第一篇：新時期我國基礎(chǔ)教育面臨的形勢與任務(wù)

新時期我國基礎(chǔ)教育面臨的形勢與任務(wù)

----------國家督學(xué)、原教育部基礎(chǔ)教育司副司長：鄭增儀

4月17日，我與學(xué)校的陳京玉、段延偉、王鵬、高鳳林等5位同志有幸參加在漯河市實驗高中舉辦的“全國著名教育專家學(xué)校文化高峰論壇”，有鄭增儀、程紅兵、沈曙虹、李希貴、龔正行等5位教育專家作了專題報告，聽后收獲很大、感受很深。本人將鄭副司長的報告做一回顧，與大家共同分享。

一、基礎(chǔ)教育面臨的形勢和任務(wù)

1、當(dāng)前我國教育的現(xiàn)狀：

幼兒園在校生：2658萬

九年義務(wù)教育在校生：15772萬

鞏固率：90.8％

普高：2445萬 高中在校生： 4624萬；毛入學(xué)率79.2％［

中職：2179萬

高等教育：在校生總數(shù)：2979萬

研究生：140萬

毛入學(xué)率24.2％

兩基取得的成績：義務(wù)教育覆蓋率：99.7％以上；西部;99.5％，除（云南、四川、西藏、甘肅、青海五省)都通過了國家的驗收。

2、當(dāng)前教育的三個不適應(yīng)：

（1）不適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要；

（2）不適應(yīng)國家對人才培養(yǎng)的需要；

（3）不適應(yīng)人民群眾對高質(zhì)量教育的需要；

3、基礎(chǔ)教育的三個轉(zhuǎn)變;（1）從重視速度規(guī)模發(fā)展轉(zhuǎn)到更重視內(nèi)涵發(fā)展和提高質(zhì)量；（2）從重視義務(wù)教育普及轉(zhuǎn)到更重視義務(wù)教育的均衡發(fā)展：（實質(zhì)是促進(jìn)教育公平）

（3）從重視學(xué)生文化知識學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)到更重視提高學(xué)生服務(wù)國家人民的責(zé)任感、勇于探索的創(chuàng)新精神和實踐能力；

4、教育改革發(fā)展“二十字”工作方針

（1）優(yōu)先發(fā)展；（2）育人為本；（育人放在第一位，德育是素質(zhì)教育的靈魂，讓孩子多念弟子規(guī)）

（3）改革創(chuàng)新；（4）促進(jìn)公平；（5）提高質(zhì)量；

“二十字”方針是今后十年的工作方針和要求。

5、推動教育事業(yè)在新的起點上科學(xué)發(fā)展：（1）深入落實科學(xué)發(fā)展觀，以提高質(zhì)量促進(jìn)教育公平為重點。（2）以解放思想改革創(chuàng)新為動力。（3）以服務(wù)社會造福人民為使命。

（4）著力夯實基礎(chǔ)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化布局、提升內(nèi)涵，不斷提高教育事業(yè)現(xiàn)代化水平。

6、要突出重點、攻堅克難、扎實工作：

（1）重點準(zhǔn)確把握我國教育的階段性特征，遵循教育規(guī)律、教學(xué)規(guī)律和人才成長規(guī)律，科學(xué)謀劃，推進(jìn)教育改革的不斷深入。

（2）要破除傳統(tǒng)的辦學(xué)和管理模式，深化辦學(xué)體制和管理體制改革，建立現(xiàn)代學(xué)校制度，形成充滿活力、富有效率、更加開放的教育機制。

（3）要擴大教育對外開放，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源，廣泛開展教育國際合作。

（4）要把教育資源配置和工作重點集中到提高質(zhì)量、特色發(fā)展和促進(jìn)公平上來。

二、要高度重視學(xué)校文化建設(shè)。

1、學(xué)校文化是學(xué)校發(fā)展強大的源泉：

原國家教委副主任柳斌說過：“一個好校長就意味著一所好學(xué)校”。一個好校長帶領(lǐng)著一批優(yōu)秀的教師就意味著一所好學(xué)校。

一所學(xué)校如果能形成具有自己特色的校園文化，同時建立起好制度，即使換了一個校長，還能把學(xué)校辦成好學(xué)校。（一些百年老校都有他們自己獨特的校園文化）

2、什么是學(xué)校文化？

（1）定義：學(xué)校文化如果從其形式來看，可以分為精神文化、物質(zhì)文化和制度文化三類。學(xué)校精神文化包括學(xué)生文化和教師文化，主要是以人或人際關(guān)系為基礎(chǔ)構(gòu)成的文化形態(tài)。學(xué)校物質(zhì)文化是指學(xué)校物質(zhì)環(huán)境所構(gòu)成的一種文化。學(xué)校制度文化是指學(xué)校中的規(guī)范所構(gòu)成的一種文化。

