第一篇：班級(jí)管理技巧（共）

班級(jí)管理技巧

一個(gè)健康的班級(jí)集體一方面需要完善的管理制度作保證，另一方面需要有良好的班級(jí)風(fēng)氣來支持，這兩者缺少任何一項(xiàng)都不能使班級(jí)成為良好的育人環(huán)境，但就從培養(yǎng)人、塑造人的角度來說良好的班級(jí)風(fēng)氣在班集體建設(shè)中發(fā)揮著更為重要的作用。班主任是班集體的領(lǐng)導(dǎo)者，是班級(jí)活動(dòng)的組織者與策劃者。二十一世紀(jì)需要生理、心理與人格都健全的人才，新教材、新理念對(duì)班主任工作提出了新的要求。班主任在學(xué)生全面健康的成長(zhǎng)中起著導(dǎo)師的作用。班主任工作直接影響到學(xué)生個(gè)性心理的形成，班主任在工作中如果措施、態(tài)度與方法不當(dāng)，會(huì)使學(xué)生受到極大的心理傷害，甚至導(dǎo)致自尊心、自信心的毀滅，產(chǎn)生心理扭曲。

作為班主任既要完成教學(xué)任務(wù)，又要抓學(xué)生的思想道德素質(zhì)，其工作的核心是德育工作。我當(dāng)班主任多年，現(xiàn)就班主任如何做好德育工作談幾點(diǎn)感受和體會(huì)。

一、肯定和鼓勵(lì)教育相結(jié)合

在班級(jí)中常有這樣一類后進(jìn)生，對(duì)班級(jí)活動(dòng)與班級(jí)工作熱情很高，但由于種種原因，他們努力學(xué)習(xí)不夠，自覺守紀(jì)不夠，雖然班主任也能看到他們的長(zhǎng)處，表揚(yáng)他們的閃光點(diǎn)，但畢竟文化課的學(xué)習(xí)與課堂教學(xué)占據(jù)了學(xué)生大部分時(shí)間，因此這部分學(xué)生學(xué)習(xí)上的惰性與紀(jì)律上的散漫暴露的機(jī)會(huì)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于他們參加集體活動(dòng)、關(guān)心集體的表現(xiàn)機(jī)會(huì)。班主任如果不講究工作藝術(shù)，不揚(yáng)其長(zhǎng)、避其短，就會(huì)批評(píng)多、肯定少，而造成種種不良后果。當(dāng)這類學(xué)生犯下這樣那樣的錯(cuò)誤時(shí)，有時(shí)班主任會(huì)忘記他們的長(zhǎng)處而吐露出“屢教不改”、“無藥可救”等詞語，使他們受到心理傷害，有時(shí)還免不了在家長(zhǎng)面前告狀一番，使學(xué)生回家還要受家長(zhǎng)斥責(zé)、訓(xùn)罵。久而久之，這類學(xué)生會(huì)喪失自尊、自信，擴(kuò)大與老師、家長(zhǎng)的心理距離，甚至產(chǎn)生敵對(duì)情緒，形成心理上的惡性循環(huán)，繼而進(jìn)一步加劇學(xué)習(xí)上的惡性循環(huán)與行為上的不良表現(xiàn)。對(duì)于這類學(xué)生，班主任工作最有效的方法之一是批評(píng)教育與肯定、鼓勵(lì)和表揚(yáng)教育相結(jié)合，在班級(jí)工作中，為他們提供創(chuàng)造能取得成功的情境及自我表現(xiàn)機(jī)會(huì)，可以設(shè)置一些適合他們個(gè)性、長(zhǎng)處的崗位或職務(wù)，利用其長(zhǎng)處，發(fā)揮其潛能，抓住契機(jī)，多給予肯定，在肯定成績(jī)的同時(shí)，并給予實(shí)實(shí)在在的幫助。如學(xué)業(yè)上的輔導(dǎo)、行為上的定期總結(jié)表揚(yáng)、生活上的幫助和關(guān)心。對(duì)他們的薄弱之處的適時(shí)提醒、督促，讓學(xué)生在獲得成功的精神愉悅的同時(shí)，逐漸學(xué)會(huì)控制自己、約束自己，即使是適當(dāng)?shù)呐u(píng)后也應(yīng)給予實(shí)事求是的一分為二的分析評(píng)價(jià)，對(duì)學(xué)生動(dòng)之以情、曉之以理。

二、學(xué)會(huì)正確關(guān)愛，營造溫馨班級(jí)

一個(gè)班，關(guān)起門來就是一個(gè)大家庭。在這個(gè)大家庭中的每一個(gè)同學(xué)都如兄弟姐妹般互相關(guān)心著、幫助著、照顧著、鼓舞著，那么他便是溫馨的，溫暖的。我是這樣努力營造一個(gè)溫馨的班級(jí)的。

在班級(jí)管理中，我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給班上的行為習(xí)慣差的學(xué)生，在班集體中，我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛給他們以更多的關(guān)注、更多的投入，讓他們體驗(yàn)集體的溫暖和同學(xué)間的友誼，讓他們感受到自己在班上有一席之地。在吸收這些后進(jìn)生參與班級(jí)管理時(shí)，讓他們?cè)诠芾碇锌朔陨聿涣嫉男袨榱?xí)慣。當(dāng)他們?nèi)圆荒車?yán)格遵守紀(jì)律時(shí)，及時(shí)提出批評(píng)，并在全班檢討，由全班同學(xué)監(jiān)督改正，如仍不改，則立即撤消其班干部，并嚴(yán)肅按校紀(jì)、校規(guī)處理。

三、給學(xué)生一個(gè)寬松的環(huán)境

寬松就是教師不可對(duì)學(xué)生過于約束，學(xué)生正處于各面都成長(zhǎng)，發(fā)育的時(shí)期，他們活潑、好動(dòng)，因此也常會(huì)犯一些不大不小的錯(cuò)誤。如果教師不能正確對(duì)待、正確引導(dǎo)，而一律嚴(yán)加管束，那么學(xué)生就像被關(guān)在器皿中的跳蚤一樣，天性和個(gè)性受到嚴(yán)重的阻礙無法正常的發(fā)展，此種情況不妨對(duì)學(xué)生寬容一些，但寬容并不是一味的放縱，在這當(dāng)中要把持好尺度。例如，本學(xué)期本班的兩名學(xué)生由于口角而發(fā)生了打仗事件。對(duì)于這件事我當(dāng)時(shí)雖然很氣憤，但我并沒有急于去處理，而是請(qǐng)他們幫助我處理班級(jí)的一些事情，第二天針對(duì)這類事件我利用班會(huì)讓幾名同學(xué)表演了一個(gè)關(guān)于學(xué)生之間“打架”的小品，并要求每個(gè)學(xué)生都發(fā)表意見。接下來當(dāng)我要處理這件事時(shí)他們已經(jīng)和好如初了，并且都承認(rèn)了錯(cuò)誤，而且此后在我班這類事情幾乎再?zèng)]有發(fā)生。因此，我認(rèn)為小的問題可以適當(dāng)放寬政策，給學(xué)生重新認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，而且還培養(yǎng)了他們自己處理問題的能力。

