第一篇:關(guān)于客戶消費掛帳管理規(guī)定的通知
紫凌軒大酒店客戶消費掛賬管理規(guī)定的通知
各部門領(lǐng)導(dǎo):
為完善酒店財務(wù)管理制度,保證酒店收入的完整性,減少應(yīng)收賬款的風(fēng)險。按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,特制定客戶消費掛賬管理規(guī)定,具體如下:
一、酒店客戶消費掛賬可開設(shè)酒店擔(dān)保人臨時賬戶:
(一)酒店客戶消費掛賬需由部門經(jīng)理級以上人員以《客戶消費預(yù)定掛賬單》形式通知收銀臺。
(二)如是臨時結(jié)賬需掛賬的,應(yīng)在客戶離店前電話或書面通知前臺收銀。并及時補(bǔ)充填寫《客戶消費預(yù)定掛賬單》。
(三)所有用餐未結(jié)賬的賬單,都需由部門經(jīng)理級以上人員在《客戶消費預(yù)定掛賬單》上登記、簽字后,收款員將此筆賬單例入酒店臨時掛賬賬戶中,賬單一式二份由財務(wù)部管區(qū)留存待結(jié)賬時取用。
二、酒店客戶消費掛賬擔(dān)保規(guī)定:
(一)由部門經(jīng)理級以上人員同意酒店客戶消費掛賬需在《客戶消費預(yù)定掛賬單》上擔(dān)保并簽字認(rèn)可。
(二)由業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)同意酒店客戶消費掛賬的,也需擔(dān)保并由主方領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。
(三)找不到明確擔(dān)保人的賬單必須付清帳款。原則是誰同意誰擔(dān)保、誰簽《客戶消費預(yù)定掛賬單》、誰來收回消費掛賬欠款。
三、酒店客戶消費掛賬條件: 酒店客戶消費掛賬資料要齊全,包括客人簽字認(rèn)可的賬單、公司的定房定餐傳真、餐飲消費客人認(rèn)可的賬單、《客戶消費預(yù)定掛賬單》及其它
有關(guān)資料。
四、酒店客戶消費掛賬擔(dān)保時間:
(一)酒店客戶消費掛賬結(jié)賬時間應(yīng)從掛賬之日起60天內(nèi)由擔(dān)保人負(fù)責(zé)結(jié)清。
(二)90天內(nèi)無法結(jié)清的賬款,扣發(fā)相關(guān)擔(dān)保人績效工資,常期拖欠的賬款需上報酒店領(lǐng)導(dǎo)并對擔(dān)保人進(jìn)行相應(yīng)處罰。
五、酒店協(xié)議客戶消費掛賬擔(dān)保金額:
(一)酒店客戶消費掛賬部門經(jīng)理擔(dān)保金額5000.00元。
(二)酒店客戶消費掛賬金額5000.00元以上必須有酒店級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并在《客戶消費預(yù)定掛賬單》簽字。
(三)酒店客戶消費掛賬金額20000.00元以上需由酒店業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
六、酒店客戶消費掛賬的核查:
(一)每日由財務(wù)部日審人員核查客戶消費掛賬情況。
(二)財務(wù)部每周將不符合上述規(guī)定的消費掛賬統(tǒng)計情況上報酒店相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
(三)財務(wù)部每月編制“酒店應(yīng)收賬--賬齡分析表” 上報酒店相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及酒店業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)。
(四)每月初將上月所有餐廳臨時掛賬賬戶中未結(jié)賬或經(jīng)擔(dān)保人簽字掛賬的賬單明細(xì)、未結(jié)賬原因匯制成《餐飲部非協(xié)議掛賬明細(xì)表》上報酒店領(lǐng)導(dǎo)。
特此通知。
上海紫凌軒大酒店
二零壹壹年十月十二日
第二篇:XXX酒店客戶掛帳消費協(xié)議
XXX酒店客戶掛帳消費協(xié)議
甲方:XX(單位/先生/小姐)(以下簡稱甲方)
乙方:XX酒店
(以下簡稱乙方)
經(jīng)雙方友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:
甲方作為乙方長期消費客戶,在乙方XX酒店以下經(jīng)營點消費時可享受以下優(yōu)惠。
一.
