第一篇:班級管理如何更好地為課堂教學(xué)保駕護(hù)航
班級管理如何更好地為課堂教學(xué)保駕護(hù)航
肇慶市第十二中學(xué)
蘇小敏
摘要:
一個(gè)班級由幾十名學(xué)生組成,而且學(xué)生們的素質(zhì)良莠不齊,要培養(yǎng)好這些學(xué)生,科學(xué)地管理好他們真的不容易。首先要培養(yǎng)好他們的思想品德,同時(shí)調(diào)動(dòng)學(xué)生的思想積極性,充分發(fā)揮他們的聰明才智,充分挖掘他們的內(nèi)在潛力,優(yōu)化他們的成長環(huán)境,培養(yǎng)他們各方面的能力,使他們具備良好的自律能力,有紀(jì)律意識(shí),有上進(jìn)心,有端正的學(xué)習(xí)態(tài)度。讓他們能夠在有限的學(xué)習(xí)生涯里學(xué)到有用的知識(shí),成長為適應(yīng)時(shí)代要求的各類人才。其實(shí),學(xué)生大部分的學(xué)習(xí)時(shí)間其實(shí)都是在學(xué)習(xí)各個(gè)科目的課堂里度過,如何能夠保證學(xué)生在每一節(jié)40分鐘的課堂里能夠最有效地學(xué)到東西呢?課堂的紀(jì)律就成為了最強(qiáng)有力的保證。實(shí)踐證明:一個(gè)課堂紀(jì)律好的班級,往往成績比課堂紀(jì)律較差的班級要好很多。因此,抓好課堂紀(jì)律就成了班級管理的首要工作了。這就必須依靠作為班級領(lǐng)導(dǎo)者和組織者的班主任,作出長期的努力和實(shí)踐,通過切實(shí)有效的班級管理,和各科科任老師的通力合作,共同努力,讓有效的班級管理為課堂教學(xué)保駕護(hù)航,這樣,教師才能實(shí)現(xiàn)高效課堂教學(xué),才能在現(xiàn)代育人工程中描繪出燦爛的前景。關(guān)鍵詞:
保駕護(hù)航、框架合理化、組織功能化、管理科學(xué)化、個(gè)別教育、共同管理 正文: 班級管理如何更好地為課堂教學(xué)保駕護(hù)航?如果單純地紙上談兵似乎缺乏說服力,因此,本人謹(jǐn)以正在任教班主任的高二(3)班為實(shí)例,以本人的親身的經(jīng)驗(yàn)來闡述這一論題。
一、管理依據(jù)班級實(shí)際情況出發(fā)
俗話說:“因地制宜,因材施教”,管理班級不能一刀切,不能一成不變,要根據(jù)班級的不同特點(diǎn),制定不同的管理辦法。為此,班主任應(yīng)先充分了解班級的實(shí)際情況,在根據(jù)班級的實(shí)際制定班級的管理措施。以本人擔(dān)任班主任的2009屆高二(3)班為例,該班的情況是特殊的。在高二實(shí)現(xiàn)的文理分科之后,由于文理科人數(shù)的不協(xié)調(diào),本班成了一個(gè)文理合班。其中,文科10人,理科42人,理科里面又有13人為體育生。這樣特殊的一個(gè)班也就形成了男女人數(shù)的不協(xié)調(diào),男生占了絕大多數(shù)的42人,而女生僅占10人。而且,這個(gè)班的學(xué)生都是平時(shí)成績或操行不那么優(yōu)秀而被篩選剩下來的學(xué)生。由于有多數(shù)的男生和差生的聚集,這樣的一個(gè)班,看起來似乎上課紀(jì)律都成問題。面對這樣復(fù)雜的一個(gè)班級,我想,不能單以傳統(tǒng)的管理觀念來管理這個(gè)班,不能一味地批評或生硬地處理學(xué)生們出現(xiàn)的各種各樣的問題了,他們面對的批評可能已經(jīng)夠多的了,相反,他們或許會(huì)更需要理解和關(guān)注。另外,男生的好動(dòng)性比女生要強(qiáng),而這個(gè)班又是男生占絕對的大多數(shù),因此,我決定要先管理好男生,管理好了男生就等于管理好了全班。而后來事實(shí)證明,在我特別關(guān)注男生的管理下,我班的男生的課堂違紀(jì)得到了有效的控制。由此可見,班級的一切管理應(yīng)從班級的實(shí)際情況出發(fā),進(jìn)行科學(xué)有效的管理,并從課堂開始。
二、班級框架需合理化 家庭是學(xué)生成長的第一環(huán)境,班級是學(xué)生成長的第二環(huán)境,要組織好班級,就需班級框架合理化,班級框架就是指學(xué)生座位的排列,一般都采用秧田式排列。排列時(shí)需互相搭配好,即前后、左右、男女生、動(dòng)靜、學(xué)習(xí)態(tài)度、思想狀況等要兼顧好,設(shè)計(jì)出合理的框架,這樣有利于管理,有利于互相激勵(lì),更有利于團(tuán)結(jié)同學(xué),形成合力,為班級管理打下一定基礎(chǔ)。因此,在設(shè)計(jì)座位上,我也很花心思。文科、理科、體育各安排成一個(gè)板塊,方便各科任教師上課的安排,也有利于同科同學(xué)之間的相互學(xué)習(xí)。另外,安靜的同學(xué)也要和活潑的同學(xué)搭開來坐,合理的座位安排直接對課堂紀(jì)律的好壞有直接的影響。每一次的月考之后,我就根據(jù)學(xué)生的課堂表現(xiàn)和月考成績調(diào)整一次座位,紀(jì)律好和成績好的學(xué)生一般安排在前面和中間的位置,成績好的同學(xué)還可以挑選自己喜愛的位置作為獎(jiǎng)勵(lì)。這樣一來,效果確實(shí)不錯(cuò),我班的課堂紀(jì)律奇跡般的沒有受到科任老師的投訴,甚至有時(shí)還受到贊揚(yáng),指課堂紀(jì)律好而學(xué)習(xí)氣氛活躍,有時(shí)甚至比起快班的課堂效果還要好。同時(shí),我也注意教室的環(huán)境布置,掛一些名言警句,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,更為老師創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境
三、班級組織功能化
一個(gè)組織健全的班級,能有利于班級管理。班主任要策劃好班級組織,并明確分工,讓他們各司其職。班主任要充分調(diào)度好班級組織,充分發(fā)揮班級組織的功能。良好的班級組織一般具有榜樣、同化功能,其他同學(xué)會(huì)以他們?yōu)榘駱?,發(fā)生潛移默化的變化。同時(shí)具有激勵(lì)和約束功能,其他同學(xué)會(huì)在他們的激勵(lì)下,自發(fā)產(chǎn)生一種無形的力量約束自己的行為。并且班級組織也具有監(jiān)督共管功能,促使班級學(xué)生向自我管理邁進(jìn)。例如:班長每天能按時(shí)記錄好考勤,紀(jì)律委員則能在每一節(jié)課上協(xié)助老師記錄好違紀(jì)同學(xué)的名單,及時(shí)把不良的現(xiàn)象反饋給班主任,讓班主任能及時(shí)處理這些問題,防止違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)一步出現(xiàn)。
四、常規(guī)管理需科學(xué)化
