第一篇：1.清華同方EMC東北地區(qū)投資管理中心

清華同方EMC東北地區(qū)投資管理中心

清華同方EMC東北地區(qū)投資管理中心

東北地區(qū)地級(jí)市合作與代理人說明文件（年凈收入在百萬以上)

清華同方簡介

清華同方公司是世界500強(qiáng)公司，位列國內(nèi)公司30強(qiáng)，品牌價(jià)值400億RMB，所屬的同方光電公司，致力于高亮度、大功率LED照明領(lǐng)域的研發(fā)與生產(chǎn)，是具有國際競爭力的中國LED照明產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航者，也目前國內(nèi)唯一一個(gè)同時(shí)具有頂級(jí)照明資質(zhì)和全套高品質(zhì)LED產(chǎn)品線的高科技企業(yè)。

清華同方為響應(yīng)我國節(jié)能減排目標(biāo)，充分發(fā)揮科技優(yōu)勢、資金優(yōu)勢，為實(shí)現(xiàn)同方對(duì)國家的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，現(xiàn)正采用國際先進(jìn)的EMC（合同能源管理）模式，即由我方負(fù)責(zé)為客戶進(jìn)行投資，為客戶方免費(fèi)安裝更換LED節(jié)能系列燈具，項(xiàng)目投資的資金再由給客戶節(jié)省的電費(fèi)中逐月逐年回收。

EMC（合同能源管理）模式

EMC是運(yùn)用市場手段促進(jìn)節(jié)能減排的服務(wù)機(jī)制。我方的節(jié)能服務(wù)公司與用戶簽訂合同，為用戶提供節(jié)能診斷、融資、改造等服務(wù)，并以節(jié)能效益分享方式回收投資和獲得合理利潤，可以大大降低用能單位節(jié)能改造的資金和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，充分調(diào)動(dòng)客戶單位節(jié)能改造的積極性的同時(shí)，又大大的降低我方銷售、談判人員的項(xiàng)目簽訂難度，是雙方均有大收益的先進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作模式。

我方投資與服務(wù)的對(duì)象：

城市里的路燈及各類城市景觀照明，各類大型的商場、超市、醫(yī)院、學(xué)校、工廠車間、賓館、寫字樓、銀行、博物館、地下車庫、室內(nèi)停車場、體育場館、會(huì)議中心、辦公場地、機(jī)場、車站、酒店、餐飲等。

服務(wù)要點(diǎn) ★由我方，為符合EMC合作條件的單位全額投資、免費(fèi)更換LED節(jié)能照明燈具；投資額從五 十萬起到一個(gè)億，特殊項(xiàng)目可單獨(dú)提議商討。

★節(jié)省用戶照明用電65%以上； 可以雙方協(xié)商分配利益。

★保障客戶無后顧之憂，我方為客戶提供的是基本無光衰的中國第一等級(jí)的LED產(chǎn)品（LED在國內(nèi)還沒有大范圍使用，特別是室內(nèi)的LED節(jié)能，其最主要原因就是國內(nèi)95%的LED產(chǎn)品性能不佳，解決不了LED光衰難題，一般產(chǎn)品安裝后，三五個(gè)月或一年后燈光逐漸越來越暗，最后成為廢品，同方產(chǎn)品解決了普通 LED產(chǎn)品的最關(guān)鍵核心技術(shù)，可以保證客戶使用五年以上沒有問題）。

★合作期限3-5 年，我方人員項(xiàng)目提成錢在合同簽訂收到第一筆電費(fèi)款后，即可全部到自己賬戶。

★合作期限內(nèi)，客戶方燈具完全免費(fèi)保換或保修?！锔鼡Q的LED燈具合作期限結(jié)束后，產(chǎn)權(quán)歸屬能耗用戶企業(yè)所有。

我方定期為市地級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，提供中國最專業(yè)的項(xiàng)目與技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。

