第一篇:作文.做一個(gè)“旁觀者”
“旁觀者清 ”作文寫(xiě)作指導(dǎo)
[高考模擬題] 俗話說(shuō):“當(dāng)局者迷,旁觀者清?!钡?xì)觀對(duì)弈的全過(guò)程,我們還能發(fā)現(xiàn):對(duì)弈的過(guò)程,開(kāi)心一般是屬于旁觀者的,而當(dāng)局考一般難得有半點(diǎn)清閑;對(duì)弈的結(jié)果,之于旁觀者,不過(guò)是看戲收?qǐng)鲆话愕膼芤?,而?duì)于當(dāng)局者,則關(guān)乎喜憂大事;最要緊的是,一旦開(kāi)局,當(dāng)局者便難以輕易脫身,而旁觀者,則去留隨意。
要求選擇一個(gè)角度構(gòu)思作文,自主確定立意,確定文體,確定標(biāo)題;不要脫離材料內(nèi)容及含意的范圍作文,不要套作,不得抄襲。[審題指導(dǎo)]
“旁觀者清”是一個(gè)成語(yǔ),也作“當(dāng)局者迷,旁觀者清”。旁觀者,局外人;迷,分辨不清,失去辨別力;清:清楚。當(dāng)事人往往因?yàn)閷?duì)利害得失考慮得太多,看問(wèn)題反而糊涂,旁邊觀看的人由于冷靜,客觀卻看得很清楚。
這道題目的類(lèi)型屬于成語(yǔ)正反命題類(lèi)作文,在成語(yǔ)類(lèi)命題作文的基礎(chǔ)上加上一個(gè)可供選擇的反向命題,使考生有了選擇立意的自由。該作文題型其實(shí)是1991年高考全國(guó)卷作文“近墨者黑”/“近墨者未必黑”辯論題目的變型:?? [思路點(diǎn)撥]
先說(shuō)“旁觀者清”。世界上的許多事情,大到國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、軍事等問(wèn)題的決斷,小到個(gè)人事業(yè)、愛(ài)情的取舍,往往都存在著“當(dāng)局者迷,旁觀者清”的事例。
三國(guó)時(shí)代的徐庶有大學(xué)問(wèn),排兵部陣,三十六計(jì),滾瓜爛熟,聽(tīng)水鏡先生之勸,投了劉備,但徐庶是個(gè)孝子,看見(jiàn)一封假信說(shuō)母親去了曹營(yíng),就非去曹營(yíng)救母不可。徐母責(zé)怪兒子連這么點(diǎn)小伎倆都看不透,為兒子的棄明投暗而自盡。對(duì)此,“旁觀者”山野閑人水鏡先生則一眼看透。
曾有心理學(xué)家做這么一個(gè)實(shí)驗(yàn):給一些參加實(shí)驗(yàn)的人呈現(xiàn)一張圖片的一部分,讓被測(cè)試者描述這張圖片的內(nèi)容。這部分圖片上有一名穿著運(yùn)動(dòng)服的男子在路上跑步,于是,被試們說(shuō)這是一個(gè)人在鍛煉身體;這時(shí),心理學(xué)家呈現(xiàn)了圖片的另一部分,只見(jiàn)那名男子前面還有一名女子一臉驚恐地跑,被測(cè)試者們立刻斷定這是一個(gè)流氓在追一個(gè)姑娘;最后,心理學(xué)家給被試看了圖片的全部,被試才發(fā)現(xiàn)圖片上這兩人身后還有一只老虎在追,這才是這兩人要跑的原因。
當(dāng)人們作為旁觀者面對(duì)一件事的時(shí)候,往往只看到一個(gè)片斷便從主觀上根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)下推論。這當(dāng)然對(duì)我們認(rèn)識(shí)某一事物有所幫助,但是,如果一個(gè)人只根據(jù)這一個(gè)片斷,便自以為得到充分的證據(jù)證明自己的推論是正確的,那就失之武斷了。
[優(yōu)秀習(xí)作]
旁觀者清
“當(dāng)局者迷,旁觀者清”,本是一句精妙的棋語(yǔ),卻也滲入了生活中的認(rèn)知特點(diǎn),可以引導(dǎo)我們跳出生活的棋局,以清醒的頭腦換位思考,從而透過(guò)現(xiàn)象看到本質(zhì),體味出人間真情,摒除不良習(xí)慣,保留一顆純潔的心靈。
做一個(gè)旁觀者,能清楚地理解父母之愛(ài)。一些青少年被父母百般呵護(hù),卻“當(dāng)局者迷”,不理解他們的愛(ài),而旁觀,或許更能使他們領(lǐng)會(huì)父母之愛(ài)的細(xì)微和偉大。我以前常常會(huì)抱怨父母的嘮叨,然而室友總會(huì)羨慕我的幸福。天冷,父母提醒我添加衣服,并不辭勞苦地跑來(lái)學(xué)校為我鋪上一層又一層的棉絮,我不在意,以為是他們的責(zé)任;頭暈,父母心急而擔(dān)憂,為我買(mǎi)藥買(mǎi)水果送牛奶,說(shuō)牛奶和水果多吃對(duì)大腦有好處,我不感動(dòng),以為是他們的義務(wù)。室友輕輕的一句“你爸爸媽媽真好”,讓我頓悟了他們的辛勞,他們崇高無(wú)私的愛(ài)?;蛟S我們因?yàn)樽鳛樾腋5摹爱?dāng)局者”,“身在福中不知?!?,所以變得遲鈍,變得麻木,變得冷漠。作一個(gè)旁觀者,可以促使我們用清醒的大腦和敏銳的心去捕捉人間真情,體味人間真情,回報(bào)人間真情。
做一個(gè)旁觀者,能清晰地認(rèn)識(shí)自身錯(cuò)誤。習(xí)慣,總會(huì)讓人不由自主地犯錯(cuò)誤,而作為“當(dāng)局者”卻難以感知和認(rèn)識(shí)。在旅游景點(diǎn)巴黎圣母院,有一句“請(qǐng)保持安靜”的中文提示;在珍珠港景區(qū),出現(xiàn)了專(zhuān)門(mén)給中國(guó)人看的“垃圾桶在此”的提示;在泰國(guó)皇宮,亦用中文寫(xiě)著“請(qǐng)便后沖水”。很多人會(huì)因此憤慨,但仍會(huì)不由自主地繼續(xù)在公共場(chǎng)合高聲大嗓,亂丟亂扔,方便后不沖便池。作一個(gè)旁觀者,以他人的心情看待自己的錯(cuò)誤,你是否會(huì)感到其行之可惡,是否會(huì)覺(jué)得這是中國(guó)人的恥辱?處于局中,總是無(wú)法意識(shí)到事情的嚴(yán)重性;跳出局來(lái),旁觀自己的錯(cuò)誤,才更能警醒自己,深刻銘記,從而徹底改正。做一個(gè)旁觀者,可以幫助我們用清醒的認(rèn)識(shí)敲碎惡習(xí)的桎梏。
做一個(gè)旁觀者,能理智地調(diào)整人生方向。世人汲汲皆為何?采菊東籬,悠望南山,如此生活豈不愜意?何必淹沒(méi)于喧囂塵世,讓濁流玷污了自身?淵明深陷污濁官場(chǎng),卻能以旁觀者身份審視處境,不為五斗米折腰,毅然辭官,堅(jiān)守心靈一方凈土,懷抱千百年來(lái)文人的夢(mèng)想,保留了最純凈的心靈家園。如今,做一個(gè)旁觀者,需要我們從混濁的社會(huì)風(fēng)氣中跳出來(lái),以清醒的頭腦認(rèn)識(shí)不良的風(fēng)氣,從而將其毒素從心中屏除,以純凈的心靈拒絕不良風(fēng)氣的污染,超世獨(dú)立。
跳出人生的棋局,以旁觀者的眼光審視自己,或許能更清楚的了解他人,了解自身,了解環(huán)境,更正自己的觀念,調(diào)整自己的行為,從而達(dá)到自己理想的境界,誠(chéng)然,旁觀者清。
[現(xiàn)場(chǎng)批閱]這篇說(shuō)理散文緊密結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活,從溝通親情、反省錯(cuò)誤和調(diào)整人生方向三個(gè)方面說(shuō)明了“旁觀者清”的道理,其中寫(xiě)自己原來(lái)對(duì)父母之愛(ài)的遲鈍麻木冷漠,后來(lái)因?yàn)椤芭杂^者”同學(xué)的話而頓悟的事例很有生活氣息……
評(píng)分:25+24+9=58分
做一個(gè)“旁觀者”
“當(dāng)局者迷,旁觀者清”。身處混亂的局勢(shì)當(dāng)中,很容易被紛亂的事弄得不知所措,而在一旁旁觀的人則往往能弄清事情的真實(shí)情況。做一個(gè)能通觀全局的旁觀者,才能在這迷亂的局勢(shì)中取得勝利。
所謂旁觀者并不是就在局勢(shì)之外,遠(yuǎn)遠(yuǎn)望之的人,而是要能像旁觀者一般了解全局,掌控局勢(shì)。因?yàn)槿松豢赡苡肋h(yuǎn)徘徊于這迷亂的局勢(shì)之外,只有把握全局,才能成功。
做一個(gè)旁觀者,可以準(zhǔn)確把握局勢(shì)。微軟總裁比爾·蓋茨,在創(chuàng)業(yè)之前在哈佛念大學(xué),但他酷愛(ài)計(jì)算機(jī)的程序設(shè)計(jì),并在大學(xué)期間開(kāi)發(fā)出了新型的軟件。此時(shí)的他并沒(méi)有被眼前的局勢(shì)所迷亂,而是在從旁觀者的角度仔細(xì)分析局勢(shì)后,毅然退學(xué),創(chuàng)辦自己的公司,終于取得巨大成功。股神巴菲特開(kāi)始時(shí)經(jīng)過(guò)統(tǒng)籌的分析,決定買(mǎi)一家頻臨倒閉、股價(jià)極低的報(bào)社的股票,并且不斷追加投資,所有人都認(rèn)為他是瘋子,但當(dāng)他通過(guò)這一投資掘到人生第一桶金后,所有人都對(duì)他刮目相看。他們的成功都是能從旁觀者的角度,對(duì)事情有統(tǒng)籌的掌握,依靠著對(duì)紛亂局勢(shì)的把握而取得驚人的成就。可見(jiàn),成功,就要擁有旁觀者一樣對(duì)局勢(shì)準(zhǔn)確地把握。
