第一篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)活動(dòng)的主要做法

霍口畬族鄉(xiāng)和諧企業(yè)創(chuàng)建工作制度

和諧企業(yè)是指構(gòu)成企業(yè)系統(tǒng)中的各部分和要素處于一種相互協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，包括企業(yè)內(nèi)部各個(gè)利益主體之間、企業(yè)與政府等公共管理組織之間、企業(yè)利益與社會(huì)公共利益之間、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與自然環(huán)境之間的協(xié)調(diào)。其核心是使企業(yè)、職工、社會(huì)三者利益逐步協(xié)調(diào)均衡，使經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益三者關(guān)系實(shí)現(xiàn)相對(duì)統(tǒng)一，使制度管理和文化管理逐步規(guī)范健全。其特征是實(shí)現(xiàn)企業(yè)勞資雙方合作共贏、生產(chǎn)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展、社會(huì)責(zé)任自覺履行、誠(chéng)信體系不斷健全、企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力日益增強(qiáng)。

企業(yè)和諧的內(nèi)容是動(dòng)態(tài)的，是個(gè)長(zhǎng)期的形成發(fā)展過(guò)程，不同時(shí)期有不同的內(nèi)容要求?，F(xiàn)階段創(chuàng)建和諧企業(yè)應(yīng)把握以下幾個(gè)原則：

1.把握重點(diǎn)，帶動(dòng)全面。要立足當(dāng)前企業(yè)實(shí)際，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中精力解決當(dāng)前影響我單位經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的勞資關(guān)系、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等突出問(wèn)題，并注重提升企業(yè)發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新精神，塑造企業(yè)誠(chéng)信品格，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全面進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

2.全員參與，上下聯(lián)動(dòng)。要突出企業(yè)的創(chuàng)建主體地位，引導(dǎo)企業(yè)與職工共創(chuàng)共建共享，注重創(chuàng)建過(guò)程，使企業(yè)的創(chuàng)建指標(biāo)值每年得以提升，使企業(yè)有創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的空間和機(jī)會(huì)，以提高創(chuàng)建工 1 作的積極性和主動(dòng)性，從而實(shí)現(xiàn)全員參與、穩(wěn)步推進(jìn)的目的。全單位創(chuàng)建工作由公司和諧企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織和負(fù)責(zé)實(shí)施，形成企業(yè)主體、行政推動(dòng)、職工參與的工作合力。

3.循序漸進(jìn)，注重實(shí)效。要自覺遵循客觀規(guī)律，從現(xiàn)階段實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持先易后難，循序漸進(jìn)，從局部向整體推進(jìn)，逐步完善創(chuàng)建內(nèi)容和工作機(jī)制，從而取得企業(yè)廣泛參與、職工廣為受益、社會(huì)廣為認(rèn)同的多贏效果。

4.強(qiáng)化激勵(lì)，把握導(dǎo)向。要以創(chuàng)新的思維推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，建立多層次、可持續(xù)的激勵(lì)體系和政策導(dǎo)向，合理運(yùn)用創(chuàng)建成果，把和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)作為對(duì)各類企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人推優(yōu)評(píng)先、企業(yè)享受相關(guān)優(yōu)惠政策的基本條件，在全社會(huì)倡導(dǎo)企業(yè)內(nèi)外和諧發(fā)展的正確導(dǎo)向。

主 要 舉 措

在創(chuàng)建中要做到“六堅(jiān)持”。

堅(jiān)持黨支部領(lǐng)導(dǎo)，行政推動(dòng)是根本保障； 堅(jiān)持工會(huì)牽頭，部門配合完美是關(guān)鍵所在； 堅(jiān)持企業(yè)主體，職工參與是重要基礎(chǔ)； 堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)，服務(wù)職工是根本目的； 堅(jiān)持考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，考評(píng)要求是重要環(huán)節(jié)； 堅(jiān)持宣傳引導(dǎo)，典型引入是重要途徑。

第二篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)活動(dòng)的主要做法

創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組名單

組 長(zhǎng)：孫秋金(公司黨支部書記、副董事長(zhǎng)、工會(huì)主席)副組長(zhǎng)：梁祖舉(公司經(jīng)理、黨支部宣傳委員)陳善發(fā)(公司副經(jīng)理、工會(huì)副主席)池和銀(公司副經(jīng)理、工會(huì)委員)成 員：邱亮(公司黨支部組織委員、工會(huì)委員)邱欽(公司出納、工會(huì)女職工委主任)邱鐘(公司職工)辦公室主任：邱亮(兼)具體負(fù)責(zé)做好組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促落實(shí)和上情下達(dá)等日常工作。