四、養(yǎng)成踏實(shí)、勤奮的行為方式

一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者對(duì)待事業(yè)總是十分執(zhí)著，對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)孜孜以求，他可能幾經(jīng)跳槽但卻往往能長(zhǎng)期持續(xù)地圍繞一件事努力工作，踏踏實(shí)實(shí)，有畢生求索的精神。世界在變，成功的經(jīng)驗(yàn)卻是相似的，年青人只有具備踏實(shí)、勤奮的工作作風(fēng)才能開辟一方天地，才能在自己的領(lǐng)域里有所創(chuàng)新。職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)的是直接從事實(shí)際工作的中高級(jí)技術(shù)人員，更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)踏實(shí)、勤奮的工作作風(fēng)。

五、當(dāng)好“心理醫(yī)生”

“教師應(yīng)當(dāng)是心理醫(yī)生”是現(xiàn)代教育對(duì)教師的新要求。因?yàn)楝F(xiàn)在的獨(dú)生子女比較多，家長(zhǎng)忙于工作對(duì)孩子的關(guān)愛少，還有離婚率的上升等使得一些孩子出現(xiàn)了心理問題。所以現(xiàn)代教育的發(fā)展要求教師“不僅僅是人類文化的傳遞者，也應(yīng)當(dāng)是學(xué)生心理的塑造者，是學(xué)生心理健康的維護(hù)者”。成為一名心理保健工作者，不是一個(gè)班主任的主要任務(wù)，然而作為一班之“主”的班主任，能否以科學(xué)而有效的方法把握學(xué)生的心理，因勢(shì)利導(dǎo)地促進(jìn)各種類型學(xué)生的健康成長(zhǎng)，將對(duì)教育工作成敗有決定性的作用。

我認(rèn)為每個(gè)學(xué)生的素質(zhì)、才能、知識(shí)、個(gè)性和興趣等都是有差異的。由于受不同的自然環(huán)境的影響，對(duì)某一具體問題、具體事物也有著不同的看法，這就要求班主任老師深入學(xué)生中間，與學(xué)生交朋友，熟悉每一個(gè)學(xué)生的情況，及時(shí)了解學(xué)生中間存在的問題，區(qū)別不同的對(duì)象，選擇不同的形式，因人因時(shí)因地而異做思想政治工作，做到“一把鑰匙開一把鎖”。班主任抓德育工作一定要從實(shí)際出發(fā)，具體問題具體分析，把握學(xué)生思想脈搏，對(duì)癥下藥，把“心理醫(yī)生”工作做好、做活、做細(xì)，達(dá)到因人施教的目的和效果。

總之，班主任要在各項(xiàng)工作中，善于采取各種教育措施，充分發(fā)揮自己的主導(dǎo)作用，使班集體在學(xué)校的教育教學(xué)工作中起到一定的積極作用，使學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。

第二篇：班級(jí)管理技巧交流發(fā)言稿

隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，發(fā)言稿的使用頻率越來越高，發(fā)言稿是參加會(huì)議者為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。那么一般發(fā)言稿是怎么寫的呢？下面是小編整理的班級(jí)管理技巧交流發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位老師：

大家好。首先感謝鄉(xiāng)中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機(jī)會(huì)，做一個(gè)關(guān)于班級(jí)管理方面的發(fā)言，我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常，很平淡，無經(jīng)驗(yàn)可談，如果說是經(jīng)驗(yàn)交流倒不如說是班門弄斧。我欣慰的是：上學(xué)期我校五年級(jí)在尖子生少的情況下學(xué)生的整體成績(jī)有較大的進(jìn)步。一學(xué)期來沒有一個(gè)學(xué)生受到學(xué)校處分，學(xué)風(fēng)、班風(fēng)有較大的轉(zhuǎn)變。這一切與鄉(xiāng)中心小學(xué)的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開。與數(shù)學(xué)科任教師丁鹽生校長(zhǎng)及其它科任老師的共同努力互相配合、密切合作、細(xì)心教育分不開。在這里我做為五年級(jí)的班主任要對(duì)鄉(xiāng)中心小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)及我班的所有科任教師說一聲：謝謝！

下面我就把我們平時(shí)所做的工作談幾點(diǎn)體會(huì)：

一、健全班級(jí)的規(guī)章制度，依章“治”班

這個(gè)班原有學(xué)生43人，學(xué)生素質(zhì)參差不齊，紀(jì)律松懈，生活散漫，尤其是班里的幾位思想、學(xué)習(xí)后進(jìn)生，無視校紀(jì)校規(guī)，一切以“我”為中心，給班風(fēng)帶來了不良的影響，如果任其發(fā)展，這些學(xué)生就會(huì)形成一種無視紀(jì)律約束的自由意識(shí)，而且還會(huì)對(duì)其它同學(xué)造成負(fù)面影響。為此，丁鹽生校長(zhǎng)與我決定從整頓班風(fēng)入手，進(jìn)行從嚴(yán)管理，從下面兩個(gè)方面開展工作：

A。俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。一個(gè)班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度，如考勤教師協(xié)同班干部制定，然后交全體同學(xué)討論、修改、補(bǔ)充。最后由班主任發(fā)布實(shí)施。制度建立之后，關(guān)鍵看執(zhí)行。這時(shí)教師一定要率先垂范，起領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。

B。培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力，實(shí)行“班務(wù)”自治。這樣才能滿足學(xué)生的參與意識(shí)，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，以適用未來社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的需要。在教師的統(tǒng)一安排下，由學(xué)生自己組織一些活動(dòng)。來鍛煉他們的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和積極參與能力，最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動(dòng)性和潛在的創(chuàng)造性。

二、關(guān)愛關(guān)心學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生自覺意識(shí)，使班級(jí)具有一定感染力

教師的贊美是陽光、空氣和水，是學(xué)生成長(zhǎng)不可缺少的養(yǎng)料。作為一名教師，首先應(yīng)該是愛孩子。對(duì)全班學(xué)生，無論是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進(jìn)生，均應(yīng)一視同仁，愛得公正，才能讓學(xué)生信服?！耙磺袨榱藢W(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”，也就是對(duì)學(xué)生有一種愛心，多一份耐心，給學(xué)生一點(diǎn)信心，把學(xué)生當(dāng)作自己的小孩，班級(jí)就象一個(gè)大家庭，教師就是家長(zhǎng)，要對(duì)自己的子女充滿愛，這就要求我們得扮演多重角色，既是教師任的角色，又扮演家長(zhǎng)的角色，當(dāng)學(xué)生有制度、紀(jì)律衛(wèi)生檢查制度、公物保管制度等。這些制度困難時(shí)，我們總是盡心盡力地關(guān)心，讓學(xué)生在校讀書有一種在家里的感覺，時(shí)時(shí)對(duì)學(xué)生有一種牽掛。我們從來沒跟學(xué)生發(fā)過火，更沒有體罰過學(xué)生……

三、堅(jiān)持班主任與各科任教師相結(jié)合，科學(xué)完美地管理班級(jí)

我班之所以能取得好成績(jī)，與全體科任教師的合作是密不可分的，特別是數(shù)學(xué)科任教師丁鹽生校長(zhǎng)，充分發(fā)揮出了主導(dǎo)作用。上學(xué)期他所教的數(shù)學(xué)科目在期末統(tǒng)考時(shí)取得了優(yōu)異的成績(jī)，成績(jī)的取得是他辛勤耕耘、科學(xué)教學(xué)、合理管理換來的。丁校長(zhǎng)身為校長(zhǎng)，公務(wù)繁忙，但他仍不忘班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的管理，采取了如“值月班長(zhǎng)制度”“師生互相監(jiān)督制度”等措施，通過以上眾多措施，培養(yǎng)了學(xué)生的自我管理能力，增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力，使學(xué)生真正做到自力、自治、自強(qiáng)。