班級常規(guī)管理是學(xué)校管理工作的重要組成部分,它是班級學(xué)生各項(xiàng)能力得到充分鍛煉,使培養(yǎng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的必不可少的重要環(huán)節(jié)之一。班主任首先要克服傳統(tǒng)的管理思想,要有科學(xué)的管理思想.。班主任要管理與教育相結(jié)合,通過管理促進(jìn)教育,又通過教育促進(jìn)管理,取得意想不到的收獲。其次要有科學(xué)的規(guī)章制度,以《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,《學(xué)校一日常規(guī)》 為準(zhǔn)則,另根據(jù)我級我班的實(shí)際再制定了《高二級級規(guī)》、《高二(3)班班規(guī)》狠抓學(xué)生基本生活習(xí)慣,文明語言、舉止行為,校內(nèi)外學(xué)習(xí)行為、紀(jì)律道德,尤其是課堂的紀(jì)律規(guī)范,使常規(guī)制度化。有依有據(jù)地及時(shí)對學(xué)生的違紀(jì)行為進(jìn)行低至扣操行分,高至進(jìn)行級內(nèi)甚至是校內(nèi)處分,讓班級管理做到“有規(guī)可依,有規(guī)可管”。學(xué)生們在明確了制度常規(guī)之后,基本上是很少違反的,可見,這些制度、規(guī)定對學(xué)生來說還是很有約束力的。另外常規(guī)管理對學(xué)生的行為成長具有導(dǎo)向性的作用,需要建立監(jiān)督機(jī)制。班主任可以依靠班級組織的力量,并及時(shí)了解情況,適當(dāng)加以引導(dǎo),使學(xué)生在不知不覺中把常規(guī)管理落到實(shí)處,使班級常規(guī)管理更具科學(xué)性。
五、樹立典型,全面育人
一個(gè)班級學(xué)生很多,班主任不可能每天都管住每一個(gè)學(xué)生,要提高管理效果,樹立典型是關(guān)鍵。首先要樹立正面典型,以班級中勤奮好學(xué),積極上進(jìn)的學(xué)生或者是成績普通但是紀(jì)律好的學(xué)生作為典型,進(jìn)行積極的指導(dǎo),指出他的閃光點(diǎn)和不足之處,要求他在各方面都起模范帶頭作用。其次要樹立思想暫時(shí)落后的轉(zhuǎn)變典型。要耐心啟發(fā),循循善誘,肯定和指出他的閃光點(diǎn),增強(qiáng)他的自信心,并以正面典型激勵(lì)他,啟發(fā)他,一點(diǎn)點(diǎn)一滴滴,他定會(huì)轉(zhuǎn)變的,這樣就可以以一帶十,點(diǎn)面結(jié)合。通過典型的樹立,全面育人,使學(xué)生更佩服、尊重班主任,就可以很順利地開展班級管理工作。另外,還可以設(shè)立獎(jiǎng)分和扣分制度,對紀(jì)律特別好的同學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)分,并進(jìn)行大力宣傳;而紀(jì)律差的同學(xué)進(jìn)行扣分。這些分要與他們的期末總評掛鉤,一般來說,學(xué)生都是喜歡加分,不喜歡扣分的。所以,高二(3)班的大多數(shù)同學(xué)都能遵守紀(jì)律,很少受到科任老師的投訴。
六、科學(xué)地進(jìn)行個(gè)別教育
一個(gè)班里面,總是會(huì)有或多或少的后進(jìn)生。有些學(xué)生因?yàn)樯鐣?huì)、家庭或是自身的一些原因 造成他們總是上課走神,開小差,找人說話,影響課堂紀(jì)律的行為。對于這部分特殊的學(xué)生,班主任也不能總是以常規(guī)教育去對待他們。前面提過,我班的大部分學(xué)生都是挑剩下來的一些學(xué)習(xí)差,操行差的學(xué)生,他們已經(jīng)受過太多的批評了,單純的批評教育對他們來說,教育的效果不大。而班主任應(yīng)根據(jù)這些學(xué)生的自身的實(shí)際情況,進(jìn)行科學(xué)的個(gè)別教育。如:高二(3)班的李佳嶺同學(xué),性格特別開朗活潑,喜歡講話,開始時(shí),上課時(shí)總是忍不住要講話。在批評、教育、扣分都效果不大的情況下,我把他叫到了辦公室。原來他是因?yàn)榛A(chǔ)差,上課又聽不懂,覺得無聊才想找同學(xué)講話。為此,我沒有在批評他了,而是幫他聯(lián)系到了薄弱學(xué)科的老師,老師答應(yīng)利用課余時(shí)間為他補(bǔ)習(xí),他非常高興,并在老師面前立下了軍令狀,從此上課不再違紀(jì),違反的話就自動(dòng)停學(xué)三天。經(jīng)歷了這樣的一個(gè)過程之后,他的紀(jì)律表現(xiàn)果然有了質(zhì)的改善。
七、聯(lián)手科任教師,共同管理
課堂紀(jì)律的管理當(dāng)然不是班主任一個(gè)人的事情,一節(jié)課的真正的導(dǎo)演還是該科的科任老師,而班主任的工作主要是協(xié)助科任老師管理好課堂。班主任應(yīng)主動(dòng)向每一個(gè)科任老師了解上課的情況,及時(shí)處理一些違紀(jì)的現(xiàn)象,防止這些不良現(xiàn)象的延續(xù),在各科任老師的配合下,相信課堂紀(jì)律還是可以保證的??偨Y(jié):
當(dāng)然,班級的管理工作不僅僅是以上提到的幾個(gè)方面。俗話說:“八仙過海,各顯神通”,本人認(rèn)為,只要是實(shí)踐證明是可行的方法,班主任們都可以大膽嘗試,而不應(yīng)墨守成規(guī),這樣只會(huì)束手不前。只要是想盡方法努力了,班級的管理總是會(huì)有成效的。
第二篇:如何更好地管理和建設(shè)班級-班級管理
如何更好地管理和建設(shè)班級
作為班主任,不僅要承擔(dān)起班級的管理工作,還要肩負(fù)起日常的教育教學(xué)工作。其實(shí)兩者是相互作用的,對班級管理得好了,開展教育教學(xué)工作相對來說就比較輕松和容易。班主任對班級的管理和對學(xué)生的教育教學(xué)情況如何,可以從學(xué)生在課堂中的表現(xiàn)集中體現(xiàn)出來。學(xué)生在課堂中各方面的表現(xiàn),其實(shí)就是班主任對學(xué)生整個(gè)教育教學(xué)過程中所遇見情況的一個(gè)縮影。
學(xué)生如果在課堂中已經(jīng)無視老師的存在,那么在課外呢?在課外,老師對學(xué)生的教育大多數(shù)也是沒有效果的,因?yàn)閷W(xué)生對你已經(jīng)不在乎;學(xué)生如果在課堂中的紀(jì)律性很差,已經(jīng)不聽從老師的要求,且不是偶然、個(gè)別,而是經(jīng)常性、不在少數(shù),那么在課外呢?在課外,無論老師帶學(xué)生開展何種活動(dòng),學(xué)生的紀(jì)律性必定依然如此;學(xué)生如果在課堂中不專心聽講,不知所問,不知所答或答非所問,對老師的教學(xué)根本不重視,那么教學(xué)會(huì)有效果嗎?答案是否定的。其實(shí)在課堂教學(xué)中出現(xiàn)的一些問題有時(shí)是由于班級管理不善引起的,是可以避免的。自己身為一名班主任,可以說對日常教育教學(xué)和班級管理中遇到的問題是深有體會(huì)。管理需要科學(xué)的方法,千萬不要簡單的、天真的以為,你的好能教育學(xué)生;你的愛能感化學(xué)生;你的微笑能打動(dòng)學(xué)生。這只能在夢中實(shí)現(xiàn)。也許會(huì)有一些學(xué)生接受你,但決不會(huì)是全部;也許有一天學(xué)生們會(huì)全部理解你,但過程是漫長而焦慮的。管理是需要威信力的。威信力就是執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力的班主任是不能把班級管理好的,無論你對學(xué)生多么的好,多么的愛,你的知識(shí)多么的淵博。那么在日常的班級管理和建設(shè)中班主任要注意些什么呢?
