第一篇：論宣傳工作在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用

論宣傳工作在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用

中圖分類(lèi)號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）12-000-01

摘 要 宣傳工作在企業(yè)文化建設(shè)中，具有重要作用，企業(yè)的宣傳工作作為企業(yè)文化的有效載體，在企業(yè)文化的構(gòu)建和推廣過(guò)程中，有著十分重要的作用，對(duì)內(nèi)能增強(qiáng)凝聚力、向心力，對(duì)外能樹(shù)立企業(yè)形象，提升企業(yè)品質(zhì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。搞好企業(yè)文化建設(shè)既離不開(kāi)企業(yè)宣傳工作的支持與配合，更離不開(kāi)企業(yè)黨組織和各級(jí)管理者及全體職工的共同參與，如何做好新形勢(shì)下企業(yè)宣傳工作，肩負(fù)起促進(jìn)文化建設(shè)和企業(yè)改革發(fā)展的重任，是企業(yè)宣傳工作者面臨的一項(xiàng)重要課題。

關(guān)鍵詞 宣傳工作 企業(yè)文化 重要作用

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中積累形成的經(jīng)營(yíng)理念、行為方式，價(jià)值觀念、企業(yè)形象的總和，是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn)，也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。

宣傳工作在企業(yè)文化建設(shè)中，具有重要作用，企業(yè)的宣傳工作作為企業(yè)文化的有效載體，在企業(yè)文化的構(gòu)建和推廣過(guò)程中，有著十分重要的作用，對(duì)內(nèi)能增強(qiáng)凝聚力、向心力，對(duì)外能樹(shù)立企業(yè)形象，提升企業(yè)品質(zhì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。搞好企業(yè)文化建設(shè)既離不開(kāi)企業(yè)宣傳工作的支持與配合，更離不開(kāi)企業(yè)黨組織和各級(jí)管理者及全體職工的共同參與如何做好新形勢(shì)下企業(yè)宣傳工作，肩負(fù)起促進(jìn)文化建設(shè)和企業(yè)改革發(fā)展的重任，是企業(yè)宣傳工作者面臨的一項(xiàng)重要課題。

一、宣傳工作有利于推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)深入開(kāi)展

企業(yè)文化是可塑的、永續(xù)發(fā)展的，需要持續(xù)完善、改進(jìn)。在這個(gè)過(guò)程中，要通過(guò)宣傳及時(shí)傳遞新形勢(shì)下的理論、方針、政策，傳遞與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的信息，為企業(yè)管理者決策提供參考。同時(shí)，也要在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中持續(xù)總結(jié)、提煉企業(yè)文化新亮點(diǎn)，使企業(yè)文化建設(shè)能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，體現(xiàn)企業(yè)意志，反映廣大基層員工心聲，真正做到“貼近企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際，貼近員工的工作生活”。

在深入宣貫、弘揚(yáng)企業(yè)文化的過(guò)程中，宣傳報(bào)道工作能夠發(fā)揮重要的載體作用。在企業(yè)文化建設(shè)之初，企業(yè)可以通過(guò)企業(yè)報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)等方式宣傳企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程及階段性成果，使廣大干部職工把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到促進(jìn)和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上來(lái)；通過(guò)及時(shí)宣傳報(bào)道貼近干部職工工作和生活的典型事例，可以加強(qiáng)企業(yè)文化和先進(jìn)典型的形象宣傳，鼓舞士氣，振奮精神，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍，調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，提高其參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情，激發(fā)其創(chuàng)造力；通過(guò)對(duì)各種活動(dòng)的及時(shí)宣傳報(bào)道，可以為企業(yè)文化建設(shè)營(yíng)造積極向上的輿論氛圍，在干部職工中樹(shù)立正確的輿論導(dǎo)向，將企業(yè)價(jià)值觀念融入到以人為本的日常管理中，使干部職工圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作發(fā)揮自身才干，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)與個(gè)人價(jià)值目標(biāo)的統(tǒng)一，不斷推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的前進(jìn)步伐。

二、加強(qiáng)宣傳工作有利于夯實(shí)企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)

宣傳工作與企?I文化建設(shè)要整體構(gòu)建，有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展，充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，構(gòu)建健康的企業(yè)文化。在企業(yè)文化宣傳過(guò)程中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文化建設(shè)、宣傳工作要同時(shí)進(jìn)行，使企業(yè)文化宣傳旗幟鮮明地為企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，確保宣傳的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，對(duì)重大、敏感、熱點(diǎn)問(wèn)題把好關(guān)、掌好度，避免給企業(yè)帶來(lái)不良影響。

