第一篇：從現(xiàn)有文獻(xiàn)看中國出兵朝鮮決策過程

從現(xiàn)有文獻(xiàn)看中國出兵朝鮮決策過程

郭柱成

（國際關(guān)系學(xué)院

國政0902

學(xué)號(hào):20094209）

摘要：

1950年10月25日，中國政府宣布派出中國人民志愿軍赴朝作戰(zhàn)，從而使中國在“抗美援朝，保家衛(wèi)國”的名義下參與了朝鮮戰(zhàn)爭。從客觀后果看，由于中國的參戰(zhàn)，朝鮮戰(zhàn)爭實(shí)質(zhì)上成為中美之間的一場大戰(zhàn)，朝鮮半島變成了世界兩大陣營對抗和沖突的戰(zhàn)場，而且最終確定了中美蘇三角關(guān)系及遠(yuǎn)東國際局勢的格局和走向。因此，中國出兵朝鮮的決策過程及其原因，是戰(zhàn)后國際關(guān)系史和冷戰(zhàn)史中最令各國學(xué)者感興趣的題目之一。在此，我將以中國出兵朝鮮的部分文獻(xiàn)為基礎(chǔ)，闡明中國出兵朝鮮的決策過程。

關(guān)鍵詞：朝鮮；出兵；決策；毛澤東；東北；

一、中國無意介入朝鮮沖突

有學(xué)者提到在朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)前，中國把大量的朝鮮籍士兵送回國，從而說明中國參與或至少是支持了北朝鮮的軍事行動(dòng)。關(guān)于這方面的情況大體是：早在1949年1月，李立

三、周保中與崔庸健等人就在蘇聯(lián)顧問的參與下，在哈爾濱舉行過一次會(huì)議，討論中國軍隊(duì)中的朝鮮籍士兵回國的問題。11950年1月，經(jīng)聶榮臻請示中央，1月22日批復(fù)同意。從客觀上講，這批朝鮮籍戰(zhàn)士加入人民軍，增強(qiáng)了北朝鮮發(fā)動(dòng)軍事進(jìn)攻的實(shí)力，但是毛澤東的主觀意圖卻與此沒有關(guān)系，因?yàn)樵?949年底和1950年初他根本不同意金日成通過發(fā)動(dòng)一場戰(zhàn)爭來解決朝鮮統(tǒng)一問題。

1949年3月金日成訪問莫斯科時(shí)，提出了以武力解決統(tǒng)一問題的可能性。但斯大林說“沒有必要”進(jìn)攻南朝鮮，只有在對南朝鮮軍隊(duì)進(jìn)行反擊時(shí)才可以越過三八線。2遭到斯大林拒絕之后，金日成曾一度寄希望于得到中國的支持。毛澤東同意金日成關(guān)于南北沖突在所難免的看法，但表示對此不必?fù)?dān)心，因?yàn)樘K聯(lián)和中國都站在北朝鮮一邊，一旦情況需要，中國會(huì)派兵援助。但是，毛澤東并不支持金日成立即實(shí)行武力統(tǒng)一朝鮮的計(jì)劃。毛澤東說問題要等到 1 陳兼：《中國通向朝鮮戰(zhàn)爭的道路：中美沖突的形成》（Chian's Road to the Korean War: The Making of the Sino-American Confrontation），紐約1994年版 2 青石：“金日成阻止了毛澤東進(jìn)攻臺(tái)灣的計(jì)劃”，載《明報(bào)月刊》1994年7月 中國完全統(tǒng)一中國之后再解決。3

在與金日成會(huì)談時(shí)，斯大林雖然對武力解決朝鮮統(tǒng)一的計(jì)劃表示認(rèn)可和支持，但他決不愿對此承擔(dān)責(zé)任。斯大林在表示同意金日成的計(jì)劃后接著說，朝鮮朋友應(yīng)更多地和毛澤東商量，因?yàn)槊珴蓶|對東方問題有很深刻的理解。

通過金日成在戰(zhàn)爭爆發(fā)前秘密訪華以及毛澤東了解和同意金日成進(jìn)攻計(jì)劃的大體過程，我們可以做出的結(jié)論是：

第一，金日成訪問北京只是奉斯大林之命來要求中國同意他以武力解決朝鮮統(tǒng)一問題的計(jì)劃，他并不需要中國的援助，因此沒有向中國透露他的進(jìn)攻計(jì)劃。

第二，對于金日成的具體進(jìn)攻計(jì)劃，毛澤東既不了解，也不想了解，他沒有真正把朝鮮半島即將發(fā)生的事情放在心上。毛澤東提出援助北朝鮮，是以其領(lǐng)土受到侵犯為條件的，而這一點(diǎn)當(dāng)時(shí)又根本不在金日成的考慮范圍之內(nèi)。

第三，從中國當(dāng)時(shí)的國內(nèi)狀況和所處的國際環(huán)境看，毛澤東是不情愿看到在這個(gè)時(shí)候在這個(gè)地區(qū)爆發(fā)一場可能威脅到中國安全和穩(wěn)定的戰(zhàn)爭的。中國同意金日成的計(jì)劃，在很大程度上是勉強(qiáng)的和被動(dòng)的。

二、毛澤東四次下決心出兵

9月15日美國在仁川登陸，并一舉成功，朝鮮局勢急轉(zhuǎn)直下，出兵朝鮮問題也做為應(yīng)急方案擺在中國領(lǐng)導(dǎo)人面前。9月17日中央軍委決定立即派遣一個(gè)五人先遣小組赴朝熟悉情況，勘察地形，作戰(zhàn)場準(zhǔn)備。路過沈陽時(shí)，高崗給柴成文看了一封毛澤東的來信，信上說，“看來不出兵是不行了，必須抓緊準(zhǔn)備”。

由于戰(zhàn)場局勢惡化，金日成不得不向蘇聯(lián)求救，并且通過蘇聯(lián)請求中國派兵赴朝作戰(zhàn)。金日成和樸憲永于9月29日聯(lián)名給斯大林寫信，懇求斯大林給予“特別援助”。斯大林將金日成要求派軍隊(duì)援助的問題推到了中國身上：“關(guān)于這個(gè)問題，我們必須首先同中國同志商量”。但10月2日下午中國中央書記處在中南海頤年堂開會(huì)商討此事時(shí)，出現(xiàn)了意見分歧。毛澤東擬派林彪率軍入朝，但是林彪不贊成出兵，稱病推辭。于是中央書記處決定改派彭德懷掛帥。4彭德懷于10月4日下午才飛抵北京，發(fā)言堅(jiān)決支持毛澤東的主張。彭德懷的發(fā)言的確起了重要作用。會(huì)議同意了毛澤東的主張，決定出兵援朝。這是毛澤東第二次做出派兵入朝的決定。

周恩來10月8日離開北京前往莫斯科與斯大林進(jìn)行雙邊會(huì)談，會(huì)談的內(nèi)容主要有以下 34 洪學(xué)智：《抗美援朝戰(zhàn)爭回憶》，解放軍文藝出版社1991年版

約翰·托蘭：《漫長的戰(zhàn)斗——美國人眼中的朝鮮戰(zhàn)爭》，中國社會(huì)科學(xué)出版社1993年中譯本 幾點(diǎn)：(1)斯大林解釋蘇聯(lián)不能出兵的理由。(2)斯大林勸中國出兵，如果中國出兵，蘇聯(lián)將供應(yīng)武器和裝備。(3)周恩來闡明中國出兵的困難。(4)斯大林建議，如果中國不出兵，就通知金日成早些撤過鴨綠江，保存有生力量。會(huì)談結(jié)果即蘇聯(lián)空軍目前尚未準(zhǔn)備好，暫時(shí)無法出動(dòng)，“須待兩個(gè)月或兩個(gè)半月內(nèi)才可出動(dòng)空軍支援志愿軍在朝鮮作戰(zhàn)”。5毛澤東得知蘇聯(lián)已確定暫不出動(dòng)空軍的消息后，緊急發(fā)出兩封電報(bào)，指示東北的彭德懷、高崗以及華東的饒漱石、陳毅：“10月9日命令暫不實(shí)行”，“13兵團(tuán)各部仍就原地進(jìn)行訓(xùn)練，不要出動(dòng)”，“宋時(shí)輪兵團(tuán)亦仍在原地整訓(xùn)”。同時(shí)，請高崗和彭德懷赴京商談。最后決定，即使暫時(shí)沒有蘇聯(lián)空軍的支援，在美軍大舉北進(jìn)的情況下，必須立即出兵援朝。6這是毛澤東第三次下決心出兵朝鮮。