做一個(gè)旁觀者,可以擁有良好的心態(tài)。古時(shí)有個(gè)人棋下得很好,幾乎是沒(méi)有對(duì)手,他與普通人下棋,以小利做賭注,每盤(pán)都能取勝。而當(dāng)他以很多錢(qián)做賭注時(shí),則會(huì)十分緊張,勝少敗多。正是由于缺乏旁觀者的淡然的心態(tài),所以當(dāng)以很多錢(qián)做賭注時(shí)就不能夠氣定神閑、冷靜分析、掌控全局了??梢?jiàn),成功除了旁觀者一般的對(duì)局勢(shì)的把握,還要有旁觀者的心態(tài),將勝負(fù)看淡一些,反而能發(fā)揮出色,獲得勝利。
當(dāng)局者迷,旁觀者清。無(wú)論身處何種局勢(shì)當(dāng)中,都要像一個(gè)旁觀者,將勝敗看淡,去留隨意,享受其中的愜意,而不是一心算計(jì),只要成功。就像有人買(mǎi)彩票中了大獎(jiǎng),不是去好好利用,而是沉迷其中去買(mǎi)更多的彩票,妄想中更多的獎(jiǎng),最后卻落得兩手空空。要學(xué)會(huì)保持一顆旁觀者的心態(tài),去享受紛亂局勢(shì)中的一絲愜意。
“不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中?!弊鲆粋€(gè)旁觀者,才能領(lǐng)略“廬山”的真面目。
第二篇:旁觀者作文
旁觀者作文
(一)雨,又開(kāi)始下了,但卻已激不起半點(diǎn)漣漪,正如我的生活在平靜里淌過(guò)。
帶著一顆濕的冷的心走向街頭,步入那間我些許還能感到點(diǎn)喜怒哀樂(lè)的書(shū)店。漫無(wú)目的的拿起一本翻閱,隨著故事走進(jìn)那個(gè)只屬于主人公的世界,我卻只是一位旁觀者,不過(guò)我慶幸我僅僅是一個(gè)旁觀者。我不會(huì)如書(shū)中人一般為什么事而心喜若狂,因?yàn)楫吘鼓侵皇菚?shū)中的故事,在現(xiàn)實(shí)中太過(guò)遷強(qiáng)。我會(huì)為書(shū)中人的悲慘命運(yùn)而傷感,但不會(huì)很久,只因?yàn)槲也皇蔷謨?nèi)人。
有時(shí),只想活在書(shū)中。
現(xiàn)實(shí)的世界我不只怎樣去面對(duì)。學(xué)生,我不是個(gè)好學(xué)生,好孩子,我算不上。
在家里似乎一切都與我格格不入。我不是個(gè)乖巧的孩子,平靜的外表下有著一顆極度反叛的心。父母說(shuō)東,我偏愛(ài)往西。一個(gè)在學(xué)校沒(méi)停過(guò)嘴的女生在家里卻沉默的如一件擺設(shè),似乎只要我不開(kāi)口,我的存在也就所謂隱形?;蛟S就是這樣,我與爸媽只是最熟悉的陌生人。媽媽總是說(shuō)她很了解我,說(shuō)我在想什么她都懂。可是我認(rèn)為他一點(diǎn)都不知道她的女兒究竟想干什么。我做的事在她的眼里,好象沒(méi)有對(duì)過(guò)。爸爸看似很慈愛(ài),但是脾氣卻很暴躁,動(dòng)不動(dòng)就會(huì)指責(zé)我。所以我堅(jiān)信了,多做多錯(cuò),多說(shuō)多錯(cuò),于是干脆就沉默了吧。從此我和他們的距離越來(lái)越遠(yuǎn),遠(yuǎn)的有了些許陌生。我不是個(gè)好孩子。
在學(xué)校,我的同學(xué)說(shuō)我是個(gè)開(kāi)朗,幽默,能夠給他們帶來(lái)快樂(lè)的女生。我也不知道我是否真如他們說(shuō)的那樣??晌矣X(jué)的不然。我好象在用我的笑去特意掩飾些什么,是什么?我也不清楚。他們說(shuō)有時(shí)我又很霸道,是的,這我不否認(rèn),我總是愛(ài)欺負(fù)我的新同桌,總是認(rèn)為我是對(duì)的,總是一副很有理的樣子,我會(huì)想方設(shè)法的去整他們,直到他們對(duì)我無(wú)語(yǔ),我卻只是幸災(zāi)樂(lè)禍。總把自己的快樂(lè)建立在他們的痛苦之上。我不是個(gè)好同學(xué)。
在朋友中,我一直不認(rèn)為我會(huì)有知心朋友,我也不相信會(huì)有什么天長(zhǎng)地久的友誼。因?yàn)樵?jīng)在小學(xué)是相信過(guò)這些,但以后的日子我卻發(fā)現(xiàn)那只是在書(shū)中才有的故事。于是我開(kāi)始變,變的只有朋友,沒(méi)有知心。在我眼中,他們都是我的朋友,當(dāng)時(shí)間的消逝,他們就會(huì)如春風(fēng)帶著我們僅有的美好的回憶而遠(yuǎn)去。而我只會(huì)把手揮,說(shuō)再見(jiàn)。但不會(huì)去挽留,我已習(xí)慣了陌生,甚至渴望陌生。但我卻有害怕孤獨(dú),所以我不斷的忘記老朋友,結(jié)識(shí)新朋友。我不注重朋友情,我不是個(gè)好朋友。
我也不知道我究竟還有什么地方是好的。
所以,我渴望活在書(shū)中。在書(shū)中快樂(lè)也罷,傷心也好,我只是一個(gè)故事中的一節(jié),我不會(huì)給別人帶來(lái)什么,當(dāng)翻開(kāi)故事中有我的這一頁(yè),我也就如盛開(kāi)在黑夜的煙花,無(wú)所謂枯萎與調(diào)謝,便又在黑夜里消失,似乎一切都沒(méi)有發(fā)生過(guò)。
旁觀者作文
(二)這一路的旅途風(fēng)光明媚還是絕路都是昨天笑忘書(shū)。
浮過(guò)云煙的日子或許過(guò)得倉(cāng)促,又有誰(shuí)用那空余的時(shí)間去回憶小時(shí)候那段純真的童年。
每個(gè)人都有著自己的故事,生活在小小的圈子中,哪怕一行簡(jiǎn)短的文字,都能觸起往年的回憶,哪怕一次無(wú)意的提起,都能勾起那逝往的童年痕跡。不是我不愿想起,只是在匆忙的工作或?qū)W習(xí)中,讓繁重的功課;侵占了我的全部時(shí)間。試著閉上眼睛,讓黑暗的漆黑從眼皮閃過(guò),讓心靈深處的童真再次蘇醒。
稚氣的笑臉,純真的幻想。帶著孩子氣的你,嚷著要吃棒棒糖。拉著媽媽的衣角,期盼著她帶你去公園蕩秋千,嘟著嘴巴,賭氣地在那溪邊扔石子。滌蕩起的漣漪,圈圈圓圓,圓圓圈圈,一個(gè)圈,一個(gè)圓。書(shū)寫(xiě)著稚氣,天真,純潔,單純的你。
淡然四季就這樣懵然而走過(guò),鞭炮的響鳴意味著一年才剛剛到來(lái),去年的痕跡早已不復(fù)存在,夏夜的繁星點(diǎn)綴著幸福的生活,深秋的落葉,繾眷著回憶的片落思念?;貞浀能壽E早已丟失在起點(diǎn)的瞬間。尋覓不回只是過(guò)去的你。
一個(gè)曾經(jīng)很好的朋友。她現(xiàn)在走了。
每個(gè)人都有一份禮物就是為另外一個(gè)人付出。沒(méi)經(jīng)歷過(guò)揮之不去的痛苦是不懂珍惜手中的禮物。
她曾經(jīng)說(shuō)過(guò)不喜歡我呆呆地望著天空,說(shuō)看久了會(huì)變傻。()或許我真的傻了,傻得亂七八糟,不懂得珍惜一直在我身邊的她,不懂疼愛(ài)一直關(guān)心我的她。一直,一直。
想要跟她說(shuō)的話,好多,好多。只是每當(dāng)說(shuō)出口時(shí),覺(jué)得好做作。給埋沒(méi)在愧疚的心里,我只能小心翼翼,只能在心中死記。要讓她幸福,要讓她成為全天下最快樂(lè)的人。但是我無(wú)法承擔(dān)起那永久的承諾。
擱淺在指尖的眼淚,劃破了時(shí)間縫隙的缺口,前沿的等待,只能算是暫時(shí)敷衍你的借口。
潛伏在夜里的傷口,不時(shí)地風(fēng)蝕過(guò)我的心頭。低落地曲調(diào),奏鳴著悲傷。簡(jiǎn)言的幾行字語(yǔ),埋藏著淡淡憂傷,速寫(xiě)末語(yǔ)的殤。想找一處?淺的綠草地,舒舒服服地躺在上面,聞吸著嫩清的草香,縷絲的清香。淡淡的清爽,找不到一絲憂愁的存在,也許{逍遙曳聽(tīng)風(fēng),寂寞夜徘徊}說(shuō)的就是這個(gè)意思。
默默苦守更多等來(lái)的是寒風(fēng)吹襲,哪怕只有一個(gè)的天空,湛藍(lán)無(wú)際,淺藍(lán)無(wú)邊。孤單的影子依舊在風(fēng)口處被解剖,站在風(fēng)里的孩子,只懂得寂寞與孤獨(dú)。起身卸掉身上少許沾染的塵埃,或許這里的一切早已和我無(wú)關(guān),不想在留下關(guān)于我的任何一點(diǎn)痕跡,一絲瓜葛。只想讓自己成為陌生人,沒(méi)有人認(rèn)識(shí)的地方,沒(méi)有人知道的地方。在那,慢慢回想起關(guān)于我們的故事。
回憶,有時(shí)很痛很傷。每個(gè)人都只能靜靜的做記憶的旁觀者。但是,明天的太陽(yáng)依舊會(huì)升起來(lái)。
旁觀者作文
(三)自己做自己的旁觀者,可以很清楚的看到自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),使自己能夠不斷地提高自身的素質(zhì)和明察秋毫。
一般來(lái)說(shuō),人都能夠很容易的發(fā)現(xiàn)別人的不足,卻看不到自己的缺點(diǎn),看到的只是自己的長(zhǎng)處,那么你要想使自己更清楚的看清你自己,除了多聽(tīng)別人的意見(jiàn)外,還要做自己的旁觀者,這很重要,因?yàn)閯e人有時(shí)候也不一定給你說(shuō)真話。這倒不是說(shuō),都不肯給你說(shuō)真話,有些時(shí)候真話是不能夠說(shuō)的,特別是好朋友,說(shuō)了有時(shí)候誤會(huì)會(huì)更深,不但起不了好的作用反而適得其反,甚至后果不堪設(shè)想。