優(yōu)惠政策
(1)
客房:
普通標(biāo)準(zhǔn)間:優(yōu)惠價
元/間·天
(掛牌價
元/間·天)
豪華標(biāo)準(zhǔn)間:優(yōu)惠價
元/間·天
(掛牌價
元/間·天)
豪華單人間:優(yōu)惠價
元/間·天
(掛牌價
元/間·天)
豪華套房
:優(yōu)惠價
元/間·天
(掛牌價
元/間·天)
(2)
餐飲:(XX餐廳)點菜:8.5折(海鮮、酒水、香煙除外)的優(yōu)惠,標(biāo)準(zhǔn)餐不打折。
(3)
會議室:按執(zhí)行價8折。
執(zhí)行價:大會議室600元/天,小會議室300元/天。
(4)
XX茶樓:按執(zhí)行價8折(僅限茶水)。
(5)
康樂中心:按執(zhí)行價8折。
二.
乙方提供折扣價優(yōu)惠只適用于現(xiàn)金消費,或酒店協(xié)議消費單位。
(1).甲方授權(quán)人所簽單金額(或累計金額)為最終結(jié)算之依據(jù)。
(2).甲方支付方式為:現(xiàn)金、現(xiàn)金支票或轉(zhuǎn)帳。
甲方開戶行:
帳號:
乙方開戶行:
帳號:
(3)結(jié)算方式:月結(jié),甲方須于每月30日前按月結(jié)清當(dāng)月帳單,否則,視為違約,追究其違約責(zé)任,并停止本協(xié)議的執(zhí)行。
(4).甲方在協(xié)議期間有任何變更請及時書面通知乙方,否則造成的不良后果由甲方自行負(fù)責(zé)。
(5)甲方不能履行義務(wù)和職責(zé)時,乙方有權(quán)力追究甲方的法律責(zé)任。
三.本協(xié)議有效期從______年_____月____日至_____年___月___日。
四.未盡事宜,雙方協(xié)商解決。
五.本協(xié)議一式兩份。雙方各執(zhí)一份,簽字蓋章后生效。
六.本協(xié)議如需修改,甲乙雙方應(yīng)提前一個月通知對方。
七.甲方授權(quán)簽單消費確認(rèn)人只限本協(xié)議上甲方提供的人員(并提供相關(guān)人員親筆簽字筆跡一份,以此名單和筆跡為準(zhǔn)),名單如下:
簽單
人
單
位
職
務(wù)
聯(lián)
系
方
式
甲方地址:
乙方地址:
甲方代表:
乙方代表:
(蓋章)
(蓋章)
第三篇:餐飲消費掛帳協(xié)議書
餐飲消費掛帳協(xié)議書
甲方:
乙方:
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,為進(jìn)一步加強(qiáng)酒店與賓客之間的溝通與聯(lián)系,本著互惠互利的原則,就乙方在甲方消費簽字掛帳結(jié)算事宜達(dá)成以下協(xié)議:
一、有效確認(rèn):
1、簽署協(xié)議時,乙方須向甲方提供掛帳單位有效簽字人的身份證復(fù)印件并在協(xié)議書上加蓋公章及有效簽字人字樣。
2、乙方簽字有效人在消費結(jié)束后,在甲方收銀臺提供的掛帳單上簽字,確認(rèn)消費及消費金額。
3、乙方有效簽字人變更時,須及時書面通知甲方,變更日期以乙方書面通知甲方日期為準(zhǔn)。
4、甲方為確保乙方利益,不得讓乙方無效簽字人員簽字。甲方有權(quán)拒絕無效簽字人員的掛帳消費要求。(如有效簽字人未到,客人必須持乙方“派餐單”,此聯(lián)須蓋章且經(jīng)有效簽字人簽字,甲方將此單與確認(rèn)的消費掛帳單一同存放,方可有效)。
二、餐費結(jié)算:
1、乙方每月25日前須到甲方財務(wù)部結(jié)算一次,或甲方主動與乙方結(jié)算。
2、乙方若違反結(jié)算規(guī)定期,甲方有權(quán)停止乙方在甲方的簽字掛帳,直至還清欠款及利息。
三、本協(xié)議有效期壹年。自 年 月 日至 年 月 日止。
四、本協(xié)議共兩頁壹式兩份,雙方各持壹份,經(jīng)甲、乙雙方蓋章及代表人簽字后生效。
五、有效簽字人的身份證復(fù)印件附后。
甲方:
地址:
電話:
負(fù)責(zé)人(簽字):
乙方:
地址:
電話:
負(fù)責(zé)人(簽字):
年 月 日
乙方有效簽字人簽字樣本為:
第四篇:j酒店客戶掛帳制度
酒店客戶掛帳管理制度
為了方便有信譽(yù)的機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位、社會團(tuán)體等客戶在本酒店所屬場所內(nèi)消費的結(jié)算,同時為防范財務(wù)風(fēng)險,制定本制度
一、掛帳客戶的開立
