第一篇：崗位標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立

崗位標(biāo)準(zhǔn)化體系

一、崗位標(biāo)準(zhǔn)體系編制的目的和意義

永泰礦在機(jī)電崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的提煉、制定和實(shí)施，不斷強(qiáng)化了全員的崗位標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了上崗行為。因此，建立崗位標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程，不僅是一個(gè)管理創(chuàng)新的過(guò)程，更是一個(gè)轉(zhuǎn)變職工上崗觀念，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程；是實(shí)現(xiàn) “上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、講標(biāo)準(zhǔn)話”的重要途徑。

永泰礦崗位標(biāo)準(zhǔn)體系，就其概念來(lái)說(shuō)是各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)工作按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體，它包括：上崗標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)、場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。凡是在崗位內(nèi)需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的職工形象、操作技巧、場(chǎng)所管理、設(shè)備維護(hù)的要求，都應(yīng)該制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并納入崗位標(biāo)準(zhǔn)體系中。

完善的崗位標(biāo)準(zhǔn)體系不僅可以促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的完整有序、優(yōu)化組合，為日常工作的順利開(kāi)展提供有力的安全保障，而且可以帶動(dòng)其他崗位人員共同發(fā)展，共同努力、共同進(jìn)步。

二、概況

永泰礦自兼并重組工作以來(lái)，通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，從而達(dá)到提高職工觀念意識(shí)，轉(zhuǎn)變思想的效果，以適應(yīng)新趨勢(shì)的發(fā)展要求。通過(guò)加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，完善管理制度，落實(shí)考核管理，提高工作的效率及工作質(zhì)量。為了創(chuàng)建新的管理方案，保證各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展，結(jié)合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，職工行為規(guī)范，構(gòu)建崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系。

三、編制原則

在編制過(guò)程中，我們以《煤礦安全規(guī)程》為依據(jù)，以各級(jí)公司各項(xiàng)文件為指導(dǎo)，遵循“由簡(jiǎn)到繁、以點(diǎn)帶面、抓典型帶中間、全面鋪開(kāi)、重點(diǎn)推廣、創(chuàng)新提高”的崗位標(biāo)準(zhǔn)化整體工作原則，以及“先按專(zhuān)業(yè)梳理、分工負(fù)責(zé)，再建立細(xì)化、完善整合”的標(biāo)準(zhǔn)體系編寫(xiě)方針和“簡(jiǎn)化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的標(biāo)準(zhǔn)化工作原則，充分結(jié)合各崗位的實(shí)際情況進(jìn)行制訂，最大限度地覆蓋了崗位標(biāo)準(zhǔn)化體系的相關(guān)內(nèi)容，能夠適應(yīng)并滿足各工種的需要。

四、建立過(guò)程

（一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)

制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)職工進(jìn)行不間斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)全體員工進(jìn)行崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳教育。增強(qiáng)全員的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、加深對(duì)崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作的理解，調(diào)動(dòng)全員參與崗位標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作的積極性。

（二）、工作梳理、崗位劃分

按照崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作的統(tǒng)一要求，結(jié)合礦的各崗位的實(shí)際情況，以部門(mén)為單位、對(duì)人員進(jìn)行分類(lèi)、對(duì)工種進(jìn)行疏理、對(duì)崗位進(jìn)行核定、通過(guò)對(duì)工作的細(xì)分，使人崗匹配。分專(zhuān)業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)文本，最后由職能部門(mén)按崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)要求進(jìn)行整理、歸類(lèi)、完善，最后出臺(tái)了本崗位標(biāo)準(zhǔn)體系。

（三）、標(biāo)準(zhǔn)歸類(lèi)、整合

結(jié)合礦井的實(shí)際工作情況，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和職工手指口述為基礎(chǔ)，進(jìn)一步整合現(xiàn)有的見(jiàn)崗位流程和操作規(guī)范，同時(shí)對(duì)已有的規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理，對(duì)于不符合當(dāng)前實(shí)際工作進(jìn)行修改，對(duì)重復(fù)或不適宜的部分予以作廢, 把符合工作實(shí)際并且運(yùn)行成熟的制度，全部以標(biāo)準(zhǔn)的形式固定下來(lái)。