企業(yè)各級(jí)組織要加強(qiáng)思想教育，引導(dǎo)干部職工樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，從而推動(dòng)企業(yè)文化健康發(fā)展。加強(qiáng)宣傳目標(biāo)管理和績(jī)效考核，認(rèn)真制定企業(yè)年度文化宣傳工作目標(biāo)、階段性目標(biāo)和有關(guān)工作計(jì)劃，建立有效的績(jī)效考核機(jī)制。建立一支政治覺(jué)悟高、素質(zhì)過(guò)硬的企業(yè)文化宣傳隊(duì)伍。督促企業(yè)的宣傳人員不斷提高文化宣傳工作水平。通過(guò)舉辦專(zhuān)題講座、建立稿件獎(jiǎng)勵(lì)制度等，有效調(diào)動(dòng)宣傳人員的積極性和主動(dòng)性，為宣傳人員提供發(fā)揮聰明才智的舞臺(tái)，逐步形成各盡其能、各顯其才的宣傳氛圍，從而使企業(yè)文化的基礎(chǔ)得到鞏固和加強(qiáng)。

同時(shí)，企業(yè)還要充分調(diào)動(dòng)基層員工的積極性，發(fā)揮基層員工的智慧和能力，使企業(yè)文化能夠充分表達(dá)員工的心聲，形成濃厚的企業(yè)文化氛圍，充分發(fā)揮宣傳載體層層宣貫的作用。

三、創(chuàng)新宣傳形式有利于企業(yè)文化落地生根

企業(yè)文化是堅(jiān)持宣傳、不斷實(shí)踐和規(guī)范管理的結(jié)果。要提升企業(yè)文化，形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化，就要不斷創(chuàng)新宣傳形式，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)文化宣傳分為對(duì)內(nèi)宣傳和對(duì)外宣傳兩個(gè)方向，覆蓋全方位、多角度。

其一，豐富新聞宣傳載體，積極加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部宣傳工作，發(fā)揮正確輿論導(dǎo)向作用。通過(guò)企業(yè)報(bào)、內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、畫(huà)冊(cè)、工作簡(jiǎn)報(bào)等載體，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，使廣大員工能及時(shí)了解行業(yè)的大政方針，按照企業(yè)的規(guī)劃部署加強(qiáng)生產(chǎn)管理、做好生產(chǎn)服務(wù)。要不斷創(chuàng)新完善企業(yè)的新聞宣傳工作機(jī)制，構(gòu)建穩(wěn)健扎實(shí)的新聞宣傳平臺(tái)，為企業(yè)新聞宣傳服務(wù)。選樹(shù)典型，通過(guò)挖掘先進(jìn)典型和普通職工身上的閃光點(diǎn)，通過(guò)榜樣帶動(dòng)企業(yè)文化的形成，使內(nèi)部新聞宣傳成為企業(yè)凝心聚力的工具，成為員工群眾的良師益友。建立新聞宣傳工作網(wǎng)絡(luò)，形成通暢、快捷、高效的信息通道，密切協(xié)作，上下聯(lián)動(dòng)。同時(shí)，建立宣傳工作應(yīng)急制度，對(duì)突發(fā)事件加強(qiáng)報(bào)道工作的組織協(xié)調(diào)，化解矛盾，維護(hù)好企業(yè)的形象和聲譽(yù)。

其二，積極加強(qiáng)與社會(huì)新聞媒體的溝通聯(lián)系，加大文化宣傳力度。企業(yè)的新聞宣傳可以借助報(bào)紙、雜志、互聯(lián)網(wǎng)等媒介，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，企業(yè)管理、改革創(chuàng)新、挖潛增效各種舉措，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任的良好形象宣傳出去。這樣可以讓社會(huì)充分了解企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象。

第二篇：淺談工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的重要作用

淺談工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的重要作用

[摘要]本文淺談了三個(gè)方面的內(nèi)容,即企業(yè)文化建設(shè)與工會(huì)工作的內(nèi)在關(guān)系,工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用,工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化建設(shè) 工會(huì)組織 工會(huì)工作

企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)造強(qiáng)大企業(yè)力量和凝聚員工個(gè)人力量的制度體系,把個(gè)人創(chuàng)造力凝聚成企業(yè)創(chuàng)造力,使廣大員工深刻理解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式,形成一致的認(rèn)識(shí)與統(tǒng)一的行動(dòng),用共同目標(biāo)、共同價(jià)值與信念凝聚企業(yè)全體員工的思想,使員工思維與行動(dòng)成為體現(xiàn)企業(yè)精神的有機(jī)統(tǒng)一整體,努力做到工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合,不僅可以拓展工會(huì)工作思路,極大地豐富工會(huì)工作的內(nèi)容,開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作的新局面,而且還有助于工會(huì)工作更加緊密地貼近企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),為工會(huì)工作開(kāi)創(chuàng)出新思路、新天地。