1、管理班級自然是發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性,讓孩子們?nèi)巳擞惺伦觯率掠腥斯艿暮谩?/p>
2、我認(rèn)為你必須清楚自己班級中每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),然后選出一些在班級各方面以影響力號召力的學(xué)生組成班委,但不是教師就放手不管了,而是重在引導(dǎo),給班委指明一個(gè)方向,抓好一個(gè)細(xì)節(jié),做好一個(gè)糾正。
3、讓學(xué)生學(xué)會(huì)自己管理自己,然后才會(huì)公平民主的選擇班干部,既然選擇了班干部,就要相信他們,并引領(lǐng)他們,放手讓他們?nèi)プ?,只要是學(xué)生能親自做的就不要代勞或是有疑惑學(xué)生做不好,給其鍛煉的機(jī)會(huì),并允許學(xué)生犯錯(cuò)誤,以及要給他們改正的機(jī)會(huì),作為教師更應(yīng)該以身作則,規(guī)范自己的言行,并言出必行,樹立威信,共給學(xué)生們平等的機(jī)會(huì),讓其施展。然后定期對班干部做出民主的評價(jià),選出學(xué)生心儀的班干部。
4、在日常的學(xué)習(xí)生活中,管理班級自然是發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性,讓孩子們?nèi)巳擞惺伦?,事事有人管的好。(班級管理)?shí)際操作起來,還是挺有難度的,據(jù)我觀察,孩子們的表現(xiàn),不是孩子們,不樂意去干,而是玩心重,操心的,該做的事,很容易忘記,這需要教師時(shí)刻的提醒,對于忘記,沒做的事情,一定要反復(fù)叮囑。
5、專門讓一個(gè)學(xué)生做好管理情況的記錄,便于老師了解學(xué)生的執(zhí)行管理的情況,及時(shí)督促和調(diào)整,發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),“因材施管”,這樣既減輕了學(xué)生的負(fù)擔(dān),又鍛煉了學(xué)生的管理能力。
6、班主任和班干部應(yīng)多交流,了解他們開展工作的情況,并及時(shí)幫助指導(dǎo)。同時(shí)也要多了解大多數(shù)同學(xué)的感受、反應(yīng),改進(jìn)自己的各種制度。
第三篇:為了更好地管理班級班規(guī)
班規(guī)
1、根據(jù)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,每天對同學(xué)們的日常行為進(jìn)行考核。
2、每四周舉行一次“文明之星”的評比活動(dòng),根據(jù)同學(xué)們四周的考核總成績,評出“文明之星”和“進(jìn)步之星”(人數(shù)不定;評為“文明之星”者不再評為“進(jìn)步之星”),給予張榜表揚(yáng)。
3、根據(jù)一學(xué)期“文明之星”和“進(jìn)步之星”評定和考核總成績,每學(xué)期末評出班級“十佳文明標(biāo)兵”,發(fā)給獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品。
4、“文明之星”評選條件:
①每周內(nèi)總扣分不多于2分;
②考核總成績必須在全班前十名;
③為班級、為學(xué)校作出突出貢獻(xiàn)者可破格入圍。
5、“進(jìn)步之星”評選條件:
①一周內(nèi)總扣分不出現(xiàn)負(fù)數(shù);
②考核總成績每周有持續(xù)進(jìn)步;
③為班級、為學(xué)校作出突出貢獻(xiàn)者可破格入圍。
6、考核成績每周公布一次。
7、三好和優(yōu)干候選人一學(xué)期的日常行為考核總成績必須名列全班前十名。
8、一學(xué)期考核總成績?yōu)樨?fù)數(shù)者,其期末考核等第為“需努力”(即“不合格”)。
9、受學(xué)校警告處分以上行政處分者,其期末考核等第為“需努力”(即“不合格”)。
10、期末考核等第(存入學(xué)生檔案)以一學(xué)期考核總成績?yōu)橹饕罁?jù)。
附:日常行為考核評分細(xì)則
A、紀(jì)律方面(由班長執(zhí)行)
1、一周內(nèi)無任何違紀(jì)行為者,加5分。
2、不遵守課堂紀(jì)律,被任課教師點(diǎn)名批評者,扣1分/次。
3、無故不服從班委管理,造成不良影響者,酌情扣1-2分/次。
4、各類由學(xué)校和班級組織的上課或活動(dòng)遲到、早退者,扣1分/次。曠課一節(jié)者,扣2分/次。遲到或早退15分鐘以上者,作曠課一節(jié)處理。一學(xué)期遲到累計(jì)達(dá)10節(jié)以上,曠課累計(jì)達(dá)8節(jié)以上者,除按上述規(guī)定扣分外,并上報(bào)政教處按學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度給予處分。
5、出現(xiàn)以下情況扣1分/次:上課、自修時(shí)吃東西;上課、自修時(shí)看小說、漫畫(除扣分外沒收書本);上課、自修時(shí)聽耳機(jī)、睡覺;上課、自修期間從事其他與學(xué)習(xí)無關(guān)的活動(dòng)(如談?dòng)螒?、玩玩具等,除扣分外沒收相關(guān)物品);上課、自修時(shí)隨便出入教室、離開座位或調(diào)換座位。(附:自修時(shí)間由學(xué)校教學(xué)安排或任課教師明確指定)
6、早操無故不出操者,不遵守進(jìn)、退場秩序者,扣1分/次;不認(rèn)真做眼保健操者,扣1分/次;無故不參加課外活動(dòng)者,扣1分/次。
7、不沉迷于電玩游戲而影響學(xué)習(xí),嚴(yán)禁進(jìn)營業(yè)性網(wǎng)吧上網(wǎng),第一次被發(fā)現(xiàn)扣4分,并寫200字以上的檢討書,進(jìn)行深刻反思;第二次被發(fā)現(xiàn),扣8分,并上報(bào)政教處按學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度給予處分。
8、不讀不健康的書刊,第一次被發(fā)現(xiàn)扣4分,并寫200以上的檢討書,進(jìn)行深刻反思;第二次被發(fā)現(xiàn),扣8分,并上報(bào)政教處按學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度給予處分。
9、在校時(shí)間因特殊原因外出必須持有班主任開具的出校證明,違者一次扣1分。
10、未盡事宜由班委會(huì)議討論決定,給予獎(jiǎng)懲。
B、學(xué)習(xí)方面(由學(xué)習(xí)委員、各科課代表執(zhí)行)
1、一周內(nèi)各項(xiàng)作業(yè)均按時(shí)、認(rèn)真完成者加5分。
2、不交作業(yè)扣2分/次(有個(gè)別疑難之處需請教老師者除外);遲交或不認(rèn)真完成扣1分/次;抄襲他人作業(yè)或?yàn)樗顺u作業(yè)提供方便者,扣2分/次。因一周內(nèi)此項(xiàng)扣分累計(jì)超過6分以上者,寫200字以上的檢討書,進(jìn)行深刻反思,并上報(bào)年級組給予年級通報(bào)批評;因此項(xiàng)扣分4周累計(jì)超過25分以上者,上報(bào)政教處按學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度給予處分。
3、根據(jù)月考、期中考、期末考成績定位學(xué)習(xí)臺(tái)階:位居第六臺(tái)階者加6分;位居第五臺(tái)階者加5分;位居第四臺(tái)階者加4分;位居第三臺(tái)階者加3分;位居第二臺(tái)階者加2分;位居第一臺(tái)階者不加分;退居第一臺(tái)階者酌情扣1-2分。(第六臺(tái)階:主課均分為85分或之上,副科基本為良好或優(yōu)秀;第五臺(tái)階:主課均分為80—84分之間,副科基本為良好或優(yōu)秀;第四臺(tái)階:主課均分為75—79分之間,副科基本為良好或優(yōu)秀;第三臺(tái)階:主課均分為70—74分之間,副科均為合格;第二臺(tái)階:主課均分為65—69分之間,副科均為合格;第一臺(tái)階:主課均分為60—64分之間,副科基本為合格)
