第一篇：關(guān)于加強工作紀(jì)律規(guī)范隊伍管理的通知(上傳版)

關(guān)于進一步加強工作紀(jì)律規(guī)范隊伍管理的通知

各分局，機關(guān)各部門：

近期，各單位、部門認(rèn)真落實局黨委關(guān)于嚴(yán)格隊伍管理的要求，扎實開展隊伍隱患和風(fēng)險點排查整改工作，廣大民警的責(zé)任意識、自律意識和執(zhí)行力有所增強，隊伍的向心力、凝聚力有了較大程度的提升。但仍有部分單位存在隊伍管理松散、工作紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)格、考勤考核不規(guī)范等問題，個別單位長期不為改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的民警和協(xié)勤人員設(shè)置工作崗位，或設(shè)置的崗位工作量不飽和，個別民警、職工長期不在崗、不上班，或在工作時間從事個人經(jīng)營性活動。這些問題擾亂了正常隊伍管理秩序，損害了公安隊伍和民警形象，民警及職工群眾反映強烈。為進一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，解決隊伍中存在的突出問題，現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：

一、高度重視，嚴(yán)肅對待

工作紀(jì)律是必須遵守的行為規(guī)范，是機關(guān)良好運行的重要保障。嚴(yán)格工作紀(jì)律、規(guī)范隊伍管理，是隊伍建設(shè)的重要組成部分，也是局黨委根據(jù)省廳工作要求和公安工作實際做出的一項重要舉措。各單位、部門要從講政治、講大局的高度，迅速把思想認(rèn)識統(tǒng)一到局黨委決策部署上來，牢固樹立“嚴(yán)管隊伍是核心保障”、“從嚴(yán)管理就是從優(yōu)待警”的理念，通過進一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律、規(guī)范隊伍管理，及時發(fā)現(xiàn)隊伍中可能引發(fā)違法違紀(jì)的各種苗頭性、傾向性問題和人員，下大力氣整改隊伍建設(shè)中存在的突出問題，堅決守住隊伍不發(fā)生違法違紀(jì)問題這條底線，維護隊伍的良好形象，進一步提高隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

二、認(rèn)真調(diào)查，合理設(shè)崗

各單位、部門要對以下四類在編不在崗人員進行調(diào)查摸底：未履行請假手續(xù)，擅自離崗的；因私出國、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、考研的；以病、事假為由長期離崗或無故超假的；在工作時間從事個人經(jīng)營性活動的人員。認(rèn)真填報《在冊不在崗員工情況調(diào)查匯總表》（附件1）。在此基礎(chǔ)上，對因身體等原因不適應(yīng)公安工作、自愿提前退休的人員，可申請辦理提前退休手續(xù)；對具有工作意向的人員，根據(jù)其特長及身體情況，對其崗位進行調(diào)整或重新設(shè)置；對無正當(dāng)理由不上班工作的，按曠工處理。年內(nèi)累計曠工滿15日的，按照《公務(wù)員法》規(guī)定，予以辭退。

三、嚴(yán)格紀(jì)律，規(guī)范管理

（一）嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。各單位、部門要根據(jù)職責(zé)和工作實際，為每名民警、協(xié)勤設(shè)置崗位，編制《崗位工作說明書》，進一步明確崗位職責(zé)，落實具體工作量，做到以崗設(shè)人、人崗匹配，工作量飽和。廣大民警、職工要認(rèn)真遵守中央關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，嚴(yán)禁出現(xiàn)“庸懶散”的行為。工作中要嚴(yán)格遵守作息時間和交接班制度，確保有效勞動時間，提高工作效率和質(zhì)量；嚴(yán)禁上班遲到、早退，或在工作時間內(nèi)睡崗、脫崗、竄崗，不得從事與崗位工作無關(guān)的其它活動；要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遵守工作規(guī)程，遵守職業(yè)道德，積極完成本職任務(wù)。

（二）嚴(yán)格考勤制度。各單位、部門要安排專人負(fù)責(zé)考勤工作，逐日準(zhǔn)確記錄民警、職工、員工的請假、值班、加班等考勤情況，保管好各種請銷假記錄、憑證。自2015年1月起，每月匯總填報《考勤匯總表》（附件2），經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后在本單位、部門公示，并作為工資、津補貼、加班補貼等發(fā)放的主要依據(jù)。

