第一篇：鄒平縣統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)施細(xì)則

鄒平縣統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)施細(xì)則

（討論稿）

為進(jìn)一步推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作，貫徹落實(shí)《鄒平縣統(tǒng)計(jì)局關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，確?！半p基”建設(shè)工作順利開(kāi)展，特制定本細(xì)則。

鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)所“雙基”建設(shè)實(shí)施細(xì)則

鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)所“雙基”建設(shè)應(yīng)緊緊圍繞“八有八化”這一總體目標(biāo)來(lái)開(kāi)展。即：有機(jī)構(gòu)、有場(chǎng)地、有經(jīng)費(fèi)、有設(shè)備、有人員、有職責(zé)、有制度、有檔案；統(tǒng)計(jì)管理制度化、統(tǒng)計(jì)報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)化、統(tǒng)計(jì)手段信息化、統(tǒng)計(jì)資料檔案化、統(tǒng)計(jì)工作法制化、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)經(jīng)?；?、統(tǒng)計(jì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。一、八有

1、有機(jī)構(gòu)、有場(chǎng)地

各鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)所應(yīng)在辦公室門口懸掛統(tǒng)計(jì)所標(biāo)牌，辦公室內(nèi)懸掛統(tǒng)計(jì)所崗位職責(zé)，明確統(tǒng)計(jì)所受鎮(zhèn)街人民政府和縣統(tǒng)計(jì)局雙重領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)以縣統(tǒng)計(jì)局安排的業(yè)務(wù)為主。

各鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)所應(yīng)有專門辦公室、專用或兼用的檔案室。辦公室干凈明亮，辦公桌干凈整齊，上擺明確工作人員姓名、職務(wù)、分工的桌簽。辦公室墻上懸掛“四上”企業(yè)分布地圖。檔案室應(yīng)做到分類清晰，檔案齊全。

2、有經(jīng)費(fèi)、有設(shè)備 各種專項(xiàng)調(diào)查與大型普查等專門工作所需的經(jīng)費(fèi)與鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)所日常統(tǒng)計(jì)工作所需的經(jīng)費(fèi)，均應(yīng)列入鎮(zhèn)街財(cái)政預(yù)算。以鎮(zhèn)街文件的形式體現(xiàn)。

各鎮(zhèn)街應(yīng)為統(tǒng)計(jì)人員配備電腦（一臺(tái)臺(tái)式機(jī)一臺(tái)筆記本）及配套設(shè)施、統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)專線、專門的辦公桌與檔案櫥等辦公設(shè)施。

3、有人員、有職責(zé)

各鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)所要結(jié)合鎮(zhèn)街實(shí)際，制定明確的人員分工，明確主管領(lǐng)導(dǎo)（鎮(zhèn)長(zhǎng)或主任）、分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)所所長(zhǎng)與統(tǒng)計(jì)人員的崗位職責(zé)。人員分工情況應(yīng)以制度形式上墻公布。

4、有制度、有檔案

各鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)所要結(jié)合各自實(shí)際，制定適合鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)工作的報(bào)表管理制度、檔案管理制度、崗位責(zé)任制度等制度，并將相關(guān)制度與《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《統(tǒng)計(jì)人員守則》等一并上墻。

根據(jù)縣局檔案管理制度，建立和完善統(tǒng)計(jì)檔案交接和管理制度，如遇機(jī)構(gòu)變動(dòng)、人員調(diào)整，須辦理統(tǒng)計(jì)資料交接手續(xù)，確保統(tǒng)計(jì)檔案資料連續(xù)、完整。

統(tǒng)計(jì)所統(tǒng)計(jì)檔案包括“四上”企業(yè)“一企一檔”、基層統(tǒng)計(jì)表、綜合統(tǒng)計(jì)表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析、重要統(tǒng)計(jì)文件、重要會(huì)議材料及其他有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)資料及相關(guān)資料。所有檔案資料應(yīng)登記齊全，建立索引目錄，實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一格式、統(tǒng)一保管，以便于查閱。進(jìn)度統(tǒng)計(jì)資料保管期限為3年，年度統(tǒng)計(jì)資料永久保存。二、八化

1、統(tǒng)計(jì)管理制度化、統(tǒng)計(jì)報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)化 各鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)所要結(jié)合各自實(shí)際，制定適合鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)管理制度，包括統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估制度、統(tǒng)計(jì)資料發(fā)布制度并上墻。

鼓勵(lì)各鎮(zhèn)街建立鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度。制定鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程圖，以分專業(yè)的形式明確數(shù)據(jù)源頭催報(bào)、數(shù)據(jù)審核把關(guān)、數(shù)據(jù)對(duì)比分析等環(huán)節(jié)，明確各專業(yè)、各環(huán)節(jié)責(zé)任人并上墻公布。

2、統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)化、統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化

積極參與縣局“業(yè)務(wù)素質(zhì)提升工程”，創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)服務(wù)，通過(guò)撰寫統(tǒng)計(jì)信息、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)調(diào)研等統(tǒng)計(jì)資料，參與縣局業(yè)務(wù)輪講、一月一講等業(yè)務(wù)交流等方式，加大統(tǒng)計(jì)信息力度，提升業(yè)務(wù)專業(yè)素質(zhì)。

依托縣局統(tǒng)計(jì)內(nèi)、外網(wǎng)平臺(tái)，開(kāi)啟鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)。并安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)。內(nèi)網(wǎng)建設(shè)要做到板塊覆蓋面大，內(nèi)容更新及時(shí)，提升鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)工作信息化水平。

3、統(tǒng)計(jì)資料檔案化、統(tǒng)計(jì)工作法制化

“四上”企業(yè)“一企一檔”、基層統(tǒng)計(jì)表、綜合統(tǒng)計(jì)表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析、重要統(tǒng)計(jì)文件、重要會(huì)議材料及其他有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)資料及相關(guān)資料均應(yīng)納入統(tǒng)計(jì)檔案，鼓勵(lì)統(tǒng)計(jì)所開(kāi)發(fā)電子檔案管理系統(tǒng)。

根據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》制定統(tǒng)計(jì)所統(tǒng)計(jì)人員守則，明確職責(zé)范圍。制定統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查方案，用統(tǒng)計(jì)法規(guī)范調(diào)查單位報(bào)表。

4、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)經(jīng)?；?、統(tǒng)計(jì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化

鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)所要積極組織統(tǒng)計(jì)所人員及調(diào)查單位統(tǒng)計(jì)人員參加上級(jí)組織的培訓(xùn)和繼續(xù)教育。并積極組織開(kāi)展針對(duì)調(diào)查單位統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，努力提高統(tǒng)計(jì)基層業(yè)務(wù)素質(zhì)。鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)所要積極開(kāi)發(fā)針對(duì)鎮(zhèn)街的以統(tǒng)計(jì)信息、統(tǒng)計(jì)快報(bào)、統(tǒng)計(jì)調(diào)研、統(tǒng)計(jì)分析等形式為代表的統(tǒng)計(jì)服務(wù)產(chǎn)品，為鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)決策提供積極的參謀助手作用。