市場分析與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

LED的未來優(yōu)勢無與倫比不可替代

LED節(jié)能比傳統(tǒng)白熾燈、傳統(tǒng)節(jié)能燈省電65--80%，是國家十二五節(jié)能減排領(lǐng)域計(jì)劃的重點(diǎn)之一，巨大的環(huán)保與節(jié)能優(yōu)勢，意味著傳統(tǒng)白熾燈、傳統(tǒng)節(jié)能燈的優(yōu)勢不復(fù)存在，將被徹底打垮、淘汰，整個(gè)照明市場面臨更新?lián)Q代，傳統(tǒng)市場將被全面徹底地洗一遍。全球之內(nèi)棄舊換新是大勢所趨——

澳大利亞已經(jīng)全面實(shí)行使用節(jié)能LED燈；歐盟自2009年起用4年的時(shí)間逐步淘汰白熾燈；日本將在2012年全面禁用白熾燈；美國新的照明節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)也將在2012年正式生效。近期，國家發(fā)改委制定出淘汰低效照明產(chǎn)品（白熾燈）路線圖，推廣高效節(jié)能照明產(chǎn)品，進(jìn)一步推動(dòng)我國綠色照明工程。

中國市場呈現(xiàn)1.6萬億驚天商機(jī)——

白熾燈、傳統(tǒng)節(jié)能燈退出中國照明市場歷史舞臺(tái)的趨勢不可逆轉(zhuǎn)，表面是一場空前絕后的技術(shù)變革，背后呈現(xiàn)的是巨大驚人的商機(jī)。整個(gè)中國新老照明市場容量超過1.6萬億元，家庭、企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、寫字樓、街道、廣場等照明將全面更新，2009年政府救市計(jì)劃中節(jié)能工程占據(jù)2100億元，LED取代傳統(tǒng)照明設(shè)備已現(xiàn)燎原之勢，無限商機(jī)將如井噴，有膽識(shí)者不應(yīng)無動(dòng)于衷？

★自主研發(fā)，新技術(shù)： 科研新成果，專利新技術(shù)，獨(dú)占市場商機(jī)，壟斷經(jīng)營百分百！★自主生產(chǎn)，保供給： 產(chǎn)量豐富，供貨不斷，確保經(jīng)銷商常年旺銷，持續(xù)盈利百分百！★品牌護(hù)航，勝數(shù)多： 上市公司，清華同方LED，是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，影響力巨大，經(jīng)營勝 算百分百！

★利國利民，易普及： 為百姓省錢，為國家省電，符合能源戰(zhàn)略，社會(huì)意義百分百！★容易接受，市場大： 大河有水才會(huì)小河滿，1.6萬億市場機(jī)遇多，無限商機(jī)百分百！★國家大趨勢底氣足： 為LED燈產(chǎn)品減稅、免費(fèi)、貸款、提供政策扶持，一路順風(fēng)百分百！

★杠桿項(xiàng)目放大能力： 無需個(gè)人投入大量資金，也可成交百萬千萬的項(xiàng)目，可快速在本城 市成就較大的事業(yè)！

三、合作支持

★環(huán)保節(jié)能，政策支持——節(jié)能減排符合國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在政策上將得到巨大支持，并將享受各種減免費(fèi)稅、融資貸款的優(yōu)惠待遇。

★巨大潛力，市場支持——LED是全面取代傳統(tǒng)白熾燈、傳統(tǒng)節(jié)能燈的產(chǎn)品，將把現(xiàn)有市場整個(gè)覆蓋一遍，在短時(shí)期內(nèi)，使銷售空間呈現(xiàn)爆炸式增長，凸顯巨大的創(chuàng)富機(jī)遇。

★創(chuàng)新技術(shù)，產(chǎn)品支持——LED技術(shù)是創(chuàng)新型技術(shù)，具有節(jié)能、環(huán)保、壽命長、光亮更強(qiáng)等多種優(yōu)勢，使該產(chǎn)品在市場具有無與倫比的競爭優(yōu)勢，可確保投資者輕松經(jīng)營，坐享其成?！餆o需投資，多元支持——無需投入任何資金，讓更多的人士順利進(jìn)入創(chuàng)富階層。

★行業(yè)領(lǐng)先，品牌支持——清華同方是國內(nèi)領(lǐng)先的節(jié)能照明技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)，旗下LED產(chǎn)品，在銷量和口碑方面，均名列行業(yè)前茅，可確保經(jīng)營者獲得巨大的品牌助力。

