第一篇:板底中學(xué)崗位設(shè)置方案
貴州省威寧縣板底鄉(xiāng)板底中學(xué)崗位設(shè)置方案
為推進事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作,根據(jù)上級有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合我校實際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照崗位設(shè)置科學(xué)、運行管理規(guī)范、人員能進能出、職務(wù)能上能下、待遇能高能低的事業(yè)單位人事制度改革要求,建立適合事業(yè)單位各類人員特點的崗位管理制度,逐步實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,調(diào)動各類人員的工作積極性,促進教育事業(yè)的發(fā)展。
二、基本原則
堅持黨管干部、黨管人才的原則;堅持精簡效能、以編定崗、按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗定酬、合同管理的原則;堅持人崗相宜、責(zé)權(quán)明確、能上能下的原則;堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。
三、單位基本情況
1.工作職能:實施初中學(xué)歷教育,促進基礎(chǔ)教育發(fā)展。2.人員結(jié)構(gòu)
(1).單位機構(gòu)編制情況
板底中學(xué)是一所鄉(xiāng)級初級中學(xué),屬全額撥款事業(yè)單位。編制部門核定學(xué)校的編制數(shù)為19人,其中專業(yè)技術(shù)崗位18人,工勤崗位1人。內(nèi)設(shè)機構(gòu)三個(教導(dǎo)處、總務(wù)處、政教處)。
(2)現(xiàn)有崗位和人員配備情況
實有人數(shù)18人,均屬專業(yè)技術(shù)人員,其中高級1人,聘任1人;中級5人,聘任5人;初級12人,聘任12人。
四、擬設(shè)置崗位情況
本單位擬設(shè)置崗位總量19個,其中:專業(yè)技術(shù)崗位18個,占94.7%;工勤崗位1個,占5.3%。主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量的94.7%。專業(yè)技術(shù)主系列是中學(xué)系列,主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是18個,占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的100%。
(一)專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
1.副高級崗位2個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例11.1%(屬七級崗位)。
2.中級崗位5個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例27.8%(其中八級崗位1個,占中級崗位比例20%;九級崗位1個,占中級崗位比例20%;十級崗位3個,占中級崗位比例60%)。
3.初級崗位11個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例61.1%(其中十一級崗位3個,占初級崗位比例27.3%;十二級崗位3個,占初級崗位比例27.3%;十三級崗位5個,占初級崗位比例45.4%)。
(二)工勤技能崗位 普通工崗位1個。
五、任職條件
(一)高級專業(yè)技術(shù)崗位任職條件 1.基本任職條件
(1)遵守憲法和法律,具有良好的品德、崗位所需的專業(yè)技
術(shù)水平、技能和適應(yīng)崗位要求的身體條件。
(2)任現(xiàn)職以來,工作成績明顯,圓滿完成各項工作職責(zé)。(3)具備相應(yīng)的高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。競聘實行職業(yè)資格準(zhǔn)入控制的高級專業(yè)技術(shù)崗位,應(yīng)具有準(zhǔn)入控制所要求的條件。
(4)任現(xiàn)職以來年度考核均達到“合格”以上等次(含合格),并符合《關(guān)于開展專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書審核工作的通知》(黔人通[2002]50號)的規(guī)定,三年一度聘期任職資格審核合格的。
2.專業(yè)技術(shù)條件
(5)專業(yè)技術(shù)一級崗位的任職條件,按國家有關(guān)文件執(zhí)行。(6)競聘專業(yè)技術(shù)二級崗位應(yīng)在三級崗位任職五年以上(對少數(shù)業(yè)績特別突出的,首次競聘可在四級崗位任職十年以上),并具備下列條件之一者:
1在管理期內(nèi)的省核心專家; ○2國家有突出貢獻中青年專家; ○3“新世紀(jì)百千萬人才工程”國家級人選; ○4在管理期內(nèi)享受國務(wù)院特殊津貼的省重點專家; ○5任現(xiàn)職以來,獲省、部級科技進步一等獎(或同等獎項)○第1、2名或二等獎(或同等獎項)第1名;