1、申請。機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位、社會團(tuán)體等客戶要在酒店采用掛賬結(jié)算方式的,由銷售部提交申請表。掛帳結(jié)算申請表,需清楚注明申請單位名稱、地址、電話、銀行賬號、授權(quán)簽單人及其簽名式樣。確保其真實性、準(zhǔn)確性,并提出掛帳限額、掛帳期限。
2、審批。并由財務(wù)部進(jìn)行復(fù)核和風(fēng)險評估后提出意見,交總經(jīng)理審批。銷售部根據(jù)所批準(zhǔn)的掛帳客戶名單與客戶簽訂掛賬結(jié)算合約。
3、旅行社的結(jié)算合同。在與旅行社簽訂結(jié)算合同時,除須規(guī)定房租及其他優(yōu)惠價格外,還必須規(guī)定掛賬累計限額、結(jié)算期限、結(jié)算幣種和結(jié)算方式等內(nèi)容,對于信譽(yù)不好的旅行社,則須要求交納一定數(shù)額的保證金
4、備案。掛賬結(jié)算申請按規(guī)定程序?qū)徍瞬⒂煽偨?jīng)理最后審批后,財務(wù)部負(fù)責(zé)應(yīng)收應(yīng)付管理的人員應(yīng)為申請單位開設(shè)掛賬賬戶,將被批準(zhǔn)單位的有關(guān)資料整理好編入掛賬結(jié)算名冊,發(fā)給酒店各收銀點及有關(guān)部門,以備查對。
二、信用額度的評定
客戶信用額度的評定應(yīng)依據(jù)掛賬單位規(guī)模的大小、市場信譽(yù)的好壞、合作時間的長短、單位背景 等條件進(jìn)行評審。對于規(guī)模大、市場信譽(yù)好、合作時間長、背景好的信用額度應(yīng)相對較高,對于以上條件較差的公司信用額度應(yīng)相對較低。財務(wù)部根據(jù)銷售部門提出的意見,進(jìn)行復(fù)查并提出意見,報總經(jīng)理審批。掛賬信用額度可根據(jù)合作時期的表現(xiàn)及實際情況進(jìn)行調(diào)整。如持續(xù)逾期付款,應(yīng)考慮是否要求期繳納保證金或降低其信用額度。
三、保證金的收取和信用限額的管理
財務(wù)部負(fù)責(zé)應(yīng)收應(yīng)付管理的人員在掛賬公司消費達(dá)到上限前通知對方支付前期款項,否則在滿額后必須現(xiàn)付結(jié)算。若掛賬公司單筆消費額超過信用限額而又需要掛賬結(jié)算時,必須由營業(yè)部門負(fù)責(zé)人簽名擔(dān)保,擔(dān)保金額不能超過5000元,擔(dān)保人負(fù)責(zé)賬款追收并承擔(dān)風(fēng)險。對于沒有簽訂掛帳協(xié)議的單位和個人申請掛賬結(jié)算的,必須預(yù)先交納保證金,保證金不能計算利息。
四、結(jié)算期限的規(guī)定及優(yōu)惠條件
掛賬公司的結(jié)算期一般定為15天(上半月消費必須在月底前結(jié)清,下半月消費款必須在下月15日前結(jié)清)或30天(當(dāng)月消費款必須在下月內(nèi)結(jié)清)兩種。為了鼓勵掛賬單位按期結(jié)算消費款,銷售部在制定價格時可考慮給予按時結(jié)算的客戶適當(dāng)?shù)恼劭蹆?yōu)惠,但須在合約中注明。逾期結(jié)算的處理掛賬公司未能按時支付款項時,財務(wù)部應(yīng)及時發(fā)出催收信并做好存檔,同時向、上級
匯報并知會銷售部門,銷售部門有責(zé)任協(xié)助追收。
五、掛賬資格的終止
應(yīng)收賬款逾期45天未能結(jié)清時,或者掛賬消費額超過信用限額而尚未收回賬款時,財務(wù)部負(fù)責(zé)應(yīng)收應(yīng)付管理的人員應(yīng)該提出終止客戶掛賬消費的報告書,銷售部門、財務(wù)部經(jīng)理根據(jù)具體情況提出意見,經(jīng)過總經(jīng)理審批后生效,財務(wù)部除通知對方公司外,同時通知酒店各收銀點和有關(guān)部門。
六、壞賬的處理
1、責(zé)任:壞賬發(fā)生后,業(yè)務(wù)經(jīng)辦經(jīng)員必須承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。
2、轉(zhuǎn)銷程序:
(1)財務(wù)部對于每一筆欠款,經(jīng)查確實不能收回時,須填寫“壞賬轉(zhuǎn)銷報告”,列明賬款發(fā)生日期、數(shù)額、追收的經(jīng)過、不能收回的原因及認(rèn)定壞賬的證據(jù)等。
