了很好的效果。武漢組織專場招聘會，共有177家企事業(yè)單位提供就業(yè)崗位2744個，招聘會現(xiàn)場錄用及達(dá)成意向2566人?！败娚┱衅笗庇?5家企事業(yè)單位進(jìn)場設(shè)攤招聘，提供教師、財務(wù)、行政文員、醫(yī)生（護(hù)士）等各類崗位1840多個。

全市就業(yè)部門在市人民政府網(wǎng)、孝感日報、孝感晚報、孝感電視臺、孝感就業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布用工信息，還通過全市85個社區(qū)和119個街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)場）勞動保障服務(wù)機(jī)構(gòu)，向求職者發(fā)布及時準(zhǔn)確的用工信息。今年，我市從就業(yè)局選派了13名“就業(yè)顧問”，對市直重點企業(yè)進(jìn)行幫扶，幫助企業(yè)搞好政策宣傳、人員招聘和技能培訓(xùn)等。

根據(jù)企業(yè)需求，以需求定培訓(xùn)，以培訓(xùn)帶就業(yè)，是我市人力資源和社會保障部門的又一招。全市上下大力開展“企業(yè)出訂單、培訓(xùn)中心出菜單、政府來買單”式培訓(xùn)，由企業(yè)提出用工計劃和培訓(xùn)要求，由市勞動就業(yè)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)，經(jīng)考核認(rèn)定符合要求后直接輸送給企業(yè)。僅2011年就為企業(yè)訂單培訓(xùn)3000多名員工。2007年投入使用的公共實訓(xùn)基地也為企業(yè)輸送了不少實用人才。

建立在各社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人力資源和社會保障基層社區(qū)平臺，一方面向人力資源市場、用人單位傳達(dá)勞動者的就業(yè)愿望，另一方面，及時向勞動者傳遞最新的就業(yè)和人社保障政策、招聘單位的信息，有效提高了政府公共就業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和效率。

截至今年11月底，全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)47515人，完成全年任務(wù)的110.5%；下崗失業(yè)人員再就業(yè)16830人，完成全年任務(wù)的112.2%；勞動就業(yè)部門組織勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)44326人，完成全年任務(wù)的114.2%。

第二篇：如何破解招工難的問題

如何破解招工難的問題

招工難存在的重大原因是企業(yè)發(fā)展了，觀念卻沒有變化，社會在進(jìn)步、時代在進(jìn)步，企業(yè)仍然想依賴低人力成本優(yōu)勢進(jìn)行市場競爭，靠加班加點來提高日產(chǎn)量；另外企業(yè)對工人保險意識不足，對工人沒有一定的保障，加上對目前用工緊缺認(rèn)識不足，沒有人才儲備，招聘途徑單一，對用工招聘不提前準(zhǔn)備，等到企業(yè)急需用工時臨時抓現(xiàn)，一時招不到所需工人也在情理之中。從員工的角度來看，一方面農(nóng)民工的文化程度較低，不能滿足企業(yè)需求；同時，80年后出生且戶口在農(nóng)村但在城市工作的新生代農(nóng)民工，雖有較高的文化程次，超過40%學(xué)歷在高中及高中以上。但大多數(shù)為獨生子女，不能吃苦耐勞。輕松、體面、報酬高的工作成為他們選擇工作時的首選；另外我縣還有一些屬于季節(jié)性工人，到了農(nóng)忙的時候就會回家種地，農(nóng)忙過后就會出來打工，這也是企業(yè)缺人的原因這一。

怎樣解決招工難的問題？企業(yè)感嘆招工難，同時又不愿意改善自身條件，既要馬兒跑的快，又要馬兒不吃草，這可能嗎？既要員工為你拼命賣力，又不肯多付工資，哪些員工會呆在你公司？一旦企業(yè)陷入員工跑的比招的快的惡性循環(huán)時，周圍打工族傳出這家企業(yè)如何如何不好的消息后，再想招工也就難上加難了。因此要解決招工難的問題要首先做到以下幾點：

1、規(guī)范用工行為，重點解決好不與職工簽定勞動合同、不按規(guī)定支付工資、不為職工繳納社會保險、超時加班等問題，對違反勞動保障法律法規(guī)的行為嚴(yán)肅制止、責(zé)令改正。加大執(zhí)法力度，定期組織專題大檢查，對侵犯務(wù)工人員的合法權(quán)益的企業(yè)進(jìn)行處罰、曝光。將維護(hù)務(wù)工人員的合法權(quán)益落到實處，創(chuàng)造一個和諧、民主、法制、公平的用工環(huán)境，以此吸引大量的務(wù)工人員。

2、解決招工難的問題，留人比招人更重。要解決用工難要從內(nèi)部管理入手，企業(yè)應(yīng)樹立人本意識，讓民工享有基本的安全保障，福利待遇，特別是要把員工當(dāng)成企業(yè)不可或缺的成員看待與對待，讓員工有一種高的歸屬感。