6為經(jīng)濟社會發(fā)展作出突出貢獻,在國際、國內(nèi)有一定知名 ○度和影響力,省內(nèi)同行業(yè)公認的一流人才。
(7)競爭專業(yè)技術(shù)三級崗位應(yīng)在專業(yè)技術(shù)四級崗位任職五年
以上,并具備下列條件之一者:
1政府特殊津貼獲得者; ○2貴州省優(yōu)秀青年科技人才; ○3博士點負責(zé)人; ○4任現(xiàn)職以來,獲省、部級科技進步三等獎(或同等獎項)○第一名;
5任現(xiàn)職以來,主持完成國家重點科研項目、課題以及重大○工程項目的;
6任現(xiàn)職以來貢獻突出,在本學(xué)科領(lǐng)域有較高學(xué)術(shù)造詣,為○經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻的人員;
(8)專業(yè)技術(shù)四級崗位按現(xiàn)行國家和省各系列正高職務(wù)任職資格條件執(zhí)行。
(9)競聘專業(yè)技術(shù)五級崗位應(yīng)在專業(yè)技術(shù)六級崗位任職五年以上(對少數(shù)業(yè)績特別突出的,首次競聘可在七級崗位任職十年以上),并具備下列條件之一:
1任現(xiàn)職以來,○獲得地、廳級科技進步一等獎(或等同獎項)第1、2名;
2任現(xiàn)職以來,業(yè)績突出,在本專業(yè)領(lǐng)域?qū)W術(shù)水平造詣較高○的;
3任現(xiàn)職以來,主持完成省級重點科研項目、課題以及重大○工程項目的;
(10)競聘專業(yè)技術(shù)六級崗位應(yīng)在七級崗位任職五年以上,并具備下列條件之一:
1任現(xiàn)職以來,○獲得地、廳級科技進步二等獎(或同等獎項)第1、2名;
2任現(xiàn)職以來,業(yè)績突出,參與完成省級重點科研項目、課 ○題以及重大工程項目的;
(11)專業(yè)技術(shù)七級崗位按現(xiàn)行國家或省各系列副高級職務(wù)任職資格條件執(zhí)行。
3.直接聘用條件
(12)全國杰出專業(yè)技術(shù)人才、長江學(xué)者或省最高科學(xué)技術(shù)獎獲得者,不受任職年限限制,由四級崗位直接聘入二級專業(yè)技術(shù)崗位。
1至○5項之一者,不受任職年限限制,(13)符合第(6)款○由四級崗位直接聘入三級專業(yè)技術(shù)崗位。
1至○5項之一的,不受任(14)副高職稱,符合第(7)款○職年限限制,由七級崗位直接聘入五級專業(yè)技術(shù)崗位;符合第(9)1至○3項之一的,不受任職年限限制,由七級崗位直接聘入六款○級專業(yè)技術(shù)崗位。
(15)在七級崗位任職十五年以上,兢兢業(yè)業(yè)從事本職工作的,在本專業(yè)領(lǐng)域有一定知名度,同行公認,直接聘入五級專業(yè)技術(shù)崗位。
(二)中、初級專業(yè)技術(shù)崗位任職條件 1.基本任職條件
(1)遵守憲法和法律,具有良好的品行、崗位所需的專業(yè)技術(shù)水平、技能和適應(yīng)崗位要求的身體條件。
(2)任現(xiàn)職以來,認真履行各項工作職責(zé),并達到繼續(xù)教育要求。
(3)具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。競聘實行職業(yè)資格準(zhǔn)入控制的專業(yè)技術(shù)崗位,應(yīng)具有準(zhǔn)入控制所要求的條件。
(4)任現(xiàn)職以來年度考核均達到“合格”以上等次(含合格),并符合《關(guān)于開展專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書審核工作的通知》(黔人通[2002]50號)的規(guī)定,三年一度聘期任職資格審核合格。
2.專業(yè)技術(shù)條件
(5)競聘專業(yè)技術(shù)八級崗位應(yīng)在專業(yè)技術(shù)九級崗位任職三年以上(首次競聘可在十級崗位任職六年以上),并具備下列條件之一:
1任現(xiàn)職以來,獲省、○部級科技進步三等獎(含同等獎項);或地、廳級科技進步一等獎(含同等獎項);或地、廳級科技進步二等獎(含同等獎項)排名前五名者;
2任現(xiàn)職以來,參與省級科研項目、課題、工程以及技術(shù)推 ○廣項目;或參與完成地、廳(局)級科研項目、課題、工程以及技術(shù)推廣項目;或主持完成縣(處)級科研項目、課題、工程以及技術(shù)推廣項目;
③任現(xiàn)職以來業(yè)績突出,起骨干帶頭作用,在本地本專業(yè)有一定知名度和影響力,同行公認的優(yōu)秀人才和學(xué)術(shù)帶頭人;
④任現(xiàn)職以來,獲得?。ú浚?、市(州、地)級黨委或政府表彰的(含同等獎項);
⑤其它經(jīng)市(州、地)級以上行業(yè)主管部門制定并經(jīng)同級政府人事部門認可的條件。
(6)競聘專業(yè)技術(shù)九級崗位應(yīng)在專業(yè)技術(shù)十級崗位任職三年以上,并具備下列條件之一:
1任現(xiàn)職以來,獲地、○廳級科技進步三等獎(含同等獎項); 2任現(xiàn)職以來,參與地、廳(局)級科研項目、課題、工程 ○以及技術(shù)推廣項目;或參與完成縣(處)級科研項目、課題、工程以及技術(shù)推廣項目;
3任現(xiàn)職以來,獲得縣級以上黨委或政府表彰的(含同等獎 ○項);
4任現(xiàn)職以來業(yè)績突出,工作成效顯著;
○5其它經(jīng)市(州、地)級以上行業(yè)主管部門制定并經(jīng)同級政 ○府人事部門認可的條件。
