第一篇：1、公司領(lǐng)導(dǎo)各崗位職責(zé)

公司領(lǐng)導(dǎo)各崗位職責(zé)

一、總經(jīng)理

1、根據(jù)公司董事會決議，組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。

2、負(fù)責(zé)制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

3、提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

4、提出公司經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

5、負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。

6、負(fù)責(zé)公司投資項目選定，負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費用支出。

7、決定公司各部門人員的聘用任免，對公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)。

8、其它事關(guān)公司全局的工作。

二、營銷副總經(jīng)理

1、對董事長負(fù)責(zé)，完成年度合同目標(biāo)和回款目標(biāo)，保證公司正常有序運營。

2、建立健全涉及營銷的流程、文件和規(guī)章制度，并堅決組織貫徹執(zhí)行。

3、對于董事會和董事長的決議決定堅決認(rèn)真執(zhí)行。

4、對市場信息的完整性、準(zhǔn)確性、及時性向董事會負(fù)全責(zé)。

5、構(gòu)建成長性和學(xué)習(xí)型的營銷團(tuán)隊。

6、組織管理好所有營銷人員。

7、完成公司交辦的其他工作。

三、生產(chǎn)副總經(jīng)理

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運行、技術(shù)、安全等管理工作。

2、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、審定公司的生產(chǎn)管理制度，具體規(guī)章、獎罰條例，規(guī)范內(nèi)部管理。

4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。

5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部生產(chǎn)各項考核工作，控制生產(chǎn)成本，持續(xù)提升公司管理水平。

6、對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。

7、廣泛汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。

8、在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。

9、協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。

10、充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進(jìn)行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報。

11、完成公司交辦的其他工作。

四、總工程師

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作。

2、組織貫徹執(zhí)行公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度。

3、協(xié)調(diào)組織制定公司生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量規(guī)章、流程與制度文件。

4、參與公司重大事項決策。

5、負(fù)責(zé)制定、引進(jìn)和推廣新技術(shù)。

6、組織技術(shù)會議，研究和處理重大技術(shù)質(zhì)量問題。

7、組織開展公司項目的設(shè)計方案和技術(shù)方案的指導(dǎo)及審查工作。

8、為公司市場開拓工作提供技術(shù)支持。

9、組織公司的學(xué)術(shù)交流和技術(shù)培訓(xùn)工作。

10、負(fù)責(zé)公司設(shè)計項目的評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)工作。

11、完成公司交辦的其他工作。

第二篇：公司各崗位職責(zé)

部門崗位職責(zé)

董事長

一、召集、主持股東大會。

二、領(lǐng)導(dǎo)董事會工作，召集、主持董事會會議。

三、簽署公司的重要合同、股票、債券及其他重要文件。

四、提名總經(jīng)理人選，交由董事會討論表決。

五、執(zhí)行董事會決議，處理董事會權(quán)限內(nèi)事務(wù)。向董事會提出有關(guān)重要工作的報告。

六、組織和指導(dǎo)公司的重大業(yè)務(wù)活動，并有權(quán)應(yīng)急處置公司重大問題。

七、負(fù)責(zé)管理公司的長短期貸款和向公司內(nèi)外籌集或出借各種資金，以及大額資金支出管理。

八、負(fù)責(zé)公司履行依法繳納稅費義務(wù)?？偨?jīng)理

一、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議。

二、組織實施經(jīng)營計劃和投資方案。

三、擬定內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、公司的基本管理制度，并制定具體規(guī)章。

四、提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、總工程師、財務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或解聘公司管理人員及員工；統(tǒng)籌管理人事工作。

五、負(fù)責(zé)財務(wù)日常管理工作。按照財務(wù)管理規(guī)定負(fù)責(zé)審批財務(wù)開支，依法繳納國家稅收、合理統(tǒng)籌資金、努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

六、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，堅持以誠信為本，打造企業(yè)品牌，提升企業(yè)形象和信譽(yù)。

七、及時研究解決公司的重大事項，加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系，理順工作關(guān)系。

八、完成董事會決定的其他工作。副總經(jīng)理

一、協(xié)助總經(jīng)理工作并及時向總經(jīng)理匯報分管的工作；

二、總經(jīng)理不在時，受總經(jīng)理委托行使總經(jīng)理授權(quán)；

三、指導(dǎo)和督促分管部門的工作，并對分管工作負(fù)責(zé)。

財務(wù)總監(jiān)

一、負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理、資金運作，做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、核算和分析工作。

二、負(fù)責(zé)制訂公司財務(wù)管理制度，并負(fù)責(zé)組織實施。

三、負(fù)責(zé)編制公司財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；超過預(yù)算的，要報告公司總經(jīng)理后，重新編制方案報批。

四、負(fù)責(zé)公司資金運作，做好資金籌集和應(yīng)收款的回籠工作，合理調(diào)配資金。

五、負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營活動、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支等情況進(jìn)行分析，定期向公司總經(jīng)理報告。

六、負(fù)責(zé)審核監(jiān)督各項經(jīng)費預(yù)算及使用情況。

七、參與公司投資項目的論證與決策，并對其資金來源和經(jīng)濟(jì)效益情況提出建議。

八、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

辦公室

（一）辦公室主任

1.主持辦公室全面工作

2.負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)工作。

3.負(fù)責(zé)公司各種公文的審核工作，對各類來文簽署呈送意見，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示意見，督促有關(guān)部門貫徹落實。

4.負(fù)責(zé)印章和公務(wù)用車的管理工作。5.負(fù)責(zé)公司辦公用品的監(jiān)管和使用工作。6.負(fù)責(zé)做好公司的人事管理工作。7.負(fù)責(zé)擬定公司管理制度、崗位職責(zé)。8.負(fù)責(zé)企業(yè)形象宣傳和企業(yè)文化建設(shè)工作。

9.負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升以及企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的年檢、變更等申報工作。

10、負(fù)責(zé)做好各類文件、紀(jì)要、簡報、報告等材料的起草工作，并按照文稿的審批程序辦理。

11、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的策劃工作

12、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司社保和工傷保險工作。

（三）文員

1.負(fù)責(zé)做好文件、合同、榮譽(yù)證書等資料的歸檔工作，并做好資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照的管理工作。2.負(fù)責(zé)做好檔案管理工作；負(fù)責(zé)辦理檔案借閱、借用手續(xù)，對被調(diào)閱的文件、檔案須及時收回，防止遺失。

3.負(fù)責(zé)各部門資料的復(fù)?。ㄒ蚬ぷ餍枰?，以及相關(guān)客戶資料的復(fù)印，并管理好復(fù)印器材、傳

真機(jī)、掃描機(jī)等設(shè)備。

4、負(fù)責(zé)做好公文繕印和發(fā)送工作，并做好收文的登記、管理工作。

5、負(fù)責(zé)做好傳真件、來函的接收，并及時提交收件人或領(lǐng)導(dǎo)批閱。

6、負(fù)責(zé)收集政策性文件和法律法規(guī)及行業(yè)動態(tài)等有關(guān)信息，提交領(lǐng)導(dǎo)傳閱。

7、負(fù)責(zé)做好在公司內(nèi)部召開的各類會議的會務(wù)工作，應(yīng)在會前和會后及時整理好會議場所。

8、負(fù)責(zé)做好公司員工考勤工作，每月16日前對考勤、請假等進(jìn)行統(tǒng)計，并將統(tǒng)計結(jié)果報綜合部備案。

9、負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)用，并做好領(lǐng)用登記。

財務(wù)部

（一）財務(wù)部部長 1.主持財務(wù)部全面工作。

2.負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系。3.負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。

4.負(fù)責(zé)對重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究審查。5.負(fù)責(zé)組織檢查庫存現(xiàn)金和有價證券情況。

6.負(fù)責(zé)公司會計核算，做好資金收支的核算、報銷、記賬、編制報表、固定資產(chǎn)登記等日常財務(wù)工作。

7.協(xié)助綜合部辦理企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升及營業(yè)執(zhí)照的年檢、變更等申報工作。8.負(fù)責(zé)公司的工資、各種補(bǔ)貼發(fā)放及代扣代繳工作。

9.負(fù)責(zé)繳納公司各項稅費，并協(xié)調(diào)處理好與稅費有關(guān)的各種關(guān)系。10.根據(jù)董事會決議，編制經(jīng)營成果分配方案，并負(fù)責(zé)向股東會報告。

11.負(fù)責(zé)做好公司的資產(chǎn)管理工作，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查和盤點，保證資產(chǎn)的安全和完整。12.負(fù)責(zé)公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表等會計資料的檔案管理工作。13.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（二）會

計

1.嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)和財務(wù)管理制度。

2.負(fù)責(zé)建立總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金賬等，并按核算對象建立會計賬戶，對開發(fā)成本、費用等進(jìn)行核算、分配、攤銷、預(yù)提等賬務(wù)處理。

3.負(fù)責(zé)填制記賬憑證，匯總記賬憑證，復(fù)核銀行、現(xiàn)金憑證，并及時記賬。做到內(nèi)容完整，數(shù)

字準(zhǔn)確，摘要簡明，賬目清楚。

4.負(fù)責(zé)建立債權(quán)債務(wù)輔助賬戶，做到余額準(zhǔn)確，債權(quán)債務(wù)清楚，并負(fù)責(zé)清理。5.負(fù)責(zé)建立成本費用明細(xì)賬，協(xié)助有關(guān)部門開展單位工程項目成本核算。

6.負(fù)責(zé)編制會計報表，按時上報月報表和報表，并編制合并會計報告及分析資料。7.負(fù)責(zé)做好資產(chǎn)管理工作，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查和盤點，做到賬物相符。8.負(fù)責(zé)做好會計檔案的管理，定期裝訂會計資料。9.負(fù)責(zé)做好財務(wù)的數(shù)據(jù)和分析，并向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議。10.做好公司財務(wù)的保密工作，維護(hù)整體利益。11.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（三）出

納

1.嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)和財務(wù)管理制度。

2.嚴(yán)格審核現(xiàn)金、銀行收付憑證，支出憑證的報銷要嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定。3.負(fù)責(zé)做好現(xiàn)金、銀行存款收支工作，及時登記現(xiàn)金、銀行日記賬。4.負(fù)責(zé)做好現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬的核對工作，做到日清月結(jié)，賬實相符。5.負(fù)責(zé)按月核對銀行存款余額，編制銀行余額調(diào)節(jié)表，清理未達(dá)賬項，做到帳帳相符。6.熟悉現(xiàn)金管理、銀行結(jié)算、銀行信貸制度和各項費用開支標(biāo)準(zhǔn)。7.做好公司賬務(wù)的保密工作，維護(hù)整體利益。8.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（四）統(tǒng)計員

1.負(fù)責(zé)做好各種統(tǒng)計報表的上報工作，做到表格不缺，指標(biāo)不漏、時間不遲、數(shù)字準(zhǔn)確。2.負(fù)責(zé)做好催款工作，按照工作目標(biāo)及本部門提供的欠款資料，組織、研究安排好催款計劃，采取適當(dāng)對策，達(dá)到應(yīng)收款足額回收的目的。

3.負(fù)責(zé)魚苗采購統(tǒng)計，成熟魚苗開始銷售的數(shù)量、價格并做好臺賬。4.負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計憑證、臺帳、報表等檔案的管理工作。5.做好公司財務(wù)的保密工作，維護(hù)整體利益。6.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

總工辦

總工（副總工）崗位職責(zé)

（一）、基本職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、上級主管部門下發(fā)的政策性文件等。

2、依據(jù)施工規(guī)范、施工圖紙、施工組織設(shè)計、施工方案等制定施工方案。

3、查詢并獲取與工程有關(guān)的最新的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，并組織學(xué)習(xí)。

4、遵守項目的各項規(guī)章制度，執(zhí)行公司《管理手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度。

5、對工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

6、負(fù)責(zé)本崗位成本控制工作，控制材料的合理使用，杜絕浪費。

7、記載本崗位的施工日志，配合項目經(jīng)理監(jiān)督檢查各崗位人員施工日志填寫情況，并對匯總后的施工日志內(nèi)容進(jìn)行審核。

8、配合項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場各階段的整體布置情況進(jìn)行規(guī)劃。

9、監(jiān)督資料員做好文件管理工作。

10、完成項目經(jīng)理交給的臨時性工作。

二、技術(shù)管理職責(zé)

1、編制施工組織設(shè)計和重要的施工方案并組織方案的落實，及時檢查施工組織設(shè)計、專項方案及相關(guān)措施的實施效果。

2、組織項目部各專業(yè)人員進(jìn)行圖紙會審，參與設(shè)計交底工作。

3、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、專項施工方案、設(shè)計變更、分項分部工程和安全施工等方案交底或技術(shù)交底的編制。

4、組織辦理設(shè)計變更、技術(shù)洽商，并協(xié)助造價員編制確認(rèn)經(jīng)濟(jì)洽商及預(yù)算文件。

5、組織施工全過程的技術(shù)工作和工程測量放線工作，解決技術(shù)難題，處理工程的一般質(zhì)量問題。

6、推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)、QC 成果，組織開展科技創(chuàng)新活動。組織制定并落實QC 小組活動計劃。

7、制定創(chuàng)優(yōu)施工方案并組織實施。

8、主持工程重要部位和工程技術(shù)資料要求的攝像和拍照工作。

9、督促指導(dǎo)試驗員對有復(fù)試要求的材料及時取樣、封樣和送試，并對試驗結(jié)果進(jìn)行審核，不經(jīng)復(fù)試或復(fù)試不合格的物資不允許出庫使用。

三、質(zhì)量管理職責(zé)

1、隨時掌握工程質(zhì)量情況，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、針對工程特點，對關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量管理點，制定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。

3、對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，編制整改措施，組織各專業(yè)工長及施工作業(yè)人員及時進(jìn)行處理，合格后履行簽認(rèn)手續(xù)；針對重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題組織制定糾正措施，并監(jiān)督實施。

4、參與嚴(yán)重質(zhì)量問題的分析處置工作，編制并組織落實處理措施。編寫事故處理報告。

5、參加各專項檢查、分項、分部工程及單位工程的竣工驗收工作，編制工程竣工報告，組織申請竣工驗收。

四、安全管理職責(zé)

1、編制各類安全技術(shù)措施，對危險性較大的專項方案須向公司申報進(jìn)行專家論證，并組織專項方案落實情況的專項檢查。

2、對施工現(xiàn)場環(huán)境因素、危險源識別的全面性、正確性負(fù)責(zé)審核。

3、參與環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全等方面事故、事件的分析處置工作。

4、協(xié)助安全員進(jìn)行安全管理工作，及時糾正違章作業(yè)。

五、進(jìn)度管理職責(zé)

1、編制總進(jìn)度計劃及階段性、月、周、日進(jìn)度計劃。

2、當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差時，應(yīng)按現(xiàn)場實際需要調(diào)整施工進(jìn)度計劃。

3、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理審核工程分包單位的施工進(jìn)度計劃。

六、成本管理職責(zé)

1、對施工組織設(shè)計、各項方案和技術(shù)措施的經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。