3、積極促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化改革。據(jù)了解缺工企業(yè)基本上全是竟?fàn)帍?qiáng)度高、勞動強(qiáng)度大的、技術(shù)含量低、以手工操作為主、工資待遇差的企業(yè)幾乎全存在招工難的現(xiàn)象。

4、努力改善員工待遇和用工環(huán)境，一是要提高勞動者工資報酬和福利待遇。對大多數(shù)勞動力而言，勞動報酬的高低仍是其選擇在哪里就業(yè)的首要因素，只要本地和外地的收入相差不是太大，他們肯定會考慮在本地就業(yè)。

5、強(qiáng)化招工服務(wù)，千方百計幫助企業(yè)解決招工難問題。一是要經(jīng)常深入企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)及時掌握企業(yè)用工需求和勞動力供給情況，幫助指導(dǎo)企業(yè)搞好用工管理，適時組織企業(yè)與勞動者實施崗位對接。二是定期或不定期地舉辦企業(yè)用工專場招聘會，免費組織用工企業(yè)和廣大城鄉(xiāng)求職者開展面對面洽談，實施雙向選擇。三是搞好培訓(xùn)。培訓(xùn)的基礎(chǔ)較強(qiáng)，培訓(xùn)的投入很較大，但針對性不高，大力推行由用工單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實施定單式的聯(lián)合培訓(xùn)，來解決我縣企業(yè)技術(shù)工種的緊缺現(xiàn)象，及時將新招收的人員分期分批，分工種專業(yè)免費開展上崗前培訓(xùn)，也可幫助指導(dǎo)企業(yè)自行組織培訓(xùn)，使新員工盡快掌握技術(shù)，勝任工作。進(jìn)一步完善農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，由政府、企業(yè)和農(nóng)民三方共同買單的制度，形成企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作共贏的良性互動。

第三篇：孝感日報治庸問責(zé)新聞

孝感日報

2011-09-07 第01版：要聞

安陸向“庸、懶、散”不良風(fēng)氣宣戰(zhàn)

作者：■特約記者楊鵬程

通訊員王甜 來源：孝感日報 字?jǐn)?shù)：346

9月6日，安陸市召開治庸問責(zé)工作動員大會。根據(jù)部署，安陸市治庸問責(zé)工作分為宣傳發(fā)動、自查整改、督查問責(zé)、總結(jié)提高四個環(huán)節(jié)，一直持續(xù)到明年年初。

近年來，安陸通過廣泛開展先進(jìn)性教育、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)以及狠剎“吃請風(fēng)、賭博風(fēng)、空談風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)干部駕車風(fēng)”四股歪風(fēng)等主題活動，使得全市廣大黨員干部隊伍工作作風(fēng)和精神面貌煥然一新，先后涌現(xiàn)出了王桂珍、嚴(yán)大平等一批敬業(yè)愛崗、作風(fēng)務(wù)實、實績突出、群眾公認(rèn)在全省全國有重大影響的先進(jìn)典型。

但干部隊伍中的“庸、懶、散”現(xiàn)象仍然存在，安陸借助第三方評估監(jiān)督向“庸、懶、散”不良風(fēng)氣宣戰(zhàn)，在全市掀起治庸問責(zé)風(fēng)暴。共評估監(jiān)督15家單位，發(fā)現(xiàn)上班遲到、上網(wǎng)看電影、玩游戲、聊天和脫崗等現(xiàn)象95起，責(zé)令作出書面檢查98人，誡勉談話18人，通報批評8人。

孝感日報

2011-12-15 第01版：要聞

安陸治庸問責(zé)重實效

作者：■特約記者程榮東 通訊員

高嵩 榮明利 來源：孝感日報 字?jǐn)?shù)：339

本報訊安陸深入推進(jìn)治庸問責(zé)活動，大興“強(qiáng)作風(fēng)、重落實、促發(fā)展”之風(fēng)，出臺了公開承諾、限時辦結(jié)等制度，重治不作為、不落實現(xiàn)象。該市在全市窗口單位和服務(wù)行業(yè)開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”公開承諾制度，并集中在電視臺、政府門戶網(wǎng)、黨務(wù)政務(wù)公開欄等向社會公開。同時，在服務(wù)對象中聘請“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動監(jiān)督員，接受群眾監(jiān)督。

同時，通過明察暗訪、專項督查、服務(wù)對象評議等，對全市重大項目建設(shè)施工環(huán)境中領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)和新增投資項目建設(shè)質(zhì)量進(jìn)度、資金安全等進(jìn)行檢查，對崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、辦事公開制等落實情況進(jìn)行巡查，對國家公職人員參與賭博、大辦婚喪喜慶等違紀(jì)行為進(jìn)行整治，對上班遲到早退、無故缺勤等不良行為進(jìn)行監(jiān)督。

治庸問責(zé)帶來了干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，激發(fā)了大家“想干事、會干事、干成事”的熱情。

孝感日報

2011-12-29 第01版：要聞

安陸“治散收心”縱深推進(jìn)治庸問責(zé)