(7)專業(yè)技術(shù)十級崗位的基本任職條件按現(xiàn)行國家和省各系列中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格條件執(zhí)行。
(8)競聘專業(yè)技術(shù)十一級崗位應(yīng)具備助理級任職資格條件,有較強的業(yè)務(wù)技能,能勝任和履行崗位職責(zé),在專業(yè)技術(shù)十二級崗位工作三年以上。
(9)專業(yè)技術(shù)十二、十三級崗位的基本任職條件按現(xiàn)行國家和省各系列初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格條件執(zhí)行。3.直接聘用條件
(10)符合下列條件之一者,不受任職年限限制,由專業(yè)技術(shù)十級或九級崗位直接聘入專業(yè)技術(shù)八級崗位:
1市(州、地)級有突出貢獻中青年專業(yè)技術(shù)人才;
○2市(州、地)級優(yōu)秀青年科技人才;
○3市(州、地)級人民政府授予的先進工作者;
○4獲得副高任職資格,○因缺崗未被聘任到副高專業(yè)技術(shù)崗位的;
5其它經(jīng)市(州、地)級以上行業(yè)主管部門制定并經(jīng)同級政 ○府人事部門認可的條件。
(11)在專業(yè)技術(shù)九級崗位,連續(xù)三年年度考核被評為“優(yōu)秀”等次的,直接入專業(yè)技術(shù)八級崗位;
(12)在專業(yè)技術(shù)十級崗位任職12年以上,兢兢業(yè)業(yè)從事本職工作的,直接聘入專業(yè)技術(shù)八級崗位;
(13)符合下列條件之一者,不受任職年限限制,由專業(yè)技術(shù)十級崗位直接聘入專業(yè)技術(shù)九級崗位:
1縣(區(qū)、市)級有突出貢獻中青年專業(yè)技術(shù)人才;
○2縣(區(qū)、市)級優(yōu)秀青年科技人才;
○3縣(區(qū)、市)級人民政府授予的先進工作者;
○4符合第(5)款○
1、○2項之一者;
○5其它經(jīng)市(州、地)級以上行業(yè)主管部門制定并經(jīng)同級政 ○府人事部門認可的條件。
(14)在專業(yè)技術(shù)十級崗位,連續(xù)三年年度考核被評為“優(yōu)秀”等次的,直接聘入專業(yè)技術(shù)九級崗位;
(15)在專業(yè)技術(shù)十級崗位任職8年以上,兢兢業(yè)業(yè)從事本職工作的,直接聘入專業(yè)技術(shù)九級崗位;
(16)獲得中級任職資格,因缺崗未被聘任到中級專業(yè)技術(shù)崗位的,直接聘入專業(yè)技術(shù)十一級崗位。
(三)工勤技能崗位任職條件
1.基本條件
(1)
一、二級工勤技能崗位,須在本工種下一級崗位工作
滿5年,并分別通過高級技師、技師技術(shù)等級考評。
(2)
三、四級工勤技能崗位,須在本工種下一級崗位工作
滿5年,并分別通過高級工、中級工技術(shù)等級考核。
(3)學(xué)徒(培訓(xùn)生)學(xué)習(xí)期滿和工人見習(xí)、試用期滿,通
過初級工技術(shù)等級考核后,可確定為五級工勤技能崗位。
2.優(yōu)先條件
(1)職業(yè)道德考核為優(yōu)秀;(2)獲得大專及以上學(xué)歷
六、實施方法、步驟及組織機構(gòu)
(一)崗位設(shè)置工作組織機構(gòu)情況
為了搞好崗位設(shè)置工作,我校成立了崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,名單如下:
組 長:羅竟春
副組長:文 浩
成 員:王智 陳聰 羅曉芬 羅清喜 陳松
(二)崗位設(shè)置具體實施方法步驟
1.核實基本情況,制定崗位設(shè)置方案,教職工討論通過后填寫崗位設(shè)置審核表(見附件),并報縣人事部門審批。
2.單位按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,組織開展崗位設(shè)置管理工作。
3.在職在編人員,若未能評到應(yīng)評聘崗位者,建議調(diào)到其它學(xué)?;蚪?jīng)本人同意,繼續(xù)留任該校,等待下一次評聘。
教職工代表簽字:
板底中學(xué) 2009年10月14日
第二篇:板底中學(xué)常規(guī)檢查方案解讀
板底中學(xué)2010年第二學(xué)期教學(xué)常規(guī)檢查方案
一、指導(dǎo)思想
為了加強學(xué)校教學(xué)工作的過程管理,規(guī)范教師教學(xué)行為,提高教師做好教學(xué)常規(guī)工作的積極性和自覺性,使各項常規(guī)的教學(xué)工作抓緊、抓細、抓實,切實提高課堂教學(xué)的有效性,從而促進我鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量的提高,并為教育指導(dǎo)中心實事求是、客觀、公正地評價教師的工作業(yè)績和常規(guī)工作質(zhì)量提供真實、可靠的依據(jù)。
二、教學(xué)常規(guī)檢查要求
1、學(xué)校要根據(jù)自身實際制定本校的教學(xué)常規(guī)檢查方案。
2、學(xué)校在一個學(xué)期內(nèi)定期或不定期進行全面的教學(xué)常規(guī)檢查至少兩次,包括檢查教師的教學(xué)計劃、教案、作業(yè)批改、課堂教學(xué)及聽課教研記錄表及學(xué)期總結(jié)等。學(xué)校的檢查做到有一定的評價體系,必須有記錄情況、有檢查人員的簽名,并形成自查反饋報告。