★品牌保障——清華同方上市公司，世界500強(qiáng)！LED品牌是行業(yè)標(biāo)桿，具有超強(qiáng)的吸金效應(yīng)，確保快速展開工作。

★資源保障——LED是節(jié)能產(chǎn)品，國家需要，政府主導(dǎo)，確保行政資源一路綠燈?！锛夹g(shù)保障——清華同方LED具有國家專利，確保壟斷利潤，占盡獨(dú)門商機(jī)。★風(fēng)險(xiǎn)保障——LED優(yōu)勢明顯，市場廣闊，需求巨大，確保沒有風(fēng)險(xiǎn)，坐享營收。

四、合作條件描述

經(jīng)過東北EMC投資管理中心調(diào)研、授權(quán)批準(zhǔn)的，愿意從事東北城市的照明合同能源管理項(xiàng)目的銷售人才與公司，方可進(jìn)行以同方名義實(shí)施市場行為與合作。必要的工作職責(zé)：

1、了解所轄地區(qū)的客戶情況，擴(kuò)大當(dāng)?shù)劁N售網(wǎng)絡(luò)，與該地區(qū)的經(jīng)銷商、客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，定期產(chǎn)生項(xiàng)目意向與成績（一個(gè)季度內(nèi)）。

2、負(fù)責(zé)所屬地區(qū)客戶的售前開發(fā)、事務(wù)協(xié)調(diào)及款項(xiàng)追討等工作。

3、負(fù)責(zé)與客戶溝通，促成與客戶簽訂合同。

4、定期提交工作計(jì)劃、工作回報(bào)以及工作總結(jié)報(bào)告。資格要求：

1.在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄈ嗣}，掌握大型企業(yè)超市、工礦企業(yè)、醫(yī)院、酒店等資源。2.熟悉國家節(jié)能減排相關(guān)政策及操作流程。2.思路清晰，表達(dá)能力強(qiáng)。

3.具備良好的職業(yè)操守和積極的心態(tài)。

4.敢于接受挑戰(zhàn)，吃苦耐勞，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。5.相關(guān)行業(yè)銷售精英可破格進(jìn)入。

項(xiàng)目收入描述

1、公司根據(jù)和客戶簽訂的照明合同能源管理EMC項(xiàng)目的合同，已實(shí)際安裝的LED燈具數(shù)量總金額，進(jìn)行項(xiàng)目收入提取，暫定為項(xiàng)目總金額的10%（即一千萬項(xiàng)目金額，談判人獲取100萬現(xiàn)金收入）。

2、按一個(gè)縣級(jí)城市簡單計(jì)算，當(dāng)?shù)厣虉?、超市、寫字樓、室?nèi)停車場、廠礦企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、學(xué)校、酒店、餐飲等照明大戶，不少于4000家，則市場容量巨大。

城市節(jié)能減排EMC項(xiàng)目成交流程指導(dǎo)

流程一：市場大客戶調(diào)研：對(duì)城市里符合ＥＭＣ投資條件的客戶，經(jīng)調(diào)研后方可進(jìn)行合作投資，城市中的事業(yè)單位（學(xué)校、醫(yī)院、市政路燈、政府機(jī)關(guān)等）和本城市的一線企業(yè)品牌（大企業(yè)、大型超市、酒店大廈等）與國內(nèi)一線品牌（沃爾瑪、樂購等等），建議作為首選，對(duì)低于５０萬元投資額與不是很有信譽(yù)保障的企業(yè)，不適合做ＥＭＣ合作。流程二：成交與合作意向達(dá)成初步共識(shí)，需填寫《客戶現(xiàn)場情況調(diào)查審核表》。流程三：項(xiàng)目審批與批復(fù)。流程四：項(xiàng)目設(shè)計(jì)、安裝施工（與跟蹤服務(wù)）。流程五：項(xiàng)目施工完畢的回收款項(xiàng)與回報(bào)。

