第一篇:素質(zhì)教育考核制度
賢昌中心學(xué)校素質(zhì)教育年度目標(biāo)
考 核 制 度
賢昌中心學(xué)校素質(zhì)教育年度目標(biāo)考核制度
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國教育改革和發(fā)展綱要》等重要文件,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論,從思想上明確實(shí)施素質(zhì)教育的重要性和必要性,增強(qiáng)緊迫感。
二、轉(zhuǎn)變陳舊教育觀念,摒棄過時(shí)的教育思想和方法,樹立新的人才觀、質(zhì)量觀、學(xué)生觀、課程觀、教學(xué)觀,用新觀念新思想指導(dǎo)學(xué)校工作。
三、堅(jiān)定不移地全面貫徹落實(shí)國家教委《實(shí)行新工時(shí)制對(duì)全日制小學(xué)課程(教學(xué))計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的意見》,堅(jiān)決按《意見》的要求開齊課程,開足課時(shí),上好活動(dòng)課,克服單純學(xué)科課程導(dǎo)致的弊端。
四、提高教師隊(duì)伍的素質(zhì),抓好師德教育,培養(yǎng)教師敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,在思想道德、行為品質(zhì),、工作學(xué)習(xí)等方面都成為學(xué)生的表率。教師學(xué)歷、教學(xué)基本功均要達(dá)標(biāo)。
五、教師要加強(qiáng)工作責(zé)任心,做到不遲到、不拖堂、不會(huì)客、不辦私事,不隨便外出。備好課、上好課,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,面向全體學(xué)生。
六、堅(jiān)決制止違背教育規(guī)律的錯(cuò)誤做法,不準(zhǔn)亂編、亂印、亂訂、亂用各種復(fù)習(xí)資料,嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間,控制作業(yè)量,切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。
七、嚴(yán)格考試制度,減少考試次數(shù),充分運(yùn)用“合格加特長”的評(píng)價(jià)方法對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià),做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,并備有記錄。
八、按照《方案》和《標(biāo)準(zhǔn)》提出的各項(xiàng)要求,強(qiáng)化行政、教育、教職工、總務(wù)后勤等各項(xiàng)管理,制定各項(xiàng)管理制度。
九、學(xué)校每學(xué)期按制定的檢查細(xì)則,項(xiàng)逐條地對(duì)班級(jí)、教職工進(jìn)行評(píng)估檢查,檢查成績記入科室、班級(jí)、教職工考核檔案。
十、根據(jù)素質(zhì)教育的要求,努力改善辦學(xué)條件,加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)技術(shù)裝備水平,建好各種室,加強(qiáng)圖書和計(jì)算機(jī)的裝備力度,充分運(yùn)用好技術(shù)設(shè)備,全面加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育教學(xué)工作。
第二篇:小學(xué)素質(zhì)教育考核制度
太平小學(xué)素質(zhì)教育考核制度
為全面提高學(xué)生素質(zhì),培養(yǎng)具有愛國情感,適應(yīng)社會(huì)生活,開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新的一代新人,結(jié)合本校實(shí)際,特制定素質(zhì)教育考核制度如下:
1、班級(jí)素質(zhì)教育計(jì)劃目標(biāo)明確,措施得當(dāng),素質(zhì)教育活動(dòng)主題鮮明,形式生動(dòng)活潑。
2、班隊(duì)集體團(tuán)結(jié)奮進(jìn),積極向上。
3、要教育學(xué)生學(xué)會(huì)尊重,理解,關(guān)心他人,培養(yǎng)學(xué)生良好的思想道德素質(zhì)。
4、學(xué)生遵紀(jì)守法,無重大違法違紀(jì)行為,無人身傷亡事故。
5、廣大教師深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高實(shí)施素質(zhì)教育的能力,把素質(zhì)教育貫穿于教育教學(xué)全過程。
6、在教學(xué)中,教師要幫助學(xué)生形成正確的人生觀、世界觀,形成良好的行為習(xí)慣和健康的道德情感,學(xué)會(huì)求知,學(xué)會(huì)做人。
7、教師應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生廣泛的愛好,發(fā)展學(xué)生個(gè)性和特長,大力培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。
8、教師要充滿愛心,滿懷激情地填寫評(píng)語。
9、學(xué)校不定期對(duì)活動(dòng)課教案、活動(dòng)課、記錄、活動(dòng)課質(zhì)量進(jìn)行檢查,全面衡量,期末總評(píng)。對(duì)素質(zhì)教育開展較好的班級(jí),學(xué)校給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于成績特別突出者,給予“素質(zhì)教育先進(jìn)班級(jí)”獎(jiǎng)勵(lì)。