2、協(xié)助工程部、項目部、經(jīng)營部一起進(jìn)行工程結(jié)算。

工程部

工程部部長

1.主持工程部全面工作。

2、負(fù)責(zé)工程項目的設(shè)計方案和擴(kuò)初設(shè)計方案會審以及施工圖的審查。3.負(fù)責(zé)審核施工合同條款內(nèi)容，協(xié)助施工合同的評審和簽訂工作。4.負(fù)責(zé)設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)各工程項目的進(jìn)度管理工作，建立各項工程管理制度及工作流程。6.負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款、工程設(shè)計變更、工程聯(lián)系單和現(xiàn)場簽證。7.負(fù)責(zé)審核建筑材料價格和工程預(yù)決算，合理控制工程造價。

8.負(fù)責(zé)組織公司各職能部門對公司各項目定期進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全抽檢，匯總意見上報公司。

9.負(fù)責(zé)申領(lǐng)規(guī)劃建設(shè)工程許可證、施工許可證；根據(jù)工程所需的辦理相關(guān)手續(xù)。10.負(fù)責(zé)工程項目保修期內(nèi)的各類工程維修工作。11.協(xié)助工程竣工驗收工作。

12.督促施工單位做好安全生產(chǎn)、文明施工工作。

13.收到施工單位提供的竣工報告后，及時申請組織工程竣工驗收，整理工程竣工資料。辦理工程竣工備案手續(xù)，并在竣工驗收后5個工作日內(nèi)將工程竣工備案資料上報相關(guān)部門。經(jīng)營部

（一）經(jīng)營部長

1、擬定經(jīng)營部相關(guān)業(yè)務(wù)的流程及規(guī)章制度 2 擬定并完善公司合同管理、招投標(biāo)管理辦法 3 擬定并完善公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法

負(fù)責(zé)工程投標(biāo)工作，主管報價編制，提出保本控制方案和經(jīng)濟(jì)對比分析

負(fù)責(zé)辦理工程有關(guān)合同變更、索賠工作，及時審查與發(fā)包方協(xié)調(diào)調(diào)整工程價款，配合簽訂有關(guān)的補(bǔ)充合同

根據(jù)施工進(jìn)度計劃及技術(shù)措施，編制施工預(yù)算。7 收集整理好竣工資料，編制施工決算 8 負(fù)責(zé)配合公司業(yè)務(wù)拓展相關(guān)工作

負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員工作安排、考核工作，業(yè)務(wù)能力培訓(xùn) 10 完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工

（二）預(yù)（決）算員

1、負(fù)責(zé)貫徹黨的方針、政策和國家的法律、法規(guī)，以及上級的有關(guān)要求。

2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項目的工程預(yù)（結(jié)）算工作，及時辦理和完成預(yù)（結(jié)）算工作，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

3、參加圖紙會審、設(shè)計交底及預(yù)（結(jié)）算審查會議，根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定配合解決預(yù)（結(jié)）算中的問題。

4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司施工圖預(yù)（結(jié)）算及招投標(biāo)報價工作管理辦法。

5、參加領(lǐng)導(dǎo)安排的招投標(biāo)會議。認(rèn)真做好預(yù)（結(jié)）算會審紀(jì)要，對預(yù)（結(jié)）算中的定額換算、取費標(biāo)準(zhǔn)、材料價差進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，做到預(yù)（結(jié)）算工作的及時性和準(zhǔn)確性，對自己所做的工作負(fù)責(zé)。

6、對施工過程中因設(shè)計變更產(chǎn)生的工程量（預(yù)算未包括和未包干的）要及時準(zhǔn)確的掌握，為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。

7、對在預(yù)（結(jié)）算工作中，發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工圖紙的問題，應(yīng)及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映。

8、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，熟悉和掌握微機(jī)的使用，提高 實際的工作效率。

9、負(fù)責(zé)對市場進(jìn)行調(diào)研、收集與產(chǎn)品有關(guān)的信息；負(fù)責(zé)了解顧客對產(chǎn)品的要求，并進(jìn)行記錄，傳遞給部門領(lǐng)導(dǎo)，組織產(chǎn)品要求評審。

10、負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的信息溝通和持續(xù)改進(jìn)。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

設(shè)備安全部

（一）安全部長（主管）

1.負(fù)責(zé)全面的安全生產(chǎn)工作，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)作用。

2.負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)檢查，落實安全整改措施，及時解決處理生產(chǎn)安全隱患的問題。3.負(fù)責(zé)組織調(diào)查、分析、處理傷亡事故和重大設(shè)備事故，擬定改進(jìn)措施并組織落實。4.負(fù)責(zé)處理安全科日常工作，制定安全培訓(xùn)和勞動保護(hù)措施計劃，并督促項目部及有關(guān)部門按期實現(xiàn)。

5.組織協(xié)助有關(guān)科室和項目部制定或修改安全操作規(guī)程和有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并對規(guī)程、制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

6.負(fù)責(zé)日常的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦和解決，發(fā)現(xiàn)重大隱患時，有權(quán)指令暫停生產(chǎn)，并上報總經(jīng)理室研究處理。

7、定期對項目經(jīng)理主管的施工項目進(jìn)行績效考核，牽頭組織公司相關(guān)部門對在建項目的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目部

（一）項目經(jīng)理

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律規(guī)章，建立健全項目部各項管理制度。2.對項目工程進(jìn)行人員組織管理，施工技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工管理，外聯(lián)協(xié)調(diào)管理以及竣工交驗管理等。

3.精心組織工程項目施工管理，全面完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4.組織編制工程施工組織設(shè)計并進(jìn)行施工技術(shù)交底，做好工程施工進(jìn)度實施安排，確保工程施工進(jìn)度按合同要求完成。

5.全面抓好工程施工質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹立公司良好形象。

6.合理組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，保證工程質(zhì)量、安全、文明、工期和效益目標(biāo)順利實現(xiàn)。

7.組織處理工程變更協(xié)商，及時辦理各種簽證、工程結(jié)算、工程款催討及索賠工作，協(xié)助處理工傷事故糾紛，組織工程自檢，配合甲方階段性檢查驗收、竣工驗收，組織做好工程完工退場工作。8.組織做好工程施工臺賬以及安全資料的收集、整理、建檔、交驗等規(guī)范性管理工作。

9.樹立公司利益至上的宗旨，切實維護(hù)公司的權(quán)益、形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切有損公司利益的行為。

10.主動解決工程施工中出現(xiàn)的各種矛盾糾紛，自覺接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督、檢查及指導(dǎo)工作。11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）施工員

1.在項目經(jīng)理的直接指導(dǎo)下展開工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī) 則搞好安全防備措施，把安全工作落到實處，做到講效益必需講安全，抓消費首先必需抓安全。2.學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、技術(shù)規(guī)范；熟習(xí)根本建立程序、施工程序和施工規(guī)律，并在實踐工作中詳細(xì)運用。

3.認(rèn)真熟習(xí)施工圖紙、參與編制各項施工組織設(shè)計計劃和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)計劃，編制各單項工程進(jìn)度方案及人力、物力方案和機(jī)具、用具、設(shè)備方案。

4.參與圖紙會審，理解設(shè)計意圖，提出疑點、難點和利于施工的合理建議。

5.按設(shè)計圖紙、施工方案和施工規(guī)范、規(guī)程、施工措施等向作業(yè)隊進(jìn)行書面技術(shù)交底并在實施過程中認(rèn)真檢查和貫徹。

6.嚴(yán)厲執(zhí)行工藝規(guī)范、驗收和質(zhì)量驗評規(guī)范，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，制定質(zhì)量、安全等方面的措施。

7.嚴(yán)厲依照圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工組織設(shè)計進(jìn)行施工，經(jīng)常進(jìn)行催促檢查；掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，及時解決規(guī)程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)問題。

8.做好現(xiàn)場資料的驗收簽證和管理；做好隱蔽工程驗收和工程量簽證。

9.催促施工資料、設(shè)備按時進(jìn)場，認(rèn)真核對檢查進(jìn)場材料、半成品、加工件的合格證和試驗報告，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。

10.參與施工中的完工驗收和交驗工作；輔佐預(yù)決算員搞好工程決算。

11.協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真實行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

12.組織隱蔽工程驗收，參與子分部項工程的質(zhì)量評定。13.完成項目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

（三）測量員

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和部頒的測量規(guī)范，負(fù)責(zé)本項目的施工測量控制及日常的測量工作。2.測量的資料和原始記錄應(yīng)真實可靠，做到點位清、資料準(zhǔn)，為施工提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

3.能獨立或聯(lián)合完成工程控制網(wǎng)的測量工作，堅持測量的復(fù)測制度。各級控制測量必須嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范施測，并提出測量計算成果。

4.根據(jù)現(xiàn)場施工情況，向物資部門提供測量儀器的購置計劃。5.及時將測量資料和原始記錄的裝訂成冊和存檔編號。

6.認(rèn)真執(zhí)行《測量儀器使用制度》，填寫測量儀器臺帳，定期儀器保養(yǎng)，防止儀器損壞，定期對所使用的儀器進(jìn)行自檢，自檢記錄妥善保管；以保證測量儀器的精確度。7.堅持測量工作的自檢、互檢制度，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。8.定期檢查和維護(hù)控制樁位，防止損失和移動。

9.施工時跟班檢查控制樁（點）情況。發(fā)現(xiàn)異常及時復(fù)測、矯正。澆筑混凝土前提供軸線復(fù)核點、標(biāo)高控制點，并及時做好測量資料。

10.做好施工中的放樣工作，放樣前認(rèn)真查閱圖紙，復(fù)合計算結(jié)果，要求掌握常用的簡單坐標(biāo)和標(biāo)高計算，熟練運用工程計算器中的計算程序，可以在現(xiàn)場進(jìn)行簡單的放樣點位置增補(bǔ)工作。11.內(nèi)業(yè)要求能熟悉分類整理的各種施工放樣資料和存檔，準(zhǔn)確存放各種新文檔、資料。能運用電腦EXCEL、WORD、CAD等常用軟件進(jìn)行資料編輯和施工用圖繪制。12.及導(dǎo)臨時交辦的測量任務(wù)。

（四）質(zhì)檢員

1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。

2.根據(jù)有關(guān)法令、標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)程，對工程的技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)交底、圖紙會審、材料檢驗、施工操作、隱蔽工程及分項、分部、單位工程等進(jìn)行質(zhì)量控制。

3.強(qiáng)化質(zhì)量意識教育工作，使全體人員牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”的思想，協(xié)助施工部門和班組開展自檢、互檢、專檢等工作。

4.嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。5.提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制定新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。6.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理工作，隨時掌握工程施工的質(zhì)量動態(tài)，做好質(zhì)量驗評工作。7.向每個施工班組做（質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)）交底。

8.對違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)范規(guī)程施工，使用的材料、半成品和設(shè)備不符合質(zhì)量要求時有權(quán)制止。必要時有權(quán)責(zé)令其停止施工。

9.督促有關(guān)人員對計量器具、儀表設(shè)備的定期檢查，發(fā)現(xiàn)不合標(biāo)準(zhǔn)的計量器具有權(quán)制止使用。10.做好原材料，外構(gòu)件的質(zhì)量檢測驗收工作，對每月進(jìn)度報表，行使質(zhì)量否決權(quán)。

11.組織對工程實物質(zhì)量和技術(shù)資料進(jìn)行定期或不定期檢查，對存在的質(zhì)量隱患和通病及時發(fā)出質(zhì)量隱患及整改通知書，并跟蹤督促整改。

（五）技術(shù)員

1.組織領(lǐng)導(dǎo)本項目職工貫徹執(zhí)行國家和公司頒發(fā)的質(zhì)量法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，以及技術(shù)措施等，并在施工中進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查。

2.認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。

3.主持本工程施工組織設(shè)計的編制和重大技術(shù)交底的審定和核準(zhǔn)工作，并督促實施。針對重大設(shè)計變更問題，負(fù)責(zé)聯(lián)系解決。

4.做好各分部分項工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。5.大力支持專職質(zhì)檢員的工作，專職定期和不定期質(zhì)量大檢查。6.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)施工、測量、試驗、質(zhì)量等部門的工作。7.收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

8.做好分部、分項成本核算工作，按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。9.組織本項目的交竣工驗收工作。10.完成項目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

（六）安全員

1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

2.檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、地下管道、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進(jìn)措施，督促實施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗收。對不改進(jìn)的，提出處置意見報項目負(fù)責(zé)人處理。

3.正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。

4.處理一般性的安全事故。

5.按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。6.同各施工班組及個人簽訂安全文明生產(chǎn)協(xié)議書。

7.隨時對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時責(zé)令整改。

8.在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。9.執(zhí)行安全一票否決制。

（七）資料員

1、收集整理工程前后期的各種資料。

2、按照文明工地的要求、及時整理文明工地資料。

3、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。

4、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡工整，裝訂整齊。

5、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。

6、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。

7、收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。

8、及時做好資料的審查備案工作。

9、完成項目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

（八）材料員

1、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。

2、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。

3、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)北面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。

4、按照項目部提供的優(yōu)化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。

5、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后，交項目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核，交于會計處掛賬。采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。

6、必須服從項目經(jīng)理的安排，服從材料科長的監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額，核算預(yù)算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

7、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。

（九）倉管員

1.對每次進(jìn)出庫的材料數(shù)量、品種、質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，做到進(jìn)出庫的材料數(shù)目明確，賬目明了，不得給工人亂記，如發(fā)現(xiàn)此現(xiàn)象，一律罰款100元以上，并批評和教育，嚴(yán)重者開除。2.保管員不得將庫房里的材料、機(jī)具等東西向施工場外或別的工地人使用，如發(fā)現(xiàn)此現(xiàn)象，一律罰款100元以上，并批評和教育，嚴(yán)重者開除。

3.對入庫的材料，例如水泥、鋼筋、砂、石子、電器設(shè)備、電線、水暖、管道等必須有出廠合格證及檢驗報告，進(jìn)貨數(shù)量必須明確，不得將不明確的材料入庫。4.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不得遲到，擅自離開工作崗位，交班要清楚。

（十）門衛(wèi)員

1.對所有進(jìn)場的人員必須檢查是否有工地通行證（出入證），不得將可疑人物進(jìn)入施工現(xiàn)場。2.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不得擅自離開工作崗位，交班要清楚，在本班范圍內(nèi)下班時要同接班人員全部交代清楚方可下班。

3.對工地外出物資的檢查，制止在工地揀舊物資及擺攤售貨。

4.如出現(xiàn)工地工具丟失等現(xiàn)象，追究責(zé)任到門衛(wèi)時按規(guī)定索賠丟失的物資，并予以相應(yīng)罰款和批評教育。

5.不得擅自讓外人使用工地的工具及其它物品，如發(fā)現(xiàn)一律不發(fā)所得工資并開除出工地。

第三篇：公司各崗位職責(zé)

總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與決策；

2、全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作；

3、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系；

4、審定、批準(zhǔn)公司管理制度或相關(guān)規(guī)定；

5、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件；

7、處理各種事件或?qū)ν怅P(guān)系；

8、組織實施上級機(jī)關(guān)提出企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案和各項工作；

9、提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平，提高企業(yè)知名度、信譽(yù)度和信任度。

10、全面監(jiān)督公司管理體系的運行情況；

11、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理、人事管理工作工作。副總經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、參與公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與決策。