（四）、實(shí)施完善

按照“積極探索、循序漸進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)、不斷完善”的工作原則，針對(duì)崗位標(biāo)準(zhǔn)體系試運(yùn)行過(guò)程中存在的標(biāo)準(zhǔn)覆蓋面不全，個(gè)別標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用性不強(qiáng)等問(wèn)題，推動(dòng)崗位標(biāo)準(zhǔn)體系持續(xù)改進(jìn)，經(jīng)過(guò)反復(fù)修改，調(diào)整、完善，對(duì)初步建立的崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，使標(biāo)準(zhǔn)日臻完善，逐步形成一整套“結(jié)構(gòu)合理，可操作性強(qiáng)”的崗位標(biāo)準(zhǔn)體系。

五、崗位標(biāo)準(zhǔn)體系

以礦井政策方針、煤礦安全規(guī)程為指導(dǎo)，各崗位實(shí)際情況為主導(dǎo)，制定崗位標(biāo)準(zhǔn)化體系，內(nèi)含上崗標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)、場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)四大部分，相輔相成，共同構(gòu)建崗位標(biāo)準(zhǔn)化體系。

（一）、上崗標(biāo)準(zhǔn)

上崗標(biāo)準(zhǔn)即職工上崗時(shí)的整體形象標(biāo)準(zhǔn)，包括持證上崗、衣帽整潔、迎檢禮儀、行走動(dòng)作、言談舉止等多方面，從外在形象給與他人整體美感，保持整體協(xié)調(diào)。

（二）、操作標(biāo)準(zhǔn)

操作標(biāo)準(zhǔn)即設(shè)備的使用操作規(guī)范，保證不違規(guī)操作，用心操作，安全操作，為安全生產(chǎn)打下操作基礎(chǔ)。

（三）、場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)

場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)即做好所在場(chǎng)所的管理，保持衛(wèi)生整潔，環(huán)境清潔，為自己創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，為他人創(chuàng)造良好的印象，為安全生產(chǎn)清理好道路。

（四）、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)即所負(fù)責(zé)的設(shè)備的管理情況，保證設(shè)備安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障，日常檢修、定期檢修全面到位，保證設(shè)備不帶病運(yùn)行，沒(méi)有跑、冒、漏現(xiàn)象的發(fā)生。

六、目標(biāo)

創(chuàng)建崗位標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)在于：創(chuàng)建崗位“做什么”、“怎么做”、“做到什么程度”、“有誰(shuí)來(lái)考核監(jiān)督”都用標(biāo)準(zhǔn)的形成規(guī)定下來(lái)，使每個(gè)職工言行有規(guī)矩、工作有程序、操作有原則、場(chǎng)所有標(biāo)準(zhǔn)。在工作中形成“人人講標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)用標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍。

第二篇：崗位體系建立

企業(yè)崗位體系咨詢

海源顧問(wèn)之崗位體系綜述

1、海源顧問(wèn)認(rèn)為，通過(guò)建立崗位體系，制定完善的崗位說(shuō)明書(shū)，可以為人力資源管理提供依據(jù)。

（1）為錄用員工、招聘員工提供依據(jù)?？梢愿鶕?jù)確定崗位的任職條件進(jìn)行員工招聘，并作為入職培訓(xùn)的教材。

（2）對(duì)員工進(jìn)行目標(biāo)管理。依據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)可清晰設(shè)計(jì)目標(biāo)。

（3）績(jī)效管理的基本依據(jù)。根據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)，在職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)計(jì)KPI。

（4）制定薪酬政策的依據(jù)。不同的崗位對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)也不同，根據(jù)職責(zé)和貢獻(xiàn)來(lái)制定薪酬制度。

（5）培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的依據(jù)。根據(jù)崗位的職責(zé)要求，有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)，提高技能水平。

（6）崗位設(shè)計(jì)提供依據(jù)。通過(guò)調(diào)整工作內(nèi)容，提高員工工作熱情

2、為建立任職資格體系提供基礎(chǔ)依據(jù)。

（1）通過(guò)崗位評(píng)估，評(píng)估崗位價(jià)值，進(jìn)行崗位價(jià)值排序，建立企業(yè)崗位價(jià)值等級(jí)矩陳，為薪酬支付提供決策依據(jù)。

