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近年影響較大的十大外資并購案

從改革開放以來，通過引進(jìn)外資，來獲取國外資金、技術(shù)和先進(jìn)的管理，被國內(nèi)企業(yè)視為自身改革與發(fā)展的一條捷徑，甚至成為一些地方發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，定任務(wù)，下指標(biāo)，以至形成了對外資，特別是對一些國際知名的跨國公司競相追逐的局面。然而，蜂擁而至的外資終究不是無端送上來的餡餅，也不像國內(nèi)股票市場上的錢那樣好拿好用，于是，當(dāng)資本的真相被還原的時候，矛盾、沖突接踵而至。

近年來，外商在華跨國并購活動的升溫，開始引起人們越來越強(qiáng)烈的的關(guān)注。從美國凱雷投資集團(tuán)收購中國最大的工程機(jī)械制造企業(yè)徐工機(jī)械，到法國 SEB 收購國內(nèi)炊具行業(yè)巨頭蘇泊爾，無不引發(fā)業(yè)內(nèi)外的一片反對、質(zhì)疑的聲音。特別是近來杭州娃哈哈集團(tuán)與法國達(dá)能爆發(fā)的劇烈沖突，又將人們的視線引向這一話題，雖然沖突雙方的是是非非一時還難以說清，但相信隨著事件的進(jìn)展，更多以前不為人知的新材料的披露，我們可以從中學(xué)到很多東西，從而使我們在外資的誘惑面前，更多一分經(jīng)驗(yàn)和理性，減少一些盲目和短視。在企業(yè)經(jīng)營和管理領(lǐng)域，我們曾經(jīng)而且還將不斷遇到陌生的問題，遭遇新的困擾，每一個成功或者失敗的案例都可以說是一個生動的教材和寶貴的財富。

下面我們將對近幾年比較有影響和特點(diǎn)的外資并購事件進(jìn)行回顧，并做簡單的分析和總結(jié)。

——《企業(yè)管理》編者

近年影響較大的 10 大外資并購案

不管是大企業(yè)還是小企業(yè)，往往以某一個產(chǎn)業(yè)里的單一業(yè)務(wù)作為基本投資對象。將某幾種不同業(yè)務(wù)放在一起，通過商業(yè)模式的設(shè)計，則可能使企業(yè)所擁有的資源發(fā)揮出最大的效用。

文 / 陳 華 孔令林

一、西北軸承與德國 FAG 公司并購案

西軸集團(tuán)地處寧夏銀川市，是大型國有骨干企業(yè)。產(chǎn)品中僅鐵路軸承一項(xiàng)，合資前就占全國市場的 25%。1998 年，西北軸承與德國 FAG 軸承集團(tuán)開始接觸。FAG 是世界第三大軸承公司，德國最大的軸承企業(yè)。此時，西軸經(jīng)過工廠搬遷和市場打擊已精疲力竭，2001 年，西軸集團(tuán)與 FAG 達(dá)成合作協(xié)議，德方以現(xiàn)金和技術(shù)投入，中方以原鐵路軸承公司的設(shè)備、土地、廠房以及公司熱處理分廠的精良設(shè)備和廠房投入，組建合資企業(yè)。中方占股份 49%，德方占股份 51%。

合資后的前兩年，F(xiàn)AG 并沒有對合資公司進(jìn)行技術(shù)改造和有效管理，還架空了中方管理人員。第一年，合資公司虧損 980 萬元，第二年，又虧損 1300 萬元。連續(xù)兩年虧損后，中方已沒有能力繼續(xù)增加投資。這時，德方立即出資買下中方剩下的 49% 股份，合資公司變成了德方獨(dú)資公司。此后，產(chǎn)品（其實(shí)就是原先西軸的產(chǎn)品）迅速通過了美國和英國認(rèn)證，進(jìn)入了國際市場，生產(chǎn)檢驗(yàn)技術(shù)得到提升，公司開始盈利。

此案例中，中方具有德方急需的無形資產(chǎn)，但卻缺少走出困境的資金。因此，在談判中我方必須盡量高估無形資產(chǎn)價值、力爭控制企業(yè)決策權(quán)，才能達(dá)到既能走出困境，又能保持原有的企業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)體系的目的。但在我方進(jìn)行決策時，卻沒有能夠完全按照市場規(guī)律行事，“政府驅(qū)動”的特征非常明顯。

二、格林柯爾公司入股科龍

科龍電器前身是廣東順德珠江冰箱廠，創(chuàng)辦于 1984 年，是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)。1996 年，公司公開發(fā)行 H 股并上市。1998 年，名列世界冰箱企業(yè)前十名。格林柯爾集團(tuán)是專門從事新型制冷劑生產(chǎn)、銷售及相關(guān)的技術(shù)服務(wù)，并從師制冷空調(diào)工程設(shè)計、施工的跨國集團(tuán)。2001 年 10 月 31 日，廣東科龍電器股份有限公司發(fā)布股權(quán)轉(zhuǎn)讓提示性公告，正式宣告第一大股東即將易主。在這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓中，科龍電器公司法人股東—順德市容桂鎮(zhèn)政府所屬的“廣東科龍（容聲）集團(tuán)有限公司”把總計 20447.5755 萬股的法人股轉(zhuǎn)讓給順德市格林柯爾企業(yè)發(fā)展公司，轉(zhuǎn)讓價款 5.6 億元人民幣。完成交易的過戶手續(xù)后，格林科爾企業(yè)發(fā)展公司持有科龍電器 20.6% 的股份，成為其第一大股東，容聲集團(tuán)持股比例降為 13.46%, 為第二大股東。

格林柯爾購并科龍的協(xié)議正式生效后引發(fā)的有關(guān)外資收購國內(nèi)上市公司制度的若干問題令人深思，并在學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界引起大范圍討論。包括：外商通過在國內(nèi)設(shè)立控股子公司在Ａ股市場間接收購國內(nèi)上市公司，實(shí)現(xiàn)規(guī)避國家政策進(jìn)入Ａ股市場的目的；外商協(xié)議收購是否會觸及強(qiáng)制要約收購義務(wù)；外商收購對大股東持股報告制度的沖擊；向外商轉(zhuǎn)讓國有股的問題等等。

三、達(dá)能入主樂百氏

法國達(dá)能集團(tuán)在中國擴(kuò)張的腳步一刻不停。這家來自法國的食品飲料界大佬，批量并購著中國著名食品飲料企業(yè)。娃哈哈、光明乳業(yè)、樂百氏、梅林正廣和、深圳益力、匯源、蒙牛，無不與達(dá)能扯上了資本關(guān)系。

2002 年 3 月，達(dá)能收購當(dāng)時中國市場飲用水領(lǐng)域的王者廣東樂百氏集團(tuán)，控股 92%，一年后，以何伯權(quán)為首的樂百氏創(chuàng)業(yè)元老全部出局。此后樂百氏總裁人選頻頻變動，但是公司業(yè)績卻不斷下滑，2005 年，樂百氏虧損 1.57 億元，2006 年樂百氏又虧損了 1 億多元人民幣。而“樂百氏”這個曾經(jīng)在中國飲料市場上響當(dāng)當(dāng)?shù)拿褡迤放普鸩絾适в绊懥椭取?/p>

在資本全球化的背景下，外資并購在中國越來越活躍，而必將面對民族品牌何去何從的問題。更深層次的思考是，外資并購的最終目的到底是什么？是純粹的投資收益，還是全球化的戰(zhàn)略布局？如果是后者，那么民族品牌將不是并購過程中外資最為看重的，背后的渠道、市場占有率等因素才是外資所覬覦的資源，而民族品牌的雪藏甚至消失似乎是必然的。