假如你的愛(ài)人或者什么親人在外面對(duì)其他的人有什么曖昧表現(xiàn),能夠?qū)δ阏f(shuō)嗎?不能吧!因?yàn)檫@種事別人不好說(shuō),就是你的最親近的親人也不能夠說(shuō)的??!這時(shí)候需要你自己去發(fā)現(xiàn),平時(shí)多體諒對(duì)方,多關(guān)心對(duì)方,即時(shí)批評(píng)自己,找自己的不足,就不會(huì)發(fā)生這種情況了,這樣也就會(huì)把即將發(fā)生的錯(cuò)誤問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。再說(shuō),你如果是一個(gè)剛愎自用的人,別人的意見(jiàn)你也不會(huì)聽(tīng),知道你是這樣的人,他們也不好說(shuō),說(shuō)了怕你給他們下不了臺(tái),如果你的脾氣不好的話,特別是男士,你們不打起來(lái)才怪呢!做自己的旁觀者不是那么容易做的。你平時(shí)就要多進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),遇事要用腦子從不同的角度多考慮,不論什么事都有它的因果,多替別人想想,把個(gè)人的利益放在第二位,做一個(gè)謙虛謹(jǐn)慎的人,不要以為自己了不起。
其實(shí)每一個(gè)人都有他的優(yōu)點(diǎn),與人相處就要先看到別人的優(yōu)點(diǎn),你會(huì)說(shuō),現(xiàn)在的人不是你說(shuō)的那樣,他們會(huì)看不起你的,覺(jué)得你這人怎么怎么的,讓他們?nèi)フf(shuō)啊!嘴長(zhǎng)在人家的臉上,不讓說(shuō)可能??!看到別人的優(yōu)點(diǎn)你是快樂(lè)的,看到自己的缺點(diǎn)你更是快樂(lè)的,因?yàn)槟惆l(fā)現(xiàn)了自己的不足才能夠去努力,這樣你不是有了提高的機(jī)會(huì)?。≡僬f(shuō)了,你做這樣的一個(gè)人,隨著時(shí)間的推移,慢慢就會(huì)有更多的人了解你,當(dāng)你有了缺點(diǎn)你自己沒(méi)發(fā)現(xiàn)時(shí),他們就會(huì)給你指出,你無(wú)形中就比別人多了一次進(jìn)步提高的機(jī)會(huì),難道這樣不好嗎?做自己的旁觀者,讓自己在漫長(zhǎng)的歲月里精心打造自己,贏得了自己的的同時(shí)也贏得了眾人的相助,與人與己都有益,何樂(lè)而不為呢!永遠(yuǎn)做個(gè)快樂(lè)的自己,做個(gè)給人帶來(lái)快樂(lè)的人。
第三篇:旁觀者讀后感
做思想特立獨(dú)行者
——讀:彼得德魯克《旁觀者》有感
“在我還是個(gè)孩子的時(shí)候,就已經(jīng)發(fā)覺(jué):人真是形形色色,無(wú)奇不有。因此,我從未認(rèn)為哪個(gè)人特別無(wú)趣。墨守成規(guī)的也好,傳統(tǒng)的也罷,甚至是極其無(wú)聊的人,若談起自己做的事、熟知的東西,或是興趣所在,無(wú)不散發(fā)出一種特別的吸引力——每個(gè)人自此成為一個(gè)獨(dú)特的個(gè)體。”——彼得·德魯克
《旁觀者》主要敘述的是德魯克一生中曾經(jīng)遇到過(guò)的形形色色的各種人物,有政府要員,有市井小民。有歷史名人,也有無(wú)名小卒。正是這些形形色色的的人給了德魯克不同的角度去看這個(gè)世界和世界上的人。這也正是他的管理思想的來(lái)源。也就是說(shuō),這不是一本管理學(xué)的書(shū)本,而是一本方法論,一本關(guān)于管理方法論的書(shū)籍。
在分享前,先和大家一起來(lái)了解下彼得德魯克本人。
人物簡(jiǎn)介:彼得·德魯克在管理界是受人尊敬的思想大師,他一生共著書(shū)39本,在《哈佛商業(yè)評(píng)論》發(fā)表文章30余篇,被譽(yù)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”。他文風(fēng)清晰練達(dá),對(duì)許多問(wèn)題提出了自己的精辟見(jiàn)解。杰克·韋爾奇、比爾·蓋茨等人都深受其思想的影響。德魯克一生筆耕不輟,年逾九旬還創(chuàng)作了這本《德魯克日志》,無(wú)怪乎《紐約時(shí)報(bào)》贊譽(yù)他為“當(dāng)代最具啟發(fā)性的思想家”。2005年11月11日,德魯克在加州家中逝世,享年95歲。
尊為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”的德魯克,是這個(gè)時(shí)代最出色的管理學(xué)者。他曾發(fā)誓:“如果我能活到80歲,我要寫(xiě)到80歲”。
榮譽(yù): ? 管理學(xué)科開(kāi)創(chuàng)者,尊為“大師中的大師”、“現(xiàn)代管理學(xué)之父”;自稱(chēng)“社會(huì)生態(tài)學(xué)家” ? 7次獲“麥肯錫獎(jiǎng)” ? 2002年獲得當(dāng)年“總統(tǒng)自由勛章”,美國(guó)公民所能獲得的最高榮譽(yù) ? 克萊蒙特大學(xué)的研究生管理學(xué)院以其名字命名
? 國(guó)際慈善機(jī)構(gòu)“救世軍”授予其最高獎(jiǎng)“伊萬(wàn)婕琳·布斯獎(jiǎng)”
認(rèn)識(shí)了德魯克之后,我們就來(lái)談下關(guān)于《旁觀者》這本書(shū),德魯克一直認(rèn)為對(duì)于管理,不是簡(jiǎn)單的對(duì)人員進(jìn)行控制,考核,而是用管理的思想來(lái)領(lǐng)導(dǎo)。
第一次的轉(zhuǎn)變——“旁觀者”
德魯克第一次有了“旁觀者”的角度是在小時(shí)候的一次游行,他被安排在隊(duì)伍的最前面,舉著游行的大旗,被隊(duì)伍簇?fù)碇咴谕ㄍ姓行牡拇蟮郎?。那是一個(gè)雨過(guò)天晴之后的早上,道路上有些小水坑。在路過(guò)一個(gè)水坑時(shí),他被簇?fù)碇み^(guò)水坑。在平時(shí)這在平常不過(guò)了,可是他卻調(diào)頭把旗子交給了身后的一個(gè)人,然后自己返身回家了。在那樣的情境下,他發(fā)現(xiàn)自己要跳出來(lái),從第三者的角度才能更好地看清事情的原來(lái)模樣,而不是在隊(duì)伍里面,別逼著前進(jìn)。
由此,便產(chǎn)生了對(duì)他影響一生的一個(gè)觀點(diǎn),也是他在此后人生中能夠用獨(dú)特而犀利的角度去觀察,并成就管理理論的基礎(chǔ)。
管理者的重要特質(zhì)
1、各種職業(yè),各種背景,各種命運(yùn),各種性格,強(qiáng)調(diào)人的多變、多元及獨(dú)到之處。書(shū)中描寫(xiě)了多個(gè)形象,無(wú)所不包,而最重要告訴我們的就是,我們身邊的人是各種各樣的。
2、“倘若你能夠?qū)ψ约旱耐隆⒒锇榈男袨?、態(tài)度及價(jià)值觀,有如此敏銳且練達(dá)的洞察,你就有了成為管理者最重要的特質(zhì)”。在職場(chǎng),每天面對(duì)自己的同事、上級(jí)下級(jí)、客戶、老板,我們同樣也要做一個(gè)思想的特立獨(dú)行者,這樣能夠從不同的角度去觀察,去洞察每個(gè)人的性格特性,這樣在溝通的方面就會(huì)有事半功倍的效果。同樣的,當(dāng)你去領(lǐng)導(dǎo)你的團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,也是能夠有更好地效果去激勵(lì)你的員工,帶來(lái)好的業(yè)績(jī)。
對(duì)人的尊重 對(duì)于各級(jí)管理者來(lái)說(shuō),真正最重要的事情,是記住德魯克對(duì)人對(duì)事的觀察方法,像他一樣“從不認(rèn)為哪個(gè)人特別無(wú)趣”,“以關(guān)心別人作為出發(fā)點(diǎn)”,去挖掘自己每一個(gè)同事、部屬和合作伙伴的有趣之處,通過(guò)深入有效的交流,激發(fā)他們自我管理的激情。這比憑空制訂計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)、審查等各種管理辦法,為管理而管理,要湊效的多。
未到的清風(fēng)
2014年7月18日星期五篇二:讀《旁觀者》有感
讀《旁觀者》有感 彼得·德魯克(peter f.drucker)1909年出生在維也納。被譽(yù)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”的他對(duì)管理學(xué)界的影響一支延續(xù)至今。這也為他奠定了現(xiàn)代管理學(xué)開(kāi)創(chuàng)者的地位。2005年11月11日,德魯克在美國(guó)加州克萊蒙特家中逝世,享年95歲。德魯克的回憶錄——《旁觀者》寫(xiě)了20年,是他唯一寫(xiě)作時(shí)間最長(zhǎng)的、雖不是最好的、卻是他本人最喜歡的作品!