4、平時(shí)測試作弊,第一次被發(fā)現(xiàn),扣4分,并寫200以上的檢討書,進(jìn)行深刻反思;第二次被發(fā)現(xiàn),扣8分,并上報(bào)政教處按學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度給予處分。期中、期末考試被發(fā)現(xiàn)作弊者,扣8分。并上報(bào)政教處按學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度給予處分。
5、未盡事宜由班委會(huì)議討論決定,給予獎(jiǎng)懲。
C、禮儀方面(由生活委員執(zhí)行)
1、一周內(nèi)無任何違反禮儀行為者加5分。
2、每天對同學(xué)們的校服和榮譽(yù)標(biāo)志的穿戴情況進(jìn)行檢查,未穿校服、未戴榮譽(yù)標(biāo)志者,扣1分。
3、戴首飾和其他掛件者,一次扣2分,第一次發(fā)現(xiàn)勸其帶回家,第二次發(fā)現(xiàn)沒收。帶手機(jī)、小靈通等通訊工具進(jìn)教室者,同上處理。
4、男生不留長發(fā)、不留長指甲,女生不化妝(發(fā)飾除外)、不留長指甲,違者一次扣1分,并令其盡快整改。
5、提倡文明用語,對講粗話、臟話或傷害他人自尊者,違者一次扣2分;情節(jié)嚴(yán)重者酌情再扣1-2分,并寫200以上的檢討書,進(jìn)行深刻反思。并上報(bào)政教處按學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度給予處分。
6、不給同學(xué)、老師起或叫同學(xué)、老師惡意性的綽號,違者一次扣2分;情節(jié)嚴(yán)重者酌情再扣1-2分,并寫200以上的檢討書,進(jìn)行深刻反思。并上報(bào)政教處按學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度給予處分。
7、課堂上要尊重老師,不頂撞老師,對老師有意見可在課間有禮貌地提出,違者一次扣2分;情節(jié)嚴(yán)重者酌情再扣1-2分,并寫200以上的檢討書,進(jìn)行深刻反思。并上報(bào)政教處按學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度給予處分。
8、未盡事宜由班委會(huì)議討論決定,給予獎(jiǎng)懲。
D、衛(wèi)生方面(由勞動(dòng)委員執(zhí)行)
1、參加學(xué)校、班級義務(wù)勞動(dòng)者一次加2分。
2、校檢查衛(wèi)生滿分,給所有值日生加2分;校檢查衛(wèi)生95分以上,給所有值日生加1分。
3、大掃除無故遲到5分鐘以內(nèi)者,扣1分/次(但工作積極者,可免予扣分);遲到超過5分鐘,扣2分/次(但工作積極者,可只扣1分);無故不參加值日、大掃除者,一次扣2分,并在適當(dāng)時(shí)間補(bǔ)做;值日被動(dòng)、消極者,扣1分;因衛(wèi)生方面被學(xué)校檢查人員扣分的,扣相應(yīng)責(zé)任人2分。
4、隨地吐痰、亂扔果皮紙屑者,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
5、未盡事宜由班委會(huì)議討論決定,給予獎(jiǎng)懲。
E、榮譽(yù)方面(由學(xué)校執(zhí)行)
1、好人好事有一定影響的,加1-4分。
2、參加各類比賽,獲校(年級)一、二、三等獎(jiǎng)?wù)?,分別加4、3、2分;
獲區(qū)級一、二、三等獎(jiǎng)?wù)?,分別加8、6、4分;獲市級一、二、三等獎(jiǎng)?wù)?,分別加10、8、6分;獲全國一、二、三等獎(jiǎng)?wù)撸謩e加12、10、8分。(集體項(xiàng)目減半加分)
3、積極參加校級各類比賽、活動(dòng)者,加1分,獲獎(jiǎng)?wù)甙吹?條執(zhí)行。
4、參與社區(qū)活動(dòng)酌情加1-2分。
5、未盡事宜由班委會(huì)議討論決定,給予獎(jiǎng)懲。
(為了更好地管理班級,實(shí)現(xiàn)班級管理目標(biāo),使每位同學(xué)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,特制定本班規(guī)。
本班規(guī)是本班的“憲法”,全體成員必須以本班規(guī)為根本的活動(dòng)準(zhǔn)則,并負(fù)有維護(hù)本班規(guī)尊嚴(yán),保證本班規(guī)實(shí)施的職責(zé)。)
第四篇:為更好地貫徹落實(shí)
為更好地貫徹落實(shí)《衛(wèi)生部關(guān)于開展嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)整治工作的通知》精神,嚴(yán)厲打擊各種形式的非法行醫(yī),整頓和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場秩序,保障人民群眾身體健康和生命安全,結(jié)合我縣實(shí)際情況,特制定以下工作方案:
一、指導(dǎo)思想
整頓和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場秩序,規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為。
二、工作重點(diǎn)
整治的重點(diǎn)是:非法行醫(yī)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員行醫(yī)、“出租科室”、“外包科室”。
(一)未取得合法《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》擅自執(zhí)業(yè)。
1、未取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,擅自開展執(zhí)業(yè)活動(dòng)的;
2、通過買賣、轉(zhuǎn)讓、租借《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》開展執(zhí)業(yè)活動(dòng)的;
3、使用過期、失效的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》開展執(zhí)業(yè)活動(dòng)的;
4、使用偽造、涂改的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》開展執(zhí)業(yè)活動(dòng)的;
5、存在“坐堂行醫(yī)”行為的。
(二)超出登記范圍開展執(zhí)業(yè)活動(dòng)的,包括診療活動(dòng)超出登記的診療科目范圍的,變更執(zhí)業(yè)地點(diǎn)、變更
主要負(fù)責(zé)人、變更名稱未做變更登記的。
(三)醫(yī)療機(jī)構(gòu)將本單位的科室、門診部、業(yè)務(wù)用房租借或承包給社會(huì)非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療活動(dòng)的。
(四)非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)“出租科室”、“外包科室”從事醫(yī)療活動(dòng)的。
(五)外地醫(yī)務(wù)人員來本行政區(qū)域內(nèi)從事醫(yī)療活動(dòng),未對其執(zhí)業(yè)證書變更登記的。
(六)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作的。
(七)未經(jīng)批準(zhǔn)或備案擅自開展“義診”的。
