第一篇：2016年徽商銀行總行機構(gòu)管理部機構(gòu)網(wǎng)點規(guī)劃崗

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2016年徽商銀行總行機構(gòu)管理部機構(gòu)網(wǎng)點規(guī)劃崗

招聘部門：總行機構(gòu)管理部 工作地點：合肥 招聘類型：社會招聘 發(fā)布日期：2016-08-24 截止日期：2016-09-07 用工類型：合同制員工 任職條件:

1、年齡35周歲以下，全日制本科及以上學(xué)歷，學(xué)士及以上學(xué)位，經(jīng)濟、金融、管理等相關(guān)專業(yè);2、5年及以上銀行或相關(guān)工作經(jīng)驗，具有建造師資格或建筑工程類中級職稱的優(yōu)先;

3、具有較好的職業(yè)操守，團隊合作意識和工作責(zé)任心強;

4、身體健康，品行端正，無違規(guī)違紀(jì)記錄。崗位職責(zé):

1、根據(jù)我行中長期發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制訂我行機構(gòu)網(wǎng)點規(guī)劃和年度建設(shè)計劃;

2、根據(jù)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，負(fù)責(zé)牽頭、組織、推動擬設(shè)經(jīng)營機構(gòu)的前期調(diào)研、可行性論證、行址選擇及對外部監(jiān)管的機構(gòu)籌建、開業(yè)申報等各項籌備工作;

3、負(fù)責(zé)網(wǎng)點建設(shè)的年度預(yù)算的制定和調(diào)整;

4、根據(jù)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，負(fù)責(zé)機構(gòu)發(fā)展事項開展立項評審工作，并督促、指導(dǎo)已批機構(gòu)發(fā)展事項的實施。

第二篇：銀行機構(gòu)網(wǎng)點布局

銀行機構(gòu)網(wǎng)點布局、網(wǎng)點規(guī)劃、網(wǎng)點選址服務(wù)方案

核心提示：銀行營業(yè)網(wǎng)點是商業(yè)銀行機構(gòu)參與市場競爭的重要資源，商業(yè)銀行在進入全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期間，如何整合現(xiàn)有經(jīng)營網(wǎng)點資源，大力發(fā)展以多媒體設(shè)備、ATM設(shè)備等手段為載體的自助服務(wù)，實現(xiàn)銀行服務(wù)轉(zhuǎn)型，提高經(jīng)營網(wǎng)點的市場競爭力，是銀行經(jīng)營管理層需認(rèn)真思考和研究的新課題。

銀翱管理咨詢深耕于銀行機構(gòu)網(wǎng)點布局、網(wǎng)點布局、網(wǎng)點選址服務(wù)，高級顧問高先生曾作為外部專家，參與和支持建行總行的網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作，根據(jù)他的經(jīng)驗，銀行網(wǎng)點規(guī)劃咨詢項目的服務(wù)方案至少包括以下內(nèi)容：

一、網(wǎng)點定位。分析本行城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)機構(gòu)網(wǎng)點布局存在的問題，并對網(wǎng)點現(xiàn)有問題進行合理分類、歸納、總結(jié)。結(jié)合城市經(jīng)濟發(fā)展特征、本行網(wǎng)點發(fā)展前景和網(wǎng)點功能定位合理劃分本行現(xiàn)有網(wǎng)點，并對網(wǎng)點規(guī)劃進行合理定位、區(qū)分。

二、客戶分布。分析城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)各類客戶的分布，劃分經(jīng)濟功能區(qū)域，明確機構(gòu)發(fā)展的重點目標(biāo)地區(qū)、重點目標(biāo)地區(qū)的核心區(qū)域和機構(gòu)網(wǎng)點輻射半徑、范圍。其中應(yīng)包括：

1、渠道目標(biāo)定位：確定本行業(yè)務(wù)發(fā)展的重點目標(biāo)區(qū)域，重點目標(biāo)區(qū)域的地域范圍及業(yè)務(wù)輻射的有效距離、半徑。區(qū)域內(nèi)各網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)；

2、服務(wù)對象定位：確定、劃分目標(biāo)客戶群，說明目標(biāo)客戶群的特征；

3、渠道形式定位：建議網(wǎng)點所采用的形式和定位；

4、渠道競爭定位：明確本行在各區(qū)域內(nèi)的目標(biāo)競爭者，本行和目標(biāo)競爭者的優(yōu)勢和劣勢、以及對本行的管理建議。

三、計劃。根據(jù)本行現(xiàn)有營業(yè)網(wǎng)點布局，結(jié)合城區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，提出機構(gòu)調(diào)整（包括遷址、撤并、新設(shè)等）的分、分進度合理化建議。