沈陽EMC東北地區(qū)投資管理中心 沈陽和平區(qū)南京北街鉆石星座

長春分公司EMC城市亮化節(jié)能改造管理中心 長春朝陽區(qū)延安大街盛世城

長春機(jī)構(gòu)電話0431-87969997 東北區(qū)客戶服務(wù)專線：40000-97997。郵箱：1121142629qq.com

東北區(qū)咨詢電話：金總***

***趙經(jīng)理

————遼寧今天亮化節(jié)能科技有限公司

清華同方國內(nèi)產(chǎn)品推廣與服務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴

同方股份有限公司

2011年1月1日

第二篇：清華同方市場調(diào)研方案

清華同方市場調(diào)研方案

一.調(diào)查背景和目的中國筆記本電腦市場已經(jīng)進(jìn)入比較成熟的階段。2009年以來，隨著經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇，我國筆記本電腦市場開始重回增長通道，未來全球筆記本電腦市場仍將保持高速增長。中國用戶特別是大學(xué)生對(duì)筆記本電腦的需求呈現(xiàn)不斷增長的趨勢.事實(shí)上筆記本電腦的易用性、便攜性、娛樂性是大學(xué)生的選擇點(diǎn)而筆記本電腦的價(jià)格一再降低才是吸引眾多大學(xué)生的致命因素！清華同方公司最近準(zhǔn)備針對(duì)在校女大學(xué)生開發(fā)一款外觀時(shí)尚潮流、使用便捷的上網(wǎng)本電腦。配合產(chǎn)品上市前的廣告宣傳，需要對(duì)在校女大學(xué)生市場作一次全面的市場調(diào)查。

本次調(diào)查的宗旨在于：了解女大學(xué)生對(duì)筆記本電腦的認(rèn)知：樂姐女大學(xué)生對(duì)比較白電腦的消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣：了解女大學(xué)生消費(fèi)偏好動(dòng)態(tài)：了解市場中各種品牌市場地位及消費(fèi)者心中的品牌形象：了解各個(gè)電腦品牌的優(yōu)劣勢。通過了解各校女大學(xué)生對(duì)于電腦的狀況，為清華同方制定一個(gè)有針對(duì)性的、周密的市場開發(fā)和廣告營銷方案提供市資訊。同時(shí)也可以通過調(diào)查很好的宣傳清華同方電腦品牌。

二.調(diào)查內(nèi)容

（1）女大學(xué)生的消費(fèi)行為特點(diǎn)

（2）女大學(xué)生對(duì)清華同方的認(rèn)知情況

（3）女大學(xué)生對(duì)筆記本電腦在意哪些方面

（4）消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的滿意度

（5）消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)機(jī)

三.調(diào)查方法

采取入戶訪問、街頭攔截、與深度訪談想結(jié)合的方式進(jìn)行。

入戶訪問即派專業(yè)調(diào)查員拿著事先設(shè)計(jì)的問卷到女生宿舍，通過交談的方式，有調(diào)查員提問，調(diào)查對(duì)象回答，由調(diào)查員填寫問卷，從而獲取信息。街頭攔截也是通過調(diào)查員拿著事先設(shè)計(jì)好的問卷隨機(jī)采訪女大學(xué)生。

問卷調(diào)查表的題目有封閉式和開放式兩種。封閉式的答案明確，便于統(tǒng)計(jì)分析，得出精確的數(shù)據(jù)信息。開放式題答案不固定，主要是征求被調(diào)查對(duì)象的意見和建議，可收集大量信息。

樣本的選取采用簡單隨機(jī)的抽樣方法，選取，哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱德強(qiáng)商務(wù)學(xué)院、哈爾濱理工大學(xué)、哈爾濱金融專科學(xué)院、哈爾濱電力大學(xué)五所學(xué)校進(jìn)行調(diào)查確定樣本量為600人。

四、成果形式

本調(diào)查的結(jié)果形式是調(diào)查書面報(bào)告，內(nèi)容包括：引言；摘要；調(diào)查目的；調(diào)查方法；調(diào)查結(jié)果分析；市場開發(fā)策略；廣告策略；營銷策略以及媒體組合；附錄9個(gè)部分。交給領(lǐng)導(dǎo)書面報(bào)告材料兩份》