（2）學(xué)校文化是學(xué)校物質(zhì)形態(tài)與精神形態(tài)的綜合體現(xiàn)，有以下幾個層次：

表層的：物質(zhì)文化；

淺層的：行為文化；

內(nèi)層的：制度文化；

深層的：精神文化；

學(xué)校文化的形成為素質(zhì)教育創(chuàng)設(shè)了潛移默化的環(huán)境，學(xué)生正是在學(xué)校文化的熏陶中形成自己的價值觀念，形成自己的內(nèi)在的良好素質(zhì)，形成了自己的科學(xué)精神和人文精神。

3、建設(shè)學(xué)校文化就是通過制度文化來激勵和約束，主要有以下建設(shè)：

辦學(xué)理念建設(shè)；

學(xué)校制度建設(shè)； 傳統(tǒng)活動建設(shè)； 行為規(guī)范建設(shè)； 校園環(huán)境建設(shè)；

三、深化課堂教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量。

1、緊緊把握新時期基礎(chǔ)教育培養(yǎng)目標(biāo)的新要求。

胡錦濤同志指出：“提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家，是國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國力的關(guān)鍵，要堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路，把增強自主創(chuàng)新能力貫徹到現(xiàn)代化建設(shè)各個方面”。

楊振寧說過：“ 中國留學(xué)生學(xué)習(xí)成績往往比起美國學(xué)生好的多，然而，十年以后科研成果卻比人家少得多，原因就在于美國學(xué)生思想活躍，動手能力和創(chuàng)造精神強”。

由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進(jìn)步來提高綜合國力。

（例子：王選發(fā)明的“漢字激光芯片技術(shù)”，鄧中翰發(fā)明的“星光中國芯”2005年星光多媒體芯片，當(dāng)年占全球多媒體芯片60％，出口創(chuàng)匯9000萬美金，獲國家科技發(fā)明一等獎）

2、深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量。

2006年國家統(tǒng)計局的調(diào)查表明：

80％的小學(xué)生認(rèn)為學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)“一般”或“較輕”；72％的小學(xué)生對學(xué)習(xí)充滿興趣；只有42％的中學(xué)生認(rèn)為學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)“一般”或“較輕”；近一半的教師和校長認(rèn)為高二和高三學(xué)生負(fù)擔(dān)太重；

（1）要改變目前學(xué)生“苦讀”教師“苦教”的“題海戰(zhàn)術(shù)”。（2）要改變目前“題海戰(zhàn)術(shù)”“反復(fù)考試”的機械苦練的狀況。

（3）要改變目前節(jié)假日補課、加班加點、提前上課、反復(fù)復(fù)習(xí)的違背教育規(guī)律的狀況。

（4）夯實基礎(chǔ)，培養(yǎng)能力。

（5）改革學(xué)科教學(xué)，強調(diào)理論聯(lián)系實際‘關(guān)注社會發(fā)展和科技進(jìn)步。（6）搞好綜合實踐活動，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力。

（7）激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)熱情，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。

（8）改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)分析問題解決問題的能力，培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的能力。

3、推薦北京的一所中學(xué)的“教學(xué)十法”

（1）舉一反三；（2）循序漸進(jìn)；（3）深入淺出；（4）直觀形象；（5）文以載道；（6）溫故知新；（7）循序善誘；（8）有的放矢；（9）因材施教；（10）教學(xué)相長；

4、靜下心來教書、潛下心來育人。

學(xué)生眼中的好老師：“對我最有幫助的教師所具備的特質(zhì)”：合作與民主的態(tài)度；仁慈有愛心，體諒有忍耐；興趣廣泛、公正無私；和藹可親、有幽默感；言行穩(wěn)定一致、有興趣研究學(xué)生問題；......老師，請您這樣做：

（1）請教我如何去學(xué)習(xí)，而不是學(xué)什么。

（2）請教我如何去思考，而不是單純讓我去記憶，這樣才能培養(yǎng)我的智慧。（3）在您糾正我的錯誤，批評我不守紀(jì)律時，請不要用身體懲罰或感情懲罰，如果您侮辱我的人格，就會傷害我的自尊，讓我自暴自棄。（4）請您不要偏心，當(dāng)您只表揚少數(shù)人忽略其他人，就會傷害我們之間的關(guān)系。（5）請重視我的優(yōu)點，承認(rèn)我的才干，在基礎(chǔ)上建立起的自信能激勵我前進(jìn)。

仁者不憂、智者不惑；

教育是愛的事業(yè)，用愛去呵護每一個學(xué)生！用愛去關(guān)注每一個教育環(huán)節(jié)！用愛去澆灌每一個成長環(huán)境！用愛去傾聽每一個學(xué)生的心聲！大愛無疆，教育無限！

匯報人：冉中朝 2010年4月20日

第二篇：淺談新時期保衛(wèi)科保衛(wèi)工作面臨的形勢與任務(wù)