構(gòu)建和諧企業(yè)指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以構(gòu)建企業(yè)與員工的和諧、企業(yè)與自然的和諧、企業(yè)與社會(huì)的和諧為重點(diǎn)，按照正確引導(dǎo)、全員參與，完善制度、加強(qiáng)服務(wù)，注重過(guò)程、增強(qiáng)實(shí)效，推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧的要求，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步建立健全現(xiàn)代管理體系，提高企業(yè)管理水平；增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；積極履行社會(huì)責(zé)任，健全誠(chéng)信體系，建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系、環(huán)境關(guān)系和社會(huì)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，從而形成企業(yè)與職工同進(jìn)步、企業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)同發(fā)展的良性互動(dòng)，為創(chuàng)建文明公司創(chuàng)設(shè)良好的載體，為全面創(chuàng)新發(fā)展模式、建設(shè)效益和諧新連江提供強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力，為建設(shè)和諧社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。創(chuàng)建和諧企業(yè)活動(dòng)內(nèi)容

一、勞動(dòng)關(guān)系和諧

1.企業(yè)依法與職工簽訂勞動(dòng)合同，依法實(shí)施集體合同制，工資集體協(xié)商合同制度。

2.認(rèn)真執(zhí)行《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的工時(shí)制度和休息休假制度。3.改善職工工作條件，企業(yè)為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品。

4.企業(yè)職工依法參加各類社會(huì)保險(xiǎn)，按規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)金。

5.企業(yè)依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度，完善安全生產(chǎn)條件，特殊工種持證上崗。

6.建立勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制，健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織機(jī)構(gòu)和制度，依法調(diào)解處理勞動(dòng)爭(zhēng)議。

7.健全職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開制度。

二、環(huán)境關(guān)系和諧

1.遵守環(huán)境法律法規(guī)，自覺承擔(dān)環(huán)保責(zé)任，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，2.促進(jìn)清潔生產(chǎn)，提高資源利用效率，減少和避免污染的生產(chǎn)。

3.結(jié)合本地、本單位實(shí)際創(chuàng)新和完善加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的有關(guān)制度。

三、社會(huì)關(guān)系和諧

1.合法經(jīng)營(yíng)，照章納稅 2.依法守信，健康發(fā)展。3.自主創(chuàng)新，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。4.公平競(jìng)爭(zhēng)，有序發(fā)展。5.履行責(zé)任，貢獻(xiàn)社會(huì)。

構(gòu)建和諧企業(yè)總體要求

和諧是實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，為創(chuàng)建一流企業(yè)，特提出此構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧團(tuán)隊(duì)的基本要求，望全體員工互相監(jiān)督、共同執(zhí)行。

一、以人為本，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。

牢固樹立員工是企業(yè)發(fā)展的主體和動(dòng)力的思想。在實(shí)際工作中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)時(shí)、處處尊重員工、關(guān)心員工、愛護(hù)員工，努力營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，激發(fā)全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和創(chuàng)造活力。員工要愛崗敬業(yè)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、愛護(hù)集體，形成相互尊重、相互諒解、互勉互進(jìn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好風(fēng)氣。

二、密切協(xié)作，主動(dòng)配合。

部門與部門、單位與單位之間要及時(shí)溝通，密切協(xié)作。遇到問(wèn)題和矛盾，要從大局出發(fā)，各自多做自我批評(píng)，從自身出發(fā)挖根源，積極主動(dòng)想辦法。

對(duì)待客戶如對(duì)待上帝。寧可留給自己千百個(gè)困難，不給客戶留一點(diǎn)不便。

三、關(guān)心群眾，尊重政府。

經(jīng)常了解當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)和生活狀況，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，參加共建文明社區(qū)建設(shè)。誠(chéng)信至上，遵紀(jì)守法，尊重政府領(lǐng)導(dǎo)。

四、愛護(hù)環(huán)境，珍惜資源。

遵循循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展原理，減少資源的浪費(fèi)與消耗，推行清潔生產(chǎn)與資源的綜合利用，讓企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)的發(fā)展，謀求人類與自然的和諧共處。

構(gòu)建和諧企業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)