（三）嚴(yán)格請銷假制度。要認(rèn)真落實《關(guān)于印發(fā)機關(guān)工作人員休假有關(guān)規(guī)定的通知》（魯公政治（人）﹝2011﹞19號）等文件要求，認(rèn)真執(zhí)行書面請銷假制度，非特殊情況下不得口頭請假。要嚴(yán)格按照有關(guān)病假、事假的規(guī)定和權(quán)限進行審批和管理，不得擅自批準(zhǔn)民警、職工、員工請長病假、事假或離崗從事個人經(jīng)營性活動。民警、職工、員工請假須事先按照規(guī)定履行請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開工作崗位；假期滿返回工作崗位要及時辦理銷假手續(xù)，未辦理請假手續(xù)缺勤或未辦理續(xù)假手續(xù)超假者，均按曠工處理。

四、明確責(zé)任，建立責(zé)任追究制度

各單位、部門主要領(lǐng)導(dǎo)對嚴(yán)肅工作紀(jì)律、規(guī)范隊伍管理工作負(fù)總責(zé)，是第一責(zé)任人。工作中既要嚴(yán)格自律，率先垂范，自覺做遵守紀(jì)律的模范，同時要堅持原則，守土有責(zé)，不得將矛盾隨意上交。要積極穩(wěn)妥地做好相關(guān)人員的思想政治工作，依法依紀(jì)處理隊伍管理中發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況，確保隊伍穩(wěn)定和工作順利開展。將建立定期檢查和責(zé)任追究制度，對各單位民警、職工的到崗、履責(zé)、工作效能、執(zhí)行考勤制度及津補貼發(fā)放情況現(xiàn)場檢查，對因隊伍管理不嚴(yán)，出現(xiàn)民警職工長期不在崗、不上班或在工作時間從事個人經(jīng)營性活動，以及其他違反工作紀(jì)律問題而產(chǎn)生不良影響的，嚴(yán)肅追究該單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，造成失職瀆職、失泄密等嚴(yán)重后果的，將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。

附件：

1、《在冊不在崗員工情況調(diào)查匯總表》

2、《考勤匯總表》

3、《請假登記表》

2014年12月26日

第二篇：關(guān)于規(guī)范工作紀(jì)律的通知

關(guān)于規(guī)范工作紀(jì)律的通知

各部門/車間、各員工：

為加強企業(yè)內(nèi)部管理，強化勞動紀(jì)律，不斷固化企業(yè)文化理念，強化員工行為規(guī)范，樹立公司良好的企業(yè)形象，經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、管制事項: 1.所有人員進入廠區(qū)必須按規(guī)定佩戴廠牌，穿工作服（周六、日可著便裝）； 2.必須嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，必須按時上班，上班時間必須在崗，嚴(yán)禁出現(xiàn)上班時間遲到早退，串崗、睡覺、到處游逛、嬉笑打鬧等違章違紀(jì)行為； 3.上班時間所有人員（經(jīng)理及以上人員除外）必須嚴(yán)格遵循“入憑證，出憑條”的宗旨，對無證、無放行條、請假條等人員，保安有權(quán)拒絕其出廠； 4.吸煙必須到指定吸煙區(qū)，嚴(yán)禁在吸煙區(qū)范圍外吸煙，不得亂扔煙頭、垃圾，同部門、班組人員嚴(yán)禁一起吸煙、閑聊，影響正常工作；

5.各班組長、部門負(fù)責(zé)人必須以身作則，做好管理和督導(dǎo)工作，杜絕蠻橫管理；所有人員必須無條件服從上級領(lǐng)導(dǎo)和行政人員的正當(dāng)管理和工作安排，不得有挑釁、辱罵等低級行為；

6.在工作中遇到問題有爭執(zhí)時，應(yīng)本著解決問題的方針或上報部門領(lǐng)導(dǎo)解決，不得有挑撥離間、煽動、消極怠工等不利于團結(jié)的言行，嚴(yán)禁故意挑起事端、打架斗毆等事項發(fā)生；

7.必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定、要求，堅決杜絕違章作業(yè)等違反安全管理規(guī)定的事件，預(yù)防各種安全事故的發(fā)生。

二、責(zé)任追究:

1、即日起，公司行政保安人員、各部門管理人員必須加大管勞動紀(jì)律的培訓(xùn)和管制力度，要告知所有員工自覺遵守公司的相關(guān)規(guī)定。

2、凡違反上列規(guī)定，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究當(dāng)事人賠償責(zé)任（不低于50元/次，違規(guī)吸煙人員賠償200—500元/次并開除處理），如造成損失，將追究其賠償責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者，將交由公安機關(guān)處理。

請各車間/部門將本通知內(nèi)容及時宣導(dǎo)，要求所有員工嚴(yán)格遵照執(zhí)行！

特此通知！

行政部 二0一二年七月十八日

第三篇：關(guān)于規(guī)范員工工作紀(jì)律的通知

關(guān)于規(guī)范員工工作紀(jì)律的通知

近期出現(xiàn)個別員工工作起期間隨意離崗、串崗現(xiàn)象，為進一步嚴(yán)肅公司工作紀(jì)律，提高工作效率，現(xiàn)將相關(guān)事項通知如下：

一、員工不得隨意離崗。上班期間，如無特殊事項，員工不得隨意離開本職工作崗位。

二、員工不得串崗。上班期間，如無特殊事項，員工不得隨意串崗、聊天，特別強調(diào)工作期間不得到保安室進行閑聊，做與本職工作無關(guān)的事情。

以上事項，會由人力行政部監(jiān)督執(zhí)行。望全體員工相互轉(zhuǎn)告。特此通知！

赤峰賽林泰藥業(yè)有限公司

二〇一五年十一月六日

第四篇：市工商局嚴(yán)格工作紀(jì)律 加強隊伍管理

市工商局嚴(yán)格工作紀(jì)律 加強隊伍管理

當(dāng)前，正值省、市及全國“兩會”陸續(xù)召開之際，為確保全系統(tǒng)廣大干部職工，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部在這關(guān)鍵時期，以更加負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和責(zé)任心，以更加積極向上的工作狀態(tài)，認(rèn)真扎實地作好當(dāng)前的各項工作。日前，市工商局提出了如下要求：

一是嚴(yán)格遵守工作作息時間。各單位要加強對本單位和部門人員的管理，嚴(yán)格執(zhí)行工作作息時間，特別要嚴(yán)格遵守上下班時間，嚴(yán)禁工作時間遲到早退。各單位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要嚴(yán)格遵守請銷假規(guī)定，離沈外出或工作時間外出辦事必須逐級請銷假，部門負(fù)責(zé)人要清楚所屬工作人員的在崗在位情況，作好人員管理工作。

二是嚴(yán)格落實重大事項報告和緊急信息報送制度。各單位要按照市局《關(guān)于進一步加強緊急信息報送工作的通知》要求，進一步加強重大事項報告，特別是信訪穩(wěn)定、食品安全、內(nèi)部安全保衛(wèi)等重要緊急信息的報送工作，明確具體工作人員，暢通信息渠道，主要領(lǐng)導(dǎo)要切實負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任。遇有突發(fā)和緊急情況，要按照規(guī)定時限（事件發(fā)生30分鐘之內(nèi)）及時上報。對一時難以形成文字材料的重大事項，必須先用電話報告事件發(fā)生的初步情況，并續(xù)報進展情況。

三是集中精力謀劃好全年工作。在全局2009年工作會議召開之前，各單位要充分利用這段時間，對照國家總局、省局和市委、市政府新工作部署和要求，結(jié)合本單位的工作實際和工作職能，認(rèn)真總結(jié)、分析和研究目前工作中存在的問題，全面謀劃好今年各項工作，為全年工作的有序開展奠定良好的基礎(chǔ)。

四是認(rèn)真扎實作好當(dāng)前各項重點工作。各單位要按照市局《關(guān)于做好2009年元旦、春節(jié)期間有關(guān)工作的緊急通知》及有關(guān)會議要求，切實做好市場監(jiān)管、安全生產(chǎn)監(jiān)管、信訪穩(wěn)定、內(nèi)部安全保衛(wèi)工作。各項工作要做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任落實到位，工作措施到位、檢查督促到位，按時保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

五是進一步強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要進一步增強責(zé)任意識、全局意識，切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要嚴(yán)格本單位和部門的人員管理和日常工作管理，特別是要嚴(yán)防各類事故發(fā)生，嚴(yán)禁因管理不到位引發(fā)問題和事故。