《旁觀者》是德魯克知識(shí)及人生旅程的記錄。該書(shū)每一章都可個(gè)別獨(dú)立,可以說(shuō)是故事集。全書(shū)15個(gè)章節(jié)、15組人物,每一組人與事都緊扣著20世紀(jì)里最重要的某些領(lǐng)域和特性。就在抒情的夾敘夾議中,真實(shí)的德魯克親切清晰地浮現(xiàn)出來(lái)。這若干個(gè)旁人的生活歷程,幫助我們勾勒了德魯克自己的生活。
作者希望借此呈現(xiàn)社會(huì)的圖像,捕捉并傳達(dá)這一代的人難以想像的那種精髓、神韻與觸覺(jué),比如兩次大戰(zhàn)間的歐洲、羅斯福新政時(shí)期(new deal years),以及二戰(zhàn)剛結(jié)束時(shí)的美國(guó)。
在德魯克“懷恩師”一章中,教學(xué)并不是老師得到了什么,而是學(xué)生到底學(xué)到了什么,文章中的埃爾莎和蘇菲小姐都會(huì)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,在學(xué)習(xí)中要注重學(xué)習(xí)方法,并在實(shí)踐中加以應(yīng)用。
在現(xiàn)今的公共管理工作中,要善于從以往的實(shí)踐中提取經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而形成自己獨(dú)特的工作方式,要做到以人為本的管理方式,還要培養(yǎng)自己的工作樂(lè)趣。
在改革開(kāi)放的初期,德魯克創(chuàng)辦了德魯克管理學(xué)院,但是他并不支持走精英教育的路線,他認(rèn)為雖然中國(guó)沒(méi)有足夠受過(guò)高等教育的人,但有一大批在實(shí)際磨練中學(xué)會(huì)了怎樣在極其困難的條件下生存并取得了成效的人。有過(guò)高教育,但是這并不代表一切,一個(gè)人的能力要在他的工作中體現(xiàn)出來(lái),畢竟實(shí)踐跟理論是有很大區(qū)別的。
在書(shū)中,德魯克先生回憶了他走過(guò)的青年時(shí)代,讓我不自覺(jué)的進(jìn)入到他所描述的世界中,德魯克說(shuō)過(guò)“從未認(rèn)為哪個(gè)人特別無(wú)趣”,我認(rèn)為世界上有著大多不善于觀察,不愿意去體會(huì)的人,如果你能對(duì)自己周?chē)娜耍忻翡J的洞察力,善于去發(fā)現(xiàn),我想這會(huì)為成為一個(gè)管理者打下基礎(chǔ)。
旁觀,并不是要自己置身事外,而是要讓自己冷靜的觀察,分析,還需要有一顆淡泊的心。
如今的人類(lèi)社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了21實(shí)際,在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,管理已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)的根本,一個(gè)好的管理者會(huì)帶領(lǐng)企業(yè)走向巔峰,會(huì)使上下的工作井井有條,在當(dāng)今社會(huì),并不是高學(xué)歷的人都能得到企業(yè)的青睞,因?yàn)楣ぷ髦行枰牟粌H是專(zhuān)業(yè)知識(shí)高,更多的是協(xié)調(diào)、合作和溝通能力。無(wú)論學(xué)歷高低都應(yīng)把企業(yè) 看成是自己的一部份,這樣才能更好的為企業(yè)工作。對(duì)企業(yè)中低學(xué)歷的員工,應(yīng)參加一些知識(shí)的培訓(xùn),使其在遇到問(wèn)題時(shí)能自由變通。對(duì)學(xué)歷高的員工應(yīng)多參加一些知識(shí)、技能的培訓(xùn),來(lái)提高自己的知識(shí)面。
德魯克先生讓管理成為了一種素養(yǎng),把管理當(dāng)做一門(mén)真正的綜合藝術(shù),作為一個(gè)成功的管理者,我們要有敏銳的觀察力,學(xué)會(huì)洞悉每件事的根本,學(xué)會(huì)觀察身邊的人或事,從中得到感悟。
讀完《旁觀者》,我更加覺(jué)得德魯克的偉大,在他生活的那段年代,他一直旁觀著歷史的創(chuàng)造,旁觀著各個(gè)具有代表性的歷史書(shū)寫(xiě)者。只有他才能將這一切看得更清,更透,才能總結(jié)出對(duì)整個(gè)世界產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的管理學(xué)說(shuō)。篇三:旁觀者讀后感1 最近在看《管理大師德魯克的回憶錄--旁觀者》,這是一本2008年3月由機(jī)工出版社發(fā)行的好書(shū)?;藘蓚€(gè)晚上將其讀完,原想通過(guò)這本書(shū)來(lái)了解一些管理學(xué)最新的觀點(diǎn)、理論和方法,第一遍讀完后沒(méi)有這種收獲,因?yàn)檎緯?shū)讀起來(lái)很輕松,不乏味,有些象文學(xué)作品,描述了一個(gè)個(gè)人物故事,吸引人一直讀下去。但我再讀第二篇以后,我才慢慢體會(huì)到其中的韻味,并逐漸領(lǐng)會(huì)“旁觀者”涵義。中國(guó)有句老話“旁觀者清,當(dāng)局者迷”,作為管理學(xué)大師,只有站在旁觀者的角度,才能領(lǐng)悟出超越現(xiàn)實(shí)的思考并在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持領(lǐng)先,德魯克的偉大就在這里,如果他只研究現(xiàn)有管理界的常規(guī)思維和做法,他只能被稱(chēng)之為管理學(xué)者,成為不了照耀管理學(xué)界多年的大師。
德魯克自己說(shuō),從他寫(xiě)第一本書(shū)開(kāi)始至今,他“所寫(xiě)的一切無(wú)不強(qiáng)調(diào)人的多變、多元,以及獨(dú)特之處”。他要對(duì)抗的是一個(gè)集權(quán)當(dāng)?shù)?、講求統(tǒng)一與一致的時(shí)代。他篤信只有獨(dú)立和多元的特質(zhì),才能護(hù)衛(wèi)人類(lèi)社會(huì)的價(jià)值,并培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和公民精神。作為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的知識(shí)分子,德魯克不愿意悲劇式地進(jìn)入歷史,不管是被指派為一個(gè)丑角,還是證明為一粒微不足道的塵埃。他選擇了一個(gè)旁觀者的角色。這里的旁觀者,是一個(gè)不與強(qiáng)權(quán)者進(jìn)行權(quán)利游戲的人,是一個(gè)不放棄獨(dú)立思考的人,是一個(gè)不媚俗的人,是一個(gè)尊重人性?xún)r(jià)值的人。
這本書(shū)寫(xiě)的是人,德魯克從未認(rèn)為哪個(gè)人特別無(wú)趣。清華大學(xué)楊斌教授理解為世界上沒(méi)有無(wú)趣的人,卻有著大量的不善于(愿意)觀察,不能夠以移情心去體會(huì)的人。德魯克對(duì)人的觀察,給所有的管理者提供了一個(gè)樣板、楷模。倘若你能夠?qū)ψ约旱耐瑫r(shí)、伙伴的行為、態(tài)度乃至價(jià)值觀,有如此敏銳且練達(dá)的洞察,你就有了成為一個(gè)管理者最重要的基礎(chǔ)特質(zhì)。
德魯克在他的《管理的實(shí)踐》中曾說(shuō),他認(rèn)真地研究了當(dāng)時(shí)(20世紀(jì)50年代)大學(xué)中所開(kāi)設(shè)的課程,發(fā)現(xiàn)其中只有兩門(mén)對(duì)于培養(yǎng)管理者最有幫助:短篇小說(shuō)寫(xiě)作與詩(shī)歌賞析。詩(shī)歌幫助一個(gè)學(xué)生練習(xí)用感性的、富有想象力的方式去影響他人;而短篇小說(shuō)的協(xié)作則培養(yǎng)你的那種對(duì)于人以及人際的入微體察。讀者寫(xiě)信告訴德魯克:“你的著作,我?guī)缀醵甲x過(guò)了,對(duì)我的幫助相當(dāng)大,特別是在工作上。但是,在你這么多作品里,《旁觀者》給我的樂(lè)趣最多。德魯克也說(shuō)這是他最喜愛(ài)的一本書(shū),也是他寫(xiě)作最快的一本書(shū),從起筆到完成全書(shū),不到一年的光景。我明白之所以讀來(lái)流暢的原因了,都是作者親身經(jīng)歷的人和事,無(wú)需構(gòu)思,隨手拈來(lái),但正是這些真實(shí)的故事造就了這位影響全世界的管理學(xué)大師。篇四:旁觀者讀后感2 《旁觀者》讀后感 今日中午,卓越網(wǎng)送來(lái)了訂閱的一些管理書(shū)籍。下午和晚上一口氣看完了其中一本《旁觀者》,頗有感觸。