通過本次專項(xiàng)整治,對現(xiàn)有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次全面清理整頓,凈化醫(yī)療服務(wù)市場;以專項(xiàng)整治為契機(jī),加強(qiáng)衛(wèi)生綜合執(zhí)法的步伐,逐步完善對醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管的有效模式和方法,建立長效監(jiān)管機(jī)制。
嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)行為 全力維護(hù)群眾就醫(yī)安全
九月份以來,漢川市衛(wèi)生局在全市范圍內(nèi)開展了一場聲勢浩大的打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)。專項(xiàng)行動(dòng)以整頓醫(yī)療秩序和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為為重點(diǎn),堅(jiān)持以日常監(jiān)督與集中整治相結(jié)合、監(jiān)督與規(guī)范相結(jié)合、處罰與教育相結(jié)合的原則,加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)地域、重點(diǎn)對象的執(zhí)法打擊力度,采取切實(shí)有效措施整治和規(guī)范醫(yī)療市場秩序,取得階段性成效。
一、強(qiáng)化宣傳,營造氛圍,動(dòng)員全社會(huì)共同監(jiān)督
一是資料宣傳。在專項(xiàng)整治工作中,市衛(wèi)生監(jiān)督局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織專班在市城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要街道及行政村張貼了市政府《關(guān)于繼續(xù)開展打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)的通告》2500份,印發(fā)《致居民的一封信》15萬份,做到每戶一份,家喻戶曉。
二是流動(dòng)宣傳。為了讓全社會(huì)的人民群眾都能了解非法行醫(yī)的危害性,達(dá)到打擊非法行醫(yī)人人知曉的目的,我們還采用宣傳車開展巡回宣傳。從9月22日到現(xiàn)在全市共組織宣傳車21輛,開展巡回宣傳320多車次。
三是陣地宣傳。每個(gè)市直醫(yī)療單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)場衛(wèi)生院都在主要街道懸掛2?3條宣傳橫幅,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還在醒目的地方刷寫“打擊非法行醫(yī)”固定標(biāo)語。同時(shí),各醫(yī)療衛(wèi)生單位組織專班人員深入到市實(shí)驗(yàn)中學(xué)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心初中、小學(xué)校舉辦打擊非法行醫(yī)專題知識(shí)講座,并且制作宣傳專欄向廣大人民群眾宣傳打擊非法行醫(yī)有關(guān)知識(shí)。
四是媒體宣傳。自開展打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)以來,我局通過市電視臺(tái)公示了城區(qū)無證非法行醫(yī)“黑診所”名單20家,刊播市政府《關(guān)于繼續(xù)開展打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)的通告》和市衛(wèi)生局《致居民的一封信》。與此同時(shí),還在新聞欄目中刊播打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)的新聞和執(zhí)法隊(duì)長的訪談節(jié)目。讓群眾不僅及時(shí)了解打擊非法行醫(yī)行動(dòng)動(dòng)態(tài),并且從以前的“旁觀者”轉(zhuǎn)化為打擊非法行醫(yī)行動(dòng)的“監(jiān)督員”、“參與者”。從真正意義上讓我們?nèi)鐣?huì)每一個(gè)人都參與到打擊非法行醫(yī)行動(dòng)中來。
二、突出重點(diǎn)、嚴(yán)厲打擊,有效凈化醫(yī)療市場
一是系統(tǒng)內(nèi)部整。各級醫(yī)療衛(wèi)生單位嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》要求,認(rèn)真開展自查自糾,健全管理制度,規(guī)范內(nèi)部管理。同時(shí),我們還組織專班,嚴(yán)查醫(yī)療機(jī)構(gòu)聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員,出租、承包科室和利用B超非法鑒定胎兒性別、選擇性別的終止妊娠手術(shù)作為整治重點(diǎn),通過自查整改與專項(xiàng)整治相結(jié)合的方式,進(jìn)一步健全完善了醫(yī)療市場管理和醫(yī)療服務(wù)管理的制度和管理機(jī)制。各醫(yī)療衛(wèi)生單位在自查中整改,在整改中規(guī)范,有效的加強(qiáng)了制度建設(shè)和醫(yī)療服務(wù)的規(guī)范化管理。
二是突出重點(diǎn)打。把打擊無證行醫(yī)、藥店坐堂行醫(yī)和以“義診”、“醫(yī)療咨詢”為名的非法行為作為打擊重點(diǎn)。從9月17日起,與公安部門在城區(qū)聯(lián)合開展了3次打擊非法行醫(yī)集中行動(dòng)。共查處“黑診所”14家,共收繳藥品器械24箱、診斷床1張、診斷桌5張、診斷椅3把,價(jià)值約5000余元。已移送公安機(jī)關(guān)查處2家,申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行4家。與此同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊緊圍繞打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)中“打擊、規(guī)范、問責(zé)”六字方針要求,形成行政、法律、紀(jì)檢監(jiān)察部門三位一體的共同保障機(jī)制,齊心協(xié)力、密切協(xié)作,推動(dòng)“打非”專項(xiàng)行動(dòng)的深入開展,有效震懾了不法分子。新堰鎮(zhèn)、分水鎮(zhèn)黨委政府組織衛(wèi)生院、派出所、工商所、司法所等部門,組建工作專班,堅(jiān)持查源頭,端窩點(diǎn),打擊非法行醫(yī)效果尤為突出。截止目前,全市26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場共查處“黑診所”21家,收繳藥品器械8箱,價(jià)值近萬元。
三是部門聯(lián)動(dòng)抓。在專項(xiàng)整治工作中,衛(wèi)生、工商、計(jì)生、公安、藥監(jiān)、監(jiān)察等部門加強(qiáng)聯(lián)系配合,加大聯(lián)合執(zhí)法力度。衛(wèi)生部門先后與藥監(jiān)局聯(lián)合對藥店坐堂行醫(yī)專項(xiàng)檢查,查處了5家坐堂行醫(yī)的藥店;與市計(jì)生局配合開展了嚴(yán)禁胎兒性別鑒定專項(xiàng)檢查;與市工商局配合,對城區(qū)以前存在的20余家非法行醫(yī)出租戶進(jìn)行了突擊查處;同時(shí),還針對游醫(yī)藥販組織了專項(xiàng)打擊行動(dòng)。各部門按照各自職責(zé)分工,加強(qiáng)經(jīng)常性監(jiān)督檢查,形成了打擊非法行醫(yī)綜合整治局面和強(qiáng)大的整治合力,建立了聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制。