四、青啤— AB 公司并購案

青島啤酒是我國最大的啤酒生產(chǎn)商 , 而美國安海斯-布希公司(簡稱 AB 公司)則是全球最大的啤酒商。2002 年 10 月 , 上市公司青島啤酒與 AB 公司簽署協(xié)議 , 青島啤酒將一次性發(fā)行總金額為 1.8 億美元的強(qiáng)制性定向可轉(zhuǎn)換債券。該債券在協(xié)議規(guī)定 7 年內(nèi)將分三次全部轉(zhuǎn)換成在香港聯(lián)交所上市的 H 股 , 屆時 AB 公司在青島啤酒的股權(quán)比例將從當(dāng)時的 4.5% 增加到 27%。青啤-AB 公司并購具有以下幾個特點(diǎn) :

1.手段創(chuàng)新。青啤定向增發(fā)可轉(zhuǎn)換債券案例 , 在我國是一次金融工具使用的創(chuàng)新?？赊D(zhuǎn)換債券作為成熟資本市場上較為流行的金融工具 , 是一種兼具股權(quán)性和債券性的組合證券。持有人可在一定時期按一定價格或比例將其轉(zhuǎn)換成普通股 , 于是持有人的身份由公司的債權(quán)人變成了股東 , 具有了股東所擁有的一切權(quán)利。可轉(zhuǎn)換債券名義上是債 , 實(shí)際上是股 , 確保債券按約定的價格轉(zhuǎn)為股份 , 又不會造成公司迅速擴(kuò)張 , 轉(zhuǎn)股完成時公司投資可能已經(jīng)見效 , 利潤增長可能超過股本擴(kuò)張的速度 , 不會造成利潤的稀釋。

2.利益各方多贏。根據(jù)協(xié)議 , 青啤發(fā)行的三批可轉(zhuǎn)換債券到期可轉(zhuǎn)為 H 股 , 實(shí)質(zhì)是向公司定向增發(fā) H 股 , 但與直接發(fā)行相比 , 分期轉(zhuǎn)債可延遲股權(quán)稀釋速度 , 充分保護(hù)原股東的權(quán)益。

3.國有控股地位得以保證。由于青啤是民族知名品牌 , 公司控制權(quán)是個敏感問題。協(xié)議規(guī)定 , 第三部分債券轉(zhuǎn)股后的表決權(quán)將委托給第三方受讓人 , 受托人應(yīng)絕對按照國有股股東的指示行使表決權(quán) , 這樣，AB 公司最終享有的表決權(quán)將不會超過 20%, 國家股東實(shí)際控制的表決權(quán)則僅由 40% 減少至 37.6%, 仍處于相對控制地位。

成熟的國際資本市場上 , 定向發(fā)行經(jīng)常被用作為一種并購技術(shù)和支付方式 , 尤其是那些發(fā)生在大企業(yè)之間的、對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重大影響的收購兼并活動 , 基本上都是以定向增發(fā)、換股的形式完成。國內(nèi)企業(yè)江鈴汽車、華新水泥等都曾有過向外資定向增資發(fā)行股權(quán)的成功案例 , 我們不難看出 , 定向增發(fā)正在成為越來越多的外資并購國內(nèi)上市公司的一種路徑選擇。

五、高盛并購雙匯發(fā)展

2006 年 3 月 3 日，漯河市國資委將其持有的 100% 雙匯集團(tuán)股份，以 10 億元的底價在北京市產(chǎn)權(quán)交易所掛牌。4 月 28 日，雙匯集團(tuán)旗下雙匯發(fā)展發(fā)布公告稱，由高盛集團(tuán)、鼎暉中國成長基金授權(quán)、代表上述兩公司參與投標(biāo)的香港羅特克斯有限公司，最終中標(biāo)雙匯股權(quán)拍賣，交易金額 20.1 億元人民幣。

雙匯集團(tuán)是一個擁有 60 多家子公司、銷售額 200 億元以上、總資產(chǎn) 50 多億元的跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國經(jīng)營的大型食品集團(tuán)，是中國最大的肉類加工企業(yè)。此并購案一經(jīng)公布，就引來廣泛的質(zhì)疑，這也導(dǎo)致其審批過程緩慢，直到 12 月初才通過商務(wù)部的審批。有人猜測這可能是一出曲線 MBO，意在借力海外過橋資金實(shí)現(xiàn)管理層持股。而 20 億元的交易價格讓外界感覺有“賤賣”嫌疑，僅雙匯集團(tuán)持有的上市公司股份市值就達(dá) 33.89 億元。更為重要的是涉及外資壟斷。在收購雙匯之前，高盛及其聯(lián)盟伙伴鼎暉投資，已經(jīng)持有僅次于雙匯的國內(nèi)大型肉制品生產(chǎn)企業(yè)雨潤超過 10% 的股份。有觀點(diǎn)認(rèn)為，成功拿下雙匯后，高盛更將進(jìn)一步“獨(dú)霸”中國肉類加工業(yè)。

六、美國凱雷并購徐工機(jī)械

2002 年底，徐工集團(tuán)被列入江蘇省政府 82 家改制企業(yè)的名單。其下屬徐工機(jī)械作為行業(yè)龍頭，在我國工程機(jī)械行業(yè)占有重要地位。通過國際化招標(biāo)和一系列篩選，2005 年10 月25 日，全球最大的私人股權(quán)投資基金美國凱雷投資集團(tuán)與徐工集團(tuán)正式簽約，以3.75 億美元的價格，收購其下屬徐工機(jī)械 85% 的股份。

一切進(jìn)行得似乎順理成章，可是就在 2006 年 6 月，我國民營企業(yè)三一重工集團(tuán)副總裁向文波在其博客上強(qiáng)烈質(zhì)疑徐工的價值被低估，造成國有資產(chǎn)流失和國家產(chǎn)業(yè)危機(jī)。徐工在 2006 年 10 月 24 日披露，按照新修訂的協(xié)議，凱雷非常識時務(wù)地退了一步：一是提高收購價格，二是不謀求絕對控股，降低所控制的股份，以 12.17 億元收購徐工機(jī)械 40.32% 的股權(quán)，并以相當(dāng)于 5.84 億元人民幣的等額美元增資徐工機(jī)械，從而擁有徐工機(jī)械 50% 的股權(quán)。

凱雷并購徐工一案在中國引起軒然大波。顯然，對本國支柱產(chǎn)業(yè)的保護(hù)和國家經(jīng)濟(jì)安全，是本并購案最大的爭議。徐工集團(tuán)稱，正是考慮到國家經(jīng)濟(jì)安全，才選擇了凱雷這樣的純粹資本性投資者，而否決了卡特比勒等諸多海外產(chǎn)業(yè)競爭對手的求購。但問題在于，對于純資本性投資者，其收購徐工的真正目的只為了獲取投資回報，凱雷將來很有可能會（實(shí)際上一定會，只是時間早晚的事）在將股權(quán)轉(zhuǎn)手賣出，而到那時新的收購者是誰就不得而知了。

七、寶潔收購和黃所持股份

2006 年 5 月 12 日，美國寶潔公司宣布以 18 億美元收購和黃中國所持中國內(nèi)地合資公司寶潔－和記有限公司余下 20% 的股份。至此，寶潔與其在中方的最后一個合資伙伴分道揚(yáng)鑣，成為一家徹底的獨(dú)資公司。

事實(shí)上，從全球競爭的角度可能更容易理解寶潔為什么會進(jìn)行此次收購。中國日化市場的飛速發(fā)展無疑使其在寶潔的發(fā)展戰(zhàn)略中的地位日漸重要，而這次巨額收購反映的是寶潔希望加大企業(yè)控制能力的意圖，其背后必然是中國市場策略的調(diào)整。

一個值得重視的現(xiàn)象是，在寶潔獨(dú)資以后，一些國際日化企業(yè)也出現(xiàn)了獨(dú)資的趨勢，化妝品巨頭雅芳就收購了其合資公司美晨 20% 股份?？梢圆聹y，外資日化企業(yè)的“獨(dú)資”行動將會加速，以此相伴隨的就是未來在國內(nèi)市場上的拓展和深化，與國內(nèi)日化企業(yè)的競爭也會趨于白熱化，盡管最終結(jié)果難以預(yù)期，但唯一可以肯定的是，行業(yè)的并購整合將會波瀾壯闊。