第三篇:考核制度
非西醫(yī)人員中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)的考核辦法
1、各科室成立以科主任、護(hù)士長為主體的“中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)”管理小組??剖覒?yīng)根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),明確本專業(yè)西醫(yī)人員中醫(yī)訓(xùn)練內(nèi)容,特別是針對(duì)本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成情況,年初制定適合本專業(yè)的實(shí)施計(jì)劃,由科室組織實(shí)施。年末由醫(yī)務(wù)科進(jìn)行基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)考試及技能考核。
2、醫(yī)院每月兩次組織全院西醫(yī)人員進(jìn)行中醫(yī)知識(shí)學(xué)習(xí),及技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)情況及考勤進(jìn)行登記。
3、每年進(jìn)行2次全院西醫(yī)人員中醫(yī)知識(shí)考試,由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)實(shí)施。
4、考試內(nèi)容包括閉卷筆試(公共課包括中醫(yī)基礎(chǔ)理論,醫(yī)古文,中藥學(xué),方劑學(xué):專業(yè)課包括中醫(yī)內(nèi)科學(xué),中醫(yī)外科學(xué),中醫(yī)婦科學(xué),中醫(yī)兒科學(xué),中醫(yī)皮膚學(xué),針灸學(xué),推拿學(xué)等,各科室根據(jù)情況選擇)總分100分和臨床技能操作總分100分。
5、總成績?yōu)?00分,筆試成績和臨床技能操作成績各占百分之四十,平時(shí)知識(shí)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)的考勤占百分之二十。
6、年終對(duì)于考核成績優(yōu)秀的人員,醫(yī)院給予獎(jiǎng)勵(lì)100元:對(duì)于成績不合格者,管理小組給予教育監(jiān)督及補(bǔ)課,直至成績合格為止。云夢縣中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科
第四篇:考核制度
員工考核制度
一、總則
為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定本獎(jiǎng)懲制度。
二、獎(jiǎng)罰制度
公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,有功必獎(jiǎng),有過必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
三、適用范圍
本獎(jiǎng)懲制度,貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
四、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰方式
1、獎(jiǎng)勵(lì)方式:年終獎(jiǎng)與考核相結(jié)合,評(píng)選出優(yōu)秀員工,頒發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)牌并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
1.1 年終獎(jiǎng)的評(píng)定方式:各部門主管根據(jù)自己部門員工在一年內(nèi)的工作表現(xiàn),及工作強(qiáng)度給予評(píng)定。
1.2 考核方式(詳見附件1)1.2.1 考核原則與考核內(nèi)容:
考核原則:堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時(shí)與定期相結(jié)合、實(shí)情與實(shí)量相結(jié)合。
考核內(nèi)容:本職工作、綜合素質(zhì)、加分項(xiàng)三個(gè)方面,均按考核標(biāo)準(zhǔn)考核。1.2.2 考核辦法:每年對(duì)員工考核一次,選出優(yōu)秀員工一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)1名。
其中:①本職工作與綜合素質(zhì)總分低于60分,扣50%年終獎(jiǎng);
②本職工作與綜合素質(zhì)分均達(dá)到
60%(即36分與24分)及以上,并且相加總分達(dá)到80分及以上者方可參與優(yōu)秀員工評(píng)選。1.2.3 考核程序
①員工自評(píng)打分;
②各部門主管對(duì)于所屬員工應(yīng)按工作質(zhì)量情況、工作表現(xiàn)情況嚴(yán)正考核,并打分;
③?、佟ⅱ诘钠骄?,再加上加分項(xiàng)的分值即為該員工最終的得分; ④若張三與李四的最終得分相同,則由公司其他成員投票,票數(shù)高者名次排前;
⑤總經(jīng)理批準(zhǔn);
⑥被考核對(duì)象對(duì)考核結(jié)果有異議的,可向公司領(lǐng)導(dǎo)反映,公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真復(fù)議;
⑦考核登記表存入個(gè)人檔案。