2、主抓公司安全管理，生產(chǎn)經(jīng)營，人才儲備，質(zhì)量管理及5S管理的日常工作考核。

3、負(fù)責(zé)對公司業(yè)務(wù)流程、管理條例、崗位職責(zé)再造。

4、提出對公司的改革意見，拿出具體實施方案。

5、公司法律事務(wù)的處理。

6、負(fù)責(zé)編制公司預(yù)算計劃，并實施；

7、參與重大項目的立項、實施工作。

8、負(fù)責(zé)公司客戶的日常聯(lián)系，處理好與使用單位之間的關(guān)系。

9、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制。

10、負(fù)責(zé)及時調(diào)整各崗位的人員。

10、及時組織完成總經(jīng)理布置的各項臨時任務(wù)。

人力資源部長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司后勤事務(wù)的管理，并協(xié)調(diào)公司各部門的有效運行；

2、協(xié)助經(jīng)理做好公司總規(guī)劃，為總經(jīng)理提供有效的意見或建議；

3、完成經(jīng)理交給的各項工作與任務(wù)；

4、制定公司各項規(guī)章制度，以規(guī)范公司管理，提高工作效率；

5、負(fù)責(zé)公司文件收發(fā)，人事檔案管理，相關(guān)客戶檔案管理；

6、負(fù)責(zé)公司郵件分發(fā)，電話接聽、紀(jì)錄及客戶接待；

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與外部單位（政府、企業(yè)、事業(yè)單位）和上級部門的關(guān)系；

8、規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)部門內(nèi)人員的工作，使部門工作高效運行；

9、對員工及其他相關(guān)部門進(jìn)行行政監(jiān)督，并考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量；

10、根據(jù)公司實際情況引入適合可行的管理模式，使公司實現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標(biāo)；

11、負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃，并進(jìn)行人員招聘、面試、培訓(xùn)、考核。生產(chǎn)部長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定各生產(chǎn)班組工作的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)日常管理工作，領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和考核本部門各崗位工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工勞動紀(jì)律、績效考核、考勤（每月15日前將上月本部門考勤表交公司人力資源部），3、負(fù)責(zé)檢查車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工藝流程執(zhí)行率情況及安排工作的進(jìn)展情況。對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場糾正，（每日一次）重要問題及時向總經(jīng)理匯報。

4、負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)班組規(guī)章制度的擬定、修改、補(bǔ)充、完善提出建議或意見，報總經(jīng)理批準(zhǔn)并備案；

5、定期主持召開生產(chǎn)例會（由各生產(chǎn)班組長或全體生產(chǎn)員工參加），安排開會內(nèi)容、工作動態(tài)，傳達(dá)公司工作安排、目標(biāo)等，處理生產(chǎn)部日常工作中出現(xiàn)的問題，指出工作中的優(yōu)點及不足，督促生產(chǎn)進(jìn)度。每次會議應(yīng)有記錄備案，并將會議內(nèi)容、會議落實情況或生產(chǎn)部存在的問題及時上報總經(jīng)理。

6、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)部《生產(chǎn)記錄表》《生產(chǎn)報表》（主要反映當(dāng)月各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量），本月初將上月的《生產(chǎn)報表》交供銷部，督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計劃的完成情況，保障生產(chǎn)訂單按時完成。

7、協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工獎懲及合理化建議的審核工作，調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理、匯報，維護(hù)公司制度的公平、公正。

8、做好本部門相關(guān)的管理體系資料。

9、協(xié)助主管副經(jīng)理對各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時上報總經(jīng)理。負(fù)責(zé)糾正措施與預(yù)防措施的審核并及時上報總經(jīng)理。督促檢查生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修及保養(yǎng)。

10、負(fù)責(zé)本部門與其他部門工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通，帶領(lǐng)本部門人員

牢固樹立全局觀念，及時為客戶提供滿意服務(wù)。

11、負(fù)責(zé)安排運輸車輛。

12、做好用戶回訪，對用戶反映的問題及時提出解決方案。

11、完成總經(jīng)理交給的其它工作。財務(wù)科崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證進(jìn)行復(fù)核。檢查出納人員辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的合法性。

2、檢查核對現(xiàn)金賬面余額與庫存現(xiàn)金是否相符，銀行存款賬面余額與銀行對賬單是否相符，3、嚴(yán)格按照財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)制度和費用計劃報銷費用，對違反抽和超過費用計劃的，予以制止。

4、及時組織好債權(quán)、債務(wù)的清理工作。年終月末，對確實無法收回的應(yīng)收款項和無法支付的應(yīng)付款項，應(yīng)查明原因，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。

5、擬訂流動資金管理與核算實施方法，并組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

6、編制現(xiàn)金收點計攻銀行借款計劃。

7、負(fù)責(zé)流動資金調(diào)度，組織流動資金供應(yīng)，考核流動資金使用效果。

8、監(jiān)督銷售業(yè)務(wù)款項的結(jié)算。編制損益表，進(jìn)行利潤的分析和考核。提出擴(kuò)大銷售，增收節(jié)支和增加利潤的建議和措施。

9、辦理與稅務(wù)有關(guān)的其它事務(wù)及公司稅款申報及繳納

10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

工會主席崗位職責(zé)

1、主持工會委員會的工作，制定工會工作計劃和發(fā)展規(guī)劃；處理各項重大問題的審議、決定以及決定的貫徹實施。

2、協(xié)調(diào)工會與黨組織、行政以及其它組織的關(guān)系，使工會在公司的獨立地位得到保障。

3、代表和維護(hù)職工利益，組織職工參加民主管理和民主監(jiān)督，擔(dān)負(fù)起職工代表大會和機(jī)構(gòu)的任務(wù)。

4、代表本公司職工同行政簽訂集體合同或其它專項協(xié)議，并組織職工群眾和工會組織，完成集體合同或?qū)ｍ梾f(xié)議中承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，完成公司各項工作。

5、組織職工群眾對工會干部進(jìn)行監(jiān)督、評議，保障工會干部和職工的優(yōu)良傳統(tǒng)和廉潔作風(fēng)。

6、建立健全符合任務(wù)要求的組織機(jī)構(gòu)、組織制度和工作制度。

7、處理好各種外部活動和民事關(guān)系，維護(hù)工會小組的合法權(quán)益。

8、全面履行基層工會組織的各項任務(wù)。

9、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊精神，提升公司核心競爭能力。

10、完成總經(jīng)理安排的其它工作。區(qū)域主管負(fù)責(zé)人（塑料板）

1、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制定生產(chǎn)的周計劃表及日報表，組織開班前會及周三安全活動，負(fù)責(zé)本區(qū)域員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率。

2、解決本區(qū)域生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。

3、生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題，并組織員工對新產(chǎn)品工藝進(jìn)行試驗。

4、結(jié)合公司要求對本區(qū)域員工進(jìn)行業(yè)績考核；并對新員工（輪崗員工）進(jìn)行崗前培訓(xùn)、考評。

5、檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時解決。

6、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料耗用等）的統(tǒng)計，并進(jìn)行合理的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

7、積極配合好各工序的工作協(xié)調(diào)，同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達(dá)。做好員工的思想工作，穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

8、解決材料的供應(yīng)問題，及時申購生產(chǎn)材料。并及時對材料進(jìn)行品審及質(zhì)量分析，為更換材料提供出技術(shù)幫助。

9、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班。

10、當(dāng)車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡，某些工序出現(xiàn)人員過剩，某些工序出現(xiàn)人員不足，及時進(jìn)行人員調(diào)整。

11、負(fù)責(zé)督促檢查本區(qū)域內(nèi)的5S情況，并及時整改。區(qū)域主管負(fù)責(zé)人（嵐礦水處理）

1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

2、組織實施車間生產(chǎn)計劃：

（1）根據(jù)嵐礦公司生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；（2）負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)供水；

（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

3、生產(chǎn)過程管理：

（1）主持召開本區(qū)域的班前會和周三安全活動，全面協(xié)調(diào)車間工作；

（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

（3）監(jiān)督檢查本區(qū)域員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；

（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。（6）完善各項原始記錄，做好設(shè)備點檢工作。

生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識；

（2）推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

（3）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

車間生產(chǎn)安全管理：

（1）負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；

（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

車間生產(chǎn)成本控制：

（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，結(jié)合生產(chǎn)實際及時調(diào)整藥劑投加數(shù)量，提高生產(chǎn)效率；

（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

車間員工管理：

（1）組織本區(qū)域員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

（2）配合人力資源部做好本區(qū)域員工考勤及工資核算等事宜。（3）做好駐外員工的生活管理工作。

其他工作：

（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；

（2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。區(qū)域主管負(fù)責(zé)人（天管包裝線）

1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

2、組織實施車間生產(chǎn)計劃：

（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；（2）負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

3、生產(chǎn)過程管理：

（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；

（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；

（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。（6）做好各類原始記錄。

生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識；

（2）推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

（3）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

車間生產(chǎn)安全管理：

（1）負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；

（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

車間生產(chǎn)成本控制：

（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；

（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

車間員工管理：

（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。（3）做好駐外員工的生活管理。

其他工作：

（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；

（2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。區(qū)域負(fù)責(zé)人（運輸組、藥劑組、紙管組）

1、督促檢查班組對公司各項管理落實執(zhí)行情況。

2、積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

3、督查各個崗位是否嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程運作。

4、隨時檢查各崗位的工作記錄，協(xié)助搞好班組各項基礎(chǔ)管理工作。

5、協(xié)助班組完成公司的成本控制目標(biāo)，降低生產(chǎn)成本；

6、督促檢查班組的生產(chǎn)安全工作以及安全規(guī)程的制定、落實和檢查，負(fù)責(zé)督查各車間的安全防護(hù)和環(huán)保工作，深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

7、配合班組長做好班組的人員安排和績效考核工作；

8、根據(jù)公司部門的要求，協(xié)助班組長作好員工的崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)素質(zhì)和技能；

9、協(xié)助班組長做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)；

10、協(xié)助運輸組做好出車前和行駛中的安全管理工作。確保車輛的行駛安全。

11、做好公司安排的其它臨時事宜； 區(qū)域負(fù)責(zé)人（端護(hù)圈組、木簾板組）

1、督促檢查班組對公司各項管理落實執(zhí)行情況。

2、積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

3、督查各個崗位是否嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程運作。

4、隨時檢查各崗位的工作記錄，協(xié)助搞好班組各項基礎(chǔ)管理工作。

5、協(xié)助班組完成公司的成本控制目標(biāo)，降低生產(chǎn)成本；

6、督促檢查班組的生產(chǎn)安全工作以及安全規(guī)程的制定、落實和檢查，負(fù)責(zé)督查各車間的安全防護(hù)和環(huán)保工作，深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

7、配合班組長做好班組的人員安排和績效考核工作；

8、根據(jù)公司部門的要求，協(xié)助班組長作好員工的崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)素質(zhì)和技能；

9、協(xié)助班組長做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)；

10、做好公司安排的其它臨時事宜。班組長崗位職責(zé)：

1． 安排員工作業(yè)，完成所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)。

2． 指導(dǎo)員工操作，確保產(chǎn)品品質(zhì)。

3． 組長監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出廠。

4． 有計劃培訓(xùn)員工技能，提升生產(chǎn)效率，維護(hù)凝聚力，提高生產(chǎn)能力。

5． 隨時進(jìn)行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕廢品發(fā)生。

6． 嚴(yán)格執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，監(jiān)督考勤，公平處理，維護(hù)整體利益。

7． 根據(jù)訂單安排，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。

8． 負(fù)責(zé)原料和成品合理擺放。

9． 每天進(jìn)行日清工作（清返工，清品質(zhì)，清日產(chǎn)量，清人員，清物料，清工具）。

10．組織每天的班前會布置當(dāng)天的工作內(nèi)容及安全要求。

11、組織召開周三安全活動并做好記錄。

12、組織班組成員進(jìn)行設(shè)備點檢巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并組織處理。

13、根據(jù)用戶需求組織生產(chǎn)。

14、負(fù)責(zé)本區(qū)域的消防設(shè)施的完好，消防通道的暢通。

15、負(fù)責(zé)檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備的防護(hù)裝置保證安全防護(hù)裝置靈敏可靠。

16、做好公司安排的其它臨時任務(wù)。

班組成員崗位職責(zé)

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)和組長的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。

2、嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。

3、堅守生產(chǎn)崗位，遵守勞動紀(jì)律，保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。自覺遵守公司各項規(guī)章制度，自覺服從工作安排。

4、嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

5、強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，不合格產(chǎn)品流入下道工序。

6、按照要求精心點檢維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，做到“三好”(管好、用好、修好)，四會(會使用，會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)，正確、合理使用崗位工具，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

7、認(rèn)真遵守考勤制度，有事提前請假。

8、節(jié)約用電，用水，降低工具物料消耗。

9、增強(qiáng)效率意識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。

10、對各種材料、按規(guī)格、型號、批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置并做好標(biāo)記、保證數(shù)量的準(zhǔn)確性。

11、做好5S管理，定置定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備、物料、工具，確?，F(xiàn)場整潔、走道通暢。

12、隨時檢查消防設(shè)施，確保完好整潔，使用可靠。

13、按規(guī)定填寫當(dāng)班各項相關(guān)記錄，并按時上報或整理各項表格填寫(記錄須及時、工整、準(zhǔn)確，字跡要清楚，簽名要寫全名)。認(rèn)真做好交接班工作。

14、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高技能。增進(jìn)團(tuán)隊合作意識，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和班組、工序間協(xié)調(diào)與溝通。

15、積極完成上級布置的臨時任務(wù)。

第四篇：公司各崗位職責(zé)手冊1

連鎖超市●管理文件

崗位職責(zé)行為手冊

二零一五年

目 錄

第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章 第十二章 第十三章 第十四章 第十五章 第十六章 第十七章 第十八章 第十九章 第二十章 第二十一章

總經(jīng)理崗位職責(zé) 財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 會計崗位職責(zé) 出納崗位職責(zé)

人事主管崗位職責(zé) 采購經(jīng)理崗位職責(zé) 營運經(jīng)理崗位職責(zé) 分店店長崗位職責(zé) 分店店助崗位職責(zé) 生鮮部主管崗位職責(zé)

百貨部主管崗位職責(zé) 食品部主管崗位職責(zé) 防損主管崗位職責(zé) 前臺主管崗位職責(zé) 防損員崗位職責(zé)

電腦錄入員（物價員崗位職責(zé)）商管（驗收員）崗位職責(zé) 行政崗位職責(zé) 后勤崗位職責(zé) 電工崗位職責(zé) 企劃崗位職責(zé)

總經(jīng)理崗位職責(zé)

工作責(zé)任：

1、負(fù)責(zé)福鼎多多連鎖超市的全面經(jīng)營管理，帶領(lǐng)公司所有員工共同力，及時完成所擬定的各項目標(biāo)；

2、參與制訂福鼎多多連鎖超市的營銷戰(zhàn)略，根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂的營銷組合策略和營銷計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；

3、負(fù)責(zé)審批和調(diào)整福鼎多多連鎖超市采購部、企劃部報批的全年促銷計劃；以及其他部門報批的各項全年計劃；

4、負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)；

5、定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，制訂預(yù)防機(jī)制和措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計劃；