和諧企業(yè)是指構(gòu)成企業(yè)系統(tǒng)中的各部分和要素處于一種相互協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，包括企業(yè)內(nèi)部各個(gè)利益主體之間、企業(yè)與政府等公共管理組織之間、企業(yè)利益與社會(huì)公共利益之間、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與自然環(huán)境之間的協(xié)調(diào)。其核心是使企業(yè)、職工、社會(huì)三者利益逐步協(xié)調(diào)均衡，使經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益三者關(guān)系實(shí)現(xiàn)相對(duì)統(tǒng)一，使制度管理和文化管理逐步規(guī)范健全。其特征是實(shí)現(xiàn)企業(yè)勞資雙方合作共贏、生產(chǎn)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展、社會(huì)責(zé)任自覺履行、誠(chéng)信體系不斷健全、企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力日益增強(qiáng)。

企業(yè)和諧的內(nèi)容是動(dòng)態(tài)的，是個(gè)長(zhǎng)期的形成發(fā)展過(guò)程，不同時(shí)期有不同的內(nèi)容要求?，F(xiàn)階段創(chuàng)建和諧企業(yè)應(yīng)把握以下幾個(gè)原則：

1.把握重點(diǎn)，帶動(dòng)全面。要立足當(dāng)前企業(yè)實(shí)際，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中精力解決當(dāng)前影響我單位經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的勞資關(guān)系、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等突出問(wèn)題，并注重提升企業(yè)發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新精神，塑造企業(yè)誠(chéng)信品格，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全面進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

2.全員參與，上下聯(lián)動(dòng)。要突出企業(yè)的創(chuàng)建主體地位，引導(dǎo)企業(yè)與職工共創(chuàng)共建共享，注重創(chuàng)建過(guò)程，使企業(yè)的創(chuàng)建指標(biāo)值每年得以提升，使企業(yè)有創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的空間和機(jī)會(huì)，以提高創(chuàng)建工 作的積極性和主動(dòng)性，從而實(shí)現(xiàn)全員參與、穩(wěn)步推進(jìn)的目的。全單位創(chuàng)建工作由公司和諧企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織和負(fù)責(zé)實(shí)施，形成企業(yè)主體、行政推動(dòng)、職工參與的工作合力。

3.循序漸進(jìn)，注重實(shí)效。要自覺遵循客觀規(guī)律，從現(xiàn)階段實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持先易后難，循序漸進(jìn)，從局部向整體推進(jìn)，逐步完善創(chuàng)建內(nèi)容和工作機(jī)制，從而取得企業(yè)廣泛參與、職工廣為受益、社會(huì)廣為認(rèn)同的多贏效果。

4.強(qiáng)化激勵(lì)，把握導(dǎo)向。要以創(chuàng)新的思維推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，建立多層次、可持續(xù)的激勵(lì)體系和政策導(dǎo)向，合理運(yùn)用創(chuàng)建成果，把和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)作為對(duì)各類企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人推優(yōu)評(píng)先、企業(yè)享受相關(guān)優(yōu)惠政策的基本條件，在全社會(huì)倡導(dǎo)企業(yè)內(nèi)外和諧發(fā)展的正確導(dǎo)向。

主 要 舉 措

在創(chuàng)建中要做到“六堅(jiān)持”。

堅(jiān)持黨支部領(lǐng)導(dǎo)，行政推動(dòng)是根本保障； 堅(jiān)持工會(huì)牽頭，部門配合完美是關(guān)鍵所在； 堅(jiān)持企業(yè)主體，職工參與是重要基礎(chǔ)； 堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)，服務(wù)職工是根本目的； 堅(jiān)持考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，考評(píng)要求是重要環(huán)節(jié)； 堅(jiān)持宣傳引導(dǎo)，典型引入是重要途徑。

創(chuàng)建和諧企業(yè)活動(dòng)的主要做法

一是領(lǐng)導(dǎo)的重視。成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由孫委書記、工會(huì)主席任組長(zhǎng)的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司工會(huì)。