然而，就在中國軍隊(duì)箭已上弦，不得不發(fā)之時(shí)，莫斯科方面的情況又有變化。毛澤東雖然再次決定出兵，但是對于蘇聯(lián)援助中國軍事裝備是否能采用租借辦法和兩個(gè)半月內(nèi)蘇聯(lián)空軍是否能夠出動(dòng)心里沒底，但這兩件事又至關(guān)重要。這時(shí)，斯大林卻改變了主意，他給在莫斯科的莫洛托夫打電話說，蘇聯(lián)空軍只能到鴨綠江邊，不能配合志愿軍入朝作戰(zhàn)。這不能不使中國重新考慮出兵問題。于是，毛澤東在17日下午5時(shí)再次急電彭德懷和高崗改變計(jì)劃，同時(shí)，要求彭、高二人再乘飛機(jī)回京商談。毛澤東最終決斷說：“現(xiàn)在敵人已圍攻平壤，再過幾天敵人就進(jìn)到鴨綠江了。我們不論有天大的困難，志愿軍渡江援朝不能再變，時(shí)間也不能再推遲，仍按原計(jì)劃渡江?！边@是毛澤東第四次，也是最后一次下定決心。

三、中國領(lǐng)導(dǎo)人的深層憂慮

對以上中國介入朝鮮沖突并最終派出志愿軍赴朝作戰(zhàn)的過程進(jìn)行分析和歸納，可以看出，中國出兵朝鮮確實(shí)是出于迫不得己，而毛澤東的憂慮主要在以下三個(gè)方面：

其一，從政治方面考慮，避免新中國在社會(huì)主義陣營中處于孤立地位。

中國共產(chǎn)黨在奪取政權(quán)前夕宣布了“一邊倒”的外交和政治方針，即表明了在戰(zhàn)后形成的資本主義與社會(huì)主義兩大陣營的對壘中，新中國將加入社會(huì)主義陣營的態(tài)度。戰(zhàn)爭爆發(fā)后，斯大林曾在給中國的一封電報(bào)中說，中國是朝鮮的唯一希望。中國共產(chǎn)黨承受的壓力由此可見一斑。另一方面，盡管中國加入了社會(huì)主義陣營，中蘇也簽訂了同盟條約，但斯大林對毛澤東并不信任?！爸皇堑匠r戰(zhàn)爭時(shí)才改變了他的看法，也改變了東歐和其他各國兄弟黨對我們的懷疑”。

其二，從軍事方面考慮，避免在中國東北境內(nèi)打一場無法避免的中美之戰(zhàn)。

王亞志：“抗美援朝戰(zhàn)爭中的彭德懷、聶榮臻”，載《軍事史林》1994年第1期

《毛澤東外交文選》，中央文獻(xiàn)出版社、世界知識(shí)出版社1994年版 在毛澤東看來，美國越過三八線的目標(biāo)決不僅僅是要消滅北朝鮮政權(quán)，而是要以此為跳板，進(jìn)一步向中國領(lǐng)土滲透，因此中美之戰(zhàn)在所難免。周恩來在8月26日國防會(huì)議上傳達(dá)的毛澤東的指示，充分說明了毛澤東的這種憂慮：“很多跡象表明，美帝馬上發(fā)動(dòng)第三次世界大戰(zhàn)是不可能的，但其總的企圖是不斷地以一個(gè)一個(gè)局部戰(zhàn)爭推動(dòng)為世界大戰(zhàn)，我們就要將其發(fā)動(dòng)的局部戰(zhàn)爭，一個(gè)一個(gè)地打下去?！?/p>

其三，避免蘇聯(lián)借美國把戰(zhàn)火引向中國之機(jī)，利用中蘇同盟條約派兵進(jìn)入東北。

使毛澤東擔(dān)心的不僅是美國，而且還有蘇聯(lián)。毛澤東很有理由做這樣的推理：既然美國繼侵占北朝鮮后會(huì)進(jìn)一步跨過鴨綠江，那么，戰(zhàn)火一旦在中國東北境內(nèi)燃起，蘇聯(lián)很可能會(huì)以中蘇同盟條約為依據(jù)而出兵東北。其結(jié)果，不是美國占領(lǐng)東北，就是蘇聯(lián)控制東北。這就是說，無論未來東北戰(zhàn)場鹿死誰手，中國都將失去在東北的主權(quán)。

通過對中國出兵朝鮮的決策過程中的部分文獻(xiàn)回顧，我得出了以上結(jié)論，它表明了中國是在極其困難的條件下，并充分考慮了各方因素而被迫做出出兵朝鮮的決策。

參考文獻(xiàn)：

《朝鮮戰(zhàn)爭》 [日]陸戰(zhàn)史研究普及會(huì) 《朝鮮戰(zhàn)爭》 [美]馬修·李奇微

《朝鮮：我們第一次戰(zhàn)敗》 [美]貝文·亞歷山大 《漫長的戰(zhàn)斗》 [美]約翰·托蘭

《中共部隊(duì)的攻擊戰(zhàn)斗》 [美]S.L.A.Marshall 《麥克阿瑟演講錄》 [美]麥克阿瑟 <節(jié)選> 陳兼：《中國通向朝鮮戰(zhàn)爭的道路：中美沖突的形成》（Chian's Road to the Korean War: The Making of the Sino-American Confrontation），紐約1994年版

青石：“金日成阻止了毛澤東進(jìn)攻臺(tái)灣的計(jì)劃”，載《明報(bào)月刊》1994年7月

洪學(xué)智：《抗美援朝戰(zhàn)爭回憶》，解放軍文藝出版社1991年版

約翰·托蘭：《漫長的戰(zhàn)斗——美國人眼中的朝鮮戰(zhàn)爭》，中國社會(huì)科學(xué)出版社1993年中譯本

王亞志：“抗美援朝戰(zhàn)爭中的彭德懷、聶榮臻”，載《軍事史林》1994年第1期

《毛澤東外交文選》，中央文獻(xiàn)出版社、世界知識(shí)出版社1994年版

第二篇：朝鮮戰(zhàn)爭60年中國被蘇聯(lián)和朝鮮逼迫出兵

朝鮮戰(zhàn)爭60年中國被蘇聯(lián)和朝鮮逼迫出兵

1950年10月19日，中國人民志愿軍跨過鴨綠江，開赴朝鮮戰(zhàn)場 轉(zhuǎn)眼已是60年。

1950年6月25日4時(shí)40分，朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)。

剛成立的新中國起初不愿直接卷入，但隨著戰(zhàn)局的變化，以美軍為主的聯(lián)合國軍的咄咄逼人，在斯大林、金日成的催促、懇求下，毛澤東力排眾議，做出了組建志愿軍參戰(zhàn)的決定。

中國到底是如何被“逼上梁山”的，在近年諸多學(xué)者的研究中已經(jīng)顯現(xiàn)。斯大林態(tài)度突變

二戰(zhàn)后，以三八線為界，朝鮮半島分裂成為兩個(gè)國家。南北雙方領(lǐng)導(dǎo)人李承晚和金日成，都想通過軍事手段解決朝鮮民族的統(tǒng)一問題，三八線附近的摩擦和交火事件不斷發(fā)生。1948年，蘇軍單方面率先撤出朝鮮。此后，李承晚政權(quán)曾不斷對北方進(jìn)行軍事挑釁，但直到美軍于1949年6月撤出南朝鮮，斯大林也一直不支持金日成的“武裝統(tǒng)一計(jì)劃”。

突變發(fā)生在1950年初。1950年1月19日，蘇聯(lián)駐朝大使什特科夫向莫斯科報(bào)告，1月17日，在朝鮮外務(wù)省的一次小范圍午宴后，金日成借著酒意，激動(dòng)地與蘇聯(lián)外交官談道：在中國完成其解放事業(yè)后，下一個(gè)問題就是如何解放祖國南方的人民。令人意外的是，斯大林在聽到什特科夫匯報(bào)后，很快就改變了態(tài)度，準(zhǔn)備幫助朝鮮。這是斯大林第一次表明他準(zhǔn)備為金日成的軍事計(jì)劃打開綠燈。而此時(shí)，雖然毛澤東就在莫斯科，但斯大林對自己支持“武裝統(tǒng)一”的決定及邀請金日成來蘇聯(lián)磋商一事，竟然對其中國客人---毛澤東，只字未提。