摘要：60名治保人員、10名護廠隊、16名駐外氣田當(dāng)?shù)乇０?，密布在油田公司采氣一廠的9個要害崗位和廠區(qū)、生活區(qū)域，以自己特有的管理經(jīng)驗守衛(wèi)著油氣田，奇跡般的實現(xiàn)了全年“零”發(fā)案率。然而，在驕人的成績面前不能忽略的是新時期新疆油田公司采氣一廠保衛(wèi)工作面臨的形勢與任務(wù)，僅靠一個保衛(wèi)科是不能出此成績，要靠采氣一廠全體員工共同努力才能實現(xiàn)維穩(wěn)安保、平安綜治工作目標(biāo)任務(wù)。

關(guān)鍵詞：保衛(wèi)工作；措施及對策；預(yù)防

中圖分類號：D631.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B文章編號：1009-9166（2011）017(C)-0298-0

1一、我廠保衛(wèi)工作存在的問題

（一）新疆油田公司采氣一廠是油田公司唯一的一家專業(yè)采氣廠，隨著天然氣跨越式發(fā)展的推進(jìn)，天然氣安全保障成為工作中的首要任務(wù)。然而，個別基層領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)管理意識不強，表現(xiàn)為單位落實責(zé)任不到位，抓員工個人執(zhí)行制度力度不夠。總以為企業(yè)保衛(wèi)工作提供的是處理站、檢查站表面治安環(huán)境的保障，產(chǎn)生的效益往往是間接的、隱性的，導(dǎo)致一些單位負(fù)責(zé)人不能自覺地把內(nèi)部保衛(wèi)工作放到全面提高本單位效益的大局中去加以考慮。而在開展內(nèi)部管理時，只重視了天然氣生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行，忽視了治安保衛(wèi)工作制度的落實，對于治安保衛(wèi)工作責(zé)任制方面的工作主動性、自覺性不強，有的單位防范措施寫在紙上，貼在墻上，不抓落實；有的單位在年初簽訂了采氣一廠維穩(wěn)安保、平安綜治工作責(zé)任書，在執(zhí)行中確不能很好地按責(zé)任書的內(nèi)容去做。

（二）教育滯后，法制意識不強，表現(xiàn)為守法、維護法律尊嚴(yán)的觀念差。采氣廠面廣、線長、點多，管理難度相對困難，而內(nèi)部治安保衛(wèi)工作是一項專業(yè)性很強的工作，有的駐外氣田的作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)存在單純生產(chǎn)任務(wù)觀念，片面認(rèn)為只要完成任務(wù)，不出事故就行了，自覺不自覺地忽視了思想政治工作，忽視了法制教育，造成兩者在整個教育活動中的份量越來越小。忽視思想教育和法制教育，導(dǎo)致掌握駐外氣田員工班前班后實際表現(xiàn)失控，部分員工思想陣地被一些腐朽落后思想占領(lǐng)。法制教育和思想教育薄弱是導(dǎo)致駐外氣田員工遵紀(jì)守法意識淡薄的重要原因。

二、做好我廠保衛(wèi)工作的措施及對策，確保維穩(wěn)安保、平安綜治工作責(zé)任落實到人

（一）單位領(lǐng)導(dǎo)必須強化內(nèi)部治安保衛(wèi)管理意識，把維穩(wěn)安保、平安綜治工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任落實到人。進(jìn)一步增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的維穩(wěn)安保、平安綜治責(zé)任意識，全面加強工作開展，有效杜絕發(fā)生影響社會穩(wěn)定、安全保衛(wèi)、隊伍和諧的重大問題，實現(xiàn)“九個確?！?、“六個堅決”的目標(biāo)任務(wù)。把目標(biāo)任務(wù)列為考核干部政績的重要內(nèi)容，加強工作過程的考核，推動“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則的落實，并與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤。制度不能只是流于形式，要真正地落實到實處，落實到人。

（二）必須大力加強駐外氣田員工隊伍的思想教育工作，樹立社會主義榮

辱觀。其一要加強駐外員工思想政治工作，要在“全”字上下工夫，真正做到全方位、全人員、全時間、全過程。其二要大力加強法制宣傳教育，提高廣大員工的法制觀念。各基層單位要把提高員工法制觀念擺在重要位置，通過班組、崗位采取多種形式，組織各種活動進(jìn)行法制宣傳教育，不遺余力，不留死角，使駐外氣田員工知法、守法，形成依法辦事的良好風(fēng)氣，使廣大員工能夠自覺同違法犯罪行為進(jìn)行堅決斗爭，認(rèn)真履行法律賦予的權(quán)利和義務(wù)。