6、規(guī)劃賣場管理運作模式、工作體制、賣場各部門行為規(guī)范及工作流程；

7、擬定營銷計劃及盈利預(yù)算，制訂超市的收支預(yù)算及作出適當(dāng)調(diào)控；

8、審核、了解、分析有關(guān)報告、記錄下達(dá)的銷售指標(biāo)及財政預(yù)算；

9、配合賣場之業(yè)務(wù)及發(fā)展需要，監(jiān)督執(zhí)行各項銷售及賣場工作計劃；

10、監(jiān)管福鼎多多連鎖超市整體銷售情況及各部門工作；

11、檢查福鼎多多連鎖超市所有中層以上管理人員的日常行業(yè)規(guī)范；

12、建立調(diào)整公司的發(fā)展計劃，細(xì)分市場，建立、拓展調(diào)整連鎖網(wǎng)絡(luò)；

13、定期和不定期的拜訪重點客戶，及時了解和處理各種問題。

14、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、安全、消防、質(zhì)量、職工培訓(xùn)教育等；

15、制定并組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計劃和投資方案；

16、提出公司財務(wù)預(yù)算方案、利潤分配方案和虧損彌補(bǔ)方案；

17、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象；

18、從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試；

19、公司人、財、物等資源的調(diào)度和協(xié)調(diào)，做好監(jiān)督管理工作。20、負(fù)責(zé)各項費用的審核，以及各項業(yè)務(wù)的核算；

21、月度終了，負(fù)責(zé)總帳科目試算平衡，檢查各明細(xì)分類帳與總帳的核對情況；

22、負(fù)責(zé)各部門業(yè)績考核財務(wù)數(shù)據(jù)的審批與匯總；

23、保持與銀行有關(guān)職能部門的聯(lián)系，維護(hù)公司良好的外部環(huán)境；

24、按財務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤分配；

25、遵守、維護(hù)國家的財政紀(jì)律，嚴(yán)格掌握費用開支，監(jiān)督采購人員做好工程、辦公及勞保的物料、用品的采購工作，認(rèn)真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限和費用報銷制度；

26、參與重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審核，及時提出具體的改進(jìn)措施；

27、負(fù)責(zé)審查各項開支，密切與各部門聯(lián)系，研究并合理掌握成本和費用；

28、負(fù)責(zé)監(jiān)督、抽查核算員出具的各供應(yīng)商結(jié)算單；

29、負(fù)責(zé)供應(yīng)商款項支付的審批； 30、負(fù)責(zé)債權(quán)債務(wù)的清理工作；

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1、主持公司經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作，向董事會負(fù)責(zé)；

2、對公司經(jīng)營管理的重大決策及公司是否盈利負(fù)主要責(zé)任；

3、對公司重大經(jīng)營管理項目負(fù)主持責(zé)任；

4、對公司是否合法經(jīng)營負(fù)法律責(zé)任；

5、對公司機(jī)密信息的外露負(fù)管理責(zé)任；

6、公司章程規(guī)定的其他責(zé)任；

主要權(quán)力：

1、擬定公司基本管理制度，以及內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，制定公司的具體規(guī)章，簽發(fā)公司規(guī)章制度；

2、提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人；

3、聘任或解聘總經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的管理人員，創(chuàng)立高效有序的管理機(jī)制和運行機(jī)制。

4、對直屬下級有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)；

5、擁有人事任免權(quán)；

6、對財務(wù)部門的資金流向有監(jiān)督，檢查權(quán)；

7、對公司的經(jīng)費支出有審批權(quán)和否決權(quán)；

8、對公司重大經(jīng)營管理項目有主持權(quán)，對預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)；

9、對公司發(fā)展規(guī)劃，投資計劃及其他與公司發(fā)展密切相關(guān)的文件有審批權(quán)和否決權(quán)；

10、公司章程賦予的其他權(quán)力。

管轄范圍：

公司內(nèi)部所有人員、資產(chǎn)等

財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

工作責(zé)任：

1、按照國家會計制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報帳做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報帳；

2、按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時向總經(jīng)理提出合理化建議；

3、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報有關(guān)財務(wù)成果情況，及時提供真實的會計核算數(shù)據(jù)；

4、負(fù)責(zé)各項費用的審核，以及各項業(yè)務(wù)的核算；

5、月度終了，負(fù)責(zé)總帳科目試算平衡，檢查各明細(xì)分類帳與總帳的核對情況，確保帳帳相符；

6、負(fù)責(zé)各部門業(yè)績考核財務(wù)數(shù)據(jù)的填報與匯總；

7、保持與銀行有關(guān)職能部門的聯(lián)系，維護(hù)福鼎多多連鎖超市良好的外部環(huán)境；

8、按財務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤分配；

9、遵守、維護(hù)國家的財政紀(jì)律，嚴(yán)格掌握費用開支，監(jiān)督采購人員做好工程、辦公及勞保的物料、用品的采購工作，認(rèn)真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限和費用報銷制度；

10、參與重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審核，及時提出具體的改進(jìn)措施；

11、負(fù)責(zé)審查各項開支，密切與各部門聯(lián)系，研究并合理掌握成本和費用；

12、組織財務(wù)人員定期開展財務(wù)分析工作，考核經(jīng)營成果，分析經(jīng)營管理中存在的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，促使福鼎多多連鎖超市不斷提高管理水平；

13、保存好企業(yè)關(guān)于財務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議，督促本部門員工完整地保存企業(yè)的一切賬冊、報表憑證和原始單據(jù)；

14、編制財務(wù)部的月度、工作計劃、總結(jié)報告；

15、制定財務(wù)部內(nèi)部管理規(guī)章制度；

16、負(fù)責(zé)審核資金收付憑證及轉(zhuǎn)帳憑證；

17、負(fù)責(zé)監(jiān)督、抽查核算員出具的各供應(yīng)商結(jié)算單；

18、負(fù)責(zé)供應(yīng)商款項支付的審批；

19、負(fù)責(zé)債權(quán)債務(wù)的清理工作；

20、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)等部門的關(guān)系。

21、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使屬下員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識、操作程序和管理制度，并使各員工對本部門其他崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有所了解。

2、負(fù)責(zé)公司的財務(wù)稽核工作（審核公司各項財務(wù)收支、貨幣資金結(jié)算事項、審核記帳憑證、會計報表、財務(wù)報告；組織公司固定資產(chǎn)、庫存現(xiàn)金等的盤點工作）；

3、負(fù)責(zé)組織公司的財務(wù)預(yù)算工作（負(fù)責(zé)組織實施公司月度、資金收支、利潤預(yù)算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；負(fù)責(zé)組織公司月度、資金收支、利潤預(yù)算分析報告；負(fù)責(zé)組織本部門的財務(wù)預(yù)算編制、審核、分析工作）；

4、負(fù)責(zé)組織制定財務(wù)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；

5、對公司的工作目標(biāo)和工作責(zé)任的完成負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力：

2、組職財務(wù)人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對財務(wù)部員工進(jìn)行業(yè)績考評權(quán)；

3、組織進(jìn)行財稅、金融政策研究，對公司各項經(jīng)營決策提供財務(wù)專業(yè)意見權(quán)；

4、對各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)；

5、對下級的工作有監(jiān)督、檢查、考核權(quán)；

6、對下級員工有獎懲的建議權(quán)；

7、對下級員工的升遷有建議權(quán)。

管轄范圍：

1、財務(wù)部所屬工作人員；

2、財務(wù)部所屬辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)；

3、財務(wù)部辦公用具、設(shè)施、設(shè)備；

4、財務(wù)部所屬資產(chǎn)及低值易耗品。

會計崗位職責(zé)

工作責(zé)任：

1、負(fù)責(zé)審核員工差旅費、辦公費報銷票據(jù)、審核材料采購員報銷票據(jù)，正確編制收、付款憑證、轉(zhuǎn)賬憑證，嚴(yán)格把好審核關(guān)；

2、負(fù)責(zé)公司財務(wù)部往來核算，填制相關(guān)憑證，及時寄通知書及附件；

3、負(fù)責(zé)登記成本臺賬、低值易耗品臺帳、周轉(zhuǎn)材料臺帳、小型機(jī)具臺帳、固定資產(chǎn)臺帳、辦理固定資產(chǎn)組資轉(zhuǎn)帳手續(xù)；

4、匯集財務(wù)資料，編制財務(wù)報表和相關(guān)分析報告，協(xié)助財務(wù)經(jīng)理做好預(yù)、決算工作；

5、負(fù)責(zé)低值易耗品、周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具、臨時設(shè)施的會計核算；

6、負(fù)責(zé)登記貨幣資金上繳臺帳；

7、負(fù)責(zé)復(fù)核各供應(yīng)商的結(jié)算單，編制記賬憑證、編制相關(guān)的扣款憑證；

8、登記各供應(yīng)商結(jié)算付款臺帳；

9、負(fù)責(zé)財務(wù)檔案的裝訂工作；

10、負(fù)責(zé)按照稅收法規(guī)，按時申報和解繳各種稅金；

11、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)，流動資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的管理，辦理財產(chǎn)轉(zhuǎn)移，處理財產(chǎn)損益；

12、負(fù)責(zé)企業(yè)財產(chǎn)稅、車輛險、公眾責(zé)任險等險種的各項投保及索賠申辦工作；

13、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)信用卡業(yè)務(wù)；

14、負(fù)責(zé)管理收銀系統(tǒng)的收交款業(yè)務(wù)和會計核算電算化的管理工作；

15、負(fù)責(zé)組織門店及庫房實施商品盤點，匯同采購部實施盤點分析、清核；

16、負(fù)責(zé)按人事部門審定的報表，核發(fā)員工工資、補(bǔ)貼、獎金等；

17、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn)中發(fā)生的核算審核和財務(wù)審計工作；

18、負(fù)責(zé)與財政、金融、稅務(wù)等主管部門的外聯(lián)工作，按要求上報有關(guān)報表。

19、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

主要權(quán)力：

1、負(fù)責(zé)財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理工作，確保財產(chǎn)不受損失；

2、負(fù)責(zé)審查會計帳戶和財務(wù)系統(tǒng)的內(nèi)部控制，保證帳帳相符、帳金相符、帳表相符、帳證相符；

3、組織相關(guān)人員對各相應(yīng)部門、崗位的備用金、庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽查，將抽查情況向財務(wù)經(jīng)理匯報。

管轄范圍：

1、會計所屬辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)；

3、會計辦公用具、設(shè)施、設(shè)備；

4、會計所屬資產(chǎn)及低值易耗品。

出納崗位職責(zé)

工作責(zé)任：

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的現(xiàn)金管理辦法，根據(jù)財務(wù)主管簽章審核的記賬憑證辦理現(xiàn)金收付款業(yè)務(wù)，現(xiàn)金收付時，在憑證空右上白處加蓋“現(xiàn)金收訖”或“現(xiàn)金付訖”戳記和本人名章。

2、應(yīng)將所有現(xiàn)金及各種印章存入保險柜內(nèi)，并關(guān)好門鎖，保證金庫安全。

3、現(xiàn)金收付如發(fā)生差錯，應(yīng)及時將情況如實向財務(wù)主管匯報，并要立即認(rèn)真查找原因。

4、根據(jù)財務(wù)主管審核簽章的記賬憑證辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，熟悉銀行各種結(jié)算方式，并正確填制銀行各種結(jié)算單據(jù)，要在銀行收付憑證空白處加蓋“銀行收訖”或“銀行付訖”戳記和本人名章。

5、簽發(fā)轉(zhuǎn)帳支票和現(xiàn)金支票時，要做到字跡清晰，準(zhǔn)確無誤。必須填寫日期、收款單位、金額、用途。需要網(wǎng)上銀行支付時，正確錄入收款單位名稱、金額。

6、各類銀行結(jié)算票據(jù)必須按編號順序使用，不得遺失。平時開出的支票，應(yīng)盡量避免跨月支取，作廢票據(jù)按規(guī)定粘貼。

7、各種銀行票據(jù)必須妥善保管，存放在保險柜內(nèi)。保管好網(wǎng)銀密碼及網(wǎng)銀鑰匙。

8、銀行日記賬必須隨時與銀行對賬單逐筆認(rèn)真核對，發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因。必須于每月5日前對上月銀行往來清理完畢，并編制銀行余額調(diào)節(jié)表，把銀行對帳明細(xì)表取回粘貼在每月最末憑證下。

9、隨時掌握銀行存款資金的變動與存量。

10、根據(jù)收付款憑證及時、正確、逐筆詳細(xì)登記銀行日記賬，現(xiàn)金日記賬，做到字跡清晰，數(shù)字正確。

11、每日準(zhǔn)確編制“資金日報表”，次日9：00之前報公司財務(wù)部。

12、審核調(diào)入職工工資待遇證明，辦理調(diào)轉(zhuǎn)工資關(guān)系等手續(xù)

13、審核員工的考勤資料，計算、發(fā)放和分配員工工資、獎金，登記工資；

14、負(fù)責(zé)辦理員工備用金的借支、清理和追繳工作，登記備用金的備查輔助帳；

15、負(fù)責(zé)員工住房公積金、養(yǎng)老保險金、職工欠款、個人所得稅等的清理、代扣、代繳工作，登記職工欠款備查輔助帳；

16、編制每月貨幣收支表；

17、協(xié)助完成會計檔案（包括電子檔案）的建立、備份、裝訂、保管和移交工作;

18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

主要權(quán)力：

嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，做好預(yù)算內(nèi)、外資金的收付工作。如有違反制度的開支，有權(quán)拒付，并向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，對暫付款和應(yīng)收款要按時催促有關(guān)人員及時報銷結(jié)帳。

管轄范圍：

1、出納所屬辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)；

3、出納辦公用具、設(shè)施、設(shè)備；

4、出納所屬資產(chǎn)及低值易耗品。

人事主管崗位職責(zé)

工作責(zé)任：

1、負(fù)責(zé)福鼎多多連鎖超市人事編制和管理，加強(qiáng)對員工的招聘、培訓(xùn)、考核等各項工作管理；

2、負(fù)責(zé)制訂福鼎多多連鎖超市人力資源規(guī)劃，組織安排招聘工作，辦理聘用、錄用上崗手續(xù)；

3、制定人力資源部工作計劃，檢查職責(zé)范圍內(nèi)的工作情況；

4、負(fù)責(zé)人力資源管理工作，對人事任免、薪資調(diào)整提出合理建議，對勞動合同的簽、停、續(xù)提出處理意見；

5、負(fù)責(zé)福鼎多多連鎖超市員工人事檔案、勞動合同的管理；

6、負(fù)責(zé)組織公司績效考核工作，收集、整理用人部門對員工升職定級等的意見并做出處理建議；

7、負(fù)責(zé)企業(yè)員工培訓(xùn)工作，收集整理公司各部門培訓(xùn)需求，制訂年（季、月）度培訓(xùn)計劃，并協(xié)助各部門組織安排培訓(xùn)；