二是制定創(chuàng)建工作實(shí)施方案明確工作職責(zé)，完善工作制度。

三是在開展創(chuàng)建活動(dòng)中，注意依托工會(huì)陣地，有效整合公司各方面力量支持和參與創(chuàng)建活動(dòng)。同時(shí)，還根據(jù)公司工作實(shí)際，結(jié)合各自社會(huì)職責(zé)，進(jìn)行工作分工，使各個(gè)成員各司其職、各盡其責(zé)，在促進(jìn)建立勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)中發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。目前已初步形成“黨支部領(lǐng)導(dǎo)、行政主抓、工會(huì)運(yùn)作、多方配合、企業(yè)和職工積極參與”的創(chuàng)建活動(dòng)工作格局。

四是明確考核標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo)。在開展創(chuàng)建活動(dòng)中，我們從調(diào)查研究入手，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，制定開展創(chuàng)建活動(dòng)方案或?qū)嵤┮庖姡鞔_提出開展創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合實(shí)際制定勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范評(píng)選、審核程序，提出激勵(lì)措施和表彰獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法等。

五是突出重點(diǎn)注重分類指導(dǎo)。公司堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)不同供水轄區(qū)的實(shí)際情況，確定不同時(shí)期創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)中企業(yè)進(jìn)行分類指導(dǎo)。

六是嚴(yán)格評(píng)審程序，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在開展創(chuàng)建活動(dòng)的制定了自查、申報(bào)、考核、公示、評(píng)審等嚴(yán)格的評(píng)審程序。將自查情況向職工(代表)大會(huì)報(bào)告，經(jīng)職工(代表)無(wú)記名投票滿意率達(dá)80%以上。

七是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。為了使創(chuàng)建活動(dòng)廣泛深入地開展，十分注重發(fā)現(xiàn)、培育和選樹創(chuàng)建活動(dòng)典型，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)工作，大力宣傳和評(píng)價(jià)創(chuàng)建活動(dòng)的積極作用、推廣和表彰創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)典型，充分發(fā)揮典型引路的示范效應(yīng)。

八是借助創(chuàng)建活動(dòng)，帶動(dòng)工會(huì)工作。公司工會(huì)努力將工會(huì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作納入創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)容，擺上會(huì)議日程調(diào)動(dòng)企業(yè)和社會(huì)力量齊抓共促，推動(dòng)工會(huì)工作規(guī)范化創(chuàng)新發(fā)展

第三篇：寧波公司和諧企業(yè)創(chuàng)建主要做法

健全制度 強(qiáng)化溝通 提升服務(wù) 努力創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)

寧波海螺塑料型材有限責(zé)任公司

寧波海螺塑料型材有限責(zé)任公司是由蕪湖海螺型材科技股份有限公司和寧波市建材集團(tuán)有限公司（現(xiàn)寧波工業(yè)投資集團(tuán)有限公司）共同投資興建，位于奉化市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)尚橋科技工業(yè)園。

公司注冊(cè)資本1億元，占地約96畝，全套引進(jìn)德國(guó)與奧地利的當(dāng)今世界上最先進(jìn)的工藝技術(shù)與配方，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)PVC型材4萬(wàn)噸，塑料門窗5萬(wàn)平米，是海螺型材第一個(gè)跨區(qū)域發(fā)展的企業(yè)，現(xiàn)有職工179人，其中?？埔陨蠈W(xué)歷人數(shù)為78人，男職工147人,女職工32人。

一、“創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”的做法

（一）高度重視，上下聯(lián)動(dòng)，有效凝聚創(chuàng)建合力

1、成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由黨政工團(tuán)負(fù)責(zé)人組成，形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)體系，具體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查創(chuàng)建工作。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)親自參與破解創(chuàng)建工作中遇到的難題，率先垂范，有力促進(jìn)了有關(guān)各方創(chuàng)建組織措施落實(shí)到位、執(zhí)行有效。

2、形成部門協(xié)作的聯(lián)動(dòng)體系，每月召開員工座談會(huì)議聽取員工心聲，設(shè)立員工征求意見箱，結(jié)合合理化建議制定改進(jìn)措施，及時(shí)掌握企業(yè)員工動(dòng)態(tài)動(dòng)向,了解員工需求，形成上下互動(dòng)信息有無(wú)的機(jī)制，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)層與員工面對(duì)面溝通交流，有效化解了職工矛盾。

3、形成了齊心協(xié)力的推進(jìn)體系。每月通過(guò)月度辦公會(huì) 議組織創(chuàng)建工作指導(dǎo)員進(jìn)行創(chuàng)建工作會(huì)審，分析問(wèn)題，提出建議；通過(guò)月度考核會(huì)議對(duì)創(chuàng)建計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行全面跟蹤考核，確保創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。

