第一篇:淺談班級管理中的民主化管理
班級管理中的民主化管理
內(nèi)容提要:
現(xiàn)代教育是以人為本的主體教育,是發(fā)展個性、構(gòu)建獨立人格的教育,是著眼于學(xué)生學(xué)會選擇、學(xué)會創(chuàng)新的教育,在班級管理中,實行班級民主化管理對培養(yǎng)學(xué)生健全人格具有潛移默化的深遠(yuǎn)作用,這是素質(zhì)教育的主要任務(wù)之一,進行班級民主化管理,必須充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。我認(rèn)為真正的班級管理民主化應(yīng)做到讓每一個學(xué)生都參與對他人的管理,同時應(yīng)自覺地接受他人對自己的管理,更重要地是要搞好自我管理,提高自我教育的能力,從他律逐漸走向自律。
主題詞:班級管理 民主化管理 民主化思想
正文:現(xiàn)代教育是以人為本的主體教育,是發(fā)展個性、構(gòu)建獨立人格的教育,是著眼于學(xué)生學(xué)會選擇、學(xué)會創(chuàng)新的教育,在班級管理中,實行班級民主化管理對培養(yǎng)學(xué)生健全人格具有潛移默化的深遠(yuǎn)作用,這是素質(zhì)教育的主要任務(wù)之一,進行班級民主化管理,必須充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。我認(rèn)為真正的班級管理民主化應(yīng)做到讓每一個學(xué)生都參與對他人的管理,同時應(yīng)自覺地接受他人對自己的管理,更重要地是要搞好自我管理,提高自我教育的能力,從他律逐漸走向自律。那么如何實現(xiàn)班級的民主化管理呢?我認(rèn)為應(yīng)做到以下幾點:
一、班級管理中使學(xué)生形成民主化管理思想
班級管理中形成民主化管理旨在形成一個民主、和諧、有凝聚力的班集體,建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系,與生生關(guān)系,讓每一個學(xué)生的身心都能自由、健康的發(fā)展。班級管理中形成民主化管理,我認(rèn)為應(yīng)重在培養(yǎng)學(xué)生具有班集體的主人翁意識,在班級管理中形成民主化意識,使他們形成責(zé)任感,因此我們必須對學(xué)生加以正確引導(dǎo),培養(yǎng)他們的民主意識和班級主人翁的責(zé)任感.。因此每學(xué)期我都要組織學(xué)生積極主動地參與班級管理目標(biāo)的確定,根據(jù)本班的實際情況,確定奮斗目標(biāo)(爭取校月流動紅旗、先進班集體),依據(jù)目標(biāo)制定班級工作計劃,然后在班會上,組織全體同學(xué)討論修改。在討論中,準(zhǔn)確把握大多數(shù)同學(xué)的意見,充分體現(xiàn)學(xué)生的主體性,增強學(xué)生的民主意識,通過學(xué)生深入思考,積極討論,對班級現(xiàn)狀、目標(biāo)、內(nèi)容,實現(xiàn)目標(biāo)途徑需要付出哪些努力等有了較為清晰的認(rèn)識,這些長遠(yuǎn)和近期目標(biāo)為學(xué)生學(xué)習(xí)成長注入了動力,激勵著他們向一個又一個高的層次邁進。使他們更加自尊、自信、自強、自立、自愛,更積極、主動參與班級的管理。使每一個學(xué)生意識到集體是大家的,班榮我榮,集體要因為因有自己而使別人更快樂,自己就是自己和集體的主人。那么如何培養(yǎng)學(xué)生自我管理和自我完善的能力,使更多的學(xué)生參與管理,提高班級管理民主化意識呢?我主要采取以下三個途徑:
①競爭上崗是形成民主化管理思想的基本保障
學(xué)生只有在積極參與中,才能鍛煉自我完善自我。班級要營造民主競爭的氛圍,為學(xué)生搭建參與班級管理的舞臺,在班委會干部的任用上,我均采取學(xué)生自主競選的方式產(chǎn)生,并實行任期輪換制。競選活動激發(fā)了學(xué)生的競爭意識和民主參與意識,讓學(xué)生在民主競爭中鍛煉,在挑戰(zhàn)自我中成長,在自主管理中成熟。我要求每位學(xué)生充分使用自己對班級各項制度、規(guī)定和活動的表決權(quán)、建議權(quán)和批評權(quán),班干部都由學(xué)生自己選舉產(chǎn)生,充分發(fā)揮學(xué)生的主人翁作用。學(xué)生在班集體中的主人翁作用發(fā)揮的越充分,對班集體就熱愛、越關(guān)心,自我管理的程度也越高。這樣,同學(xué)們就愿意服從班干部的管理,也樂于遵守班規(guī)。
②優(yōu)化班級環(huán)境是形成民主化管理思想的有效方法
只有在優(yōu)秀班集體優(yōu)良的氛圍中,才能充分發(fā)揮學(xué)生的個性優(yōu)勢、充分發(fā)揮個人的才能、使學(xué)生的主體性得以充分發(fā)揮。在接手新班之初,我都會開展征集班訓(xùn)、討論班規(guī)、撰寫我的格言等活動,目的是增強學(xué)生集體意識,確定正確的輿論導(dǎo)向,并通過自己的努力為班級生活學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)一個良好的環(huán)境。如學(xué)生討論后確定的班訓(xùn)是“自信、進取”。其含義是:“相信自己,永不言棄、為了理想超越自己、拼搏進取,團結(jié)奮進、共創(chuàng)輝煌”。下面大家看我班學(xué)生的格言,王有為:“不要只因一次失敗,就放棄你原來決心想達到的目的”;宋亮宇:“理想是指路明燈。沒有理想,就沒有堅定的方向;沒有方向,就沒有生活?!保幻显撇ǎ骸叭绻阆胱叩礁咛?,就要使用自己的兩條腿!不要讓別人把你抬到高處;不要坐在別人的背上和頭上?!惫骸吧顩]有目標(biāo)就像航海沒有指南針”;馬旭晨:“人生重要的事情就是確定一個偉大的目標(biāo),并決心實現(xiàn)它”。當(dāng)學(xué)生看到教室墻上自己創(chuàng)造的班規(guī)班訓(xùn)和格言,積極向上的愿望被充分的調(diào)動起來,學(xué)生的心靈在這些物化環(huán)境中得以凈化和熏陶。這些班訓(xùn)、格言一直激勵著他們,使這些一直被別人、被自己認(rèn)為是沒有希望考大學(xué),學(xué)好專業(yè)就不錯了的差學(xué)生,在兩年的學(xué)習(xí)中終于對自己充滿了信心,我們班現(xiàn)在已有62%的學(xué)生填報了上高職考大學(xué)的志愿書。另外,我還通過多種方式為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的精神環(huán)境,這些舉措促使班級形成了真誠、寬容、關(guān)愛、民主的和諧氛圍。在這樣的環(huán)境中成長,學(xué)生的健康的心靈得以良好的塑造。