一、企業(yè)文化建設(shè)與工會(huì)工作的內(nèi)在關(guān)系

企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下,通過(guò)社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員共同遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。企業(yè)文化建設(shè)服從、服務(wù)于企業(yè)生存和發(fā)展的目標(biāo),把員工思想與行為引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)上來(lái),這無(wú)疑為工會(huì)工作打開(kāi)了一條新思路。它以人為本、形式靈活,方法多樣,重在滲透,在潛移默化中充分發(fā)揮工會(huì)組織、引導(dǎo)、激勵(lì)、鼓舞的功能,顯示出巨大的作用。我認(rèn)為,工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)有著密不可分的關(guān)系,其結(jié)合點(diǎn)有以下四個(gè):目標(biāo)一致;原則一致;部分內(nèi)容相同;方式方法基本一致。工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)的方式方法在很多方面是一致的。如職工培訓(xùn),幫助他們提高綜合素質(zhì);培育企業(yè)精神,展示企業(yè)奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌;關(guān)心職工生活,為困難職工排憂解難;做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)感情溝通;辦好櫥窗圖書(shū)館和各種文化陣地等。

二、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用

企業(yè)文化的性質(zhì)決定企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作,需要廣大職工的積極參與和共同努力。職工群眾的理想信念、精神狀態(tài)和人心向背,直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,而群眾性正是工會(huì)的基本屬性和特征。這種關(guān)系說(shuō)明,在企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)有不可替代的組織優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的號(hào)召力。

1.增強(qiáng)職工的歸屬感,在履行職能中創(chuàng)新工會(huì)工作。工會(huì)工作的維權(quán)、教育、參與、建設(shè)等職能,就在于提高職工綜合素質(zhì),使企業(yè)文化建設(shè)具有廣泛的基礎(chǔ),因此它既是工會(huì)工作獨(dú)特的組織優(yōu)勢(shì),也是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容,兩者可以達(dá)到相互促進(jìn)。豐富活動(dòng)載體,在服務(wù)大局中凝聚職工隊(duì)伍。工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織,是職工的“娘家”,因而對(duì)職工具有很強(qiáng)的號(hào)召力和凝聚力。工會(huì)工作的對(duì)象和企業(yè)文化建設(shè)的主體都是職工群眾,工會(huì)的社會(huì)職能也與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容有緊密關(guān)系。因此,工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中能夠起到能動(dòng)作用。要充分利用工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)文化建設(shè)的品位。

3.弘揚(yáng)主旋律,在宣傳引導(dǎo)中培養(yǎng)共同價(jià)值觀。抓典型是一種常用的、有效的工作方法,典型抓好了,可以起到“點(diǎn)亮一盞燈,照亮一大片”的作用。工會(huì)可以通過(guò)對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選表彰活動(dòng),宣傳他們的事跡,弘揚(yáng)他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神,陶冶職工的情操,培養(yǎng)職工群體意識(shí)和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚。提高職工素質(zhì),在和諧發(fā)展中營(yíng)造濃厚氛圍。企業(yè)文化建設(shè)大以富有深厚文化底蘊(yùn)的企業(yè)個(gè)性和先進(jìn)文化的高度統(tǒng)一,是職工不竭的精神動(dòng)力,在各種活動(dòng)中灌輸企業(yè)文化理念,能夠幫助職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。而工會(huì)組織職工廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動(dòng)來(lái)激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情,能夠幫助職工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚。

三、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑

由此可見(jiàn),工會(huì)不但能參與企業(yè)文化建設(shè),而且可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用,而工會(huì)工作的某些方面則可以通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)這種載體來(lái)實(shí)現(xiàn)。

1.以培育企業(yè)精神為基本點(diǎn)參與企業(yè)文化建設(shè);以提高職工素質(zhì)為切入點(diǎn)參與企業(yè)文化建設(shè);以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力為著眼點(diǎn)參與企業(yè)文化建設(shè);以營(yíng)造和諧人文環(huán)境為落腳點(diǎn)參與企業(yè)文化建設(shè);

總之,企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)的系統(tǒng)工程,企業(yè)工會(huì)組織充分發(fā)揮好自身優(yōu)勢(shì),把企業(yè)文化建設(shè)作為創(chuàng)新和豐富工作形式的重要途徑,就會(huì)使集體的發(fā)展目標(biāo)與員工的個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái),將物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)結(jié)合起來(lái),營(yíng)造一種親密、互助、信任的工作氛圍,企業(yè)發(fā)展的步伐就會(huì)更快,職工工作就會(huì)獲得愉悅和成就感,從而激發(fā)全體員工的思想創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和行為創(chuàng)新,帶動(dòng)工會(huì)工作邁上新臺(tái)階。

第三篇：發(fā)揮企業(yè)文化在班組建設(shè)中的重要作用

發(fā)揮企業(yè)文化在班組建設(shè)中的重要作用

發(fā)揮企業(yè)文化在班組建設(shè)中的重要作用史金艷劉學(xué)軍桑葉斯企業(yè)文化是社會(huì)文化體系中的一個(gè)有機(jī)的重要組成部分，它是民族文化和現(xiàn)代意識(shí)在企業(yè)內(nèi)部的綜合反映和表現(xiàn)，是民族文化和現(xiàn)代意識(shí)影響下形成的具有企業(yè)特點(diǎn)和群體意識(shí)以及這種意識(shí)下產(chǎn)生的行為規(guī)范。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解，廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。企業(yè)要真正步入市場(chǎng)，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化，使其在企業(yè)中發(fā)揮作用。