四、自助渠道。提出離行式的自助銀行、ATM機等自助渠道的建設(shè)建議。

五、規(guī)劃方案。根據(jù)本行網(wǎng)點布局戰(zhàn)略要求，結(jié)合城市經(jīng)濟發(fā)展和金融需求提出網(wǎng)點布局規(guī)劃及功能定位的合理化建議，最終形成科學(xué)的規(guī)劃方案，方案中應(yīng)包含：

1、總體規(guī)劃的數(shù)據(jù)依據(jù)（如：該區(qū)域的整體經(jīng)濟總量、人流（客流）總量、房地產(chǎn)銷售均價、門面租金水平等）；

2、總體規(guī)劃中網(wǎng)點配置的方式與總比例及分、分進度操作計劃，即自有（購置）與租賃的配置原則、合適的比例，遷址、撤并、新設(shè)、升格機構(gòu)的分、分進度實施方案和具體方法。

六、電子地圖。根據(jù)最終規(guī)劃方案，繪制可以綜合反映網(wǎng)點信息的城市城區(qū)電子地圖。

第三篇：機構(gòu)管理部2017工作計劃

機構(gòu)管理部綜合管理崗2017工作計劃

在2017年XXX戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年，憑借前幾年的蓄勢，公司不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)模式從分公司制到事業(yè)部合伙人制的新跨度。從此，機構(gòu)管理部以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東和事業(yè)部利益為己任的新部門在孫君部長的領(lǐng)導(dǎo)下誕生了。

機構(gòu)管理部成立后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于機構(gòu)部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司2017年開通全國企業(yè)會員數(shù)1萬家，達到盈收1億，為總部拿回毛利3500萬的總體目標(biāo)，機構(gòu)部特制訂2017年工作計劃如下。

一、事業(yè)部前期準(zhǔn)備工作

1、建立總部與事業(yè)部的溝通工作關(guān)系

機構(gòu)部是XXX總部和事業(yè)部溝通的橋梁，綜合管理崗接受部長的直接領(lǐng)導(dǎo)。綜合管理崗負(fù)責(zé)跟蹤事業(yè)部每階段任務(wù)的完成情況，建立二者之間的有效溝通工具的方式，確保有問題及時進行反映，反饋總部，獲得支持，及時解決市場問題，確保目標(biāo)按時完成。1，在事業(yè)部周報、月報、季報中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；2,2017年2月底之前完善事業(yè)部流程列表，建立行之有效的溝通途徑。

2、編寫四省的行業(yè)分析

第一批事業(yè)部八個省份中，負(fù)責(zé)分管山東、浙江、江蘇、安徽四省。2月底前根據(jù)可靠統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對四省細(xì)化到縣級市的裝備制造企業(yè)進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和挖掘工作，包括工業(yè)園區(qū)分布、當(dāng)?shù)剞k公場所租金區(qū)間價格、業(yè)務(wù)人員工資平均水平、裝備制造企業(yè)集中行業(yè)等數(shù)據(jù)的匯總和統(tǒng)計。及時更新數(shù)據(jù)，為事業(yè)部開拓企業(yè)會員數(shù)提供數(shù)據(jù)支持。

3、組織召開事業(yè)部成立大會

三月底XXX第一批事業(yè)部成立大會將在廣東東莞召開，為確保大會工作的順利開展，在孫部長的領(lǐng)導(dǎo)下，配合企劃部和資管部進行預(yù)案制定，流程管理，積極參與到大會當(dāng)中去。前期積極參加培訓(xùn)部關(guān)于事業(yè)部的培訓(xùn)，做到對業(yè)務(wù)流程爛熟程度，確保會議當(dāng)中解答事業(yè)部負(fù)責(zé)人和企業(yè)的各種問題，打贏第一戰(zhàn)。

二、事業(yè)部中期籌備及常規(guī)工作

1、組織參加培訓(xùn)

四月份隨著各地事業(yè)部的成立，為使2017年事業(yè)部業(yè)務(wù)員在人員素質(zhì)和專業(yè)能力方面有充分的保障，組織事業(yè)部代表來太原總部參加崗前培訓(xùn)，為各地事業(yè)部培養(yǎng)合格的人才。

2、協(xié)助事業(yè)部VI統(tǒng)一形象

協(xié)調(diào)總部企劃部的設(shè)計理念，及時傳達給事業(yè)部進行裝修元素風(fēng)格符合公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提升事業(yè)部形象，如果有必要，及時下到市場協(xié)助工作開展。