作者：■特約記者楊鵬程

通訊員蔣銀平鄭清明 來源：孝感日報 字?jǐn)?shù)：271

本報訊 今年，安陸在順利完成三級五類換屆工作的基礎(chǔ)上，針對作風(fēng)渙散、自由散漫等突出問題，著力為黨員干部正氣收心、鼓勁提能。組成督辦專班，采取不打招呼、不要陪同、不提前告知的方式進(jìn)行突擊察訪，對效率低下、服務(wù)態(tài)度差的單位“亮黃牌”，對滋生的“庸、懶、散”行為“下猛藥”，對一批紀(jì)律松弛、作風(fēng)渙散的干部“動真格”，將治庸問責(zé)工作向縱深推進(jìn)。

目前，該市共對138人進(jìn)行了問責(zé)，其中受到紀(jì)律處分3人，行政問責(zé)135人；對上班遲到、上網(wǎng)看電影、玩游戲、聊天和脫崗、公車私用、不文明執(zhí)法、不作為等現(xiàn)象120起112名工作人員進(jìn)行了扣分、經(jīng)濟(jì)處罰和誡勉談話。

孝感日報

2012-02-01 第02版：綜合安陸“開刀整容”正會風(fēng)

作者：■特約記者程榮東 通訊員劉劍虹 鄭清明 來源：孝感日報 字?jǐn)?shù)：425

本報訊 截至1月8日上午，因違反會議紀(jì)律而被安陸市“治庸辦”通報批評的18個市直單位分別在規(guī)定時間內(nèi)被約談，并上報原因及整改措施。此前，該市召開全市項目交辦、農(nóng)田水利建設(shè)和“三萬”活動推進(jìn)會，18個市直單位出現(xiàn)不按規(guī)定對象參會、開會遲到、缺席等違反會紀(jì)的行為。

開會隨意接聽手機(jī)、打瞌睡、遲到早退、交頭接耳，甚至無故缺席、派人開代會等現(xiàn)象，廣為社會群眾詬病，折射出的是干部隊伍的庸懶散。

為進(jìn)一步深化治庸問責(zé)工作，切實解決換屆后全市干部隊伍中存在的較為突出的“散”方面的問題，自去年12月起，換屆后的安陸新一屆班子集體決定在全市開展為期3個月的以“治散收心”為主題的作風(fēng)整頓活動。

會風(fēng)體現(xiàn)作風(fēng)，作風(fēng)體現(xiàn)戰(zhàn)斗力。針對開會中存在的種種不正之風(fēng)，安陸市向會風(fēng)會紀(jì)開刀，不留情面整治會議過程中存在的“懶、散、軟”弊病。該市對全市召開的重要會議實行全程監(jiān)控，針對暴露出的問題及時通報，嚴(yán)格進(jìn)行問責(zé)，確保全市按照新班子、新要求、新作風(fēng)、新氣象要求，上下一盤棋干事創(chuàng)業(yè)。

孝感日報

2012-02-08 第01版：要聞導(dǎo)讀

風(fēng)清氣正好揚(yáng)帆

——安陸市開展“治散收心”縱深推進(jìn)治庸問責(zé)活動紀(jì)實

作者：特約記者程榮東 楊鵬程 通訊員蔣銀平鄭清明 來源：孝感日報 字?jǐn)?shù)：2149

早春二月，涢水春潮涌。在安陸的企業(yè)生產(chǎn)車間、項目建設(shè)工地、田間地頭，隨處可見一撥撥干部現(xiàn)場辦公的身影。機(jī)關(guān)單位會議少了，接待群眾熱情了；干部到基層辦實事多了，各級各部門謀發(fā)展、求突破的勁頭足了，處處呈現(xiàn)出人心思進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的喜人景象。這股撲面而來的新風(fēng)源于全市正在開展的“治散收心”活動。

正本清源固根基

去年11月，安陸市相繼順利完成三級五類換屆工作。換屆后的新班子如何以新的形象迎接新挑戰(zhàn)，做出新業(yè)績，方方面面在關(guān)注，人民群眾在期待。

然而，“神龍見首不見尾”、“身在曹營心在漢”、“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”、“上班點個卯，中午睡個覺，下午玩電腦，等著下班了”，廣為群眾詬病的散漫行為依然在少數(shù)干部身上存在。對此，換屆后的安陸決策者看得很清楚。

“一個地方的發(fā)展，干部是決定性力量，作風(fēng)是關(guān)鍵性因素?！卑碴懯形瘯浐抡滦抡f，對安陸發(fā)展而言，好作風(fēng)、好環(huán)境比什么都要金貴。政策可以爭取，但作風(fēng)效能沒法爭取；項目可以引進(jìn)，但發(fā)展環(huán)境沒法引進(jìn)。