五、作業(yè)的進(jìn)度表

自方案得到認(rèn)可之日起，20天內(nèi)完成全部調(diào)查工作，并提交調(diào)查

報(bào)告。具體時(shí)間安排見下表。

作業(yè)進(jìn)度表

注：日期從本方案被認(rèn)可的下一天算起。

清華同方問卷調(diào)查

同學(xué)您好！

隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的快速發(fā)展，學(xué)生對(duì)電腦的需求越來越大，為滿足大學(xué)生對(duì)電腦的要求，清華同方公司進(jìn)行此次問卷調(diào)查。請結(jié)合自身實(shí)際情況，填寫以下問題。此次調(diào)查采取不記名的方式，我們會(huì)根據(jù)您的建議提供更好的產(chǎn)品，非常感謝您的參與！祝您愉快！

1、您所在的年級(jí)（）A、大一 B、大二 C、大三 D、大四

2、您有自己的電腦嗎？（）

A、有B、沒有

3.你是否有計(jì)劃購買電腦（）

A.計(jì)劃購買臺(tái)式B計(jì)劃購買筆記本C.已有臺(tái)式D.已有筆記本

E.沒有且無購買計(jì)劃

4.如果您準(zhǔn)備購買筆記本電腦，你會(huì)優(yōu)先考慮下面哪個(gè)品牌？（）Ａ．蘋果Ｂ．清華同方 Ｃ．華碩 Ｄ．戴爾 Ｅ．三星 Ｆ．聯(lián)想 Ｇ．索尼Ｈ．惠普Ｉ．其他 ５．可以簡單描述一下您喜歡以上品牌的原因嗎？（）（多選）

A、品牌的知名度 B實(shí)用性C外觀設(shè)計(jì)D品牌外觀E售后服務(wù) Ｆ．價(jià)格優(yōu)勢H 其他原因

６．你一般會(huì)選擇什么價(jià)位的筆記本（）

A、4000元以下B、4000——5000元C、5000——8000元D、8000以上 ７．你購買筆記本一般會(huì)注意哪些因素？（）

Ａ．硬盤大小 Ｂ．內(nèi)存 Ｃ．散熱功能 Ｄ．外觀 Ｅ．尺寸

８．你購買筆記本的主要用途是什么？（）

Ａ．學(xué)習(xí)及查資料 Ｂ．玩游戲 Ｃ．看電影 Ｄ．網(wǎng)絡(luò)購物 Ｅ．了解新聞 Ｆ．其他

９．你了解筆記本電腦的主要渠道是什么？（）

Ａ他人推薦 Ｂ．電腦城 Ｃ．媒體宣傳 Ｄ．上網(wǎng)查找信息 Ｅ．其他 １０．你會(huì)選擇在什么地方購買筆記本電腦？（）

Ａ．品牌專賣店Ｂ．大賣場 Ｃ．電腦城 Ｄ．網(wǎng)絡(luò)購買 Ｅ．其他 １１.請將下列影響你購買電腦的幾項(xiàng)因素按重要程度進(jìn)行排序*由大到小（）

A、價(jià)格 B、質(zhì)量 C、配置 D、知名度 E、外觀 F、售后服務(wù)１２．一下哪種購機(jī)優(yōu)惠最能吸引你（最多兩項(xiàng)）（）

Ａ．增加配置Ｂ．現(xiàn)金返還或打折 Ｃ．贈(zèng)送音響或攝像頭等

Ｄ延長售后服務(wù)期 Ｅ．送禮或抽獎(jiǎng) Ｆ．其他

１３．您認(rèn)為廠家應(yīng)該如何宣傳自己的產(chǎn)品？*（）可多選

A、電視廣告 B、在官方網(wǎng)站宣傳C、促銷D、購買補(bǔ)貼E、團(tuán)購優(yōu)惠活動(dòng) F 宣傳單 １４．你對(duì)筆記本電腦產(chǎn)品有什么要求，具體有哪些建議和意見？

第三篇：清華同方教學(xué)一體機(jī)（精選）

清華同方教學(xué)一體機(jī)