3、學(xué)校要根據(jù)自身實際制定本校的教研活動的方案。學(xué)校的各學(xué)科要積極開展校內(nèi)的教研活動,并積極參與鎮(zhèn)、片、區(qū)、市等組織的教研活動,并保證教研活動落到實處,取得實效。教研活動必須保存活動記錄表、相片、視頻等資料,以便查閱學(xué)習(xí)。
4、學(xué)校對各學(xué)科的質(zhì)量檢測,教師要做到認真批閱、分析和記錄。
三、教學(xué)常規(guī)工作檢查領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)及分工
為了確保檢查工作的順利開展,教育指導(dǎo)中心專門成立板底鄉(xiāng)2010學(xué)年第二學(xué)期教學(xué)常規(guī)工作檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)四個檢查工作組,具體人員安排如下:
組長:羅曉芬
副組長:王智
成員:何攀
胡利民
陳代歡
王其友
四、檢查時間
第十二周至第十三周。具體學(xué)校及各成員分工由教育指導(dǎo)中心安排。
五、檢查內(nèi)容
1、抽查一部分教師的教案、作業(yè)批改、聽課教研記錄表;
2、學(xué)校教學(xué)常規(guī)工作檢查方案及自查反饋報告
3、學(xué)校教研活動方案及教研活動的記錄表。
4、學(xué)校階段性(中段)教學(xué)質(zhì)量分析報告。
5、科組(備課組)或級組(中學(xué):語、數(shù)、英、政、物、化,小學(xué):語、數(shù)、英)教研活動記錄(包括集體備課、觀摩課例研討等)
第2至第4項的資料要加蓋學(xué)校公章,于檢查當(dāng)天交檢查組組長。
六、備課、作業(yè)、隨堂聽課檢查要求
1、集體備課活動記錄:記錄本要求涵蓋內(nèi)容包括集體備課的時間、周次、節(jié)次、參加人員、集體備課活動內(nèi)容。
2、教師備課要求:教案涵蓋內(nèi)容包括課時數(shù)、課時總節(jié)數(shù)、課型、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點難點,教學(xué)手段、學(xué)情分析、教學(xué)過程和教學(xué)反思。要求手寫教案,建議附加課件。
3、上課的要求:教學(xué)目標(biāo)明確,教學(xué)重點難點突出,教學(xué)環(huán)節(jié)思路清晰,充分體現(xiàn)“三維”目
第三篇:XX中學(xué)崗位設(shè)置方案
XX中學(xué)崗位設(shè)置方案
為深化事業(yè)單位人事制度改革,建立全事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度,實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化,規(guī)范化和制度化,根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)<浙江省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施辦法(試行)>的通知》(浙委辦〔2009〕138號)、《關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理有關(guān)問題的處理意見》(浙人社發(fā)〔2010〕37號)及市、區(qū)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實施意見》(溫委辦發(fā)〔2010〕9號)等有關(guān)文件精神,結(jié)合單位實際,制定本方案。
一、單位基本情況
(一)單位機構(gòu)編制
XX中學(xué)自1991年創(chuàng)辦以來,學(xué)校的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施日趨完善。學(xué)校以成功與發(fā)展為主題,圍繞“三個有利”即有利于學(xué)生的成功與發(fā)展,有利于教師的成功與發(fā)展,有利于學(xué)校的成功與發(fā)展,統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校一切工作。學(xué)校管理規(guī)范,校風(fēng)良好,始終堅持以人為本,以德為先,培養(yǎng)合格加特長的文明學(xué)生,建設(shè)達標(biāo)加星級的文明班級,創(chuàng)建規(guī)范加特色的文明學(xué)校,是社會公益類準(zhǔn)公益事業(yè)單位,經(jīng)費形式為財政全額撥款,經(jīng)溫州市鹿城區(qū)機構(gòu)編制委員會核定編制數(shù)為131個。其中管理人員2個,專業(yè)技術(shù)人員129個。內(nèi)設(shè)機構(gòu) 9個,名稱分別是校長室、書記室、教務(wù)處、政教處、教科室、辦公室、總務(wù)處、團委、工會。
(二)正式在冊人員情況 我校實有人數(shù)174人
管理人員2人(行政八級1人,聘任1人;行政九級1人,聘任1人。)
專業(yè)技術(shù)人員123人(副高級35人,聘任35人;中級49人,聘任49人;初級38人,聘任38人;未定級1人,未聘任1人。)