《旁觀者》是彼得.德魯克的著作之一。管理學(xué)院出身的想必對(duì)這個(gè)名字不會(huì)陌生--“現(xiàn)代管理學(xué)之父”,首創(chuàng)管理學(xué)概念,對(duì)公司治理,企業(yè)結(jié)構(gòu)方面均有突出成就。代表作包括:《公司概念》,《管理實(shí)踐》,《卓有成效的管理者》,《管理:任務(wù),責(zé)任,實(shí)踐》等。但是本書(shū)卻是一本例外。正如作者及序者所言,本書(shū)并非一本管理學(xué)著作,只是作者對(duì)成長(zhǎng)過(guò)程中一些人,一些事的瑣碎回憶而已。所以,此書(shū)并沒(méi)有常常出現(xiàn)在關(guān)于彼得,德魯克的作品作品清單中。甚至這次出版,也是打著悼念德魯克辭世的名義。(1905-2005).但是一個(gè)能做滿漢全席的優(yōu)秀廚師就不能做兩道涼拌小菜么?我們可以合理的推測(cè):一個(gè)優(yōu)秀廚師,即使做一個(gè)刀拍黃瓜,也會(huì)做出不平常的味道。誠(chéng)如黃蓉對(duì)洪七公所言,越是簡(jiǎn)單,越顯功底。何況德魯克本人也對(duì)此書(shū)格外推崇。以我的淺見(jiàn),該書(shū)盡管沒(méi)有推出或強(qiáng)調(diào)一些管理學(xué)理論,但通過(guò)對(duì)自己生平的記述,間接的描述了自己管理學(xué)思想的形成。考慮到德魯克乃是見(jiàn)證了兩次世界大戰(zhàn),首創(chuàng)管理概念,經(jīng)歷了管理學(xué)從無(wú)到有到興旺的發(fā)展過(guò)程,此書(shū)實(shí)為難得的一本學(xué)習(xí)大師思路的好書(shū)。在一個(gè)下午的倉(cāng)促閱讀中,我所看到的主要有以下幾點(diǎn):
(1)管理學(xué)的興起及在中國(guó)發(fā)展的不足
德魯克成長(zhǎng)的時(shí)代,正式數(shù)量被引入經(jīng)濟(jì)管理的時(shí)代。19世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)管理,也還是一個(gè)嬰兒,充滿了種種猜測(cè),但也充滿了創(chuàng)新。德魯克正經(jīng)歷了這一時(shí)代。在這一時(shí)代,規(guī)范化被引入經(jīng)濟(jì)管理,正如書(shū)中所言:這是一個(gè)符號(hào)學(xué)逐漸掌控一切的時(shí)代。但是值得注意的是,在西方從蘇格拉底起(由書(shū)中多次提到蘇格拉底可以看出德魯克深受這種傳統(tǒng)的影響),就充滿了邏輯思辨。然后經(jīng)歷了千年積累,再經(jīng)過(guò)人們的實(shí)踐,管理學(xué)才應(yīng)需而成。這種出現(xiàn)是充滿必然的。因此西方傳統(tǒng)中的管理學(xué),盡管表現(xiàn)為高度概念化,抽象化,模型化,但是都有一定的邏輯理論為知道。如德魯克所言:沒(méi)有邏輯理論的模型或者實(shí)驗(yàn)都是胡扯。
在中國(guó)的研究中則常常會(huì)忽略這個(gè)問(wèn)題,被表面的數(shù)學(xué)所迷惑。我們做一個(gè)實(shí)證研究,僅僅因?yàn)樗且粋€(gè)實(shí)證研究,而沒(méi)有認(rèn)真思考它的理論基礎(chǔ)在哪里。
(2)以人為本
作為管理大師,德魯克始終堅(jiān)持:每個(gè)人都是有個(gè)性的,多元化的。與他持相同觀點(diǎn)的還有g(shù)e的締造者:斯隆。他們認(rèn)識(shí)到,每個(gè)個(gè)性迥異的人,才是最寶貴的財(cái)富。尤其是斯隆,對(duì)于那些他不認(rèn)可的人依然給予保護(hù),哪怕是調(diào)到外地公司。正是這種與大工業(yè)的對(duì)抗,使得他們成功。篇五:《旁觀者》讀后感 讀書(shū)筆記:《旁觀者》
書(shū)評(píng)人: 仇勇
我是一個(gè)保守派,總是抵制一切流行和暢銷(xiāo)的東西,有時(shí)這會(huì)導(dǎo)致我錯(cuò)過(guò)一些好東西——好東西吶!
比如,我最近才看完德魯克的《旁觀者》,那知道原來(lái)寫(xiě)得這么有趣,這么好,立刻進(jìn)入我最喜愛(ài)的書(shū)籍的前10名?? 嗯。盡管它真的已經(jīng)是一本很紅很紅的書(shū),但我仍要記下我特別有感觸的部分,也推薦大家來(lái)讀: 1 奶奶還時(shí)常語(yǔ)重心長(zhǎng)、若有所指地告誡孫女輩:“姑娘啊,出門(mén)時(shí)要換上干凈的內(nèi)衣褲哦。天曉得會(huì)發(fā)生什么事?!薄嗝炊皿w面和體貼的奶奶啊,真是生動(dòng)而嚴(yán)肅的人生第一課!所以,真正的著裝品質(zhì)體現(xiàn)在內(nèi)里。2 他們的世界很小,但是自成一格、團(tuán)結(jié)一致,而且敬業(yè)、自重,雖無(wú)財(cái)富可言,但都懂得中庸和節(jié)制?!@些形容歐洲17世紀(jì)紡織手工業(yè)者的詞匯,是已經(jīng)失傳的可敬的職業(yè)品德,不過(guò)我覺(jué)得,在我工作周?chē)拿襟w圈里,還是有這樣一批人存在的。3 納粹卻是一股來(lái)勢(shì)洶洶的“未來(lái)的浪潮”?!话阌^點(diǎn)認(rèn)為納粹暴露的是人性中深藏已久的惡的一面,是舊世界里的鬼魅陰影。但我亦同樣確信,這其實(shí)是現(xiàn)代社會(huì)的現(xiàn)代病,它是與工業(yè)時(shí)代的文明相伴相生,也是大眾人的暴政力量的顯現(xiàn),即個(gè)人被集體所統(tǒng)治,被吞沒(méi),和不得不屈服。4 因?yàn)樗慕虒?dǎo),使我一生都懂得欣賞工藝,看到干凈利落的作品不禁為之欣喜,并尊重這樣的技藝。最后我發(fā)覺(jué),埃爾莎小姐和蘇菲小姐讓我學(xué)到:高品質(zhì)的教導(dǎo)與學(xué)習(xí),充沛的活力與樂(lè)趣,這些都可并行不悖?!@才是教育的真諦吧,它不是讓你學(xué)到具體的知識(shí),而是讓你了解到如何去欣賞、接納世界并與之互動(dòng)。而所謂學(xué)習(xí),并非是苦難的行軍,而應(yīng)是學(xué)會(huì)如何生活。5 千真萬(wàn)確的是:沒(méi)有人忽略弗洛伊德。大家都很鄭重地討論他,然后決定加以排拒?!拖裎覀冞@個(gè)時(shí)代的許知遠(yuǎn),盡管有許多人崇拜他,也有許多人故意在提到他時(shí)表現(xiàn)得不以為然,但毫無(wú)疑問(wèn),他是我們這一代年輕人的代言人,他的優(yōu)點(diǎn)和缺陷都代表了這們這一代人的特征。我相信,多年后,大家還會(huì)這樣談?wù)撍? 但我還是要說(shuō),這樣的理論仍然非常迷人,透露出不少玄機(jī),而且深深地觸動(dòng)人性?!@句話仍是評(píng)論弗洛伊德的,盡管后者的學(xué)說(shuō)有時(shí)代的局限,但仍是19世紀(jì)最重要的人類(lèi)智慧的結(jié)晶之一,而我尤其被最后一句“觸動(dòng)人性”的評(píng)語(yǔ)所感。7 那次戰(zhàn)爭(zhēng)帶來(lái)的最大的傷痛,并不是毀滅了想要?jiǎng)?chuàng)造另一個(gè)世界的希望,而是殺死了許多本來(lái)能拯救歐洲的人?!獌?yōu)美的貴族傳承和文化積淀,如果你想找到同樣的人一敘,恐怕只能去那些沉睡著亡靈的墓穴中了。8 那件事不提也罷。我們5年前就知道會(huì)發(fā)生了?!卖斂嗽谶@里描繪了一位牛逼的雜志主編,在1927年年底,這家名為《奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家》的雜志在準(zhǔn)備年終特刊,這位