（2）海源顧問(wèn)運(yùn)用部門(mén)職責(zé)分配表對(duì)部門(mén)職責(zé)進(jìn)行梳理，確定部門(mén)功能模塊和流程，根據(jù)角色在部門(mén)功能和流程中承擔(dān)的職責(zé)分配，梳理每個(gè)角色的職責(zé)，制定崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。

（3）海源顧問(wèn)崗位評(píng)估系統(tǒng)是在借鑒國(guó)際著名咨詢公司在人力資源領(lǐng)域多年研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)的市場(chǎng)和文化環(huán)境，并通過(guò)多年的實(shí)踐檢驗(yàn)，測(cè)算改良而成。通過(guò)系統(tǒng)，對(duì)崗位進(jìn)行量化評(píng)估。

海源顧問(wèn)認(rèn)為，中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)在崗位管理方面普遍存在著以下問(wèn)題 ：

1、崗位職責(zé)不清

2、不同崗位職責(zé)交叉、重疊

3、崗位重要職責(zé)缺失

4、沒(méi)有建立崗位說(shuō)明書(shū)體系

5、對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)的制定沒(méi)有一套方法，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)編寫(xiě)

6、崗位說(shuō)明書(shū)不完整，有的崗位缺失崗位說(shuō)明書(shū)

7、崗位說(shuō)明書(shū)內(nèi)容設(shè)計(jì)不科學(xué)，重要的內(nèi)容缺失

8、崗位說(shuō)明書(shū)不統(tǒng)一，各部門(mén)的格式不一樣

9、職責(zé)的文字描述不清晰、不準(zhǔn)確、不具體

10、對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)的重要性認(rèn)識(shí)不深，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的組織對(duì)崗位體系進(jìn)行維護(hù)

11、沒(méi)有及時(shí)更新崗位說(shuō)明書(shū)

12、崗位說(shuō)明書(shū)只是人力資源部門(mén)的事，沒(méi)有讓業(yè)務(wù)部門(mén)承擔(dān)職責(zé)

13、沒(méi)有建立崗位說(shuō)明書(shū)管理制度，采取放任的態(tài)度

14、主管沒(méi)有和崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)者充分溝通

15、崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)者關(guān)注于個(gè)人，沒(méi)有基于崗位要求

16、崗位說(shuō)明沒(méi)有前瞻性

17、沒(méi)有對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)估，沒(méi)有基于崗位價(jià)值貢獻(xiàn)來(lái)支付薪酬

18、崗位評(píng)估工具不科學(xué)

19、崗位評(píng)估的流程不科學(xué)，方法不對(duì)路20、企業(yè)文化不支持崗位評(píng)估

21、員工對(duì)評(píng)估結(jié)果不服氣

22、崗位評(píng)估太堅(jiān)持量化原則，教條化

23、崗位評(píng)估過(guò)程不公正、客觀

24、崗位評(píng)估流于形式，沒(méi)有和薪酬設(shè)計(jì)掛鉤

25、沒(méi)有隨著業(yè)務(wù)變更和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，及時(shí)更新崗位等級(jí)

26、崗位評(píng)估等級(jí)設(shè)計(jì)太粗或太細(xì)

27、崗位評(píng)估和薪酬設(shè)計(jì)結(jié)合不科學(xué)

海源顧問(wèn)對(duì)崗位體系的解決方案

1、崗位梳理與崗位分析

（1）崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)培訓(xùn)（流程梳理、部門(mén)職責(zé)分配表、工作分析）

（2）部門(mén)職責(zé)和流程梳理

（3）部門(mén)職責(zé)分配表、部門(mén)組織結(jié)構(gòu)、崗位清單編寫(xiě)

（4）小組討論、有針對(duì)性的輔導(dǎo)

（5）崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)

（6）崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)輔導(dǎo)

（7）部門(mén)負(fù)責(zé)人成果匯報(bào)

（8）制定崗位說(shuō)明書(shū)管理制度

2、崗位評(píng)估

（1）崗位評(píng)估培訓(xùn)（評(píng)估工具、流程、方法）

（2）成立評(píng)估委員會(huì)