工勤技能人員49人(高級工2人,中級工1人,初級工4人,普通工42人)。
(三)主體崗位情況
主體崗位為專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量70.7%。
二、擬設(shè)置崗位情況
(一)崗位總量
本單位擬設(shè)置崗位總量146個,其中管理崗位15個(“雙肩挑”14人),專業(yè)技術(shù)崗位116個,工勤技能崗位15個,主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量的79.4%;其他兩類崗位比例分別是管理崗位占10.3%、工勤技能崗位占10.3%。專業(yè)技術(shù)系列是教師系列,主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是114,占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的98.3%。
(二)管理崗位的名稱、等級和數(shù)量
管理崗位總數(shù)15個,占單位崗位總量的10.3%,其中單位領(lǐng)導(dǎo)崗位5個,內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位9個,管理崗位1個。其中八級1個,九級14個。
(三)專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
專業(yè)技術(shù)崗位總數(shù)116個,占單位崗位總量的79.4%,其中高級專業(yè)技術(shù)崗位39個,中級專業(yè)技術(shù)崗位60個,初級專業(yè)技術(shù)崗位17個.1、高級專業(yè)技術(shù)崗位52個(其中“雙肩挑”13個),占專業(yè)技術(shù)崗位比例40%。
副高級崗位52個(其中“雙肩挑”13個),占專業(yè)技術(shù)崗位比例40%。其中:五級崗位10個,占副高級崗位比例19.2%;六級崗位21個,占副高級崗位比例40.4%;七級崗位21個,占副高級崗位比例40.4%。
2、中級崗位61個(其中“雙肩挑”1個),占專業(yè)技術(shù)崗位比例46.9%。其中:八級崗位18個,占中級崗位比例29.5%;九級崗位24個,占中級崗位比例39.3%;十級崗位19個,占中級崗位比例31.1%。
3、初級崗位17個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例13.1%,其中:十一級崗位8個,占初級崗位比例47.1%;十二級崗位9個,占初級崗位比例52.9%。
(四)工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例.工勤技能崗位總數(shù)15個,占單位崗位總量的10.3%。其中:技術(shù)工三級3個,占技術(shù)工崗位20%;技術(shù)工四級6個,占技術(shù)工崗位40%;技術(shù)工五級6個,占技術(shù)工崗位40%。
三、其他需要說明的問題
(一)設(shè)立崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)情況
因人事調(diào)整,我校于2011年10月對已成立“事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作”領(lǐng)導(dǎo)小組進行調(diào)整,由XXX校長任組長,XXX校長助理任副組長,成員由XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX組成,主要負責(zé)崗位設(shè)置方案的編制、報批、實施等工作。
(二)崗位設(shè)置方案經(jīng)單位負責(zé)人集體討論情況
設(shè)置方案經(jīng)2011年10月25日由XX中學(xué)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過。
附件1.事業(yè)單位基本情況表 附件2.事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表
附件3.按2006年事業(yè)單位收入分配制度改革政策套改人員名冊 附件4.單位編制卡復(fù)印件
XX中學(xué)
2012年2月9日
第四篇:中學(xué)崗位設(shè)置方案
XXXXXXXX崗位設(shè)置方案
為深化單位人事制度改革,加快推進崗位設(shè)置管理工作,實現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《河南省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見(試行)》(豫辦【2010】3號)文件精神,結(jié)合本單位實際情況制定本方案。
一、單位基本情況
單位機構(gòu)編制情況:我校為九年義務(wù)教育階段初級中學(xué),主要從事初中階段的教育教學(xué)任務(wù),為高一級學(xué)校輸送合格初中生。單位規(guī)模為正股級單位。經(jīng)費形式為財政全供單位。編制數(shù)78。內(nèi)設(shè)機構(gòu)3個,分別是:教務(wù)處、政教處、總務(wù)處。