企業(yè)“雙基”建設(shè)實(shí)施細(xì)則

企業(yè)“雙基”建設(shè)應(yīng)緊緊圍繞“五有五化”這一總體目標(biāo)來(lái)開(kāi)展。即：有場(chǎng)地、有人員、有資格、有制度、有臺(tái)賬；統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)化、統(tǒng)計(jì)報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計(jì)資料檔案化、統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化、統(tǒng)計(jì)工作法制化。一、五有

1、有場(chǎng)地、有人員、有資格

各“四上”企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，設(shè)立專門的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，解決專兼用辦公場(chǎng)所，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)構(gòu)下設(shè)專兼職綜合統(tǒng)計(jì)人員和部門（生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)）統(tǒng)計(jì)人員。人員分工情況應(yīng)以制度形式上墻公布。企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)人員必須取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書。

2、有制度、有臺(tái)賬

各“四上”企業(yè)要結(jié)合各自實(shí)際，制定適合企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的報(bào)表管理制度、檔案管理制度、崗位責(zé)任制度等制度，并將相關(guān)制度與《統(tǒng)計(jì)人員守則》等一并上墻。制定企業(yè)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程圖，以分部門的形式明確數(shù)據(jù)源頭、數(shù)據(jù)匯總、數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)上報(bào)、數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)等環(huán)節(jié)，明確各部門、各環(huán)節(jié)責(zé)任人并上墻公布。并建立各環(huán)節(jié)的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬（生產(chǎn)臺(tái)賬、銷售臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)過(guò)錄臺(tái)賬）。二、五化

1、統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)化、統(tǒng)計(jì)報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計(jì)資料檔案化

企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)人員要積極參加上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門開(kāi)展的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。統(tǒng)計(jì)報(bào)表要遵守統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度要求，嚴(yán)格數(shù)據(jù)生產(chǎn)過(guò)程，不能違反《統(tǒng)計(jì)法》要求?；鶎咏y(tǒng)計(jì)表、綜合統(tǒng)計(jì)表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、重要統(tǒng)計(jì)文件、重要會(huì)議材料等統(tǒng)計(jì)資料要納入企業(yè)檔案管理，認(rèn)真整理，分類保管。

2、統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化、統(tǒng)計(jì)工作法制化

具備ERP等現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)的企業(yè)要積極開(kāi)發(fā)這些系統(tǒng)在統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用，完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)流程。不具備這些系統(tǒng)的企業(yè)要積極開(kāi)發(fā)企業(yè)電子臺(tái)賬、企業(yè)電子檔案等統(tǒng)計(jì)電子檔案。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員要嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計(jì)法》《統(tǒng)計(jì)人員守則》等統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)。有條件的企業(yè)要積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳工作。

鄒平縣統(tǒng)計(jì)局 2015年5月6日

第二篇：龍沙區(qū)統(tǒng)計(jì)局2011上半年基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)

龍沙區(qū)統(tǒng)計(jì)局2011年 上半年基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)

龍沙區(qū)統(tǒng)計(jì)局一直堅(jiān)持以提高數(shù)據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量為中心，圍繞統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，不斷探索和加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作的新方法、新思路，力爭(zhēng)在統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)中實(shí)現(xiàn)新突破，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，全方位提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階。為更好地提供真實(shí)、有效、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，高度重視統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

（一）龍沙區(qū)委、區(qū)政府十分重視統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，2011年3月18日，結(jié)合全市的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范年活動(dòng)，召開(kāi)了“關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范街道辦事處基礎(chǔ)建設(shè)統(tǒng)計(jì)工作”擴(kuò)大會(huì)，會(huì)議人員包括了各街道辦事處主抓統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員。會(huì)上，主管區(qū)長(zhǎng)劉大勇認(rèn)真分析并通報(bào)了我區(qū)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)情況，聽(tīng)取了各街道辦事處主任的匯報(bào)，布臵了具體的基礎(chǔ)建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)，有針對(duì)性的指導(dǎo)了各街道辦事處的基礎(chǔ)建設(shè)工作，并對(duì)各街道的不足進(jìn)行了縝密的分析，規(guī)定了整改時(shí)限和工作標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)上，主管區(qū)長(zhǎng)劉大勇要求區(qū)統(tǒng)計(jì)局工作人員，深入各街道辦事處進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，找出薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真進(jìn)行整改，抓緊落實(shí)市局統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)各項(xiàng)指示精神，切實(shí)讓全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作上臺(tái)階、上檔次、上水平，緊跟全社會(huì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)大熱潮，使龍沙區(qū)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作更上一層樓。

（二）2011年2月至5月，主管區(qū)長(zhǎng)先后兩次帶領(lǐng)統(tǒng)計(jì)局人員驅(qū)車對(duì)各街道辦事處進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并對(duì)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的推進(jìn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，統(tǒng)計(jì)局長(zhǎng)對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的保存，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的使用，統(tǒng)計(jì)資料如何規(guī)范，統(tǒng)計(jì)上用的軟硬件環(huán)境等方面進(jìn)行了具體的查看與指導(dǎo)，進(jìn)一步提高了各街道辦事處對(duì)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的科學(xué)化水平，為下步全面推行統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作上檔次打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）2011年4月15日，市方法設(shè)計(jì)科李成錄科長(zhǎng)一行兩人工作組來(lái)到我局，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了指導(dǎo)檢查，并對(duì)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)情況，按表格中羅列的項(xiàng)目，逐條進(jìn)行了比對(duì)并打分，將工作中存在的不足提出了整改措施和意見(jiàn)，為龍沙區(qū)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展方向和工作頭緒打開(kāi)了思路，指明了方向。

二、機(jī)構(gòu)設(shè)臵及人員配臵

（一）龍沙區(qū)統(tǒng)計(jì)局是主管全區(qū)統(tǒng)計(jì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算工作的區(qū)政府組成部門，負(fù)責(zé)全區(qū)統(tǒng)計(jì)、普查和國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算工作，肩負(fù)著全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的信息采集和反饋任務(wù)。2011年6月份，龍沙區(qū)重新起草了統(tǒng)計(jì)局職能配臵、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制文件，明確了統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)編制和人員配臵。龍沙區(qū)統(tǒng)計(jì)局編制干部職工9人，現(xiàn)有8人，內(nèi)設(shè)龍沙統(tǒng)計(jì)普查中心。其中，龍沙統(tǒng)計(jì)普查中心是2010年4月審批核定的，編制4人，現(xiàn)有人數(shù)4人，并實(shí)行參公管理，職工都是從優(yōu)秀教師隊(duì)伍里經(jīng)過(guò)層層選拔競(jìng)爭(zhēng)到崗的，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，素質(zhì)高。統(tǒng)計(jì)局擔(dān)負(fù)著全區(qū)2余萬(wàn)個(gè)單位（包括個(gè)體工商戶）的報(bào)表任務(wù)。其中所含專業(yè)有：農(nóng)業(yè)、規(guī)上工業(yè)、規(guī)上貿(mào)易、規(guī)下貿(mào)易抽樣、經(jīng)濟(jì)調(diào)查抽樣、私營(yíng)單位工資調(diào)查、科技項(xiàng)目調(diào)查、勞動(dòng)工資調(diào)查、涉外專家調(diào)查、能源統(tǒng)計(jì)調(diào)查、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查、建筑業(yè)調(diào)查、基本單位管理、統(tǒng)計(jì)方法設(shè)計(jì)、基層基礎(chǔ)建設(shè)、統(tǒng)計(jì)綜合管理等專業(yè)。