不論查詢機(jī)、展示機(jī)就單以功能分類，都屬于教學(xué)一體機(jī)。觸派電子；把各類機(jī)型做到極致，需要的不僅僅是巨額投入，還需有使命感和緊迫感。淘汰時(shí)刻發(fā)生，明天可能就是。

如今觸摸一體機(jī)是在現(xiàn)代化的數(shù)字媒體時(shí)代，已經(jīng)必不可缺。當(dāng)然也經(jīng)歷過多年的發(fā)展才日益成熟起來。但是早起的依然飽受系統(tǒng)運(yùn)行緩慢，屏幕分辨率低下和觸摸反應(yīng)差等問題困擾。

至于很多人反應(yīng)，這個(gè)一體機(jī)兩個(gè)月后出現(xiàn)明顯故障，速度下降、時(shí)?？C(jī)自動(dòng)重啟，而且屏幕也經(jīng)常透光散花。更有甚者直接短路壞掉。

這不是一體機(jī)本身問題，而是選錯(cuò)了導(dǎo)致的結(jié)果。而這些一體機(jī)本身內(nèi)部采用的大多是二手電腦拆裝下來的配件，因?yàn)樵诶锩嫠圆蝗菀妆徊煊X。也只有這樣才能利潤最大化，而且它們沒有打算做很久。

那么是不是說（觸派電子，這樣的才不會(huì)拿二手配件和翻新觸摸屏）出來欺海大眾呢？

當(dāng)然需要根據(jù)客官因素考慮，如果像如此大規(guī)模，還不在于名聲反饋，那么也不會(huì)壯大起來。

功能上觸摸一體機(jī)能達(dá)到，普通平板電腦所不能做到的作用。例如安裝大型多媒體展現(xiàn)系統(tǒng)，需要硬件和有高速的處理性能和顯示屏高分辨率展示呈現(xiàn)。而且還需要系統(tǒng)能順利兼容運(yùn)行各類不同的后期安裝軟件。

清華同方教學(xué)一體機(jī)的價(jià)會(huì)根據(jù)很多因素產(chǎn)生很大差異，在不計(jì)算軟件應(yīng)用的情況下，84寸單機(jī)可達(dá)6萬以上。24寸左右需要6000，當(dāng)然還有配件因素沒有考慮，所以在此闡述的只是理論價(jià)而已。如果加上軟件，那么會(huì)更高。具體詳情不便言表。

使用場合決定了一體機(jī)的使用效果，廣告展示機(jī)能簡單快速的把信息播放出去，查詢一體機(jī)可以有效的決解信息分類決解使用者的問題。而教學(xué)一體機(jī)能把眾多復(fù)雜的教學(xué)資料，通過軟件系統(tǒng)處理后用學(xué)生喜歡的現(xiàn)代數(shù)字化模式展示出來。

總之一體機(jī)越來越不可缺少，能看到它身影的地方也越發(fā)繁多。技術(shù)也從傳統(tǒng)的電容屏替換成現(xiàn)在紅外觸摸屏，技術(shù)升級(jí)逐漸讓過去那種平凡卡機(jī)死機(jī)的狀況慢慢遠(yuǎn)去。

第四篇：清華同方的企業(yè)文化（最終版）

清華同方的企業(yè)文化

文化的意義在于它充盈著整個(gè)人類社會(huì)和歷史生活。企業(yè)文化一旦被創(chuàng)造出來，其價(jià)值和意義就會(huì)超越企業(yè)，也超越員工心理。它不僅為企業(yè)所創(chuàng)造，它也創(chuàng)造著企業(yè)。

企業(yè)的靈魂是企業(yè)文化，企業(yè)文化的精髓是對(duì)企業(yè)做事準(zhǔn)則的一種認(rèn)同。清華同方秉承清華大學(xué)“自強(qiáng)不息，厚德載物”的準(zhǔn)則，逐步建立起自己獨(dú)特的文化。