三、完善制度,標(biāo)本兼治,探索長效監(jiān)管機(jī)制
一是建立包保責(zé)任制。市衛(wèi)生局建立了班子成員包片、相關(guān)股室包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的包保責(zé)任制,逐級包保、分片包干。市衛(wèi)生監(jiān)督局將城區(qū)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)對象分解到各科室,責(zé)任包保、任務(wù)到人。同時(shí),我們還在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立屬地管理包保責(zé)任制,形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)對工作專班,工作專班對重點(diǎn)打擊對象的三級包保責(zé)任制,形成了嚴(yán)密地包保責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
二是建立責(zé)任追究制。要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位嚴(yán)格按照市打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和工作要求,認(rèn)真履行職責(zé),保證這項(xiàng)工作取得實(shí)效。同時(shí),我們還強(qiáng)化了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)療單位的督查,采取重點(diǎn)督查、專項(xiàng)督查、循環(huán)式檢查等方式對各單位的“打非”工作進(jìn)行督查,對措施不力,工作進(jìn)展緩慢,整改不到位的單位給予通報(bào)批評,限期整改。對在打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)中有令不行的、有禁不止的,以及工作人員失職、瀆職、濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任,有力保證了打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。
三是建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制。為了讓非法行醫(yī)無處藏身,徹底鏟除“黑診所”,給人民群眾創(chuàng)建一個(gè)放心、舒適的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。各級衛(wèi)生部門設(shè)立舉報(bào)電話,并在漢川市電視臺(tái)飛播打擊非法行醫(yī)舉報(bào)電話號碼,暢通投訴舉報(bào)渠道,并對舉報(bào)情況確實(shí)的給予重獎(jiǎng)。同時(shí),我們還長年在每一個(gè)社區(qū)聘請一名群眾擔(dān)任衛(wèi)生監(jiān)督員,時(shí)刻對非法打擊行為進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào)。
四是建立信息通報(bào)制。要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位將打擊非法行醫(yī)工作情況實(shí)行一日一匯總,一周一報(bào)告,并對重點(diǎn)對象打擊情況及時(shí)向社會(huì)公示。衛(wèi)生、公安、計(jì)生、藥監(jiān)等打擊非法行醫(yī)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位定期召開碰頭會(huì)議,互通情況、交流信息,研究協(xié)商解決具體問題,整合執(zhí)法力量,有效提高打擊非法行醫(yī)工作效率。
羅江縣打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案
為進(jìn)一步規(guī)范全縣醫(yī)療市場服務(wù)秩序,切實(shí)保障人民群眾身體健康和生命安全,根據(jù)國家和省、市關(guān)于打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)整治行動(dòng)的要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、國務(wù)院《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),以依法嚴(yán)厲打擊“黑診所”等非法行醫(yī)行為為重點(diǎn),采取綜合措施,實(shí)行聯(lián)防聯(lián)控,大力開展專項(xiàng)整治,著力解決醫(yī)療服務(wù)市場存在的突出問題,積極營造安定、和諧、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
二、整治內(nèi)容
(一)嚴(yán)厲打擊無證行醫(yī)行為。重點(diǎn)打擊未取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》擅自開展診療活動(dòng)的“黑診所”,打擊無任何行醫(yī)資格的游醫(yī)、假醫(yī),以及借助虛假宣傳誤導(dǎo)和欺騙患者,嚴(yán)重危害人民群眾身體健康和生命安全的非法行醫(yī)活動(dòng)。
(二)嚴(yán)肅查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員行醫(yī)的違法行為,徹底清除醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的假醫(yī)生。
(三)嚴(yán)肅查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)出租、承包科室的行為。重點(diǎn)查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)將科室或房屋出租、承包給非本醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員或者其他機(jī)構(gòu),打著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的幌子,利用欺詐手段開展診療活動(dòng)的行為。
(四)嚴(yán)肅查處非法從事性病診療活動(dòng)的行為。重點(diǎn)查處未取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》擅自開展診療活動(dòng)的“地下性病診所”和未經(jīng)審批擅自從事性病診療活動(dòng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
(五)嚴(yán)肅查處利用B超非法鑒定胎兒性別和選擇性別的終止妊娠手術(shù)的行為。重點(diǎn)查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作人員非法為他人進(jìn)行胎兒性別鑒定或選擇性別的終止妊娠手術(shù)的行為。
三、職責(zé)分工
負(fù)責(zé)查處各醫(yī)療機(jī)構(gòu)聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員行醫(yī)的行為;查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)出租、承包科室的行為;查處非法從事性病診療活動(dòng)的行為;查處非法為他人進(jìn)行胎兒性別鑒定和選擇性別的終止妊娠手術(shù)的行為;查處未經(jīng)備案核準(zhǔn)的義診活動(dòng)。
四、實(shí)施步驟
按照政府主導(dǎo)、職能前移、屬地管理、條塊結(jié)合的總體要求,打擊專項(xiàng)行動(dòng)為期半年,分四個(gè)階段來具體實(shí)施。