治沉疴，須猛藥。安陸市委決定，自去年12月初開始，集中三個月時間，在全市黨員干部中開展“治散收心”深入推進(jìn)治庸問責(zé)活動。通過抓精神鼓士氣、抓學(xué)習(xí)提能力、抓效能優(yōu)環(huán)境、抓作風(fēng)嚴(yán)紀(jì)律，強(qiáng)化黨員干部能力席位意識、危機(jī)意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和奮發(fā)有為意識，促進(jìn)機(jī)關(guān)精神面貌大改觀、干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升、發(fā)展環(huán)境大改善，確保新班子接好事業(yè)棒，跑好接力賽。

“新的形勢任務(wù)，要求作風(fēng)建設(shè)只能加強(qiáng)不能削弱，作風(fēng)標(biāo)桿只能提升不能降低?！卑碴懯形睍洝⑹虚L劉敏說。

對癥下藥治沉疴

一場聲勢浩大的“治散收心”活動在安陸展開。這場持續(xù)猛烈的暴風(fēng)驟雨，把1355平方公里的涢水大地蕩滌得面貌一新。

安陸成立“治散收心“工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺的《關(guān)于開展“治散收心”深入推進(jìn)治庸問責(zé)工作的實施方案》，直指紀(jì)律渙散、貪圖享樂、管理不善、自由散漫等突出問題。

2011年12月9日，安陸召開全市副科級以上干部動員大會，郝章新向黨員干部提出“五堅持、五提倡、五反對”，即：堅持牢記宗旨，提倡堅守信念、志存高遠(yuǎn)，反對胸?zé)o大志、自由散漫；堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作，提倡和衷共濟(jì)、共事共心，反對拉幫結(jié)派、各自為政；堅持激情干事，提倡雷厲風(fēng)行、真抓實干，反對不思進(jìn)取、碌碌無為；堅持勤政為民，提倡愛崗敬業(yè)、親民愛民，反對高高在上、脫離群眾；堅持廉潔自律，提倡 公道正派、干凈干事，反對趣味低下、墮落腐敗。

風(fēng)氣正不正，群眾心中有桿秤。安陸在當(dāng)?shù)仉娨?、網(wǎng)絡(luò)等媒體上開設(shè)活動專欄，定期介紹活動開展情況，并公布舉報電話和舉報信箱，接受群眾對全市各單位行政不作為、亂作為的舉報，適時曝光一批反面典型，形成強(qiáng)大的輿論聲勢和濃厚氛圍。

自“治散收心”活動開展以來，安陸市委頻頻亮劍——采取明查暗訪、集中檢查、調(diào)查核實、責(zé)任追究等方式，對各單位存在的“散”問題，進(jìn)行全面督查和責(zé)任追究。

一批上班時間上網(wǎng)炒股、聊天、玩游戲、抹牌賭博的干部被抓現(xiàn)行，陸續(xù)被誡勉談話，公開曝光。而18個市直單位因違反會紀(jì)，被市“治庸辦”通報批評，負(fù)責(zé)人在規(guī)定時間內(nèi)相繼被約談，“開刀正會風(fēng)”在全市引起強(qiáng)烈反響。

1月10日晚9點，臨近年關(guān)，市治庸辦派出2個工作組對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部在崗情況進(jìn)行突擊檢查。燈火通明的辦公樓內(nèi)不少干部仍在加班，帶隊夜間巡邏的接官鄉(xiāng)鄉(xiāng)長曾光戲言：現(xiàn)在干部是“防火防盜防治庸辦”。

目前，全市共對138人進(jìn)行了問責(zé)，其中受到紀(jì)律處分3人，行政問責(zé)135人；對上班遲到、上網(wǎng)看電影、玩游戲、聊天和脫崗、公車私用、不文明執(zhí)法、不作為等現(xiàn)象120起112名工作人員進(jìn)行了扣分、經(jīng)濟(jì)處罰和誡勉談話。

建章立制開新局

作風(fēng)建設(shè)總是與制度建設(shè)相伴隨的，沒有嚴(yán)格的制度支撐，作風(fēng)建設(shè)也不會抓實、抓長久。對此，安陸圍繞“治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣”的總體要求，緊盯“社會真震動，干部真觸動，工作真推動”的工作目標(biāo)，突出問題導(dǎo)向，嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)，建立長效機(jī)制。

“?治散收心?不是?哪里癢癢撓哪里?，也不是時緊時松?刮陣風(fēng)?，要通過專項治理來進(jìn)一步完善優(yōu)化環(huán)境的長效機(jī)制?！笔形Ｎ?、紀(jì)委書記陳作義表示，將放大典型案例的通報效應(yīng)，做到查處一個案件教育一批干部。此外，還將認(rèn)真排查督查中發(fā)現(xiàn)的其他突出問題，對個別涉及到違紀(jì)違法的案件將一查到底，決不手軟。

一項項效能建設(shè)制度相繼出臺。

在行政服務(wù)窗口，一次性告知制、首問責(zé)任制、窗口獎懲制、服務(wù)預(yù)約制、項目跟進(jìn)制、延時服務(wù)制、綠色通道制度，讓行政服務(wù)中心做了加速度。