(2)財務(wù)部經(jīng)理審核壞賬轉(zhuǎn)銷報告,對造成損失的責(zé)任歸屬提出追究、處理的意見。(3)總經(jīng)理對壞賬的轉(zhuǎn)銷、責(zé)任人的處理意見進(jìn)行審核。(4)財務(wù)部在接到壞賬轉(zhuǎn)銷的批準(zhǔn)后,方能辦理轉(zhuǎn)銷的賬務(wù)處理。
(5)作為壞賬轉(zhuǎn)銷后的應(yīng)收款,財務(wù)部仍應(yīng)積極與客戶保持聯(lián)系,隨時跟蹤有無收回賬款的可能性。
七、掛賬記錄存檔
為每一個掛賬客戶開立獨立的掛賬賬戶,保存掛賬檔案,包括掛結(jié)算申請表、客戶相關(guān)資料、權(quán) 書、往來信函、對賬單等。
八、舉行掛賬分析會議
財務(wù)部經(jīng)理應(yīng)每月組織一次掛賬分析會議,由總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、各營業(yè)部門經(jīng)理及財務(wù)負(fù)責(zé)應(yīng)
收應(yīng)付管理的人員參加。財務(wù)部提供應(yīng)收款報告(包括累計應(yīng)收款余額、賬齡情況、應(yīng)收款周 天數(shù)、逾期未結(jié)賬情況及呆賬情況等),通報客戶的信用情況,提出賬款結(jié)算過程中存在的問題,商議解決辦法。
第五篇:職務(wù)消費管理規(guī)定
××××××××××公司
領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費管理規(guī)定
第一條 為嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費行為,根據(jù)中央八項規(guī)定和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
第三條 規(guī)范職務(wù)消費的原則
(一)堅持自律與他律相結(jié)合的原則。認(rèn)真做好宣傳教育工作,自覺嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。明確界定職務(wù)消費的具體項目及費用標(biāo)準(zhǔn)(額度),明確審批程序,堅持規(guī)范管理,實行總額控制。
(二)堅持依法合規(guī)、從嚴(yán)從儉的原則。職務(wù)消費范圍和具體項目的確定,必須符合國家法律法規(guī)、八項規(guī)定和上級規(guī)定。費用標(biāo)準(zhǔn)(額度)的制定做到既適應(yīng)工作需要,又崇尚節(jié)儉,嚴(yán)格控制。
(三)堅持公開透明、接受監(jiān)督的原則。各類職務(wù)消費情況定期在適當(dāng)范圍公布,接受職工的民主監(jiān)督。
第四條 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費主要包括:公務(wù)用車配備及使用、通訊、業(yè)務(wù)招待、差旅、國(境)外考察培訓(xùn)及工作等與領(lǐng)導(dǎo)干部履行其職責(zé)相關(guān)的消費項目。
第五條 貨幣發(fā)放的職務(wù)消費必須納入公司薪酬管理范圍。
第六條 職務(wù)消費必須納入預(yù)算管理,在滿足工作的前提下,要嚴(yán)格控制在預(yù)算內(nèi)。
第七條 公司辦公室作為公司規(guī)范職務(wù)消費工作的歸口管理部門,公司財務(wù)部等部門按照職責(zé)分工各司其職,互相配合,切實做好各項工作的監(jiān)督管理。
公司財務(wù)部負(fù)責(zé)職務(wù)消費的預(yù)算、核算等財務(wù)會計工作,組織實施職務(wù)消費預(yù)算的編制、報批、執(zhí)行監(jiān)督,辦理職務(wù)消費核算業(yè)務(wù)等。
第八條 職務(wù)消費項目標(biāo)準(zhǔn)或限額
公司在領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費的管理方式上實行:消費總額預(yù)算管理,消費用途及不可控項目的分類管理,公司內(nèi)部根據(jù)職責(zé)權(quán)限實行分級管理和差別管理。根據(jù)享有職務(wù)消費人員的崗位職責(zé),制定限額,并嚴(yán)格控制審核程序,明確審核責(zé)任人,防止公私混淆。實行實報實銷或總額報銷的項目,不得同時給予貨幣性補(bǔ)貼。