（三）預(yù)防為主，落實防范措施。抓住重點和薄弱環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確劃定要害部位，落實人防、物防和技防措施，大力發(fā)揮科技在企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作中的作用，積極宣傳推廣使用技術(shù)防范措施，加大防范工作的科技含量，提高防范能力，消除各種隱患和漏洞，確保氣田安全生產(chǎn)。與此同時，還要對檢查站、處理站門衛(wèi)工作、視頻監(jiān)控系統(tǒng)以及裝置區(qū)、單井提出安保方面的要求。與各駐外氣田當(dāng)?shù)毓脖Ｐl(wèi)部門召開聯(lián)席會議6次，兩次組織專人到駐外四大氣田和當(dāng)?shù)毓才沙鏊黄鹣驓馓镏車用癜l(fā)放安全告知書和油氣管道保護法知識問答材料1200份，培訓(xùn)作業(yè)區(qū)員工、駐地地方政府相關(guān)人員及派出所人員90人，就共同做好重點敏感時期的安保防恐工作達(dá)成高度共識，進(jìn)一步完善企業(yè)技防工作，這會對新時期企業(yè)保衛(wèi)工作的管理水平、防范能力都有一個很大的提高。但是在我們加大技防投入的同時，也不能忽視了人防、物防的作用，三者缺一不可。通過人防、物防、技防的有機結(jié)合，使企業(yè)的防范工作，形成一個有人防、物防、技防的立體式防控體系，確保氣田安全、平穩(wěn)運行。同時它也是我們做好新時期企業(yè)保衛(wèi)工作的保障。

總結(jié)：穩(wěn)定壓倒一切。新時期企業(yè)保衛(wèi)工作，也不能離開穩(wěn)定這一中心來開展工作。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，必須高度重視內(nèi)部穩(wěn)定的安全保衛(wèi)工作，認(rèn)真按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，把各項措施落到實處，將保衛(wèi)工作融于氣田生產(chǎn)、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)之中，與生產(chǎn)經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。通過建立維護企業(yè)穩(wěn)定的可靠預(yù)警機制、突發(fā)事件的應(yīng)急機制、社會治安的防控機制，使維護企業(yè)穩(wěn)定工作達(dá)到制度化、規(guī)范化、程序化的要求。重視和加強保衛(wèi)隊伍建設(shè)，強化保衛(wèi)干部的管理、教育、培訓(xùn)，不斷提高隊伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，及時掌握員工的思想動態(tài)，及時掌握各種借機滋事苗頭，做好耐心細(xì)致的思想政治工作，認(rèn)真做好群體性事件的處置工作，協(xié)調(diào)解決各類矛盾，努力構(gòu)建安全、穩(wěn)定、和諧的治安環(huán)境，確保氣田各項任務(wù)的順利完成。

作者單位：新疆油田公司采氣一廠保衛(wèi)部

參考文獻(xiàn)：

[1]周軍.新時期油田安全保衛(wèi)工作的特點及對策[J].大陸橋視野.2010年第11X.[2]胡明顯.淺談油田安全保衛(wèi)工作的特點及對策[J].消費導(dǎo)刊.2010年03期.

第三篇：淺談新時期工會面臨的形勢和任務(wù)

淺談新時期工會面臨的形勢和任務(wù)

工會組織要清楚的認(rèn)識到企業(yè)在新的改革發(fā)展階段，將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，同時，也要自覺擔(dān)負(fù)起時代賦予我們的職責(zé)，清楚的看到工會工作將面臨更加艱巨的任務(wù)。

——從加快發(fā)展轉(zhuǎn)型的新趨勢上來看。?十二五?期間，隨著企業(yè)的發(fā)展步伐，新一輪改革擴張將加快進(jìn)程，企業(yè)跨越發(fā)展的任務(wù)更加緊迫，還面臨著資源整合、節(jié)能減排、產(chǎn)能技改升級等等的壓力。這些都將加劇職工隊伍的流動變化，增加職工隊伍穩(wěn)定的復(fù)雜性。企業(yè)轉(zhuǎn)型，實質(zhì)上就是提高企業(yè)生產(chǎn)中的科技含量，關(guān)鍵是人的轉(zhuǎn)型發(fā)展。所以，我們應(yīng)該始終把培養(yǎng)高技能、高素質(zhì)職工隊伍擺上工會工作的重要位置，充分展示工會組織作為。

——從勞動關(guān)系領(lǐng)域的新變化上來看。伴隨企業(yè)升級和結(jié)構(gòu)的調(diào)整，原來形式單一的勞動關(guān)系已難以涵蓋不斷出現(xiàn)的新的用工制度，需要建立內(nèi)容細(xì)化、方式靈活、形式多樣的勞動關(guān)系體系。隨著走出去發(fā)展戰(zhàn)略的實施，跨地區(qū)、跨省份煤炭資源整合，將進(jìn)一步造成并推動勞動關(guān)系的動態(tài)化。由于適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨地域發(fā)展而產(chǎn)生的勞動關(guān)系的多樣化，就業(yè)形式的復(fù)雜化，都將使今后一個時期的勞動關(guān)系呈現(xiàn)出更加復(fù)雜化的趨勢。這些都對工會更好地維護職工權(quán)益、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系提出了新課題新挑戰(zhàn)。