承擔(dān)、探索、超越——做事的準(zhǔn)則

清華同方作為一家具有高校背景的高科技企業(yè)，必然承擔(dān)著“科教興國”的重任。科教興國是一種戰(zhàn)略，它實(shí)施的關(guān)鍵是科教與興國之間的結(jié)合。這需要一流的高科技企業(yè)作支撐。公司的每一個(gè)員工，都要有承擔(dān)這份責(zé)任的信念，并堅(jiān)持一路走下去。

公司在快速成長，眼前并沒有現(xiàn)成可循的道路，每一個(gè)員工都還有許多事情不會(huì)做，因此應(yīng)該具有一種探索的精神，“地上本沒有路，走的人多了，也就成了一條路”。做事的過程中，一方面要不斷探索新路，不斷學(xué)習(xí)，另一方面要善于總結(jié)，創(chuàng)新的模式，企業(yè)的獨(dú)特管理，都是在不斷的探索中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，而這些經(jīng)驗(yàn)為同方構(gòu)筑了一條高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

作為一個(gè)企業(yè)，要把自己的位置放正，不斷探索該怎么去做。只有這樣，到了一定階段，才能實(shí)現(xiàn)超越，把清華同方建成世界一流的高科技企業(yè)。

忠誠、責(zé)任、價(jià)值——做人的準(zhǔn)則

針對(duì)個(gè)人而言，對(duì)企業(yè)要做到忠誠，責(zé)任和價(jià)值等同，這可以理解為一種做人的準(zhǔn)則。同方在企業(yè)里始終強(qiáng)調(diào)的就是責(zé)任。大家都在講個(gè)人價(jià)值，企業(yè)也在講企業(yè)的價(jià)值。個(gè)人和企業(yè)的價(jià)值最重要的體現(xiàn)是相同的，就是其所承擔(dān)的責(zé)任的大小。不承擔(dān)責(zé)任，就沒有價(jià)值，在企業(yè)里要樹立這樣一種文化認(rèn)同。

企業(yè)文化的建設(shè)是體現(xiàn)在我們每一項(xiàng)政策，每一件小事，每一個(gè)決定里，并不在于好的口號(hào)，動(dòng)聽的宣傳語，對(duì)每一件事情的評(píng)價(jià)，都是形成企業(yè)文化最根本的事情。

一個(gè)企業(yè)，必須要有這樣一種文化精髓，這么一種魂。清華同方是一個(gè)高速發(fā)展，擁有大批管理、技術(shù)人才的企業(yè)，要把每一個(gè)人的思想統(tǒng)一起來，必須依靠企業(yè)文化的凝聚力。

可以說，企業(yè)的凝聚力是企業(yè)長期發(fā)展的基礎(chǔ)。評(píng)價(jià)每一個(gè)分公司，要看業(yè)績，看產(chǎn)業(yè)方向，但最主要的還是看文化建設(shè)，看這個(gè)分公司有沒有凝聚力，大家想做事是不是協(xié)同一致，以此評(píng)價(jià)這個(gè)分公司是不是在良性發(fā)展。

創(chuàng)造事業(yè)舞臺(tái)，樹立整體觀念，培養(yǎng)企業(yè)文化

對(duì)企業(yè)而言，員工是至關(guān)重要的資產(chǎn)，給員工提供一個(gè)施展才能的舞臺(tái)是其吸引人才的重要措施之一。目前，同方在不斷完善管理、人才制度，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，給員工以明確的方向感，使能干的人愿意留下來，發(fā)揮作用。每個(gè)人都希望成功，但成功與否取決于能力的高低。對(duì)公司而言，提供舞臺(tái)也是一個(gè)很謹(jǐn)慎的問題，需要時(shí)間，需要考驗(yàn)，需要對(duì)每個(gè)人的能力進(jìn)行判斷。公司所提供的舞臺(tái)的大小是與員工能力的高低成正比的。

換個(gè)角度，對(duì)個(gè)人來說，舞臺(tái)是自己創(chuàng)造的。公司在發(fā)展過程中不可避免地存在著各種各樣的問題，應(yīng)做到盡量解決，努力克服，對(duì)暫時(shí)無法解決的問題可以放一放，學(xué)會(huì)“繞道走”。真正有能力的人，知道怎樣給自己創(chuàng)造舞臺(tái)，而不是一味抱怨。