(一)公務(wù)用車管理規(guī)定
公務(wù)用車是指企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營等工作需要而購買配備的小轎車、商務(wù)車等車輛。本著“工作需要、配臵得當(dāng)、勤儉節(jié)約”的原則,充分發(fā)揮公務(wù)用車的使用效率同時,實行以下管理辦法:
1、健全車輛管理制度,切實加強(qiáng)對公務(wù)用車的使用管理,建立一車一帳,記錄包括使用對象、油耗數(shù)量、行駛里程、保養(yǎng)維護(hù)以及涉車費用等,均做到臺帳清晰,有帳可查。
2、公司總經(jīng)理配臵專車作為公務(wù)用車,其他領(lǐng)導(dǎo)由辦公室統(tǒng)一調(diào)度車輛,保障領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車。
3、嚴(yán)禁公車私用,違者按有關(guān)規(guī)定處理。
(二)通訊費管理規(guī)定
通訊費用由財務(wù)部、辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)務(wù)工作量合理確定費用指標(biāo),實行預(yù)算管理,超額自付。通訊工具購臵費用由使用人自行承擔(dān),具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下:
1、公司固定辦公電話費由辦公室統(tǒng)一交費,并附有電話號碼清單,預(yù)算限額管理。
2、對公司領(lǐng)導(dǎo)移動通訊費實行預(yù)算定額管理,每月按定額補(bǔ)助發(fā)放。
(三)業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)招待費管理,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部自身行為、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),公司按照上級部門相關(guān)要求,加強(qiáng)對招待費用的管理、緊縮招待費用。按照從嚴(yán)掌控、厲行節(jié)約的原則,實現(xiàn)預(yù)算管理,不得超標(biāo)。
1、公司領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)招待實行領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)總額控制,領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)接待統(tǒng)一由辦公室填寫招待費申請單,安排招待工作。
2、公司的重大活動、重要接待、重要會議由辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求按招待程序辦理。
3、業(yè)務(wù)招待費實行總額控制,按照年初費用預(yù)算、嚴(yán)格控制執(zhí)行,原則上,接待一般安排在公司食堂或協(xié)議單位。因工作需要接待集團(tuán)公司外部來賓,需用酒水的,必須經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)同意,由辦公室統(tǒng)一安排,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并執(zhí)行備案程序。就餐費用標(biāo)準(zhǔn):按×××元/人,不使用高檔煙酒,特殊招待,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
(四)差旅費管理規(guī)定
為進(jìn)一步規(guī)范公司的財務(wù)管理,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,完善差旅費用的計劃、審批、借款、審核手續(xù),促使差旅費管理的制度化、規(guī)范化,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,對于公司領(lǐng)導(dǎo)差旅費報銷執(zhí)行公司差旅費管理辦法,具體如下:
1、領(lǐng)導(dǎo)住宿費實報實銷;差旅費本著節(jié)約的要求及工作需要乘坐火車或飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙,費用實報實銷。
2、領(lǐng)導(dǎo)出差期間使用公共交通工具的,市內(nèi)交通費、生活費及公務(wù)接待實報實銷。
3、參加會議人員,其會議費、資料費、住宿費等相關(guān)費用可憑會議通知單及會議開具的相關(guān)正式發(fā)票,據(jù)實報銷。
4、領(lǐng)導(dǎo)出差至家庭常駐地或公司系統(tǒng)內(nèi)其他辦事機(jī)構(gòu)能夠解決食宿的,一律不報銷住宿費和生活補(bǔ)助。因工作需要長期派駐外地的員工,不執(zhí)行出差報銷規(guī)定。
(五)國(境)外考察培訓(xùn)管理規(guī)定
原則上,公司不支持領(lǐng)導(dǎo)出國學(xué)習(xí)培訓(xùn),若確有必要公務(wù)出國,按隸屬集團(tuán)公司規(guī)定辦理。
(六)其它
職務(wù)消費,不得有以下行為:
1、超標(biāo)準(zhǔn)豪華裝飾辦公場所,或者在企業(yè)發(fā)生虧損期間裝修辦公室、添臵高檔辦公用品。
2、用公款支付應(yīng)當(dāng)由個人承擔(dān)的購臵住宅、住宅裝修、物業(yè)管理等生活費用,或者挪用企業(yè)的材料物資,修建和裝修個人住宅。
3、違反規(guī)定用公款進(jìn)行消費娛樂活動,或者用公款支付非因公的消費娛樂活動費及禮品費。
4、違反規(guī)定用公款支付應(yīng)當(dāng)由個人負(fù)擔(dān)的各種名義的培訓(xùn)費、書刊費等。
5、違反規(guī)定用公款為個人購買商業(yè)保險或者支付相關(guān)費用。
6、違反規(guī)定用公款為個人變相支付各種理療保健、運動健身和會所、俱樂部等費用。
7、違反規(guī)定用公款為親屬、子女支付各項費用,或者用公款支付應(yīng)當(dāng)由個人承擔(dān)的其他費用。
8、利用職務(wù)上的便利,在企業(yè)內(nèi)部或到下屬企業(yè)以及往來單位轉(zhuǎn)移職務(wù)消費支出。
9、通過虛開會議費發(fā)票及虛購物資材料、固定資產(chǎn)、辦公用品等名義套取現(xiàn)金,用于職務(wù)消費支出。
10、其他違反法律、法規(guī)規(guī)定的職務(wù)消費。第九條 加強(qiáng)監(jiān)督檢查
(一)領(lǐng)導(dǎo)人員要充分認(rèn)識規(guī)范職務(wù)消費的重要意義,增強(qiáng)自律意識,以身作則,率先垂范,自覺遵守職務(wù)消費的管理規(guī)定,堅持勤儉節(jié)約,從嚴(yán)控制職務(wù)消費。
(二)嚴(yán)格財務(wù)制度。財務(wù)部門要按照國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)管理制度,對領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費所發(fā)生的費用進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),做到單獨記賬、單獨核算。
(三)加強(qiáng)審計監(jiān)督。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,做好審計工作,加強(qiáng)過程控制。
(四)加強(qiáng)紀(jì)律約束。充分發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察部門的職能作用,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,防范于未然,杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
(五)加強(qiáng)民主監(jiān)督。
第十條 本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行,在此之前發(fā)布的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費規(guī)定與本規(guī)定不一致的,以本規(guī)定為準(zhǔn),本規(guī)定由辦公室、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。