8、負(fù)責(zé)與社保管理部門的工作聯(lián)系，辦理和管理公司員工社會保險統(tǒng)籌；

9、根據(jù)公司各個階段反映的熱點、難點問題，有針對性地做好思想宣傳工作，最大限度地調(diào)動職工積極性；

10、負(fù)責(zé)根據(jù)不同崗位制訂相應(yīng)的工資分配方案、勞動工資統(tǒng)計、勞動合同的簽定及審核，獎懲方案的制訂，經(jīng)批準(zhǔn)后予以貫徹實施；

11、落實員工薪資核發(fā)；

12、負(fù)責(zé)福鼎多多連鎖超市各項人事制度和會議精神的傳達(dá)，實施和檢查；

13、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，并及時反饋執(zhí)行情況。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1、負(fù)責(zé)對公司重大人事調(diào)整提出建議和信息支持；

2、組織制定行政人事相關(guān)管理有關(guān)的政策、制度和流程并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行；

3、對全公司員工的考勤工作負(fù)責(zé)，按規(guī)定權(quán)限審批、檢查員工請假、銷假；

4、對員工的招收、任免、調(diào)動、工作考核、工資調(diào)整和獎懲等工作負(fù)責(zé)；

5、對公司工作目標(biāo)和工作責(zé)任的完成負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力：

1、對員工的工作有監(jiān)督、檢查、考核權(quán)；

2、對員工有獎懲的建議權(quán)；

3、對員工的升遷有建議權(quán)；

4、對各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。管理范圍：

1、公司所屬人員；

2、人事部所屬辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)；

3、人事部辦公用具、設(shè)施、設(shè)備；

4、人事部所屬資產(chǎn)及低值易耗品。

采購經(jīng)理崗位職責(zé)

工作責(zé)任：

1、管理本部門所有辦公用品；

2、本部門所有供應(yīng)商證、照的監(jiān)督與管理；

3、設(shè)定談判指標(biāo)并達(dá)成；

4、設(shè)定費用指標(biāo)并達(dá)成；

5、設(shè)定成本指標(biāo)并達(dá)成；

6、設(shè)定商品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)；

7、供應(yīng)商數(shù)量與質(zhì)量的控制；

8、供應(yīng)商狀況的審核；

9、協(xié)助采購主管進(jìn)行談判 ；

10、定期的市場調(diào)查和市場分析；

11、定期的競爭對手分析；

12、就本部門的相關(guān)事宜與政府相關(guān)部門進(jìn)行溝通；

13、本部門采購主管和采購組長的培訓(xùn)和考評；

14、本部門人員的招聘和淘汰；

15、本部門采購主管和采購組長的職業(yè)規(guī)劃；

16、部門工作時間的安排和考勤；

17、監(jiān)督供應(yīng)商信息的錄入與更新；

18、監(jiān)督商品信息的錄入與更新；

19、控制商品的進(jìn)價和售價；

20、監(jiān)督和審核本部門商品陳列圖；

21、與其他采購部門協(xié)調(diào)商品分類與整體布局；

22、供應(yīng)商促銷活動的組織與進(jìn)行；

23、與營運部門的日常溝通；

24、部門每日營業(yè)額的跟蹤和達(dá)成；

25、部門毛利的跟蹤和達(dá)成；

26、本部門大、中、小分類的調(diào)整；

27、控制供應(yīng)商帳期的管理和帳款的支付；

28、制定和控制部門的成本；

29、辦公室的日常管理； 30、上級交辦的其他事宜；

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1、對本部門指標(biāo)的設(shè)定和達(dá)成負(fù)責(zé)；

2、對本部門人員的招聘、考評和培訓(xùn)負(fù)責(zé)；

3、對采購工作和其行為的約束和控制負(fù)責(zé)；

5、對本部門成本的控制負(fù)責(zé)；

6、對部門的日常運作負(fù)責(zé)；

7、對公司的工作目標(biāo)和工作責(zé)任的完成負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力：

1、對各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)；

2、對下級的工作有監(jiān)督、檢查、考核權(quán)；

3、對下級員工有獎懲的建議權(quán)；

4、對下級員工的升遷有建議權(quán)。

管理范圍：

1、采購部所屬人員；

2、采購部所屬辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)；

3、采購部辦公用具、設(shè)施、設(shè)備；

4、采購部所屬資產(chǎn)及低值易耗品。

營運經(jīng)理崗位職責(zé)

工作責(zé)任：

1、負(fù)責(zé)超市日常的進(jìn)、銷、存各環(huán)節(jié)的經(jīng)營管理；

2、根據(jù)市場情況進(jìn)行商品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營布局的調(diào)整；

3、向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報賣場經(jīng)營情況并提出合理化建議；

4、完成公司下達(dá)的各項經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)；

5、熟悉賣場運營管理工作，并能指導(dǎo)指標(biāo)落實；

6、具備卓越的市場營銷策劃能力，談判能力，統(tǒng)籌，戰(zhàn)略規(guī)劃能力，決策能力，組織協(xié)調(diào)能力及開拓創(chuàng)新能力；

7、對超市規(guī)劃、商品陳列，銷售控制、人員管理有深入認(rèn)識與獨特見解；

8、具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和團(tuán)隊精神。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1、對公司下達(dá)的各項經(jīng)營任務(wù)負(fù)責(zé)；

2、對公司的工作目標(biāo)和工作責(zé)任的完成負(fù)責(zé)；

3、對公司的營運管理負(fù)責(zé)；

4、對所轄區(qū)域的庫存控制及管理負(fù)責(zé)；

5、對公司的各項規(guī)章制度在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)；

6、負(fù)責(zé)對外戰(zhàn)略合作的協(xié)調(diào)、策劃、組織與實施工作；

7、對部門的日常管理工作負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力：

1、對部門所屬人員和各項經(jīng)營任務(wù)的管理權(quán)；

2、對下級的工作有監(jiān)督、檢查、考核權(quán)；

3、對下級員工有獎懲的建議權(quán)；

4、對下級員工的升遷有建議權(quán)。

管轄范圍：

1、營運部所屬人員

2、營運部所屬辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)

3、營運部辦公用具、設(shè)施、設(shè)備；

4、營運部所屬資產(chǎn)及低值易耗品

店長崗位職責(zé)

工作責(zé)任：

1.按店長負(fù)責(zé)制的管理體制，對公司負(fù)責(zé)。營運部門實行層級負(fù)責(zé)制，規(guī)定各級管理人員的職權(quán)范圍。完善商場運行機(jī)制，調(diào)動各級員工的工作積極性。

2.制定長期發(fā)展規(guī)劃和計劃及各部門管理目標(biāo)，組織完成總經(jīng)理下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)和各項任務(wù)。3.維護(hù)公司形象，提高公司聲譽(yù)，指導(dǎo)經(jīng)營管理活動，建立和擴(kuò)大銷售市場。

4.健全管理體系和管理制度，決定機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制，任免管理人員（主管以下）并對管理人員進(jìn)行考核、獎懲和晉升。

5.審核簽訂分店重大合同，審批分店財務(wù)預(yù)算、決算，控制分店經(jīng)營成本和各項開支，開源節(jié)流，提高分店經(jīng)濟(jì)效益。

6.督促、檢查分店的服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生、安全工作，加強(qiáng)員工職業(yè)道德和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，協(xié)調(diào)各級關(guān)系，關(guān)心員工思想和生活。

7.布置、檢查重大接待任務(wù)，參加重要活動和接待重要貴賓。8.與上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)和有關(guān)業(yè)務(wù)單位保持良好的關(guān)系。

9.研究并掌握市場的變化和發(fā)展情況，制定市場拓展計劃和價格體系，適時提出階段性工作重點，并指揮實施。

10.全面負(fù)責(zé)公司的市場拓展，人力資源開發(fā)和計劃財務(wù)工作。11.負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用，督導(dǎo)分店的培訓(xùn)工作。

12.監(jiān)督商品進(jìn)貨驗收、倉庫管理、商品陳列、商品質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)情況。13.掌握銷售動態(tài)，向公司建議新商品的引進(jìn)和滯銷商品淘汰的行動計劃。14.監(jiān)督與改善各部門個別商品損耗管理工作。15.監(jiān)督和審核會計、收銀、防損等報表管理工作。

16.負(fù)責(zé)員工考勤、儀容儀表和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況的監(jiān)督與管理。17.負(fù)責(zé)主持召開主管會議及員工大會。18.負(fù)責(zé)處理惡劣事件的顧客投訴工作。19.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下達(dá)的商品價格的變動。20.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下達(dá)的促銷計劃與促銷活動。21.負(fù)責(zé)公司指令和規(guī)定的宣布與執(zhí)行工作。

22.每月向公司以報告形式匯報工作，完成公司交給的各項任務(wù)。23.負(fù)責(zé)加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)等工作。

24.負(fù)責(zé)制定門店銷售、損耗及庫存周轉(zhuǎn)計劃，并指導(dǎo)落實。25.負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)的處理。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1、對公司的決策貫徹執(zhí)行及對相關(guān)指標(biāo)合理分配，確保公司各種（營運、費用效率等）目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；

2、完成公司各指令任務(wù)，傳達(dá)公司相關(guān)指示，反饋部門建議，對營運工作正常運轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)；

3、對店內(nèi)各部門事項的協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)；

4、對店內(nèi)各部門人員培養(yǎng)、推薦及人員品德培養(yǎng)負(fù)責(zé)；

5、對庫存周轉(zhuǎn)及損耗及店內(nèi)項目審核、審批確認(rèn)負(fù)責(zé)；

6、對公司外部形象負(fù)責(zé)；

7、對員工的日常行為負(fù)責(zé)；

主要權(quán)力：

1、對店內(nèi)所屬主管和各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)

2、對下級的工作有監(jiān)督、檢查、考核權(quán)；

3、對下級員工有獎懲的建議權(quán)；

4、對下級員工的升遷有建議權(quán)。

管轄范圍：

1、門店所屬營業(yè)人員

2、門店所屬辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)

3、門店辦公用具、設(shè)施、設(shè)備

4、門店所屬資產(chǎn)及低值易耗品

店助崗位職責(zé)

工作責(zé)任：

1、店長離崗時，行使店長代理權(quán)

2、配合店長制定工作目標(biāo)和工作計劃

3、配合店長實施工作計劃細(xì)則和工作程序

4、經(jīng)常巡視賣場，指導(dǎo)營業(yè)員具體工作

5、及時核對收銀溢缺情況，做好記錄，按照程序執(zhí)行

6、營業(yè)結(jié)束后認(rèn)真檢查門店水、電、門及設(shè)備情況

7、及時審核要貨單，并交由電腦文員輸入電腦

8、及時收、發(fā)當(dāng)天的有關(guān)信息

9、及時向門店店長匯報門店真實情況和有關(guān)數(shù)據(jù)

10、按時完成店長交待的工作任務(wù)

11、協(xié)助店長制定員工崗位描述，并參與員工崗位述職并參與評價

12、定期向門店店長述職

13、協(xié)助店長對員工的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1、對收銀溢缺數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)

2、對停業(yè)后門店的水、電、門、設(shè)備負(fù)責(zé)

3、對當(dāng)天信息收、發(fā)負(fù)責(zé)

4、對要貨單的數(shù)量準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)

5、對店長交待的及時性負(fù)責(zé)

6、對要貨單的及時性負(fù)責(zé)

7、對門店的工作目標(biāo)和工作責(zé)任的完成負(fù)責(zé) 主要權(quán)力：

1、對門店所屬主管和各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)

2、對下級的工作有監(jiān)督、檢查、考核權(quán)

3、對下級員工有獎懲的建議權(quán)

4、對下級員工的升遷有建議權(quán)

5、店長不在時，有行使店長的代理權(quán) 管轄范圍：

1、門店所屬營業(yè)人員

2、門店所屬辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)

3、門店辦公用具、設(shè)施、設(shè)備

4、門店所屬資產(chǎn)及低值易耗品

生鮮主管崗位職責(zé)

工作責(zé)任：

1、將門店各項政策及時宣傳及傳達(dá)，并具體落實執(zhí)行，關(guān)注部門的銷售工作，完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，并細(xì)分銷售指標(biāo)，擬定部門營銷方案。

2、監(jiān)督本部門商品進(jìn)貨驗收、倉儲、陳列，進(jìn)行銷售現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對本部門商品的防損控制。

3、按臺帳分配部門內(nèi)的陳列資源。

4、開展部門商品組織、開發(fā)、配備工作，淘汰滯銷品。

5、進(jìn)行部門日常工作的管理，銷售活動組織安排。

6、掌握銷售動態(tài)，并與各主管關(guān)注銷售計劃，完成部門銷售、毛利、周轉(zhuǎn)存貨等各項指標(biāo)。

7、對競爭店情況進(jìn)行收集、分析作出應(yīng)對措施。提供銷售實際報告，提出合理化建議

8、對供應(yīng)商的合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督，本部門促銷員的管理。

9、隨時現(xiàn)場值班，監(jiān)督本部門員工的現(xiàn)場工作紀(jì)律與儀容儀表，同時自身要認(rèn)真遵守門店的各項規(guī)章制度及自身的儀容儀表，起帶頭模范作用。

10、本部門員工的工作動態(tài)隨時了解和掌握，以便更好的開展工作。

11、本部門員工的日常行為的監(jiān)督與提醒，服務(wù)態(tài)度要熱情

12、對部門內(nèi)員工提供培訓(xùn)，提高員工基本技能。

13、本部門貨源的及時掌握，了解本部門的庫存和商品的數(shù)量，對缺斷貨要采取措施，無法解決的要隨時上報店助或門店經(jīng)理。

14、到貨時協(xié)助本部門員工迅速卸貨、驗貨、上貨，保證貨架的豐滿，商品整齊；上貨過程中保證本組的貨架通道暢通，地面清潔，空紙箱及時處理。

15、每隔三天對本部門員工的貨架和商品衛(wèi)生進(jìn)行檢查，檢查后進(jìn)行跟蹤督辦。

16、定期對本部門員工近保質(zhì)期限商品進(jìn)行統(tǒng)計，交店助處。

17、定期對本部門員工的物價卡和POP進(jìn)行檢查并跟蹤督辦，對暫時斷貨的物價卡先撤下貨架統(tǒng)一管理，到貨時將原有的物價卡掛上。

18、本部門殘次品要隨時做到登記及時處理。

19、對本部門的商品陳列要求做到美觀和合理，并做好相應(yīng)的指導(dǎo)工作。20、對本部門的內(nèi)倉庫存進(jìn)行整齊定位管理，并做到合理庫存。

21、本部門的衛(wèi)生用具采取整齊定位管理。

22、及進(jìn)完成店長及店助安排。

23、定期對本部門的基礎(chǔ)工作進(jìn)行檢查。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1、對本部門的現(xiàn)場工作員工的紀(jì)律與儀容儀表負(fù)責(zé)

2、對本部門現(xiàn)場工作人員的服務(wù)態(tài)度負(fù)責(zé)

3、對本部門現(xiàn)場工作人員的工作動態(tài)的正常負(fù)責(zé)，否則要及時上報

4、對本部門商品的缺斷貨現(xiàn)象負(fù)責(zé)

5、對本部門在卸貨、驗貨、上貨的過程中影響銷售現(xiàn)象負(fù)責(zé)

6、對部門的貨架、商品、地面衛(wèi)生清潔負(fù)責(zé)

7、對部門近保質(zhì)期商品的損失大小負(fù)責(zé)