六是加大督促和檢查工作力度。兩級監(jiān)察部門要加強對工作完成情況和人員在位情況的督促和檢查，及時糾正和處理違紀(jì)問題。由市局監(jiān)察處、人事處、辦公室將組成聯(lián)合檢查組，對各單位人員管理、工作紀(jì)律以及重點工作完成情況進行督促檢查和不定期抽查，并將檢查結(jié)果在全系統(tǒng)進行通報。監(jiān)察部門要對檢查發(fā)現(xiàn)的各種違紀(jì)違規(guī)問題嚴(yán)肅處理，并嚴(yán)格追究單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第五篇：施工隊伍管理規(guī)范

重慶市科舜科貿(mào)有限責(zé)任公司

施工隊伍管理規(guī)范

一、總 則

為加強施工的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化，符合公司管理要求，并保證工程質(zhì)量及工期，以適應(yīng)公司工程建設(shè)的需要，特制定本規(guī)定。

二、施工隊伍的管理

1、配合公司的項目管理人員與現(xiàn)場監(jiān)理和建設(shè)單位及其他參與工程建設(shè)單位之間的相互關(guān)系，確保工程的順利進行。

2、嚴(yán)格按照公司的規(guī)定和通信工程施工工藝保質(zhì)保量的完成工程的施工工作。

3、被公司聘用的施工隊?wèi)?yīng)遵守科舜科貿(mào)有限責(zé)任公司管理制度。每個被試用的施工隊，應(yīng)照章交納施工保證金。為加強施工隊管理，獎優(yōu)汰劣，施工隊實行定級管理制度。工程竣工驗收合格后，由工程部根據(jù)工程完成的質(zhì)量情況評定工程等級。工程等級分為差、良、優(yōu)良三個級別，一年內(nèi)完成優(yōu)良工程達到五個以上時，公司將予以一定獎勵。施工隊必須具備弱電施工的全套設(shè)備，包括：1.MICROTEST-100測試儀一套；FULKE-2000 測試儀 一套；電橋一套-電纜測試用；光纖熔接機一套；對講機-8套；配線工具-接線機-一套；穿纜器一臺-布放管道光、電纜用；動力工具(電錘)-8套；其它常用小工具每人一套，安全帽、安全手套、安全膠鞋每個工人必須配齊；警示標(biāo)志若干。施工隊嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定。施工人員要服從公司及項目管理員的指導(dǎo)，不服從公司管理人員管理的，公司將視情況輕重，對其進行批評教育、罰款及清退出公司。施工隊必須及時匯報各工地的施工動向，以便問題得到及時解決。各施工隊必須嚴(yán)格注意施工安全，否則，后果自負(fù)。

4、工程實行包干制度。施工隊承接該項工程后，該項目從開工之日起到最終驗收和審計抽驗，施工隊必須保證全部通過。在項目進場施工前，施工隊必須與小區(qū)管理人員共同進行現(xiàn)場勘察，并出具“施工前小區(qū)內(nèi)設(shè)施完好情況”，雙方簽字確認(rèn)。施工后同樣要出具“施工后小區(qū)設(shè)施完好情況”，雙方簽字確認(rèn)。確實由施工隊造成的設(shè)施損壞，施工隊必須承擔(dān)賠償費用。

三、施工流程

1、施工隊配合設(shè)計單位的設(shè)計人員和公司的項目管理員進行現(xiàn)場勘察，并做好記錄?，F(xiàn)場勘察必須做到認(rèn)真、詳細(xì)，否則將直接影響工程的施工質(zhì)量。

2、開工前，施工隊長必須認(rèn)真熟悉施工圖紙，并仔細(xì)計算出施工所用工程材料（包括主材和輔材），一日內(nèi)上報到公司該項目的項目管理員處。

3、施工隊?wèi)?yīng)在工程施工前制定詳細(xì)進度計劃，包括每日施工人員的安排，報公司工程部審批，并嚴(yán)格按計劃施工。由于施工隊自身原因造成工期拖延，工期賠償由施工隊承擔(dān)。工期每拖延一天扣施工隊該項工程施工費的5%，扣完為止。

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4、按合同工期交工，如遇特殊情況不能按工期完工的，施工隊長應(yīng)出書面報告上報到工程部。