八、百思買入主五星電器

2006 年 5 月，全球最大家電連鎖巨頭百思買與五星電器聯(lián)合宣布，百思買以 1.8 億美元收購中國第四大家電連鎖商五星電器 51% 股權(quán)，最終將會以 3.6 億美元獲得五星電器 75% 的股份。

作為全球最大的家電零售商，百思買早在 2003 年就已經(jīng)進(jìn)入中國市場，但此前一直處于探路階段，在中國家電零售業(yè)務(wù)年增長率高達(dá) 15% 的情況下，百思買意識到必須迅速地進(jìn)入到中國家電零售市場前五位的角逐中來。此次，百思買終于借道五星在中國 8 省近200 家門店進(jìn)入中國市場，全面挺進(jìn)中國家電零售業(yè)，并在東南沿海市場擁有與國美、蘇寧叫板的實(shí)力。百思買的進(jìn)入無疑加大了國內(nèi)企業(yè)的競爭壓力。

九、法國 SEB 集團(tuán)收購蘇泊爾

2006 年 8 月 31 日，浙江蘇泊爾股份有限公司臨時股東大會以 96.4% 的高票通過法國 SEB 收購其 61% 股權(quán)的議案。法國 SEB 集團(tuán)始創(chuàng)于 1857 年，年?duì)I業(yè)收入超過 24 億歐元。浙江蘇泊爾股份有限公司，2004 年公司在深交所上市，成為炊具行業(yè)首家上市公司。

就在并購兩天前，6 家炊具企業(yè)緊急聚首北京，聯(lián)合對外發(fā)布了集體反對蘇泊爾并購案的緊急聲明。稱一旦這種壟斷抽血式的并購成為事實(shí)，目前行業(yè)良性競爭格局將變?yōu)橐詢r格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等先導(dǎo)的惡性競爭，許多企業(yè)破產(chǎn)倒閉，將造成大量員工失業(yè)。而蘇泊爾方面表示，炊具業(yè)是終端消費(fèi)品行業(yè)，進(jìn)入門檻低，生產(chǎn)企業(yè)眾多，消費(fèi)層次復(fù)雜，每個廠家都有自己側(cè)重的品類和目標(biāo)消費(fèi)群體，一個充分競爭的市場根本談不上壟斷?！叭绻B口鍋都涉及國家安全，那就沒法改革開放了?！?/p>

十、花旗投資團(tuán)隊(duì)收購廣發(fā)行

2006 年 11 月 16 日，廣東發(fā)展銀行與美國花旗集團(tuán)牽頭組織的國內(nèi)外投資者團(tuán)隊(duì)在廣州簽署了戰(zhàn)略投資與合作協(xié)議?；ㄆ旒瘓F(tuán)與 IBM 信貸、中國人壽等國內(nèi)外企業(yè)組成的投資者團(tuán)隊(duì)出資 242.67 億元，認(rèn)購重組后的廣發(fā)行 85.5888% 的股份。其中，花旗、中國人壽、國家電網(wǎng)三家機(jī)構(gòu)分別擬持股 20%，日常經(jīng)營則由花旗負(fù)責(zé)。至此，首宗海外金融機(jī)構(gòu)正式控制內(nèi)地銀行的交易定案。

成立于 1988 年的廣東發(fā)展銀行，目前已經(jīng)由區(qū)域性銀行發(fā)展為全國性銀行，擁有 502 家網(wǎng)點(diǎn)，12000 多名員工，總資產(chǎn)超過 3700 億元，是中國內(nèi)地第十一大銀行。但在龐大身軀背后，廣發(fā)行也背負(fù)著不良貸款比率過高、撥備覆蓋率過低和資本充足率嚴(yán)重不足三大包袱。2004 年，廣發(fā)行啟動改革重組工作，備受各方關(guān)注，先后有 40 多家國內(nèi)外潛在投資者表達(dá)了投資意向。期間外資金融機(jī)構(gòu)的母國政要頻頻出面助陣，歷經(jīng)改標(biāo)、財務(wù)投資者撤退、有關(guān)部門數(shù)次澄清，更引發(fā)外資入股中國金融機(jī)構(gòu)是否有損國家經(jīng)濟(jì)安全的大討論。雖然花旗最終只能購入 20% 的廣發(fā)行股權(quán)，但能一下子拿下?lián)碛?500 間分行的廣發(fā)行管理權(quán)，這一戰(zhàn)果在中國金融業(yè)全面開放的前夜顯得相當(dāng)輝煌。

對外資并購案例的分析與啟示

自 2000 年以來，跨國公司直接并購中國企業(yè)，尤其是龍頭企業(yè)的案例開始逐步增多。在輕工、化工、醫(yī)藥、機(jī)械、電子等行業(yè)的許多重要領(lǐng)域，跨國公司的產(chǎn)品也已占據(jù)國內(nèi) 1/3 以上的市場份額。總結(jié)近年來外資并購中國企業(yè)的大量案例，可以發(fā)現(xiàn)以下特點(diǎn)：

．?dāng)厥仔袆?，目?biāo)直指行業(yè)龍頭。外企雖然有雄厚的資金、先進(jìn)的技術(shù)和品牌優(yōu)勢，但因多方面的原因使得其以獨(dú)資方式進(jìn)入中國市場會面臨較大風(fēng)險，而采用并購中方品牌的進(jìn)入方式則可以有效回避這些風(fēng)險。外資通過并購處于行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)，利用收購方的渠道來推出自己的品牌產(chǎn)品，并為本方品牌大搞促銷活動，卻將中方品牌擱置，使中方品牌逐漸喪失生命力，從而達(dá)到樹立自己的品牌產(chǎn)品作為行業(yè)龍頭地位的效果。上海牙膏廠的“美加凈”牙膏在 1994 年與聯(lián)合利華合資之初，出口量為全國第一，年銷售量達(dá) 6000 萬支，在消費(fèi)者通過“美加凈”認(rèn)識了聯(lián)合利華的前提下，將處于中高端的“美加凈”品牌降為低端品牌，并在廣告投入上，從 1997 年停止在各種媒體上對“美加凈”的廣告投放，與此同時，加大對 “潔諾”的投入力度，到 2000 年，“美加凈”年銷售量下降了 60%。這樣，聯(lián)合利華既達(dá)到了斬首的效果，也提高了自己品牌的市場占有率。

．千策萬略，只為爭奪大股東地位?？鐕①徥且环N高風(fēng)險的行為，在外企并購中一般伴有高技術(shù)的轉(zhuǎn)移，這些因素一般會要求進(jìn)行控制。美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家海默說過“如果我們希望解釋投資，那就必須解釋控制”。美國卡特彼勒公司在 2003 年提交給國內(nèi)某企業(yè)的“投資合作意向書”中要求：合資要在卡特彼勒全球戰(zhàn)略下進(jìn)行，并服從卡特彼勒的全球戰(zhàn)略；卡特彼勒要求擁有品牌；將把該企業(yè)建成具有生產(chǎn)卡特彼勒產(chǎn)品技術(shù)的企業(yè)，成為其在中國的生產(chǎn)基地。通常，在外資無法直接通過購買股權(quán)而獲得大股東地位的前提下，通過與其他的合作方并購中方企業(yè)，然后以密謀的方式令該合作方轉(zhuǎn)讓股權(quán)，從而獲得大股東的地位。