通過電子監(jiān)察、明察暗訪、專項督查、服務(wù)對象評議等，對全市重大項目建設(shè)施工環(huán)境中領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)和新增投資項目建設(shè)質(zhì)量進(jìn)度、資金安全等進(jìn)行檢查，對崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、辦事公開制等落實情況進(jìn)行巡查。

在市委市政府，領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系市政府直通車服務(wù)企業(yè)和督查政府投資重大項目制度，明確了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任；“兩推一述”干部考核機(jī)制，完善了干部選拔任用機(jī)制；進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的規(guī)定，建立了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境督查制度和通報制度。

“治散收心”活動開展以來，安陸共制定崗位責(zé)任制1500余份，完善相關(guān)制度300余條，實現(xiàn)了問責(zé)向治本長效轉(zhuǎn)變。

朝雨浥輕塵，青青柳色新?！爸紊⑹招摹被顒营q如一縷縷春風(fēng)，掀起全市干部群眾的思想波瀾，催化出攻堅克難、爭優(yōu)搶先、奮力發(fā)展的聯(lián)動效應(yīng)。

第四篇：關(guān)于破解企業(yè)招工難問題的調(diào)查與思考

破解我縣企業(yè)招工難問題的思考

在市場經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的形勢下，我縣工業(yè)企業(yè)普遍存在招工難、留人更難的問題。特別是今年以來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，企業(yè)用工需求迅速增加，使我縣傳統(tǒng)工業(yè)中的服裝鞋帽、機(jī)械制造、食品加工、醫(yī)藥化工等企業(yè)招工難的矛盾更加凸顯，這些企業(yè)由于技術(shù)含量低、準(zhǔn)入門檻低，又是勞動密集型企業(yè)。據(jù)調(diào)查自去年第四季度以來，各企業(yè)普遍存在開工不足的情況，設(shè)備運轉(zhuǎn)率低，工人不足70%，情況嚴(yán)重的甚至只有50%，造成生產(chǎn)資源嚴(yán)重浪費，我縣勞動力供需矛盾已出現(xiàn)嚴(yán)重失衡，在一定程度上制約了我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速平穩(wěn)發(fā)展。

一、我縣勞動力資源基本現(xiàn)狀

1、勞動力市場基本情況。我縣是一個勞動力相對富余的縣，勞動力價格低廉和資源豐富成為我縣招商引資的優(yōu)勢，吸引大批外來投資者來南城投資。據(jù)統(tǒng)計資料顯示，2009年全縣勞動力資源達(dá)22.2萬人，其中農(nóng)村勞動力為16.65萬人，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和林果業(yè)開發(fā)的有10.15萬人，外出打工的有4.5萬人；城鎮(zhèn)勞力有

5.55萬人，從事行政事務(wù)性工作的有2萬人；全縣就業(yè)從業(yè)人員19.2萬人，占總勞力的86.4%，全縣剩余勞動力達(dá)3萬多人，占13.6%。

2、工業(yè)園區(qū)企業(yè)的用工基本情況。我縣工業(yè)企業(yè)主要以機(jī)械制造、食品加工、服裝鞋帽、醫(yī)藥化工、建筑建材五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為主，大都屬于勞動密集型企業(yè)，人員需求量大。目前，工業(yè)

園區(qū)有企業(yè)109家，已經(jīng)投產(chǎn)87家，在建項目22家，現(xiàn)有員工人，還需員工3400人。

3、農(nóng)村勞動力外出務(wù)工是農(nóng)民增收的主要來源。南城是勞務(wù)輸出大縣，輸出量列全市第三。去年跨省勞務(wù)輸出5.7萬人，其中八成是農(nóng)村剩余勞動力；2009年，全縣農(nóng)村外出勞務(wù)人員為

4.5萬人，占全縣農(nóng)村從業(yè)人員的27.19%；2009年勞務(wù)總純收入約8億元；農(nóng)民人均外出勞務(wù)純收入為1.3萬元。農(nóng)民人均純收入中的83.75%來自外出勞務(wù)收入。

4、農(nóng)村勞動力外出務(wù)工的分布情況。2009年，全縣農(nóng)村勞動力在縣外務(wù)工人員達(dá)4.5萬人，在縣內(nèi)只有1.2萬人，只占農(nóng)村外出務(wù)工人員的21.05%。全縣農(nóng)村勞動力中近80%在縣外，縣內(nèi)用工緊張狀況不言而喻。同時外出務(wù)工人員中流向東部地區(qū)的占92.8 %，流向中部地區(qū)的占6.7%，流向西部地區(qū)和其他地區(qū)的占0.5%。在廣東、浙江、福建三省務(wù)工的占72.3%。這三省經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)，又是鄰省，成為我縣農(nóng)民外出務(wù)工的主要地區(qū)。