企業(yè)文化以其獨(dú)特的企業(yè)價(jià)值觀念、管理思想、群體意識(shí)、行為規(guī)范和行為方式，對(duì)企業(yè)員工的行為起著導(dǎo)向、凝聚、規(guī)范、激勵(lì)和協(xié)調(diào)作用。作為企業(yè)最基層的勞動(dòng)組織—班組，它既是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，又是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，這就使得班組建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵;而企業(yè)文化所具有的獨(dú)特功能又使其在班組建設(shè)中有著重要的作用。-一.一、重視班組株隊(duì)伍建設(shè)，使其擔(dān)當(dāng)起企業(yè)文化傳播者的~角色一__一班組長(zhǎng)處在企業(yè)管理_的最基層，是聯(lián)接企業(yè)與員工的第一道橋梁，班組長(zhǎng)是企業(yè)員工的直接管理者。管理者隊(duì)伍中人的素質(zhì)的總和成為一個(gè)公司整體素質(zhì)的重要42組成部分，這支隊(duì)伍中的文化對(duì)企業(yè)產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，作為管理者最重要的不是權(quán)力，而是他們的素養(yǎng)，管理者的素質(zhì)從過(guò)去想駕御變成服務(wù)。因?yàn)閱T工對(duì)子企業(yè)的認(rèn)同，首先是對(duì)他們的直接領(lǐng)導(dǎo)—班組長(zhǎng)的認(rèn)同，所以班組長(zhǎng)作為管理者隊(duì)伍中的組成部分應(yīng)該具備一定的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和基本的人格魅力，具有領(lǐng)軍人物的基本風(fēng)范:班組長(zhǎng)的思想理念、組織能力、專(zhuān)業(yè)水平，甚至文化素養(yǎng)和道德觀念，都將直接影響著第一線員工的工作熱情乃至工作效率。同時(shí)，班組長(zhǎng)又是企業(yè)文化的傳播者，優(yōu)秀的企業(yè)文化通過(guò)他向員工傳播，讓員工感受到企業(yè)的溫暖，從而激發(fā)出高昂的工作熱情。因此，要加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)。要經(jīng)常組織班組長(zhǎng)鉆研生產(chǎn)技術(shù)，學(xué)習(xí)文化知識(shí)和現(xiàn)代化管理知識(shí)，掌握運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法和手段，使班組長(zhǎng)在精通本職崗位技術(shù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，向一專(zhuān)多能方向發(fā)展，提高消化吸收新技術(shù)能力和應(yīng)變市場(chǎng)的能力。此外，企業(yè)對(duì)班組長(zhǎng)的工作，要做到政治、思想上有人關(guān)心，管理方法上有人指導(dǎo)，工作上有人支持，對(duì)工作成績(jī)突出的班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行表彰和鼓勵(lì)，提高班組長(zhǎng)的政治地位和生活待遇，不斷建設(shè)好一支高素質(zhì)的班組長(zhǎng)骨干隊(duì)伍。

二、充分利用企業(yè)文化的激勵(lì)功能促進(jìn)班組建設(shè)現(xiàn)實(shí)的管理當(dāng)中我們往往重視制度管硬遙組圃睡刃機(jī)械設(shè)備傷害事故的http:///種類(lèi)及預(yù)防措施胡玉文當(dāng)前，企業(yè)中廣泛使用各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，機(jī)械設(shè)備種類(lèi)極其繁多，由機(jī)械設(shè)備引發(fā)了許多工傷事故，因此，有必要從安全角度分析其中共性的東西并制定相應(yīng)的防范措施。

一、機(jī)械設(shè)備傷害事故的種類(lèi)

1、機(jī)械設(shè)備的零、部件作旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)時(shí)造成的傷害。機(jī)械設(shè)備中的齒輪、皮帶輪、滑輪、卡盤(pán)軸、光杠、絲杠、連軸節(jié)等零、部件都是作旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)的，如果與人接觸足以造成人員傷害事故。旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)造成人員傷害的主要形式是絞傷和物體打擊，一般有以下幾種:

然而，用發(fā)展的眼光來(lái)看，只有文化理念約束才是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)，這是一種無(wú)形勝有形的管理方式。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，不僅具有管理中的軟約束作用，更具有引導(dǎo)和激勵(lì)員工行為的作用。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)樹(shù)立員工共同的價(jià)值觀念和團(tuán)隊(duì)精神，確立員工在企業(yè)中的主體地位，建立尊重人、相信人、依靠人的企業(yè)機(jī)制，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的熱情和積極性，使他們以主人翁的姿態(tài)，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的才智、分享創(chuàng)造的滿足，得到精神的滿足。優(yōu)秀的企業(yè)文化在班組建設(shè)中可以產(chǎn)生對(duì)班組成員的吸引力和班組成員對(duì)企業(yè)的向心力，調(diào)動(dòng)班組成員的積極性。在班組建設(shè)中可以通過(guò)精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合的有效途徑實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的激勵(lì)功能。