③自我管理是形成民主化管理思想的重要途徑
真正的班級管理民主化應(yīng)做到讓每一個學(xué)生都參與對他人的管理,同時應(yīng)自覺地接受他人對自己的管理,更重要地是要搞好自我管理,提高自我教育的能力,從他律逐漸走向自律。增設(shè)管理崗位,使更多的學(xué)生能參與班級的管理工作,得到鍛煉的機會。培養(yǎng)學(xué)生的自我管理,自我教育的能力,堅持“為了學(xué)生的一切,一切為了學(xué)生”的教育理念,在教育中堅持個體與群體相結(jié)合教育觀念,形成大事有人做,小事有人干,小到關(guān)窗也有人負(fù)責(zé)的事事有人管,人人有事做的教育氛圍。班內(nèi)實行分層督導(dǎo)制度, 即“班干部----組長-----同學(xué),發(fā)揮學(xué)生的主體性,采用學(xué)生間相互督促的制度”。在教育的活動中做到,“在做事中學(xué)做人,在做事中求發(fā)展”。在常規(guī)工作中強化學(xué)生的規(guī)范養(yǎng)成教育和自我管理、自我教育的能力。每天的值日班長由一名班委和一名學(xué)生共同負(fù)責(zé),從學(xué)習(xí)情況、課堂常規(guī)、儀容儀表、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行監(jiān)督和檢查,及時與班主任聯(lián)系,反饋班級情況。按照學(xué)校的要求,我們完善和規(guī)范學(xué)生自治自理的一日評查工作,加強班級學(xué)生干部和學(xué)生會干部的培訓(xùn)力度,確保穩(wěn)定的教育教學(xué)秩序(實行班干部定期培訓(xùn)制度;班委會實行每周一次的例會制度,實行班干部和評查員每周一次的班級講評制度,完善班級月評價和紅旗班奪旗制度。)這樣讓百分之百的同學(xué)參與班級管理與建設(shè)工作,形成強大的向心力和凝聚力。因為學(xué)生主動參與了班級的民主管理活動,從而大大提高了學(xué)生自我管理、自我教育的能力。
二、班級管理在活動中深化學(xué)生的民主化管理思想
在班級管理中,班主任應(yīng)努力營造一種民主化管理的氛圍,讓學(xué)生提高深化民主化管理思想。開展活動是提高深化學(xué)生民主化管理思想的最佳途徑?;顒又袑W(xué)生可以提高能力、形成良好行為習(xí)慣和良好的心理品質(zhì)、促進學(xué)生自主發(fā)展。學(xué)生只有積極投身于各種活動之中,自主思考、自主表達,學(xué)生間相互合作、相互交流、相互評價、相互竟?fàn)?,這樣學(xué)生的集體責(zé)任感和個人的自主意識、合作精神才能得到培養(yǎng)。這些活動要由學(xué)生的組織責(zé)任來保證,要給學(xué)生提供各種“負(fù)責(zé)任”的條件和機會,讓他們具有為班集體負(fù)責(zé)的權(quán)利和義務(wù)。如每次的班會由一名班委和一名學(xué)生共同主持(學(xué)生自報,要求從班會設(shè)計及安排等各方面全方位考慮,擬出方案及實施的具體措施,經(jīng)班主任審核后由主持人實施)。例如,本學(xué)期召開的奧運主題班會,開始確定班會題目時,我就把這個主動權(quán)交給了學(xué)生,讓他們積極思考,就班內(nèi)同學(xué)存在的普遍問題,確定班會的內(nèi)容、題目、說創(chuàng)意,充分調(diào)動了學(xué)生的積極性。學(xué)生在參與活動的過程中增強了主人翁意識、服務(wù)意識、科學(xué)管理意識、民主意識,鍛煉了膽量、樹立了信心、提高了耐挫力,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì),而且增強了學(xué)生的班級榮譽感和班級凝聚力,形成了民主化管理思想。
三、班級管理中和學(xué)生形成民主和諧的師生關(guān)系
創(chuàng)設(shè)班級民主氛圍必須以和諧的人際關(guān)系為基礎(chǔ)。要使師生之間、生生之間形成和諧的人際關(guān)系,教師的教育應(yīng)建立在民主、平等、友善的基礎(chǔ)上,作為教師,不體罰、不訓(xùn)斥學(xué)生是平等、民主的最基本原則,實質(zhì)上,師生民主、平等的關(guān)系還應(yīng)是教師善于虛心向?qū)W生學(xué)習(xí),善于傾聽學(xué)生的意見和要求;在發(fā)生問題時,師生之間要善于民主討論,服從真理,倡導(dǎo)真理面前人人平等的風(fēng)尚??偠灾處熞鹬貙W(xué)生的人格和權(quán)利。學(xué)生只有“親其師”,才能“信其道”;只有“情通”,才能“理達”。在各種活動中,教師和學(xué)生在相互信任、相互合作、協(xié)調(diào)互助中求得共同發(fā)展。一個班關(guān)起門來就是一個大家庭。如果,這個大家庭中的每一個同學(xué)都如兄弟姐妹般互相關(guān)心著、幫助著、照顧著、鼓舞著,那么他便是溫馨的,溫暖的。良好的師生關(guān)系是是創(chuàng)設(shè)班級民主氛圍的首要因素。所以必須建立師生間的互助關(guān)系,班主任必須學(xué)會尊重、學(xué)會寬容。那么如何努力來營造一個溫馨的班級呢?為了能走進學(xué)生的心靈,走進學(xué)生的情感世界,我用我的熱情、真誠關(guān)愛之心去贏得學(xué)生的信任。我特別注意學(xué)生的言行舉止,學(xué)生高興的時候、有心事的時候我都能看得清楚,每當(dāng)這時我總會和他們傾心交談,學(xué)生們往往更容易放得開說真心話,班主任便能及時了解到許多學(xué)生本人或他人的最新信息,班主任在制定教育策略時才能具有針對性,更容易達到預(yù)期效果。我還通過“情感信箱”了解同學(xué)們的心理情感問題,通過書信的形式給學(xué)生解決,我的保密和有信必復(fù)贏得了同學(xué)們的信任,從而輕松的解決了很多棘手的問題,保證學(xué)生心理得以和諧健康發(fā)展。