現(xiàn)有人員情況:實有人數(shù)XX人,其中:管理人員XX人(單位領(lǐng)導(dǎo)正職1人、副職2人;內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)正職3人、副職5人;其他管理人員6人;專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)XX人(正高級0人,聘任0人;副高級XX人,聘任XX人;中級XX人,聘任XX人;初級XX人,聘任14人);工勤技能人員0人(高級技師0人,技師0人,高級工0人,中級工0人,初級工0人,普通工0人)。
二、崗位設(shè)置的指導(dǎo)思想和基本原則
(一)指導(dǎo)思想
通過建立崗位管理制度和人員聘任制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變,調(diào)動單位各類人員的積極性-1-
和創(chuàng)造性;促進單位事業(yè)的發(fā)展。
(二)基本原則
堅持科學(xué)合理、精簡效能的原則;堅持按需設(shè)崗、按崗聘用、合同管理的原則;堅持公開平等、競爭擇優(yōu)的原則。
三、擬設(shè)置崗位情況
本單位擬設(shè)置崗位總量78個,其中:管理崗位4個,專業(yè)技術(shù)崗位74個,工勤技能崗位0個。主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量的100%。專業(yè)技術(shù)主系列是教師系列,主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是74,占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的94.8%,輔系列崗位為科技實驗系列、圖書管理系列、財務(wù)會計系列、電化教育系列、衛(wèi)生保健系列,輔系列崗位最高等級為X級。
(一)管理崗位的名稱、等級、數(shù)量
總數(shù)4個,占單位崗位總量的5.1%。
1、單位領(lǐng)導(dǎo)崗位4個。其中:校長1名、副校長3名。
2、內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位3人。其中:內(nèi)設(shè)機構(gòu)正職3名,其中 包含教務(wù)處、政教處、總務(wù)處主任各1名。副職7名,其中包括教務(wù)處、政教處、總務(wù)處副主任、團委書記。
3、其他管理崗位4個。其中:實驗員、圖書管理員、會計、電化教育輔導(dǎo)員各1名。
(二)專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
1、高級專業(yè)技術(shù)崗位17個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例22%
(1)正高級崗位0人,占專業(yè)技術(shù)崗位比例0%。其中:三級崗
位0個,四級崗位0個。
(2)副高級崗位17個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例22%。其中:五級崗位4個,六級崗位7個,七級崗位6個。
2、中級崗位35個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例45%。其中:八級崗位10個,九級崗位15個,十級崗位10個。
3、初級崗位26個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例33%。其中:十一級崗位13個,十二級崗位13個。
(三)工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
工勤技能崗位0個,占單位崗位總量的0%。其中:技術(shù)工一級X個,技術(shù)工二級X個,技術(shù)工四級X個,技術(shù)工五級X個,普通工崗位X個。
四、實施方法步驟及組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)崗位設(shè)置工作組織領(lǐng)導(dǎo)情況;
為深化人事制度改革,加強我校崗位設(shè)置工作的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)研究決定,成立我校崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)工作小組,名單如下:
組長:XX(校長)
副組長:XX、XX(副校長)
成員:XX(教務(wù)處主任)
XX(政教處主任)
XX(總務(wù)處主任)
XX(總務(wù)處副主任)
XX(教務(wù)處副主任)
XX(教務(wù)處副主任)
XX(政教處副主任)
XX(團委書記)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)全校崗位設(shè)置工作的協(xié)調(diào)和組織工作。XX同志兼任辦公室主任。
(二)開展政策文件的學(xué)習(xí)、宣傳、廣泛聽取職工意見的情況; 我校于2010年11月24日召開全體教職工會議,傳達駐馬店市、驛城區(qū)及驛城區(qū)教體局有關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的有關(guān)文件及政策。
(三)崗位設(shè)置具體實施方法步驟;
以上級有關(guān)文件規(guī)定和我市《實施細則》為依據(jù),統(tǒng)籌規(guī)劃,周密部署,穩(wěn)步推進,確保我校崗位設(shè)置管理工作平穩(wěn)有序?qū)嵤?/p>