四、培優(yōu)輔差，發(fā)揮學(xué)生合力優(yōu)勢(shì)，使學(xué)生學(xué)業(yè)共同提高

培優(yōu)轉(zhuǎn)差是我們教學(xué)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們看任何一個(gè)學(xué)生都是用一分為二的觀點(diǎn)看中差生，用發(fā)展的眼光看學(xué)生，因勢(shì)利導(dǎo)，給消極因素為積極因素，學(xué)生的“優(yōu)”與“差”并不重要，關(guān)鍵在于如何去“培”與“轉(zhuǎn)”。作為教師重要的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)，用思考什

么方法去鼓勵(lì)學(xué)生，讓學(xué)生有信心有動(dòng)力去學(xué)。我班語數(shù)雙科成績(jī)都很差的學(xué)生共有八九人，對(duì)于這部分后進(jìn)生，我們決定一方面做他們的思想工作，經(jīng)常鼓勵(lì)他們，讓他們樹立信心，另一方面利用課余時(shí)間發(fā)揮優(yōu)等生的作用為他們解答疑難問題。當(dāng)他們有絲毫進(jìn)步時(shí)給予重重的鼓勵(lì)，與他們共享進(jìn)步的快樂，并激勵(lì)他們?cè)賷^發(fā)圖強(qiáng)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。比如我班的湯萬松、康麗華等同學(xué)，在上學(xué)期開學(xué)初的`摸底考試時(shí)，語數(shù)雙科考試總分都在50分以下，后來在老師的指導(dǎo)與優(yōu)等生的幫助下，通過他們自己的努力，在期末統(tǒng)考時(shí)都取得了較好的成績(jī)。

總之，班級(jí)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，我們只有從點(diǎn)滴做起，從小事做起，因勢(shì)利導(dǎo)，做到愛生如子，這樣我們就成功了一半。

最后再一次感謝鄉(xiāng)中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持與肯定，感謝曾經(jīng)教過我們班的科任教師，同時(shí)祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師工作順利、身心健康。

謝謝大家！

班委會(huì)和團(tuán)支部只有搞好團(tuán)結(jié)的義務(wù)，沒有破壞團(tuán)結(jié)的權(quán)力。搞好團(tuán)結(jié)，講話才有人聽、做事才有威信。寬容是維系團(tuán)結(jié)最好的紐帶，懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個(gè)性，諒解和包容別人的缺點(diǎn)和不足，大事講原則、小事講風(fēng)格，不攬權(quán)、不爭(zhēng)功、不諉過，團(tuán)結(jié)事就會(huì)有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

團(tuán)結(jié)是班委會(huì)和團(tuán)支部管理班級(jí)的基礎(chǔ)，是一個(gè)重要的問題。實(shí)踐證明，班委會(huì)和團(tuán)支部?jī)?nèi)部只有搞好團(tuán)結(jié)，才能出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，講話有人聽、做事有威信；才能出智慧、出成績(jī)，什么壓力都可以化解，什么難題都可以解決；才能出干部、出人才，有健康成長(zhǎng)的沃土，有成就事業(yè)的舞臺(tái)。這樣才能團(tuán)結(jié)好班上的其他同學(xué)。大家在一起事，是班級(jí)的需要、班主任的重托、同學(xué)們的期望。我們一定要識(shí)大體、顧大局，用高尚的人格增進(jìn)團(tuán)結(jié)，用堅(jiān)強(qiáng)的性格保證團(tuán)結(jié)，用同的事業(yè)維護(hù)團(tuán)結(jié)，像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)團(tuán)結(jié)，像珍惜自己的生命一樣珍惜團(tuán)結(jié)。

搞好團(tuán)結(jié)，最重要的是按規(guī)矩辦事，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。凡是重要的事情和大額度班費(fèi)的使用，都要充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取同學(xué)們的意見，多溝通多商量，集思廣益，擇善而從，集體討論決定，班長(zhǎng)和團(tuán)支部書記絕不能搞“一言堂”，一個(gè)人說了算。集體決策一旦作出，即便個(gè)人有保留意見，也要各負(fù)其責(zé)，不折不扣地貫徹執(zhí)行，絕不能搞自由主義，發(fā)出“兩種聲音”。

就一個(gè)班來說，搞好民主集中和團(tuán)結(jié)合作，團(tuán)支部書記和班長(zhǎng)最關(guān)鍵。團(tuán)、班“一把手”都要有強(qiáng)烈的合作意識(shí)。必須明白，兩個(gè)“一把手”是事業(yè)上的搭檔，不是競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手；是工作上的分工，不是權(quán)力的分配。各盡其職、分工合作，相互理解、相互支持，不攬權(quán)、不爭(zhēng)功、不諉過，班級(jí)的和諧之路就會(huì)越走越寬廣。

懂團(tuán)結(jié)是大智慧，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事，真團(tuán)結(jié)是大境界。在團(tuán)結(jié)問題上，最能看出一個(gè)人的修養(yǎng)，也最能看出一個(gè)人的品行。班委會(huì)和團(tuán)支部成員的工作經(jīng)歷、認(rèn)識(shí)水平、性格特征各不相同，看問題難免有意見分歧，干工作難免磕磕碰碰。維護(hù)團(tuán)結(jié)，還要加強(qiáng)性格修養(yǎng)，以高尚的人格魅力為班級(jí)營造心情舒暢、和諧處的良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，這樣，大家的學(xué)習(xí)成績(jī)才能更快的進(jìn)步。

寬容是維系團(tuán)結(jié)最好的紐帶和粘合劑。班干部和團(tuán)干部要有寬廣的胸襟，懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個(gè)性，諒解和包容別人的缺點(diǎn)和不足，做到容人、容言、容事。要堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格，使班委會(huì)和團(tuán)支部成員之間成為學(xué)習(xí)上志同道合的同學(xué)、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的干部、生活上相互關(guān)心的摯友。私心是影響團(tuán)結(jié)的大敵，也是導(dǎo)致不團(tuán)結(jié)的主要根源。把班級(jí)的利益看得重一些，把個(gè)人的得失看得輕一些，一切要為班上的同學(xué)們著想，小我服從大我，個(gè)人服從組織，不圖名，不爭(zhēng)利，不謀權(quán)，團(tuán)結(jié)事就會(huì)有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

班委會(huì)和團(tuán)支部只有搞好團(tuán)結(jié)的義務(wù)，沒有破壞團(tuán)結(jié)的權(quán)力。一屆班委會(huì)和團(tuán)支部、一任干部，如果團(tuán)結(jié)出了問題，就是最大的失職。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：

大家好！

今天我演講的題目是《加強(qiáng)班級(jí)管理，提高育人效益》。

一直以來，班級(jí)管理工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，有人說：“班主任是學(xué)校里最苦的崗位”。在班主任工作的這些年中，我感觸頗深，有幾分勞累，幾許收獲，我咀嚼過失敗的苦澀，也品嘗過成功的甘甜。下面簡(jiǎn)要的談?wù)勎以诎嗉?jí)管理方面的一些做法，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。