(一)動(dòng)員部署階段(3月中旬-10月31日):成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立工作機(jī)制,結(jié)合本區(qū)實(shí)際制定具體實(shí)施方案,對本區(qū)開展專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員部署、調(diào)查摸底和自查自糾工作。以街道為基本單元,對轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、非法行醫(yī)進(jìn)行拉網(wǎng)過篩、逐戶登記,確??v向到邊、橫向到底,確定重點(diǎn)整治片區(qū)和擬取締黑診所清單,為科學(xué)、合理配置整治力量,高效完成整治工作奠定基礎(chǔ)。
(二)組織實(shí)施階段(4月1日-7月20日):按照專項(xiàng)行動(dòng)方案確定的職責(zé)分工和工作部署,以各街道為牽頭單位,組織公安、藥監(jiān)、計(jì)生、工商、市容、衛(wèi)生等部門開展綜合、聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),對無證行醫(yī)予以取締,對情節(jié)嚴(yán)重和屢打?qū)曳傅囊扑退痉ú块T處理;對有證醫(yī)療機(jī)構(gòu)未達(dá)到準(zhǔn)入條件或違反法律法規(guī)規(guī)定而不認(rèn)真自查自糾的,責(zé)令限期整改或停業(yè)整改,整改后仍達(dá)不到要求的,堅(jiān)決依法吊銷醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證。
(三)督查整改階段(8月1日-8月30日):區(qū)打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各街道專項(xiàng)整治行動(dòng)開展情況進(jìn)行督查,對問題較多、組織不力和重大案件等進(jìn)行專門督查。通過督促檢查,形成層層負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)的良好機(jī)制,確保專項(xiàng)整治行動(dòng)整改措施落實(shí)到位、案件查處到位、責(zé)任追究到位。
(四)總結(jié)階段(9月底前):認(rèn)真總結(jié)打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)、成效和不足,加強(qiáng)源頭把關(guān),加強(qiáng)制度建設(shè),逐步建立健全長效監(jiān)管機(jī)制,確保專項(xiàng)整治行動(dòng)得到鞏固和提高,確保全區(qū)醫(yī)療市場健康有序運(yùn)行。
五、工作要求
(一)提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對專項(xiàng)行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。
(二)分工協(xié)作,明確專項(xiàng)行動(dòng)責(zé)任。
(三)突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。
(四)加大執(zhí)法力度,依法嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為.(五)標(biāo)本兼治,建立完善長效監(jiān)管機(jī)制。
(六)加強(qiáng)宣傳工作,形成高壓嚴(yán)打的輿論氛圍。
第五篇:為更好地理解
為更好地理解“黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民。失去了人們擁護(hù)和支持,黨的事業(yè)和工作就無從談起”的重要意義,全面提高黨員干部的群眾工作能力。國家局凌成興局長在全國煙草行業(yè)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話中指出:“要提高群眾工作能力。著力解決一些黨員干部不愿做、不敢做、不會(huì)做群眾工作的問題,深入研究把握新形勢下行業(yè)群眾工作的特點(diǎn)和規(guī)律,掌握運(yùn)用群眾工作的方法和手段,拓寬做好群眾工作的渠道和途徑?!?凌成興局長要求“要引導(dǎo)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提高調(diào)查研究、掌握實(shí)情的能力,提高科學(xué)決策、民主決策的能力,提高解決問題、化解矛盾的能力,提高宣傳群眾、組織群眾的能力,以良好的作風(fēng)和過硬的本領(lǐng),在群眾中樹立行業(yè)黨員干部的良好形象?!睂Υ耍覀儽仨毘浞终J(rèn)識(shí)煙草行業(yè)開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要意義,潛入身心參與各項(xiàng)活動(dòng),在活動(dòng)中努力提高自己的群眾工作能力。
做好群眾工作不僅是維護(hù)煙草企業(yè)和諧穩(wěn)定的大好局面、促進(jìn)煙草企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障,也是衡量一個(gè)黨員干部工作能力大小和水平高低的試金石。如何提高黨員干部的群眾工作能力?我認(rèn)為:一要有“本錢”。勤于學(xué)習(xí)、吃透政策、通曉政策和運(yùn)用政策是黨員干部的一項(xiàng)重要基本功,也是做好群眾工作的重要前提;二要有“感情”。只有懷著一顆對群眾有深厚感情之心,親近群眾,幫助群眾,時(shí)刻把群眾的冷暖裝在心里,把職工群眾當(dāng)親人,職工群眾才能把我們當(dāng)親人;三要講“規(guī)矩”。要堅(jiān)持按制度辦事,凡涉及群眾利益的重大事項(xiàng)的決策,都要按有關(guān)法律法規(guī)及制度規(guī)定討論決定,并公開透明辦事,自覺接受群眾監(jiān)督。此外,我們還要努力做到凌成興局長提出的不斷“提高調(diào)查研究、掌握實(shí)情的能力,提高科學(xué)決策、民主決策的能力,提高解決問題、化解矛盾的能力,提高宣傳群眾、組織群眾的能力”等四個(gè)方面的要求,切實(shí)提高自身做好群眾工作的能力。
(一)不斷提高調(diào)查研究、掌握實(shí)情的能力。不斷提高調(diào)查研究、掌握實(shí)情的能力,首先要真正深入群眾,而不能把下基層作為一種例行公事,甚至是擺樣子。深入群眾,就是要真正與最基層的群眾接觸,不僅要看亮點(diǎn),更要看問題,不僅要聽贊揚(yáng)的話,更要聽得進(jìn)不同的聲音。通過深入群眾,真正了解群眾呼聲、掌握基層實(shí)情;其次要掌握調(diào)查研究的一般規(guī)律,遵循正確的方法步驟,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作和廣大職工關(guān)切的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行。既要調(diào)查,又要研究,切實(shí)提高調(diào)查研究工作的質(zhì)量,取得實(shí)實(shí)在在的效果。一是要掌握調(diào)查研究的一般規(guī)律,遵循正確的方法步驟;二是在調(diào)研過程中要講真話、道實(shí)情,把行業(yè)的中心工作、推進(jìn)工作的困難實(shí)事求是地講給廣大職工聽,虛心向廣大職工請教;三是要寫出對策性、針對性強(qiáng)的高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告,把成果進(jìn)行合理的推廣使用,及時(shí)轉(zhuǎn)化到?jīng)Q策工作中去,使調(diào)研的成果真正成為科學(xué)決策的重要依據(jù);四要解剖典型,到困難和矛盾集中、廣大職工意見多的地方去,切忌走過場、搞形式主義。