波拉尼主編為此提出的4個(gè)主題是:中國(guó)形勢(shì)(張作霖、將介石們的軍閥內(nèi)戰(zhàn))、全世界農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格滑落(意味著將面臨嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)不景氣)、俄國(guó)的斯大林和共產(chǎn)主義革命、凱恩斯的經(jīng)濟(jì)主義。編輯們紛紛表示不解,認(rèn)為應(yīng)該在年終特刊時(shí)塞入一篇論述當(dāng)年夏天奧地利進(jìn)行的內(nèi)戰(zhàn)的文章,或是德國(guó)戰(zhàn)后賠款的評(píng)論,但波拉尼先生的回答就是:這些我們5年前就知道會(huì)發(fā)生了。所以,我們應(yīng)該討論更重要的話題,那些注定從現(xiàn)在開(kāi)始到5年后會(huì)發(fā)生、會(huì)影響世界、改變我們的生活的事情。9 一種沒(méi)有糖分的男性魅力。他那無(wú)可比擬的風(fēng)骨與內(nèi)心的純正比起學(xué)術(shù)分量所造成的沖擊力要來(lái)得深遠(yuǎn)?!f(shuō)到糖分,我就會(huì)想起大學(xué)時(shí)的一位同學(xué)??號(hào)稱(chēng)小男子漢?? 10 我們?cè)谧雒恳患碌臅r(shí)候,都得考慮到傻瓜——因?yàn)槭虑榈阶詈罂偸且?jīng)由一些傻瓜來(lái)完成。好的商人,以及杰出的藝術(shù)家或科學(xué)家的思考方式都像亨利伯伯,起自某一個(gè)特定的、非常具體的東西,最后終于得到一個(gè)準(zhǔn)則。凱爾斯達(dá)特之所以反對(duì)這個(gè)計(jì)劃,就是因?yàn)槠渲刑^(guò)復(fù)雜、太多假設(shè)。我們已經(jīng)過(guò)度依賴(lài)沒(méi)有經(jīng)過(guò)試驗(yàn)的定量分析、傾向?qū)ΨQ(chēng)而純粹的正統(tǒng)模式、從假設(shè)而非從經(jīng)驗(yàn)去推論,并且從一個(gè)抽象到下一個(gè)抽象概念,離具體事物越來(lái)越遠(yuǎn)。從很早以前開(kāi)始,我就不靠自己的小聰明賺錢(qián)了。我希望自己是因?yàn)樽?對(duì)的事情 而獲利。我們已經(jīng)把“符號(hào)”看做是“真實(shí)”,而所代表的物體卻成了影子?!卖斂嗽谶@里描述了他24歲-27歲時(shí)所服務(wù)過(guò)的一家神奇的公司里遇到的神奇的人,并由此學(xué)到了商業(yè)的第一課。這里有很多條箴言我把它們合并在一起,但老實(shí)說(shuō),每一條都足以讓人思索半天。11如果我們不用4個(gè)小時(shí)好好地安插一個(gè)職位,找最合適的人來(lái)?yè)?dān)任,以后就得花幾百個(gè)小時(shí)的時(shí)間來(lái)收拾這個(gè)爛攤子,我可沒(méi)這么多閑工夫。你們說(shuō)的這位史密斯先生的記錄可真是輝煌燦爛,但是,請(qǐng)解釋一下為什么他會(huì)碰上這么多的危機(jī),之后又處理得天衣無(wú)縫? ——以上這兩句話都出自通用汽車(chē)歷史上最偉大的ceo斯隆。在我看來(lái),摘自不同地方的這兩句話的內(nèi)在邏輯是一致的:我們總是看到危機(jī)出現(xiàn)才意識(shí)到制度設(shè)計(jì)的重要,而好的制度設(shè)計(jì)的最大效用就是避免危機(jī)出現(xiàn);同樣的,我們總是看到災(zāi)難發(fā)生時(shí)的救火英雄,卻常常忽略那些把火苗殲滅于萌芽狀態(tài)的優(yōu)秀的日常管理者。12 他在這兒樹(shù)立了這么多的敵人,連我都看他不順眼,這樣他是無(wú)法發(fā)揮才干的。——這個(gè)故事說(shuō)的是,一個(gè)年輕且口沒(méi)遮攔的小伙子提出了一項(xiàng)大膽而魯莽的建議,結(jié)果惹惱了包括斯隆在內(nèi)的多位通用汽車(chē)的高層,大家一致認(rèn)為應(yīng)該叫他滾蛋。但斯隆卻把他調(diào)往另一個(gè)有上升空間而自己并不直接管理的部門(mén),容人之量,愛(ài)才之心——看到這里,人人都會(huì)心生敬服之意吧。13如果一個(gè)決策的層次高到要我親自參與的話,最好多花一點(diǎn)時(shí)間。要是不值得這么做,我們自會(huì)把這個(gè)問(wèn)題丟回去。我們做的決策實(shí)在是不多,沒(méi)有人能做出一大堆決策而做得好的。我們最好了解我們必須決定什么,以及關(guān)于這個(gè)決策的所有重點(diǎn)?!碓谧罡呶坏念I(lǐng)導(dǎo)者如何掌握細(xì)節(jié),以及知道應(yīng)該掌握哪些細(xì)節(jié)。14 常常有人問(wèn)我,最佳“管理工具”是什么?答案就是:斯隆先生的助聽(tīng)器。
第四篇:《旁觀者》讀后感
讀書(shū)筆記:《旁觀者》
書(shū)評(píng)人: 仇勇
我是一個(gè)保守派,總是抵制一切流行和暢銷(xiāo)的東西,有時(shí)這會(huì)導(dǎo)致我錯(cuò)過(guò)一些好東西——好東西吶!
比如,我最近才看完德魯克的《旁觀者》,那知道原來(lái)寫(xiě)得這么有趣,這么好,立刻進(jìn)入我最喜愛(ài)的書(shū)籍的前10名?? 嗯。盡管它真的已經(jīng)是一本很紅很紅的書(shū),但我仍要記下我特別有感觸的部分,也推薦大家來(lái)讀:奶奶還時(shí)常語(yǔ)重心長(zhǎng)、若有所指地告誡孫女輩:“姑娘啊,出門(mén)時(shí)要換上干凈的內(nèi)衣褲哦。天曉得會(huì)發(fā)生什么事。”——多么懂得體面和體貼的奶奶啊,真是生動(dòng)而嚴(yán)肅的人生第一課!所以,真正的著裝品質(zhì)體現(xiàn)在內(nèi)里。他們的世界很小,但是自成一格、團(tuán)結(jié)一致,而且敬業(yè)、自重,雖無(wú)財(cái)富可言,但都懂得中庸和節(jié)制?!@些形容歐洲17世紀(jì)紡織手工業(yè)者的詞匯,是已經(jīng)失傳的可敬的職業(yè)品德,不過(guò)我覺(jué)得,在我工作周?chē)拿襟w圈里,還是有這樣一批人存在的。納粹卻是一股來(lái)勢(shì)洶洶的“未來(lái)的浪潮”?!话阌^點(diǎn)認(rèn)為納粹暴露的是人性中深藏已久的惡的一面,是舊世界里的鬼魅陰影。但我亦同樣確信,這其實(shí)是現(xiàn)代社會(huì)的現(xiàn)代病,它是與工業(yè)時(shí)代的文明相伴相生,也是大眾人的暴政力量的顯現(xiàn),即個(gè)人被集體所統(tǒng)治,被吞沒(méi),和不得不屈服。因?yàn)樗慕虒?dǎo),使我一生都懂得欣賞工藝,看到干凈利落的作品不禁為之欣喜,并尊重這樣的技藝。最后我發(fā)覺(jué),埃爾莎小姐和蘇菲小姐讓我學(xué)到:高品質(zhì)的教導(dǎo)與學(xué)習(xí),充沛的活力與樂(lè)趣,這些都可并行不悖?!@才是教育的真諦吧,它不是讓你學(xué)到具體的知識(shí),而是讓你了解到如何去欣賞、接納世界并與之互動(dòng)。而所謂學(xué)習(xí),并非是苦難的行軍,而應(yīng)是學(xué)會(huì)如何生活。千真萬(wàn)確的是:沒(méi)有人忽略弗洛伊德。大家都很鄭重地討論他,然后決定加以排拒?!拖裎覀冞@個(gè)時(shí)代的許知遠(yuǎn),盡管有許多人崇拜他,也有許多人故意在提到他時(shí)表現(xiàn)得不以為然,但毫無(wú)疑問(wèn),他是我們這一代年輕人的代言人,他的優(yōu)點(diǎn)和缺陷都代表了這們這一代人的特征。我相信,多年后,大家還會(huì)這樣談?wù)撍?。但我還是要說(shuō),這樣的理論仍然非常迷人,透露出不少玄機(jī),而且深深地觸動(dòng)人性?!@句話仍是評(píng)論弗洛伊德的,盡管后者的學(xué)說(shuō)有時(shí)代的局限,但仍是19世紀(jì)最重要的人類(lèi)智慧的結(jié)晶之一,而我尤其被最后一句“觸動(dòng)人性”的評(píng)語(yǔ)所感。那次戰(zhàn)爭(zhēng)帶來(lái)的最大的傷痛,并不是毀滅了想要?jiǎng)?chuàng)造另一個(gè)世界的希望,而是殺死了許多本來(lái)能拯救歐洲的人。——優(yōu)美的貴族傳承和文化積淀,如果你想找到同樣的人一敘,恐怕只能去那些沉睡著亡靈的墓穴中了。那件事不提也罷。我們5年前就知道會(huì)發(fā)生了。——德魯克在這里描繪了一位牛逼的雜志主編,在1927年年底,這家名為《奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家》的雜志在準(zhǔn)備年終特刊,這位
波拉尼主編為此提出的4個(gè)主題是:中國(guó)形勢(shì)(張作霖、將介石們的軍閥內(nèi)戰(zhàn))、全世界農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格滑落(意味著將面臨嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)不景氣)、俄國(guó)的斯大林和共產(chǎn)主義革命、凱恩斯的經(jīng)濟(jì)主義。編輯們紛紛表示不解,認(rèn)為應(yīng)該在年終特刊時(shí)塞入一篇論述當(dāng)年夏天奧地利進(jìn)行的內(nèi)戰(zhàn)的文章,或是德國(guó)戰(zhàn)后賠款的評(píng)論,但波拉尼先生的回答就是:這些我們5年前就知道會(huì)發(fā)生了。所以,我們應(yīng)該討論更重要的話題,那些注定從現(xiàn)在開(kāi)始到5年后會(huì)發(fā)生、會(huì)影響世界、改變我們的生活的事情。一種沒(méi)有糖分的男性魅力。他那無(wú)可比擬的風(fēng)骨與內(nèi)心的純正比起學(xué)術(shù)分量所造成的沖擊力要來(lái)得深遠(yuǎn)?!f(shuō)到糖分,我就會(huì)想起大學(xué)時(shí)的一位同學(xué)??號(hào)稱(chēng)小男子漢??