8、對部門的物價及POP工作到位負(fù)責(zé)

9、對本部門殘次品及時清理負(fù)責(zé)

10、對本部門的內(nèi)倉庫存合理與整齊定位管理負(fù)責(zé)

11、對本部門的商品陳列美觀與合理負(fù)責(zé)

12、對本部門的衛(wèi)生用具采取整齊定位管理到位負(fù)責(zé) 主要權(quán)力：

1、對本部門員工的考核、現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、獎懲建議權(quán)

2、對本部門促銷人員有管理權(quán)

3、對商品配送有監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)、違規(guī)配送拒絕權(quán)

管轄范圍：

1、生鮮部所屬人員

2、生鮮部所屬辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)

3、生鮮部辦公用具、設(shè)施、設(shè)備

4、生鮮部所屬資產(chǎn)及低值易耗品 17

百貨主管崗位職責(zé)

工作責(zé)任：

1、店各項政策及時宣傳及傳達(dá)，并具體落實執(zhí)行，關(guān)注部門的銷售工作，完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，并細(xì)分銷售指標(biāo)，擬定部門營銷方案。

2、本部門商品進(jìn)貨驗收、倉儲、陳列，進(jìn)行銷售現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對本部門商品的防損控制。

3、帳分配部門內(nèi)的陳列資源。

4、部門商品組織、開發(fā)、配備工作，淘汰滯銷品。

5、部門日常工作的管理，銷售活動組織安排。

6、銷售動態(tài)，并與各主管關(guān)注銷售計劃，完成部門銷售、毛利、周轉(zhuǎn)存貨等各項指標(biāo)。

7、對競爭店情況進(jìn)行收集、分析作出應(yīng)對措施。提供銷售實際報告，提出合理化建議

8、對供應(yīng)商的合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督，本部門促銷員的管理。

9、隨時現(xiàn)場值班，監(jiān)督本部門員工的現(xiàn)場工作紀(jì)律與儀容儀表，同時自身要認(rèn)真遵守門店的各項規(guī)章制度及自身的儀容儀表，起帶頭模范作用。

10、本部門員工的工作動態(tài)隨時了解和掌握，以便更好的開展工作。

11、本部門員工的日常行為的監(jiān)督與提醒，服務(wù)態(tài)度要熱情

12、對部門內(nèi)員工提供培訓(xùn)，提高員工基本技能。

13、本部門貨源的及時掌握，了解本部門的庫存和商品的數(shù)量，對缺斷貨要采取措施，無法解決的要隨時上報店助或門店經(jīng)理。

14、到貨時協(xié)助本部門員工迅速卸貨、驗貨、上貨，保證貨架的豐滿，商品整齊；上貨過程中保證本組的貨架通道暢通，地面清潔，空紙箱及時處理。

15、每隔三天對本部門員工的貨架和商品衛(wèi)生進(jìn)行檢查，檢查后進(jìn)行跟蹤督辦。

16、定期對本部門員工近保質(zhì)期限商品進(jìn)行統(tǒng)計，交店助處

17、定期對本部門員工的物價卡和POP進(jìn)行檢查并跟蹤督辦，對暫時斷貨的物價卡先撤下貨架統(tǒng)一管理，到貨時將原有的物價卡掛上。

18、本部門殘次品要隨時做到登記及時處理。

19、對本部門的商品陳列要求做到美觀和合理，并做好相應(yīng)的指導(dǎo)工作。20、對本部門的內(nèi)倉庫存進(jìn)行整齊定位管理，并做到合理庫存。

21、對本組的衛(wèi)生用具采取整齊定位管理。

22、及進(jìn)完成上級安排的各項事宜。

23、定期對本部門的基礎(chǔ)工作進(jìn)行檢查。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1、對部門的現(xiàn)場工作員工的紀(jì)律與儀容儀表負(fù)責(zé)

2、對本部門現(xiàn)場工作人員的服務(wù)態(tài)度負(fù)責(zé)

3、對本部門現(xiàn)場工作人員的工作動態(tài)的正常負(fù)責(zé)，否則要及時上報

4、對本部門商品的缺斷貨現(xiàn)象負(fù)責(zé)

5、對本部門在卸貨、驗貨、上貨的過程中影響銷售現(xiàn)象負(fù)責(zé)

6、對部門的貨架、商品、地面衛(wèi)生清潔負(fù)責(zé)

7、對部門近保質(zhì)期商品的損失大小負(fù)責(zé)

8、對部門的物價及POP工作到位負(fù)責(zé)

9、對本部門殘次品及時清理負(fù)責(zé)

10、對部門的內(nèi)倉庫存合理與整齊定位管理負(fù)責(zé)

11、對本部門的商品陳列美觀與合理負(fù)責(zé)

12、對本部門的衛(wèi)生用具采取整齊定位管理到位負(fù)責(zé)

主要權(quán)力：

1、對本部門員工的考核、現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、獎懲建議權(quán)

2、對本部門促銷人員有管理權(quán)

3、對商品配送有監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)、違規(guī)配送拒絕權(quán)

管轄范圍：

1、百貨部所屬人員

2、百貨部所屬辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)

3、百貨部辦公用具、設(shè)施、設(shè)備

4、百貨部所屬資產(chǎn)及低值易耗品

食品主管崗位職責(zé)

工作責(zé)任：

1、店各項政策及時宣傳及傳達(dá)，并具體落實執(zhí)行，關(guān)注部門的銷售工作，完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，并細(xì)分銷售指標(biāo)，擬定部門營銷方案。

2、本部門商品進(jìn)貨驗收、倉儲、陳列，進(jìn)行銷售現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對本部門商品的防損控制。

3、帳分配部門內(nèi)的陳列資源。

4、部門商品組織、開發(fā)、配備工作，淘汰滯銷品。

5、部門日常工作的管理，銷售活動組織安排。

6、銷售動態(tài)，并與各主管關(guān)注銷售計劃，完成部門銷售、毛利、周轉(zhuǎn)存貨等各項指標(biāo)。

7、對競爭店情況進(jìn)行收集、分析作出應(yīng)對措施。提供銷售實際報告，提出合理化建議

8、對供應(yīng)商的合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督，本部門促銷員的管理。

9、隨時現(xiàn)場值班，監(jiān)督本部門員工的現(xiàn)場工作紀(jì)律與儀容儀表，同時自身要認(rèn)真遵守門店的各項規(guī)章制度及自身的儀容儀表，起帶頭模范作用。

10、本部門員工的工作動態(tài)隨時了解和掌握，以便更好的開展工作。

11、本部門員工的日常行為的監(jiān)督與提醒，服務(wù)態(tài)度要熱情

12、對部門內(nèi)員工提供培訓(xùn)，提高員工基本技能。

13、本部門貨源的及時掌握，了解本部門的庫存和商品的數(shù)量，對缺斷貨要采取措施，無法解決的要隨時上報店助或門店經(jīng)理。

14、到貨時協(xié)助本部門員工迅速卸貨、驗貨、上貨，保證貨架的豐滿，商品整齊；上貨過程中保證本組的貨架通道暢通，地面清潔，空紙箱及時處理。

15、每隔三天對本部門員工的貨架和商品衛(wèi)生進(jìn)行檢查，檢查后進(jìn)行跟蹤督辦。

16、定期對本部門員工近保質(zhì)期限商品進(jìn)行統(tǒng)計，交店助處

17、定期對本部門員工的物價卡和POP進(jìn)行檢查并跟蹤督辦，對暫時斷貨的物價卡先撤下貨架統(tǒng)一管理，到貨時將原有的物價卡掛上。

18、本部門殘次品要隨時做到登記及時處理。

19、對本部門的商品陳列要求做到美觀和合理，并做好相應(yīng)的指導(dǎo)工作。20、對本部門的內(nèi)倉庫存進(jìn)行整齊定位管理，并做到合理庫存。

21、對本組的衛(wèi)生用具采取整齊定位管理。

22、及進(jìn)完成上級安排的各項事宜。

23、定期對本部門的基礎(chǔ)工作進(jìn)行檢查。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1、對部門的現(xiàn)場工作員工的紀(jì)律與儀容儀表負(fù)責(zé)

2、對本部門現(xiàn)場工作人員的服務(wù)態(tài)度負(fù)責(zé)

3、對本部門現(xiàn)場工作人員的工作動態(tài)的正常負(fù)責(zé)，否則要及時上報

4、對本部門商品的缺斷貨現(xiàn)象負(fù)責(zé)

5、對本部門在卸貨、驗貨、上貨的過程中影響銷售現(xiàn)象負(fù)責(zé)

6、對部門的貨架、商品、地面衛(wèi)生清潔負(fù)責(zé)

7、對部門近保質(zhì)期商品的損失大小負(fù)責(zé)

8、對部門的物價及POP工作到位負(fù)責(zé)

9、對本部門殘次品及時清理負(fù)責(zé)

10、對部門的內(nèi)倉庫存合理與整齊定位管理負(fù)責(zé)

11、對本部門的商品陳列美觀與合理負(fù)責(zé)

12、對本部門的衛(wèi)生用具采取整齊定位管理到位負(fù)責(zé)

主要權(quán)力：

1、對本部門員工的考核、現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、獎懲建議權(quán)

2、對本部門促銷人員有管理權(quán)

3、對商品配送有監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)、違規(guī)配送拒絕權(quán)

管轄范圍：

1、食品部所屬人員

2、食品部所屬辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)

3、食品部辦公用具、設(shè)施、設(shè)備

4、食品部所屬資產(chǎn)及低值易耗品

防損主管崗位職責(zé)

工作責(zé)任：

1、對店長與店助負(fù)責(zé)，對門店內(nèi)部商品的進(jìn)出的管理權(quán)。

2、負(fù)責(zé)制訂消防管理責(zé)任制、火警人員疏散方案及繪制火警人員疏散圖；

3、負(fù)責(zé)消防器材的管理、維護(hù)及企業(yè)全員的消防培訓(xùn)、宣傳工作；

4、負(fù)責(zé)賣場正常照明的運作，按要求進(jìn)行管理。

5、指導(dǎo)、組織、監(jiān)督、檢查各部門安全保衛(wèi)責(zé)任制及消防工作的落實情況；

6、組織實施防扒、防盜及營業(yè)現(xiàn)場安全秩序維護(hù)等日常工作，及突發(fā)的惡性顧客糾紛工作；

7、賣場的內(nèi)盜與外盜，確保門店損耗的最小化。

8、警衛(wèi)及財務(wù)部、收款臺、庫房、計算機(jī)房、提送款等重點保衛(wèi)工作；

9、監(jiān)查企業(yè)各種經(jīng)營耗材、辦公用品的浪費現(xiàn)象，制止并記錄在案，上報行政后勤部予以處罰；

10、負(fù)責(zé)各種施工、裝修用電、用火安全，開具動火證及現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查；

11、進(jìn)店經(jīng)營各企業(yè)和有關(guān)合作單位安全防火協(xié)議書、責(zé)任書、保證書的簽訂及其人員的辦證管理工作；

12、監(jiān)督員工的上下班，對不符合規(guī)定的員工、促銷員，有直接處罰的權(quán)力（參照員工管理制度）；

13、負(fù)責(zé)店內(nèi)重大突發(fā)事件的處理；

14、負(fù)責(zé)與區(qū)域管理的派出所，消防隊、交通隊，城管、街道辦、物業(yè)公司等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通；

15、負(fù)責(zé)對全店員工進(jìn)行安全，消防，防恐等防范知識的培訓(xùn)。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1、對部門的現(xiàn)場工作員工的紀(jì)律與儀容儀表負(fù)責(zé)；

2、對本部門的現(xiàn)場工作人員的服務(wù)態(tài)度負(fù)責(zé)；

3、對本部門現(xiàn)場工作人員的工作動態(tài)的正常負(fù)責(zé)，否則要及時上報；

4、負(fù)責(zé)賣場的內(nèi)盜與外盜，對門店的損耗負(fù)責(zé)；

5、對門店的工作目標(biāo)和工作責(zé)任的完成負(fù)責(zé)；

6、對部門所屬員工工作的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)；

主要權(quán)力：

1、對門店內(nèi)部商品的進(jìn)出的管理權(quán)

2、對消防器材的管理、維護(hù)權(quán)

3、對門店各部門及賣場的保衛(wèi)權(quán)

3、對各種施工、裝修用電、用火安全，開具動火證及現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查權(quán)；

4、監(jiān)督員工的上下班，對不符合規(guī)定的員工，有直接處罰的權(quán)力

5、對本部門員工的考核、現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、獎懲建議權(quán)

管轄范圍：

1、防損部所屬人員

2、防損部所屬辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)

3、防損部辦公用具、設(shè)施、設(shè)備

4、防損部所屬資產(chǎn)及低值易耗品

前臺主管崗位職責(zé)

工作責(zé)任： 1.確保本部門工作的正常開展。2.激勵員工的工作士氣。3.巡視收銀區(qū)的工作情況，隨時處理機(jī)臺上的異常情況。4.督導(dǎo)收銀員按正常工作程序進(jìn)行操作。5.安排上下機(jī)、用餐并打印日結(jié)報表。6.督促員工清潔收銀臺衛(wèi)生。7.接受并處理收銀方面客訴，并向上級報告處理情形及結(jié)果。8.加強(qiáng)員工思想品德教育及專業(yè)培訓(xùn)。9.傳達(dá)公司或上級的各種通知及公告。

10.有效排班，注意收銀員收銀速度的強(qiáng)化。

11.向部門經(jīng)理反映心得，配合部門經(jīng)理共同完善各項工作。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1、對本部門工作的正常開展負(fù)責(zé)；

2、對收銀區(qū)的工作狀況負(fù)責(zé)；

3、對收銀員按正常工作程序進(jìn)行操作負(fù)責(zé)；

4、對收銀員收銀速度的強(qiáng)化負(fù)責(zé)；

5、對門店的工作目標(biāo)和工作責(zé)任的完成負(fù)責(zé)

6、對部門的現(xiàn)場工作員工的紀(jì)律與儀容儀表負(fù)責(zé)；

7、對本部門的現(xiàn)場工作人員的服務(wù)態(tài)度負(fù)責(zé)；

8、對本部門現(xiàn)場工作人員的工作動態(tài)的正常負(fù)責(zé)，否則要及時上報；

主要權(quán)力：

1、對部門所屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)

2、對下級的工作有監(jiān)督、檢查、考核權(quán)

3、對下級員工有獎懲的建議權(quán)

4、對下級員工的升遷有建議權(quán)

管轄范圍：

1、前臺所屬人員

2、前臺所屬辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)

3、前臺辦公用具、設(shè)施、設(shè)備

4、前臺所屬資產(chǎn)及低值易耗品

防損員崗位職責(zé)