三、將企業(yè)文化的人文性滲透到班組建設(shè)中優(yōu)秀的企業(yè)文化，應(yīng)該以人為本，以顧客為中心，努力服務(wù)社會(huì)，同時(shí)平等對(duì)待員工，平衡相關(guān)者的利益，提倡團(tuán)隊(duì)精神，并鼓勵(lì)創(chuàng)新。企業(yè)文化從理論到實(shí)踐都十分強(qiáng)調(diào)人的社會(huì)性，強(qiáng)調(diào)以人為中心，強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值觀念在企業(yè)運(yùn)作中的重要地位和作用;企業(yè)文化http:///xingzhengws/提倡群體精神，提倡建立親密、友善、互助、信任、親和的關(guān)系;企業(yè)文化注重職工的自尊、自我實(shí)現(xiàn)等高層次的心理需求，并把這些注入到職工的心靈深處。如果強(qiáng)調(diào)讓人充分發(fā)揮他的能力，就不可能與企業(yè)文化分離。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有好的企業(yè)文化環(huán)境，人的能力是一定會(huì)受到約束的，只有在和諧、民主、開(kāi)放、自由的交流環(huán)境下，才可能使人的潛能得到發(fā)揮。

在班組建設(shè)中要讓所有班組成員認(rèn)同所在班組，不僅是身體的依附，而更應(yīng)是文化上的認(rèn)同，找到一種歸屬感。通過(guò)文化建設(shè)來(lái)提高員工的覺(jué)悟，把個(gè)人利益統(tǒng)一到企業(yè)目標(biāo)的大環(huán)境之下，使員工愿為實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化而努力工作。管理者(尤其是班組長(zhǎng))應(yīng)真正從工作、生活的角度為員工創(chuàng)造一個(gè)歸屬的家園，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)構(gòu)建一個(gè)人本主義文化的班組。

第四篇：淺析金融思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用

淺析金融思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用

伴隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，企業(yè)文化建設(shè)已越來(lái)越多地受到人們的關(guān)注和重視，它已成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大的重要力量，成為企業(yè)潛在的軟實(shí)力。努力營(yíng)造一個(gè)和諧健康、積極向上、具有鮮明時(shí)代特色的企業(yè)文化氛圍，離不開(kāi)思想政治工作這個(gè)根本指導(dǎo)思想。吉林銀行和平支行結(jié)合自身特點(diǎn)，堅(jiān)持用先進(jìn)的政治思想武裝廣員工，使思想政治工作與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)合更密切，發(fā)揮更加突出的作用。

一、思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)中的重要性

企業(yè)文化在企業(yè)中不是孤立存在的，它滲透在企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)方面，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)文化建設(shè)的核心，而企業(yè)一切問(wèn)題的核心是人的問(wèn)題，企業(yè)活力存在于職工群眾之中，其源泉是人的積極性，搞活企業(yè)的改革首先在于搞活人。和平支行在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)中突出思想政治工作的重要性，把企業(yè)思想政治工作同企業(yè)的改革、發(fā)展緊密結(jié)合，使其保持旺盛的生命力。并積極做好企業(yè)政策及改革制度的宣傳引導(dǎo)，積極進(jìn)行企業(yè)精神和光榮傳統(tǒng)的教育，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下優(yōu)勝劣汰的必然性，積極適應(yīng)人才競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展對(duì)自身素質(zhì)的要求，了解職工群眾的思想動(dòng)向，把握職工群眾思想脈搏，及時(shí)為職工釋疑解惑，于細(xì)微處下功夫、見(jiàn)功力，充分調(diào)動(dòng)銀行職工的積極性和創(chuàng)造性，加快現(xiàn)代化金融發(fā)展進(jìn)程。

二、企業(yè)文化建設(shè)離不開(kāi)思想政治工作的指導(dǎo)

企業(yè)文化是充滿生機(jī)和活力的力量源泉，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為謀求自身的生存和發(fā)展而形成的，它對(duì)企業(yè)職工具有強(qiáng)大的凝聚力、感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。企業(yè)文化建設(shè)是以人為中心的，它研究的對(duì)象既然是人，就要強(qiáng)調(diào)以人為本，全面提高人的素質(zhì)，這就決定了企業(yè)文化建設(shè)離不開(kāi)思想政治工作。從企業(yè)文化的內(nèi)容看，無(wú)論是企業(yè)價(jià)值觀的確立、企業(yè)精神的培養(yǎng)、職工職業(yè)道德的養(yǎng)成、優(yōu)良傳統(tǒng)的發(fā)揚(yáng)、還是典型人物的塑造，所有這些都離不開(kāi)思想政治工作。只有把思想政治工作與企業(yè)文化融為一體，培養(yǎng)出獨(dú)具特色的企業(yè)精神，形成企業(yè)整體的價(jià)值觀、道德觀、行業(yè)規(guī)范，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，才能通過(guò)文化建設(shè)活動(dòng)這種有效載體把正確的價(jià)值觀灌輸給企業(yè)的每一名職工，使之深入人心，成為職工群眾共同的追求和精神支柱，以此統(tǒng)一職工的思想與行動(dòng)，使企業(yè)的管理系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)和人際關(guān)系達(dá)到和諧協(xié)調(diào)。