1.2.4 考核時(shí)間:每年春節(jié)前一個(gè)月
2、處罰方式
2.1 處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:
①通報(bào)批評(píng);
②經(jīng)濟(jì)處罰,即現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)); ③降級(jí); ④辭退。
2.2 員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰:
⑴遲到(1小時(shí)內(nèi))、早退一次罰款20元; 1小時(shí)后作為曠工處理。⑵員工不穿工作服一次扣20元,當(dāng)月累計(jì)3次按1天曠工處理,履教不改者可直接辭退。時(shí)間以打卡時(shí)間為準(zhǔn),打卡之前須穿帶好。
⑶不帶工作牌一次扣20元,當(dāng)月累計(jì)3次按1天曠工處理,履教不改者可直接辭退。時(shí)間以打卡時(shí)間為準(zhǔn),打卡之前須穿帶好。
⑷在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情并妨礙他人工作、不按要求打掃衛(wèi)生、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)等罰款20元;
⑸不配合各部門工作的、輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;
⑹對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;
⑺部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;
⑻若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯(cuò)誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;
⑼凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正,或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;
⑽各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào),并造成損失的罰款100元;
⑾謀取私利,給公司造成損失等可直接除名。
五、本制度自頒布之日起實(shí)行。
六、本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋。
第五篇:考核制度
云南民族大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)干部考核制度
為加強(qiáng)校青協(xié)自身建設(shè),完善各項(xiàng)管理機(jī)制,更有效的開展各項(xiàng)工作、更好地服務(wù)同學(xué)、推動(dòng)我校志愿者服務(wù)工作水平,同時(shí)為了進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的自我管理、自我教育意識(shí),充分發(fā)揮我校青年志愿協(xié)會(huì)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使我校青協(xié)工作更加制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化,特制定該考核制度。
一、工作考核標(biāo)準(zhǔn):
1.考核原則:公平、公正、合理、全面;
2.考核宗旨:樹立典范,創(chuàng)優(yōu)爭先,獎(jiǎng)懲分明,提高隊(duì)伍素質(zhì)和工作能力;
3.考核對(duì)象:云南民族大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)全體成員;
4.考核機(jī)構(gòu):云南民族大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)主席團(tuán);
5.考核方法: 采取“百分制”,其中基本分為一百分,在此基礎(chǔ)上根據(jù)每位成員的表現(xiàn)情況進(jìn)行加減分,以學(xué)期為單位統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù);
6、考核計(jì)分方法
(1)會(huì)議和活動(dòng)策劃
①每次例會(huì)遲到扣2分,無故缺席扣5分;
②校青協(xié)組織活動(dòng)遲到扣3分,無故不參加扣6分,事先請(qǐng)假者酌情處理。
③重大活動(dòng)要有具體策劃和總結(jié),不按時(shí)上交者扣5分
(2)工作表現(xiàn)
①因拖沓、推委等主觀原因造成工作失誤者扣10分;
④在校青協(xié)大型活動(dòng)中有突出表現(xiàn)者加5分;
⑤在職期間獲學(xué)?;?qū)W院內(nèi)表彰者加5分;
⑥對(duì)計(jì)劃外工作有創(chuàng)新者每項(xiàng)加2分;
7、考核結(jié)果
將各項(xiàng)考核成績累積之后得出個(gè)人學(xué)期考核總分,若總分低于60分者撤消其職務(wù),低分者給予批評(píng)處分,高分者給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí)本考核對(duì)評(píng)優(yōu)評(píng)先、升降職等一切獎(jiǎng)懲都作為參考。
注:本制度解釋權(quán)屬云南民族大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)所有