工作責(zé)任：

1、負(fù)責(zé)對規(guī)定責(zé)任區(qū)內(nèi)的巡邏、維護(hù)賣場內(nèi)及大門進(jìn)出的治安秩序。

2、發(fā)現(xiàn)嫌疑對象，定向跟蹤，妥善處理，及時上報。

3、遇有突發(fā)事件，立即按照疏散預(yù)案，進(jìn)入指定位置，進(jìn)行顧客疏導(dǎo)，保持現(xiàn)場秩序，并及時向上級匯報。

4、在工作中要使用文明用語，講究禮貌，盡量避免在賣場內(nèi)現(xiàn)場處理問題，處理問題時應(yīng)有２人以上在場。

5、收繳的偷拿商品要如數(shù)及時上交部門登記，不行私用或自行處理，否則按嚴(yán)重違紀(jì)處理。

6、開具罰款單要由部門主管以上人員簽字，所有罰款必須當(dāng)天上交財務(wù)部。

7、值勤中不行與其他部門人員或顧客聊天、打鬧，不行隨意動用任何商品。

8、發(fā)現(xiàn)在禁煙區(qū)吸煙、無證違規(guī)使用電氣焊、動用明火者，必須立即制止并上報。

9、值勤中要保持對講機(jī)使用暢通，禁止利用對講機(jī)、閑談或?qū)χv機(jī)轉(zhuǎn)借他人使用。

10、按部門工作安排做好啟店，封店的檢查、清場工作；

11、負(fù)責(zé)監(jiān)查企業(yè)各種經(jīng)營耗材、辦公用品的浪費現(xiàn)象，制止并記錄在案，上報行政后勤部予以處罰；

前臺、員工通道崗：

12、檢查下班員工攜帶的物品，是否夾帶商品等；

13、負(fù)責(zé)來訪人員的登記，禮貌回答來訪人員的咨詢，并通過電話或其他途徑通知被訪人員，同時維護(hù)辦公區(qū)域的工作秩序，及清潔衛(wèi)生的監(jiān)督；

14、禁止員工上、下班代打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即記錄其工號牌并向人事部反映；

15、禁止當(dāng)班員工無故離開商場；

16、對員工從該通道拿出商場的商品要認(rèn)真檢查，問清原因并做好登記，核實單據(jù)與實物是否相符，嚴(yán)格執(zhí)行；

17、禁止顧客、送貨人員及其他無關(guān)人員進(jìn)出通道；

18、晚班清場完畢需檢查辦公區(qū)門窗及照明燈是否關(guān)閉；

19、認(rèn)真做好接待顧客投訴工作，及時將處理結(jié)果反饋于顧客； 監(jiān)控室崗：

20、在主管的領(lǐng)導(dǎo)下，對監(jiān)控室的安全，保密以及正確操作等工作負(fù)責(zé)；

21、熟練掌握各種監(jiān)控系統(tǒng)，儀器、設(shè)備以及工作原理；

22、熟悉監(jiān)控區(qū)域布局、方位、發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告組長或主管，并作好跟蹤錄像和詳細(xì)情況記錄；

23、不輕易放過任何疑點，遇到異常情況立即進(jìn)行錄像。同時用對講機(jī)通知組長和主管；

24、認(rèn)真履行監(jiān)控室的保密規(guī)定，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入監(jiān)控室；

25、愛護(hù)監(jiān)控設(shè)備，對出現(xiàn)的故障應(yīng)主動報告并聯(lián)系有關(guān)部門排除，不得帶故障操作。同時并認(rèn)真做好通訊聯(lián)絡(luò)和保障工作；

26、對當(dāng)班期間發(fā)生的問題，做好詳細(xì)交接班記錄； 顧客入口：

27、提示顧客存包，禁止吸煙、光背、帶有寵物者及著裝不整者等進(jìn)入賣場；

28、對老人、小孩多加注意防止其上下扶梯時摔倒，負(fù)責(zé)購物車、籃的擺放、供給，隨時保障顧客的需要；

29、指引顧客到服務(wù)臺辦理相關(guān)事宜；

30、做好服務(wù)工作用語（請、對不起、謝謝等）；

31、積極配合、檢查、監(jiān)督、服務(wù)臺退貨程序；

32、觀察進(jìn)入賣場者，有可疑人物及時通知組長以上人員；

33、制止顧客反方向出入；

34、地方政府及相關(guān)消防、工商部門到來及時通知組長、主管；

35、嚴(yán)格認(rèn)真檢查家電外送商品（并開箱檢查核對商品、型號、價格、與電腦小票及外送單是否相符，核對無誤后方可放行，同時并在電腦小票注明：貨己出、時間、姓名、并做好物品外出登記）；

36、做好突發(fā)事件的各種準(zhǔn)備。收銀臺崗位：

37、監(jiān)督員工是否在收銀臺買單；

38、監(jiān)督、制止顧客、員工將未買單的商品帶出收銀臺，情節(jié)嚴(yán)重的上報組長或主管；

39、監(jiān)督收銀員有漏打單或不打單，是否有與顧客、員工、親朋好友串通現(xiàn)象； 40、監(jiān)督顧客、員工買單時是否有調(diào)包，更換價格，使用假幣等情況。

41、檢查、核實顧客在超市各專柜開單銷售的商品，是否買單付款。蓋章核實無誤后方可放行。

42、對集團(tuán)購物外送時，指派專人清點核對電腦小票和外送單是否相符，核對無誤后方可放行。同時并（在電腦小票和外送單上注明貨已出或貨未出，時間，姓名）；

43、對收銀臺各設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)及維護(hù)起到監(jiān)督作用；

44、監(jiān)管收銀區(qū)購物車、籃及時地送至入口處等；

45、監(jiān)督收銀員不得無故下機(jī)，同時監(jiān)管收銀臺購物車（籃）衛(wèi)生等情況；

46、商場出現(xiàn)突發(fā)必事件迅速至指定位置待命； 煙酒柜出口：

47、監(jiān)督、禁止顧客是否有夾帶商品或未買單商品拿出賣場；

48、監(jiān)督、核實顧客已買單的商品是否與電腦小票相符；

49、制止顧客將已買單的商品帶入賣場；

50、禁止顧客（小孩）攀爬等現(xiàn)象，做好安全防范工作； EAS總出口：

51、控管該區(qū)域的人流秩序，防止堵塞及混亂，保持暢通；

52、核查顧客攜帶的商品與購物小票日期、數(shù)量、品名、價格是否相符；

53、出現(xiàn)報警時，原則是：先查物后查人，并作好解釋工作，確定其夾帶商品外出時，將其帶至防損辦，交于當(dāng)值組長：

報警處理方式：首先應(yīng)禮貌的叫住顧客，先生（小姐）您好：稍等一下，你通過報警器時發(fā)生報警，可能有商品收銀員忘記幫您消磁了，我?guī)湍鷻z查一下好嗎？先查物品，如發(fā)生報警，通知收銀組長做相應(yīng)處理。如物品沒發(fā)生報警，應(yīng)禮貌的請顧客在通過報警器測試，同時觀察其表情，如證實其身上、手袋內(nèi)有本商場商品沒有買單的，將其請到辦公室處理。（原則上，先查物后查人）

54、注意周邊衛(wèi)生及安全的管理，始終提高警惕，作好突發(fā)事件的處理準(zhǔn)備；

55、注意反方向進(jìn)入，防止混亂；

56、做好超市專柜開單銷售的核查工作； 收貨區(qū)崗：

57、負(fù)責(zé)供應(yīng)商車輛的登記、排序、停放等工作；

58、積極配合收貨組人員清點進(jìn)入商場的物品，并按公司規(guī)定的程序驗收貨，但不能進(jìn)入授權(quán)區(qū)域；

59、禁止供應(yīng)商、員工在收貨區(qū)內(nèi)吸煙、吃東西、喝飲料等；

60、對退換貨的商品及報損的商品須有部門主管及相關(guān)人員簽字，嚴(yán)格執(zhí)行退換貨及報損程序； 退（換）貨程序：核實單據(jù)與實物是否相符，（包括日期、數(shù)量、品種、價格等）核準(zhǔn)主管與金額權(quán)限是否相符，相關(guān)人員是否簽字。

報損程序：檢查物品是否報損（過期、變質(zhì)、無法銷售等），達(dá)到報損的，檢查實物與單據(jù)是否相符。檢查無誤后簽上自己的名字、日期。發(fā)現(xiàn)問題及時通知組長、主管以上人員。

61、對顧客購買的大件商品在收貨處送出時，要仔細(xì)核對電腦小票和外送單，防損員核實登記，無誤后，方可放行，嚴(yán)格執(zhí)行出貨程序； 夜班崗：

62、嚴(yán)禁在值班期間打瞌睡，睡覺等現(xiàn)象； 63、進(jìn)行營業(yè)結(jié)束后的巡場和商場清場工作；

64、清場時檢查所有的門窗、燈、電源、煤氣、開關(guān)、機(jī)器、設(shè)備等是否關(guān)閉，是否留有其他方面的消防安全事故隱患；

65、清場結(jié)束后，負(fù)責(zé)開啟商場紅外線報警系統(tǒng)并對商場實施布防（控）； 66、值班人員必須每隔半小時巡視一次，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理； 67、值班期間如紅外線報警中心報警，對其報警區(qū)域進(jìn)行檢查處理；

68、如發(fā)生盜竊情況，立即向報警中心報警，協(xié)助公安機(jī)關(guān)并控制和保護(hù)好現(xiàn)場； 69、經(jīng)檢查確實是誤報警，應(yīng)向報警中心說明原因； 便衣工作職責(zé)：

70、對偷竊者不得有辱罵或打人行為；

71、嚴(yán)禁利用工作之便監(jiān)守自盜、偷竊商場和他人財物。違者將嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理；

72、勸阻顧客在賣場內(nèi)拍照，抄價格（經(jīng)公司同意除外）和吸煙吃東西等；

73、巡視賣場、監(jiān)督員工的工作情況及消防安全，治安事故等，如發(fā)現(xiàn)異常及時向上級報告； 74、仔細(xì)觀察環(huán)境，熟悉商品擺放位置，對重點商品進(jìn)行防范、防止商品流失，將商場損失降至最小限度（特別是化妝品、煙酒、文具、鞋、服裝、保健品、小家電等商品）； 75、巡視賣場，同時隱蔽身份，便衣人員應(yīng)對每個人進(jìn)行判斷；

A．真正的顧客；

B．逛商場無意購買的人；

C．專業(yè)小偷（小偷會買一些小的商品進(jìn)行掩飾）； D．業(yè)余小偷；

76、發(fā)現(xiàn)可疑人員應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)視，應(yīng)注意以下人員： A．衣著不合時令、古怪；

B．走路不自然、略顯雍腫（可能藏有商品）； C．拿著同一類商品相互比較的人（換條碼）； D．折疊商品，壓縮商品體積；

E．東張西望，觀察周圍環(huán)境比挑選商品更細(xì)致的顧客； F．在商場逛一圈后又回到原來位置的人；

G．離開商場過于匆忙、心神不安、異常緊張的人； H．撕掉商品上的標(biāo)簽；

I．當(dāng)工作人員走近的時候露出吃驚神情； J．帶特大購物袋和敞開的大錢袋；

K．從出廠封口完好的箱里拿出商品的人； L．從商品盒下面打開包裝的人；

M．成批人一起走進(jìn)商場分成幾個小組的人； N．穿著寬松大衣服、襯衣腳露出的人；

O．顧客故意在收銀臺大聲喧嘩、吵鬧、故意引開收銀員視線的人； P．在短時間內(nèi)多次出入商場的人； Q．在商場禁入?yún)^(qū)域的顧客；

R．不買商品故意叫走營業(yè)員離開工作區(qū)域的；

S．手里拿著宣傳海報、其他物品左右看的人（屬于放風(fēng)人員）； 77、捉拿小偷時注意事項：

A．捉拿小偷時要至少兩個人同往，對小偷要禮貌地這樣講：例如先生或小姐，我是本商場的防損員工，我請你和我一起去一下辦公室，我們有件事商量一下，還可以繼續(xù)講：您袋里有未付款的商品，請你到辦公室，我們把這件事澄清一下。如小偷拒絕合作，可以采取合理的手段，自身安全一定要注意；在帶小偷回辦公室途中穿制服的防損走前面，便衣可走后面，防止小偷把所偷商品丟掉，對小偷應(yīng)流露出自信及堅定（看著對方的眼睛）； 78、抓獲偷竊者應(yīng)注意以下幾點：

A．必須看到，不能僅憑第三者的話； B．必須弄清楚是本賣場的； C．必須知道商品放在什么地方；

D．必須百分之百視線跟蹤以確認(rèn)嫌疑人沒有把商品拋掉，而且要確認(rèn)此人沒有付款；

E．必須讓嫌疑人走出賣場后才抓獲他，以便進(jìn)一步證實其偷竊動機(jī)，讓目標(biāo)出現(xiàn)時方可行動； 79、捉拿小偷時引起的爭議：

在證實捉拿了不該捉拿的人情況下，應(yīng)該向顧客道歉，并與事件發(fā)生后，馬上與上級聯(lián)系 80、發(fā)現(xiàn)有專業(yè)小偷（團(tuán)伙盜竊）立即通知其他便衣及防損員工，并向上級匯報，對其嚴(yán)密監(jiān)視，同時并通知監(jiān)控室進(jìn)行錄像、防范，一經(jīng)抓獲，立即記錄，并速交公安機(jī)關(guān)處理；

管轄范圍：

1、整個賣場

2、公司辦公用具、設(shè)施、設(shè)備

3、公司所屬資產(chǎn)及低值易耗品

電腦錄入崗位職責(zé)（物價員崗位職責(zé)）

工作責(zé)任：

1、店長所須報表的準(zhǔn)備和審核；

2、負(fù)責(zé)對整個賣場進(jìn)銷存數(shù)據(jù)使用跟蹤；

3、負(fù)責(zé)賣場電腦使用的控制；

4、對在數(shù)據(jù)分析過程中發(fā)現(xiàn)影響銷售的某些因素及時提出，并提出整改方案；

5、負(fù)責(zé)門店電腦及周邊設(shè)施的維護(hù)及管理；

6、負(fù)責(zé)門店網(wǎng)絡(luò)的整改及其維護(hù)；

7、負(fù)責(zé)賣場每日生鮮調(diào)價，必須將所需變價商品傳輸?shù)诫娮臃Q；

8、負(fù)責(zé)賣場提供的物價牌打印及發(fā)送到各課；

9、負(fù)責(zé)賣場驚爆商品的調(diào)價；

10、負(fù)責(zé)電子稱周邊數(shù)據(jù)的維護(hù)及電子稱網(wǎng)線維護(hù)；

11、負(fù)責(zé)賣場調(diào)價單的打印及發(fā)送；

管轄范圍：

1、部門所屬辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)

2、部門辦公用具、設(shè)施、設(shè)備

3、部門所屬資產(chǎn)及低值易耗品

商管主管崗位職責(zé)