5、工程延期由施工隊長會同項目管理員共同簽工程延期單并上報工程部審批。

6、工程開工要及時通知現(xiàn)場監(jiān)理，施工隊長要經(jīng)常與監(jiān)理進行溝通，保證工程的順利進行。

7、施工隊?wèi)?yīng)協(xié)調(diào)好與業(yè)主方的關(guān)系，以創(chuàng)造良好的施工環(huán)境（如施工用電源、用水等）。施工現(xiàn)場接電點必須經(jīng)過物管公司工程部電工同意并確認(rèn)后方可進行接電工作。對未經(jīng)過物管公司電工同意私自接電的施工隊，并且未造成人員、財產(chǎn)損失的，發(fā)現(xiàn)一次處罰現(xiàn)金200元；如果造成人員、財產(chǎn)損失的，一切損失由施工隊負(fù)責(zé)，并且對該施工隊處罰現(xiàn)金1000元。

8、施工隊進行施工應(yīng)確保業(yè)主財產(chǎn)不受損壞，任何對業(yè)主財產(chǎn)可能造成損失的施工均應(yīng)事先得到業(yè)主的認(rèn)可，否則造成的損失由施工隊自負(fù)。

9、施工隊?wèi)?yīng)在工程施工時作好相應(yīng)資料收集工作，應(yīng)包括每一條線纜的完整標(biāo)識：兩端的標(biāo)簽標(biāo)識，用表格列出配線端線纜外皮上的長度標(biāo)識與樓層戶號對應(yīng)關(guān)系及與配線端標(biāo)識的對應(yīng)關(guān)系，畫出交接箱的板面圖和機架的成端圖。

9、工程竣工后施工隊向工程部提供詳細(xì)、工整的竣工圖紙，并協(xié)助工程部完成竣工資料的編制。施工隊提供的竣工圖紙不詳細(xì)，字跡模糊，標(biāo)識不清晰的公司將不予接收，并向該施工隊警告一次。施工隊提供的竣工圖紙兩次都達不到要求的，從第二次提交開始每提交一次達不到要求的圖紙扣施工費100元。施工隊提供的竣工圖紙若與實際不符，每發(fā)現(xiàn)一處扣除施工隊該工程施工費的5%-10%，扣完為止。

10、工程第一次驗收費用由公司承擔(dān)，第一次驗收未合格，再次驗收所產(chǎn)生的費用由施工隊承擔(dān)。

四、材料管理

1、認(rèn)真填寫施工用材料計劃單，要求字跡工整，規(guī)格型號顏色齊全。

2、工程材料由建設(shè)單位統(tǒng)一發(fā)放，材料運輸費由施工隊自行承擔(dān)。

3、工程用輔助材料（釘卡、膠帶、扎帶、樏絲、標(biāo)簽紙等），由施工隊自行購買，費用由施工隊承擔(dān)。

4、現(xiàn)場材料應(yīng)分類堆放整齊，保證材料的安全。若材料丟失，責(zé)任由施工隊自負(fù)。

5、工程完工后的剩余材料，分類堆放整齊，填寫好余料交接單，及時退回公司材料部。

6、余料交接單必須由施工隊長和項目管理員簽字，退回公司材料部時倉庫管理員簽字確認(rèn)方可。

7、工程余料結(jié)算方式：工程領(lǐng)料-工程用料（以審計過后的決算為準(zhǔn)）=工程余料；施工隊不能及時準(zhǔn)確的將工程余料退回到公司材料部的，將按審計的材料單價從施工費中扣除該部份工程余料。工程之間最好不轉(zhuǎn)料，若有轉(zhuǎn)料情況發(fā)生，施工隊必須將轉(zhuǎn)料單填寫清楚交到公司項目管理員處，凡不 重慶市科舜科貿(mào)有限責(zé)任公司

填寫轉(zhuǎn)料單的從施工費中直接扣除該部分材料。

五、竣工驗收及審計抽驗

1、工程竣工后施工隊協(xié)助本公司工程部組織工程初驗收，公司驗收合格后上報建設(shè)單位，建設(shè)單位確定驗收日期后，施工隊將再次協(xié)助公司工程部管理人員隨同建設(shè)單位和監(jiān)理方進行工程驗收，直到工程最終驗收合格。