一、從愛出發(fā)，嚴(yán)字當(dāng)頭，努力做到勤、細(xì)、巧。

1、關(guān)愛和尊重學(xué)生

班級(jí)管理是一種藝術(shù)，一位管理不成功的班主任，其失敗的理由可能會(huì)有一百條，而一百位優(yōu)秀班主任，其成功的經(jīng)驗(yàn)肯定有一條，那就是熱愛和尊重學(xué)生?！叭绻麑W(xué)生是一個(gè)含苞待放的花蕾，教師的職責(zé)就是讓他們?cè)陉柟饫锝k麗綻放”。前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯也說過：“愛是無聲的語言，也是最有效的催化劑?！币虼?，班主任對(duì)學(xué)生的愛，勝過千次萬次的說教。這就要求我們?cè)诠芾磉^程中要用真心去打動(dòng)學(xué)生，把學(xué)生當(dāng)作知心朋友，敞開心扉，同時(shí)還必須有耐心，特別是對(duì)后進(jìn)生的教育，應(yīng)“長(zhǎng)其善，救其失，揚(yáng)其長(zhǎng)，促其變”，要善于尋找他們的“閃光點(diǎn)”，適時(shí)地給予各種形式的表揚(yáng)，從而增強(qiáng)他們的自信心和上進(jìn)心。關(guān)愛無小事，細(xì)小之處見真情，關(guān)愛要有差別，要“偏愛”后進(jìn)生、嚴(yán)愛優(yōu)等生、博愛中等生。只有關(guān)愛尊重，才能贏得學(xué)生信任，班級(jí)這個(gè)大家庭才會(huì)溫馨和諧。

2、嚴(yán)字當(dāng)頭

美國著名軍事家埃德加·普里爾說過，由一頭獅子帶領(lǐng)一群羊?qū)?zhàn)勝一只羊帶領(lǐng)一群獅子。

這句話給了我很大的觸動(dòng)，因?yàn)樵谖铱磥?，班?jí)管理也是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，管理的成與敗，要看班主任這只領(lǐng)頭雁，能否嚴(yán)格要求他的群雁，時(shí)刻督促他們，不讓任何一只掉隊(duì)。作為班主任，我深知對(duì)待學(xué)生要嚴(yán)寬有度，要做到“以菩薩心腸行霹靂手段”、“大棒政策加懷柔政策”才行。

“不以規(guī)矩，無以成方圓?！卑嗉?jí)管理工作，首先要立規(guī)矩。立規(guī)矩就要把握一個(gè)“嚴(yán)”字?！皬膰?yán)治班，從嚴(yán)治學(xué)”，本學(xué)期一開始，我根據(jù)學(xué)校的規(guī)章制度結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際情況制定了《高一、16班班級(jí)管理量化細(xì)則》，對(duì)同學(xué)們的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、休息、就餐、儀容儀表、跑操等所有方面詳細(xì)做出了規(guī)定并具體賦分，以做到“有法可依”，嚴(yán)格實(shí)行學(xué)生個(gè)人得分扣分制，定期評(píng)比、定期總結(jié)，加強(qiáng)紀(jì)律性，學(xué)習(xí)無不勝。

3、勤字為先

班級(jí)管理工作千頭萬緒，大事小情，層出不窮。

因此班級(jí)管理勤勞是基礎(chǔ)，時(shí)間的付出是保證。班主任要做到“五勤”：腿勤、口勤、手勤、眼勤、腦勤。我堅(jiān)持到校必先到班級(jí)，緊跟學(xué)生，了解學(xué)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，在課余時(shí)間里，我總是有空就到班級(jí)，與學(xué)生一起交流，了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，與學(xué)生真正“打”成一片，而且爭(zhēng)取每到班級(jí)就要發(fā)現(xiàn)問題，努力不空手而回，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，從不使班級(jí)處于無序混亂狀態(tài)。班級(jí)管理多年來，我深刻體會(huì)到：班級(jí)管理最主要、最關(guān)鍵之處即“勤”，因?yàn)榍谀苎a(bǔ)拙。

4、注重細(xì)節(jié)

我們常說“細(xì)節(jié)決定成敗”、“抓在細(xì)微處，落在實(shí)效中”，眼細(xì)，心細(xì)，手細(xì)，班級(jí)管理工作只有細(xì)致入微，才能使班級(jí)管理見成效。對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活觀察要細(xì)，無微不至；對(duì)學(xué)生指導(dǎo)要細(xì)，深入到每個(gè)細(xì)節(jié)。如值日生責(zé)任到人，飲水機(jī)、多媒體專人負(fù)責(zé)，教室墻壁有專門的美容師，不定期檢查桌椅、書、文具擺放是否整齊，入室即靜、入座即學(xué)、上課零低頭率、自習(xí)零抬頭率，規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)及生活習(xí)慣，使學(xué)生終身受益。5、實(shí)干加巧干巧能出奇制勝，巧能事半功倍。班級(jí)管理工作要多動(dòng)腦筋，想辦法，實(shí)干加巧干。如經(jīng)常遇到學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí)，班主任要善于控制自己的情緒，保持冷靜，心急吃不到熱豆腐，如采用“硬碰硬”的教育方法，很容易發(fā)生沖突，因而，不妨先保持冷靜、沉默，克制情緒，用冷處理的方法，既能使學(xué)生心悅誠服，也能體現(xiàn)教育者的風(fēng)范，巧勁往往能取得意想不到的效果。

二、以學(xué)生為本，自主管理

民主決策班級(jí)管理中班主任要轉(zhuǎn)變教育觀念，找準(zhǔn)角色位置，變“老師是駕駛員學(xué)生是乘客”為“老師是教練學(xué)生是駕駛員”，大膽放手讓學(xué)生自己來管理班級(jí)，讓他們順利實(shí)現(xiàn)從“被管理者”到“管理者”的角色轉(zhuǎn)變。

1、大膽使用班干部，勇于探索班級(jí)管理模式本學(xué)期高一、16班我嘗試構(gòu)建學(xué)生自我管理體制，實(shí)行班主任領(lǐng)導(dǎo)下的班干部負(fù)責(zé)制，使用管理能力強(qiáng)、關(guān)心班集體的同學(xué)擔(dān)任班干部，對(duì)班干部在使用中培養(yǎng)，在培養(yǎng)中使用，為每位班干部制定具體職責(zé)，做好分工，大膽放權(quán)于班長(zhǎng)，只要班主任不在學(xué)校，班長(zhǎng)自動(dòng)組織所有班委各負(fù)其責(zé)互相配合共同履行班主任的職責(zé)，宿舍實(shí)行三級(jí)管理措施，個(gè)人自我整理，值日生具體打掃，班委最后檢查，確保萬無一失，同時(shí)為其他學(xué)生設(shè)置多種崗位，黑板報(bào)，飲水機(jī)，電燈開關(guān)、窗簾、桌椅凳、考勤檢查等都有指定負(fù)責(zé)人、教室、餐廳、衛(wèi)生區(qū)都有監(jiān)督員，讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)上崗“施政”，在班級(jí)管理中真正建立起了一套“事事有人干，人人有事干”的制度，讓學(xué)生自主、自立、自律、自治，自己僅僅在“幕后”旁觀而已。