（3）制定評(píng)估規(guī)則和流程

（4）挑選典型崗位進(jìn)行崗位評(píng)估

（5）非典型崗位插入

（6）綜合平衡、微調(diào)

（7）建立崗位等級(jí)矩陣表

（8）制定崗位評(píng)估管理制度

鄭州海源營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司

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海源顧問(wèn)崗位體系咨詢的項(xiàng)目?jī)r(jià)值

1、方案價(jià)值

（1）系統(tǒng)性——結(jié)合公司戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、組織及流程來(lái)梳理和分析崗位的職責(zé)和任職資格

（2）針對(duì)性——針對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略要求和實(shí)際問(wèn)題，制定有效的崗位體系方案

（3）可操作性——提供容易領(lǐng)會(huì)和掌握、易于推廣、接受的工具和方法

2、過(guò)程價(jià)值

（1）使得客戶掌握部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé)編寫(xiě)、崗位評(píng)估的工具和方法

（2）對(duì)部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)

（3）通過(guò)成果匯報(bào)，對(duì)其他部門(mén)有了更多的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)作暢通

（4）對(duì)崗位的價(jià)值有量化根據(jù)

（5）通過(guò)溝通，為推動(dòng)整體方案的實(shí)施打下基礎(chǔ)

3、無(wú)形價(jià)值

（1）引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和方法，形成共識(shí)

（2）加強(qiáng)了跨部門(mén)合作的觀念

（3）從知識(shí)、溝通、創(chuàng)新、影響四個(gè)緯度來(lái)衡量崗位價(jià)值

（4）為人才培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)，支持組織發(fā)展建立了框架

（5）為員工發(fā)展指明了方向

第三篇：體系建立

體系建立

重慶市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

一． 策劃和設(shè)計(jì)

1.調(diào)研；

存在問(wèn)題：

① 機(jī)制不健全，監(jiān)督合力弱

② 監(jiān)督主體“偏軟”，缺乏獨(dú)立性。

③ 重視下行監(jiān)督輕視上行監(jiān)督

④ 監(jiān)督法制化程度低，監(jiān)督缺乏可操作性

⑤ 監(jiān)督方式單一，缺乏透明度

原因：

? 監(jiān)督程序不清晰造成監(jiān)督工作難以到位。

? 監(jiān)督方式不改進(jìn)造成監(jiān)督作用難以發(fā)揮。

? 監(jiān)督對(duì)象有異化造成監(jiān)督力度難以加大。擬定方針

① 穩(wěn)定社會(huì)，提高社會(huì)誠(chéng)信度

② 在短時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)監(jiān)督效果

③ 杜絕重大的食品安全問(wèn)題的發(fā)生

④ 杜絕市內(nèi)重大環(huán)境污染

⑤ 促進(jìn)“五個(gè)重慶”的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

① 一個(gè)月之內(nèi)完善群眾監(jiān)督體制，健全輿論監(jiān)督體制

② 兩個(gè)月之內(nèi)建設(shè)高素質(zhì)的監(jiān)督人員隊(duì)伍

③ 優(yōu)化、配置、監(jiān)督資源，形成最大合力

④ 半年之內(nèi)健全完善行政管理體制，建設(shè)服務(wù)型政府機(jī)構(gòu)設(shè)置

辦公室（應(yīng)急管理辦公室）干部人事處

政策法規(guī)處宣傳處

財(cái)務(wù)處內(nèi)審處

計(jì)劃科技信息處質(zhì)量管理處

質(zhì)量監(jiān)督處食品生產(chǎn)監(jiān)管處

計(jì)量處標(biāo)準(zhǔn)化管理處

認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理處駐局監(jiān)察室

特種設(shè)備安全監(jiān)察處機(jī)關(guān)黨委

執(zhí)法督查處離退休人員工作

法律法規(guī)：

中華人民共和國(guó)食品安全法、物權(quán)法、節(jié)約能源法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、產(chǎn)品質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法、行政處罰法、標(biāo)準(zhǔn)化法、計(jì)量法等。

文件編制：

（一）辦公室（應(yīng)急管理辦公室）

負(fù)責(zé)文電、會(huì)務(wù)、機(jī)要、檔案等機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作；負(fù)責(zé)政務(wù)公開(kāi)、督查