要拓寬聽取廣大職工意見的渠道,充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)等傳媒在調(diào)查研究中的巨大優(yōu)勢,及時(shí)吸引輿論關(guān)注,提高廣大職工參與的廣度和深度。(二)不斷提高科學(xué)決策、民主決策的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中經(jīng)常性的一項(xiàng)工作就是決策,也就是拍板定案。決策工作無小事,決策正確與否,對于把握方向、促進(jìn)發(fā)展具有決定性的作用。決策正確,我們的事業(yè)就能順利發(fā)展。決策不正確或者失誤,我們的事業(yè)就會(huì)遇到困難甚至發(fā)生嚴(yán)重挫折。所以,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該注重提高科學(xué)決策、民主決策的能力??茖W(xué)決策就是對于行業(yè)改革與發(fā)展中的傾向性、苗頭性問題進(jìn)行系統(tǒng)的多層次的考察分析,從它們相互聯(lián)系、相互影響中進(jìn)行綜合研究,綜合運(yùn)用靜態(tài)的典型調(diào)查和動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)分析和測算的方法,定性分析和定量分析相結(jié)合,集思廣益,擬制多種方案,對方案進(jìn)行科學(xué)性的分析評估,擇優(yōu)選擇方案,在實(shí)施方案的過程中進(jìn)行反饋調(diào)節(jié)。要健全決策的失誤糾錯(cuò)改正機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制,凡是涉及廣大職工切身利益的決策都要充分聽取廣大職工的意見,凡是損害廣大職工利益的做法都要堅(jiān)決防止和糾正。
民主決策就要廣泛聽取黨員和廣大職工的意見及建議。就是說,決策不是領(lǐng)導(dǎo)干部自己的事情,要充分發(fā)揮外腦的作用,做到內(nèi)腦和外腦相結(jié)合。黨員和廣大職工是決策的利益相關(guān)者,對關(guān)系自身切身利益的事務(wù)依法享有知情權(quán)、表達(dá)權(quán),能夠提供相關(guān)問題解決和處理的一手經(jīng)驗(yàn)。
提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策、民主決策的能力還要確保做到依法決策,嚴(yán)守規(guī)定,自覺把拍板決策的權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。依法決策的基本要求是決策的整個(gè)過程都必須嚴(yán)格地遵循法律的制約和規(guī)范,確保各種決策以及決策的各個(gè)環(huán)節(jié)都在法律規(guī)范的范圍內(nèi)進(jìn)行,使這些決策不因領(lǐng)導(dǎo)人的改變而改變,不因領(lǐng)導(dǎo)人看法和注意力的改變而改變。
(三)不斷提高解決問題、化解矛盾的能力。處理各類社會(huì)矛盾、解決穩(wěn)定問題的關(guān)鍵是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好政策。一是要把黨和國家及行業(yè)的政策法規(guī)學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、把握好,不斷提高政策理論水平;二是要善于運(yùn)用政策,全面、準(zhǔn)確把握黨和國家及行業(yè)的各項(xiàng)方針政策,結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作;三是要堅(jiān)持依法行政,做到遇事懂法、辦事依法、言必合法、行必守法;四是要積極宣傳政策,使廣大職工在學(xué)習(xí)和運(yùn)用政策法規(guī)中,提高政策法制觀念,規(guī)范行為,理順情緒,化解矛盾,凝聚人心;五是要全面落實(shí)各項(xiàng)政策,對執(zhí)行政策出現(xiàn)偏差、打折扣的及時(shí)糾正,對搞“上有政策、下有對策”的嚴(yán)肅處理;六是要針對不同的利益群體和利益訴求,建立健全溝通渠道和協(xié)調(diào)機(jī)制,引導(dǎo)廣大職工以理性、合法的形式表達(dá)利益要求;七是要建立以利益調(diào)節(jié)為核心的整合機(jī)制,發(fā)揮基層組織協(xié)調(diào)利益、化解矛盾、排憂解難的作用;八是要建立有效的快速反應(yīng)系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng),各相關(guān)部門齊抓共管,綜合防控,事件發(fā)生時(shí),能夠迅速調(diào)度,迅速行動(dòng),以便突發(fā)事件來臨時(shí)能夠及時(shí)處理。(四)不斷提高宣傳群眾、組織群眾的能力。提高宣傳群眾、組織群眾的能力,就是正確地給廣大職工指出前進(jìn)方向,宣傳、組織、發(fā)動(dòng)廣大職工為創(chuàng)造自己的幸福生活而努力。(1)宣傳群眾,就是弘揚(yáng)黨宣傳群眾的優(yōu)良傳統(tǒng),自覺貫徹群眾路線,認(rèn)真研究和準(zhǔn)確把握新形勢下宣傳群眾工作的特點(diǎn)和規(guī)律,大力探索新時(shí)期宣傳教育服務(wù)群眾的新渠道新方式,更好地發(fā)揮宣傳思想工作凝魂聚氣、強(qiáng)基固本的作用。就是將黨和政府及行業(yè)的各項(xiàng)政策、各項(xiàng)決策部署完整及時(shí)地向廣大職工傳達(dá)。要緊緊圍繞黨和政府及行業(yè)的中心任務(wù)和工作大局,堅(jiān)持不懈地宣傳黨的路線、方針、政策,宣傳科學(xué)發(fā)展的主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主線,講清楚黨的方針政策同群眾利益的內(nèi)在聯(lián)系,講清楚經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同改善群眾生活的密切關(guān)系,引導(dǎo)廣大職工正確認(rèn)識(shí)眼前利益與長遠(yuǎn)利益、個(gè)人利益與集體利益、局部利益與整體利益,聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展。組織群眾是做好群眾工作的基礎(chǔ)。要有效地組織群眾,就要尊重群眾,把人民群眾的意愿、要求和利益作為想問題、作決策、辦事情的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,以扎扎實(shí)實(shí)的工作為人民群眾謀取實(shí)實(shí)在在的利益。(2)組織群眾,就是要求黨員干部不僅要通過解決群眾的實(shí)際困難感化群眾,更要以優(yōu)秀的品德修養(yǎng)、過硬的工作作風(fēng)、良好的公仆形象影響和帶動(dòng)廣大群眾。組織群眾,就是做好廣大職工的組織與管理工作。面對新形勢和新要求,煙草企業(yè)的黨員干部要提高宣傳群眾、組織群眾的能力,必須貼近實(shí)際、貼近生活、貼近職工,以扎實(shí)有效的宣傳工作和組織工作,切實(shí)把組織工作中關(guān)系到廣大職工切身利益的方針、政策、信息傳達(dá)給職工,進(jìn)一步擴(kuò)大群眾工作的社會(huì)影響力。此外,煙草企業(yè)的黨員干部還要提高服務(wù)廣大職工的能力,服務(wù)是做好群眾工作的保證,要做到矛盾化解到基層,認(rèn)真轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),到廣大職工需要的地方去排憂解難,切實(shí)為廣大職工辦實(shí)事、辦好事,為廣大職工謀取實(shí)實(shí)在在的利益,把黨的群眾路線及各項(xiàng)政策變成廣大職工看得見、摸得著的事實(shí)。