2、學(xué)生自行制定“班級(jí)公約”讓學(xué)生自定“班級(jí)公約”，以道德規(guī)范和學(xué)校規(guī)章制度為依據(jù)，同學(xué)之間互相監(jiān)督、互相約束。比如班級(jí)公約有：“住宿生提前三分鐘休息，不得提前起床；不隨意丟垃圾、吐痰、潑水等；建議飯后到教室上課時(shí)間比學(xué)校規(guī)定時(shí)間提前10分鐘；上課時(shí)間不得隨便出入教室，不得打鬧下位”等等，非常具體細(xì)致。

三、管理形式多樣化，學(xué)習(xí)領(lǐng)先，全面發(fā)展

1、組織好每次班會(huì)重視每一次班會(huì)，重視班會(huì)的形式多樣，變班主任做宣傳員講解員為監(jiān)督員，讓班長(zhǎng)主持所有班委總結(jié)上一周情況，并制定出下一周的具體計(jì)劃，讓學(xué)生對(duì)身邊發(fā)生的事情進(jìn)行討論、爭(zhēng)論，在討論、爭(zhēng)論中改變自己不合理的想法，實(shí)現(xiàn)自我教育；第一次月考后組織優(yōu)秀學(xué)生成功經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)；舉辦習(xí)慣及文明禮儀主題班會(huì)；收集勵(lì)志視頻，如衡水中學(xué)的天下第一操，俞敏洪的《相信奮斗的力量》、劉巖的《夢(mèng)想不會(huì)凋零》、成龍的《沒人能替你奮斗》等等。

2、利用好各種競(jìng)賽積極鼓勵(lì)學(xué)生參與學(xué)校的各種活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生“班興我榮、班衰我恥”的主人翁精神，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力和學(xué)生的集體榮譽(yù)感，讓學(xué)生明白“獨(dú)木難成林”、“一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團(tuán)”的道理。在學(xué)校組織的拔河比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)等集體項(xiàng)目中，我班取得了較好的成績(jī)，借此機(jī)會(huì)，及時(shí)培養(yǎng)同學(xué)們的集體主義精神和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

3、發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，做好與任課老師、家長(zhǎng)的配合工作。班級(jí)管理過程中班主任要做好與任課老師的配合、協(xié)調(diào)，和任課老師的通力合作，是做好班級(jí)管理工作的最重要的條件。除了與任課老師配合，還要經(jīng)常與家長(zhǎng)溝通，除了電話溝通之外，我充分使用現(xiàn)在的校訊通平臺(tái)，及時(shí)將孩子的在校表現(xiàn)，考試成績(jī)、放假通知等發(fā)給家長(zhǎng)，便于家校溝通，第一次月考后又組成了班級(jí)家委會(huì)，讓部分學(xué)生家長(zhǎng)也參與到班級(jí)管理中來。

“播下一種文化，收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運(yùn)”。只要班主任從點(diǎn)滴做起，從小事做起，不求能做出驚天動(dòng)地的偉業(yè)，但求走過的每一段路，都能印下自己每一個(gè)足跡，都能折射出自己生命的價(jià)值?；蛟S我們失去了很多，但無怨無悔，因?yàn)槲覀兩類壑约簭氖碌倪@個(gè)太陽底下最神圣的職業(yè)，“既然選擇了遠(yuǎn)方，便風(fēng)雨兼程”。

最后我以班級(jí)管理過程中感觸最深的幾句話，作為我演講的結(jié)束語：

1、堅(jiān)持就是勝利。九次解決不了的問題，那就努力做到第十次。

2、不拋棄不放棄。對(duì)于班級(jí)來說僅僅是一個(gè)學(xué)生，對(duì)于學(xué)生自己和家庭來說，那就是全部。

3、給學(xué)生快樂，你才能快樂。批評(píng)永遠(yuǎn)沒有鼓勵(lì)帶來的效果明顯。

4、愛是教育的真諦。給學(xué)生一分愛，你能換來十分回報(bào)。

我的演講完畢！謝謝大家！

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第三篇：幼兒園班級(jí)管理技巧150試題答案

《幼兒園班級(jí)管理技巧150》測(cè)試題答案

1幼兒園班級(jí)管理“實(shí)用技巧”基于以下三個(gè)信念：（成人）在幼兒面前必須是（自我管理）的榜樣。教師對(duì)幼兒的需要應(yīng)該保持（敏感）。幼兒想指導(dǎo)成人希望他們（做什么）、（怎么做）。理解這三個(gè)信念對(duì)促進(jìn)幼兒的（健康發(fā)展）和（社會(huì)性學(xué)習(xí)）很重要。

2班級(jí)管理中最重要的內(nèi)容是讓幼兒習(xí)得（適宜的社會(huì)行為）。

3幼兒的需要是（即時(shí)的）、（熱切的）、個(gè)別化的。

4跟幼兒的日?；?dòng)（需要）教師對(duì)他們的（需要）做出及時(shí)的回應(yīng)，需要用（平和）而（堅(jiān)定）的態(tài)度進(jìn)行班級(jí)管理。

5教師應(yīng)當(dāng)幫幼兒明確并理解（班級(jí)常規(guī)），這是大家都應(yīng)該遵守的規(guī)則。

6教師必須把班級(jí)管理的（各方面指導(dǎo)準(zhǔn)則）結(jié)合起來使用，才能最大程度地減少（班級(jí)管理問題），獲得有效的解決辦法。

7班級(jí)管理的過程事實(shí)上是（教師）與（幼兒）建立關(guān)系的過程。

8引導(dǎo)幼兒表現(xiàn)出（適宜的行為）也是教育的一個(gè)方面，它與教幼兒認(rèn)識(shí)數(shù)字、字母、顏色同等重要。

9成功的教師定義為：傾聽、理解幼兒的（感受）與（困境），并以（尊重之態(tài)度）進(jìn)行回應(yīng)；引導(dǎo)幼兒（解決沖突），并向他們（示范）解決沖突的技巧。

10教師的（積極態(tài)度）是班級(jí)管理取得成功的關(guān)鍵要素。

11如果教師相信幼兒的（行為能變好），那么幼兒的（行為）就會(huì)變好。如果教師相信家長(zhǎng)（會(huì)積極地回應(yīng)）教師提出的建議，那么家長(zhǎng)的確會(huì)如此。如果教師將幼兒的問題行為看作（幼兒成長(zhǎng)）與發(fā)展的（一個(gè)方面），那么教師引導(dǎo)幼兒表現(xiàn)出積極行為的努力也將會(huì)收到成效。12當(dāng)教師和幼兒在一起時(shí)，教師要有（耐心），要（關(guān)心）他們，要（以身作則）來（約束）自己。如果教師表現(xiàn)出（友好的態(tài)度）并能很好地（約束自己），那么幼兒將樂于把教師當(dāng)成（模仿的）對(duì)象。

13班級(jí)管理是一個(gè)（持續(xù)的）過程，不能一蹴而就，教師需要（有耐心）。

14教師和幼兒都會(huì)有（心情不好的）時(shí)候。教師的（良好示范）將會(huì)對(duì)幼兒表達(dá)（消極情緒）有所幫助。

15向幼兒表現(xiàn)出（關(guān)心）是一種（尊重）他們的暗示；（責(zé)罵）他們則會(huì)降低他們的（自尊感），會(huì)讓他們覺得教師（不喜歡）他們。