（二）龍沙區(qū)統(tǒng)計(jì)局在抓好自身建設(shè)的同時(shí)，把工作的重心放在街道一級(jí)。全區(qū)7個(gè)街道辦事處（農(nóng)委）都配臵了兼職統(tǒng)計(jì)人員。我區(qū)7個(gè)街道（農(nóng)委）兼配有電腦、打印機(jī)，辦公基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。各辦事處（農(nóng)委）按照要求制定了各項(xiàng)工作制度，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)資料檔案化，并逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化。

三、深化統(tǒng)計(jì)制度方法改革，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作 年初，我局制訂了工作計(jì)劃，把各專業(yè)的崗位職責(zé)分解細(xì)化，把區(qū)政府下達(dá)的重要工作具體落實(shí)到各專業(yè)人員身上。

（一）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了新型調(diào)查方法制度，要求各專業(yè)人員針對(duì)下步采取的一套表系統(tǒng)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和研究，為全市即將展開(kāi)的一套表報(bào)表制度打下基礎(chǔ)，做好準(zhǔn)備。

（二）組織實(shí)施統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)了與互聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位的勾通與聯(lián)系，對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性做好協(xié)調(diào)與監(jiān)督，督促報(bào)表單位及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

（三）做好能源統(tǒng)計(jì)工作，規(guī)范能耗核算和數(shù)據(jù)評(píng)估辦法，提高能耗數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)專題分析工作，主動(dòng)參與能耗考核和減排考核。

（四）加強(qiáng)非公有制企業(yè)調(diào)查工作，時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)我區(qū)非公有制企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策，高度重視非公有制單位的抽樣調(diào)查工作。3月份，初次對(duì)我區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)各行業(yè)增加值進(jìn)行了核算，生產(chǎn)出了占全區(qū)GDP總量的比重。

（五）扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，改進(jìn)并認(rèn)真組織實(shí)施批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)業(yè)行業(yè)抽樣調(diào)查制度。采取有力措施，努力提高部門服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、全面性和及時(shí)性，加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)信息的交流與共享。

（六）注重研究制度調(diào)查與抽樣調(diào)查的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，狠抓總量和要素統(tǒng)計(jì)，著力提高GDP數(shù)據(jù)與專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的匹配性。圍繞國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算需要，改進(jìn)和完善專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)、工業(yè)、投資、貿(mào)易、服務(wù)等專業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，及時(shí)準(zhǔn)確完成2010年年報(bào)和2011年各項(xiàng)定期報(bào)表。

（七）加強(qiáng)人口就業(yè)、社會(huì)科技等統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)做好數(shù)據(jù)質(zhì)量的評(píng)估，確保上級(jí)部門對(duì)我區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算工作的科學(xué)、規(guī)范和準(zhǔn)確。

四、認(rèn)真開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平

在進(jìn)一步強(qiáng)化進(jìn)度分析和監(jiān)測(cè)預(yù)警能力的同時(shí)，我局圍繞黨政中心工作，利用充分占有大量統(tǒng)計(jì)資料的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行重點(diǎn)分析和專題研究。

（一）每月、每季及時(shí)向市委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送《龍沙區(qū)主要經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)》和其他的相關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析資料。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè)和分析，積極向有關(guān)部門提供“短、新、快”的信息資料，做好系列經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的綜合評(píng)估，有的放矢地寫出有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)分析，上半年共撰寫統(tǒng)計(jì)分析信息10余篇，我區(qū)篆寫的《齊齊哈爾市龍沙區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析》刊登在了黑龍江省人民政府網(wǎng)統(tǒng)計(jì)分析專欄。

（二）多方搜集整理分析企業(yè)增加值、營(yíng)業(yè)收入、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)資料，進(jìn)行橫向?qū)Ρ?、行業(yè)對(duì)照和位次排序，為黨政領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)的決策依據(jù)。

（三）深入基層，協(xié)助6個(gè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和5個(gè)限額以上貿(mào)易餐飲企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)申報(bào)工作，為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

五、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)，大力開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查。為了進(jìn)一步推進(jìn)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)，規(guī)范統(tǒng)計(jì)行政行為，切實(shí)促進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。一是繼續(xù)廣泛宣傳《統(tǒng)計(jì)法》及其實(shí)施細(xì)則、《部門統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目管理暫行辦法》、《黑龍江省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》。二是根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一布臵和要求，開(kāi)展了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查。

（一）通過(guò)我們的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作和統(tǒng)計(jì)巡查工作，加強(qiáng)了基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的規(guī)范化和準(zhǔn)確性，提高了統(tǒng)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步健全了基層的統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制。

（二）以新《統(tǒng)計(jì)法》為重點(diǎn)，大力開(kāi)展統(tǒng)計(jì)普法宣傳工作。

一是通過(guò)辦內(nèi)部培訓(xùn)班，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的法制意識(shí)和“依法治統(tǒng)、依法統(tǒng)計(jì)”的觀念。

二是加大社會(huì)的宣傳力度，我們分兩組對(duì)全區(qū)的4家單位進(jìn)行了走訪調(diào)研，一方面聽(tīng)取他們的工作建議，一方面宣傳新《統(tǒng)計(jì)法》，增強(qiáng)全社會(huì)的統(tǒng)計(jì)法制意識(shí)，著力營(yíng)造“依法治統(tǒng)、依法統(tǒng)計(jì)”的社會(huì)環(huán)境。

（三）加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。按照國(guó)家、省、市上級(jí)業(yè)務(wù)和統(tǒng)計(jì)工作環(huán)境要求，我們對(duì)全區(qū)7辦事處（農(nóng)委）和企業(yè)單位的統(tǒng)計(jì)人員41人進(jìn)行了為期3天的統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度、《統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》和《統(tǒng)計(jì)法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

六、推進(jìn)信息化建設(shè)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理

統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，其實(shí)就是開(kāi)展工作的環(huán)境條件。包括人、財(cái)、物等物質(zhì)條件，基礎(chǔ)建設(shè)的主要內(nèi)容是設(shè)施建設(shè)。在基礎(chǔ)建設(shè)中，一是改善工作條件。爭(zhēng)取各街道對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的支持，幾年來(lái)，先后投資5余萬(wàn)元，為我局增添了設(shè)備，改善了辦公條件。隨著國(guó)家、省、市統(tǒng)計(jì)局對(duì)基層統(tǒng)計(jì)建設(shè)工作的加強(qiáng)，上級(jí)部門下發(fā)了辦公微機(jī)、打印機(jī)。目前，局機(jī)關(guān)信息工程建設(shè)實(shí)行了微機(jī)管理，干部職工人手一臺(tái)計(jì)算機(jī)，每個(gè)辦公室都配臵了打印機(jī)，并安裝有電話，區(qū)統(tǒng)計(jì)局設(shè)臵了專人進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)中心的管理，并做好了與國(guó)家、省、市級(jí)內(nèi)網(wǎng)的開(kāi)通鏈接共享。區(qū)域內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)直報(bào)?；締挝粩?shù)據(jù)庫(kù)建立健全，并按規(guī)定適時(shí)更新。二是規(guī)范工作程序，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理。年初，本局制定了《統(tǒng)計(jì)管理制度》，各專業(yè)都明確了崗位責(zé)任制、報(bào)表采集、審核、評(píng)估、簽字、管理等工作制度，還建立和完善了黨務(wù)、政務(wù)、學(xué)習(xí)、會(huì)議、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理、執(zhí)法責(zé)任及執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究等方面的制度，規(guī)范了辦公程序，提高了管理水平。

雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但仍有一些困難和問(wèn)題困擾著我們，影響著我區(qū)統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展。

一是社會(huì)配合程度有待提高。在統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展中，部門私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體戶配合不夠理想，有待在今后的工作中進(jìn)一步加大宣傳力度，使統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階。

二是人員變動(dòng)頻繁，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。在機(jī)關(guān)企事業(yè)單位中人員變動(dòng)頻繁，崗位調(diào)整較多。由于人員的不穩(wěn)定，使基層工作不能很好地銜接，加之新調(diào)整人員業(yè)務(wù)生疏，造成基層統(tǒng)計(jì)工作難度加大，在一定程度影響了統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。

今后，我們將著力從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是理順區(qū)局統(tǒng)計(jì)與各街道統(tǒng)計(jì)的關(guān)系，切實(shí)發(fā)揮各街道辦事處統(tǒng)計(jì)在整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作中的重要作用。在強(qiáng)化街道統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的同時(shí)，注重加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)。發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、理順關(guān)系，幫助不代替、指導(dǎo)不越位，使基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)能夠放手大膽地開(kāi)展工作，切實(shí)承擔(dān)起應(yīng)該承擔(dān)的工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)組織體制建設(shè)。于今年8月份舉辦全區(qū)統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)沒(méi)有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)辦證，全區(qū)法人單位的持證上崗率力爭(zhēng)達(dá)到70%以上。對(duì)已經(jīng)辦理好統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證的人員進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，督促其加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行年審。

三是認(rèn)真履行職責(zé)，全面加強(qiáng)管理，提高自身素質(zhì)，切實(shí)發(fā)揮區(qū)統(tǒng)計(jì)局在全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作中的“龍頭”作用。在強(qiáng)化基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的過(guò)程中，逐步清醒地認(rèn)識(shí)到，要切實(shí)搞好全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作，把全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作提高到一個(gè)新的水平上來(lái)，搞好龍沙區(qū)統(tǒng)計(jì)局自身建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。局內(nèi)成員要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)全體干部職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新工作思路。針對(duì)實(shí)際工作中存在的重業(yè)務(wù)、輕管理，抓具體業(yè)務(wù)一手硬、抓組織管理與檢查指導(dǎo)一手軟，致使業(yè)務(wù)工作難以真正硬起來(lái)的問(wèn)題，整合工作力量，進(jìn)一步明確分工與職責(zé)，從繁雜瑣碎的具體事務(wù)中解脫出來(lái)，騰出更多的時(shí)間和精力，以保障和促進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)行為重點(diǎn)，抓組織管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)與法治監(jiān)督，外樹(shù)形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，切實(shí)發(fā)揮區(qū)統(tǒng)計(jì)局在組織、協(xié)調(diào)、管理全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作中的職能作用。

龍沙區(qū)統(tǒng)計(jì)局 二0一一年七月十八日

第三篇：切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)

多措并舉 創(chuàng)新思路 切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)

統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作是整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的基石，而鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)工作則是統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的重中之重，是統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的根基，其源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接影響著整個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，也直接關(guān)系著統(tǒng)計(jì)部門能否為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策和社會(huì)提供更好的服務(wù)。近年來(lái)，**市統(tǒng)計(jì)局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照省局要求，搶抓機(jī)遇、克難求進(jìn)，特別是借助推進(jìn)“四大工程”和實(shí)施企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的有利契機(jī)，全市鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)在機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、制度、辦公條件等諸多方面有了較大改觀，切實(shí)為全市統(tǒng)計(jì)的科學(xué)發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障。

一、主要做法

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取政府支持。

多年來(lái)，**市政府一貫重視統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，市政府為推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，出臺(tái)了一系列文件，就統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作作出了很多原則性的規(guī)定。2007年，**市政府印發(fā)了《關(guān)于近一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的意見(jiàn)》

（徐政發(fā)?2007?91號(hào)），從提高思想認(rèn)識(shí)、健全統(tǒng)計(jì)體系、改善基礎(chǔ)條件、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、完善制度方法、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)六個(gè)方面對(duì)各級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)提出了指導(dǎo)性規(guī)定。2012年6月，**市政府又下發(fā)了《市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的意見(jiàn)》（徐政發(fā)?2012?88號(hào)），明確要求鎮(zhèn)政府（街道辦事處）必須設(shè)立或明確實(shí)體型統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)管理，履行綜合統(tǒng)計(jì)工作職能，配備與經(jīng)濟(jì)總量、人口規(guī)模相適應(yīng)的專職統(tǒng)計(jì)人員，縣級(jí)政府所在鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員配備不少于7名，中心鎮(zhèn)（重點(diǎn)街道）統(tǒng)計(jì)人員配備不少于5名，其他鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)人員配備不少于3名。要求各地要積極探索在城關(guān)鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)和市區(qū)分片區(qū)設(shè)立統(tǒng)計(jì)派出機(jī)構(gòu)；探索設(shè)立鎮(zhèn)（街道）首席統(tǒng)計(jì)員，按社區(qū)、行政村配備統(tǒng)計(jì)協(xié)管員，并給予相應(yīng)補(bǔ)貼的勞動(dòng)報(bào)酬制度，為“十二五”期間我市鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)指明了工作方向。

（二）狠抓制度建設(shè)，規(guī)范工作機(jī)制。

為進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，2010年，**市局制定《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，印發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作記載簿（范本），規(guī)范全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作；2011年，印發(fā)《**市鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)考評(píng)辦法（試行）》，對(duì)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)人員建設(shè)情況、辦公設(shè)施建設(shè)、統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)、統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)建設(shè)、統(tǒng)計(jì)資料檔案管理建設(shè)、統(tǒng)計(jì)服務(wù)情況等內(nèi)容予以考核；2012年，制定了《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)施方案》，確保通過(guò)2年時(shí)間“雙基”工程的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)全部達(dá)標(biāo)，建立統(tǒng)計(jì)雙基建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）借助典型示范，發(fā)揮帶動(dòng)作用。

2011年，**市局下發(fā)了《關(guān)于建立統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)的通知》，建立了11個(gè)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)。要求各示范鎮(zhèn)（街道）分別按照《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)各項(xiàng)工作，發(fā)揮示范點(diǎn)的典型帶動(dòng)作 3

用，努力提高統(tǒng)計(jì)能力，提升基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。市局對(duì)示范點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行定期指導(dǎo)和考核驗(yàn)收，推動(dòng)全市鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)再上新臺(tái)階。今年，市局將組織對(duì)各示范點(diǎn)統(tǒng)計(jì)工作的驗(yàn)收，并對(duì)各縣（市）區(qū)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)推進(jìn)情況進(jìn)行督查，確保創(chuàng)建工作取得實(shí)效。