二、“招工難”的原因分析

通過調(diào)查，我縣“招工難”現(xiàn)象的出現(xiàn)，原因主要有： 一是部分勞動力流向外地企業(yè)。多年來，在農(nóng)村的大部分勞動力中已經(jīng)形成了就業(yè)就是外出務(wù)工的一種觀念。隨著沿海發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)恢復(fù)正常生產(chǎn)，勞動用工需求也迅猛增加，這也就吸引了一大批農(nóng)村勞動力向外流出，出現(xiàn)了“孔雀東南飛”的現(xiàn)象。尤其是80、90后的新生代農(nóng)民工，往往選擇到發(fā)達(dá)地區(qū)務(wù)工作為他們就業(yè)的第一站。

二是勞動者擇業(yè)觀念仍然陳舊，企業(yè)在招收員工方面門檻過高，供求關(guān)系難以達(dá)成一致。在“供”的方面，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，企業(yè)提供了不少各種類型、不同層次就業(yè)崗位，但在現(xiàn)實供求見面中，有些崗位難以招到較為合適的用工對象，存在“有崗無人”的現(xiàn)象，或者是有些崗位有意向的人很多，而有些崗位卻無人問津。在“求”的方面，勞動者缺乏正確的就業(yè)觀念。隨著勞動者生活水平的普遍提高，大多數(shù)勞動者傾向那些工作環(huán)境比較舒適的職業(yè)，特別是加上現(xiàn)在獨生子女多，求職期望值過高，不愿吃苦，挑肥揀瘦，對崗位、待遇等挑三撿四，高不成、低不就，或者是認(rèn)為外面的月亮更圓，寧可到廣東、江蘇、上海等地打工掙點錢，更“風(fēng)光”、更好聽些，也不看好在本縣企業(yè)打工，認(rèn)為沒面子，造成崗位與就業(yè)在供求關(guān)系難以一致，造成自愿失業(yè)人數(shù)增多。

三是部分企業(yè)用工不規(guī)范。?工資、福利待遇不高，保底工資僅有600－1000元，有些企業(yè)沒有依法與工人簽訂勞動合同，責(zé)任義務(wù)不明確，企業(yè)工資較低，甚至拖欠工資，企業(yè)工資福利待遇與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比還有很大的差距；?大部分企業(yè)社會保障不到位，社會保險體系還不健全，沒有為員工繳納社會保險，務(wù)工人員還不能充分享受到養(yǎng)老、失業(yè)等最基本的社會保障；?工作時間過長，大部分企業(yè)存在著超時加班、疲勞作業(yè)的現(xiàn)象，有的員工每天工作時間甚至達(dá)到14小時以上。加班工資不按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，企業(yè)缺乏必要文體活動設(shè)施，員工下班后沒有去處，業(yè)余生活枯燥。④不太注重對員工整體素質(zhì)的培訓(xùn)，員工在企業(yè)沒有發(fā)展空間，沒有“奔頭”只能打工。

四是企業(yè)配套設(shè)施不健全，工作生活環(huán)境不理想。我縣基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)還不完善，特別是工業(yè)園地處偏僻，沒有形成規(guī)模，隨著外來務(wù)工人員的不斷增加，專門針對這部分群體的學(xué)習(xí)、生活、文化等服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)相對滯后，夫妻來了住不了夫妻房、孩子上學(xué)要借讀費，特別是經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、就醫(yī)、子女就學(xué)、休閑娛樂等問題難以得到根本解決，本身打工收入不高，而維持日常生活的費用卻還更高，留工的環(huán)境不夠理想，對外招工的吸引力不大。

五是企業(yè)缺乏招工主體意識。一些企業(yè)習(xí)慣于工人前來找工作，而不是自己走出去“比武招親”，導(dǎo)致企業(yè)就業(yè)信息宣傳工作不到位。多數(shù)企業(yè)招工主要是通過張貼招工廣告和內(nèi)部員工引薦等方式進(jìn)行的，致使相當(dāng)一部分民工對本地企業(yè)的用工信息知之甚少，他們不知道哪里需要人、哪里有活干，于是就出現(xiàn)了大批勞力盲目外出打工的現(xiàn)象。

三、解決“招工難”的幾點思考

思考一：引導(dǎo)企業(yè)樹立“以人為本”的用工理念是解決“招工難”的前提。企業(yè)員工是企業(yè)自下而上和發(fā)展的第一資源。企業(yè)必須牢固樹立“以人為本”的用工理念，充分尊重員工，把員工當(dāng)作企業(yè)的主人，盡可能地考慮員工的工資、福利待遇，嚴(yán)格守信按時足額發(fā)放、不拖欠員工工資，嚴(yán)格遵守《勞動合同法》等勞動政策法規(guī)，與職工簽訂規(guī)范勞動合同，為員工繳納社會保險；關(guān)心員工的生活冷暖，不斷改善工作生活環(huán)境，方便員

工的衣食住行和休閑娛樂，滿足他們必須的物質(zhì)、精神文化等方面的需求；善于建立有效的激勵機(jī)制，把管理重心轉(zhuǎn)移到調(diào)動員工的積極性上，充分發(fā)揮員工的主觀能動性、積極性和創(chuàng)造性，保障員工的合法權(quán)益，真正做到待遇留人、感情留人、事業(yè)留人。