．不惜血本，但求削弱競爭對手。對于價值較大知名的中方品牌，外企一般通過巨額資金買斷其使用權(quán)，據(jù)此控制中方品牌 , 再將其打入冷宮 , 消滅對手于無形。在 20 世紀(jì) 90 年代初，熊貓洗衣粉在中國市場一度叱咤風(fēng)云，1994 年與美國寶潔牽手，熊貓所在的北京日化二廠以品牌、廠房參股 35%，寶潔以 65% 的股份控股合資公司。合資以后，作為控股方，寶潔著眼于高檔洗衣粉市場，力推旗下的高檔洗衣粉品牌汰漬和碧浪。而對熊貓的生產(chǎn)年年遞減，如今，市場上到處可見汰漬和碧浪洗衣粉，卻難覓熊貓洗衣粉的身影。

4.借雞生蛋，品牌鏈得以延伸。通過并購方式，對中國市場進(jìn)行細(xì)分，對于自身品牌進(jìn)行延伸，增加市場適應(yīng)力。首先，外商新品牌被中國消費(fèi)者接受需要較長的時間，甚至可能會遭到中國消費(fèi)者的抵制；其次，向下的品牌延伸，可能會給品牌的名聲或顧客基礎(chǔ)造成很大的風(fēng)險。而通過并購本土成功的而相對于自身又處于品牌鏈下端的品牌，可以一舉兩得。蓋保羅說，“中國是一個消費(fèi)能力偏低的市場，要想取得更大的成功，金字塔的底層肯定是必爭之地。因此，要增加消費(fèi)者，品牌定位勢必要自兩端延伸，其中包括在低端延伸”。歐萊雅并購“小護(hù)士”，目的就是增加自己品牌金字塔底端的適應(yīng)面。與頂端品牌“蘭蔻”，中端品牌“薇姿”，以及相對平民化的“美寶蓮”形成較為完整的品牌鏈。

隨著我國對外開放的進(jìn)一步深入和加入 WTO 過渡期的結(jié)束，外商在華跨國并購的加劇已是一個難以避免的趨勢，對國內(nèi)企業(yè)來說，引進(jìn)外資畢竟仍然是盤活存量資本、提高技術(shù)和管理水平的一個重要選項(xiàng)，在這一過程中，國內(nèi)企業(yè)應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：

1.珍視民族品牌，遠(yuǎn)離合資陷阱。首先是要樹立全面的品牌經(jīng)營理念，重視品牌資產(chǎn)積累。傳統(tǒng)的合資企業(yè)大多是以現(xiàn)有的機(jī)器設(shè)備、廠房、土地作價與外商合作，而品牌的無形資產(chǎn)遠(yuǎn)未引起重視，這是極大的失誤。其次，經(jīng)營保持相對的獨(dú)立性。本身比較強(qiáng)勢的國內(nèi)品牌要堅持由自己控股，這是涉及到企業(yè)生死攸關(guān)的大事。沒有控股權(quán)就沒有發(fā)言權(quán)、決策權(quán)。49% 與 51% 雖然只相差 2%，卻是完全不同的兩種概念。第三，根據(jù)合資方的不同情況采取不同的態(tài)度。外資進(jìn)入中國一般有兩種情況，一是尚未進(jìn)入中國但想通過合資手段進(jìn)入中國的，這時他可能會做出某種讓步；第二種是已進(jìn)入中國多年欲進(jìn)一步擴(kuò)張的，其合資目的就是要消滅競爭品牌。因此，國內(nèi)企業(yè)在合資前一定要弄清楚，究竟是你在利用外資還是外資在利用你？或者對雙方都有好處？最后，多方選擇合資伙伴，寧愿多花點(diǎn)時間選擇，也不要草率成親，在短暫的蜜月過后，最后很可能只是苦澀的結(jié)局。合資與并購，并不是中國企業(yè)的靈丹妙藥，也不是企業(yè)發(fā)展的惟一出路，適合別人的不一定適合自己，應(yīng)該選擇最適合自己的道路。

2.擅于借用外腦。通常，任何一個企業(yè)家，其知識結(jié)構(gòu)都是有缺陷的，若所有公司決策均依據(jù)于該企業(yè)家的知識結(jié)構(gòu)，必然產(chǎn)生許多決策失誤。中介等咨詢機(jī)構(gòu)被稱為企業(yè)外腦，是因?yàn)槠溆凶约邯?dú)特的思維體系和解決問題的方法。無論是盡職調(diào)查，還是并購合同文本的起草，都可以借助有國際經(jīng)驗(yàn)的咨詢機(jī)構(gòu)，雖然支出一筆不菲中介費(fèi)用，但花小錢保大錢，能夠降低并購風(fēng)險，提高并購的成功率。更重要的咨詢公司更容易站在一個客觀的立場為企業(yè)解決問題。許多時候，企業(yè)家本身是一個運(yùn)作高手，只是有時候身在廬山卻不知廬山真面目，看不清問題，這時，咨詢機(jī)構(gòu)作為一個局外人的提醒和點(diǎn)撥就尤為重要。

3.合理控制整合成本。并購容易整合難，并購整合方面的風(fēng)險不能忽視，即便能安全度過并購磨合期，也未必能實(shí)現(xiàn)原來戰(zhàn)略目標(biāo)。即便是國外的頂級企業(yè)也不可能將每一筆并購都“消化”得十分理想，海外并購案例的成功率不足 40%。如何避免消化不良，不僅需要企業(yè)家的大智慧，更需要激情之后冷靜的思考與籌劃。要充分預(yù)計公司整合過程中可能出現(xiàn)的問題，并設(shè)計一個合理的解決方案。兩個不同的公司，在企業(yè)文化、經(jīng)營風(fēng)格等方面都存在諸多的不同，這在跨國并購案列中尤為突出。兩家戰(zhàn)略互補(bǔ)性非常強(qiáng)的公司，很可能因?yàn)槲幕稀⑷藛T整合和管理整合出現(xiàn)問題而難見成效，甚至以失敗告終。

4.走出對外資的盲目崇拜。通常，國內(nèi)企業(yè)尋求與跨國公司的合資，目的不外三個方面：一是資金支持 , 二是技術(shù)支持，三是管理支持。但在實(shí)踐中，相當(dāng)一部分的國內(nèi)企業(yè)甚至地方政府考慮的并不這么單純。一些地方政府基于某種扭曲的政績觀，為促成合資成功，違背市場規(guī)律，對其主管下的國有企業(yè)對外引資合作進(jìn)行不當(dāng)?shù)母深A(yù)，一方面造成中方企業(yè)自合資伊始便處于被動地位，利益嚴(yán)重受損，另一方面也為合資后的企業(yè)順利運(yùn)營埋下隱患。另外，不良的政策環(huán)境也造成一些企業(yè)對外合資目標(biāo)的錯亂。例如在娃哈哈與達(dá)能的合資中，娃哈哈與達(dá)能合資的主要目的并不在資金、技術(shù)，也不是管理，選擇合資其實(shí)最想要的是合資企業(yè)這個名分。在娃哈哈與達(dá)能合資之前，外資企業(yè)、國有企業(yè)、私營企業(yè)的地位和權(quán)利均是不等的，而外資企業(yè)則享有超國民待遇，娃哈哈通過合資實(shí)現(xiàn)身份的轉(zhuǎn)變，這必然會帶來一系列的經(jīng)濟(jì)和政治利益。因此，是反思我們引進(jìn)外資政策的時候了，如果沒有以上對外資企業(yè)的超國民待遇，就不會有現(xiàn)在娃哈哈與達(dá)能對簿公堂，就不會有一大批假外資。