得知斯大林贊成他的武裝統(tǒng)一計(jì)劃，金隨即提出：再組建3個(gè)步兵師，以便把軍隊(duì)增加到10個(gè)師。對此，莫斯科完全滿足他的要求。

蘇聯(lián)“變卦”的利益考量

那么，在1950年1月究竟發(fā)生了什么事，促使斯大林突然變卦? 這一時(shí)期在亞洲發(fā)生的最重大事件，就是中國共產(chǎn)黨基本掌握了全國政權(quán)，以及經(jīng)過斯大林與毛澤東會(huì)談而簽訂的新版《中蘇友好同盟互助條約》，形成了中蘇同盟的態(tài)勢。然而對于斯大林來說，新中國的建立可能是一把雙刃劍。而正是在1950年1月，經(jīng)艱難談判，斯大林在莫斯科“被迫”接受了毛澤東、周恩來版本的新《中蘇友好同盟條約》。雙方議定：中國將收回長春鐵路和旅順、大連港。這預(yù)示著，蘇聯(lián)遠(yuǎn)東艦隊(duì)此后將不能自由使用位于中國的不凍港。

于是，莫斯科對朝鮮半島政策的改變就應(yīng)運(yùn)而生了。斯大林完全可以預(yù)見到，在朝鮮半島爆發(fā)一場戰(zhàn)爭，無論其結(jié)局如何，都將保證蘇聯(lián)在遠(yuǎn)東設(shè)定的戰(zhàn)略目標(biāo)---獲得太平洋的出?？诤筒粌龈?。

假設(shè)戰(zhàn)爭勝利，蘇聯(lián)就會(huì)控制整個(gè)朝鮮半島，而半島南部的港口，如仁川和釜山，無疑可以替代旅順和大連的作用。

假設(shè)戰(zhàn)爭失利，蘇聯(lián)仍能如愿以償，因?yàn)闁|北亞的緊張局勢會(huì)迫使中國要求蘇聯(lián)軍隊(duì)留駐旅順、大連。同時(shí)，由于中蘇雙方商定，一旦出現(xiàn)戰(zhàn)爭局面，蘇聯(lián)軍隊(duì)有權(quán)使用長春鐵路，這樣，長春鐵路自然也就繼續(xù)留在蘇聯(lián)的掌握之中了。斯大林變卦的關(guān)鍵點(diǎn)是：直到毛澤東訪蘇之前，斯大林的本意還是要維持原有的中蘇友好條約，但在毛澤東抵達(dá)莫斯科并對蘇聯(lián)人拍了桌子后，斯大林感到蘇聯(lián)在東亞地區(qū)的部分利益行將失去，于是，對朝鮮半島戰(zhàn)略目標(biāo)的控制，就成了斯大林的主要考量。金日成請求中國幫助

而毛澤東是否了解和支持金日成武裝統(tǒng)一朝鮮的計(jì)劃?中國對朝鮮半島問題的立場是否與蘇聯(lián)相矛盾? 早在1949年4月底，金日成就曾委托朝鮮人民軍政治部主任金一，秘密訪問了中國，并會(huì)見了毛澤東。此時(shí)的毛澤東，明確表示不贊成金日成在朝鮮半島采取軍事行動(dòng)，提出至少要等中國內(nèi)戰(zhàn)結(jié)束再說，且此事要與莫斯科商議。不過，出于種種考量，中方答應(yīng)了朝鮮同志的一個(gè)要求，即允許四野三個(gè)師的朝鮮族官兵回國。

1950年5月，金日成根據(jù)斯大林的要求，決定秘密訪問北京，以便向中國“通報(bào)以武力統(tǒng)一國家的意圖和在莫斯科會(huì)談此問題的結(jié)果”。金日成還向斯大林表示他不需要中國的援助，“因?yàn)樗囊磺幸笤谀箍埔呀?jīng)得到了滿足”。

5月13日，金日成飛抵北京，當(dāng)晚便與中國領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行了會(huì)談。但從蘇聯(lián)駐華大使羅申給莫斯科的報(bào)告看，首次會(huì)談并不順利，以至毛澤東與金正日的會(huì)談，在開始進(jìn)行的當(dāng)晚便中斷了。簡言之，毛澤東、周恩來等人是在朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)前一個(gè)多月，才從金日成的口中得知，斯大林已批準(zhǔn)了金的“計(jì)劃”，中斷會(huì)談，是中共連夜要求莫斯科予以“證實(shí)”。

直到這時(shí)，斯大林才第一次向中國領(lǐng)導(dǎo)人表明：蘇聯(lián)在這一問題上的態(tài)度已經(jīng)發(fā)生了180度的變化：鑒于國際形勢已經(jīng)改變，他們同意朝鮮人關(guān)于實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的建議。而在此種情況下，毛澤東自然不便再提反對意見。金日成“懇請”毛澤東出兵始末

從6月25日朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)，到10月25日中國志愿軍打響第一仗，中國和蘇聯(lián)對朝鮮沖突所采取的方針和策略，呈現(xiàn)出完全相反的變化過程。

隨著戰(zhàn)局發(fā)展，隨著北朝鮮從喜到憂，蘇聯(lián)的方針和策略迅速從開始的積極支持朝鮮軍事進(jìn)攻，到后來決定避免過多卷入沖突，甚至一度決定放棄北朝鮮;而中國的方針和策略則是從開始不贊成，到后來實(shí)行積極的防御戰(zhàn)略，直到最后在極為不利的條件下被迫出兵援助朝鮮。美國很快介入這場戰(zhàn)爭

戰(zhàn)爭初期，朝鮮人民軍南下進(jìn)展十分順利，但與斯大林和金日成事前估計(jì)完全不同的是，美國很快便決定直接介入這場戰(zhàn)爭。而中國政府和毛澤東由于對朝鮮戰(zhàn)爭的情況不明，缺乏應(yīng)有的思想和軍事準(zhǔn)備，全國工作重心并未因戰(zhàn)爭爆發(fā)而立即轉(zhuǎn)移。

盡管戰(zhàn)前不支持金日成揮軍南下，但隨著朝鮮局勢的變化，中國領(lǐng)導(dǎo)人的憂慮也在加深。美軍仁川登陸后，朝鮮戰(zhàn)局急轉(zhuǎn)直下。至9月29日，朝鮮給斯大林發(fā)出的求救信中，金日成承認(rèn)“危險(xiǎn)的形勢已經(jīng)出現(xiàn)”。

金日成一面懇求斯大林“給予特別幫助”，即“當(dāng)敵軍跨過三八線以北的時(shí)刻，我們非常需要得到蘇聯(lián)方面的直接軍事援助”，接著又提出：“如果由于某種原因不能做到這一點(diǎn)，那么請幫助我們在中國和其他人民民主國家建立一支國際志愿部隊(duì)，為我們提供軍事援助?！?面對危難局勢，斯大林毫不猶豫地把出兵責(zé)任，推給了戰(zhàn)前并不知情的毛澤東。毛澤東最終決定出兵

10月1日接到斯大林要求中國出兵的電報(bào)后，毛澤東連夜召集中央書記處緊急會(huì)議討論朝鮮局勢和對策，出席會(huì)議的有毛澤東、朱德、劉少奇和周恩來。會(huì)議在是否出兵的問題上出現(xiàn)了意見分歧，但由于周恩來的支持，毛澤東主張出兵的意見占了上風(fēng)。

會(huì)議決定，2日召開中央書記處擴(kuò)大會(huì)議再行討論。會(huì)后，毛澤東急電召高崗來京，并命令東北邊防軍做好準(zhǔn)備，隨時(shí)待命出動(dòng)。

在10月2日下午的會(huì)議上，毛澤東認(rèn)為出兵朝鮮已是萬分火急，會(huì)議決定由彭德懷掛帥，并決定4日再召開政治局?jǐn)U大會(huì)議進(jìn)行討論。毛澤東還要周恩來速派專機(jī)去接彭德懷來北京參加會(huì)議。時(shí)任西北軍政委員會(huì)主任的彭德懷在接到通知后，還不知道會(huì)議的議題，就立即乘機(jī)赴京。由于天氣惡劣，彭德懷于4日下午4時(shí)才趕到中南海，而會(huì)議已于3時(shí)開始。中共公開史料還顯示，4日下午彭德懷趕到中南海，發(fā)現(xiàn)“會(huì)議的氣氛很不尋?！保制缫庖姾艽?，便沒有發(fā)言。5日早上，鄧小平受毛澤東委托，專程把彭德懷接到中南海去談話，毛囑彭統(tǒng)率志愿軍，這才有了彭德懷在10月5日會(huì)議上贊成出兵、扭轉(zhuǎn)局面的慷慨陳詞。10月8日，毛澤東正式發(fā)布了關(guān)于組建中國人民志愿軍的命令，任命彭德懷為司令員兼政委，率第13兵團(tuán)及所屬四個(gè)軍和邊防炮兵司令部及所屬三個(gè)炮兵師待命出動(dòng)，同日，毛澤東發(fā)電將這一決定通知了金日成。