——從職工隊伍發(fā)展的新特點上來看。隨著產(chǎn)能升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，企業(yè)職工隊伍將進(jìn)一步優(yōu)化，大學(xué)生、研究生等擁有高學(xué)歷的職工將逐步增加。同傳統(tǒng)煤礦職工相比，這部分職工的勞動方式、利益訴求也不盡相同。隨著推進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，勞務(wù)工也將獲得更大發(fā)展空間，新生代勞務(wù)工將成為職工隊伍的重要組成部分，他們在價值觀念、職業(yè)發(fā)展、行為方式、關(guān)注重點、人際交往等方面，呈現(xiàn)出與傳統(tǒng)煤礦職工不同的新特征和新訴求。工會必須針對職工隊伍的發(fā)展趨勢，加強前瞻性研究和創(chuàng)新性探索。

——從加強工會自身建設(shè)的新要求上來看。面對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、利益關(guān)系和分配方式的深刻變化，企業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和職工隊伍結(jié)構(gòu)的大幅調(diào)整，企業(yè)跨越發(fā)展的不斷增強，將對工會的組織體制、組建模式、活動方式等產(chǎn)生重大影響，工會組織建設(shè)比任何時候更為緊迫、任務(wù)更加艱巨，對工會干部的素質(zhì)和能力提出了更高要求，必須進(jìn)一步解放思想，加大創(chuàng)新探索力度，切實加強工會干部隊伍建設(shè)，優(yōu)化工會干部隊伍結(jié)構(gòu)，不斷提高工會干部的綜合素質(zhì)和能力水平。

面對企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的新階段、新任務(wù)，工會首先要把握好科學(xué)定位，要堅定圍繞實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)這一中心，思想上要不斷有新解放，理論上要不斷有新發(fā)展，措施上要不斷有新改進(jìn)，實踐上要不斷有新創(chuàng)造，突出抓好四個方面的創(chuàng)新：

思想觀念要創(chuàng)新，圍繞中心務(wù)必突出。要深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握發(fā)展這個第一要義，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，迅速掀起思想解放、觀念轉(zhuǎn)變的新高潮。要以創(chuàng)建?工人先鋒號?為主要載體，深入開展?當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’?等活動，引導(dǎo)職工在推動企業(yè)優(yōu)化升級、生態(tài)文明建設(shè)等方面打開思想解放的新空間，樹立促進(jìn)發(fā)展的新觀念，創(chuàng)造科學(xué)發(fā)展的新業(yè)績，要在推動企業(yè)加快發(fā)展中發(fā)揮工會組織應(yīng)有的作用。

工作方法要創(chuàng)新，依法維權(quán)必須強化。要始終堅持以職工為本這一核心，在促進(jìn)企業(yè)和職工共同發(fā)展中發(fā)揮工會組織的作用。一是利用好企業(yè)工會的?雙重身份?，大力宣傳企業(yè)發(fā)展靠職工，企業(yè)發(fā)展惠及職工的理念。二是要把發(fā)展和諧勞動關(guān)系、維護職工權(quán)益、實現(xiàn)職工體面勞動作為工作重點，積極主動參與企業(yè)改革，積極維護礦區(qū)穩(wěn)定，著力提高隊伍素質(zhì)。三是認(rèn)真討論審議和簽訂《集體合同》，監(jiān)督執(zhí)行落實，及時調(diào)解矛盾糾紛，追求職工和企業(yè)的?雙贏?效應(yīng)。

運作機制要創(chuàng)新，制度建設(shè)力求科學(xué)。要緊緊抓住企業(yè)民主管理這一依法維權(quán)的根本，有效落實職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。一是要完善暢通礦長接待日等職工群眾訴求渠道，當(dāng)好職工群眾的?發(fā)言人?。二是在關(guān)系職工群眾切身利益的重大問題上，要敢于表達(dá)意見，善于溝通協(xié)調(diào)，當(dāng)好職工群眾的?經(jīng)紀(jì)人?，三是要充分發(fā)揮工會組織和職代會的作用，進(jìn)一步完善利益制衡機制，當(dāng)好職工群眾的?辯護人?在企業(yè)和職工之間架設(shè)一條隨時暢通的連心橋。

自身建設(shè)要創(chuàng)新，業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提高。始終把不斷增強工會組織自身建設(shè)作為首要任務(wù)。一是要立足實際，健全內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制，努力建設(shè)一支高素質(zhì)工會干部隊伍；二是要著眼服務(wù)，健全內(nèi)部業(yè)績考評機制，加強工會干部作風(fēng)建設(shè)，努力建塑專家型、事業(yè)型人才隊伍；三是與時俱進(jìn)，加強各級工會組織建設(shè)。形成自下而上多級別、多層次的企業(yè)工會組織，不斷提高工會組織參與企業(yè)建設(shè)的能力。

總之，面對企業(yè)?加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，全面提升發(fā)展質(zhì)量?的新形勢，工會組織要立足企業(yè)轉(zhuǎn)型時期企業(yè)、職工和工會本身的新需要，正確把握好自身角色的新定位，創(chuàng)新工作思路，快速適應(yīng)新形勢，迅速解決新問題。真正把工會組織建設(shè)成為黨政依靠、職工信賴、群眾滿意的?職工之家?，開創(chuàng)工會工作新局面，為企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強勁動力和堅強保障。