三、建設(shè)企業(yè)文化必須加強(qiáng)思想政治工作

企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它的培植、塑造和強(qiáng)化，需要通過(guò)思想政治工作的加強(qiáng)和改進(jìn)來(lái)保證。在企業(yè)文化建設(shè)中，既要高度重視思想政治工作，又要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上改革創(chuàng)新，提高思想政治工作的質(zhì)量，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展要求。第一，要牢固樹(shù)立“思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線”思想。其次，對(duì)企業(yè)職工的思想進(jìn)行“加工”及時(shí)補(bǔ)給“養(yǎng)料”，以保障企業(yè)文化建設(shè)良性發(fā)展。再次，要遵循思想政治工作的自身規(guī)律，健全思想政治工作的網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)思想政治工作的科學(xué)性。通過(guò)借鑒管理科學(xué)和行為科學(xué)的特點(diǎn)，提出思想政治工作的新思路，運(yùn)用引路法、目標(biāo)激勵(lì)法、感情感化等方式方法，有效提高思想政治工作的針對(duì)性。第四，拓寬渠道，寓教于文，寓教于樂(lè)，增強(qiáng)思想政治工作的多樣性。和平支行組織形式多樣的以弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神為主題的文體活動(dòng)，讓廣大職工在觀看、學(xué)習(xí)和參與中達(dá)到自我教育的目的，從而在全行范圍內(nèi)形成有利于企業(yè)文化建設(shè)的政治思想環(huán)境。

四、思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的思想保證 思想政治工作、企業(yè)文化雖然在概念上有所不同，但在實(shí)際工作中卻很難區(qū)分開(kāi)來(lái)，兩者是統(tǒng)一的。在抓好經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，思想政治工作毫不放松，在實(shí)際工作中積極營(yíng)造一種凝聚人心的氛圍，堅(jiān)持日常經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程就是思想政治工作的全過(guò)程，日常經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)就是思想政治工作的難點(diǎn)，日常經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的問(wèn)題，就是思想政治工作的問(wèn)題，做到制定規(guī)劃時(shí)，同時(shí)制定提高職工政治思想、技能素質(zhì)的規(guī)劃；布置經(jīng)營(yíng)任務(wù)時(shí)，把生產(chǎn)考核目標(biāo)和思想政治工作的要求同步下達(dá)；總結(jié)經(jīng)營(yíng)工作的成績(jī)和不足時(shí)，同時(shí)總結(jié)思想政治工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。與時(shí)俱進(jìn)，把黨員先進(jìn)性教育、榮辱觀教育作為思想武器，進(jìn)一步武裝干部職工的頭腦，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。并著力培養(yǎng)四種精神，一是主人翁精神，讓廣大職工充分發(fā)揮聰明才智，在為支行進(jìn)一步建設(shè)發(fā)展中建言獻(xiàn)策；二是民主精神，通過(guò)青年員工座談會(huì)、黨代會(huì)等形式參與企業(yè)發(fā)展的謀劃；三是創(chuàng)業(yè)精神，四是奉獻(xiàn)精神，這四種精神的培育過(guò)程，也是企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的過(guò)程，所以說(shuō)，思想政治工作又是企業(yè)文化建設(shè)的思想保證。

思想政治工作保證企業(yè)文化建設(shè)的正確方向，企業(yè)思想政治工作從企業(yè)中心工作的大局出發(fā)，正確處理企業(yè)、集體和個(gè)人三者的利益關(guān)系，保障企業(yè)的社會(huì)主義方向。只有堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)的社會(huì)主義方向，有效地開(kāi)展思想政治工作，才能解決好價(jià)值觀這一文化建設(shè)的核心內(nèi)容，以保證企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展。也唯有如此，思想政治工作才能更好地緊貼中心，才會(huì)有強(qiáng)大的生命力，才能更好地發(fā)揮作用，為企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)。

第五篇：論思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

論思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

【摘要】隨著思想政治工作重要性的不斷提高，研究其在企業(yè)文化建設(shè)中的作用凸顯出關(guān)鍵價(jià)值。本文首先對(duì)相關(guān)內(nèi)容做了概述，分析了思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用，最后從多方面提出了開(kāi)展企業(yè)思想政治工作的策略。