(一)準(zhǔn)備階段(2010年11月)
1、建立組織。為加強對我校崗位設(shè)置管理工作的領(lǐng)導(dǎo),成立XXXXXXXX崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長陳金慧同志任組長,有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和處室負責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)我校崗位設(shè)置管理工作的整體協(xié)調(diào)和組織工作。
2、制定實施方案。制定《XXXXXXXX崗位設(shè)置管理工作實施方案》,統(tǒng)籌安排我校單位崗位設(shè)置管理工作。
3、調(diào)研學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)借鑒我市和我區(qū)其他學(xué)校崗位設(shè)置管理工作好的做法,深入有關(guān)學(xué)校進行調(diào)研,為我校崗位設(shè)置管理工作全面展開奠定基礎(chǔ)。
(二)實施階段(2010年11月——2010年12月)
1、召開動員大會,召開全體教職工會議,貫徹上級崗位設(shè)置管理的有關(guān)政策和我市《實施細則》精神,安排部署我校崗位設(shè)置管理工作。
2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及具體承辦工作人員,參加全區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作培訓(xùn)班。主要深入學(xué)習(xí)有關(guān)政策規(guī)定和相關(guān)業(yè)務(wù)工作辦理,對工作中可能遇到的問題及解決辦法進行研討。
3、崗位設(shè)置
(1)制定我校《事業(yè)崗位設(shè)置方案》,包括機構(gòu)編制部門核定的本單位職能、編制總數(shù)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、擬設(shè)立各類別各等級崗位。同時填寫《事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》,上報有關(guān)部門;
(2)根據(jù)上級有關(guān)部門核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額,制定我?!秿徫辉O(shè)置實施方案》;
(3)廣泛聽取我校職工對崗位設(shè)置實施方案的意見;
(4)崗位設(shè)置實施方案由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過;
(5)公布崗位設(shè)置實施方案和崗位說明書并組織實施。
4、開展崗位聘用工作
(1)實行競聘上崗。首次進行崗位設(shè)置和崗位聘用。要以人員平穩(wěn)過渡為前提,原則上將現(xiàn)有在冊正式工作人員,按其現(xiàn)聘職務(wù)等級進入相應(yīng)等級的崗位。
(2)簽訂聘用合同。我校根據(jù)首次崗位聘用結(jié)果,按照平等、自愿、協(xié)商一致的原則,及時與被聘人員簽訂聘用合同,明確各自權(quán)
利和義務(wù)。對聘用人員實行合同管理。
(3)認定備案。我校崗位設(shè)置、崗位聘用、簽訂聘用合同等工作完成后,寫出書面工作總結(jié)報告,填寫《事業(yè)單位崗位聘用情況審核備案表》、《事業(yè)單位崗位聘用人員花名冊》,報局事業(yè)單位崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核,報區(qū)人力資源和社會保障局認定后,報市人力資源和社會保障局備案。
第五篇:博文中學(xué)崗位設(shè)置方案
博文中學(xué)崗位設(shè)置方案
為深化事業(yè)單位人事制度改革,建立符合事業(yè)單位各類人員特點的崗位管理制度,實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化,根據(jù)《山西省事業(yè)單位設(shè)置管理實施辦法》(晉人字[2008]111號)和《山西省事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置管理實施細則》(晉人職字[2008]9號)精神,結(jié)合我校的實際,制定本崗位設(shè)置方案。
一、基本情況
博文中學(xué)隸屬石樓縣教育體育局管理,內(nèi)設(shè)3個處(教務(wù)處、政教處、總務(wù)處),核定人員編制總數(shù)為42人,實有在冊正式職工42人?,F(xiàn)有管理人員3人,均為專業(yè)技術(shù)人員兼職,全部代課,專業(yè)技術(shù)人員42人,占實有人員總數(shù)的100%,其中:已聘高級崗位職務(wù)8人(副高級5人),中級崗位職務(wù)21人,初級崗位職務(wù)13人,原核定專業(yè)技術(shù)崗位高、中、初級結(jié)構(gòu)比例1∶3∶6,實際聘用比例為為2∶5∶3 ;無工勤技能人員。
我單位為以專業(yè)技術(shù)崗位為主體的事業(yè)單位,現(xiàn)三類崗位人員結(jié)構(gòu)比例為0∶42∶0。