第四篇：建行面臨形勢與任務(wù)

建行面臨形勢與任務(wù)

今天看到我們的會計隊伍還是年輕有活力的，這是我沒有想到的。

一、新形勢下會計業(yè)務(wù)面臨著新挑戰(zhàn)、新機遇

目前會計工作新內(nèi)容，結(jié)算產(chǎn)品營銷，對公服務(wù)，小額無貸戶管理。這是不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢，準(zhǔn)備好就是機遇，否則，面臨挑戰(zhàn)，堅持不了多久；對公會計業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)的核算型向營銷服務(wù)型，我們的對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型比對私業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型整整晚了四年，在發(fā)展上產(chǎn)生了差別，在營銷能力、服務(wù)能力、溝通能力上差距大，在這種形勢下，即使機會，也是挑戰(zhàn)，這就看我們是否在思想上做好準(zhǔn)備，業(yè)務(wù)素質(zhì)上的準(zhǔn)備，準(zhǔn)備好了，就會脫穎而出，準(zhǔn)備不好就會落下去。是否有敏感性，目前我們沒有從內(nèi)心里真正接受服務(wù)，收入有變化，但有多少是咱們會計人員自己營銷帶來的，更深一些講，就是想的多，做的少。這個開始是不可逆轉(zhuǎn)的，順應(yīng)潮流，就會脫穎而出，逆潮流的，大浪淘沙。企業(yè)的發(fā)展離不開員工的發(fā)展，員工個人的價值與企業(yè)的價值是共同成長。

二、會計工作目前面臨的問題

1.十月份會計人員業(yè)務(wù)技能定級考試，沒有一個符合三級標(biāo)準(zhǔn)的，沒有一個合格的，我們在會計崗位上干了這么多年，竟然不符合崗位要求，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力需要迅速提高，這不僅僅是單位的事，也是我們個人的事。

2.這支隊伍主觀上被關(guān)注的少，計價產(chǎn)品少，收入低，缺乏吸引力，許多優(yōu)秀的會計人員分流出去。個人業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型前，男同志愿意干信貸，女同志愿意干會計，能力一般的人還進(jìn)不了會計隊伍，想當(dāng)年，我們是何等的輝煌。但在個人業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型兩年后，大勢就變了。今年對公會計業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型開始了，會計業(yè)務(wù)的春天就快來了，轉(zhuǎn)型是痛苦的，也是長期的，與我們的低工資、長期不被重視相比，我們應(yīng)該怎么做？那就是主動迎接。

3.長期以來，會計人員流動性小，年齡大，這不是問題，真正的成功營銷者均在45歲以上，原因就在于她穩(wěn)重。個人業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型大堂經(jīng)理都是選年輕貌美的、外向型的，國外相關(guān)機構(gòu)測試，兩年內(nèi)一個相對外向型的客戶經(jīng)理與一個相對內(nèi)向型的客戶經(jīng)理他們的營銷業(yè)績區(qū)別不是太大，但是兩年以后，甚至?xí)r間更長，營銷業(yè)績就會產(chǎn)生很大的區(qū)別，相對內(nèi)向型的客戶經(jīng)理能夠有穩(wěn)定的客戶。大堂經(jīng)理逐漸由年輕貌美型轉(zhuǎn)向穩(wěn)重成熟型，能夠真心實意為客戶著想，為客戶服務(wù)，我們具有了穩(wěn)重的外表，再加上自己的產(chǎn)品知識，業(yè)務(wù)素質(zhì)，就會成為一個很好的客戶經(jīng)理，營銷人員。

4.今年年底到明年六月底前會計工作思路

1）會計隊伍建設(shè)

四個層次人員：柜員、主辦、主管、主管行長，找到自己的位置，會計人員業(yè)務(wù)定級，所有會計人員必須參加，達(dá)標(biāo)上崗，在工資待遇上有區(qū)別，達(dá)標(biāo)的不加不扣減，達(dá)到二級的加工資，一級的加更多，不達(dá)標(biāo)的，扣減工資，考核內(nèi)容：點鈔、小鍵盤、漢字錄入，這是基本的，做銀行的不會點錢，說出去丟人；考試內(nèi)容中DCC操作、產(chǎn)品知識占絕對比重，初步定為明年四月份定級考試。年底前會計主辦要認(rèn)定到位，一定要把這支隊伍流動起來，讓優(yōu)秀的會計人員有機會。營業(yè)主管實行末位淘汰制，讓主管后備有機會，會計主辦有機會。主管行長不適應(yīng)的向黨委建議換人。2）培訓(xùn)

出去學(xué)習(xí)，開闊視野很重要，培訓(xùn)產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)技能、營銷能力、減壓活動，優(yōu)秀的還要拓展培訓(xùn)，增加談資，沒有打理好客戶的時間，幾句話就沒東西可講了，怎么挖掘客戶深層次的需求。就像練武，分五級，我們要一級一級的往上升，不能跳過去一級，直接連四級、五級，今年年底到明年一季度側(cè)重于產(chǎn)品培訓(xùn)，把失去的補上來，抓產(chǎn)品知識、營銷能力。培訓(xùn)形式要多樣化，內(nèi)容豐富多彩，要共同參與，向看電影，看大片一樣，讓大家有期待，才算成功。