但此時(shí)，斯大林卻在出動(dòng)空軍支援中朝陸軍的問題上，始終不肯松口(最終同意蘇聯(lián)空軍延后出兵參戰(zhàn))，10月13日下午，毛澤東再次召開中央政治局緊急會(huì)議，毛澤東說：雖然蘇聯(lián)空軍在戰(zhàn)爭開始階段不能進(jìn)入朝鮮，但斯大林已答應(yīng)對中國領(lǐng)土實(shí)行空中保護(hù)，并向中國提供大量軍事裝備。會(huì)議最后決定：即使暫時(shí)沒有蘇聯(lián)空軍的支援，在美軍大舉北進(jìn)的情況下，不論有多大困難，也必須立即出兵援朝。

10月19日，志愿軍主力部隊(duì)渡過了鴨綠江，并于10月25日打響了抗美援朝的第一仗。183108名戰(zhàn)士付出生命

9月22日上午，記者來到位于北京的中國人民革命軍事博物館“抗美援朝戰(zhàn)爭館”。“志愿軍烈士墻”的中間花環(huán)中標(biāo)明了志愿軍烈士人數(shù)：183108。這是目前最新公布的志愿軍烈士人數(shù)?！爸驹杠娏沂繅Α钡膬膳苑謩e標(biāo)注了30個(gè)省區(qū)市犧牲的志愿軍人數(shù)，其中山西犧牲了5488人。

據(jù)志愿軍老兵曹家麟介紹，犧牲的志愿軍除少數(shù)團(tuán)以上干部和著名戰(zhàn)斗英雄運(yùn)回國內(nèi)葬在沈陽、丹東等烈士陵園外，大約有18萬志愿軍烈士安葬在朝鮮。近七成傷員犧牲時(shí)不到30歲

抗美援朝戰(zhàn)爭期間，有大量的志愿軍傷病員被送到國內(nèi)治療，接收的部隊(duì)醫(yī)院非常多，在轉(zhuǎn)運(yùn)途中和治療過程中，一些重傷員陸續(xù)犧牲。

“這些犧牲的英烈都是我們的病號(hào)，那真叫慘烈啊!”73歲的劉芳是當(dāng)年野戰(zhàn)醫(yī)院護(hù)士長，她顫巍巍地拿著烈士名單老淚縱橫。

劉芳回憶，隨著戰(zhàn)爭的深入，傷病員越來越多。病房不夠就在空地上搭草棚;沒有消毒劑就用煮飯的鍋煮沸殺菌;因?yàn)槿鄙偾嗝顾?，大量傷員因傷口感染而亡。有的戰(zhàn)士在朝鮮戰(zhàn)場被美軍飛機(jī)扔細(xì)菌彈，感染嚴(yán)重肺結(jié)核;有的是在長期天寒地凍、缺衣少食環(huán)境下身患重病。因?yàn)殚L途轉(zhuǎn)運(yùn)延誤治療時(shí)機(jī)，加上當(dāng)時(shí)的醫(yī)療技術(shù)條件有限，導(dǎo)致有些戰(zhàn)士救治無效，被就地安葬。

這些為國捐軀的革命烈士，將近七成犧牲時(shí)不到30歲。錚錚鐵骨

犧牲的級別最高指揮員:志愿軍67軍軍長李湘感染美軍細(xì)菌彈犧牲

志愿軍67軍軍長李湘烈士，是犧牲在朝鮮戰(zhàn)場上級別最高的軍事指揮員，年僅37歲，榮獲朝鮮民主主義人民共和國一級國旗勛章。李湘是受美軍細(xì)菌彈感染，導(dǎo)致敗血癥犧牲的。1952年，李湘的靈柩被運(yùn)回祖國安葬。陣亡的首名烈士：志愿軍40軍班長石寶山抱爆破筒與敵人同歸于盡

1950年10月25日，中國人民志愿軍入朝作戰(zhàn)第一天，40軍在溫井地區(qū)與南朝鮮軍第1師一部和第6師一個(gè)加強(qiáng)營遭遇，當(dāng)二十多名敵人撲向360團(tuán)3連3班陣地時(shí)，班長石寶山抱起兩根爆破筒，撲向敵群，與敵人同歸于盡。他是志愿軍入朝后第一個(gè)在戰(zhàn)場上英勇獻(xiàn)身的英雄。

第三篇：從四大名著看中國

從四大名著看中國之走投無路

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15858707 鐵皮狐貍 [角落] [飛語] 發(fā)表于：13-02-24 18:07 [只看該作者] 從四大名著看中國之走投無路

看四大名著，不能只看到其中神魔亂舞的有趣，英雄好漢懲惡揚(yáng)善的痛快淋漓，帝王將相縱橫捭闔的權(quán)謀秘計(jì)，才子佳人蕩人心魄的情孽纏綿。我們還可以看到，這里面明明白白寫著：中國已經(jīng)到了走投無路的地步。

孫悟空大鬧天宮，很是讓一潭死水的天宮鬧騰了一陣子。他提出的革命理論是：皇帝輪流做，明年到我家。這一革命理論，與歷來農(nóng)民起義提出的號(hào)召如出一轍。陳勝吳廣的口號(hào)——“王侯將相寧有種乎”，不就是孫大圣的輪流坐莊的理論么？大概孫大圣看到玉帝的排場，心向往之，豪言壯語脫口而出：“彼可取而代之?！被蛘叱蕴禊Z肉的心理作祟：“嗟乎，大丈夫當(dāng)如此也。”率領(lǐng)他的猴子猴孫，攻占天庭，把天庭改朝換代成猢猻王朝，這就是孫悟空的革命理想。坐天下的是王，搶天下的是賊；在天庭里，坐天下的是神仙，搶天下的是妖孽，人間天上，奉行同一道德規(guī)條。

玉皇大帝，太上老君斗不過妖猴，于是借師助剿，請來如來佛，妖猴斗不過佛祖，于是猴子被洗腦，跟隨唐僧，充當(dāng)了鎮(zhèn)壓各路反叛勢力的急先鋒，一路降妖除怪，最后官封斗戰(zhàn)勝佛。從現(xiàn)有體制的反叛者到忠實(shí)維護(hù)者，進(jìn)而變成現(xiàn)有體制的受益者，孫悟空用了五百多年。天庭也付出了慘重代價(jià)，最后雙方妥協(xié)，互相利用。孫悟空在當(dāng)初跟他一樣身份的妖魔前可以堂而皇之地自稱仙佛，口含天憲，大展神威，實(shí)現(xiàn)終極自我價(jià)值。天庭也可以利用他充當(dāng)打手，掃蕩其他對現(xiàn)有體制構(gòu)成挑戰(zhàn)的各路反叛勢力。孫悟空的七十二變，怎么都比不上他這第七十三變實(shí)在，能得更多實(shí)惠。

歷代農(nóng)民起義領(lǐng)袖的嘴臉，在這里被照妖鏡照得毫發(fā)無隱。斗得過現(xiàn)有體制，就把玉帝的張姓朝廷改姓孫，斗不過就投降，自己的反叛實(shí)力就是跟朝廷談判的本錢，兄弟隊(duì)伍的頭顱就是投名狀，幾番含嬌弄態(tài)之后，即漂白了自己的出身。唐末朱全忠玩的是這一套，《水滸》里宋江玩的也是這一套。農(nóng)民起義救中國？癡人說夢而已。

《水滸》里的宋江，玩的也是這一套，不過一在天上，一在地下。世人都怪宋江，怪他不該投降，他不投降又能怎樣呢？梁山事業(yè)，實(shí)在無路可走。梁山政權(quán)，只不過是東京趙家朝廷的山寨版。想當(dāng)年，趙匡胤在位時(shí)，也跟他們的宋大哥一樣英明，一樣講義氣，一樣替天行道，到如今子孫不肖，宋徽宗趙佶昏庸無比，貪官墨吏擾亂天下，假設(shè)梁山事業(yè)百年長青，誰能保證宋江的子孫比趙佶一定強(qiáng)，好漢們的后代一定比高俅雄起？投降了倒好，中國歷史省去了一個(gè)不必要的循環(huán)節(jié)。