督辦和協(xié)調(diào)工作；承辦機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、固定資產(chǎn)、后勤等事務(wù)性工作；負(fù)責(zé)信訪、信息、保密、安全保衛(wèi)等工作；負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量安全、食品安全、特種設(shè)備事故等應(yīng)急管理有關(guān)工作。

（二）干部人事處

承擔(dān)本系統(tǒng)的干部人事機(jī)構(gòu)編制、隊(duì)伍建設(shè)、教育培訓(xùn)和職業(yè)資格等工作；按照干部管理權(quán)限，承辦本系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的行政任免和管理工作；承擔(dān)有關(guān)外事工作。

（三）政策法規(guī)處

?研究全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的重大政策；起草有關(guān)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督地方性法規(guī)、規(guī)章；

負(fù)責(zé)法律、法規(guī)和規(guī)章實(shí)施的監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)本系統(tǒng)制定的規(guī)范性文件的合法性審查工作；承擔(dān)有關(guān)行政復(fù)議、行政訴訟等法律事務(wù)；管理與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督有關(guān)的技術(shù)規(guī)范工作。

（四）宣傳處

?負(fù)責(zé)本系統(tǒng)宣傳工作的制度建設(shè)及組織管理工作；承擔(dān)本局的宣傳工作；負(fù)責(zé)全

市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的新聞發(fā)布工作。

（五）財(cái)務(wù)處

?擬訂并組織實(shí)施本系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度；編報(bào)預(yù)決算并下達(dá)預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情

況；負(fù)責(zé)行政事業(yè)性收費(fèi)管理工作；管理各類(lèi)資金、專(zhuān)用基金、政府采購(gòu)等工作；負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)、技術(shù)裝備和執(zhí)法裝備的管理。

? 六）內(nèi)審處

?擬訂所屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)本系統(tǒng)基本建

設(shè)工程竣工決算審計(jì)工作；承擔(dān)所屬單位的內(nèi)部審計(jì)工作。

? 七）計(jì)劃科技信息處

?編制和組織實(shí)施本系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展、科技發(fā)展和信息化建設(shè)規(guī)劃、計(jì)劃；提出技術(shù)

機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)劃、計(jì)劃和科研經(jīng)費(fèi)計(jì)劃方案并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)基本建設(shè)的管理；負(fù)責(zé)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作；承擔(dān)綜合統(tǒng)計(jì)工作。

（八）質(zhì)量管理處

?組織實(shí)施本市質(zhì)量振興的政策措施和質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度；建立全市產(chǎn)品質(zhì)量誠(chéng)信制

度；組織推進(jìn)名牌發(fā)展戰(zhàn)略；承擔(dān)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理工作；建立全市質(zhì)量分析制度；承辦重大工程設(shè)備質(zhì)量監(jiān)理有關(guān)事宜；組織重大產(chǎn)品質(zhì)量事故調(diào)查；組織實(shí)施生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)缺陷產(chǎn)品召回制度；承擔(dān)產(chǎn)品防偽的監(jiān)督管理工作。

（九）質(zhì)量監(jiān)督處

?擬訂全市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的工作制度；擬訂并組織實(shí)施全市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查計(jì)劃

和監(jiān)督抽查結(jié)果的處理，承擔(dān)國(guó)家監(jiān)督抽查相關(guān)工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和預(yù)警管理工作；指導(dǎo)和協(xié)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的行業(yè)和專(zhuān)業(yè)性監(jiān)督

（十）食品生產(chǎn)監(jiān)管處

?承擔(dān)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的食品、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任；負(fù)責(zé)

食品、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品和化妝品生產(chǎn)許可工作；按規(guī)定權(quán)限組織食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故調(diào)查；參與食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)；組織實(shí)施生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)不安全食品召回制度。

（十一）計(jì)量處

?負(fù)責(zé)推行國(guó)家法定計(jì)量單位和國(guó)家計(jì)量制度；組織制定（修訂）地方計(jì)量檢定規(guī)

程、技術(shù)規(guī)范；建立和管理社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)；管理全市計(jì)量器具，組織量值傳遞