第二篇：2013年十大影響性訴訟

2013年中國十大影響性訴訟

作者：南方周末編輯部

2014-01-09 10:40:05來源：南方周末

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十大影響性訴訟

法治 法律 司法改革

編者按：回顧2013年，中國人就好像生活在影響性訴訟構(gòu)成的世界里。這一年大案頻現(xiàn)，種類眾多，案情復(fù)雜，從黨政官員的貪腐巨案到普通百姓的冤假錯案，從公民表達(dá)的邊界探索到公民維權(quán)的艱難奮斗，這些案件時時提示我們思考輿論與司法、法律與道德、司法與維穩(wěn)等一系列關(guān)系，時時提示我們關(guān)注制度的漏洞、改革的方向。我們希望，過去一年的每一個影響性訴訟，都能夠成為我們發(fā)現(xiàn)問題并反省自身的重要契機(jī)，成為我們推進(jìn)法治中國的鋪路磚石。身處于推進(jìn)“法治中國”的歷史進(jìn)程，我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會如何平靜而有尊嚴(yán)地從負(fù)面的、極端的、令人沮喪甚或憤怒的個案中走出來。直面于當(dāng)今中國的公共問題與道德困境，讓我們一起勇敢而理性地當(dāng)好這個時代的“陪審員”。主辦：中國案例法學(xué)研究會、南方周末報社

協(xié)辦：清華大學(xué)法學(xué)院、中國政法大學(xué)公共決策研究中心 上海交通大學(xué)凱原法學(xué)院、中央財經(jīng)大學(xué)法律援助中心 2013年中國影響性訴訟評選工作團(tuán)隊(duì) 組長：吳革 副組長：董彥斌

成員：張維、周洋、蘇永通

研究助理：王東、孫宇菲、邵麗花、肖乃茹、顧亞、龔穌尼 鳴謝：王振民、何兵、李軒、徐昕 支持：北京信法網(wǎng)公益團(tuán)隊(duì)

2013最具影響力被告人。（CFP/圖）***受賄、貪污、濫用職權(quán)案

【案情】山東省濟(jì)南市中級法院2013年9月22日對原中共中央政治局委員、重慶市委原書記***受賄、貪污、濫用職權(quán)案作出一審判決，決定執(zhí)行無期徒刑，剝奪政治權(quán)利終身，并處沒收個人全部財產(chǎn)；10月25日，山東省高級法院二審駁回上訴，維持原判。【影響性】敏感案件司法公開

在濟(jì)南中院微博“直播”***案庭審的4天半期間，2013最震撼人心的“大片”上演。***展示了最跌宕起伏的個人辯護(hù)。濟(jì)南中院的微博粉絲一路暴漲，表明公眾對司法公開的期待；污點(diǎn)證人王立軍出庭作證引發(fā)微博一片驚呼，凸顯證人出庭質(zhì)證的必要性。這些審判上的亮點(diǎn)舉措雖然空前，但不應(yīng)絕后，理應(yīng)成為可復(fù)制的示范做法。遺憾的是，二審沒有開庭審理。從“重慶模式”之爭到濟(jì)南庭審，本案的啟示是：權(quán)力必須受到監(jiān)督，絕對的權(quán)力造成絕對的腐??；法治的正確含義是憲法和法律至上，超越法律的治理無論以任何形式表現(xiàn)，其本質(zhì)就是人治；有權(quán)者更應(yīng)有德性，放松道德要求的從政者害人害己更甚。延伸閱讀：

《微博直播庭審?fù)苿铀痉ü_》，南方周末2013年8月29日 劉志軍受賄、濫用職權(quán)案

“鐵老大”的最后身影。（CFP/圖）

【案情】2013年7月8日，北京市第二中級法院對原鐵道部部長劉志軍受賄、濫用職權(quán)案作出一審判決，決定執(zhí)行死刑，緩期二年執(zhí)行，剝奪政治權(quán)利終身，并處沒收個人全部財產(chǎn)。法院認(rèn)定：從1986年至2011年，劉志軍先后利用擔(dān)任鄭州鐵路局武漢鐵路分局黨委書記、分局長，鄭州鐵路局副局長，沈陽鐵路局局長，鐵道部運(yùn)輸總調(diào)度長、副部長、部長、黨組書記的職務(wù)便利，收受11人賄賂共計6460.54萬元，并違反規(guī)定，徇私舞弊，為他人謀取巨額經(jīng)濟(jì)利益?！居绊懶浴看虼罄匣?、拆除鐵道部改革壁壘

劉志軍是十八大之后打掉的第一只正部級大“老虎”。而中國部委里最后一個改革的堡壘——被詬病多年的“鐵老大”，在他案發(fā)兩年后也隨之解體。此案中的重要人物丁書苗，以中間人身份讓自己成為億萬富豪的運(yùn)作模式，也揭示了一個新的問題：面對不斷加大的反腐力度，貪官紛紛通過中間人，建立了利益體外循環(huán)系統(tǒng)——錢雖不在自己名下，但可自由支配。這增加了案件的偵查難度，也對后期審判的法律適用制造了障礙。延伸閱讀：

《庭審僅三個半小時引發(fā)爭議 劉志軍案律師自辯：我不認(rèn)為在表演》，南方周末2013年6月20日 劉鐵男涉嫌受賄案

羅昌平是相對幸運(yùn)的實(shí)名舉報者。（網(wǎng)絡(luò)截圖）

【案情】2012年12月6日，知名媒體人羅昌平微博實(shí)名舉報時任國家發(fā)改委副主任、國家能源局局長劉鐵男涉嫌與商人結(jié)成官商同盟等違法違紀(jì)行為，國家能源局新聞辦迅速回應(yīng)稱“造謠”，劉鐵男在舉報之后四次公開亮相。但時隔半年，2013年5月14日，劉鐵男涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)被免職，8月18日，最高檢以其涉嫌受賄犯罪，決定立案偵查并采取強(qiáng)制措施，涉案金額超1.5億。案件在進(jìn)一步調(diào)查中?！居绊懶浴烤W(wǎng)絡(luò)反腐、發(fā)改委改革

劉鐵男案將兩個話題推送到公眾面前：網(wǎng)絡(luò)實(shí)名舉報和發(fā)改委的權(quán)力范圍。比洞察舉報動機(jī)更重要的是舉報事實(shí)是否屬實(shí)，是否有證據(jù)支撐，以及如何保護(hù)舉報人的安全。反過來說，如舉報內(nèi)容極度不屬實(shí)，如何令被舉報人免受污名之?dāng)_也是必須正視的。當(dāng)實(shí)名舉報在中國勃興時，相關(guān)法律卻不夠飽滿。美國在上世紀(jì)末頒布了《吹口哨人保護(hù)法案》，中國于此亦當(dāng)積極立法。發(fā)改委是公認(rèn)的“實(shí)權(quán)部門”，其“實(shí)權(quán)”主要體現(xiàn)在大量審批事項(xiàng)上。劉鐵男案仍在查辦中，未來，針對劉案所涉及的發(fā)改委官員權(quán)力，當(dāng)進(jìn)行兩個方向的思考：一是這類權(quán)力是否有充分的制約機(jī)制，二是這些審批權(quán)是不是政府從事公共服務(wù)必須享有的權(quán)力，如果不是，則審批權(quán)應(yīng)繼續(xù)瘦身。延伸閱讀：

《羅昌平：在“越位線”上》，南方周末2013年11月22日 浙江張氏叔侄冤案

蒙冤近十年的張氏叔侄終于等來了法院的改判和道歉。（圖片來源：浙江法院網(wǎng)/圖）

【案情】2003年5月19日，安徽籍17歲女孩王冬被人殺害，公安機(jī)關(guān)經(jīng)偵查認(rèn)定此案系張輝、張高平叔侄所為。2004年4月21日，杭州市中院以強(qiáng)奸罪分別判處張輝死刑、張高平無期徒刑，同年10月19日，浙江省高院終審改判張輝死緩、張高平有期徒刑15年。二審判決后的九年間，張氏叔侄一直在申訴，浙江省高院于2013年3月26日對張輝、張高平強(qiáng)奸再審案公開宣判，撤銷原審判決，宣告張氏叔侄無罪。2013年5月17日，浙江省高院作出國家賠償決定，分別支付張輝、張高平國家賠償金110.57306萬元?！居绊懶浴吭┌缚絾査痉ㄗ鳂I(yè)流水線