【關(guān)鍵詞】思想政治工作；企業(yè)；文化建設(shè)；作用

一、前言

作為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要影響因素，思想政治工作在近期得到了有關(guān)方面的高度重視。研究思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，能夠更好地提升企業(yè)文化建設(shè)的水平和質(zhì)量，從而構(gòu)建完善的企業(yè)文化。

二、概述

企業(yè)文化決定著企業(yè)的發(fā)展方向，加強(qiáng)在思想政治工作指導(dǎo)下的符合自身特性的企業(yè)文化建設(shè)，有利于不斷完善企業(yè)核心價(jià)值體系，促進(jìn)企業(yè)逐步完成從制度化管理向企業(yè)文化管理的轉(zhuǎn)型，為企業(yè)營(yíng)造和諧的發(fā)展氛圍。思想政治工作如何在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮重要作用，這是每個(gè)企業(yè)思想政治工作者都應(yīng)深入思考的問(wèn)題。

企業(yè)文化屬于一種新的管理科學(xué)與管理方法，它的實(shí)質(zhì)是將以往企業(yè)管理中對(duì)物的過(guò)分重視變成對(duì)人加以重視，對(duì)職工的觀念與意識(shí)加以重視?，F(xiàn)在很多企業(yè)對(duì)企業(yè)文化的重要性已經(jīng)有了認(rèn)識(shí)，而在建設(shè)企業(yè)文化的過(guò)程中，起較大作用的就是思想政治工作。

思想政治工作的概念的提出，經(jīng)歷了很長(zhǎng)時(shí)間。1847年，馬恩共同創(chuàng)建了共產(chǎn)主義同盟，這是無(wú)產(chǎn)階級(jí)的首個(gè)政黨，同盟章程中出現(xiàn)“宣傳工作”的概念。劉少奇同志解釋過(guò)這一概念，他指出宣傳工作實(shí)際上就相當(dāng)于思想工作。我國(guó)于1951年召開(kāi)了首次全國(guó)性質(zhì)的宣傳工作會(huì)議，劉少奇同志在會(huì)上正式提出新的概念，即“思想政治工作”。所謂的思想政治工作指的是在日常政治工作當(dāng)中屬于思想性的那一部分，還有思想工作當(dāng)中屬于政治性的那一部分。對(duì)于思想政治工作來(lái)說(shuō)，思想政治教育屬于其中的一項(xiàng)基本內(nèi)容，通常情況下，思想政治教育基本上就相當(dāng)于思想政治工作，能夠互換。簡(jiǎn)而言之，思想政治工作指的是相應(yīng)的階級(jí)，以及政黨，還有社會(huì)群眾這三者之間通過(guò)相應(yīng)的思想觀念、政治觀點(diǎn)和道德觀點(diǎn)，有一定的組織、計(jì)劃，以及目的的來(lái)影響其成員，從而引導(dǎo)他們形成良好的思想品德，符合社會(huì)、階級(jí)的需要，促進(jìn)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的不斷發(fā)展。

三、思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用

1.企業(yè)思想政治工作保證企業(yè)文化的社會(huì)主義方向

我國(guó)的企業(yè)文化是社會(huì)主義的企業(yè)文化，它必然要受社會(huì)主義思想原則、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則和集體主義價(jià)值觀的指導(dǎo)。企業(yè)思想政治工作就是從黨和國(guó)家中心工作大局出發(fā)，強(qiáng)調(diào)正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人三者利益關(guān)系，通過(guò)宣傳馬克思主義理論和四項(xiàng)基本原則等，解決好價(jià)值觀這一文化建設(shè)的核心內(nèi)容，有效地保障企業(yè)文化的社會(huì)主義方向，保證企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展。企業(yè)文化除了要符合企業(yè)文化建設(shè)的一般發(fā)展規(guī)律，更要保證堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持企業(yè)的社會(huì)主義的方向，體現(xiàn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的要求。企業(yè)思想政治工作的強(qiáng)有力支持，是上述這些要求得以順利實(shí)現(xiàn)的保障。

2.企業(yè)思想政治工作保證企業(yè)文化代表多數(shù)人的根本利益

我們黨領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)在于執(zhí)政為民，其所做的一切都是為了滿足廣大人民群眾的根本利益。企業(yè)思想政治工作作為黨在企業(yè)中政治工作的重要組成部分，必須把維護(hù)好、發(fā)展好、實(shí)現(xiàn)好企業(yè)廣大員工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。從根本上講，企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)現(xiàn)廣大群眾的根本利益是一致的，但只是從總的方向上講是這樣。在企業(yè)文化建設(shè)的具體過(guò)程中，由于觀念、體制、方法等原因，出現(xiàn)脫離群眾根本利益的情況也難以避免。這些偏差通過(guò)思想政治工作能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以糾正，以保證企業(yè)文化確實(shí)代表多數(shù)人的利益。