工作責(zé)任：

1、依據(jù)賣場收貨程序接受供應(yīng)商的貨物；

2、保證收貨真實、正確、清楚；

3、對工作細(xì)致，認(rèn)真、要講究條理性；

4、遵守生先鮮和冷凍商品優(yōu)先收貨的原則；

5、指導(dǎo)供應(yīng)商按照賣場的要求貼條形碼、碼貨、改換包裝；

6、查驗進(jìn)出的商品是否辦理放行的手續(xù)；

7、整理周轉(zhuǎn)倉庫、及時通知相關(guān)部門提貨；

8、保證卸貨區(qū)域的暢通；

9、清理驗貨區(qū)域的清潔；

10、協(xié)助保安人員管理好供貨商和其他人員的進(jìn)出控管工作；

11、及時清理各種退貨，保證周轉(zhuǎn)倉庫的充分利用；

12、協(xié)助電腦員進(jìn)行收貨數(shù)據(jù)的電腦輸入；

13、指導(dǎo)供應(yīng)商正確卸貨，堆放，粘貼條碼；

14、嚴(yán)格按照不同的區(qū)域堆放貨物，生鮮商品不可以和熟食品堆放在一起；

15、核對磅秤是否準(zhǔn)確；

16、按照賣場的驗貨標(biāo)準(zhǔn)開箱檢查貨物和；

17、驗貨的貨物必須和訂單一致，不準(zhǔn)多收，但少的話可以驗收，但要更正訂單；

18、用終端逐一進(jìn)行條碼檢驗，保證條碼的準(zhǔn)確性；

19、執(zhí)行先退貨后收貨的程序。

管轄范圍：

1、部門所屬辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)

2、部門辦公用具、設(shè)施、設(shè)備

3、部門所屬資產(chǎn)及低值易耗品

行政崗位職責(zé)

行政崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織安排總經(jīng)理辦公會議議程，并做好記錄，發(fā)布會議紀(jì)要，檢查落實情況；

2、負(fù)責(zé)組織起草企業(yè)綜合性工作計劃、請示、報告、總結(jié)、規(guī)劃、通知、函電；

3、負(fù)責(zé)公司印鑒，介紹信的使用管理；

4、負(fù)責(zé)文件、文檔、材料的修改、打印、復(fù)印和文書檔案的管理；

5、負(fù)責(zé)對外各種來信、來訪的接待、聯(lián)系；

6、負(fù)責(zé)行政值班安排和檢查工作；

7、負(fù)責(zé)與工商、技術(shù)監(jiān)督、物價、衛(wèi)生防疫、衛(wèi)生檢疫、檢驗、消協(xié)等主管部門的外聯(lián)工作；

8、負(fù)責(zé)門店運營各種耗材的使用管理，控制相關(guān)費用支出。衛(wèi)生防疫工作。

后勤崗位職責(zé)

工程、設(shè)備設(shè)施管理

1、負(fù)責(zé)制定公司有關(guān)設(shè)備設(shè)施、能源系統(tǒng)、基建工程管理方面的規(guī)章制度及操作規(guī)程，落實日常監(jiān)督、檢查管理；

2、負(fù)責(zé)公司水、暖、電、制冷設(shè)施的購置、驗收、安裝、維護(hù)、保養(yǎng)、使用、報廢及日常運行的技術(shù)檢查和管理工作；

3、負(fù)責(zé)新建、改建、擴(kuò)建等基建項目的設(shè)計申報、現(xiàn)場管理、質(zhì)量監(jiān)督及竣工驗收等相關(guān)工作；

4、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施及房屋建筑修繕、維護(hù)和相關(guān)的檔案圖紙的管理工作；

5、負(fù)責(zé)與對口專業(yè)公司和政府主管部門聯(lián)系工作，按要求上報有關(guān)統(tǒng)計報表；

6、負(fù)責(zé)新設(shè)店址的設(shè)計、會審、施工、工程量控制、驗收等工作。

7、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的登記、盤點、管理工作和低值易耗品、辦公用品的購置、調(diào)配，使用等管理工作；

8、負(fù)責(zé)公司辦公通訊設(shè)備的購置安裝及費用收繳工作管理；

9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、保潔、養(yǎng)護(hù)等物業(yè)管理工作；

10、負(fù)責(zé)公司員工生活后勤保障工作。

電工崗位職責(zé)

工作責(zé)任：

1、遵守各項規(guī)章制度，執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程，對本崗位的安全負(fù)責(zé)。

2、全面負(fù)責(zé)供電管理及維修服務(wù)工作，嚴(yán)格按照電工操作規(guī)程開展維修服務(wù)及管理工作，完成各

項工作任務(wù)。

3、嚴(yán)格管理，不斷提高維修管理和服務(wù)水平。加強(qiáng)零星維修材料及廢舊材料的管理工作，杜絕一切形式的浪費。

4、建立健全日常工作機(jī)制、合理調(diào)配與安排維修、檢修、值班、巡查，避免人力物力的浪費，保障適當(dāng)?shù)娜粘＞S修材料儲備，配電室配備必要的安全防護(hù)措施。

5、制定設(shè)備設(shè)施安全檢查及日常維修養(yǎng)護(hù)工作計劃，保證供電設(shè)施正常運行。

管轄范圍：

1、整個賣場

2、辦公用具、設(shè)施、設(shè)備

3、所屬資產(chǎn)及低值易耗品

企劃崗位職責(zé)

工作責(zé)任：

1、門店整體VI、CI、MI的設(shè)計與執(zhí)行

5、預(yù)審公司新上項目的可行性及整體策劃和程序安排。

6、負(fù)責(zé)新上項目的可行性報告、協(xié)議書、合同、章程的起草及新上項目的申報、立項、跟催、領(lǐng)取批文和營業(yè)執(zhí)照以及項目移交工作。

7、負(fù)責(zé)跟蹤新上項目的投資效果分析，并從中總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。

8、負(fù)責(zé)所有項目的文件、資料的收集、歸檔和管理。

9、負(fù)責(zé)市場調(diào)查、分析，了解同行業(yè)動態(tài)，制定公司銷售促銷計劃，并擬訂相應(yīng)的促銷方案。（制定計劃中的項目及費用，與各合作方的聯(lián)絡(luò)、洽談、調(diào)整、協(xié)調(diào)、協(xié)議簽署、執(zhí)行、管理、備品準(zhǔn)備、總結(jié)反省，費用管理）；

10、策劃全年各期裝飾主題：確定文字內(nèi)容，色彩傾向，表現(xiàn)內(nèi)涵，控制價格、項目、規(guī)格、校對。確認(rèn)全年裝飾方案計劃及實施；

11、制定促銷說明會議內(nèi)容，衣、食、住三部門各期促銷主題、主打商品、點數(shù)、版面構(gòu)成設(shè)計圖、廣告單確認(rèn)、文校、色校、修正；

12、確認(rèn)廣告單發(fā)放區(qū)域，核查發(fā)放情況，區(qū)域內(nèi)居民情況調(diào)查；

13、制定并實施全年各媒體宣傳計劃（聯(lián)絡(luò)、洽談、簽署協(xié)議、費用管理等）；

14、制定全年促銷計劃及費用預(yù)算，且嚴(yán)格控制費用的支出；

15、廣告計劃的擬訂與執(zhí)行；

16、負(fù)責(zé)公司所有形象宣傳用品的擬訂和制定；

17、店內(nèi)外POP的統(tǒng)一書寫，要求文字書寫端正，無錯別字、繁體字或不文雅的用語出現(xiàn)。

18、賣場POP、物價牌等廣告標(biāo)識的維護(hù)。

19、美工用品的合理使用和保管。

20、配合落實、執(zhí)行公司的營銷活動方案。

21、公司知名度的建立。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1、對負(fù)責(zé)項目的前期調(diào)查工作負(fù)責(zé)；

2、對工作目標(biāo)和工作責(zé)任的完成負(fù)責(zé)；

3、對公司新上項目的可行性及整體策劃和程序安排負(fù)責(zé)；

4、對公司銷售促銷計劃負(fù)責(zé)；

5、對公司裝飾方案計劃及實施負(fù)責(zé)；

6、對廣告計劃的擬訂與執(zhí)行負(fù)責(zé)；

7、對公司知名度的建立負(fù)責(zé)。

第五篇：公司領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)

執(zhí)行執(zhí)行董事崗位職責(zé)

1.遵守國家法律法規(guī)，遵守公司章程，執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，對公司總體發(fā)展承擔(dān)責(zé)任。

2.負(fù)責(zé)公司重大事項的主要決策工作，負(fù)責(zé)召開股東大會，并向股東大會報告工作，對公司的重要業(yè)務(wù)活動有執(zhí)行處理權(quán)和股東會代行權(quán)。

3.負(fù)責(zé)主持召開公司高層管理人員會議，組織討論公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、階段性戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方針等公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作的重大事項，參加由總經(jīng)理主持的月度工作會議，了解并檢查公司月度工作進(jìn)度情況。

4.負(fù)責(zé)組織制定公司的經(jīng)營計劃和投資、聯(lián)合經(jīng)營等方案，制訂公司的財務(wù)預(yù)算和決算方案，經(jīng)股東會討論確認(rèn)后實施。

5.負(fù)責(zé)提名公司總經(jīng)理（執(zhí)行董事）聘用方案，負(fù)責(zé)審定公司中高層管理人員的任免。

6.負(fù)責(zé)檢查公司高層管理人員和公司有關(guān)部門對股東會決議的執(zhí)行落實和執(zhí)行效果。重點檢查事關(guān)提高公司廣大員工的凝聚力、向心力和公司核心競爭力的各項制度、機(jī)制、措施的執(zhí)行力度和落實程度，對股東會負(fù)責(zé)。

7.負(fù)責(zé)公司高層管理人員的績效考核工作，對不稱職的高層管理進(jìn)行誡勉談話、批評教育直至降職、解聘處理。

8.負(fù)責(zé)定期或不定期審閱公司財務(wù)報表和公司其它重

要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)報表，全面了解、掌握公司的經(jīng)濟(jì)運作情況，負(fù)責(zé)監(jiān)控和控制全公司財務(wù)系統(tǒng)各項資金的運行情況。

9.審核批準(zhǔn)對外的重要經(jīng)濟(jì)合同，對內(nèi)的各種文件、重要報表和資料。

10.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，擬定公司合并、分立、解散等重要方案，并提交股東會批準(zhǔn)后實施。加強(qiáng)與外部主管部門、協(xié)作單位的合作與協(xié)調(diào)。

11.負(fù)責(zé)制定公司的利潤分配方案和虧損彌補(bǔ)方案，并提交股東會確認(rèn)后備案。負(fù)責(zé)制定公司增加或者減少注冊資本的方案等重大事項，并提交股東會討論確認(rèn)后實施。

12.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與西南大學(xué)的校企合作事項，處理相關(guān)問題。

總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.執(zhí)行股東會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，及時、足額完成股東會下達(dá)的利潤指標(biāo)。

2.組織實施經(jīng)股東會批準(zhǔn)的公司工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。

3.組織實施經(jīng)股東會批準(zhǔn)的新上項目。

4.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作。在股東會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

5.決定組織體制和人事編制，提出副總經(jīng)理人選，決定總經(jīng)理助理、各職能部門和下屬部門負(fù)責(zé)人以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

6.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報酬。

7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、晉資和晉級，對違紀(jì)員工進(jìn)行處分，直至辭退。

8.審查批準(zhǔn)計劃的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。

9.健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，確?，F(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

10.抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，指導(dǎo)和協(xié)助各部門搞

好生產(chǎn)經(jīng)營。

11.代表公司參加重大的內(nèi)外活動。12.審核簽署以公司名義發(fā)布的各種文件。

13.組織制定公司的市場運營、發(fā)展戰(zhàn)略及公司計劃，中長期發(fā)展計劃等。

14.領(lǐng)導(dǎo)公司嚴(yán)格按照GAP質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系組織生產(chǎn)和加工，負(fù)責(zé)GAP、QS等產(chǎn)地及產(chǎn)品的相關(guān)認(rèn)證。

15.審核批準(zhǔn)公司的財務(wù)預(yù)算。

16.領(lǐng)導(dǎo)公司建立各級組織機(jī)構(gòu)，并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整。

17.領(lǐng)導(dǎo)公司制定各種規(guī)章制度，并深入貫徹實施。18.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好形象。

19.定期主持召開員工大會，了解員工動向。20.定期主持召開公司經(jīng)理辦公會議、聯(lián)席會議、分析會議等重大會議，研究解決各項重大問題。

21.抓好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)需要的員工隊伍。

22.堅持民主集中制原則，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員和員工的積極性和創(chuàng)造性。

23.加強(qiáng)廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)

工作。

24.組織和處理公司發(fā)生的突發(fā)應(yīng)急事件。25.按時完成股東會交辦的其他工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，執(zhí)行總經(jīng)理辦公會決議。

2.按分工協(xié)助總經(jīng)理處理公司的日常業(yè)務(wù)，分管生產(chǎn)銷售部、加工質(zhì)監(jiān)督部。負(fù)責(zé)藥源基地建設(shè)、產(chǎn)品的生產(chǎn)加工、生產(chǎn)技術(shù)更新及技術(shù)開發(fā)等。

3.協(xié)助總經(jīng)理開展工作，管理領(lǐng)導(dǎo)班子，根據(jù)工作需要和組織程序提出分管部門管理人員建議人選。

4.協(xié)助總經(jīng)理制定公司的工作計劃、發(fā)展規(guī)劃及改革方案。

5.負(fù)責(zé)組織制定分管部門的管理考核標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

6.定期或不定期召開分管部門工作會議，聽取分管部門的工作匯報，及時解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，提高工作效率。

7.領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助分管部門招聘和解聘員工，對業(yè)績突出者、工作不利并造成損失者提出獎懲意見，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，并經(jīng)辦公會議研究后執(zhí)行。

8.定期向總經(jīng)理辦公會報告分管工作，主動接受總經(jīng)理 的監(jiān)督。

9.全面了解國家政策和法律法規(guī)，適時深入調(diào)研，掌握公司全面情況，提出符合法規(guī)和公司實際的建議和意見，為總經(jīng)理提供詳實、科學(xué)、合理的決策依據(jù)。

10.協(xié)助總經(jīng)理處理公司突發(fā)應(yīng)急事件。

11.完成執(zhí)行董事和總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.協(xié)助總經(jīng)理工作，分管行政后勤部、財務(wù)部。對公司行政事務(wù)和財務(wù)工作負(fù)總責(zé)。

2.利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。

3.建立和完善財務(wù)預(yù)算、核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部監(jiān)控。

4.提出對公司行政后勤、財務(wù)人員工作調(diào)動、任免、晉升建議，對分管部門工作業(yè)績進(jìn)行考核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施獎懲。

5.制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理，負(fù)責(zé)制定預(yù)、決算方案，報總經(jīng)理認(rèn)可后提交股東會確認(rèn)。

6.籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向。

7.對公司投資活動所需資金籌措方式進(jìn)行成本計算，并提供最佳融資、籌資方案。

8.主持對投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制。

9.協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、財政、審計等部門和會計師事務(wù)所的關(guān)系，維護(hù)公司利益。

10.參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。

11.審核財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告。12.定期召開財務(wù)人員會議，組織財務(wù)知識學(xué)習(xí)，解決財務(wù)核算中存在的問題，提高財務(wù)人員工作水平，加強(qiáng)職業(yè)道德和廉政方面的培訓(xùn)。

13.根據(jù)財務(wù)相關(guān)規(guī)定，監(jiān)督各部門降低消耗，做好節(jié)支增收和財務(wù)安全工作，提高經(jīng)濟(jì)效益。

14.協(xié)調(diào)處理財務(wù)部門與其他部門之間的工作關(guān)系。15.定期向執(zhí)行董事和總經(jīng)理匯報所分管的工作，并完成其它交辦工作。