好漢們的理想不過是大碗喝酒大塊吃肉大秤分金，貪官們的理想不過是大肆撈權(quán)大把撈錢多睡女人，后者是前者的衍生品，他們只相隔一張紙的距離。梁山與祝家莊，一個(gè)由好地主領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)由壞地主領(lǐng)導(dǎo)，好地主與壞地主的距離，也不過一張紙而已。

梁山道路，走下去將無路可走。只可憐了那魯莽得天真可愛的李逵，為了“替天行道”的杏黃旗永續(xù)飄揚(yáng)，拎著一對大斧排頭價(jià)砍來砍去，不知他端的要砍誰？

梁山道路，最終無路可走。

《三國演義》宣揚(yáng)的是圣主賢相救國論，翻譯成無產(chǎn)階級口吻，就是只有劉備諸葛亮才能救中國?？上n雄斗不過奸雄，賢相斗不過奸相，仁義斗不過厚黑，劉姓天下無可奈何花落去，圣主賢相的理想一江春水向東流。仁義事業(yè)實(shí)在讓人悲催，劉備諸葛亮只給后人留下一個(gè)欲哭無淚的背影。最終一統(tǒng)天下的司馬氏，一點(diǎn)仁義的影子都找不到。

劉備諸葛亮事業(yè)的流產(chǎn)，意味著圣賢救國論的破產(chǎn)。

把中國古代的知識(shí)分子分為兩撥，《紅樓夢》的作者曹雪芹超世獨(dú)立，一個(gè)人站一邊，其他所有人站另一邊。中國歷史上所有讀書人的腦袋湊在一起也比不過他思想的深刻。曹雪芹通過賈寶玉告訴我們，封建社會(huì)已是窮途末路。身處康乾盛世而能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的，絕無僅有。比他稍前的明末清初的黃宗羲顧炎武王夫之等人，痛心于明朝的滅亡，沉痛反思的結(jié)果無非是皇帝太昏庸，大臣太貪婪顧私利，不去從根本上否定制度，沒有從我們固有文化中查找致命之處，反而抱殘守缺，對傳統(tǒng)儒家沾沾自喜，以為明的滅亡，不是儒家文化的失敗，而是不能遵守儒家戒律的結(jié)果。

就像《舊約圣經(jīng)》里的猶太人，每受一次打擊，每遭一次失敗，都認(rèn)為是對上帝篤信不堅(jiān)的后果，是上帝因?yàn)樗麄冊诋惤涕g搖擺不定而降罰，因而每一次反思的結(jié)果都是更加信仰上帝。鴉片戰(zhàn)爭后很長一段時(shí)間，先進(jìn)的中國人反思落后挨打原因，還認(rèn)為我們只是技不如人，而不是體制不如人，文化已落后。曹雪芹超越了他以前和以后所有的舊式知識(shí)分子精英。

他通過賈寶玉的口告訴我們，我們的制度，我們的文化已是走投無路。賈府里面的男人，從上到下全都靈魂?duì)€透了，封建社會(huì)的大廈靠這些人支撐，傾倒是必然的事。不僅如此，賈寶玉還以戲謔的口吻否定了封建社會(huì)的最高道德教條,所謂的“文死諫武死戰(zhàn)”。這一條認(rèn)識(shí)是從根基上否定了我們引以為豪的封建道德和封建文化。最崇高的東西都被他看穿看透了，他還能跟周圍的男人沆瀣一氣么？他還能從父命讀八股考科舉光耀門庭為這一腐爛的家族提供繼續(xù)腐爛下去的養(yǎng)分么？

所以賈寶玉清醒堅(jiān)決地拒絕了合作，不愿為這個(gè)注定要爛掉的社會(huì)陪葬?？上氂竦男乃紩袩o人理解，就連他深愛的林妹妹也半點(diǎn)不知，他只能“無故尋愁覓恨，有時(shí)似傻如狂”了。他的愁恨，他的傻與狂，是出于絕望，他找不到新的道路。《紅樓夢》所深刻揭示的，不是曹雪芹所處的朝代已瀕臨絕境，此時(shí)是大清盛世，正是鮮花著錦烈火烹油無限風(fēng)光的時(shí)代，他揭示給我們的，是整個(gè)封建社會(huì)的走投無路。林妹妹的葬花詞，在賈寶玉聽來，在后世的我們聽來，是唱給所有中國人的一首挽歌。

《西游記》《水滸傳》告訴我們，農(nóng)民起義，革命造反不能救中國；《三國演義》告訴我們，偉大領(lǐng)袖不能救中國；《紅樓夢》告訴我們，我們真的已走投無路。

我們的文化沒有內(nèi)生性的力量，靠我們的固有文明來救中國，就好像是用中藥來救治需要開膛破肚的病人一樣無效。

第四篇：從生產(chǎn)流程及運(yùn)輸過程角度看中國自來水安全問題

《環(huán)境學(xué)導(dǎo)論》課程論文

題目：從生產(chǎn)流程及運(yùn)輸過程角度看中國自來水安全問題

姓名：XXX 學(xué)院：地理科學(xué)學(xué)院 專業(yè)：地理科學(xué)（師范）班級：2012級師范四班 學(xué)號(hào)：22201X3180111XX 教師：張美華 成績：

2014 年12月30日

目錄

摘要：..............................................................................................................................................3 關(guān)鍵詞：...........................................................................................................................................3 1我國自來水的歷史及現(xiàn)狀............................................................................................................3

1.1 我國自來水的歷史...........................................................................................................3 1.2 我國自來水的現(xiàn)狀...........................................................................................................4 2我國自來水的水源地現(xiàn)狀及其安全性評估................................................................................4 3我國自來水的生產(chǎn)工藝流程及其安全性評估............................................................................4

3.1我國自來水的生產(chǎn)工藝流程............................................................................................4

3.1.1絮凝........................................................................................................................5 3.1.2沉淀處理................................................................................................................5 3.1.3過濾處理................................................................................................................5 3.1.4濾后消毒處理........................................................................................................5 3.2傳統(tǒng)自來水生產(chǎn)工藝是否含有有害人體健康的物質(zhì)....................................................5 3.3我國自來水的生產(chǎn)工藝流程的安全性評估....................................................................6 4我國自來水的運(yùn)輸過程及其安全性評價(jià)....................................................................................6

4.1我國自來水的水管老化問題............................................................................................6 4.2我國自來水的二次供水問題............................................................................................6 5我國自來水安全性總評................................................................................................................7 參考文獻(xiàn)...........................................................................................................................................7

從生產(chǎn)流程及運(yùn)輸過程角度看中國的自來水安全問題

韋聰聰

（西南大學(xué)地理科學(xué)學(xué)院2012級地理科學(xué)師范四班 ***）

摘要：

隨著我國城市化水平的提高，自來水這一方便、快捷的城市用水方式逐漸進(jìn)入千家萬戶，從而給人們生活帶來了極大的便利。我們在享受自來水帶來的巨大便利的同時(shí)，也承受著因?yàn)楣I(yè)化、城市化發(fā)展而帶來的自來水水源地污染、自來水廠生產(chǎn)工藝?yán)匣鴰淼臒o法徹底消除有毒物質(zhì)以及因?yàn)槎喂┧栌诒O(jiān)管而帶來的自來水運(yùn)輸過程污染等等的問題。本文意在評估自來水從水源地到用戶家里的一系列的過程，進(jìn)而對中國的自來水安全進(jìn)行定性描述，為大家的生活提供參考。

關(guān)鍵詞：

自來水；生產(chǎn)流程；運(yùn)輸過程；安全性

1我國自來水的歷史及現(xiàn)狀

1.1 我國自來水的歷史

我國的自來水事業(yè)發(fā)端于清朝末年的首都北京，在慈禧太后支持下中國有了第一條自來水的生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用線路。光緒34年(1908年)3月18日，農(nóng)工商部大臣上書慈禧太后，請求修建京師自來水廠，并且在奏疏中陳述了京師自來水廠對于衛(wèi)生、消防事業(yè)的好處。農(nóng)工商部大臣的奏疏還推薦在直隸辦工藝廠，效益很好，對經(jīng)商之道很熟悉，在商界很有名望的商界大亨周學(xué)熙負(fù)責(zé)籌辦京師自來水廠。不到十日，慈禧太后就應(yīng)允了。不久，農(nóng)工商部再次上奏折，請示籌辦京師自來水公司的“大概辦法”。辦法很快被批準(zhǔn)，公司性質(zhì)為“官督商辦”，公司名稱為“京師自來水股份有限公司”，任命周學(xué)熙為公司總理。從此，我國的近代水務(wù)事業(yè)正式起步，到如今，中國的自來水事業(yè)已經(jīng)有一百余年的歷史了。①