（四）強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

我局一貫重視加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持“長(zhǎng)期抓”和“抓長(zhǎng)期”，通過(guò)統(tǒng)計(jì)持證上崗考試、統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格繼續(xù)教育、年定報(bào)會(huì)議等多種形式，開(kāi)展對(duì)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)多年努力，我市除新招錄人員以外，全部鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)人員均持有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書，有近40%的人員有初、中級(jí)職稱。近年來(lái)，市局每年都組織對(duì)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，由市局具有高級(jí)職稱的業(yè)務(wù)處長(zhǎng)授課，分別就各專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)。今年我局還組織開(kāi)展了全市統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽，重點(diǎn)面向市、縣（區(qū)）、鎮(zhèn)（街道）、村（居）、4

企業(yè)單位等統(tǒng)計(jì)人員，通過(guò)競(jìng)賽提高統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與崗位技能。

（五）加強(qiáng)工作調(diào)度，組織學(xué)習(xí)交流。

2011年以來(lái)，**市局按季度定期調(diào)度鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)情況，并建立了市局領(lǐng)導(dǎo)分片包干落實(shí)各地鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的工作制度。2012年3月，**市局組織各縣（市）區(qū)統(tǒng)計(jì)局一行18人赴淮安漣水學(xué)習(xí)調(diào)研統(tǒng)計(jì)代理工作。市局一行參觀了漣城鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)事務(wù)所，漣水縣統(tǒng)計(jì)局詳細(xì)介紹了實(shí)施統(tǒng)計(jì)代理工作的做法，并聽(tīng)取了漣城鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)代理工作的匯報(bào)，雙方就統(tǒng)計(jì)代理工作進(jìn)行廣泛深入的座談與交流。2012年5月，**市局專門召開(kāi)了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議，與會(huì)人員分組觀摩了銅山區(qū)柳新鎮(zhèn)、鼓樓區(qū)豐財(cái)街道、泉山區(qū)七里溝街道和云龍區(qū)彭城街道的統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)情況。趙軍局長(zhǎng)就加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)作了重要講話，要求各地要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，突出重點(diǎn)、分類推進(jìn)、強(qiáng)化管理，確保按時(shí)完成達(dá)標(biāo)任務(wù)，全面促進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)再上新臺(tái)階。2012年7月，由**市統(tǒng) 5

計(jì)局局長(zhǎng)帶隊(duì)，市局一行10人到山東省臨沂市統(tǒng)計(jì)局學(xué)習(xí)交流統(tǒng)計(jì)工作。雙方就雙基建設(shè)工作進(jìn)行了座談交流，并參觀考察了蘭山區(qū)銀雀山統(tǒng)計(jì)站。目前，我市睢寧、新沂、豐縣等地區(qū)正在積極探索縣（市）區(qū)基層統(tǒng)計(jì)垂直管理和“統(tǒng)計(jì)代理”工作，睢寧建立了全省首個(gè)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)分局，配備了7名專職統(tǒng)計(jì)人員，鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)模式探索邁出了可喜步伐。

二、取得成效

近年來(lái)，特別是自《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《**市鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)考評(píng)辦法》施行以來(lái)，我市把加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)擺上了更加重要的位置，做了大量卓有成效的工作，通過(guò)對(duì)比2008年、2010年、2012年開(kāi)展的三次鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作情況調(diào)查結(jié)果，全市鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作取得了明顯的成效：

一是統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍得到進(jìn)一步加強(qiáng)。截止2012年1月，全市164個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道（含開(kāi)發(fā)區(qū)、農(nóng)場(chǎng)等），建立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)（含實(shí)體型和合署辦公型）131個(gè)，6

占全部鎮(zhèn)（街）的80%；統(tǒng)計(jì)人員398人，平均每個(gè)鎮(zhèn)（街）2.4人。

二是統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)有所增加。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）每年都能為統(tǒng)計(jì)工作安排相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)，對(duì)重大專項(xiàng)普查、抽樣調(diào)查等工作，市、縣、區(qū)財(cái)政也都安排專項(xiàng)資金支出，做到了及時(shí)足額劃撥，確保了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的落實(shí)。

三是統(tǒng)計(jì)信息化程度進(jìn)一步提高。鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)共有統(tǒng)計(jì)專用計(jì)算機(jī)300臺(tái)，平均每個(gè)鎮(zhèn)街1.8臺(tái)，全部連接了互聯(lián)網(wǎng)，其中實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部五級(jí)聯(lián)網(wǎng)的鎮(zhèn)街121家，聯(lián)網(wǎng)率73%，大大提高了統(tǒng)計(jì)工作效率。

四是統(tǒng)計(jì)工作制度進(jìn)一步健全。全部鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)都根據(jù)市局制定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作記錄簿和鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)工作8項(xiàng)制度，建立健全了鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)工作制度。

五是辦公條件進(jìn)一步改善。鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)辦公用房面積、檔案柜、專用電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、空調(diào)等設(shè)備不斷增加。

三、存在的問(wèn)題和不足

經(jīng)過(guò)多年努力，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)得到加 7

強(qiáng)，統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化程度不斷提高。但是與全省平均水平相比，與推進(jìn)企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)統(tǒng)計(jì)改革的要求相比，還存在一定差距：

一是統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)不健全。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)置獨(dú)立統(tǒng)計(jì)（實(shí)體型）機(jī)構(gòu)占比為53.7%，比蘇北五市平均水平低5.9個(gè)百分點(diǎn)，比全省平均水平低1.5個(gè)百分點(diǎn)，處于全省相對(duì)落后的水平。

二是人員配備不足。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）平均統(tǒng)計(jì)人員數(shù)（2.4人/每鎮(zhèn)），比全省平均數(shù)3.3人低0.9人；專職統(tǒng)計(jì)人員331人，平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2.0人，比全省平均數(shù)2.7人低0.7人。

三是工作經(jīng)費(fèi)缺少保障。從全市來(lái)看，統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算的只有32.3%，有2/3的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費(fèi)沒(méi)有固定來(lái)源，距全省平均數(shù)52.9%和蘇北五市平均數(shù)45%，分別低20.6個(gè)百分點(diǎn)和12.7個(gè)百分點(diǎn)。

四是辦公條件較差。市區(qū)街道和經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)辦公條件相對(duì)較好，偏遠(yuǎn)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱地區(qū)辦公條件較差；雖然80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有獨(dú)立統(tǒng)計(jì)辦8

公場(chǎng)所，但較全省91.5%的平均數(shù)仍低11個(gè)百分點(diǎn)。平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）1.8臺(tái)的電腦數(shù)，也低于全省2.74臺(tái)的平均數(shù)。

五是人員流動(dòng)性大。在專職統(tǒng)計(jì)人員中，市區(qū)街道統(tǒng)計(jì)人員相對(duì)穩(wěn)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員流動(dòng)性較大。

四、下一步工作打算

今年是我市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)年，**市局制定了《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》（徐統(tǒng)發(fā)［2012］13號(hào)）和《2012年全市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作計(jì)劃》（徐統(tǒng)發(fā)［2012］44號(hào)），明確了今年全市鎮(zhèn)級(jí)雙基建設(shè)主要任務(wù)，即各縣（市）區(qū)要至少50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)。針對(duì)當(dāng)前鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)工作存在的問(wèn)題，我們將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市局和各縣（市）區(qū)局要“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確具體的部門和人員，做到責(zé)任明確，目標(biāo)清晰。8月底前，各縣（市）區(qū)局要根據(jù)年初制定的達(dá)標(biāo)工作方案，對(duì)已達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn) 9