通過班級的民主化管理,班級管理逐步由班主任管學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生依靠集體力量進行自我管理。人人成為自我鍛煉、自我管理、自我教育的主體。班主任的舞臺逐步從前臺一個人唱獨角戲,轉(zhuǎn)到后臺和學(xué)生共舞的大聯(lián)唱。在班級成長過程中,我把教師的管理作用逐漸弱化,真正成為學(xué)生民主管理的服務(wù)者、指導(dǎo)者。學(xué)生增強了班集體的主人翁意識和班級責(zé)任感。這樣就充分發(fā)揮了他們自我教育的積極性和主動性,從而喚發(fā)起他們的積極進取的活力。
第二篇:班級管理民主化
班級管理民主化
聽了魏老師的講座,感慨良多,其中對于班級管理方面的印象頗為深刻。
魏老師的班級管理處處體現(xiàn)著以人為本的管理特色,他相信每一個人的能動性和創(chuàng)造性。魏老師經(jīng)常說這樣一句話“凡是學(xué)生能干的事,班干部不干;凡是班干部能干的事,班長不干;凡是班長能干的事,班主任不干。這樣分工到位,責(zé)任到人,各司其職,使身兼兩個班班主任魏書生竟發(fā)出輕松無事可做的感慨!很令人羨慕,這是一個人人向往中的理想班主任。
關(guān)于班級管理民主化,有三點印象深刻:一樹立學(xué)生服務(wù)思想,提供不同層次服務(wù),老師要和學(xué)生相互和諧。二建立互助關(guān)系,老師幫助學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)生幫助老師學(xué)會教書,學(xué)會管理班級,堅信,每位學(xué)生的心靈深處都是你得力助手,你也是學(xué)生助手。三發(fā)展學(xué)生人性和個性,人都有向善、向美、向真一面,人格上尊重,情感上感化,生活上關(guān)心,善待學(xué)生就是善待自己,抉擇過程要民主。
我們作為教師,尤其作為班主任,應(yīng)時刻提醒為學(xué)生服務(wù),鍛煉學(xué)生各方面能力,充分展示學(xué)生各方面天賦,把學(xué)生當(dāng)成真正小主人,讓他們從小事做起,充分發(fā)展自主、自立能力。
第三篇:如何使班級管理民主化
如何使班級管理民主化
關(guān)鍵詞:班級管理班主任角色班級自主班級民主
摘要:班級的民主化改革是一個在探索中曲折前進的過程。班級民主化離不開自
由,民主與自由是不可分割的。素質(zhì)教育的指導(dǎo)思想要求:學(xué)生不僅要學(xué)
會自我管理,更重要的是要學(xué)會自我發(fā)展。
班級作為學(xué)校教育、教學(xué)工作的最基本單位,而且是學(xué)生學(xué)習(xí)、活動的基層集體。班集體的情況,對學(xué)生掌握知識技能,發(fā)展智力、體力,培養(yǎng)思想品德,陶冶審美情趣,形成勞動觀念和勞動習(xí)慣,有重大的影響。
隨著素質(zhì)教育改革的深入,學(xué)生的主體地位日漸突出。傳統(tǒng)的一整套高度集中的班級管理模式,日益受到挑戰(zhàn),推進班級的管理民主化勢在必行。
(一)、調(diào)整班主任的角色
教育理論認(rèn)為:班主任是班的教育者和組織者,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進行教導(dǎo)工作的得力助手。他對一個班的學(xué)生工作全面負(fù)責(zé),組織學(xué)生的活動,協(xié)調(diào)各方面對學(xué)生的要求,對一個班集體的發(fā)展起主導(dǎo)作用。但在班級的實際工作中,往往過分強調(diào)班主任的作用,把班主任的主導(dǎo)作用變成主體作用,甚至包辦作用,班主任“有為”,而學(xué)生“無為”。班主任成為全班的“家長”,學(xué)生只有“聽話”、“服從”。久而久之,逐步把政治領(lǐng)域的專制主義引入班級管理,形成一種表面統(tǒng)一、嚴(yán)謹(jǐn),卻缺乏內(nèi)在活力和個性的“克隆”班級。這樣只能同素質(zhì)教育的指導(dǎo)思想背道而馳。因此,在班級民主化的改革中,首先應(yīng)強調(diào)班主任的“無為”,即:避免包辦或過多地干預(yù)學(xué)生,要留給學(xué)生更廣闊的自由發(fā)展和調(diào)節(jié)空間。應(yīng)拋棄那種“警察加保姆”式的管理方式,把對班級高度集中管理改為宏觀調(diào)控和指導(dǎo)。班主任一方面要指導(dǎo)組織形成班級內(nèi)部運作機制,另一方面要協(xié)調(diào)好班級與學(xué)校、社會的關(guān)系。在這一工作中,班主任應(yīng)該是一個策劃者,而不是強制決策推行者。應(yīng)該起到橋梁和紐帶作用。學(xué)生可以通過自我調(diào)節(jié)處理、或通過班級自主運行機制可以調(diào)節(jié)處理的問題,班主任不必進行干預(yù)。確實需要班主任進行干預(yù)的問題,也要盡量以指導(dǎo)調(diào)節(jié)的方式,在指導(dǎo)中教會學(xué)生自主解決問題的方法。在解決問題的同時教育、培養(yǎng)一批同學(xué),以最小的干預(yù)達到最好的效果。應(yīng)克服“長官意志”強迫命令形式,不能動不動就“叫家長來”、“到辦公室去”??或以此相威脅,這樣只能顯示班主任的無能。
(二)、組建班級自主運作的核心