理想的舞臺(tái)可以幫助造就一番事業(yè)。事業(yè)是每個(gè)人的追求，小而言之，是干好本職工作；從全局上來說，是應(yīng)該有大事業(yè)的追求。每一個(gè)員工都希望企業(yè)能有長遠(yuǎn)的發(fā)展，都希望企業(yè)能躋身世界強(qiáng)者之林，這就需要大家自覺站得高一點(diǎn)，看得遠(yuǎn)一點(diǎn)，以大局為重，處理好局部和整體的利益。

企業(yè)發(fā)展必須是企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)文化的同步發(fā)展，企業(yè)要具有凝聚力，離不開企業(yè)文化。文化的建立實(shí)際上是一種理念、一種意識(shí)的形成，企業(yè)文化則是企業(yè)無形資產(chǎn)的主要內(nèi)容。企業(yè)在發(fā)展中，要維持有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的平衡，從某種程度上來講，文化正是它進(jìn)步的內(nèi)在動(dòng)力。

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第五篇：清華同方四年使用經(jīng)歷之我見

清華同方筆記本四年使用經(jīng)歷之我見

相信很多人沒有用過清華同方筆記本，畢竟國人對(duì)國產(chǎn)電腦缺乏信心，且國產(chǎn)電腦的確存在很多缺陷，下面我向大家分享一下使用四年的清華同方筆記本的感想。

我是10年買的清華同方筆記本，價(jià)格3000元型號(hào)為鋒銳k463，2g內(nèi)存1g獨(dú)顯，奔騰6處理器。關(guān)注電腦的人應(yīng)該知道：10年的筆記本已經(jīng)普遍使用酷睿，奔騰的榮光早已經(jīng)被掩蓋。我當(dāng)時(shí)也很放擔(dān)心性能太差，但是我沒錢，沒辦法只能買這個(gè)。

其實(shí)，當(dāng)時(shí)我更看看好神舟的一款筆記本，但是實(shí)體店里沒貨。我選擇清華同方的主要原因不是錢的問題，最主要的還是因?yàn)椴还車a(chǎn)品牌還是外國品牌，處理器內(nèi)存等關(guān)鍵部件都是國外的那幾款，代工都是國內(nèi)，沒理由不相信國產(chǎn)。如果有一款清華同方筆記本用國內(nèi)研發(fā)的處理器和內(nèi)存，我絕對(duì)不會(huì)買，除非不要錢或倒貼。

四年來，這個(gè)本陪伴了我的整個(gè)大學(xué)生活，5黑cf，5黑英雄聯(lián)盟，都沒有壓力，相比于同價(jià)位的宏基要好很多（同學(xué)比我晚買半年，用了2年半英雄聯(lián)盟完全不能玩了），現(xiàn)在這個(gè)本玩cf稍微感覺有點(diǎn)費(fèi)勁，英雄聯(lián)盟沒問題，ps等大型軟件也可以流暢運(yùn)行，個(gè)人感覺非常值。

不過清華同方也有很多缺點(diǎn)。以我這款筆記本為例，鍵盤縫間隙太大，經(jīng)常掉進(jìn)東西；高新接口有輕微漏電現(xiàn)象，當(dāng)用手背等肉嫩的地方接觸時(shí)才會(huì)感覺到；死機(jī)現(xiàn)象比戴爾等品牌稍微多一點(diǎn)，但還是在可接受的范圍內(nèi)。四年后的今天，清華同方新出的產(chǎn)品克服了很多以上問題。

最近，我看上了清華同方u430這個(gè)本，準(zhǔn)備入手。雖然舊的還能用，但人都喜新厭舊不是。有人看到這一定會(huì)懷疑我是托，天地良心，信不信由你。

正如我上面說的，核心部件都是進(jìn)口的，外形和加工哪個(gè)品牌都是國內(nèi)的，為什么花更多錢買低配，不給國產(chǎn)一個(gè)機(jī)會(huì)呢，您可以把測試軟件或者大型游戲考到u盤，去實(shí)體店測一下。

個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