回頭看，此案從偵查、批捕、刑拘到審判的過程中，漏洞層出，抗?fàn)幉粩?，其間只需一個部門或一名辦案人員嚴(yán)格依法偵查或?qū)徖?，冤案就不會發(fā)生。遺憾的是，本該互相監(jiān)督、獨(dú)立辦案的公檢法辦案人員卻對疑點(diǎn)熟視無睹，“女神探”只往有罪方向推定，警方甚至違法使用“獄偵耳目”和刑訊逼供，法官“留有余地”判死緩，為掩蓋一個錯誤而制造更多更大的錯誤。冤案拷問我國司法作業(yè)流水線，最高法院大法官發(fā)表反思文章呼吁增加裁判者獨(dú)立審案、定案的權(quán)力。此外，此案再次印證了刑訊獲取的口供是為“毒樹”，若非毫無例外地對非法證據(jù)予以絕對排除，則意味著“毒樹之果”還有侵害公民的危險。

（南方周末資料圖/圖）

延伸閱讀：

《牢頭獄霸十年前作偽證致冤案 這回，當(dāng)真的證人》，南方周末2013年3月28日 《錯案追責(zé)：誰來擔(dān)責(zé)》，南方周末2013年5月16日

《錯案密集平反 最高法的想法和辦法》，南方周末2013年6月13日 李某某等人輪奸案

2013年8月29日，李某某案庭審進(jìn)入第二天，李母夢鴿黑超遮面低調(diào)現(xiàn)身。（CFP/圖）

【案情】2013年2月19日，一女性報警稱其兩天前在北京海淀一酒吧內(nèi)與李某某等人喝酒后，被帶至一賓館內(nèi)輪奸。9月26日，海淀區(qū)法院一審以強(qiáng)奸罪分別判處被告人李某某有期徒刑十年，王某（成年）有期徒刑十二年，其余三名未成年人獲三到四年不等的有期徒刑。李某某及其法定代理人和同案人王某不服提出上訴。11月27日，北京市第一中級法院終審宣判，裁定駁回上訴，維持原判?！居绊懶浴枯浾撆c司法關(guān)系、未成年人保護(hù)

誰都不會想到，橫空出世的“李某某”一詞成為了2013法制新聞和娛樂新聞的寵兒。此案從始至終，充滿了媒體與司法的較量，許許多多人表達(dá)了自己對此案的判斷，甚至想當(dāng)案件的“法官”。媒體自由表達(dá)權(quán)和法院獨(dú)立審判權(quán)，這兩項(xiàng)權(quán)利對于法治社會都不可或缺，不是井水不犯河水，而是相互制約而又相互獨(dú)立的。對法院來說，關(guān)鍵是應(yīng)重事實(shí)、重證據(jù)、重程序，依法獨(dú)立行使審判權(quán)。此外，值得反思的是，在對李某某進(jìn)行輿論審判的過程中，李某某作為未成年人的權(quán)利的確被許多人忽略了。

（南方周末資料圖/圖）

延伸閱讀：

《少年L、L某、L姓男子 現(xiàn)在不管怎么叫，全國人民都知道你說的是誰》，南方周末2013年2月28日 《涉及未成年人性侵害案火了半年 誰導(dǎo)演了“全民連續(xù)劇”》，南方周末2013年8月29日 《李某某涉嫌強(qiáng)奸案8小時案情全程還原 夜半酒吧里發(fā)生了什么》，南方周末2013年9月26日 張家川微博少年因言涉罪案

2013年9月23日，甘肅張家川，因網(wǎng)上“造謠”被警方拘留的楊某獲釋。（CFP/圖）

【案情】2013年9月12日，甘肅省張家川回族自治縣發(fā)生一起死亡案件，警方認(rèn)定排除他殺。9月14日、15日中午，網(wǎng)名“輝哥”的中學(xué)生楊某就該案先后多次通過QQ空間、微博發(fā)布質(zhì)疑言論。9月17日，楊某被張家川縣公安局以涉嫌尋釁滋事罪刑事拘留，警方通報顯示：“楊某涉嫌發(fā)帖散布謠言且被轉(zhuǎn)載500次以上，煽動群眾游行，嚴(yán)重妨害了社會管理秩序”。9月20日，為楊某提供法律幫助的兩名公益律師到看守所要求會見楊某。在廣大媒體和網(wǎng)民的強(qiáng)烈關(guān)注下，楊某最終于9月23日凌晨被釋放?！居绊懶浴啃旅襟w時代公民意見表達(dá)與刑法邊界

此案是兩高“轉(zhuǎn)發(fā)500次”司法解釋發(fā)布后的第一案。在類似案件中，如何有效界定煽動性言論與事實(shí)陳述、意見表達(dá)之間的區(qū)別，是世界各國憲法和法律實(shí)施過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。尤其在自媒體時代，由于政府信息公開制度和公民社會能力方面的原因，公民或者其他社會主體難免在事實(shí)陳述和意見表達(dá)中出現(xiàn)不實(shí)或過激的情形。對于兩高關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)侵權(quán)案件相關(guān)司法解釋的適用，司法機(jī)關(guān)和公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確理解誹謗與尋釁滋事、事實(shí)陳述有誤與編造虛假信息、意見表達(dá)過激與煽動群眾抗法等在行為性質(zhì)、情節(jié)和社會危害程度上的區(qū)別，嚴(yán)格遵守我國憲法、刑法和治安管理處罰法的有關(guān)規(guī)定，充分尊重和保護(hù)公民對國家機(jī)關(guān)和國家工作人員的批評權(quán)和建議權(quán)。尤其對于事實(shí)和法律認(rèn)知能力不足的未成年人，國家有權(quán)機(jī)關(guān)更應(yīng)當(dāng)在準(zhǔn)確認(rèn)定案件事實(shí)的基礎(chǔ)上，堅持教育為主、懲罰為輔的原則，依法審慎處理。光大證券烏龍案

【案情】2013年8月16日上午，光大證券自營盤出現(xiàn)重大“烏龍指”操作，交易員的失誤導(dǎo)致中國股市早盤末段出現(xiàn)瘋漲行情，午后行情迅速回歸，但對資本市場和投資者造成了嚴(yán)重的危害。8月30日，證監(jiān)會將光大證券在“烏龍指”事件中采取的補(bǔ)救措施定性為內(nèi)幕交易，并作出罰沒5.23億元等嚴(yán)厲處罰。受害的投資者以內(nèi)幕交易民事賠償為由起訴光大證券，另有投資者將上海證券交易所、中國金融期貨交易所列入被告。2013年12月，上海市第二中級法院相繼受理了此類案件。

【影響性】集體訴訟制度缺失成維權(quán)“短板”

盡管光大“烏龍指”事件維權(quán)聲勢高漲，但此前投資者投訴無門，司法實(shí)踐中沒有勝訴案例的現(xiàn)實(shí)，又同時讓人泄氣。較大的法律空白成為投資者維權(quán)的障礙，尤其是在證券市場本該有的“驅(qū)邪”利劍——集體訴訟制度，在國內(nèi)尚未真正建立。幾乎在同一時期，剛剛在美國上市的中國電子商務(wù)企業(yè)蘭亭集勢（LITB），因涉嫌美化業(yè)績遭遇集體訴訟，兩事件鮮明對比。此案發(fā)生正值新證券法修法之際，輿論齊聲呼吁監(jiān)管層修補(bǔ)民事賠償“短板”，盡快引入集體訴訟制度。此案也催生了一些新的規(guī)定：11月15日，最高法院發(fā)出通知，指出起訴人以中國證監(jiān)會對光大證券公司作出的行政處罰決定為依據(jù)，以行政處罰決定確認(rèn)的違法行為侵害其合法權(quán)益、導(dǎo)致其損失為由提起民事訴訟的，法院應(yīng)當(dāng)受理。2013年12月27日，投資者保護(hù)“國九條”發(fā)布。薛蠻子涉嫌嫖娼和聚眾淫亂案