班主任的“無為”,需要學(xué)生的“有為”來配合。沒有學(xué)生的“有為”,班主任的“無為”就成了“無所作為”。要培養(yǎng)學(xué)生的“有為”,就必須建立一套完善的班級自主運作機制。而班級自主運作機制的核心就是班委會,要建立一個“有為”的班委會,而不是一個“聽話”的班委會。首先班主任要改變傳統(tǒng)的觀念,即班委會成員由傳統(tǒng)的班主任“欽定”,改變?yōu)椤案傔x”或“民主集中”的方式?!懊裰鳌钡那疤崾恰肮_性”和“透明度”。鑒于目前學(xué)生民主意識和民主能力相對欠缺的情況,班主任要先做一些準(zhǔn)備工作,加以引導(dǎo)。如:先進行有關(guān)“民主”知識的介紹,在選舉前印發(fā)“班級學(xué)生情況表”。介紹情況時,應(yīng)突出每位同學(xué)的優(yōu)點、專長,回避個人隱私或其它不宜公開的情況,把握好公開度。同時鼓勵學(xué)生自我推薦,參與競爭。全班同學(xué)再根據(jù)自己所了解的情況,做出選擇??刹捎猛镀狈绞街苯舆x舉,或經(jīng)過“民主集中”確定。班委的選定寧缺勿濫,在不成熟的情況下,可保留一些職位,在成熟的時候補上。班委一旦確定,要盡量保持穩(wěn)定性,不可隨意撤換。班干部的培養(yǎng)需要一個過程,出現(xiàn)一些錯誤在所難免,應(yīng)以幫助、激勵為主。確實必要撤換的,也要盡量采用民主協(xié)商方式來解決。
除了班委會之外,科代表、組長等也是班級的重要骨干。在班級骨干分子選定之后,班主任應(yīng)對他們進行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和培訓(xùn)。通過討論協(xié)商,對他們進行明確的分工,理清協(xié)作關(guān)系,讓他們了解各自的權(quán)限和職責(zé),掌握各項工作的基本操作方法。還要在一段時期內(nèi)對他們的具體工作進行跟蹤指導(dǎo),在實踐中培養(yǎng)他們的工作能力。這樣就可以把班級日常工作逐步交給班干部自主處理,做到班干部的“有為”。
(三)、形成班級自主運作機制
在建立班級自主運作核心之后,還要通過這一核心帶動全班同學(xué),才能形成整個班級的自主運作機制。在班主任的指導(dǎo)下,班委會進行運作,組織召開班級全體會議,制定班級運作的一系列計劃和常規(guī)。包括“班干部崗位職責(zé)”、“班級日常工作”、“每周班級工作小結(jié)”、“每周個人綜合得分評比”等,設(shè)置“班務(wù)公開欄”對班級情況及時評比公布。擴大學(xué)生對班級事務(wù)的了解和參與,增強學(xué)生的班級主人翁意識。
在班級自主運作機制中,班委會作為班級的常務(wù)權(quán)力機構(gòu),工作要放在首要地位。每周五下午由班長召集并主持一次班委會,由值周班委和各位分管班委總結(jié)一周以來班級工作情況,并討論安排下周工作。每周班會課,直接由班委會組織進行,每天的日常工作更需要班委的配合。班主任要經(jīng)常參加班委會議,給予必要的工作指導(dǎo),重點是培養(yǎng)班長的組織工作能力,隨著班委會的不斷成熟,逐步減少干預(yù),實現(xiàn)班委會的獨立運作。
班級自主運作機制的主體是全體學(xué)生。班級全體會議是班級最高權(quán)力機構(gòu),負(fù)責(zé)討論解決班級重大事務(wù),是全班同學(xué)“有為”的重要體現(xiàn)。全體同學(xué)都可以通過會議參與班級重大事務(wù)的討論和決策。班級全體會議由班委會召集組織,班主任可根據(jù)情況適度指導(dǎo)。通過班級計劃和常規(guī)的制定和落實,讓每位同學(xué)都明白自己的權(quán)利與義務(wù)、權(quán)力與職責(zé);理解民主與集中、自由與紀(jì)律、同學(xué)之間、個人與班級
之間、班級與學(xué)校、社會之間的關(guān)系,形成正確的自我價值觀和班集體觀念。通過同學(xué)之間、群體之間的相互督促、競賽,促進學(xué)生積極向上。如通過學(xué)生自主組織的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、勞動、衛(wèi)生評比,每周班級最佳的評比,個人之最評比,激勵學(xué)生發(fā)揮個人的各方面潛力,人人都可爭當(dāng)先進。形成人人力爭“我是班級的驕傲”,“我要使班級能讓我感到驕傲”的積極向上氣氛。
(四)、初步實現(xiàn)班級工作學(xué)生自主化
班級自主運行機制的建立,為班級學(xué)生發(fā)揮主人作用提供了必要條件。一方面,每位學(xué)生都可以通過這一機制,積極參與班級的事務(wù),行使自己的權(quán)力,履行自己的職責(zé)。另一方面,班主任、科任教師也可以通過這一機制,布置和落實學(xué)習(xí)、工作任務(wù),提高師生交流和溝通的效率。
班級工作的學(xué)生自主化,首先體現(xiàn)為班級日常事務(wù)的學(xué)生自主組織、執(zhí)行和處理。每日的晨會、早讀、上課、課間操、眼保健操、班委會議、主題班會、個人綜合得分及班級最佳的評定,一學(xué)期中每次的座位調(diào)整、班級圖書角的建立和運轉(zhuǎn)、學(xué)校安排的各項重大活動的參與、班務(wù)的公開,期初、期末及各階段的計劃和總結(jié)、三好生、優(yōu)秀班干、積極分子的評選等班級日常事務(wù),均能在班主任的指導(dǎo)下,由學(xué)生自主完成。