3、動態(tài)管理事業(yè)部市場

綜合管理崗根據(jù)事業(yè)部一線員工提供的信息數(shù)量，進行定期的動態(tài)評估。在分析日常工作進度的基礎(chǔ)上，確定事業(yè)部通過幫助后業(yè)績業(yè)績目標(biāo)分解，按時完成。綜合管理崗進一步加強信息反饋給孫部長，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做到更好，為公司高層決策提供一手?jǐn)?shù)據(jù)。

4、常規(guī)工作

除了每日工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作，隨時做好下市場和出差支援事業(yè)部的準(zhǔn)備。

三、組織總部召開雙會

1、“一帶一路”雙向牽引大會

今年9XXX召開一帶一路雙向牽引大會，為了提升中國裝備制造業(yè)在全球的地位和影響，此次大會意義非凡。作為綜合管理崗要積極參與到大會當(dāng)中去，提前負(fù)責(zé)聯(lián)系所屬事業(yè)部和企業(yè)會員參加大會，確保各項準(zhǔn)備工作順利進行。

2、第二屆工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會 隨著時間推移，XXX事業(yè)部在全國影響力的提升，12月份公司要召開第二批事業(yè)部成立大會和第一批優(yōu)秀事業(yè)部表彰大會。通過一年與所屬事業(yè)部的同舟共濟，爭取負(fù)責(zé)的事業(yè)部在年底評選當(dāng)中有更高的分潤和榮譽獎勵。

四、總結(jié)

唯一不變的就是變化，市場工作尤其如此，作為公司業(yè)務(wù)崗位轉(zhuǎn)崗的員工，具備分析市場和預(yù)判市場的能力，一切工作以市場為導(dǎo)向。逢山開路，遇水架橋，凡是有困難的地方必有我，攜手XXX達成今年毛利3500萬目標(biāo)。

第四篇：關(guān)于2016年機構(gòu)網(wǎng)點設(shè)立規(guī)劃的報告

關(guān)于2016年機構(gòu)網(wǎng)點設(shè)立規(guī)劃的報告

黃石銀監(jiān)分局：

根據(jù)《中國銀監(jiān)會農(nóng)村中小金融機構(gòu)行政許可事項實施辦法》（中國銀監(jiān)會令2015年3號）和《中國銀監(jiān)會關(guān)于印發(fā)市場準(zhǔn)入工作實施細(xì)則（試行）的通知》（銀監(jiān)發(fā)[2015]47號）的相關(guān)要求，現(xiàn)將我行2016年機構(gòu)網(wǎng)點設(shè)立規(guī)劃情況報告如下：

一、2016年機構(gòu)網(wǎng)點設(shè)立規(guī)劃

擬根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，擬重建2個物理營業(yè)網(wǎng)點，分別為劉仁八支行和保安支行。

以上兩家營業(yè)網(wǎng)點，營業(yè)面積狹小，房屋陳舊老化，存在極大安全風(fēng)險，而且在當(dāng)今日益競爭激烈的社會環(huán)境下嚴(yán)重制約了農(nóng)商銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展，為了更好支持縣域經(jīng)濟，服務(wù)“三農(nóng)”，支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，擬對以上2家營業(yè)網(wǎng)點進行重建，以全新的社會形象，服務(wù)“三農(nóng)”，支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。

二、管理模式

擬裝修改造的2家支行仍屬大冶農(nóng)商銀行直屬支行，由總行進行人員調(diào)配、績效考核、費用結(jié)算等；日常經(jīng)營管理工作。

三、重建計劃步驟

（一）劉仁八支行。2016年4月中旬，已向規(guī)劃局等部門報送重建規(guī)劃，擬在批復(fù)后向監(jiān)管部門報備暫時遷入臨時營業(yè)

第五篇：銀行招聘：2014年中國農(nóng)業(yè)銀行總行科技類機構(gòu)招聘啟事

給人改變未來的力量

銀行招聘：2014年中國農(nóng)業(yè)銀行總行科技類機構(gòu)招聘啟事 銀行招聘網(wǎng)：中國農(nóng)業(yè)銀行是一家同時在上海證券交易所、香港聯(lián)合交易所掛牌的國有大型上市銀行，秉承“誠信立業(yè)穩(wěn)健行遠”的核心價值觀，堅持審慎穩(wěn)健經(jīng)營、可持續(xù)發(fā)展，為全球逾4.4億個人客戶及326萬公司客戶提供便利、高效、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。2013年被《財富》雜志評為全球500強第64位，各項主要業(yè)務(wù)指標(biāo)位居四大國有商業(yè)銀行前列，總市值排名位居全球上市銀行第8名，曾多次被中國銀行業(yè)協(xié)會、亞洲銀行家等機構(gòu)授予“最具創(chuàng)新力的中國公司”、“中國區(qū)現(xiàn)金管理成就獎”、“最佳三農(nóng)服務(wù)銀行”、“最佳創(chuàng)新投行”、“最佳企業(yè)金融創(chuàng)新獎”、“亞洲最佳社會責(zé)任銀行”等榮譽稱號。