16只有當(dāng)幼兒得到（尊重）時(shí)，他們才能學(xué)會(huì)過一種（民主的生活）并對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

17工作多年后，有些教師可能會(huì)失去和幼兒在一起的（樂趣）和（純真）。他們也許會(huì)為幼兒的（不適宜行為）所擾，認(rèn)為幼兒是在報(bào)復(fù)他們，他們和幼兒的關(guān)系會(huì)（變差）。

18每天都與幼兒打交道是一項(xiàng)（有挑戰(zhàn)性的）工作，很辛苦，往往還不一定得到幼兒家長(zhǎng)的認(rèn)可。

19（經(jīng)常抱怨）意味著你開始對(duì)班級(jí)管理工作感到（倦?。┝恕?/p>

20在教育工作中建立（積極的師幼關(guān)系）是非常重要的，把關(guān)注的焦點(diǎn)放在（幼兒）身上，而不是關(guān)注幼兒應(yīng)該（知道什么）或達(dá)到（什么目標(biāo)）。

21對(duì)（工作有熱情的）教師能點(diǎn)燃幼兒（學(xué)習(xí)的火花），引發(fā)幼兒對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)。

22教師需要想幼兒解釋他們的（不適宜行為）帶來的（不良后果），因?yàn)橛械挠變阂庾R(shí)不到某些行為會(huì)帶來的不良后果。

23讓幼兒了解在教室里時(shí)他們的（行為限制）和（做事界限），有助于讓幼兒產(chǎn)生（安全感）?；ㄐr(shí)間表揚(yáng)幼兒的積極行為能傳遞班級(jí)的（價(jià)值觀）和教師對(duì)幼兒的（期待）。

24在班級(jí)中為幼兒設(shè)立一系列（暗示信號(hào)）是很有必要的。

25要一直提醒幼兒區(qū)分“室內(nèi)”和“室外”音量，指導(dǎo)他們（內(nèi)化）和（理解）。

26典型的幼兒園一日活動(dòng)安排應(yīng)該有大量時(shí)間供幼兒（選擇）他們?cè)敢鈪⒓拥幕顒?dòng)。建立（選擇的體系）能培養(yǎng)幼兒的（獨(dú)立性）和（做出決定的）能力。

27幼兒喜歡的活動(dòng)區(qū)有（美工區(qū)）、（積木區(qū)）、（閱讀角）、書寫區(qū)、（戲劇表演區(qū)）、（娃娃家）、（操作區(qū)或拼圖區(qū)）、戶外活動(dòng)區(qū)、特別活動(dòng)區(qū)、木匠區(qū)。

28（教師）比其他職業(yè)的從業(yè)人員更需要保持（情緒的穩(wěn)定），以便與幼兒建立積極的關(guān)系。29保持（生活平衡），為幼兒示范（樂觀）、（健康）的心態(tài)，這能對(duì)幼兒產(chǎn)生積極的影響。

30只需離開幼兒幾分鐘、（深呼吸），教師就能消除（難以忍受的）壓力，避免做出（不適宜的）行為。

第四篇：初二班主任班級(jí)管理技巧

初二班主任班級(jí)治理技巧

2級(jí)班主任治理技巧

在二年級(jí)下半年，學(xué)生的兩級(jí)分化極其嚴(yán)峻，思維極其復(fù)雜。優(yōu)秀的學(xué)生已經(jīng)找到了本人的人生目的，同時(shí)正在努力學(xué)習(xí)，但這些學(xué)生相對(duì)較小。中等學(xué)生如何樣？絕大多數(shù)班級(jí)的總?cè)藬?shù)，他們都在忙著尋找生活方向。另外，有些學(xué)生來學(xué)校度過了一天，也確實(shí)是履行父母教育的義務(wù)。班主任工作的成功直截了當(dāng)阻礙學(xué)生是否能順利度過這個(gè)特別的時(shí)期。讓我們來看看第二天課堂治理的一些技巧：

首先，班主任應(yīng)該對(duì)班級(jí)進(jìn)展科學(xué)治理。

第二天，這是一個(gè)特別的時(shí)期。我們的班主任必須完全分析學(xué)生的思想。假設(shè)一年級(jí)學(xué)生在幼兒園，那么三年級(jí)學(xué)生確實(shí)是開花期。成績(jī)優(yōu)良的學(xué)生生活在一個(gè)充滿壓力，充實(shí)和快節(jié)拍的學(xué)習(xí)環(huán)境中。他們說明他們努力學(xué)習(xí)，積極工作，與教師合作，學(xué)會(huì)在充足的陽光下生活。關(guān)于大多數(shù)中產(chǎn)階級(jí)學(xué)生來說，他們感到為難和不堪重負(fù)，他們生活困惑，整天等待。他們說明學(xué)習(xí)的目的不是特別明確，沒有學(xué)習(xí)的熱情，整天都在“反向接受”和“不發(fā)送”。關(guān)于他們最喜歡的教師，他們喜歡勤奮和認(rèn)真地工作;他們厭倦了學(xué)習(xí)他們不喜歡的科目;他們對(duì)本來根底薄弱的學(xué)科更具抵抗力。還有一些成績(jī)相對(duì)較差的學(xué)生說明他們是混合的，日常的，完全氣餒的，完全無望的。他們?cè)谄渲姓故镜氖沁`犯學(xué)校規(guī)章制度的行為。他們?cè)谝徽於际遣缓侠淼?，缺乏做任何事情的自信，同時(shí)與教師抵抗情緒。用我們的話來說，他們本人確實(shí)是“打破罐頭”，并認(rèn)為它們是“不粘墻的泥”。因此，他們盲目地放縱本人，“腐爛的船將懸在裂縫中”。針對(duì)這種情況，我們的班主任應(yīng)該按照不同的學(xué)生采納不同的方法，有科學(xué)的遠(yuǎn)見，做好思想工作，牟利。

我認(rèn)為關(guān)于二年級(jí)的學(xué)生，我們必須分階段教育他們。第一階段：3月至4月，作為學(xué)生的綜合教育階段。在此期間，他們中的大多數(shù)人都沒有強(qiáng)烈的時(shí)間觀，他們認(rèn)為他們有特別長(zhǎng)的時(shí)間開始上學(xué)。因此，在這個(gè)階段，學(xué)生應(yīng)該在各個(gè)方面全面接受教育。第二階段：五月，隨著時(shí)間的縮短和本身成就的進(jìn)步，一些學(xué)生開始感到焦慮，他們開始擔(dān)憂本人的今后，擔(dān)憂本人的今后。

（特別是那些成績(jī)不夠好的學(xué)生）。第三階段：六月的沖刺階段。有些學(xué)生會(huì)覺得他們是贏家，有些學(xué)生會(huì)感到完全無望。

（表現(xiàn)為成績(jī)相對(duì)較差的學(xué)生和少數(shù)中產(chǎn)階級(jí)學(xué)生）。班主任應(yīng)該按照不同的時(shí)期，不同的方法，不同的角度和不同的談話方式進(jìn)展教育。