班級工作的學(xué)生自主化,難點在于對班級突發(fā)性問題的處理。如學(xué)校、班級緊急事務(wù)的安排、班級學(xué)生的違紀(jì)行為的處理、學(xué)生之間、學(xué)生與教師、學(xué)校、家庭、社會之間意見和矛盾的調(diào)解和處理等。在處理這些問題上,應(yīng)強調(diào)以“班級利益”為出發(fā)點,以“平等互讓”為原則,處處維護班級的利益和形象。形成“班級的事務(wù)就是我的事務(wù)”、“班榮我榮、班辱我辱”的觀念。對于一些有損班級利益和形象的現(xiàn)象,要由學(xué)生及時自主處理,包括自我反省、相互批評幫助。盡量避免采用懲罰性措施,最好按照“補償原則”,讓違紀(jì)學(xué)生選擇做一些有利于“班級利益”的事,以補償自己的過失,學(xué)生更容易接受,班干部工作也更容易開展。這樣即達到學(xué)生的自我教育和相互教育的目的,又挽回了“班級利益”的損失。同樣也可以采用“回報原則”,通過各種形式,對做出維護“班級利益”、提高“班級形象”的好人好事,及時宣傳、表揚或嘉獎,以弘揚班級正氣。對于出現(xiàn)的意見和矛盾,本著“相互理解、尊重”、“平等互讓”的原則,力爭各方面的配合解決。以上問題的處理,均應(yīng)堅持在班主任的指導(dǎo)下,充分發(fā)揮班級自主運作機制的作用,力爭做到小組內(nèi)問題本組內(nèi)解決,班內(nèi)初級問題由班委解決,較大問題通過班委會以至班級全體會議解決,確實重大的問題才由班主任或分管行政參與解決。當(dāng)然,在學(xué)生自主解決的每一個環(huán)節(jié)中,有時還需要班主任關(guān)注、督促和指導(dǎo)。
(五)、向班級民主化目標(biāo)邁進班級工作的“學(xué)生自主化”的初步實現(xiàn),為班級民主化提供了初步基礎(chǔ)。而班級民主化的推行,是班級工作學(xué)生自主化的重要保障。沒有民主化,學(xué)生自主機制也僅僅只能成為執(zhí)行上級命令的有效工具。
班級的民主化,首先體現(xiàn)在班務(wù)決策的民主化。在不與學(xué)校規(guī)章制度相抵觸的條件下,通過班級自主運作機制,制定一些適合班級學(xué)生個性發(fā)展的規(guī)章、計劃,開展班級民主生活,進一步實現(xiàn)學(xué)生的“有為”。
班級民主化的核心是班級自主運作機制的民主化,即自主機制本身的自主調(diào)整和完善。包括班委會成員的調(diào)整變動,班級各項工作關(guān)系和工作機制的調(diào)整變動等,均由班委會自身運作或班級全體會議來決定。最大限度地減少班主任的干預(yù)因素。班級民主化要以“公平”、“公正”、“公開”為原則。班務(wù)的決策、調(diào)整等一系列與全體同學(xué)密切相關(guān)事務(wù),一定要公開。如:通過“班務(wù)分開欄”公布班級的規(guī)章制度,重大活動安排、總結(jié),班級的好人好事,違紀(jì)現(xiàn)象及處理意見,班干部的變動,三好生、優(yōu)秀班干、積極分子的評定等。通過公開,讓全班同學(xué)都能享受到“班級主人”應(yīng)有的權(quán)利。
班級工作的“學(xué)生自主化”的初步實現(xiàn),為班級民主化提供了初步基礎(chǔ)。而班級民主化的推行,是班級工作學(xué)生自主化的重要保障。沒有民主化,學(xué)生自主機制也僅僅只能成為執(zhí)行上級命令的有效工具。
班級的民主化,首先體現(xiàn)在班務(wù)決策的民主化。在不與學(xué)校規(guī)章制度相抵觸的條件下,通過班級自主運作機制,制定一些適合班級學(xué)生個性發(fā)展的規(guī)章、計劃,開展班級民主生活,進一步實現(xiàn)學(xué)生的“有為”。
班級民主化的核心是班級自主運作機制的民主化,即自主機制本身的自主調(diào)整和完善。包括班委會成員的調(diào)整變動,班級各項工作關(guān)系和工作機制的調(diào)整變動等,均由班委會自身運作或班級全體會議來決定。最大限度地減少班主任的干預(yù)因素。班級民主化要以“公平”、“公正”、“公開”為原則。班務(wù)的決策、調(diào)整等一系列與全體同學(xué)密切相關(guān)事務(wù),一定要公開。如:通過“班務(wù)分開欄”公布班級的規(guī)章制度,重大活動安排、總結(jié),班級的好人好事,違紀(jì)現(xiàn)象及處理意見,班干部的變動,三好生、優(yōu)秀班干、積極分子的評定等。通過公開,讓全班同學(xué)都能享受到“班級主人”應(yīng)有的權(quán)利。
班級民主化離不開自由,民主與自由是不可分割的。素質(zhì)教育的指導(dǎo)思想要求:學(xué)生不僅要學(xué)會自我管理,更重要的是要學(xué)會自我發(fā)展。要發(fā)展就要有個性,而個性的發(fā)展需要有一定程度的民主和自由來保障。在不違反法律、法規(guī)和和學(xué)校規(guī)章制度的前提下,多給學(xué)生一些自由發(fā)揮、發(fā)展的空間,組織一些有益學(xué)生個性發(fā)展的活動。當(dāng)然還必須強調(diào),自由總是有一定限度的。一方面班級的民主化改革,其自由必然要受到學(xué)校現(xiàn)行管理體制的制約,另一方面通過自由民主程序決定的事,任何人都必須執(zhí)行,個人的小自由必須服從公眾的大自由。
總之,班級的民主化改革是一個在探索中曲折前進的過程。在改革過程中難免會出現(xiàn)一些意想不到的困難,如一些改革措施可能觸及學(xué)?,F(xiàn)行管理體制,而得不到認(rèn)可和支持,甚至受到來自學(xué)校各方面的干預(yù),而不得不放棄。改革有時還可能要反復(fù),如學(xué)生長期習(xí)慣于被“統(tǒng)治”,樣樣事情都要等待班主任來“發(fā)號施令”,一時“解放”,卻很難“自主”,可能出現(xiàn)無所適從或片面理解“民主”,濫用“自
由”;班干部的工作能力不夠,一些重大問題不斷需要班主任干預(yù),甚至需要用強制手段來執(zhí)行等。這樣就有可能導(dǎo)致恢復(fù)到傳統(tǒng)體制的危險。同時,改革的效果并不是馬上可以立竿見影的,可能一時看不到改革的成效,而動搖繼續(xù)改革的決心。但是,只要我們堅信改革方向的正確性,用進一步的改革來解決當(dāng)前改革中出現(xiàn)的困難,不斷研究、探索新的教育改革理論和工作方法,班級民主化的改革,一定能夠走出一條成功之路。要發(fā)展就要有個性,而個性的發(fā)展需要有一定程度的民主和自由來保障。在不違反法律、法規(guī)和和學(xué)校規(guī)章制度的前提下,多給學(xué)生一些自由發(fā)揮、發(fā)展的空間,組織一些有益學(xué)生個性發(fā)展的活動。當(dāng)然還必須強調(diào),自由總是有一定限度的。一方面班級的民主化改革,其自由必然要受到學(xué)校現(xiàn)行管理體制的制約,另一方面通過自由民主程序決定的事,任何人都必須執(zhí)行,個人的小自由必須服從公眾的大自由。