（街道）并進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，對(duì)未達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）查漏補(bǔ)缺，并組織對(duì)考評(píng)不達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）再次驗(yàn)收。

（二）強(qiáng)化督促力度。要采取執(zhí)法檢查、調(diào)研指導(dǎo)、互查互評(píng)、進(jìn)度通報(bào)等多種形式強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，爭(zhēng)取把統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合考評(píng)內(nèi)容中。9月底前，市局要對(duì)規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)和各地申報(bào)的先進(jìn)單位進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)對(duì)各地考核驗(yàn)收情況進(jìn)行督查，并將結(jié)果通報(bào)縣（市）區(qū)政府。

（三）開(kāi)展專項(xiàng)檢查。結(jié)合當(dāng)前全省統(tǒng)一開(kāi)展的聯(lián)網(wǎng)直報(bào)專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，重點(diǎn)檢查鎮(zhèn)（街道）政府貫徹落實(shí)省、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的意見(jiàn)》文件要求和執(zhí)行《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》情況，查處違反“四條紅線”的統(tǒng)計(jì)違法案件，為企業(yè)一套表實(shí)施和鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展?fàn)I造良好的法制環(huán)境。

（四）創(chuàng)新工作模式。在認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極探索適應(yīng)本地區(qū)發(fā)展特點(diǎn)和需要的基層統(tǒng)計(jì)工作模式。我市睢寧縣睢城鎮(zhèn)成立了統(tǒng)計(jì)分局，為我10

們開(kāi)了一個(gè)好頭，**市局將積極探索政府統(tǒng)計(jì)調(diào)查委托民間統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)組織實(shí)施的工作模式，穩(wěn)步推進(jìn)由民間統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)加工和采集部分政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，充分調(diào)動(dòng)基層統(tǒng)計(jì)工作者的積極性，努力為加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作找到新辦法，闖出新路子，積累新經(jīng)驗(yàn)。

（五）加大宣傳力度。鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)中的人員調(diào)配、經(jīng)費(fèi)投入、辦公條件改善、網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)、統(tǒng)計(jì)法規(guī)制度的落實(shí)等方面，都必須緊緊依靠黨委政府的大力支持，因此必須積極主動(dòng)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門大力宣傳統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的重要性和緊迫性，要進(jìn)一步抓好《統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》的貫徹施行，加大統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)宣傳的力度，努力營(yíng)造依法統(tǒng)計(jì)的良好氛圍。

第四篇：統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)五年規(guī)劃方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，使基層統(tǒng)計(jì)工作管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，保證源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢和監(jiān)督職能，更好地為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，特制本規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想與工作原則

（一）指導(dǎo)思想

全縣五年統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃的指導(dǎo)思想是，高舉十九大偉大旗幟，深入貫徹黨的十九大、五中全會(huì)精神，圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，按照全面推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作的發(fā)展要求，為實(shí)現(xiàn)基層統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)代化和規(guī)范化，確保源頭數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，統(tǒng)計(jì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效營(yíng)造良好的統(tǒng)計(jì)環(huán)境。

（二）工作原則

1、堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局。緊緊圍繞統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)大局，安排和落實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)更好更快發(fā)展，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展。

2、堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)與發(fā)展要適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步的形勢(shì)，適應(yīng)新時(shí)期統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展變化，創(chuàng)新載體，創(chuàng)新手段，創(chuàng)新形式，拓展統(tǒng)計(jì)調(diào)查渠道和方法，積極探索統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的新途徑，努力使統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作更好地體現(xiàn)時(shí)代特點(diǎn)，滿足全縣統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展要求。

二、基本情況及現(xiàn)狀

xx縣基層基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀可概括為：力量薄弱、任務(wù)繁重、經(jīng)費(fèi)緊張，條件落后。

（一）基本現(xiàn)狀

1、縣局隊(duì)機(jī)構(gòu)、人員現(xiàn)狀

（1）縣統(tǒng)計(jì)局為縣政府組成部門之一，按照機(jī)構(gòu)改革的要求，統(tǒng)計(jì)局設(shè)置6個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，其中3個(gè)行政股室，包括辦公室、國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)股、工商股；

3個(gè)事業(yè)機(jī)構(gòu)，分別為農(nóng)調(diào)隊(duì)、城調(diào)隊(duì)、普查中心，均為地方事業(yè)編制。

（2）縣統(tǒng)計(jì)局核定行政編制x人，其中行政編制x人，工勤人員x人，事業(yè)編制x人。

（3）現(xiàn)有人員x人，其中：x人為借調(diào)人員，x人為臨時(shí)人員，其余x人為局內(nèi)干部職工。

（4）統(tǒng)計(jì)局農(nóng)調(diào)隊(duì)、城調(diào)隊(duì)、普查中心與統(tǒng)計(jì)局局隊(duì)合署辦公。

（5）統(tǒng)計(jì)局經(jīng)費(fèi)為縣財(cái)政核定預(yù)算使用，有臨時(shí)調(diào)查任務(wù)時(shí)，經(jīng)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)審批追加，局隊(duì)合署辦公，經(jīng)費(fèi)不獨(dú)立。

2、基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，人員現(xiàn)狀

（1）全縣轄x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒(méi)有統(tǒng)計(jì)專用辦公用房，有x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)有專職統(tǒng)計(jì)人員，全縣共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)計(jì)人員x名，大小鄉(xiāng)鎮(zhèn)均各設(shè)x名。

（2）全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)x戶，均設(shè)有專職統(tǒng)計(jì)人員；

農(nóng)產(chǎn)量調(diào)查點(diǎn)x個(gè)，城鎮(zhèn)居民收入調(diào)查點(diǎn)x戶。

（3）全縣承擔(dān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)人員近x名，取得統(tǒng)計(jì)上崗證的有近x名。

3、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與設(shè)備現(xiàn)狀

（1）目前統(tǒng)計(jì)局已實(shí)現(xiàn)國(guó)家、省、市、縣內(nèi)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)直報(bào)，實(shí)現(xiàn)了局隊(duì)局域網(wǎng)，局內(nèi)有計(jì)算機(jī)x臺(tái)，服務(wù)器x臺(tái)，但80%的微機(jī)已使用5年以上，需注入資金進(jìn)行更新和維護(hù)。

（2）目前全縣x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒(méi)有配備專用微機(jī)，全部未實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)的聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)直報(bào)。

（3）規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，以及其它專業(yè)均未實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。

4、人員待遇

全縣所有統(tǒng)計(jì)人員均無(wú)崗位補(bǔ)貼，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員由本鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)工資報(bào)酬。

三、基層基礎(chǔ)工作重點(diǎn)

我縣統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的重點(diǎn)是：全縣x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和x個(gè)行政村，以及規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。

四、步驟與方法

統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃從20xx年開(kāi)始實(shí)施，到20xx年結(jié)束，共分三個(gè)階段：

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段：20xx年。重點(diǎn)做好以下工作：

（1）成立統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?？h統(tǒng)計(jì)局成立全縣統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全縣統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的日常指導(dǎo)工作。

（2）摸清現(xiàn)狀。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作進(jìn)行摸底調(diào)查，并對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