3）風(fēng)險防范

這是個永恒的話題，風(fēng)險防范是人的防范。A.潔身自好。要有較高的職業(yè)道德，職業(yè)素養(yǎng)，莫伸手，伸手必被捉?，F(xiàn)在管理手段很多，很先進(jìn)，重點是監(jiān)控員工，把自己的工作做好。腹有詩書氣自華，君子坦蕩蕩，小人常戚戚。B.了解客戶才能更好的控制風(fēng)險。做營銷、做服務(wù)與防范風(fēng)險沒有矛盾，跟客戶打交道多了，對客戶有深度認(rèn)識，若客戶總是有擦邊球的想法，總是想違規(guī)，我們心里就會主動產(chǎn)生防范風(fēng)險的意識，管好客戶。

經(jīng)過我們共同努力，打造一支業(yè)務(wù)過硬的，令同業(yè)羨慕的會計隊伍。

第五篇：海洋牧場：新時期我國海洋牧場建設(shè)面臨的形勢與任務(wù)

海洋牧場：新時期我國海洋牧場建設(shè)面臨的形勢與任務(wù)

一、存在的主要問題

我國海洋牧場建設(shè)雖然取得了一定成績，但在發(fā)展過程中還存在統(tǒng)籌規(guī)劃和基礎(chǔ)研究不足、示范引領(lǐng)和體制機制建設(shè)不夠等問題，制約了海洋牧場綜合效益的發(fā)揮，與海洋生態(tài)文明建設(shè)和海洋漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級要求還存在較大差距。

一是缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)布局有待加強。海洋牧場是一項科學(xué)的系統(tǒng)工程，建設(shè)前需要開展深入細(xì)致的調(diào)查，并在此基礎(chǔ)上做出科學(xué)規(guī)劃。一些海洋牧場的規(guī)劃布局、礁區(qū)選址、建設(shè)規(guī)模及人工魚礁工程設(shè)計等方面缺乏科學(xué)論證和統(tǒng)籌規(guī)劃，建設(shè)布局不夠合理；海洋牧場缺少明確的功能定位，過于強調(diào)經(jīng)濟效益而忽視了生態(tài)效益，這些都制約了海洋牧場整體功能和效益的發(fā)揮。

二是區(qū)域發(fā)展不平衡，資金投入總體不足。由于各地區(qū)重視程度和資金支持存在較大差異，目前全國海洋牧場發(fā)展并不平衡。海洋牧場建設(shè)財政資金投入普遍不足，難以形成有效規(guī)模，導(dǎo)致我國海洋牧場建設(shè)雖然數(shù)量多但規(guī)模偏小，特別是以生態(tài)保護為主要目標(biāo)的養(yǎng)護型海洋牧場發(fā)展受到制約；加上海洋牧場運行和管理缺乏配套資金，導(dǎo)致海洋牧場的綜合效益難以充分、持續(xù)發(fā)揮，嚴(yán)重影響了海洋牧場的實際效果。三是法律法規(guī)不完善，體制機制不健全。海洋牧場的建設(shè)和運營涉及政府、企業(yè)、漁民等多方利益主體，需要全面統(tǒng)籌、綜合管理。由于缺少專門的規(guī)章制度，一些海洋牧場建設(shè)、經(jīng)營和監(jiān)管責(zé)任主體不明確，海洋牧場產(chǎn)權(quán)不清晰，導(dǎo)致管理混亂；一些地區(qū)對海洋牧場征收海域使用金標(biāo)準(zhǔn)過高，忽視其生態(tài)修復(fù)和資源養(yǎng)護功能，加之海域批準(zhǔn)使用年限過短，都在一定程度上挫傷了海洋牧場建設(shè)的積極性；一些地區(qū)還存在重建設(shè)、輕管理現(xiàn)象，后續(xù)監(jiān)測和管理監(jiān)督不到位，管理目標(biāo)發(fā)生偏差，片面追求經(jīng)濟效益與短期利益，一定程度上也制約了海洋牧場綜合效益的發(fā)揮。

四是科研基礎(chǔ)薄弱，科技支撐落后于發(fā)展需求。海洋牧場建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，涉及海洋物理、海洋化學(xué)、海洋地質(zhì)、海洋生物、海洋生態(tài)、海洋信息、海洋管理及建筑工程等多個學(xué)科和領(lǐng)域。目前，我國從事海洋牧場研究的機構(gòu)和專業(yè)人才缺乏，對海洋牧場缺乏系統(tǒng)性的研究；海洋牧場配套技術(shù)、環(huán)境優(yōu)化技術(shù)研究的力度明顯不夠；海底構(gòu)造、生境營造、海灣環(huán)境、魚類行為觀測及管控等方面的研究亟待加強，海洋牧場基礎(chǔ)研究的滯后在很大程度上制約了海洋牧場科學(xué)發(fā)展。