我們?cè)谧雒恳患碌臅r(shí)候,都得考慮到傻瓜——因?yàn)槭虑榈阶詈罂偸且?jīng)由一些傻瓜來(lái)完成。好的商人,以及杰出的藝術(shù)家或科學(xué)家的思考方式都像亨利伯伯,起自某一個(gè)特定的、非常具體的東西,最后終于得到一個(gè)準(zhǔn)則。凱爾斯達(dá)特之所以反對(duì)這個(gè)計(jì)劃,就是因?yàn)槠渲刑^(guò)復(fù)雜、太多假設(shè)。我們已經(jīng)過(guò)度依賴(lài)沒(méi)有經(jīng)過(guò)試驗(yàn)的定量分析、傾向?qū)ΨQ(chēng)而純粹的正統(tǒng)模式、從假設(shè)而非從經(jīng)驗(yàn)去推論,并且從一個(gè)抽象到下一個(gè)抽象概念,離具體事物越來(lái)越遠(yuǎn)。從很早以前開(kāi)始,我就不靠自己的小聰明賺錢(qián)了。我希望自己是因?yàn)樽?對(duì)的事情 而獲利。我們已經(jīng)把“符號(hào)”看做是“真實(shí)”,而所代表的物體卻成了影子?!卖斂嗽谶@里描述了他24歲-27歲時(shí)所服務(wù)過(guò)的一家神奇的公司里遇到的神奇的人,并由此學(xué)到了商業(yè)的第一課。這里有很多條箴言我把它們合并在一起,但老實(shí)說(shuō),每一條都足以讓人思索半天。
11如果我們不用4個(gè)小時(shí)好好地安插一個(gè)職位,找最合適的人來(lái)?yè)?dān)任,以后就得花幾百個(gè)小時(shí)的時(shí)間來(lái)收拾這個(gè)爛攤子,我可沒(méi)這么多閑工夫。你們說(shuō)的這位史密斯先生的記錄可真是輝煌燦爛,但是,請(qǐng)解釋一下為什么他會(huì)碰上這么多的危機(jī),之后又處理得天衣無(wú)縫? ——以上這兩句話都出自通用汽車(chē)歷史上最偉大的CEO斯隆。在我看來(lái),摘自不同地方的這兩句話的內(nèi)在邏輯是一致的:我們總是看到危機(jī)出現(xiàn)才意識(shí)到制度設(shè)計(jì)的重要,而好的制度設(shè)計(jì)的最大效用就是避免危機(jī)出現(xiàn);同樣的,我們總是看到災(zāi)難發(fā)生時(shí)的救火英雄,卻常常忽略那些把火苗殲滅于萌芽狀態(tài)的優(yōu)秀的日常管理者。他在這兒樹(shù)立了這么多的敵人,連我都看他不順眼,這樣他是無(wú)法發(fā)揮才干的。——這個(gè)故事說(shuō)的是,一個(gè)年輕且口沒(méi)遮攔的小伙子提出了一項(xiàng)大膽而魯莽的建議,結(jié)果惹惱了包括斯隆在內(nèi)的多位通用汽車(chē)的高層,大家一致認(rèn)為應(yīng)該叫他滾蛋。但斯隆卻把他調(diào)往另一個(gè)有上升空間而自己并不直接管理的部門(mén),容人之量,愛(ài)才之心——看到這里,人人都會(huì)心生敬服之意吧。
13如果一個(gè)決策的層次高到要我親自參與的話,最好多花一點(diǎn)時(shí)間。要是不值得這么做,我們自會(huì)把這個(gè)問(wèn)題丟回去。我們做的決策實(shí)在是不多,沒(méi)有人能做出一大堆決策而做得好的。我們最好了解我們必須決定什么,以及關(guān)于這個(gè)決策的所有重點(diǎn)?!碓谧罡呶坏念I(lǐng)導(dǎo)者如何掌握細(xì)節(jié),以及知道應(yīng)該掌握哪些細(xì)節(jié)。常常有人問(wèn)我,最佳“管理工具”是什么?答案就是:斯隆先生的助聽(tīng)器。
第五篇:《呵旁觀者文》講義
《呵旁觀者文》
教學(xué)目標(biāo):
? 使學(xué)生對(duì)文章及作者有較深刻的了解 ? 本文寫(xiě)作風(fēng)格及特征 ? 了解政論文的相關(guān)知識(shí) ? 引發(fā)學(xué)生對(duì)責(zé)任的思考
教學(xué)計(jì)劃:
? 課文導(dǎo)讀 ? 介紹人物 梁?jiǎn)⒊?? 時(shí)代背景
? 文章講解 劃分結(jié)構(gòu) ? 文筆特色 ? 文體 政論文 ? 課后題回答 ? 引發(fā)思考 ? 三句半表演
教學(xué)設(shè)計(jì):
課文導(dǎo)讀
你關(guān)心天下大事嗎?你關(guān)心國(guó)家大事嗎?你對(duì)周?chē)巳禾貏e是弱勢(shì)群體有同情、憐憫、關(guān)懷、幫助的具體行動(dòng)嗎?一言以蔽之,你是社會(huì)生活的介入者還是旁觀者??
《呵旁觀者文》是作者有感于維新派變法過(guò)程中未能得到更多社會(huì)支持而失敗,痛定思痛,發(fā)而為文。所以開(kāi)篇便痛責(zé)旁觀者為天下最可厭、可憎、可鄙之人。隨后作者把旁觀者定義為無(wú)血性之人,進(jìn)而又把血性定義為人類(lèi)之所以生,世界之所以立的根本。全文條理明晰,筆端情感充沛,振聾發(fā)聵。
聚焦: 魯迅國(guó)民性批判思想的先聲 現(xiàn)代政論文縱情說(shuō)理的典范
聯(lián)想 《六國(guó)論》
介紹人物--梁?jiǎn)⒊?/p>
梁?jiǎn)⒊?,?873-1929),字卓如,號(hào)任公,又號(hào)飲冰子。廣東新會(huì)人。中國(guó)近代史上著名的政治活動(dòng)家、啟蒙思想家、資產(chǎn)階級(jí)宣傳家、教育家、史學(xué)家和文學(xué)家。中國(guó)近代維新派代表人物,資產(chǎn)階級(jí)改良主義者,著名學(xué)者。戊戌變法領(lǐng)袖之一。曾倡導(dǎo)文體改良的“詩(shī)界革命”和“小說(shuō)界革命”。其著作合編為《飲冰室合集》。梁?jiǎn)⒊救丝梢哉f(shuō)是個(gè)天才,六歲就學(xué)完五經(jīng),九歲能夠?qū)懬ё治恼拢?2歲中秀才、17歲中舉人。中舉時(shí)的主考官以為梁?jiǎn)⒊皣?guó)士無(wú)雙”,竟然打破門(mén)第觀念的束縛,把自己的堂妹許配給梁?jiǎn)⒊銎拮?,在日本和歐美流亡期間,往往被當(dāng)作中國(guó)新的政治和知識(shí)上的領(lǐng)袖來(lái)接待。當(dāng)時(shí)梁?jiǎn)⒊瑑H26歲。戊戌變法讓梁?jiǎn)⒊退睦蠋熆涤袨槊麚P(yáng)天下。在當(dāng)時(shí)的外國(guó)人眼中“梁?jiǎn)⒊侵袊?guó)罕見(jiàn)的高潔志士,是熱心策劃北京政府根本改造的士大夫”。他在日本的時(shí)候,和同樣在日本流亡的孫中山交往頻繁,據(jù)說(shuō),很多東南亞的華僑和日本重臣都是由梁?jiǎn)⒊榻B給孫中山的,可以想見(jiàn),以孫中山當(dāng)時(shí)的聲望,也無(wú)法同梁?jiǎn)⒊啾取?/p>
梁?jiǎn)⒊簧趭^,著述宏富,在將近36年而政治活動(dòng)又占去大量時(shí)間的情況下,每年平均寫(xiě)作達(dá)39萬(wàn)字之多,各種著述達(dá)1400多萬(wàn)字。他在學(xué)術(shù)研究涉獵廣泛,在哲學(xué)、文學(xué)、史學(xué)、經(jīng)學(xué)、法學(xué)、倫理學(xué)、宗教學(xué)等領(lǐng)域,均有建樹(shù),以史學(xué)研究成績(jī)最著。
維新變法:
又名百日維新、戊戌維新、維新變法,是清朝光緒二十四年間的一項(xiàng)政治改革運(yùn)動(dòng)。
這次變法主張由光緒皇帝親自領(lǐng)導(dǎo),以康有為、梁?jiǎn)⒊瑸轭I(lǐng)袖人物,進(jìn)行政治體制的變革,希望中國(guó)走上君主立憲的現(xiàn)代化道路。無(wú)奈支持新政的光緒推行速度過(guò)快,因此變法被相對(duì)保守勢(shì)力反對(duì),最后演變成為政變,維新派人物被殺,慈禧太后因此獲得實(shí)權(quán)。
1895年4月,日本逼簽《馬關(guān)條約》的消息傳到北京,康有為發(fā)動(dòng)在北京應(yīng)試的1300多名舉人聯(lián)名上書(shū)光緒皇帝,痛陳民族危亡的嚴(yán)峻形勢(shì),提出拒和、遷都、練兵、變法的主張。“公車(chē)上書(shū)”揭開(kāi)了維新變法的序幕
1898年9月21日凌晨,慈禧太后發(fā)動(dòng)“戊戌政變”將光緒皇帝囚禁于中南海瀛臺(tái)。下令捕殺在逃的康有為、梁?jiǎn)⒊?;逮捕譚嗣同、楊深秀、林旭、楊銳、劉光第、康廣仁、徐致靖、張蔭桓等人。9月28日,在北京菜市口將譚嗣同、楊銳、劉光第、林旭、楊深秀、康廣仁六人殺害;康有為、嚴(yán)復(fù)、梁?jiǎn)⒊?、譚嗣同
(公元1898年6月11日—9月21日)103天
譚嗣同:維新黨人中,康有為早離開(kāi)北京,梁?jiǎn)⒊尤肴毡臼桂^。譚
嗣同拒絕出走,表示:“各國(guó)變法,無(wú)不從流血而成;今中國(guó)未聞?dòng)幸蜃兎ǘ餮?,此?guó)之所以不昌也。有之,請(qǐng)自嗣同始。”
我自橫刀向天笑 去留肝膽兩昆侖 有心殺敵 無(wú)力回天 死得其所 快哉快哉