（3）制定統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃?？h統(tǒng)計(jì)局結(jié)合全縣統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，制定出適合自身特點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)劃，并做好宣傳發(fā)動(dòng)，為統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)劃開(kāi)好局，起好頭。

2、組織實(shí)施階段：20xx年至20xx年底，主要任務(wù)是：

（1）健全制度。每年年初要制定出基層統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，把統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)與統(tǒng)計(jì)人員持證上崗培訓(xùn)相結(jié)合，保證每年參訓(xùn)人數(shù)在x%以上，同時(shí)建立考核和獎(jiǎng)懲制度，并將統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)與統(tǒng)計(jì)“八五”普法、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查相結(jié)合，使全縣所有基層統(tǒng)計(jì)人員在五年內(nèi)有至少三次的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，以全面提高基層統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。

（2）實(shí)行崗位補(bǔ)貼。20xx年要向縣財(cái)政申請(qǐng)補(bǔ)貼資金，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位補(bǔ)貼制度，按每人每月x元預(yù)算。

（3）解決辦公設(shè)施。20xx-20xx年重點(diǎn)解決全縣x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)專用辦公用房，使全縣統(tǒng)計(jì)站有必要的辦公設(shè)備、有電腦、有經(jīng)費(fèi)。

（4）進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)?？h統(tǒng)計(jì)局各專業(yè)人員要經(jīng)常對(duì)基層統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

（5）實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)。20xx年要建立縣鄉(xiāng)局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)網(wǎng)上報(bào)送，開(kāi)通縣、鄉(xiāng)ip電話，縣統(tǒng)計(jì)局對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員就縣、鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、服務(wù)器的維護(hù)、微機(jī)安全管理、動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)、局域系統(tǒng)安全等內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

（6）實(shí)現(xiàn)企業(yè)直報(bào)。20xx年要建立規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)與縣統(tǒng)計(jì)局的局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。

（7）規(guī)范法人單位管理。20xx年前實(shí)現(xiàn)全縣x個(gè)法人單位，統(tǒng)計(jì)資料規(guī)范化管理，建立統(tǒng)計(jì)資料專用廚柜，按期對(duì)資料歸檔，報(bào)表實(shí)行單位蓋章，主管領(lǐng)導(dǎo)審核制度。

3、檢查驗(yàn)收階段：

（1）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?？h統(tǒng)計(jì)局按照全縣統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作要求和每年年初制定的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)劃，與每年的年初完成對(duì)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作的考核驗(yàn)收。

（2）驗(yàn)收方法?？己蓑?yàn)收采取報(bào)送或聽(tīng)取總結(jié)報(bào)告、實(shí)地檢查、審閱檢查、抽查和交叉檢查相結(jié)合等辦法進(jìn)行。

（3）兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作不合格的或走過(guò)場(chǎng)的單位，按照《xx省農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作基本規(guī)范》及《xx省鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)規(guī)范》的要求進(jìn)行查處，在考核驗(yàn)收工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作平時(shí)掌握的總體情況，組織評(píng)選推薦全省、全市及全縣統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，并予以表彰。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)與保障措施

1、提高認(rèn)識(shí)

實(shí)施統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)五年規(guī)劃，是全國(guó)、全省統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議確定的工作重點(diǎn)，是提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的治本之策，是發(fā)展統(tǒng)計(jì)事業(yè)的必由之路，是服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的實(shí)際行動(dòng)，也是統(tǒng)計(jì)發(fā)展的客觀需要。各級(jí)、各部門要充分認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的必要性和重要性，切實(shí)增強(qiáng)做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的自覺(jué)性和使命感，把統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作作為各級(jí)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，列入議事日程，精心組織實(shí)施，切實(shí)抓緊抓好。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

推動(dòng)基層基礎(chǔ)工作，必須實(shí)行嚴(yán)格的工作責(zé)任制，縣局成立了統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，xx局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，xx副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，xx、xx、xx為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，農(nóng)調(diào)隊(duì)牽頭，各股、隊(duì)、室分工負(fù)責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、重點(diǎn)法人單位要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任，確保全縣統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作扎實(shí)推進(jìn)。

3、保障條件

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)以及重點(diǎn)法人單位按照規(guī)劃要求，把統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作所需的經(jīng)費(fèi)列入各的經(jīng)費(fèi)預(yù)算當(dāng)中，保證統(tǒng)計(jì)工作必要的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，以保證統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作的正常開(kāi)展。

第五篇：統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)（區(qū)縣）

統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)（區(qū)縣）

統(tǒng)計(jì)工作是了解國(guó)情國(guó)力、指導(dǎo)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源自千家萬(wàn)戶，統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)關(guān)乎統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)提供。黨的十九屆五中全會(huì)提出要推進(jìn)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化改革，為進(jìn)一步做好新發(fā)展階段的統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)指明了方向。

一、我縣加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的主要做法

（一）突出制度保障，建立健全基層基礎(chǔ)制度體系

一是明確工作重點(diǎn)。

縣委、縣政府出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步深入推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，組織召開(kāi)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作會(huì)議，明確了推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的各項(xiàng)政策和重點(diǎn)工作。二是加強(qiáng)專項(xiàng)考核。在xxxx年縣委、縣政府績(jī)效考核單列統(tǒng)計(jì)工作考核分值基礎(chǔ)上，xxxx年又專門制定出臺(tái)《統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)提升工作考核辦法》，激勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)，提升基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化水平。三是落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策。制定《關(guān)于開(kāi)展企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員崗位評(píng)價(jià)的通知》和關(guān)于《xx縣企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員崗位評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）》的補(bǔ)充說(shuō)明，對(duì)“四上”及xxx萬(wàn)元以上投資項(xiàng)目企業(yè)（單位）統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策，對(duì)考核合格者予以每人每月xxx元工作獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)市級(jí)考核優(yōu)秀者每人每月再獎(jiǎng)勵(lì)xxx元。目前已下發(fā)《關(guān)于下?lián)芙y(tǒng)計(jì)人員崗位獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、高新園區(qū)和經(jīng)開(kāi)區(qū)及時(shí)安排落實(shí)本級(jí)資金，確保獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)于財(cái)政局下?lián)苤掌選x日內(nèi)發(fā)放到位。

（二）優(yōu)化機(jī)構(gòu)配置，配齊配強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作人員隊(duì)伍

一是增加工作力量。

結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，積極向上爭(zhēng)取增加人員編制，充實(shí)工作力量，xxxx年xx統(tǒng)計(jì)局新增中層副職職數(shù)x個(gè)，新增事業(yè)編制x名。二是完善機(jī)構(gòu)設(shè)置。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均設(shè)立專門的統(tǒng)計(jì)工作辦公室，并明確x名統(tǒng)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)計(jì)工作辦公室負(fù)責(zé)人由經(jīng)發(fā)辦主任擔(dān)任，負(fù)責(zé)履行綜合統(tǒng)計(jì)的管理職能。三是夯實(shí)基層隊(duì)伍。根據(jù)所屬區(qū)域基本單位數(shù)量，要求在xxx家以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專職統(tǒng)計(jì)人員不少于x人，xxx-xxxx家的不少于x人，xxxx家以上的不少于x人。其中省級(jí)以上中心鎮(zhèn)應(yīng)增配兼職統(tǒng)計(jì)人員x名。目前，xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共配備統(tǒng)計(jì)人員xx人，其中專職統(tǒng)計(jì)人員xx人，兼職統(tǒng)計(jì)人員xx人。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，全面提升統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作能力