思考二：加強(qiáng)農(nóng)民工的就業(yè)指導(dǎo)是解決“招工難”的關(guān)鍵。要注重輿論宣傳，廣泛宣傳就業(yè)政策和就業(yè)環(huán)境，讓農(nóng)民工端正就業(yè)觀念，認(rèn)識到在家就業(yè)也一樣，明白做普工也可成就大事業(yè)的道理，逐步轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念。同時，根據(jù)農(nóng)民工自身特點，以普通技術(shù)工種所要求的技能要求、崗位素養(yǎng)、職業(yè)道德和職業(yè)意識為主對農(nóng)民工進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)，提高職業(yè)技能，使得他們能較好地適應(yīng)社會，較好的實現(xiàn)就業(yè)。此外，還要大力發(fā)展職業(yè)教育，加大新農(nóng)民培訓(xùn)力度?？h職業(yè)學(xué)校在專業(yè)設(shè)臵上要與地方產(chǎn)業(yè)對接，培訓(xùn)適應(yīng)當(dāng)前就業(yè)形勢的新一代技術(shù)工人，并且出臺相關(guān)政策鼓勵職業(yè)中專畢業(yè)生等一大批二、三代農(nóng)民工實現(xiàn)在家鄉(xiāng)就業(yè)。

思考三：著力打造良好就業(yè)環(huán)境是解決招工難的基礎(chǔ)。勞動部門要加大勞動執(zhí)法力度，推進(jìn)勞動合同制度，提高勞動合同的履約率，依法保障在農(nóng)民工的合法權(quán)益，提高他們的職業(yè)安全感。要努力為進(jìn)城農(nóng)民工在住房、子女入學(xué)、社會保險等方面提供便利。加大保障性住房建設(shè)，廉租住房建設(shè)，政府對符合條件的務(wù)工人員進(jìn)行房租補(bǔ)貼，解決一部分進(jìn)城農(nóng)民工的住房問題。均衡配臵縣城及園區(qū)教育資源，對農(nóng)民工子女實行無障礙入學(xué)。加大社保工作宣傳力度，強(qiáng)化擴(kuò)面工作，采取措施要求有條件的企業(yè)為農(nóng)民工辦理社會保險，切實解決農(nóng)民工的后顧之憂。

思考四：完善工業(yè)園區(qū)配套服務(wù)設(shè)施是解決招工難的重要途徑。要充分考慮園區(qū)的整體功能與規(guī)劃設(shè)計，通過市場化運作、政府適當(dāng)補(bǔ)貼等多種方式，抓好工業(yè)園區(qū)相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，解決好公交車、商店、餐館店、托幼機(jī)構(gòu)、其它娛樂場所等配套服務(wù)設(shè)施，進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)園區(qū)就業(yè)環(huán)境，提升園區(qū)就業(yè)吸引力，確實起到“筑巢引鳳”的效果，吸引更多的投資業(yè)主和務(wù)工人員入園投資興業(yè)、務(wù)工就業(yè)。

二0一0年十二月七日

第五篇：孝感介紹文稿

武漢理工大學(xué) 毛概演講稿

學(xué) 院 專業(yè)班級 任課老師 姓 名 學(xué) 號

尋找地標(biāo)——可愛的孝感

今天我為大家介紹一下我的家鄉(xiāng)—— 湖北孝感市。孝感市位于

湖北省東北部，長江以北、漢水之東，南鄰武漢市，北與河南信陽交界，西接隨州、荊門、天門、仙桃等市，東連黃岡?，F(xiàn)轄孝南區(qū)和云夢、孝昌、大悟 3縣，代管應(yīng)城、安陸、漢川3個縣級市，共有125個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、辦事處。全市國土總面積8910平方公 里。

孝感簡稱：孝。湖北省區(qū)域中心城市，是距離武漢市最近的城市。據(jù)有“湖北蘇州”的美譽(yù)。隨著建設(shè)省級“武漢城市圈副中心城市”，依托武漢，發(fā)展孝感的規(guī)劃。使孝感的縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好，各居湖北省經(jīng)濟(jì)平均水平前列。2011年孝感市生產(chǎn)總值達(dá)到958億元，居 湖

北省第六位，武漢城市圈第三位。

文化

孝感具有深厚的孝文化底蘊(yùn)。南朝宋孝建元年（公元454年），因此地“孝子昌盛”，遂置縣名“孝昌”。后唐同光二年（公元924年），莊宗李存勖因孝昌縣名之“昌”字犯了其祖父名諱，遂根據(jù)董永賣身葬父、黃香扇衾溫被和孟宗哭竹生筍等孝子感天動地的故事，改孝昌縣為孝感縣，是為“孝感”得名之始。今天的孝感，大力弘揚(yáng)古蒂岡孝德遺風(fēng)。樹立了社會新風(fēng)，促進(jìn)了和諧社會。孝感是革命老區(qū)，是一塊紅色土地。涌現(xiàn)出辛亥革命先驅(qū)吳禎貞，中共一大代表劉仁靜，鄂豫皖革命根據(jù)地的創(chuàng)建者郭述申、王平章。孝感是劉華清、徐海東、劉震、聶鳳智等將軍的故鄉(xiāng)?！吨袊嗣窠夥跑妼浢洝分杏行⒏屑畬④?0名，包括大將1人，上將3人，中將3人，少將43人。大悟是全國十大將軍縣之一，有授銜將軍37名，居全國第七位。這里打響了中原突圍第一槍，拉開了解放戰(zhàn)爭的序幕。