單位主要工作職責(zé)是:承擔(dān)義務(wù)段初中教育教學(xué)工作。
單位的主要工作任務(wù)是:為高中階段學(xué)校和當(dāng)?shù)厣鐣囵B(yǎng)合格的初中生。
二、崗位設(shè)置指導(dǎo)思想和原則
(一)崗位設(shè)置指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,按照崗位設(shè)置科學(xué)、運行管理規(guī)范、職務(wù)能上能下、1
待遇能高能低的改革方向,建立合適單位各類人員特點的崗位管理制度,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,充分調(diào)動各類人員工作積極性,促進單位各項事業(yè)全面發(fā)展。
(二)崗位設(shè)置原則
1、堅持黨管干部、黨管人才的原則;
2、堅持精簡效能、高效運轉(zhuǎn)的原則;
3、堅持按需設(shè)崗、競爭上崗、按崗聘用、合同管理的原則;
4、堅持依崗定薪、崗變薪變的原則;
5、堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則;
6、堅持積極穩(wěn)妥、確保穩(wěn)定的原則。
三、崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)
(一)崗位總量及結(jié)構(gòu)
按照有關(guān)規(guī)定,結(jié)合單位實際工作需要,共設(shè)置“三類崗位”總量42個,其中管理崗位全部為專業(yè)技術(shù)人員兼職,專業(yè)技術(shù)崗位42個(其中符合條件按管理權(quán)限批準(zhǔn)管理人員以專業(yè)技術(shù)崗位為主體,分別為校長1人,副校長2人,校長在副高級崗位,副校長在中級專業(yè)技術(shù)崗位(“雙肩挑”3個),占崗位總量的100%,工勤技能崗位0個,三類崗位結(jié)構(gòu)比例為:0∶100∶0。
(二)“三類崗位”數(shù)量及內(nèi)部結(jié)構(gòu)比例
1、管理崗位
設(shè)置管理崗位3個,全部為專業(yè)技術(shù)人員兼職。
2、專業(yè)技術(shù)崗位
設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位42個,最高等級為五級,依據(jù)核定的專業(yè)技術(shù)高、中、初級崗位之間1∶3∶6的結(jié)構(gòu)比例要求(未核定過結(jié)構(gòu)比例的
按照確定結(jié)構(gòu)比例的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)),從單位發(fā)展需要和人才隊伍建設(shè)的要求出發(fā),設(shè)置高級專業(yè)技術(shù)崗位8個,中級崗位21個,初級崗位13個,另有一批自聘人員。
(1)高級崗位
設(shè)置專業(yè)技術(shù)高級崗位8個,按照專業(yè)技術(shù)高級崗位五級、六級、七級崗位之間2∶4∶4的結(jié)構(gòu)比例要求,設(shè)置五級崗位1個,六級崗位2個,七級崗位5個。
(2)中級崗位
設(shè)置專業(yè)技術(shù)中級崗位21個,按照專業(yè)技術(shù)中級崗位八級、九級、十級之間3∶4∶3的結(jié)構(gòu)比例規(guī)定,設(shè)置八級崗位5個,九級崗位7個,十級崗位9個。
(3)初級崗位
設(shè)置專業(yè)技術(shù)初級崗位13個,按照專業(yè)技術(shù)初級崗位十一級、十二級之間5∶5的結(jié)構(gòu)比例規(guī)定,并考慮將來新進人員結(jié)構(gòu)問題,設(shè)置十一級崗位7個,十二級崗位6個。
四、崗位設(shè)置中需要說明的其他問題
(一)單位落實崗位設(shè)置方案的措施
根據(jù)全省事業(yè)單位推行崗位設(shè)置管理的同意安排部署,此方案一經(jīng)省人力資源和社會保障廳核準(zhǔn)后,結(jié)合博文中學(xué)的工作實際,制定 博文中學(xué)崗位設(shè)置管理實施方案,按照實施方案確定的實施步驟和完成時限要求,分階段、分步驟落實崗位設(shè)置方案。
(二)對超結(jié)構(gòu)比例人員逐步消化到位的措施
對超結(jié)構(gòu)比例人員采取過渡性措施予以解決,并將采取以下具體措施逐步消化:一是通過自然減員等辦法解決;二是通過實行高職低聘、辭聘或解聘的辦法,逐步達到規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例;三是通過轉(zhuǎn)崗聘用的辦法,聘用到結(jié)構(gòu)比例低的崗位類別。
(三)對完善崗位管理制度的工作打算
根據(jù)省人力資源和社會保障廳核準(zhǔn)的《博文中學(xué)崗位設(shè)置方案》,盡快制定《博文中學(xué)崗位設(shè)置實施方案》編制崗位說明書,修訂完善實施工作的配套措施和辦法,組織競爭上崗、崗位聘用,開展崗位考核,健全管理措施,確定實施步驟及完成時限,成立實施工作組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),積極穩(wěn)妥地實施好崗位設(shè)置管理工作,努力實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。