一是加大專題培訓(xùn)。

大力推進(jìn)“培訓(xùn)服務(wù)年”計(jì)劃，分月份分專業(yè)安排不同的培訓(xùn)方式和項(xiàng)目。xxxx年舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx次，培訓(xùn)近xxxx人次，業(yè)務(wù)知識(shí)季度測(cè)試x次，參加測(cè)試xxx余人次。二是推廣線上培訓(xùn)。積極推進(jìn)新媒體技術(shù)在教育培訓(xùn)工作中的應(yīng)用，開(kāi)展各企事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)人員在線繼續(xù)教育，xxxx年共有xxx人報(bào)名參加在線培訓(xùn)，xxx人通過(guò)考試。三是巡查指導(dǎo)培訓(xùn)。以助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“三駐三服務(wù)”、“三促三下沉”等活動(dòng)為載體，結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作巡查檢查，以查代訓(xùn)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有效解決統(tǒng)計(jì)人員在統(tǒng)計(jì)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。xxxx已累計(jì)檢查指導(dǎo)單位xxx家次。

（四）規(guī)范數(shù)據(jù)管控，有效有力提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

一是全方位加大法規(guī)宣傳。

對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展《統(tǒng)計(jì)法》普法宣傳，對(duì)統(tǒng)計(jì)人員開(kāi)展統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)法規(guī)培訓(xùn)，對(duì)大眾利用新媒體廣泛開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作常識(shí)宣傳，全面提升社會(huì)依法統(tǒng)計(jì)、依法治統(tǒng)的意識(shí)。二是全流程嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量。強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭管理，完善原始資料臺(tái)賬，做到數(shù)出有據(jù)。規(guī)范數(shù)據(jù)上報(bào)流程，做到即錄即審，加強(qiáng)異常數(shù)據(jù)審核，確保及時(shí)性、邏輯性、準(zhǔn)確性有機(jī)統(tǒng)一。三是多層面開(kāi)展執(zhí)法檢查。每制定統(tǒng)計(jì)法治工作要點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作計(jì)劃，嚴(yán)格“雙隨機(jī)”執(zhí)法檢查，加大統(tǒng)計(jì)違法案件查處力度。xxxx年開(kāi)展執(zhí)法檢查xx家，涉及統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)“雙隨機(jī)”執(zhí)法檢查xx家，跨部門“雙隨機(jī)”聯(lián)合執(zhí)法檢查x家，查處統(tǒng)計(jì)違法案件x件。

二、當(dāng)前統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)存在的問(wèn)題

（一）基層統(tǒng)計(jì)人員力量依然薄弱

我縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專職統(tǒng)計(jì)人員僅占比xx.x%，遠(yuǎn)低于兼職統(tǒng)計(jì)人員比例。同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)人員崗位變動(dòng)頻繁，身兼數(shù)職，精力比較分散，統(tǒng)計(jì)人員流動(dòng)大、兼職多對(duì)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量有一定影響。

（二）統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力有待提升

一些企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不高，多為兼職，對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)理解不深入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）xx名統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)專業(yè)畢業(yè)為零，數(shù)字相關(guān)專業(yè)畢業(yè)x名，統(tǒng)計(jì)人員學(xué)歷專業(yè)與統(tǒng)計(jì)工作不匹配，高學(xué)歷不多，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的深入思考和調(diào)查研究不夠。統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)內(nèi)容相對(duì)滯后，不夠豐富，課程偏少，系統(tǒng)性、針對(duì)性不強(qiáng)。培訓(xùn)的方式以傳統(tǒng)上大課為主，缺乏小班化、互動(dòng)式培訓(xùn)，操作性不強(qiáng)。

（三）重視統(tǒng)計(jì)工作的氛圍還不夠濃厚

一些企業(yè)單位對(duì)統(tǒng)計(jì)工作了解不夠、認(rèn)識(shí)不足，基礎(chǔ)資料不健全，原始記錄不完整，統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬不規(guī)范。一些群眾認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作與自身無(wú)關(guān)，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作缺乏理解支持與配合。一些基層領(lǐng)導(dǎo)只重結(jié)果不看過(guò)程，統(tǒng)計(jì)工作保障還不夠有力，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量缺乏足夠重視。部分統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員法制意識(shí)不夠，對(duì)依法統(tǒng)計(jì)依法治統(tǒng)認(rèn)識(shí)不清。

三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的幾點(diǎn)建議

按照“制度完善、行為規(guī)范、保障有力、管理科學(xué)”的要求，扎實(shí)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)，多措并舉提高工作整體效能，為推進(jìn)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化改革夯實(shí)基礎(chǔ)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，推動(dòng)新發(fā)展階段統(tǒng)計(jì)工作健康有序高質(zhì)量發(fā)展。

（一）完善統(tǒng)計(jì)工作體制機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)基層統(tǒng)計(jì)工作保障

全面貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神，進(jìn)一步提高對(duì)新時(shí)期統(tǒng)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)，把做好基層基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)改革工作作為破解統(tǒng)計(jì)發(fā)展難題、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平的有力舉措，列入重要議事日程。建立完善統(tǒng)計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究和解決基層統(tǒng)計(jì)工作中存在的實(shí)際困難，在人員配備、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、數(shù)據(jù)管控等方面給予必要的投入和保障。繼續(xù)完善統(tǒng)計(jì)工作專項(xiàng)考核辦法，加強(qiáng)對(duì)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的監(jiān)督考評(píng)。

（二）充實(shí)和加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作力量，進(jìn)一步夯實(shí)基層統(tǒng)計(jì)組織體系

嚴(yán)格按照省、市有關(guān)要求設(shè)置部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、企事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，配齊專、兼職統(tǒng)計(jì)人員。創(chuàng)新基層統(tǒng)計(jì)層級(jí)管理模式，積極應(yīng)用新技術(shù)手段，層層推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）和企業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)格化管理。加強(qiáng)村（社區(qū)）統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確村（社區(qū)）統(tǒng)計(jì)人員。增設(shè)基層統(tǒng)計(jì)人員崗位補(bǔ)貼，確保統(tǒng)計(jì)人員專編專人專用。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，開(kāi)展分級(jí)分層精準(zhǔn)培訓(xùn)，培訓(xùn)實(shí)施“學(xué)時(shí)制”管理，做到綜合能力培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)、專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新任入門培訓(xùn)相結(jié)合，切實(shí)提升培訓(xùn)效果。

（三）改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作方式方法，進(jìn)一步強(qiáng)化基層統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范

加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管，以統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬倒逼統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。繼續(xù)加大統(tǒng)計(jì)工作巡查檢查，以查代訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)規(guī)范數(shù)據(jù)檔案臺(tái)賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)應(yīng)按照誰(shuí)培育誰(shuí)為主和屬地為輔的原則，規(guī)范所有統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象依法設(shè)置統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。加大統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)監(jiān)督檢查力度，建立統(tǒng)計(jì)執(zhí)法“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并嚴(yán)肅查處統(tǒng)計(jì)違法行為，以法治手段推動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。