總行軟件開發(fā)中心是農(nóng)業(yè)銀行信息化建設(shè)研發(fā)基地和IT工程實施部門，主要負(fù)責(zé)全行性IT技術(shù)研究、項目研發(fā)、實施推廣和運維支持工作?？偛吭O(shè)在北京，下設(shè)廣州分中心和上海分中心，其中，廣州分中心主要承擔(dān)農(nóng)業(yè)銀行境外機構(gòu)信息系統(tǒng)的需求設(shè)計、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)支持和測試運維等職能;上海分中心負(fù)責(zé)承擔(dān)中國農(nóng)業(yè)銀行總行駐滬機構(gòu)及長三角地區(qū)的全國性信息系統(tǒng)的需求設(shè)計、開發(fā)和測試等職能。多年來，軟件開發(fā)中心堅持自主研發(fā)的道路，堅持科技創(chuàng)新與服務(wù)業(yè)務(wù)，共完成了800多個項目的研發(fā)與推廣應(yīng)用，建立起覆蓋農(nóng)業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營與運維管理等各個領(lǐng)域的全面應(yīng)用體系。

數(shù)據(jù)中心備援測試中心是中國農(nóng)業(yè)銀行的產(chǎn)品測試和災(zāi)難恢復(fù)中心，同時也是在京重要信息系統(tǒng)的運行和保障中心。主要職能涵蓋軟件產(chǎn)品測試、災(zāi)難恢復(fù)以及北京地區(qū)200多個信息系統(tǒng)的生產(chǎn)運行和環(huán)境保障工作。該中心擁有一流的計算機軟、硬件設(shè)施和良好的辦公環(huán)境，擁有高素質(zhì)的計算機精英團隊，為農(nóng)業(yè)銀行信息系統(tǒng)的連續(xù)性及穩(wěn)健運行提供著強大的技術(shù)支撐。

中國農(nóng)業(yè)銀行將繼續(xù)秉承 “以人為本、人才強行”的人力資源理念，以建設(shè)面向“三農(nóng)”、城鄉(xiāng)聯(lián)動、融入國際、服務(wù)多元的一流現(xiàn)代商業(yè)銀行為目標(biāo)，以建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍為重點，為廣大人才搭建施展才華的廣闊平臺。現(xiàn)面向社會誠聘有志于金融IT事業(yè)發(fā)展的人才，熱忱期待與您攜手同行，共創(chuàng)輝煌。

一、應(yīng)聘基本條件

1、具有全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

2、綜合素質(zhì)較高，具有較強的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新意識，較好的敬業(yè)態(tài)度，具備較強的分析問題、解決問題的能力，善于溝通，具有良好的團隊協(xié)作精神;

3、身體健康;

4、其他應(yīng)聘條件見具體崗位要求。

二、招聘需求

1、總行軟件開發(fā)中心(工作地點：北京)

招聘崗位6個，人數(shù)合計16人;

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4給人改變未來的力量

2、總行軟件開發(fā)中心廣州分中心(工作地點：廣州)

招聘崗位6個，人數(shù)合計9人;

3、總行軟件開發(fā)中心上海分中心(工作地點：上海)

招聘崗位3個，人數(shù)合計15人;

4、總行數(shù)據(jù)中心備援測試中心(工作地點：北京)

招聘崗位13個，人數(shù)合計20人;

詳情請注冊登陸http://job.abchina.com/ 查看。

三、用工方式

采取勞動合同制用工方式，錄用人員與中國農(nóng)業(yè)銀行簽訂勞動合同。

四、報名方式

采取網(wǎng)上報名方式，報名者請在報名時間內(nèi)登錄中國農(nóng)業(yè)銀行招聘網(wǎng)站

(http://job.abchina.com)進行在線注冊報名。報名時請按要求，如實、完整填寫個人信息并投報簡歷。

五、有關(guān)注意事項

1、招聘程序包括報名、筆試、面試、體檢、查閱檔案等環(huán)節(jié)。

2、各項招聘安排通過總行網(wǎng)站公告、手機短信或電話等形式發(fā)布，請及時關(guān)注。

3、應(yīng)聘者需對個人信息的真實性和完整性負(fù)責(zé)，如信息不全或與事實不符，將取消錄用資格。

4、招聘考試時請攜帶本人身份證、學(xué)歷學(xué)位證及戶籍卡原件，以備查證。

中國農(nóng)業(yè)銀行

二〇一四年七月三十一日

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