①李勇.中國自來水產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式與政府規(guī)制[D].山東大學(xué),2007.1.2 我國自來水的現(xiàn)狀

自從清朝末年在北京興建了第一座自來水廠后，我國的自來水事業(yè)發(fā)端，從此以后我國的自來水事業(yè)便蓬勃發(fā)展，方興未艾。到目前，我國總共有4000余家自來水廠，每天供應(yīng)6000萬噸自來水，覆蓋全國4億多縣級以上城市居民，位居世界前列。隨著人們生活水平的提高，人們對自來水的要求越來越高，但是我國的自來水廠在我國水源地早到嚴(yán)重污染的情況下，依舊沿襲著百年以來的生產(chǎn)工藝流程，自來水安全問題越來越引人憂慮。關(guān)注自來水安全，已經(jīng)刻不容緩。

2我國自來水的水源地現(xiàn)狀及其安全性評估

我國自來水的水源，取自地表水和地下水，而地表水又分為河流水、湖泊水和水庫水。據(jù)2012年中國環(huán)境狀況公報(bào)，長江、黃河、珠江、松花江、淮河、海河、遼河、浙閩片河流、西北諸河和西南諸河等十大流域的國控?cái)嗝嬷?，Ⅰ～Ⅲ類、Ⅳ～Ⅴ類和劣Ⅴ類水質(zhì)斷面比例分別為 68.9%、20.9%和 10.2%。實(shí)際上自來水的水源要求是一類和二類水，但這些優(yōu)質(zhì)水源實(shí)在太少了，才允許選用三類水。假如把以上數(shù)據(jù)中的Ⅰ～Ⅲ類水精確到I～I(xiàn)I類水，可想而知，我們的自來水水源污染是多么的嚴(yán)重。地表水這些污染物主要來自于工廠污水、農(nóng)業(yè)污水、生活污水的亂排亂放，由于排放未經(jīng)處理的污水，導(dǎo)致了我國地表水源約50%受到污染，上百種有機(jī)化合物、重金屬離子進(jìn)入水源，部分重金屬元素已經(jīng)超標(biāo)。以上可以看出，中國的自來水水源中的地表水污染是非常嚴(yán)重的。而地下水源則普遍存在著受As、F、Fe、Mn、放射性物質(zhì)，以及天然化學(xué)背景與人為污染，造成了存在氟、砷、鐵、錳等的超標(biāo)。以上可以看出，中國的自來水水源地現(xiàn)狀是不容樂觀的，其安全性也是比較低的。②

3我國自來水的生產(chǎn)工藝流程及其安全性評估

3.1我國自來水的生產(chǎn)工藝流程

我國的自來水生產(chǎn)工藝沿用傳統(tǒng)的自來水生產(chǎn)工藝，主要有以下四部分組成：（1）絮凝（2）沉淀（3）過濾（4）消毒。下面我將一一闡述各個(gè)部分的工藝流程。

②李妍.自來水安全嗎? 從水源地到水龍頭,哪些環(huán)節(jié)影響水的品質(zhì)[J].中國經(jīng)濟(jì)周刊,2013,02:24-25.3.1.1絮凝

原水經(jīng)取水泵房提升后，首先經(jīng)過混凝工藝處理。絮凝所用到水處理劑主要有聚合氯化鋁、硫酸鋁、三氯化鐵等，這些水處理劑可把水中不易沉淀的膠粒及微小懸浮物脫穩(wěn)、相互聚結(jié)，再被吸附架橋，從而形成較大的絮粒，以利于從水中分離、沉降下來，從而達(dá)到凈水的目的。

3.1.2沉淀處理

混凝階段形成的絮狀體依靠重力作用從水中分離出來的過程稱為沉淀。沉淀處理主要是把前一道工序的絮凝產(chǎn)物給沉淀下來，從而有利于下一步工藝的進(jìn)行。

3.1.3過濾處理

過濾一般是指以石英砂等有空隙的粒狀濾料層通過黏附作用截留水中懸浮顆粒，從而進(jìn)一步除去水中細(xì)小懸浮雜質(zhì)、有機(jī)物、細(xì)菌、病毒等，使水澄清的過程。

3.1.4濾后消毒處理

水經(jīng)過濾后，濁度進(jìn)一步降低，同時(shí)亦使殘留細(xì)菌、病毒等失去渾濁物保護(hù)或依附，為濾后消毒創(chuàng)造良好條件。消毒并非把微生物全部消滅，只要求消滅致病微生物。雖然水經(jīng)混凝、沉淀和過濾，可以除去大多數(shù)細(xì)菌和病毒，但消毒則起了保證飲用達(dá)到飲用水細(xì)菌學(xué)指標(biāo)的作用，同時(shí)它使城市水管末梢保持一定余氯量，以控制細(xì)菌繁殖且預(yù)防污染。消毒的加氯量(液氯)在1.0-2.5g/m3之間。主要是通過氯與水反應(yīng)生成的次氯酸在細(xì)菌內(nèi)部起氧化作用，破壞細(xì)菌的酶系統(tǒng)而使細(xì)菌死亡。消毒后的水由清水池經(jīng)送水泵房提升達(dá)到一定的水壓，在通過輸、③配水管網(wǎng)送給千家萬戶。

3.2傳統(tǒng)自來水生產(chǎn)工藝是否含有有害人體健康的物質(zhì)

由以上自來水的生產(chǎn)過程，可見河水中原有的種種懸浮顆粒及膠體物質(zhì)已在混凝過程中分離。而原水中的致病微生物也已在濾后消毒處理過程中被消滅。因此，在自來水生產(chǎn)過程中已把原水含有的有害人體健康物質(zhì)去除掉。

而在混凝過程中所加入的水處理劑，一般情況下都與原水的懸浮顆粒及膠體一起沉淀開來，從而不影響水出廠時(shí)的質(zhì)量。那么，就只剩下氯氣了。氯氣消毒法是生產(chǎn)自來水的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。往水里加氯氣經(jīng)反應(yīng)后即可把水輸送到市民家庭使用。如此，氯氣是否會(huì)危害到我們的健康呢？以下我們來重點(diǎn)研究氯氣。

氯氣(Cl2)是一種黃綠色有刺激性氣味的氣體，是一種有毒物質(zhì)，對人體有 ③水之殤 自來水安全嗎?[J].中國廚衛(wèi),2013,10:44-46.強(qiáng)烈的刺激性，吸入少量氯氣會(huì)刺激鼻腔和喉頭粘膜，并引起胸痛和咳嗽；吸入較多氯氣會(huì)窒息致死。而由于氯氣與水進(jìn)行反應(yīng)，生成一系列含氯的元素，而這些含氯的元素有致癌的可能性，所以因?yàn)槁葰獾拇嬖冢瑐鹘y(tǒng)自來水生產(chǎn)工藝還是很不安全的。

3.3我國自來水的生產(chǎn)工藝流程的安全性評估

從以上敘述中，我們可以發(fā)現(xiàn)，以上傳統(tǒng)的自來水處理工藝僅僅可以去除雜質(zhì)以及微生物、致病菌，而對目前愈演愈烈的有機(jī)污染物則是無能為力的。而全國縣以上4000多家自來水廠中，98%仍使用傳統(tǒng)水處理工藝，如果水源被重金屬離子和有機(jī)化合物所污染，傳統(tǒng)工藝就顯得力不從心。有專家認(rèn)為至少20%至30%的水廠需要盡快上馬深度處理工藝。假如仍舊沿用目前這種傳統(tǒng)工藝，我們將要面對的現(xiàn)狀將是生活生產(chǎn)所產(chǎn)生的致癌、促癌的有機(jī)污染物，重金屬元素等將原封不動(dòng)的被人體所吸收，從而危及人體健康。