（二）黨工團(tuán)同建，強(qiáng)化職工文化活動(dòng)組織，豐富民主管理內(nèi)涵。

1、根據(jù)上級(jí)黨委要求，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，開展了全體黨員“三嚴(yán)三實(shí)”理論知識(shí)測(cè)試工作，組織開展優(yōu)秀黨員評(píng)選活動(dòng)，并在“七一”組織公司全體黨員和入黨積極分子、管理骨干等前往奉化烈士紀(jì)念館瞻仰革命遺址，重溫入黨誓詞，積極發(fā)揮黨工團(tuán)正向引領(lǐng)作用，結(jié)合年輕人特點(diǎn)，結(jié)合時(shí)節(jié)特點(diǎn)，開展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝晚會(huì)、卡拉OK大賽等形式多樣的文化活動(dòng)，豐富了職業(yè)業(yè)余文化生活，營(yíng)造了積極向上的氛圍。

2、完善工會(huì)組織建設(shè)，結(jié)合公司工會(huì)委員會(huì)任期到期，及時(shí)組織工會(huì)換屆選舉，組織召開職工代表大會(huì)，簽訂了集體合同，研討通過(guò)了《員工管理實(shí)施細(xì)則》、《勞動(dòng)人事管理暫行辦法》、《工資管理制度》，增強(qiáng)民主管理針對(duì)性，形成了工資協(xié)商制度，自創(chuàng)建以來(lái)，未發(fā)生一起用工糾紛。

3、認(rèn)真落實(shí)職工保險(xiǎn)投保工作，全體職工全部參加社會(huì)保險(xiǎn)，參保率達(dá)到100%。同時(shí)及時(shí)結(jié)合地方社平工資調(diào)整情況，及時(shí)落實(shí)員工工資調(diào)整，自創(chuàng)建以來(lái)，職工人均工資增長(zhǎng)率達(dá)到近40%。

（三）服務(wù)先行，提升后勤保障服務(wù)質(zhì)量。

1、關(guān)心職工身心健康，每年定期組織落實(shí)公司全體職工身體檢查，確保職工身體健康。

2、認(rèn)真貫徹上級(jí)工會(huì)有關(guān)通知要求，發(fā)揮工會(huì)幫扶作用，緩解職工困難，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。組織對(duì)患病員工及家屬、公司退休職工及產(chǎn)婦職工進(jìn)行探望和慰問(wèn)，體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和和諧企業(yè)的良好氛圍；每年定時(shí)投保了住院醫(yī)療互助保險(xiǎn)為生病員工增強(qiáng)了醫(yī)療保障。

3、結(jié)合高溫時(shí)節(jié)特點(diǎn)，由工會(huì)牽頭把公司的關(guān)心、關(guān)愛傳遞到基層、落實(shí)公司生產(chǎn)一線、區(qū)域銷售市場(chǎng)慰問(wèn)堅(jiān)守在一線的職工，并送上飲料、綠豆湯等防暑用品。

（四）以勞動(dòng)競(jìng)賽為牽動(dòng)，提高職工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、擬定下發(fā)《崗位明星評(píng)比活動(dòng)方案》和《達(dá)標(biāo)班組評(píng)比活動(dòng)方案》，每季度對(duì)評(píng)選的崗位之星進(jìn)行表彰，及時(shí)通過(guò)公司內(nèi)外網(wǎng)對(duì)每位明星先進(jìn)事跡和主要業(yè)績(jī)進(jìn)行宣傳。

2、結(jié)合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況，組織各生產(chǎn)單位開展了以“比技能、練技術(shù)、優(yōu)指標(biāo)、控成本”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷人員開展季度銷售競(jìng)賽，并對(duì)表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)異的集體和個(gè)人予以表彰嘉獎(jiǎng)。

3、積極開展崗位各項(xiàng)培訓(xùn)晉級(jí)活動(dòng)，結(jié)合各崗位需求，編制各崗位培訓(xùn)手冊(cè)，落實(shí)師帶徒一幫一活動(dòng)，組織各專業(yè)編制培訓(xùn)計(jì)劃，并出臺(tái)相關(guān)培訓(xùn)激勵(lì)活動(dòng)，自創(chuàng)建和諧企業(yè)以來(lái)，先后培養(yǎng)中層管理人員3名，化工、機(jī)械、電器類工程師6名、助理工程師4名、專業(yè)技術(shù)員1名；培養(yǎng)各類技術(shù)工人39名，有效提升員工專業(yè)素質(zhì)。