孝感群山錯落，河湖交織，歷史久遠(yuǎn)，古跡甚多，旅游資源豐富。既有雄偉峻峭的奇山勝景，也有沃野千里的平原風(fēng)光，亦有碧波萬傾的湖區(qū)秀色。雙峰瀑布的壯觀，五岳云海的奇麗，玉女湯池的霧煙，刁汊湖的妖妍，董永行孝感天的傳說，李白酒隱安陸的遺蹤，早已蜚聲中外，令八方來賓留連忘返

自然資源

孝感是久負(fù)盛名的“魚米之鄉(xiāng)”，物產(chǎn)豐富。焦湖蓮藕、刁蓮、太子米、銀杏、板栗、早蜜桃、烏桕等30多種名特優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品在國內(nèi)外享有盛譽(yù)。孝感麻糖、孝感米酒、漢川荷月、馬口豆瓣、云夢魚面、黃灘醬油等特色食品飲譽(yù)中華。

孝感的特產(chǎn)

相信很多人都吃過孝感的麻糖，喝過孝感的米酒。這也許是孝感最出名的兩樣特產(chǎn)了。孝感牌”麻糖是孝感著名地方傳統(tǒng)特色產(chǎn)品，以香、甜、薄、脆的獨特風(fēng)味聞名于世，具有香而不艷，甜而不膩，形似玉梳白似壁，薄如蟬翼甜如蜜的典型特征。孝感米酒是具有千年歷史的地方名吃，它以孝感出產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)糯米為原料，以孝感歷史承傳的風(fēng)窩酒曲用傳統(tǒng)方式發(fā)酵釀制而成，屬于純天然綠色飲品。由于選料考究、制法獨特，孝感米酒白如玉液，清香襲人，甜潤爽口，濃而不沾，稀而不流，食后生津暖胃，回味深長。

一九五八年，毛澤東主席親臨孝感視察工作時，品嘗了孝感米酒贊稱“味好酒美”?！吧窳嘏啤泵拙评^承和發(fā)揚(yáng)了這一民族傳統(tǒng)產(chǎn)品 的特色，根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件（水質(zhì)、土壤、植物群、溫度、濕度、風(fēng)力等）和米酒釀制的基本原理，研究出了一套順應(yīng)這里的自然條件而又有別于其它米酒生產(chǎn)的真空包裝，一改千年無法儲存保鮮之遺憾?！吧窳嘏啤毙⒏忻拙频膯柺溃切⒏新樘敲拙迫酥腔鄣慕Y(jié)晶，是孝感麻糖米酒人辛勤勞動的成果。

綜合經(jīng)濟(jì)

2006年，全市完成生產(chǎn)總值404.2億元，按可比價格計算，比上年增長11.1%，是1999年以來增幅最高的一年。其中：第一產(chǎn)業(yè)增加值99.6億元，增長5.2%；第二產(chǎn)業(yè)增加值154.6億元，增長13.7%；第三產(chǎn)業(yè)增加值150.0億元，增長12.5%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為24.6：38.2：37.1。在第三產(chǎn)業(yè)中，交通運輸、倉儲及郵電通信業(yè)增長11.2%，批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)增長10.9%，住宿餐館業(yè)增長7.1%，金融保險業(yè)增長4.3%，房地產(chǎn)業(yè)增長8.8%，其他服務(wù)業(yè)增長15.1%。

經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中存在的主要問題是：全市經(jīng)濟(jì)總量不大，部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅低于全省平均水平；農(nóng)民持續(xù)增收難度加大；環(huán)境保護(hù)和節(jié)能降耗壓力增大。

旅游勝地

孝感的旅游勝地很多，最出名的要數(shù)董永公園。去那里感受一下神話的魅力和中國的孝文化。也可以去雙峰山觀賞一下奇峰競秀、怪石林立、林木蔥郁、花香鳥語、碧水涌翠、風(fēng)景秀美。觀虎嘯瀑布的美麗壯觀。也可以去觀音湖度假是最好不過了。如果想去緬懷一下先烈，建議大家一定要去大悟烈士陵園，那是國家十大陵園之一，那里

有鄂豫邊區(qū)革命烈士紀(jì)念碑、中原突圍烈士紀(jì)念碑。也可以去大悟山觀祖國大好河山。

結(jié)語：親愛的同學(xué)們，有機(jī)會一定要來孝感玩哦，孝感人民歡迎您！