為了應(yīng)對目前這種自來水安全窘境，很多城市上馬了自來水深度處理技術(shù)。飲用水深度處理是指在傳統(tǒng)的混凝、沉淀、過濾和消毒四步法工藝的基礎(chǔ)上，為了提高飲用水的質(zhì)量，對飲用水中大分子有機(jī)物進(jìn)行的處理。常用的飲用水深度處理工藝有臭氧-活性碳技術(shù)、膜分離技術(shù)、生物活性碳技術(shù)、吹脫技術(shù)等。這些技術(shù)都有力地減少了自來水中有機(jī)污染物，從而有利于人類的健康，可惜這些技術(shù)在我國自來水廠應(yīng)用率不到2%。所以，目前我們所飲用的自來水由于其生產(chǎn)工藝的陳舊，是很不安全的。

并且依前面所講，傳統(tǒng)工藝加氯進(jìn)行消毒的所導(dǎo)致的致癌弊端，整個(gè)傳統(tǒng)工藝是存在很大安全風(fēng)險(xiǎn)的。

4我國自來水的運(yùn)輸過程及其安全性評價(jià)

4.1我國自來水的水管老化問題

據(jù)住建部在2002年、2003年曾調(diào)查數(shù)百城市的供水管網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)不符國標(biāo)的灰口鑄鐵管占50．80％，普通水泥管占13％，鍍鋅管等占6％，低質(zhì)管網(wǎng)其計(jì)占比約70％。自來水出廠后，需經(jīng)過漫長的輸水管網(wǎng)及水塔、水箱等設(shè)施，假如供水管網(wǎng)不合格的話，自來水就會(huì)在運(yùn)輸?shù)难赝窘佑|很多污染物，尤其是很多管道是我國在60年代起建設(shè)的，隨著時(shí)間的推移，則更加存在嚴(yán)重的污染隱患。管道老化以及管道的不合格對水質(zhì)影響非常大。

4.2我國自來水的二次供水問題

二次供水被稱為自來水全產(chǎn)業(yè)鏈的“最后一公里”，但往往最后的環(huán)節(jié)，最容易被忽視。由于市政供水管網(wǎng)壓力不夠，城鎮(zhèn)六層以上的建筑都需要借助二次加壓實(shí)現(xiàn)供水。具體方式是在管網(wǎng)末端建設(shè)蓄水池或水箱，通過水泵等設(shè)備加壓，使自來水“水往高處流”。雖然二次供水已經(jīng)在全國廣泛應(yīng)用，但在相應(yīng)的

法律法規(guī)和管理責(zé)任上，卻一直處于空白地帶。目前，還沒有一個(gè)完整的針對二次供水的技術(shù)要求和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。無法可依，導(dǎo)致二次供水的蓄水池、水箱和相關(guān)設(shè)備都以地產(chǎn)開發(fā)商所建為主，標(biāo)準(zhǔn)和式樣五花八門。同時(shí)二次供水因?yàn)槿狈Ψ梢罁?jù)，導(dǎo)致設(shè)備維護(hù)主要也由開發(fā)商、單位來管，而這些單位缺乏有效的規(guī)章制度，容易造成管理的混亂，從而導(dǎo)致二次供水設(shè)備清潔檢修工作不足，造成了水源的污染。自來水最后一公里防線已然失守。

以上兩個(gè)方面都在告訴我們，我國自來水的運(yùn)輸過程是很不安全的，是極易受到污染的，我國最近幾年頻頻出現(xiàn)的自來水安全問題就充分的說明了這一點(diǎn)，下面我就列舉一個(gè)蘭州自來水污染事件來說明問題。

2014年4月10日蘭州發(fā)生自來水苯含量超標(biāo)事件。蘭州市威立雅水務(wù)集團(tuán)公司檢測顯示，4月10日17時(shí)出廠水苯含量、10日22時(shí)自流溝苯含量、11日2時(shí)自流溝苯含量均遠(yuǎn)超出國家限值的10微克/升。2014年4月12日13:13原因已經(jīng)查明：蘭州自來水苯超標(biāo)系蘭州石化管道泄漏所致。這次泄漏事件就是在于使用近60年的自來水輸送管道破裂，導(dǎo)致沿途蘭州石化廠的石油污水侵入，從而造成了自來水的苯超標(biāo)?？墒窃谖覈愃频倪@樣因?yàn)楣艿览匣鸬淖詠硭廴静粍倜杜e，這反映了我國自來水安全的嚴(yán)峻性。

5我國自來水安全性總評

我國自來水制造工藝在曾經(jīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展較落后、環(huán)境較好的時(shí)期，曾經(jīng)對人們的健康起到了保駕護(hù)航的目的，同時(shí)也極大的方便了人民群眾的生產(chǎn)生活。但是，在現(xiàn)在污染日益嚴(yán)重的今天，在重金屬和有機(jī)污染物嚴(yán)重污染地表水的今天，原有的生產(chǎn)工藝是遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了要求的；同時(shí)，由于供水管道的日益老化，二次供水的疏于監(jiān)管等等因素，我國的自來水安全是不容樂觀的。

參考文獻(xiàn)

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第五篇：從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程看企業(yè)文化

從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程看企業(yè)文化的變革

哈爾濱裝備公司 王毅

內(nèi)容提要：從宏觀經(jīng)濟(jì)角度看，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)文化將在很大程度上有別于工業(yè)經(jīng)濟(jì)中傳統(tǒng)的企業(yè)文化模式，無論是價(jià)值觀還是行為方式，都會(huì)發(fā)生很大的變化。企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是要進(jìn)行文化的變革。文化變革的任務(wù)，實(shí)際上是縮短文化的差距。不同種類的文化，如果縮短相互之間的距離，漸進(jìn)式的變革就會(huì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)進(jìn)步。

企業(yè)文化是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的一套行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范，滲透于企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域和全部時(shí)空。現(xiàn)就哈爾濱軌道交通裝備有限責(zé)任公司在生產(chǎn)經(jīng)營中所發(fā)生的企業(yè)文化變革談幾點(diǎn)想法。

一、哈軌道裝備公司企業(yè)文化變革的簡要回顧

1、物質(zhì)文化的變革

哈爾濱軌道裝備有限責(zé)任公司始建于1898年6月，是沙俄在我國東北修筑東清鐵路的同時(shí)建起的鐵路附屬工廠，迄今已有110余年歷史。2002年，按照哈爾濱城市總體建設(shè)規(guī)劃的要求，公司從市中心整體搬遷到市郊，2005年初，新廠建成投產(chǎn)。當(dāng)時(shí)最困難的是，按在老廠的生產(chǎn)方式，現(xiàn)有 的作業(yè)面積、檢修臺(tái)位，在一班制的情況下不能達(dá)到檢修車設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。而公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“在鋼結(jié)構(gòu)工序?qū)嵭辛魉鳂I(yè)”的生產(chǎn)方式，幾乎不被任何人所接受。從上到下，一致的思想是：我們修車已經(jīng)有百年歷史了，老祖宗就是這樣干的，從來就沒有想到在鋼結(jié)構(gòu)工序?qū)嵭辛魉鳂I(yè)，而且實(shí)際情況也未見得能實(shí)行得了。

當(dāng)時(shí)，公司為了能解決這一矛盾，一方面由主管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場一邊講解一邊強(qiáng)力推進(jìn)；另一方面，召開多次研討會(huì)，分析在鋼結(jié)構(gòu)工序?qū)嵭辛魉鳂I(yè)的可行性和必要性，進(jìn)行思想上的統(tǒng)一。最后，還是事實(shí)勝于雄辯。經(jīng)過一段時(shí)間的現(xiàn)場推進(jìn)后，生產(chǎn)分廠的領(lǐng)導(dǎo)和職工，已經(jīng)從鋼結(jié)構(gòu)工序?qū)嵭辛魉鳂I(yè)的生產(chǎn)方式的變革中嘗到了甜頭，再要他們回到從前的生產(chǎn)方式上去，反而不為他們所接受了。目前，公司已在新造車自翻車系統(tǒng)推行了流水生產(chǎn)，而且正在考慮全方位生產(chǎn)方式的變革了。

由此可見，企業(yè)文化作為企業(yè)中無處不在起持久作用的因素是一把雙刃劍，既可以對企業(yè)管理水平的提升起先導(dǎo)作用，也可以對企業(yè)的變革和管理水平的提升起阻礙作用。企業(yè)文化中的價(jià)值觀、企業(yè)行為規(guī)范一旦形成，對一個(gè)企業(yè)的職工而言，就成為自然而然的行為規(guī)范。