3.企業(yè)思想政治工作推動(dòng)企業(yè)文化的形成發(fā)展

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐和積累，企業(yè)思想政治工作有一套成熟的運(yùn)行機(jī)制和可靠的隊(duì)伍，相對(duì)于企業(yè)文化而言擁有機(jī)制和體制上的優(yōu)勢(shì)，從而為行之有效地建立企業(yè)文化提供了有形的隊(duì)伍、有效的機(jī)制，使企業(yè)文化的形成發(fā)展不會(huì)完全流于自發(fā)，而是能夠有步驟、有秩序地加以推進(jìn)。特別是在國(guó)有企業(yè)的改革進(jìn)程中，思想政治工作除了要把工作的落腳點(diǎn)定位于為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)大的推動(dòng)力、為改革創(chuàng)造良好的思想基礎(chǔ)和工作氛圍外，還要主動(dòng)為企業(yè)文化的形成發(fā)展開(kāi)辟道路、提供動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)文化向健康成熟的方向發(fā)展。

四、開(kāi)展企業(yè)思想政治工作的策略分析

1.重視企業(yè)文化建設(shè)中職工的思想動(dòng)態(tài)

企業(yè)文化建設(shè)的主體和對(duì)象是職工，正因?yàn)槿绱?，在完善企業(yè)思想政治工作的過(guò)程中應(yīng)該更加關(guān)注職工的思想，重視職工的思想動(dòng)態(tài)。要認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程，要時(shí)刻了解職工的內(nèi)心想法，從而可以讓思想政治工作更好地發(fā)揮其思想教育的作用，從而讓思想政治工作更好地融入至企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于企業(yè)思想政治工作主管領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，其需要大力完善以思想政治工作為核心的企業(yè)文化建設(shè)，充分考慮企業(yè)不同時(shí)期的發(fā)展和目標(biāo)以及職工的思想狀況，然后有效選擇工作載體，積極組織企業(yè)的各類(lèi)活動(dòng)，進(jìn)而發(fā)揮企業(yè)黨組織的帶頭作用。

2.用科學(xué)發(fā)展觀培育企業(yè)文化

企業(yè)想要有效發(fā)揮思想政治工作的核心引導(dǎo)作用，就需要用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)培育企業(yè)的文化，要充分考慮事物的發(fā)展規(guī)律，科學(xué)管理企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)在科學(xué)發(fā)展觀下不斷提升自己。對(duì)于企業(yè)黨組織來(lái)說(shuō)，其要積極貫a徹鄧小平理論、“三個(gè)代表”等重要思想，要重視科學(xué)發(fā)展觀作為企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)方針，讓企業(yè)能夠在正確的思想指導(dǎo)下緊隨時(shí)代發(fā)展，積極探索符合企業(yè)發(fā)展的重要方向，只有這樣，企業(yè)才能夠與時(shí)代同步，進(jìn)而得以快速、有效地發(fā)展。

3.著力加強(qiáng)制度建設(shè)

企業(yè)各項(xiàng)制度既是企業(yè)文化的重要內(nèi)容，又是企業(yè)文化的重要體現(xiàn)，在企業(yè)文化建設(shè)結(jié)構(gòu)中起著非常重要的基礎(chǔ)性作用。為此，企業(yè)黨組織要樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的觀念，不斷引領(lǐng)企業(yè)及時(shí)修訂與企業(yè)的核心價(jià)值觀和內(nèi)外部環(huán)境的變化不相適應(yīng)的制度。要不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，使企業(yè)文化成為促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新管理的重要力量。

以人為本，建立人才資源開(kāi)發(fā)制度。思想政治工作應(yīng)著眼于經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)工人隊(duì)伍的建設(shè)，牢固樹(shù)立人才資源是“第一資源”，人才資本是最大的資本，人才優(yōu)勢(shì)是最具競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)的意識(shí)，創(chuàng)新人才工作機(jī)制。要構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的人才資源管理和開(kāi)發(fā)體系，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的人事管理向人力資源開(kāi)發(fā)以及人力資本開(kāi)發(fā)的轉(zhuǎn)變，真正使企業(yè)成為人才輩出之地、人才聚集之地、人才創(chuàng)業(yè)之地。要對(duì)企業(yè)人才資源進(jìn)行科學(xué)的分析、崗位描述、崗位價(jià)值測(cè)評(píng)、績(jī)效考核與管理、教育培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)。還應(yīng)完善激勵(lì)制度，包括促進(jìn)全員學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)成才制度，留住、吸引和鼓勵(lì)核心人才的制度等。

五、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)中的作用相關(guān)研究，我們可以發(fā)現(xiàn)，思想政治工作的對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有著重要影響，有關(guān)人員應(yīng)該從企業(yè)文化建設(shè)的客觀實(shí)際出發(fā)，充分利用優(yōu)勢(shì)條件，研究制定最為符合實(shí)際的思想政治工作開(kāi)展策略。

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