二、“創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”的成效

（一）職工當(dāng)家作主意識(shí)有所增強(qiáng)，企業(yè)凝聚力得到提升。

通過(guò)和諧企業(yè)創(chuàng)建，職工當(dāng)家作主意識(shí)較之前大幅提升，企業(yè)真切的關(guān)懷溫暖了員工，員工當(dāng)家作主視廠如家的意識(shí)得到增強(qiáng)。員工自發(fā)組織參與公司廠區(qū)環(huán)境清理，積極響應(yīng)公司各項(xiàng)管理要求，企業(yè)凝聚力得到大幅提升，人員流失率較創(chuàng)建初期大幅下降。

（二）建立健全了勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制

通過(guò)組建勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，開展創(chuàng)建活動(dòng)，員工維權(quán)意識(shí)逐步提高，理性、合法維權(quán)已成為主流；勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制的全面建立，及時(shí)有效地預(yù)防和化解了勞動(dòng)糾紛，企業(yè)員工的穩(wěn)定性增強(qiáng)了，從創(chuàng)建前員工年流失率最高超過(guò)40%，目前已降至10%以下；自創(chuàng)建以來(lái)企業(yè)沒(méi)有發(fā)生過(guò)員工群體性、突發(fā)性事件，創(chuàng)建活動(dòng)極大地促進(jìn)了企業(yè)職工的穩(wěn)定。

（三）員工自主工作意識(shí)和企業(yè)管理水平大幅提升 一方面，通過(guò)和諧企業(yè)的建立，企業(yè)員工當(dāng)家做主意識(shí)得以體現(xiàn)，員工自覺參與管理意識(shí)得到加強(qiáng)，主動(dòng)工作的意識(shí)得到了提高；另一方面，企業(yè)自身的勞動(dòng)保障管理水平有了大幅提高，企業(yè)規(guī)章制度日趨規(guī)范，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧氛圍已經(jīng)形成；再一方面企業(yè)經(jīng)營(yíng)者以及企業(yè)員工之間的溝通渠道進(jìn)一步順暢，自實(shí)施創(chuàng)建以來(lái)，公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，優(yōu)化明顯，公司綜合生產(chǎn)合格率、綜合生產(chǎn)電耗，公司生產(chǎn)成本較創(chuàng)建初期下降近300元/噸，內(nèi)部成本控制優(yōu)化明顯。

（四）企業(yè)員工敬業(yè)奉獻(xiàn)精神和企業(yè)發(fā)展后勁得到增強(qiáng) 和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的推進(jìn)，有效地保護(hù)了廣大員工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)了員工勞動(dòng)和創(chuàng)造的積極性。近年來(lái)，企業(yè)員工積極參與合理化建設(shè)、重大項(xiàng)目技改、勞動(dòng)技能比武等競(jìng)賽活動(dòng)，公司順利實(shí)現(xiàn)異地搬遷新建，完成現(xiàn)場(chǎng)粉塵專項(xiàng)治理，企業(yè)先后獲得寧波市百?gòu)?qiáng)企業(yè)、高新區(qū)十強(qiáng)骨干企業(yè)、2015年寧波市安全管理先進(jìn)單位等稱號(hào)，涌現(xiàn)了一批創(chuàng)新能手、技術(shù)標(biāo)兵，員工的成長(zhǎng)得到了鍛煉，企業(yè)獲得了新的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。

第四篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)活動(dòng)工作總結(jié)

創(chuàng)建和諧企業(yè)活動(dòng)工作總結(jié)

×××公司地處經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，交通便利的×××。公司占地××畝，固定資產(chǎn)×××萬(wàn)元，公司主要生產(chǎn)×××，產(chǎn)品規(guī)格最全的生產(chǎn)企業(yè)之一，憑著上乘的質(zhì)量和良好的信譽(yù)贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、中東、非洲和東南亞地區(qū)。