二、海洋牧場建設(shè)面臨的形勢

黨的十八大將生態(tài)文明建設(shè)納入“五位一體”總體布局，并做出了建設(shè)海洋強國的重大部署。黨的十九大將生態(tài)文明作為習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和基本方略的重要組成，明確了推進(jìn)綠色發(fā)展等重點任務(wù)。在新形勢下發(fā)展現(xiàn)代海洋漁業(yè)，必須堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資源環(huán)境保護相協(xié)調(diào)，秉承綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的理念，實現(xiàn)在保護中開發(fā)、在開發(fā)中保護。海洋牧場作為一種全新的產(chǎn)業(yè)綜合體，注重環(huán)境修復(fù)、資源養(yǎng)護、生態(tài)養(yǎng)殖、合理產(chǎn)出，既是海洋漁業(yè)資源自然再生產(chǎn)的場所，也是涉漁產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新平臺，不僅能夠提供更多優(yōu)質(zhì)安全的海水產(chǎn)品，滿足城鄉(xiāng)居民消費升級的需要，還可以推動養(yǎng)殖升級、捕撈轉(zhuǎn)型、加工提升，帶動休閑旅游業(yè)，有效延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高海洋漁業(yè)附加值。海洋牧場在產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)海水產(chǎn)品的同時，還能起到固碳除氮的作用，從而達(dá)到凈化水質(zhì)、防止赤潮等生態(tài)災(zāi)害的目的，推動海洋漁業(yè)向綠色、協(xié)調(diào)、可持續(xù)方向發(fā)展。

三、海洋牧場發(fā)展的主要任務(wù)

下一步，海洋牧場發(fā)展的主要任務(wù)是，深入貫徹落實十九大精神，以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總抓手、以綠色發(fā)展理念為引領(lǐng)、以深化漁業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線、以改革創(chuàng)新為總動力，深入挖掘海洋牧場在生態(tài)富民方面的作用，著力解決海洋漁業(yè)發(fā)展不平衡的問題;要堅持生態(tài)優(yōu)先、開發(fā)和保護并重，加強規(guī)劃引導(dǎo)、科技支撐、投入支持和制度保障，大力推進(jìn)以海洋牧場為主要形式的漁業(yè)資源生態(tài)修復(fù)和區(qū)域性漁業(yè)綜合開發(fā)，健全完善現(xiàn)代海洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，創(chuàng)新經(jīng)營管理機制，提高海洋牧場建設(shè)的科學(xué)化、信息化、規(guī)范化和現(xiàn)代化水平，不斷增強海洋漁業(yè)綜合生產(chǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。2018年將計劃重點開展以下工作：

一是舉辦海洋牧場總結(jié)交流和宣傳展示活動。以海洋牧場現(xiàn)場會為抓手，繼續(xù)加強海洋牧場宣傳，交流、總結(jié)海洋牧場建設(shè)經(jīng)驗。推動開展海洋牧場博覽會等論壇展會活動，加快海洋牧場科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。二是深入開展海洋牧場示范區(qū)創(chuàng)建。落實《國家級海洋牧場示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃》，新創(chuàng)建國家級海洋牧場示范區(qū)20個以上。加快推進(jìn)海洋牧場裝備化、信息化及智能化建設(shè)，支持海洋牧場觀測網(wǎng)和海上平臺建設(shè)，提升海洋牧場監(jiān)測管理水平。

三是著力強化海洋牧場示范區(qū)監(jiān)管。發(fā)布國家級海洋牧場示范區(qū)評價辦法和指標(biāo)，建立健全生態(tài)、經(jīng)濟、社會效益評估機制，啟動國家級海洋牧場示范區(qū)評價。加強人工魚礁建設(shè)項目監(jiān)督管理，組織開展績效評價和專項檢查。通過以上工作開展，不斷規(guī)范海洋牧場建設(shè)和管理，提升我國海洋牧場發(fā)展的整體規(guī)模、層次和水平。

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> 慧自然資源領(lǐng)域的整體信息化解決方案、軟硬件系統(tǒng)開發(fā)、大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)以及智慧海洋規(guī)劃咨詢等服務(wù)，擅長地理信息系統(tǒng)（GIS）、遙感系統(tǒng)（RS）、全球定位系統(tǒng)（GPS）與北斗導(dǎo)航系統(tǒng)（BDS）、三維可視化制作與虛擬現(xiàn)實、大數(shù)據(jù)與云計算五大核心技術(shù)的研發(fā)。服務(wù)領(lǐng)域涵蓋海洋生態(tài)環(huán)保、海洋資源管理、海洋預(yù)報減災(zāi)、海洋執(zhí)法、海洋發(fā)展規(guī)劃、海洋經(jīng)濟、水產(chǎn)品、漁政許可、漁業(yè)產(chǎn)業(yè)、漁業(yè)執(zhí)法等。