總之,班級的民主化改革是一個在探索中曲折前進的過程。在改革過程中難免會出現(xiàn)一些意想不到的困難,如一些改革措施可能觸及學(xué)校現(xiàn)行管理體制,而得不到認(rèn)可和支持,甚至受到來自學(xué)校各方面的干預(yù),而不得不放棄。改革有時還可能要反復(fù),如學(xué)生長期習(xí)慣于被“統(tǒng)治”,樣樣事情都要等待班主任來“發(fā)號施令”,一時“解放”,卻很難“自主”,可能出現(xiàn)無所適從或片面理解“民主”,濫用“自由”;班干部的工作能力不夠,一些重大問題不斷需要班主任干預(yù),甚至需要用強制手段來執(zhí)行等。這樣就有可能導(dǎo)致恢復(fù)到傳統(tǒng)體制的危險。同時,改革的效果并不是馬上可以立竿見影的,可能一時看不到改革的成效,而動搖繼續(xù)改革的決心。但是,只要我們堅信改革方向的正確性,用進一步的改革來解決當(dāng)前改革中出現(xiàn)的困難,不斷研究、探索新的教育改革理論和工作方法,班級民主化的改革,一定能夠走出一條成功之路。
參考文獻:
1、文獻《新時期班主任工作指導(dǎo)》
2、文獻《中小學(xué)班主任 工作策略》
3、文獻《教育學(xué)》、《心理學(xué)》
4、文獻《班主任工作藝術(shù)》
第四篇:班級管理的民主化,科學(xué)化
班級管理的民主化、科學(xué)化
【魏書生簡介】:魏書生,男,1950年生,中共黨員,特級教師,現(xiàn)任盤錦市教育局局長,黨委書記。當(dāng)代教育家,河北省優(yōu)秀班主任,全國優(yōu)秀班主任,全國勞動模范,全國十佳師德標(biāo)兵,是中國共產(chǎn)黨第十三、十四、十五、十六、十七大代表。
作為師范生,我們必將在畢業(yè)后走上三尺講臺,成為一個傳道授業(yè)解惑的人民教師,也將擔(dān)任班主任的工作。在熊老師的班主任工作藝術(shù)這門課中,我深入學(xué)習(xí)、了解優(yōu)秀班主任魏書生老師管理班級的思想和方法。通過對魏老師班級管理思想的學(xué)習(xí)使我對班主任這一職務(wù)的認(rèn)識大大加深,也為我今后在班主任崗位上進行班級管理實踐提供了方法和思路。魏老師深入淺出的講解和對很多案例的分析,使我受益匪淺,下面我就對魏老師班級管理的某些思想談?wù)勎业母惺堋?/p>
(一)班級管理概述
班級管理是教師根據(jù)一定的目的要求,采用一定的手段措施,帶領(lǐng)全班學(xué)生,對班級中的各種資源進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,以實現(xiàn)教育目標(biāo)的組織活動過程,其根本目的是實現(xiàn)教育目標(biāo),使學(xué)生得到充分的、全面的發(fā)展。
班級管理的功能是:1.有助于實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),提高學(xué)習(xí)效率。2.有助于維持班級秩序,形成良好的班風(fēng)。3.有助于鍛煉學(xué)生能力,學(xué)會自治自理。
班級管理的幾種模式:1.常規(guī)管理:班級常規(guī)管理是指通過制定和執(zhí)行規(guī)章制度去管理班級的活動。2.平行管理:班級平行管理是指班主任既通過對集體的管理去間接影響個人,又通過對個人的直接管理去影響集體,從而把對集體和個人的管理結(jié)合起來的管理方式。
3.民主管理:班級民主管理是指班級成員在服從班級體的正確決定和承擔(dān)責(zé)任的前提下,參與班級管理的一種管理方式。4.目標(biāo)管理:班級目標(biāo)管理是指班主任與學(xué)生共同確定班級總體目標(biāo),然后轉(zhuǎn)化為小組目標(biāo)和個人目標(biāo),使其與班級總體目標(biāo)融為一體,形成目標(biāo)體系,以此推進班級管理活動,實現(xiàn)班級目標(biāo)的管理方法。
(二)班級管理的民主化
魏書生老師在班級管理中主張民主化和科學(xué)化。民主化主要解決學(xué)生愿學(xué)的問題,調(diào)動了學(xué)生的積極性、主動性。民主化包括:
1、班主任要多了解學(xué)生的實際情況,樹立為學(xué)生服務(wù)的觀念。
2、班主任應(yīng)改變師生角色,與學(xué)生建立平等互助的關(guān)系。
3、班主任應(yīng)努力發(fā)展學(xué)生的人性和個性。
4、決策過程要民主,多商量。
一、了解學(xué)生的實際情況,樹立為學(xué)生服務(wù)的觀念。
一、要多了解學(xué)生的實際情況,樹立為學(xué)生服務(wù)的觀念。
魏書生老師認(rèn)為民主化首先班主任要樹立為學(xué)生服務(wù)的觀念。在一個班級里,每個學(xué)生的情況都不一樣,這樣就要求班主任要去了解自己班里的每一個學(xué)生了。魏老師說:“教師,必須了解每個學(xué)生的特點,方能選擇確定教育的方法、措施。”“教師治的是心病。而要治好心病,第一步當(dāng)然是認(rèn)識心,知道心,即育人先知人。”所以了解學(xué)生,方能分析學(xué)生,教好學(xué)生,方能根據(jù)學(xué)生各自的特點加以疏導(dǎo),進行不同層次、不同方位、有的放矢的教育。了解學(xué)生就需了解每個人的性格特點、家庭背景、學(xué)習(xí)水平和興趣愛好等,在心里對自己的學(xué)生有大致的認(rèn)識。了解和研究學(xué)生的方法有:觀察、談話、書面材料、調(diào)查訪問等。