公司自×××年建廠以來(lái)，嚴(yán)格遵循質(zhì)量

2、切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。公司依法及時(shí)為職工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育等各類社會(huì)保險(xiǎn)，按規(guī)定及時(shí)交納社會(huì)保險(xiǎn)金，解決了職工后顧之憂。另外，公司為簽訂勞動(dòng)合同的臨聘人員交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)和工傷等各類社會(huì)保險(xiǎn)，另外為一線臨聘人員辦理了意外人身保險(xiǎn)。工會(huì)建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，依法調(diào)處勞動(dòng)爭(zhēng)議，及時(shí)化解勞資矛盾，近年來(lái)公司沒(méi)有因職工勞動(dòng)權(quán)益受侵害而提起的勞動(dòng)爭(zhēng)議方面事件的發(fā)生。

3、重視安全生產(chǎn)，關(guān)注職工健康。總公司歷年來(lái)十分重視企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了一名具有企業(yè)安全注冊(cè)主任職稱的中層干部為安全生產(chǎn)管理員兼保衛(wèi)干部。綜合辦公大樓及生產(chǎn)車間實(shí)行電子監(jiān)控設(shè)施，與公安部門的“110”指揮中心報(bào)警聯(lián)網(wǎng)。聘用保安人員實(shí)行 24 小時(shí)值班制，夜間每小時(shí)巡邏制，白天進(jìn)出廠門登記查詢制度。各工種崗位嚴(yán)格按工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行，生產(chǎn)車間實(shí)行安全臺(tái)帳，懸掛警示牌，把治安安全工作列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核目標(biāo)，對(duì)重大治安安全事件實(shí)行一票否決制。近年來(lái)總公司舉辦了形式多樣的安全演習(xí)，如消防模擬演習(xí)等活動(dòng)，并動(dòng)用宣傳窗大力開展安全教育活動(dòng)。公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)每季進(jìn)行一次對(duì)治安、安全生產(chǎn)工作方面的督促檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題及時(shí)提出并督促整改，從而確保了企業(yè)無(wú)重大安全隱患事故發(fā)生。

4、堅(jiān)持技術(shù)改造，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

公司董事會(huì)歷來(lái)注重企業(yè)核心技術(shù)的提高，對(duì)產(chǎn)品從原料到成品工藝，不斷地進(jìn)行優(yōu)化，使企業(yè)產(chǎn)品不斷保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。針對(duì)技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，使產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量都有了大幅度的提高。產(chǎn)成品合格率達(dá)到了90%以上。

公司將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展的生命線，堅(jiān)持實(shí)行“全員參與、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”的質(zhì)量方針。建立了產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制，并通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)裝備，嚴(yán)格遵循質(zhì)量方針和目標(biāo)，積極推動(dòng)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量和管理得到持續(xù)改進(jìn)和完善。通過(guò)認(rèn)證機(jī)構(gòu)監(jiān)督審查和內(nèi)部質(zhì)量審核，不斷消除不合格潛在因素，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，也促進(jìn)了企業(yè)整體管理水平的提高。

5、開展各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)和諧企業(yè)形象建設(shè)

（1）公司大力開展“廠紀(jì)廠規(guī)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全教育”等活動(dòng)，強(qiáng)化一線員工和諧綜合意識(shí)。

（2）公司工會(huì)開展“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”評(píng)比活動(dòng)，培養(yǎng)和樹立公司先進(jìn)集體、先進(jìn)典型個(gè)人。在全公司形成一種崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍。

6、做強(qiáng)環(huán)境美化、綠化工作，塑造和諧企業(yè)形象

公司在“三個(gè)文明”建設(shè)中，始終把重視“硬件”建設(shè)，抓好環(huán)境的綠化、美化，把塑造企業(yè)良好形象當(dāng)作重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，給員工創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，給企業(yè)塑造一個(gè)良好外部形象，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的和諧創(chuàng)建。幾年來(lái)公司在前后方大量種植花木、樹苗、草皮，通過(guò)綠化、美化環(huán)境，為員工創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美和諧的工作生活環(huán)境。

一份耕耘，一份收獲。公司也在和諧企業(yè)創(chuàng)建工作中，取得了一定成績(jī)。我們將在上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)努力，扎實(shí)工作，切實(shí)把創(chuàng)建和諧企業(yè)的工作做深，做實(shí)。

×××公司工會(huì)