和比對(duì)工作；監(jiān)督管理商品量、市場(chǎng)計(jì)量行為和計(jì)量仲裁檢定；監(jiān)督管理法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)、社會(huì)公正計(jì)量機(jī)構(gòu)及計(jì)量檢定人員的資質(zhì)資格；負(fù)責(zé)能效標(biāo)識(shí)和能源計(jì)量器具管理。

（十二）標(biāo)準(zhǔn)化管理處

?研究擬訂推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的政策措施；負(fù)責(zé)組織地方標(biāo)準(zhǔn)的制定（修訂）工作，負(fù)責(zé)地方標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一立項(xiàng)、審查、編號(hào)和發(fā)布；組織實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，推行采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)；管理企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案工作；負(fù)責(zé)WTO/TBT協(xié)議有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的通報(bào)和咨詢工作；管理全市組織機(jī)構(gòu)代碼和商品條碼工作；負(fù)責(zé)全市標(biāo)準(zhǔn)化信息管理工作。

（十二）標(biāo)準(zhǔn)化管理處

?研究擬訂推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的政策措施；負(fù)責(zé)組織地方標(biāo)準(zhǔn)的制定（修訂）工作，負(fù)責(zé)地方標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一立項(xiàng)、審查、編號(hào)和發(fā)布；組織實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，推行采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)；管理企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案工作；負(fù)責(zé)WTO/TBT協(xié)議有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的通報(bào)和咨詢工作；管理全市組織機(jī)構(gòu)代碼和商品條碼工作；負(fù)責(zé)全市標(biāo)準(zhǔn)化信息管理工作。

（十三）認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理處

?負(fù)責(zé)全市實(shí)驗(yàn)室、檢查機(jī)構(gòu)的資質(zhì)認(rèn)定和監(jiān)督檢查工作；負(fù)責(zé)對(duì)認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)

行設(shè)立審批；依法對(duì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)、認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)以及認(rèn)證活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品和自愿性認(rèn)證產(chǎn)品的監(jiān)督；負(fù)責(zé)全市的認(rèn)證證書(shū)和認(rèn)證標(biāo)志的監(jiān)督檢查工作；負(fù)責(zé)法定產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的日常管理。

（十四）特種設(shè)備安全監(jiān)察處（特種設(shè)備節(jié)能監(jiān)管辦公室）

?管理全市鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施、場(chǎng)（廠）內(nèi)專(zhuān)用機(jī)動(dòng)車(chē)輛等特種設(shè)備的安全監(jiān)察、監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)特種設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、改造、維修、使用、銷(xiāo)售、租賃、檢驗(yàn)檢測(cè)、進(jìn)出口的監(jiān)督檢查和行政許可工作；按應(yīng)急預(yù)案和規(guī)定權(quán)限組織特種設(shè)備事故應(yīng)急救援和事故調(diào)查處理；監(jiān)督管理特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)檢測(cè)人員、作業(yè)人員的資質(zhì)資格；監(jiān)督檢查高耗能特種設(shè)備節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。

（十五）執(zhí)法督查處

?擬訂本系統(tǒng)行政執(zhí)法工作的監(jiān)督制度并組織實(shí)施；組織查處違反標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可、認(rèn)證認(rèn)可、特種設(shè)備、纖維質(zhì)量等法律法規(guī)的行為；組織本系統(tǒng)開(kāi)展從源頭打擊假冒偽劣產(chǎn)品違法活動(dòng)；承擔(dān)組織協(xié)調(diào)全市有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)打假活動(dòng)；負(fù)責(zé)跨市案件的協(xié)查協(xié)辦和大案要案的督查督辦工作。? 十六）駐局監(jiān)察室

?對(duì)市質(zhì)監(jiān)局及所屬系統(tǒng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議，遵守國(guó)家法律、法規(guī)和執(zhí)行市委、市政府的決議、決定、命令，及領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部維護(hù)黨的政治紀(jì)律、貫徹執(zhí)行民主集中制、選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部、貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。協(xié)助市質(zhì)監(jiān)局黨組抓好全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)反腐倡廉和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)。受理涉及全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行政機(jī)關(guān)及其工作人員的檢舉、控告和申訴。按照干部管理權(quán)限，查辦違法違紀(jì)案件。承辦中紀(jì)委、監(jiān)察部和市紀(jì)委、市監(jiān)察局交辦的其他工作