在開展工作時,班主任要樹立為學(xué)生服務(wù)的觀念,同時結(jié)合學(xué)生的實際情況,更好地為學(xué)生服務(wù)。班主任要深入學(xué)生之中,做一個學(xué)生喜歡的老師和朋友,為學(xué)生解決他們學(xué)習(xí)生活中遇到的困難和問題。一個班級中必然有好生,也有差生,班主任要做到“有教無類”。對學(xué)習(xí)好的學(xué)生要制定合適的目標(biāo),讓他們在競爭中不斷提高。對于差生,要適當(dāng)下降目標(biāo),鼓勵為主、以人為本,使學(xué)生學(xué)會自我學(xué)習(xí),在努力中逐漸進步??傊嘀魅我龅搅私鈱W(xué)生、深入學(xué)生、服務(wù)學(xué)生。
二、改變師生角色,建立平等互助的關(guān)系。
班主任不僅是學(xué)生的典范表率,更應(yīng)該是學(xué)生的知心朋友。我們應(yīng)該充分發(fā)揚民主精神,保護和培養(yǎng)學(xué)生的民主意識,與學(xué)生建立起一種民主平等互助的師生關(guān)系,爭做一個民主型的班主任。班級管理應(yīng)以學(xué)生自我管理為主,大力發(fā)展學(xué)生干部,做到權(quán)力分解、下放,讓每個學(xué)生都參與到班級管理中來。只有教師轉(zhuǎn)變角色,將原本屬于學(xué)生的主導(dǎo)地位,交還給學(xué)生,他們才會好好做好自己的事情,將班集體的事當(dāng)作是自己的事。另外,師生之間要建立平等互助的關(guān)系。教師要平等對待每一個學(xué)生,尊重每一個學(xué)生。處理事情要做到公平公正。教師有時候做事情需要學(xué)生幫忙,而學(xué)生也要教師的指導(dǎo)。因此,師生間建立平等互助的關(guān)系是十分重要的。
班主任應(yīng)“堅信每位學(xué)生的心靈深處都有你的助手,你也是學(xué)生的助手”,教會學(xué)生承擔(dān)責(zé)任,管理自己。在班級管理中,應(yīng)讓學(xué)生“人人有事做,事事有人做”。讓每個學(xué)生都積極參與班的工作,不但減輕了班主任的工作壓力,而且提升了學(xué)生做事的能力,這是鍛煉學(xué)生能力的一個好方法。讓多數(shù)的學(xué)生參與班的工作和活動,有助于提高學(xué)生為班集體服務(wù)的積極性,有助于增強班集體榮譽感,還有助于增強學(xué)生的責(zé)任意識。
三、努力發(fā)展學(xué)生的人性和個性。
班主任首先要尊重學(xué)生自然的人性。所謂人性,就是那些真誠、善良、勤勞、尊重人、關(guān)懷人和愿意為他人、為社會的利益做出自我犧牲的品質(zhì)。教師的職責(zé)在于順乎這一趨勢發(fā)展學(xué)生的人性,引導(dǎo)學(xué)生追求真、善、美,使所有學(xué)生的心靈自覺向真向善向美。面對學(xué)生身上的優(yōu)點和缺點,老師要做到揚長避短。對于優(yōu)點,老師要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng),幫助學(xué)生找優(yōu)點、發(fā)展優(yōu)點,使學(xué)生提高自信心并不斷進步。對于缺點,老師不應(yīng)死抓不放,而應(yīng)通過耐心引導(dǎo),激發(fā)學(xué)生的干勁,增強自信心,促使其逐步改正,做到只進不退。總之,學(xué)生的人性越是得到發(fā)展,班集體的民主氣氛就越濃。
四、決策過程要民主,多商量。
各學(xué)科該怎么教,課怎么上,班規(guī)怎么定,怎么執(zhí)行?全應(yīng)由大家商量,民主決策,讓學(xué)生覺得自己是班集體的主人。只有這樣學(xué)生才能對自己通過的決策產(chǎn)生認(rèn)同感,并在日常的學(xué)習(xí)生活中自覺遵守。決策一旦制定,就做到“說了算,定了干,一不做,二不休”,對決策進行深入落實。
(三)班級管理的科學(xué)化
科學(xué)化,主要解決學(xué)生會學(xué)的問題,使學(xué)生學(xué)習(xí)制度化、自動化??茖W(xué)化就包括計劃系統(tǒng),監(jiān)督檢查系統(tǒng)和總結(jié)反饋系統(tǒng)。
一、建立科學(xué)化的計劃立規(guī)系統(tǒng)。
通過科學(xué)的計劃和合理的規(guī)則,明確班集體及個人的任務(wù),做到時時有事做,人人有事做。通過科學(xué)的計劃和合理的規(guī)則,逐漸培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣,使班級里的一些活動和規(guī)則變得常態(tài)化。通過科學(xué)的計劃和合理的規(guī)則,使學(xué)生在面對一些偶發(fā)事件或臨時活動時能有條不紊的自覺應(yīng)對,做到班級管理的自動化。
制定科學(xué)的計劃和合理的規(guī)則應(yīng)做到:1.要把整個學(xué)習(xí)生活看做一個系統(tǒng),從系統(tǒng)的高度統(tǒng)籌兼顧,制定出可行的計劃。2.制定的計劃要將速度、效率和可行性。3.制定的計劃要具體詳細(xì),還要考慮偶發(fā)因素。
二、建立監(jiān)督檢查機制。
監(jiān)督檢查系統(tǒng),簡單的說要有五道關(guān)口。第一自檢,即自己檢查自己,發(fā)現(xiàn)問題自我改正;第二互檢,即同學(xué)之間相互檢查,發(fā)現(xiàn)問題相互提醒改正;第三責(zé)任人的檢查,即每件事都有人負(fù)責(zé),實行責(zé)任承包制,發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)人提醒改正。第四關(guān)是集體輿論關(guān),即通過大家提醒和幫助改正問題。最后一個才是老師抽樣檢查,幫助同學(xué)解決他們無法解決的困難問題。
要想推行監(jiān)督檢查機制應(yīng)做到:1.檢查過程要民主,做到標(biāo)準(zhǔn)的一致和對事不對人的原則。2.監(jiān)督檢查結(jié)果的評定和表彰應(yīng)公開化,使廣大同學(xué)信服,提高被表彰同學(xué)的信心,形成班級中創(chuàng)先爭優(yōu)的風(fēng)氣。