“黃馬甲”對著鏡頭“認(rèn)罪”的畫面引發(fā)法律界的爭議。（CFP/圖）

【案情】2013年8月23日，知名天使投資人、網(wǎng)絡(luò)打拐名人、微博大V“薛蠻子”（中文名為“薛必群”）因涉嫌嫖娼被北京市公安局朝陽分局行政拘留。事后，北京市公安局官方微博“平安北京”分別于8月25日、29日發(fā)布消息，對外公布其涉嫌嫖娼和聚眾淫亂情況。2013年8月29日，中央電視臺《新聞聯(lián)播》欄目用近三分鐘時間對該案進(jìn)行了詳細(xì)報道。2013年9月2日，薛蠻子被刑事拘留，羈押在北京市第一看守所?！居绊懶浴糠缸锵右扇藱?quán)利

2013年的薛蠻子經(jīng)歷了從天堂到地獄般的法律與傳媒體驗(yàn)。以微博、社交網(wǎng)站等為代表的新媒體，既造就了薛蠻子這樣的公眾人物，為其提供參與公共話題和事件的機(jī)會，也提供了國家有權(quán)機(jī)關(guān)直接對公眾發(fā)布相關(guān)資訊、影響社會輿論的平臺。如同其他公眾人物一樣，新媒體時代的公眾人物固然應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律，珍惜自身形象。然而，在媒體可以直接影響社會公眾和輿論的情況下，無論是對于公眾人物隱私權(quán)和程序權(quán)利的必要保護(hù)，還是對于媒體信息公開的必要限制，以及在尊重司法獨(dú)立避免媒體審判方面，都應(yīng)當(dāng)在法律上予以進(jìn)一步的界定和規(guī)制。律師申請公開社會撫養(yǎng)費(fèi)信息案

【案情】2013年7月11日，浙江律師吳有水向全國31個省市區(qū)的計生和財政部門發(fā)出郵件，申請公開2012社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收和使用情況的信息。在一個月期滿后，只有12個省的計生部門給了書面答復(fù)。8月12日，吳有水向國家衛(wèi)計委提出行政復(fù)議申請。國家衛(wèi)計委受理，并已完成對14個省份行政復(fù)議案件的審理，其中，山西等7省因超出法定期限作出答復(fù)，被確認(rèn)不符合《政府信息公開條例》；遼寧等7省因未作出政府信息公開答復(fù)，被依法責(zé)令限期答復(fù)?！居绊懶浴客七M(jìn)信息公開、改革“社會撫養(yǎng)費(fèi)”

吳有水律師發(fā)現(xiàn)了一個申請信息公開的“富礦”，這就是“社會撫養(yǎng)費(fèi)”。類似“富礦”仍有許多：當(dāng)公開而未公開的政府信息，不勝枚舉。申請信息公開并非公民的職責(zé)，申請人要么出于公益心，要么出于辦事需要，總之需要投入時間和勞動。而主動或接受申請進(jìn)行信息公開是政府的職責(zé)，不應(yīng)躲閃。同時，就“社會撫養(yǎng)費(fèi)”來說，我們必須追問，“社會撫養(yǎng)費(fèi)”和“超生罰款”的差異到底體現(xiàn)在哪里？取名“社會撫養(yǎng)費(fèi)”，是不是只因?yàn)楸取俺P款”好聽些？它真的用于“社會撫養(yǎng)”了嗎？“社會”怎么撫養(yǎng)那個“超生”的孩子了？有沒有量化的信息？公民對“社會撫養(yǎng)費(fèi)”的追問，事實(shí)上也是對改革我國三十多年來計劃生育法律與政策的追問。延伸閱讀：

《公開社會撫養(yǎng)費(fèi)，事關(guān)計生部門清白》，南方周末2013年10月10日 王金平確認(rèn)國民黨黨籍案

2013年9月17日，臺北，馬英九的支持者示威，要求“立法院長”王金平立即辭職。（CFP/圖）

【案情】2013年9月6日，臺檢方特偵組對外公布，臺灣地區(qū)“立法院長”王金平涉嫌在“柯建銘案”中“關(guān)說”，據(jù)此國民黨考紀(jì)會于9月11日撤銷王金平國民黨黨籍，同日王金平向臺北地方法院遞狀提出“假處分”訴求，要求國民黨將處分暫緩送至臺灣“中選會”，并提出確認(rèn)黨籍民事訴訟，13日，臺北地方法院裁定，在訴訟判決確定前王金平保有行使黨員的權(quán)利。12月4日，王金平確認(rèn)國民黨黨籍案首度開庭，法庭針對黨籍撤銷是否違法等法律適用問題進(jìn)行了調(diào)查。【影響性】以法治方式解決政治分歧

王金平始被指控涉嫌關(guān)說，繼而被開除黨籍，終而起訴至司法機(jī)關(guān)，引起全球華人關(guān)注。對于不熟悉臺灣地區(qū)相關(guān)法律和程序的人來說，當(dāng)然想不到開除黨籍后還可以尋求司法救濟(jì)。由此，一場國民黨的黨紀(jì)處分大戲，又變成一場司法官司大戲。這就是用法治方式解決黨內(nèi)分歧，并允許當(dāng)事人尋求司法救濟(jì)。司法對政治分歧能夠立案，說明司法在積極回應(yīng)社會訴求。司法應(yīng)當(dāng)打開大門，歡迎立案

第三篇：影響黨史的十大事件

影響黨史的十大事件

一．中共一大（1921.7）

提出黨的奮斗目標(biāo)，確定革命對象。

二．中共三大（1923）

國共合作，強(qiáng)調(diào)保持思想上和組織上的獨(dú)立性

提出了“真正的平民政權(quán)”

三．中共四大(1925)

討論的是無產(chǎn)階級領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和工農(nóng)聯(lián)盟的問題

明確將資產(chǎn)階級分為買辦官僚資產(chǎn)階級和民族資產(chǎn)階級。

四．遵義會議(1935)

會議討論軍事路線和組織路線的問題。中共第一次自主解決中國革命的實(shí)際問題，是幼年黨向成熟黨轉(zhuǎn)變的標(biāo)志。確立了毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)地位。

五．中共七屆二中全會(1949)

毛澤東詳盡闡述了新民主主義經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀以及黨應(yīng)采取的基本政策

毛澤東第一次提出執(zhí)政黨的建設(shè)問題

六．三屆人大第一次會議(1964)

周恩來根據(jù)毛澤東的提議，第一次公布四個現(xiàn)代化（工業(yè)，農(nóng)業(yè)，國防，科技）中共中央召開的理論工作務(wù)虛會上(1979)

鄧小平講話,中心內(nèi)容是提出“堅持四項(xiàng)基本原則”

七．中共十一屆三中全會（1978）

果斷停止“以階級斗爭為綱”，糾正“文革”中和以前左傾錯誤。這是黨在歷史上具有深遠(yuǎn)意義的偉大轉(zhuǎn)折，是馬克思同中國實(shí)際相結(jié)合第二次飛躍的起點(diǎn)。我國開始了經(jīng)濟(jì)體制改革，改革的核心問題是計劃和市場的關(guān)系。

八．中共十二大(1982)

對毛澤東思想的科學(xué)含義作了重要補(bǔ)充：毛澤東思想是被實(shí)踐證明了的關(guān)于中國革命和建設(shè)的正確理論原則和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

提出：走自己的路，建設(shè)有中國特色的社會主義。

九．中共十五大(1997)

進(jìn)一步闡述黨在社會主義初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)。

1）高舉鄧小平理論的偉大旗幟，進(jìn)一步闡述鄧小平理論的歷史地位和指導(dǎo)意義

2）進(jìn)一步闡述黨在社會主義初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)。

3）就建設(shè)有中國特色的社會主義經(jīng)濟(jì)政治文化做全面部署

4）確立跨世紀(jì)發(fā)展宏圖

5）明確回答了鄧小平死后中國怎樣繼續(xù)前進(jìn)這個重大問題

十．中共十六大(2002)