?（十七）機(jī)關(guān)黨委

?負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)和在主城區(qū)的直屬事業(yè)單位的黨群工作。

?（十八）離退休人員工作處

?負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)離退休人員管理工作，指導(dǎo)所屬單位的離退休人員工作。持續(xù)改進(jìn)：

?定期組織聽(tīng)證會(huì)，加強(qiáng)監(jiān)督以改進(jìn)監(jiān)督過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

?制定應(yīng)急預(yù)案隨時(shí)應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的意外事件

?定期對(duì)員工做思想、組織教育，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

第四篇：建立個(gè)人信用體系

建立個(gè)人信用體系

信用是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要支撐點(diǎn)。個(gè)人信用是基于個(gè)體在既往人際交往與商業(yè)交易中的信守承諾記錄而獲得的信任。今天，在個(gè)體參與的各項(xiàng)事務(wù)中信用無(wú)處不在，無(wú)論是銀行信貸、分期付款、電子商務(wù)、工資發(fā)放、商業(yè)合同、通信租約等。下面以個(gè)人貸款為例，全面分析個(gè)人信用體系。

個(gè)人消費(fèi)貸款是指銀行向個(gè)人客戶發(fā)放的有指定消費(fèi)用途的人民幣貸款業(yè)務(wù)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步確立，個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)得到了很大的發(fā)展，目前主要以住房、汽車(chē)、一般助學(xué)貸款等消費(fèi)性個(gè)人貸款品種為主。

有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料表明，截止2002年，我國(guó)的個(gè)人消費(fèi)貸款為10669.19億元，占貸款總額的7.14%。但是，這與發(fā)達(dá)國(guó)家個(gè)人消費(fèi)貸款占到貸款總額的20-30%相比，差距依然很大。造成這種差距的原因，除了我國(guó)人均生活水平不高和消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)種類(lèi)不多等因素外，一個(gè)重要的因素就是缺乏一套科學(xué)的個(gè)人信用體系。它在客觀上制約了我國(guó)個(gè)人消費(fèi)信用業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

如何科學(xué)建立個(gè)人信用制度體系，總結(jié)思路有四點(diǎn)：

一、完善的個(gè)人資信檔案登記機(jī)制,個(gè)人消費(fèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自借款人的還款能力與個(gè)

人信用風(fēng)險(xiǎn)，也即個(gè)人收入的波動(dòng)幅度和道德品質(zhì)修養(yǎng)水平，其中個(gè)人信用狀況還與整個(gè)社會(huì)的信用環(huán)境密切相關(guān)。在收入水平較為穩(wěn)定的前提下，商業(yè)銀行對(duì)消費(fèi)者信用的把握決定了消費(fèi)信貸的開(kāi)展程度。當(dāng)前，我國(guó)尚未建立起一套完備有效的個(gè)人信用制度，人民銀行的個(gè)人征信系統(tǒng)尚在運(yùn)行初期，可利用資源儲(chǔ)備不足，商業(yè)銀行缺乏征詢和調(diào)查借款人資信的有效手段，加之個(gè)人收入的不透明和個(gè)人征稅機(jī)制的不完善，以及其它征信部門(mén)的系統(tǒng)資源不相互共享，銀行難以對(duì)借款人的自有凈資產(chǎn)、個(gè)人收入的完整性、穩(wěn)定性和還款意愿等資信狀況做出正確判斷。在消費(fèi)信貸過(guò)程中，各種惡意欺詐行為時(shí)有發(fā)生，銀行采用詢問(wèn)或?qū)嵉夭炜吹仍颊髟兎绞揭呀?jīng)不能保證信用信息的時(shí)效性和可靠性。個(gè)人資信檔案登記是開(kāi)展個(gè)人信用活動(dòng)的基礎(chǔ)，它要求由中央銀行牽頭，各商業(yè)銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)共同參與，組建個(gè)人消費(fèi)信用信息庫(kù)并相互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)信息共享。