三、建立總結(jié)反饋系統(tǒng)。
主要有個別討論反饋、班干部反饋、集體反饋、家長反饋。反饋又分為前期反饋、即時反饋和反饋控制三個階段。教師日常的教學(xué)是教師和學(xué)生之間進行各種信息傳遞的交互活動,這種信息交流進行得如何,要靠反饋來實現(xiàn),反饋是師生雙方圍繞課程和方法而表現(xiàn)出來的,班主任應(yīng)要有意識地觀察掌握并記錄,見微而知著,及時的針對反饋的信息來調(diào)整班級管理中出現(xiàn)的問題。
(四)總結(jié)
魏書生老師的班級管理思想是在長期在教學(xué)的第一線做具體細(xì)致的工作中探索和總結(jié)出來的,僅憑幾節(jié)課的學(xué)習(xí),我也領(lǐng)會不深。我今后要認(rèn)真學(xué)習(xí)班主任工作藝術(shù)這門課,認(rèn)真的體會班主任工作藝術(shù)的真諦,認(rèn)真學(xué)習(xí)魏書生在班級管理中求實、求細(xì)、求新的精神。我要多參加教學(xué)實踐,踏踏實實地研究今后在班級管理中可能存在的問題,想出具體可行的方法去解決、改進它,從而使我們的班級管理更科學(xué)、更合理,班級更和諧,學(xué)生更能全面、健康地發(fā)展。
韓偉 2011,11,28
第五篇:魏書生“班級管理民主化、科學(xué)化”學(xué)習(xí)體會
“班級管理民主化、科學(xué)化”學(xué)習(xí)體會
11汽修
張
恒
上周學(xué)校組織班主任觀看了魏書生老師的班級管理視頻,學(xué)習(xí)了魏書生老師的“班主任管理民主化和科學(xué)化”的理念和研究之后,感受頗深,受益匪淺。民主化與科學(xué)化相結(jié)合的管理方式.使學(xué)生的思維處于一種有秩序的放松狀態(tài),從而心情輕松的做好在校的學(xué)習(xí)、生活的每件事,體現(xiàn)師生平等的地位、溝通師生心靈的平臺。
科學(xué)化的管理,要求我們制定班級管理學(xué)期計劃,每月計劃,及每日計劃,事事有人做,時時有事做,做到時時處處心中有數(shù),并做及時的補充與完善.從而使班級管理有秩序地進行,做到嚴(yán)而不厲,嚴(yán)而有方.并能夠把制定的計劃落到實處,長期堅持就能收到事半功倍的效果。
民主化的管理,即體現(xiàn)師生的平等地位,是有學(xué)生參與的一種管理方式.讓學(xué)生成為班級的主人的同時,也讓學(xué)生充分意識到自己就是集體中的一員.尊重學(xué)生的個性特征及個性發(fā)展,讓班級管理成為一種習(xí)慣.這就要求我們在管理班級或教學(xué)中深入洞察學(xué)生心理,遵循其心理發(fā)展規(guī)律進行因材施教,使學(xué)生親其師而信其道.在學(xué)生中建立一種良好的教師威信,使學(xué)生感到學(xué)習(xí)的快樂,在校生活的愉悅,從而以我是班級一員而自豪。
一、“管理就是服務(wù)”,這是魏書生教育管理思想的核心
作為管理者樹立服務(wù)意識,本來是再普通不過的常識。作為班主任就要為學(xué)生服務(wù),可是在我們心中,這種服務(wù)意識變得陌生了,有時常常一老師自居,很少考慮學(xué)生的想法。魏書生老師不是這樣。他作為老師,總是把自己放在與學(xué)生平等的地位,心甘情愿為學(xué)生做服務(wù)。由于魏老師始終真誠地、不帶任何功利地堅持為他人服務(wù)的原則,他就能在實踐中發(fā)現(xiàn)學(xué)生、學(xué)習(xí)中的具體困難,并與他們一道探索出解決的有效辦法。這樣,魏書生就真正贏得了學(xué)生的信賴、擁護、支持。他所教的學(xué)生不再把學(xué)習(xí)看成老師強加給自己的任務(wù),而認(rèn)為學(xué)習(xí)是個人份內(nèi)的事,自覺性會大大增強。
二、建立良好的互助關(guān)系,這是魏書生民主管理的重要原則 魏書生老師自己首先把自己職責(zé)范圍內(nèi)的事處理好,教師對班干部,要給足權(quán)力,充分發(fā)揮他們的積極性、創(chuàng)造性。凡是學(xué)生能干的事,老師別干。這種做法是建立在師生之間充分信任的基礎(chǔ)上, 這種關(guān)系一旦建立起來,勢必能進一步使學(xué)生更信賴?yán)蠋煟瑥亩纬删哂心哿?、向心力的班集體。
以一種松、靜、勻、樂的心態(tài)去管理,去教學(xué),相信教學(xué)中的任何事件,我們都能以一顆平常心去處理,并不斷積累教學(xué)與班級管理的長處,不斷延續(xù)使用,取其之長,避自己之短,一定會形成自己的管理與教學(xué)風(fēng)格,有益于學(xué)生的全面發(fā)展。這次報告讓我感受較深另一點則是魏書生老師的那顆平常心。他的格言:“用平平常常的心態(tài)、高高興興的情緒,去做平凡的工作?!笔茄?,生活是瑣碎的、平凡的,工作也如此。如果我們?nèi)绻皇怯靡活w平常心去看待生活,去對待工作,那么生活和工作給我們的便是無盡的煩惱。我還有感于他的一些教學(xué)和有關(guān)人生的思想,非常實用,也走進了我們的心里,主要是一個“樂”字。
魏老師說,只有熱愛,才有奉獻,既然有些東西無法改變,那就應(yīng)該廣泛地愛所應(yīng)該愛的一切。愛人生的每一段時間,愛自己生活的每一個空間。是呀,作為一個教師,真的只有愛他的職業(yè),愛他的事業(yè),才會自覺的去充實自我,發(fā)展自我,超越自我,奉獻自我,也只有這樣,才能做好自己的工作;自己有了成績,對社會才有貢獻,才會生活得快樂,才會生活得有意義......回想一下,自己真的不能算一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕處煛=窈髴?yīng)該像魏老師一樣,以樂觀的心態(tài)堅持不懈地做好自己的本職工作,不斷思考,以創(chuàng)造性的思路,以學(xué)生為本,做一名“胸中有人,目中有人”的教師,為教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。