時(shí)代背景
本文發(fā)表于1900年2月20日《清議報(bào)》第三十六冊(cè)。此時(shí)距戊戌變法失敗已經(jīng)一年有余,梁?jiǎn)⒊油鋈毡?,有感于維新變法中未能得到更多社會(huì)支持而失敗,痛定思痛,發(fā)而為文。所以痛責(zé)旁觀者為天下最可厭、可憎、可鄙之人。將國(guó)人看為是無(wú)血性的旁觀者。
文章講解 結(jié)構(gòu)劃分
就文章內(nèi)容開(kāi)看可劃分為三個(gè)部分:
一、(1-5)定義旁觀者,并斥責(zé)為天下最可厭、可憎、可鄙之人。
a)直接闡明觀點(diǎn)痛斥旁觀者,以責(zé)任定義旁觀者-放棄責(zé)任之謂也,立于客位之意義也。由家道國(guó),指出國(guó)人面對(duì)危難皆以客居之。表達(dá)自己內(nèi)心的憐憤之情。
二、(6-15)旁觀者分為六類(lèi),逐一說(shuō)明其特點(diǎn)。
a)混沌派:無(wú)腦筋之動(dòng)物也。不知有所謂世界,不知有所謂國(guó),當(dāng)然不知何為可憂何為可懼。占旁觀者之大半。b)為我派:所謂遇雷打尚按住荷包者也。不是不知道事之要辦國(guó)之將亡,而是此事無(wú)益于我無(wú)損于我,則唯旁觀而已。多為官僚,紳士。
c)嗚呼派:以咨嗟太息、痛哭流涕為事業(yè)者。面有憂國(guó)之容但沒(méi)有作為。雖然無(wú)害于世界,但是有損進(jìn)步之氣象。d)笑罵派:常立于人后,以冷言熱語(yǔ)批評(píng)者也。不以自己為旁觀者卻笑罵他人。
e)暴棄派:以我為無(wú)可為之人也。望他人而不望己,互相推脫責(zé)任。人道之罪人也。
f)待時(shí)派:旁觀天時(shí),待時(shí)而辦事,時(shí)不到,則無(wú)可辦之事。為旁觀者之最巧。
三、(16-17)論證國(guó)家與個(gè)人命運(yùn)休戚相關(guān),旁觀的結(jié)果終究是害人害己,呼吁年輕應(yīng)擔(dān)當(dāng)平治天下之大任。
文筆特色
鋪排議論,憤激之情貫注筆端、溢于言表。比喻夸張等修辭技巧,流轉(zhuǎn)運(yùn)用而不生澀。
講究為文的氣勢(shì) 文氣充沛,如長(zhǎng)江大河,汩汩滔滔; 作為思想啟蒙教育家,推廣白話文更能使民眾接受。
一掃晚清思想文化界萎靡不振的文風(fēng),給社會(huì)帶來(lái)了剛健明快的氣象; 曾自述文章特色:筆鋒常帶感情。在充沛的氣勢(shì)下,文章如長(zhǎng)江大河滔滔滾滾,莫可抵御。
梁?jiǎn)⒊凇肚宕鷮W(xué)術(shù)概論》自評(píng):“為文“平易暢達(dá),時(shí)雜以俚語(yǔ)韻語(yǔ)及外國(guó)語(yǔ)法,縱筆所至不檢束,學(xué)者競(jìng)效之,號(hào)新文體??其文條理明晰,筆鋒常帶情感,對(duì)于讀者,別有一種魔力焉?!?/p>
文體 政論文
政論文是議論文之一種。與一般的議論文比較,政論文與社會(huì)實(shí)際問(wèn)題聯(lián)系更加緊密,更加強(qiáng)調(diào)論說(shuō)的嚴(yán)密性,也更富理論色彩。
政論—— 情感充沛,流暢易懂,情緒飽滿,義正詞嚴(yán),氣勢(shì)磅礴,條理分明,淺顯易懂,富鼓動(dòng)性、煽動(dòng)性,有筆掃千軍之氣魄,易贏得大眾共鳴認(rèn)同
本文的立論方式主要是采用了例證法和類(lèi)比法。論證方式很多,主要是立論和駁論兩類(lèi),可以交叉運(yùn)用。立論就是正面建立自己的論點(diǎn),證明它正確,又叫“證明”。立論:
? 例證法:用事實(shí)材料作論據(jù)的論證方法。
? 引證法:即引用權(quán)威理論材料——經(jīng)典著作、科學(xué)定義、公理格言作為論據(jù)來(lái)證明論點(diǎn)。? 分析法:通過(guò)分析來(lái)證明論點(diǎn)正確。分析法,先分析后綜合或先綜合再分析,交替使用,符合認(rèn)識(shí)過(guò)程。? 對(duì)比法:以?xún)煞N事物或事物發(fā)展不同階段作對(duì)比來(lái)證明論點(diǎn)。? 類(lèi)比法:把兩個(gè)以上同類(lèi)一理的事物相比,以彼事的道理證明此事的道理。駁論:
? 駁論就是以反駁對(duì)立論點(diǎn)為主要手段來(lái)建立自己的論點(diǎn),又叫反證。主要在反駁論點(diǎn)、反駁論據(jù)、反駁論證等三個(gè)方面進(jìn)行。
課后題回答
一、梁?jiǎn)⒊瑢?duì)看客的分類(lèi)和分析批評(píng)你是否同意,為什么? 同意,根據(jù)當(dāng)時(shí)所處的歷史環(huán)境而談?;仡櫮嵌螝v史,或許我們現(xiàn)代人不理解當(dāng)時(shí)國(guó)民那種根深蒂固的旁觀者心態(tài),但如果從歷史的長(zhǎng)河來(lái)看,這是再正常不過(guò)了。綿延兩千多年的封建社會(huì),統(tǒng)治者利用違背其真實(shí)意義的儒家思想,對(duì)國(guó)民進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)兩千多年的奴性“教育”,教唆國(guó)民逆來(lái)順受、不要反抗,旁觀者心態(tài)也應(yīng)運(yùn)而生。
二、你喜歡梁?jiǎn)⒊奈娘L(fēng)嗎?說(shuō)說(shuō)理由。
運(yùn)用各種修辭手法,文章通俗易懂。具有強(qiáng)勁的號(hào)召力,感染力。其文風(fēng)的基本特點(diǎn)是氣勢(shì)磅礴,條理清晰。
三、梁?jiǎn)⒊鲝埼膶W(xué)要成為啟發(fā)國(guó)民政治覺(jué)悟的工具,此種主張是否合理?
合理,結(jié)合當(dāng)時(shí)的歷史環(huán)境
四、中國(guó)人的國(guó)民性究竟如何,你對(duì)此有何看法?一個(gè)民族有沒(méi)有全民共有的所謂國(guó)民性?
所謂國(guó)民性,也稱(chēng)民族性,即認(rèn)為在一定地域內(nèi)共同生活的人群,在共同的文化傳統(tǒng)下,會(huì)形成某些特定的性格特征。嚴(yán)格說(shuō)來(lái),并不存在所謂全民共有的國(guó)民性。
五、這篇文章的內(nèi)容還有沒(méi)有現(xiàn)實(shí)意義?
有。對(duì)責(zé)任感,旁觀者的定義。來(lái)自知識(shí)分子對(duì)與所在群體的不斷反思、知識(shí)分子自覺(jué)承擔(dān)的社會(huì)良心的責(zé)任感。引發(fā)思考
一、與魯迅批判的對(duì)比
同樣是對(duì)封建國(guó)民麻木不仁、以“旁觀者”態(tài)度處事的思想的鞭撻 魯迅先生是極具諷刺意味,言語(yǔ)之間流露出對(duì)這種思想的憤慨,犀利尖銳的文字將他的精神表現(xiàn)的淋漓盡致。
梁?jiǎn)⒊壬鷮⑺娜f(wàn)萬(wàn)國(guó)民分為混沌、為我、嗚呼、笑罵、暴棄、待時(shí)六派,逐一分說(shuō),把中國(guó)人的劣根性囊括無(wú)遺,但言語(yǔ)之間自有分寸,讓人看了不得不信服。
這篇《呵旁觀者文》即是如此,但此處的筆鋒下的感情并不是一味的批判,更重要的是對(duì)中國(guó)的青年們的諄諄教誨,這也是這篇文章的目的所在。
而“我輩青年”,“正一國(guó)將來(lái)之主人”,就應(yīng)該拿出“舍我其誰(shuí)”的氣概,擔(dān)當(dāng)起“平治天下”的大任,言辭懇切,似諄諄教誨,字里行間無(wú)不流露出殷切期盼的感情,讓像我這樣的青年人讀來(lái)感觸頗深。
二、引發(fā)當(dāng)代人對(duì)責(zé)任的思考
責(zé)任心是衡量一個(gè)人對(duì)待國(guó)家、社會(huì)和他人態(tài)度的重要標(biāo)準(zhǔn),也是衡量一個(gè)人品德優(yōu)劣的基本尺度。
三、梁?jiǎn)⒊?/p>
少年智則國(guó)智,少年富則國(guó)富,少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng),少年獨(dú)立則國(guó)獨(dú)立,少年自由則國(guó)自由,少年進(jìn)步則國(guó)進(jìn)步,少年勝于歐洲則國(guó)勝于歐洲,少年雄于地球則國(guó)雄于地球。
我們一面要養(yǎng)成讀書(shū)心細(xì)的習(xí)慣,一面要養(yǎng)成讀書(shū)眼快的習(xí)慣。心不細(xì)則毫無(wú)所得,等于白讀;眼不快則時(shí)候不夠用,不能博搜資料?;茧y困苦,是磨煉人格之最高學(xué)校。
凡作事,將成功之時(shí),其困難最甚。行百里者半九十,有志當(dāng)世之務(wù)者,不可不戒,不可不勉
結(jié)束語(yǔ):孟子曰:如欲治國(guó)平天下,當(dāng)今之世,舍我其誰(shuí)!
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