2、制度文化的變革

企業(yè)制度文化是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)對員工的行為給予一定限制的文化，它具有共性和強(qiáng)有力的行為規(guī)范的要 求。通過管理催生文化，通過文化促進(jìn)管理，是提升企業(yè)軟實(shí)力的重要組成部分。

為了降低采購成本，公司制定了《物資購銷管理辦法》，對材料、配件、設(shè)備等物資采購及物品銷售程序進(jìn)行了規(guī)范。毫無疑問，這個(gè)辦法的推出，對降低采購成本有著很重要的作用。但由于過去形成的老的工作程序和方式已經(jīng)成為習(xí)慣，讓有關(guān)人員按新辦法去工作，遇到了較大的阻力。一是與老客戶的關(guān)系不容易保持了，二是有部分物資的采購時(shí)間延長了，對生產(chǎn)和設(shè)備整修產(chǎn)生了一定的影響。

針對存在的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)多次召開研討會(huì)，一方面對制度不健全的地方進(jìn)行修訂，另一方面對程序中存在的問題提出具體的解決辦法。同時(shí)要求公司所有有關(guān)人員，在思想上進(jìn)行統(tǒng)一，必須無條件地執(zhí)行這個(gè)管理辦法。經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行，已經(jīng)收到了非常好的效果，對完成公司的經(jīng)營指標(biāo)起到了積極的推進(jìn)作用，而由此產(chǎn)生的可喜變化是，員工的觀念有了徹底轉(zhuǎn)變，執(zhí)行工藝操作規(guī)程、遵守廠規(guī)廠紀(jì)、實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核等一系列管理的執(zhí)行力明顯提高。

由此可見，企業(yè)制度文化作為企業(yè)文化中人與物，人與企業(yè)運(yùn)營制度的中介和結(jié)合，是一種約束企業(yè)和員工行為的規(guī)范性文化，它使企業(yè)在復(fù)雜多變、競爭激烈的環(huán)境中處于良好的狀態(tài)，從而保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、精神文化的變革 如果說作為企業(yè)文化表層的物質(zhì)文化、中間層的制度文化的變革經(jīng)過努力還較易為職工接受的話，那么作為企業(yè)文化的核心層的精神文化的變革，就更加困難了。這種判斷是非、決定行為價(jià)值取向的企業(yè)價(jià)值觀的變革，既是十分重要的又是十分艱難的，更是一個(gè)緩慢漸進(jìn)的過程。

在實(shí)際工作中，由于方方面面的原因，生產(chǎn)指揮部門、有關(guān)生產(chǎn)分廠的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評，有的還因?yàn)楣ぷ鳑]有完成任務(wù)而受到經(jīng)濟(jì)處罰。如公司一個(gè)關(guān)鍵生產(chǎn)分廠的分廠長，受到的批評較多，有時(shí)候是在公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)上被公開點(diǎn)名批評。在這種情況下，公司職工包括很大一部分中層領(lǐng)導(dǎo)按以往的思維定式，都在傳說這位分廠長不行了，遭到這么嚴(yán)厲的批評，說不定哪天就會(huì)換人了。但是，一年的時(shí)間過去了，大家所預(yù)料的事情始終沒有發(fā)生。那位分廠長在批評面前沒有自卑、沒有退縮，而是繼續(xù)帶領(lǐng)他的職工隊(duì)伍努力地工作，認(rèn)真落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，取得了生產(chǎn)任務(wù)完成和成本降低的雙重勝利，他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)還被評為集團(tuán)公司的先進(jìn)集體。

對于這件事情，公司領(lǐng)導(dǎo)在公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)上進(jìn)行了說明：領(lǐng)導(dǎo)對下屬的批評再嚴(yán)厲、再不講情面，也是對他的關(guān)心和愛護(hù)，是為了幫助他進(jìn)步，是說明領(lǐng)導(dǎo)看到他還是具有能力，經(jīng)過自己的努力可以完成既定目標(biāo)。相反，如果不及時(shí)地指出他身上的問題，不對其施加一定的壓力，就是真正地對他的不負(fù)責(zé)任。到那個(gè)時(shí)候，就真的會(huì)發(fā)生大家所預(yù)料的要換人的情況了。

現(xiàn)在，公司各單位的領(lǐng)導(dǎo)都轉(zhuǎn)變了原有的思維方式，過去很少有部室領(lǐng)導(dǎo)和分廠領(lǐng)導(dǎo)相互提出不足、相互告誡的情況（而且是在公開的場合），現(xiàn)在經(jīng)常會(huì)看到。更難能可貴的是，隨著時(shí)間的推移，這樣的工作思路和方式，已經(jīng)得到更多人的接受，并不是像以前那樣，把它看成是“整人”，而是覺得這樣做是對工作的負(fù)責(zé)。

正是基于企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的精神動(dòng)力和源泉作用，哈爾濱裝備公司公在中國北車“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略和齊軌道裝備公司“打造百億企業(yè)”發(fā)展目標(biāo)指引下取得了可喜的經(jīng)營成果。

二、企業(yè)文化變革過程得到的規(guī)律性啟示

作為一個(gè)企業(yè)，在企業(yè)文化變革中，要根據(jù)自身的情況，制定變革的目標(biāo)和措施，一方面要縮短企業(yè)內(nèi)部的文化距離，用先進(jìn)的、優(yōu)秀的文化取代落后的文化；另一方面要運(yùn)用多種方法，融入嶄新的文化因素，吸納新的觀念，適時(shí)更新文化心態(tài)和價(jià)值取向及行為方式。在企業(yè)遇到困難，生產(chǎn)經(jīng)營無法正常進(jìn)行，或現(xiàn)有的條件不足以滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的情況下，首先要考慮的，是對企業(yè)文化的變革。

1、一個(gè)公司企業(yè)文化的重大變革要想取得成功，第一領(lǐng)導(dǎo)者是關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)班子的集體力量十幾次。在公司做出一 系列對原有企業(yè)文化進(jìn)行變革的決策和措施的過程中，總是召開各種形式的會(huì)議進(jìn)行集體決策。每位公司領(lǐng)導(dǎo)都說服公司中關(guān)鍵的單位和個(gè)人，讓他們與公司新的生產(chǎn)經(jīng)營方略保持一致并排除各種障礙，充分調(diào)動(dòng)公司全體員工的積極性進(jìn)行企業(yè)文化的變革。

2、企業(yè)文化的變革只能源自上層。這是因?yàn)?，企業(yè)文化的變革存在著巨大的困難，要克服企業(yè)原有自身文化的反彈阻力，需要有巨大的權(quán)力支撐，而權(quán)力只能來自公司的最高管理者。另外，企業(yè)內(nèi)部各級機(jī)構(gòu)存在相互依賴性，導(dǎo)致不進(jìn)行全局性的變革就不能對一個(gè)部門進(jìn)行變革，而能夠?qū)嵭羞@種全局性變革的人，只能是公司的最高管理者。哈軌道裝備公司的現(xiàn)實(shí)情況證實(shí)了這一點(diǎn)：凡是對公司企業(yè)文化變革有利的，公司最高管理者都給予積極的大力支持，正是在這樣的強(qiáng)權(quán)推進(jìn)下，才得以取得以上企業(yè)文化變革的成果。

3、企業(yè)文化的變革中，要特別注意原有企業(yè)文化對新企業(yè)文化的反影響，也就是要注意原有企業(yè)文化的反彈性。這是因?yàn)椋诵膬r(jià)值觀缺乏創(chuàng)新性的企業(yè)文化，其生產(chǎn)經(jīng)營行為就像彈簧沙發(fā)，施以足夠的壓力就可以改變部分的形狀，但外力一旦消除或減弱，就會(huì)回復(fù)到過去的狀態(tài)。哈車公司的領(lǐng)導(dǎo)充分注意到了這一點(diǎn)，對生產(chǎn)經(jīng)營工作中露出的“回升”現(xiàn)象，及時(shí)給予糾正，不斷對其施以正面的影響。

企業(yè)之間的競爭，從形式上看似乎是產(chǎn)品的競爭、人才 的競爭、科技的競爭，但實(shí)質(zhì)上卻是企業(yè)家和企業(yè)文化的競爭。企業(yè)發(fā)展到今天，已不僅僅是一個(gè)工作場所，而且是一個(gè)文化體系。因此，企業(yè)要不斷地根據(jù)自身情況，縮短與先進(jìn)企業(yè)的文化差距，不斷地融入嶄新的文化因素，適時(shí)更新文化心態(tài)和價(jià)值取向及行為方式，使企業(yè)始終處于競爭的優(yōu)勢地位。