二是親切關(guān)注班級(jí)建立，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)格

在課堂的第二天，許多班主任認(rèn)為學(xué)生長(zhǎng)大，他們理解一切，不需要教育。事實(shí)上，他們永遠(yuǎn)是父母心中的小孩。在教師看來，他們總是學(xué)生。因此，他們沒有治理太多，加固并不嚴(yán)格。結(jié)果，班級(jí)不正確，學(xué)習(xí)風(fēng)格不強(qiáng)，教師和學(xué)生抱怨前一年的努力不堪重負(fù)。因此，我在實(shí)踐中注重班級(jí)的建立。例如，在課堂上，將舉行“過去的我們和現(xiàn)在的我們”的主題課。讓學(xué)生不記得過去，從現(xiàn)在開始，為學(xué)生設(shè)置各種“進(jìn)步獎(jiǎng)”。讓學(xué)生找到本人的行動(dòng)進(jìn)展并找到本人的決心。

第三，注重加強(qiáng)一些留守學(xué)生的“愛”行動(dòng)

二年級(jí)的學(xué)生，他們是未成年人，他們屬于半成人階段?？梢哉f，它是生命的“秋天”。他們現(xiàn)在有本人不成熟和獨(dú)立的觀點(diǎn)，他們也有反叛的方法，加上他們的“留守”的特別地位。因此，這班學(xué)生在課堂上已經(jīng)成為班級(jí)治理的重點(diǎn)，也成了難點(diǎn)。他們厭倦了學(xué)習(xí)，逃學(xué)，玩游戲，打架，抽煙，喝酒，甚至離開家等等，在第二年下半年都特別容易出征詢題。因此，面對(duì)如此的學(xué)生，我們必須有耐心，愛心和毅力。我們必須對(duì)他們是明智的，利用他們的情感來找出他們思想的根源，用我們的愛來阻礙他們，讓他們回到我們的班級(jí)，并為他們建立自信。由于它們對(duì)外部環(huán)境特別敏感，因此它們特別容易再次受傷，因此它們不穩(wěn)定。我們班主任應(yīng)該做好“打持久戰(zhàn)”的心理預(yù)備。我相信＇誠意是最好的，精巧的石頭確實(shí)是開放＇，人的心靈必須是長(zhǎng)久的。只要我們努力工作并付出代價(jià)，他們確信可以感遭到它。

4.班主任應(yīng)與班主任協(xié)調(diào)關(guān)系，共同治理和共同教育學(xué)生。

關(guān)于第二年的學(xué)生，他們不僅可以像小學(xué)那樣評(píng)估語言和數(shù)學(xué)。他們必須評(píng)估多學(xué)科的知識(shí)和才能。因此，它們不能是偏袒的，假設(shè)它們有偏見，它們會(huì)阻礙它們的表現(xiàn)。我認(rèn)為按照每月測(cè)試的結(jié)果，每位教師都需要對(duì)優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)展一次輔導(dǎo)，并提高他們的整體表現(xiàn)。我還需要經(jīng)常與部門的學(xué)生進(jìn)展交流，教學(xué)，與學(xué)生的思想，進(jìn)步，方法和教師進(jìn)展交流和溝通，以確保我們共同治理學(xué)生和教育學(xué)生。

5.接著教育學(xué)生理想的今后，樹立正確的道德觀和人生觀。

校長(zhǎng)應(yīng)該不斷教育學(xué)生從何處跌倒，教育學(xué)生敢于掙扎，敢于掙扎，不接受個(gè)性，并在生活中表現(xiàn)出高昂的士氣。隨著時(shí)間的推移，它確信會(huì)阻礙你的學(xué)生。特別是在第二年的后半期，我們必須加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的理想和今后的教育。對(duì)優(yōu)秀學(xué)生和中學(xué)生進(jìn)展“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求”的教育，目的更高，動(dòng)力更強(qiáng)，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的潛能。對(duì)有學(xué)習(xí)困難的學(xué)生提出略低的要求，以便他們可以看到進(jìn)步并看到希望?；谶@個(gè)原那么，我還推出了一個(gè)主題課“我和理想”，讓他們說出本人的方法并確定本人的人生目的。最后，在入學(xué)考試之前，按照學(xué)生的詳細(xì)情況，也可以要求家長(zhǎng)和學(xué)生填寫自愿申請(qǐng)表。

6.培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)效率，努力提高學(xué)習(xí)成績(jī)

學(xué)習(xí)效果=學(xué)習(xí)時(shí)間×學(xué)習(xí)效率。作為一名班主任，我經(jīng)常利用課堂會(huì)議和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的時(shí)間來教學(xué)生如何提高他們的學(xué)習(xí)效率。我經(jīng)常與班上的學(xué)生一起識(shí)別和分類提高學(xué)習(xí)效率的行為和做法。他們本人的心理要素：我們必須及時(shí)糾正其中的各種不利要素，如心理過度緊張，沮喪，焦慮，自滿，以及父母期望過多的考慮負(fù)擔(dān)。另一種是科學(xué)合理的學(xué)習(xí)方法，這也是最重要的。它要求學(xué)生在有限的學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)保持高效，并真正實(shí)現(xiàn)“一個(gè)工作點(diǎn)，一個(gè)收獲點(diǎn)”。

七，貧困與貧困的培養(yǎng)，發(fā)揮師生之間的協(xié)同作用，促進(jìn)學(xué)生共同提高

Peiyou是我們班級(jí)的一大特色。我們必須與全體師生合作，親切關(guān)注班上的優(yōu)秀學(xué)生，確保班級(jí)的質(zhì)量。同時(shí)，我們還要留意班上的學(xué)生，努力提高班級(jí)的整體水平。

簡(jiǎn)而言之，第二天的班級(jí)治理是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)。作為第二天的班主任，我只能從小事做起，從頭開始，用情境引導(dǎo)，用高度的責(zé)任感和飽滿的熱情制造一種愛小孩生活的方式，教并教育人們探究班級(jí)治理工作。該方法使類治理邁出了新的一步。

第五篇：《幼兒園班級(jí)管理技巧150》讀書筆記

讀書筆記一：

《幼兒園班級(jí)管理技巧150》讀后感

這幾天，我細(xì)細(xì)閱讀了《幼兒園班級(jí)管理技巧150》這本書，從中得到的感悟和收獲很多。作為一名新教師我最需要什么？我需要一名在我遇到困惑時(shí)幫助的導(dǎo)師，需要一個(gè)在我無法做出答案時(shí)的朋友。我想，書是我最好的朋友，里邊記載的是多位老師一起探究總結(jié)出來教育的方式方法，還有面面俱到的設(shè)想。在我讀完這本書后，我在以后的班級(jí)管理、幼兒的行為習(xí)慣養(yǎng)成等等方面一定有了很大的提升。

初接小班的我，在面對(duì)剛剛?cè)雸@情緒失控的幼兒時(shí)是多么的忙亂、慌張。想要快速的穩(wěn)定幼兒的情緒，卻往往顧了這頭冷了那頭。面對(duì)哭鬧的幼兒和對(duì)幼兒園還不是很了解、放心的家長(zhǎng)，怎樣快速而有效的穩(wěn)定幼兒的情緒，讓幼兒有條理的熟悉和喜歡幼兒園，如何讓家長(zhǎng)理解和支持幼兒園的工作成了我最需要不斷鉆研和學(xué)習(xí)的問題。