三個代表（貫穿主線的靈魂）

附：《中國共產(chǎn)黨重大歷史事件本末：共產(chǎn)黨的八十周年》黨史文獻(xiàn)紀(jì)錄片

第四篇：2012影響市場營銷的十大因素

2012影響市場營銷的十大因素

營銷趨勢分析可以是數(shù)據(jù)的、表格的,也可以是這樣的:它是有聲的、視頻的、游 戲的,它是 3D 的、聯(lián)網(wǎng)的、易于分享的。最近,時尚趨勢分析預(yù)測提供商 WGSN 發(fā)布了最新 市場營銷趨勢報告,報告總結(jié)了影響 2012年市場營銷趨勢的十大重點(diǎn)因素。WGSN 大中華區(qū) 銷售總監(jiān)陳頌文認(rèn)為:這份報告將幫助企業(yè)減少今年的庫存積壓,有助于企業(yè)高層進(jìn)行風(fēng)險 管理。

1、聲音創(chuàng)作與分享

品牌與音樂之間的結(jié)合并不稀奇, 但極具原始味道的聲音將會成為 2012年的一大趨勢。為什 么嬰兒的笑聲會激發(fā)我們的購買力 ? 回顧以往, 大多數(shù)廣告只借助歌曲和口號來吸引我們的耳 朵, 卻忽視了日常生活中最原始的聲音;像煎牛排的吱吱聲、手機(jī)震動的嗡嗡聲和嬰兒咯咯的 笑聲。如果把這些已知來源的聲音融入廣告, 會引起意想不到的好效果。進(jìn)入 2012年, 隨著 Siri、Sound Cloud 等應(yīng)用軟件和無線揚(yáng)聲器 Jambox 風(fēng)靡全球,已有一些大牌開始利用新技 術(shù)進(jìn)行新的嘗試。比如 Mugler 與 LadyGaga 合作, 在音頻分享網(wǎng)站 Sound Cloud 為 2012春夏 推出了一段充滿原生態(tài)氣息的講述內(nèi)容。在這段講述中,一些具有時尚意象、偶爾還夾帶臟 話的零碎言語,被另類流行天后用富有磁性的嗓音演繹,再經(jīng)過詭異的混音,給人帶來一種 神秘而強(qiáng)大的沖擊力,讓人聽后過耳難忘。

2、奧運(yùn)因素

縱觀 2012年全球大事,倫敦奧運(yùn)會必將在市場營銷界占據(jù)主導(dǎo)地位。WGSN 預(yù)測,這將是古 老的奧運(yùn)會有史以來第一次與社交空間的完全融合。大眾興趣和電視觀眾人數(shù)將得以攀升, 對于參與其中的各大品牌而言,無論是否成為官方贊助商,都將面對獨(dú)特的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨 著夏季日益臨近,預(yù)計會有更多的運(yùn)動品牌和設(shè)計師大展拳腳,獲獎運(yùn)動員及其贊助協(xié)議也 將受到高度關(guān)注。

陳頌文認(rèn)為,四年一次的奧運(yùn)會對運(yùn)動類品牌來說是難得的推廣良機(jī),像耐克這樣的非官方 贊助企業(yè)并不見得比官方贊助商阿迪達(dá)斯的收益少。對于中小企業(yè)來

說,除了請體育明星做 宣傳,還可以在社交平臺或網(wǎng)絡(luò)推廣方面動動腦筋,如果做得有創(chuàng)意,不見得花很多錢,也 可以取得很好效果。

3、在視頻中尋求創(chuàng)新

WGSN 預(yù)測, 美國在線視頻廣告的支出預(yù)計在 2012年會增長 43.1%, 使在線視頻廣告成為互聯(lián) 網(wǎng)發(fā)展最快的一個類別。然而單純的視頻廣告已經(jīng)很難吸引挑剔的消費(fèi)者了,因此,越來越 多的互動活動和廣告劇情片將在 2012年涌現(xiàn)。

例如, 美國休閑服生產(chǎn)商 Madewell 與多媒體公司 Interlude 合作拍攝了一個有趣的互動視頻 廣告。視頻的主角是兩個女模特,觀眾在不同的情景下,每次有 5秒的時間選擇讓哪個模特 穿什么, 接下來就會有不同的事情發(fā)生在模特身上。這種類似游戲的視頻廣告令人耳目一新, 當(dāng)然它離不開 Interlude 強(qiáng)大的技術(shù)力量。倘若你的品牌沒有那么雄厚的技術(shù)實(shí)力,你也可 以試著走桔子水晶酒店的小清新路線。這家另類五星級酒店 2011年拍攝的星座微電影系列被 網(wǎng)友熱捧,大家在被個性鮮明的星座男女們逗得前仰后合的同時也記住了酒店與眾不同的風(fēng) 格。

4、游戲興起

游戲化的興起,以不同方式將游戲概念應(yīng)用到非游戲領(lǐng)域中。

盡管游戲化與消費(fèi)者的關(guān)聯(lián)度越來越高,但具體到某一品牌還需確定自己是否真正適合。怪 異展示將對一些品牌繼續(xù)發(fā)揮作用,但其他品牌需根據(jù)體現(xiàn)的產(chǎn)品內(nèi)涵和目標(biāo)市場構(gòu)建相對 穩(wěn)健的經(jīng)營理念。

創(chuàng)新將會大獲全勝,鼓勵互動的基本概念作為共同的發(fā)展線索貫穿該行業(yè)的所有層面。隨著

手勢識別技術(shù)的不斷完善,能對正常的肢體運(yùn)動和語音作出回應(yīng)的自然用戶界面將會成為一 個重要的熱門詞匯,商家可以從微軟的體感游戲設(shè)備 Kinect 上找到一些靈感。

第五篇：1215談影響程度相對較大的民生問題-申論

民生問題是一個涉及千家萬戶，且牽動全局的大事，故計劃分二天介紹。今日談的是影響程度相對較大的民生問題。近期，中央經(jīng)濟(jì)會議提出了六大任務(wù)，首先是糧食安全問題，民工與雇主的債務(wù)糾紛問題，地方債務(wù)問題，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的穩(wěn)中求進(jìn)等問題。先說糧食安全問題。不俗語道:民以食為天，國以兵為強(qiáng)，手中干糧，其心必慌。我用的糧食安全問題，目前面臨三大考驗(yàn)，一是世界糧價居高不一，運(yùn)糧路線均被圍堵甚封鎖，有錢也不一定能買到糧。就國內(nèi)而言，大量的農(nóng)村土地被征用，用于種植、生產(chǎn)糧食的耕地銳減。三是大量的農(nóng)民外出務(wù)工，從事種糧工作的勞力大不如前。四是農(nóng)業(yè)機(jī)械化的水平不高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入和產(chǎn)出未成正比。最后的原因是國內(nèi)的糧價尚未作大的調(diào)整，直接影響農(nóng)民種糧的積極性。再說勞資債務(wù)問題?，F(xiàn)在將臨年關(guān)，民工們都祈望能順順當(dāng)當(dāng)?shù)啬没匾荒晷燎趧谧鲯陙淼难瑰X。可是天不盡遂人愿。因多數(shù)企業(yè)正處轉(zhuǎn)型升級的陣疼期，資金流轉(zhuǎn)受限，太多雇主雖有心還債，可費(fèi)心有余而力不足，只能拖著未還。如此尷尬的局面，只能加劇勞資糾紛，甚至激化社會矛盾。最后談地方債務(wù)風(fēng)險問題。據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會議介紹，全國各省市的地方舉債急額高達(dá)十四至二十億人民幣之間，一朝操控失當(dāng)，將引發(fā)新的金融風(fēng)險，禍及眾生。謝謝