2、公司初驗未合格的工程，公司將下發(fā)整改通知單，施工隊必須在一日內(nèi)對工程進行整改，初驗不合格的工程向該施工隊發(fā)出警告，在規(guī)定時間內(nèi)未按時整改或未整改以及整改不合格的扣除該施工隊施工費的10%，經(jīng)過兩次整改不合格的工程，公司將不予結(jié)算該工程施工隊的工程款，并解除與該施工隊的合作事宜。

3、審計抽驗的工程若查出問題，公司將按審計審減金額的兩倍扣除施工隊該工程的施工費。

4、協(xié)助各工程項目管理員完成竣工資料和決算的編制工作。

5、工程竣工后施工隊必須承擔(dān)質(zhì)保期，質(zhì)保期內(nèi)施工隊必須服從公司的安排對工程進行維護。施工隊工程款的10%做為工程質(zhì)保金。

六、施工合同的簽訂及施工費的支付

1、每個工程在開工之前必須簽訂施工合同和施工安全協(xié)議，合同標(biāo)明施工費用金額。

2、在工程最終結(jié)算時，沒有簽訂施工合同的工程，公司將不予結(jié)算。

3、工程峻工驗收合格后一次性支付施工費40%，決算審計通過后收到建設(shè)單位全部工程款后按照最終審計標(biāo)準(zhǔn)，支付施工費50%，余10%做為工程質(zhì)保金，質(zhì)保期滿后支付。

七、通信工程施工安全措施

安全措施主要包括產(chǎn)品安全性和施工人員安全、施工安全三部分。

1、安全性

施工材料選用阻燃、防水、耐腐蝕的產(chǎn)品。其他材料如PVC線槽等都具有良好的防火、防潮和防腐性能。

2、施工人員安全：

A施工人員戴安全帽、著工作服進入現(xiàn)場。

B光(電)纜施工中，由有光(電)纜施工證人員進行施工。C在線桿上架線時，必須系上安全帶。D嚴(yán)格按照工作流程組織施工。

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E雨天嚴(yán)禁在電力桿上或電力溝內(nèi)進行布線施工。

F在公路上進行管線布放時，必須用警示隔離墩將施工區(qū)域隔離開。開管道井時周圍必須有人保護。

3、施工安全：

A在施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁吸煙，以免引起火災(zāi)。

B光(電)纜需多次觀察地形，周邊環(huán)境影響度的大小。并嚴(yán)格按照規(guī)范施工。C布線方面：

（1）、線槽的鋪設(shè)中，為保證線槽牢固，不用水泥釘固定線槽，而采用6mm塑料脹塞加自攻釘來固定。

（2）、在墻壁上打孔時，首先要查看樓房的建筑圖紙，確定要打孔位置是否有動力電纜或電話線，以免發(fā)生危險。

（3）、雙絞線從主干鋁合金線槽中出來時，線槽出口邊緣要加護套，以免損壞雙絞線。（4）、布線中既要避免雙絞線扭絞、打圈，又要輕拉輕拽雙絞線。D配電方面：

必須與物管公司電工聯(lián)系且經(jīng)過電工同意并測試后再接電，以免由于疏忽造成人員傷害、設(shè)備損壞，接電工作必須由持有電工證的專業(yè)電工進行操作。

施工中不按照工程技術(shù)規(guī)范進行操作、施工現(xiàn)場達不到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的公司將對其進行相應(yīng)的處罰。

在施工過程中發(fā)生的一切安全事故，責(zé)任由施工隊長負(fù)責(zé)，產(chǎn)生的費用從施工保證金中扣除。

八、施工環(huán)境保護措施

1.工程中使用的材料、工具集中存放，擺放有序，不亂扔亂放。2.當(dāng)日工程現(xiàn)場剩余物料及時歸庫，按序擺放。3.現(xiàn)場廢料及時清理，放進垃圾箱。

4.現(xiàn)場環(huán)境保護，如現(xiàn)場打過線孔時，盡可能不污染墻壁，如果污染了要及時清理干凈，清理不了，要重新粉刷。

5.在施工過程中，對墻壁的損壞，在施工后，要統(tǒng)一修整、粉刷。6.每日工程結(jié)束后清掃現(xiàn)場地面、墻壁。

上述管理制度必須嚴(yán)格執(zhí)行。

重慶市科舜科貿(mào)有限責(zé)任公司

2010年11月