二、嚴(yán)密而靈敏的個(gè)人信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、管理及轉(zhuǎn)嫁系統(tǒng)。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)一般包括嚴(yán)格實(shí)施貸款后風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)跟蹤信貸資金流向，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向借款人發(fā)出警告并采取措施加以制止等步驟和措施。

三，建立個(gè)人破產(chǎn)制度，完善信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)。個(gè)人破產(chǎn)如同企業(yè)破產(chǎn)一樣，在個(gè)人資產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于個(gè)人負(fù)債，無(wú)償還可能的形勢(shì)下，實(shí)施個(gè)人破產(chǎn)制度，是對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的有效調(diào)整，也是重建個(gè)人信用的重要方法。個(gè)人破產(chǎn)制度是個(gè)人信用制度的必要補(bǔ)充，需要限定破產(chǎn)人在豁免債務(wù)的同時(shí)，必須付出一定的代價(jià)，比如：個(gè)人破產(chǎn)后不得進(jìn)行高消費(fèi)、不能購(gòu)置房產(chǎn)、汽車(chē)等高檔物品，并在進(jìn)行消費(fèi)信貸時(shí)給予更嚴(yán)厲的條件。同時(shí)，建立和完善個(gè)人信用擔(dān)保機(jī)制，學(xué)習(xí)西方在個(gè)人信用擔(dān)保方面的經(jīng)驗(yàn)，由政府出面籌資組建消費(fèi)信貸擔(dān)保公司，為個(gè)人信用消費(fèi)提供擔(dān)保，轉(zhuǎn)嫁個(gè)人違約風(fēng)險(xiǎn)，消除銀行后顧之憂。

四、盡快完善消費(fèi)金融的法律體系。一套完善的個(gè)人信用體系它必須包括社會(huì)的道德準(zhǔn)則以及與信用相關(guān)的法律、法規(guī)。俗話說(shuō)得好“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，我們單靠大家的公德去維護(hù)我們的信用是乏力地，我們必須還有規(guī)矩、相關(guān)的法律來(lái)支撐信用。只有道德與法律結(jié)合，信用行業(yè)才能健康地發(fā)展。

文章轉(zhuǎn)自投融貸

第五篇：連鎖體系建立[推薦]

連鎖體系建立

隨著餐飲的發(fā)展，餐飲連鎖變成了餐飲業(yè)發(fā)展的一個(gè)主要趨勢(shì)。一些老字號(hào)品牌和一些新興品牌，用連鎖的方式擴(kuò)張，不知不覺(jué)已經(jīng)將產(chǎn)品銷(xiāo)向全國(guó)。其實(shí)，大家最早認(rèn)識(shí)的連鎖餐飲品牌可能要數(shù)肯德基、麥當(dāng)勞那些洋快餐了?，F(xiàn)在像星巴克、外婆家、海底撈等國(guó)內(nèi)外的連鎖餐飲品牌越來(lái)越多，因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)這種連鎖的方式，才能將餐飲這個(gè)特殊的產(chǎn)品推向更多的顧客，甚至走出國(guó)門(mén)。

善志餐飲品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)致力于餐飲連鎖策劃。我們的工作可分為兩大部分：第一，市場(chǎng)調(diào)研

我們會(huì)為您做市場(chǎng)調(diào)研、連鎖項(xiàng)目可行性分析，項(xiàng)目定位和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。以此來(lái)確定您餐飲連鎖項(xiàng)目的可行性并做以調(diào)整。

第二，體系建設(shè)

1.連鎖經(jīng)營(yíng)品牌策劃

連鎖品牌加盟戰(zhàn)略規(guī)劃及傳播方案、品牌命名、VI基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、VI應(yīng)用設(shè)計(jì)、網(wǎng)站建設(shè)推廣等

2.連鎖加盟體系構(gòu)建策劃

餐飲品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、餐飲項(xiàng)目定位、餐飲品牌建設(shè)、總部系統(tǒng)建設(shè)、加盟手冊(cè)設(shè)計(jì)、招商策劃等

3.連鎖加盟體系培訓(xùn)導(dǎo)入

《加盟手冊(cè)》制定、《運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)》制定、標(biāo)準(zhǔn)合同擬定等及使用階段、方法、技巧等培訓(xùn)導(dǎo)入。