×年×月×日

第五篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)活動(dòng)方案

蘭考縣網(wǎng)通公司

2008年創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系活動(dòng)方案

根據(jù)開封市總工會(huì)文件《關(guān)于對(duì)創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研的通知》精神，今年我公司從6月25開展“創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動(dòng)。為確?；顒?dòng)扎實(shí)深入、卓有成效地開展，提高廣大員工的參與意識(shí)，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，構(gòu)建社會(huì)主義新型和諧勞動(dòng)關(guān)系，推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益的統(tǒng)攬全局的重點(diǎn)工作，更好地發(fā)揮工會(huì)在維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧社會(huì)中的積極作用，實(shí)現(xiàn)員工安全，企業(yè)和諧發(fā)展的目標(biāo)，現(xiàn)根據(jù)上級(jí)工會(huì)指示精神，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定如下活動(dòng)方案：

一、活動(dòng)意義

開展創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系活動(dòng)，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的具體實(shí)踐，協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)于調(diào)動(dòng)和發(fā)揮勞動(dòng)關(guān)系雙方的積極性，促進(jìn)管理的科學(xué)化，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，維護(hù)職工的合法權(quán)益，具有十分重要的意義。是落實(shí)三個(gè)代表重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，是推動(dòng)企業(yè)建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)發(fā)揮、保護(hù)好職工積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。

二、成立“創(chuàng)建”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：杜祥新

副組長(zhǎng)：普百安張粵平

成員：田冬寒郭衛(wèi)紅王彥彬張超英

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司綜合辦公室： 辦公室主任：田冬寒

成員： 李景海 張超英李家鵬 王志強(qiáng) 張彩霞

三、活動(dòng)內(nèi)容

（一）、學(xué)習(xí)動(dòng)員階段

認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《學(xué)習(xí)河南工會(huì)條例》，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家有關(guān)的方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，召開全體職工大會(huì)和座談會(huì)，利用各種形式做好宣傳工作，采取如簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄，認(rèn)真宣傳貫徹有關(guān)創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的法律法規(guī)，做到人人皆知，各個(gè)明白。

（二）具體操作階段

1、認(rèn)真檢查對(duì)照落實(shí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《學(xué)習(xí)河南工會(huì)條例》和有關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行情況。

2、繼續(xù)執(zhí)行各種用工合同和續(xù)簽合同。

3、確保員工資發(fā)放及福利待遇及時(shí)足額發(fā)放，確保各種保障的足額準(zhǔn)時(shí)兌現(xiàn)，確保女職工的權(quán)益不受侵害。

4、加強(qiáng)員工的管理、教育、培訓(xùn)，不斷開展多種形式的技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)，努力提高營(yíng)業(yè)人員、線務(wù)人員的技術(shù)能力和服務(wù)水平。努力提管理人員的管理水平。

5、工會(huì)組織健全，按要求職工入會(huì)率達(dá)95%以上。建立

以職工代表大會(huì)為基本形式的管理制度，建立健全民主參與、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度，繼續(xù)搞好企務(wù)公開。具體包括：財(cái)務(wù)管理、進(jìn)人管理、職稱評(píng)審、招待費(fèi)管理、企業(yè)發(fā)展等重大事項(xiàng)，都定期不定期的以不同形式向職工公開。具體辦法：一是設(shè)立公開欄，二是召開職工代表聯(lián)席會(huì)議把重大事項(xiàng)告知職工。

6、為員工創(chuàng)建學(xué)習(xí)、工作、娛樂(lè)場(chǎng)所，認(rèn)真辦好職工之家，在原來(lái)的基礎(chǔ)上為職工之家創(chuàng)建再上一個(gè)新臺(tái)階，目前我公司是省職工小家。

7、建立企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織，有效預(yù)防和調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，不發(fā)生因勞動(dòng)保障問(wèn)題而引發(fā)的群體性和惡性事件。

8、加大對(duì)全體員工安全知識(shí)培訓(xùn)和安全管理力度，確保單位和員工有一個(gè)和諧安全的工作和生活環(huán)境。加強(qiáng)門衛(wèi)、機(jī)房、支局、財(cái)務(wù)等重要部門安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

9、全面落實(shí)職工社會(huì)保障制度，足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金。

10、依法上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，積極完成上級(jí)工會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

（三）自查階段

按照上級(jí)要求，對(duì)照問(wèn)題及時(shí)整改，并向職工代表大會(huì)報(bào)告，待自評(píng)合格后寫出自評(píng)報(bào)告。

（四）申報(bào)階段

全面檢查創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作情況，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，寫出

書面材料，迎接上級(jí)創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系辦公室的檢查驗(yàn)收。

蘭考縣網(wǎng)通公司

二OO八年六月二十二日