作為一名幼兒教師，應(yīng)該在尊重孩子的基礎(chǔ)上，去幫助孩子協(xié)調(diào)各方面的平衡發(fā)展，能讓孩子根據(jù)自己的需求和興趣去達(dá)成目標(biāo)。所謂學(xué)者無意，教者有心。在每次的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，都需要教師的精心準(zhǔn)備、耐心細(xì)致的觀察發(fā)現(xiàn)，根據(jù)幼兒的需要，給與適得當(dāng)?shù)膸椭?。耐心?xì)心的觀察，不僅能幫助我們更了解幼兒成長(zhǎng)的各方面需要，給予他們正確的指導(dǎo)，同時(shí)也能夠幫助教師得以成長(zhǎng)。但是，作為一名新教師的我常常卻常常陷入困惑，不知道如何才能正確的去入手、觀察?？戳藭?，我得到了答案。教師的觀察應(yīng)該是多方面的、點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累的，從幼兒的學(xué)習(xí)、生活等方面，觀察幼兒語言發(fā)展、使用玩具等游樂或?qū)W習(xí)器材的情況和與成人間的人際關(guān)系等。通過長(zhǎng)期的觀察記錄，深入地了解幼兒的發(fā)展過程，幫助幼兒解決困難，得到全面發(fā)展。

而作為一位新教師，我想最害怕的就是和家長(zhǎng)的交流。因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，很多時(shí)候都害怕自己在家長(zhǎng)面前失態(tài)或者說話不當(dāng)，因而造成家長(zhǎng)對(duì)自己的不信任，不滿意甚至對(duì)整個(gè)幼兒園教育都存懷疑態(tài)度。但在幼兒教師的工作中，家長(zhǎng)工作是不可缺少的一部分，因此掌握正確的溝通方式對(duì)教師來說尤為重要。其實(shí)，當(dāng)我們對(duì)家長(zhǎng)付出真心，愿意接近、了解他們，并學(xué)習(xí)運(yùn)用技巧與他們進(jìn)行溝通的時(shí)候，便會(huì)發(fā)現(xiàn)家長(zhǎng)其實(shí)就是缺少與教師、與幼兒園的溝通和了解。

所以，教師主動(dòng)積極的與家長(zhǎng)溝通尤為重要。從陌路到為了孩子而相識(shí)，相知，是互相尊重，互相理解，互相信任的過程，對(duì)于不同年齡層次的家長(zhǎng)，不同知識(shí)結(jié)構(gòu)的家長(zhǎng)，不同性格特點(diǎn)的家長(zhǎng)，我們老師都應(yīng)做到分類管理，見到不同的家長(zhǎng)講不同的話，遇到不同的情況不同對(duì)待。書中運(yùn)用真實(shí)的語言舉例說明、介紹了每一種溝通的方法，又淺顯易懂，使我們一目了然。對(duì)家長(zhǎng)我能以微笑的表情迎接他們，因?yàn)槲⑿Φ镊攘κ菬o窮的；當(dāng)家長(zhǎng)接送幼兒時(shí)，我能主動(dòng)地與家長(zhǎng)交流、談話，及時(shí)的反饋幼兒在園的情況，與家長(zhǎng)交流意見。歸根到底，家長(zhǎng)工作關(guān)鍵就在于“溝通從心開始”，要做到“三心”：責(zé)任心、耐心、細(xì)心。與家長(zhǎng)保持聯(lián)系，做好宣傳工作，才能取得家長(zhǎng)的理解、支持和配合，實(shí)現(xiàn)家庭與幼兒園同步教育，從而獲得良好的教育效果。

從教一年來，我深刻體會(huì)到一名老師的辛苦，也知道我現(xiàn)在的能力很薄弱，還需要不斷的進(jìn)修鍛煉本領(lǐng)，才能在教學(xué)上有更大的突破，但是我也總結(jié)了自己在這一年中有哪些方面的困惑需要解決：

自己在剛開始的教學(xué)時(shí)，每天除了給孩子們上課，就是和孩子們游戲，我發(fā)現(xiàn)自己都沒怎么去留意孩子有些什么習(xí)慣或者是什么奇怪的行為，總是一副天真爛漫的態(tài)度過著日子。但是時(shí)間長(zhǎng)了，我發(fā)現(xiàn)自己不應(yīng)該做這樣的一名老師，我要為孩子們負(fù)責(zé)，于是我就開始留心起孩子們的行為與反應(yīng)，通過幾周的觀察，我的收獲也是很多。這個(gè)時(shí)候的我才發(fā)現(xiàn)，原來孩子們的心理都是各式各樣的，他們的反應(yīng)也很不同，甚至很多孩子都自己做事的方式方法。如果不了解孩子的行為習(xí)慣，那么在發(fā)生事情時(shí)你就很難去判斷、去處理，有時(shí)可能你會(huì)做出錯(cuò)誤的絕定，所以我覺得想做一個(gè)愛孩子的合格教師，就要有一雙“火眼金睛”。在《幼兒園班級(jí)管理技巧150》中寫到了很多關(guān)于處理孩子行為問題的案例分析以及老師如何處理的方式方法，有些案例呈現(xiàn)似乎很貼合我們?nèi)粘Ｉ钪袝?huì)發(fā)生的事情，就是那么真實(shí)的呈現(xiàn)了出來，而我覺得“妙”的是，在案例后已經(jīng)幫我總結(jié)整理歸納好了處理方法的要點(diǎn)，還很貼心的歸納了一塊寫給家長(zhǎng)的小便條，幫助我們與家長(zhǎng)如何溝通共同處理孩子的這一行為。我覺得這對(duì)自己在這方面的成長(zhǎng)很有幫助。

自己畢竟還是一名新將，很多方面都很不成熟，在班級(jí)中還有很多方面等待我去學(xué)習(xí)，很多時(shí)候只有等到有了壓力，我才明白不能做一只永遠(yuǎn)在原地踏步的候鳥，我一定要有所準(zhǔn)備，迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)與考驗(yàn)！在《幼兒園班級(jí)管理技巧150》這本書中寫到關(guān)于班級(jí)管理的方面有很多，如常規(guī)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、溝通技巧等等，這些是我必須學(xué)會(huì)掌握的東西，通過一段時(shí)間的閱讀，我把書中很好的點(diǎn)子用筆記形式記錄在我的本子中，一些好詞好句我也一并抄寫在我的語錄中，這些東西的積累就是一大筆財(cái)富，是任何都不能代替的。我常會(huì)在一段時(shí)間后去翻閱一下我收集的寶貝，發(fā)現(xiàn)這些不起眼的句子正是平時(shí)教學(xué)生活中我需要的金玉良言，我少了它們不行！

通過閱讀，逐漸減少了我心中的那份忐忑，使我更深入地領(lǐng)悟到幼兒教師這份工作的性質(zhì)與內(nèi)涵，學(xué)會(huì)用發(fā)展的眼光看問題，與時(shí)俱進(jìn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐先進(jìn)的教育和管理經(jīng)驗(yàn)，在教學(xué)過程中不斷總結(jié)，不斷提升，勇于迎接新的挑戰(zhàn)！

俗話說“要給孩子半杯水，自己就要有一桶水。”我必須要不斷的更新知識(shí)，提升能力，豐富經(jīng)驗(yàn)，我相信：書是我最好的選擇！我要善于從書中獲取教學(xué)的真經(jīng)！讀完這本書后，我內(nèi)心感覺像是經(jīng)歷了一次洗禮。在接下來的我會(huì)努力實(shí)踐書中學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取成為一名更好的幼兒教師。