第一篇：洪口鄉(xiāng)三措并舉促領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動顯成效

洪口黨建簡報

第 六 期

洪口鄉(xiāng)黨建辦 2012年02月21日

洪口鄉(xiāng)三措并舉促領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動顯成效

為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，根據(jù)《關(guān)于開展省、市、區(qū)、鄉(xiāng)四級領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動》的文件精神，洪口鄉(xiāng)立足實(shí)際，采取三舉措，扎實(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動，盡力將矛盾糾紛化解在基層，滿足群眾需求。

一是建立公開的領(lǐng)導(dǎo)接訪制度。按照大接訪活動要求，制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)大接訪活動實(shí)施意見和時間安排，明確從今年起，每周一由一位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部（書記、鄉(xiāng)長、副書記）在鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心接訪群眾；每周三輪流安排一名其他鄉(xiāng)黨政班子成員在鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心接訪群眾；鄉(xiāng)班子成員每人每月至少安排二次接訪群眾。同時，對接訪案件采取領(lǐng)導(dǎo)包案制度，以“誰接訪，誰負(fù)責(zé)”的原則，采取“一位來訪，一名領(lǐng)導(dǎo)，一抓到底”的辦法，確保責(zé)任落實(shí)不放過、隱患排查不放過，問題解決不回避。

二是建立合理的群眾訴求渠道。在鄉(xiāng)政府電子顯示屏滾動播出，通過村、QQ群、村務(wù)公開欄等載體，向村民群眾廣泛告知接訪時間，地點(diǎn)以及值班領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)，引導(dǎo)廣大群眾以合理途徑表達(dá)自己的合理訴求，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。

三是建立規(guī)范化接訪工作流程。公開大接訪活動采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和信訪干部“1+1+1”的工作模式，組建由民政、計生、經(jīng)管、紀(jì)委等與群眾接觸密切相關(guān)的辦公室各負(fù)其職，對信訪案件優(yōu)先辦理，限期答復(fù)。填制《黨政領(lǐng)導(dǎo)公開大接訪活動記錄》，詳細(xì)登記接訪時間，信訪人和聯(lián)系方式，反映情況、接訪人等，對能立即解決的信訪件給予當(dāng)日辦結(jié)，對需與上級部門協(xié)調(diào)的信訪件，要做好登記，整理匯總后向相關(guān)部門反映，限時將辦理結(jié)果向群眾反饋。同時由鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭，成立專門的督查小組，定期通報信訪案件落實(shí)進(jìn)度。對辦理中的信訪案件，要求及時辦結(jié)，限期回復(fù)。做到接訪流程有序進(jìn)行。

自開展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動以來，就接待群眾32人（次），全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員均按接待日程安排參加大接訪活動，受理問題12件次，現(xiàn)場解決處理6件次，落實(shí)批示辦理措施6件次。目前，此項(xiàng)活動正在深入開展之中。

第二篇：“三道防線”筑案防 多措并舉顯成效

“三道防線”筑案防 多措并舉顯成效

在農(nóng)村信用社邁入跨越發(fā)展新時期的大背景下，高縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社在著力“六大體系”建設(shè)的同時，積極打造與之相適應(yīng)的科學(xué)案防體系，安全保衛(wèi)，合規(guī)風(fēng)險，稽核監(jiān)察等多部門聯(lián)動，采取多項(xiàng)措施，有效防控經(jīng)營管理風(fēng)險，保障全社健康、穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展，取得了初步成效。

縣域基本情況

高縣位于四川盆地南緣，宜賓市境中南部，縣境東臨長寧縣、珙縣，南界筠連縣，西接宜賓縣，北連翠屏區(qū)，全縣幅員面積1323平方千米。全縣轄285個行政村、28個社區(qū)、2374個村民小組。全縣傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)為茶葉、竹業(yè)、蠶桑、畜牧等，是全國茶葉生產(chǎn)基地縣，是省級蠶?；乜h、全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地強(qiáng)縣培育縣，享有“蜀南茶鄉(xiāng)”、“蠶繭之鄉(xiāng)”美稱。

高縣聯(lián)社共有28個（含聯(lián)社）營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和機(jī)構(gòu)，即營業(yè)部1個，基層信用社27個。截止2011年7月底，高縣聯(lián)社存款余額245225萬元，貸款余額134671萬元，五級不良貸款余額7155萬元，實(shí)現(xiàn)總收入8085萬元，其中，貸款利息收入5677萬元。

第一道防線——“四防”體系

1、強(qiáng)化“制防”，開展整章建制。“規(guī)范管理，制度先行”，高縣聯(lián)社認(rèn)真對照公安部、人總行、銀監(jiān)部門以及省聯(lián)社出臺的各項(xiàng)規(guī)章

制度，及時修訂、完善符合自身實(shí)際的工作規(guī)程，重新疏理了《高縣農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)管理工作制度》、《高縣農(nóng)村信用社安全檢查操作規(guī)程》、《高縣農(nóng)村信用社員工違反安全保衛(wèi)制度行為處罰實(shí)施細(xì)則》、《全員案防聯(lián)保制度》等，引入全員聯(lián)保連坐的辦法，打造“案防共同體”，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、員工參與、制度先行的良好格局，真正做到有“法”可依，違“法”必究。

2、強(qiáng)化“人防”，開展教育培訓(xùn)?！叭朔馈笔呛诵模訌?qiáng)安全防范培訓(xùn)是提高員工安全防范意識的必由之路，因此，高縣聯(lián)社長期堅持對員工的持續(xù)教育。

（1）組織專業(yè)培訓(xùn)。截止目前，高縣聯(lián)社今年以以會代訓(xùn)的方式已組織了兩期安全培訓(xùn)，對數(shù)字網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及110聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)操作步驟及處警流程進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

（2）加強(qiáng)規(guī)章制度培訓(xùn)。重點(diǎn)對《農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作規(guī)定》、《農(nóng)村信用社工作人員違反安全保衛(wèi)規(guī)章制度處理的規(guī)定》、《農(nóng)村信用合作社系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)違法犯罪案件中涉及工作人員行政處分的暫行規(guī)定》和聯(lián)社《安全保衛(wèi)工作基本制度》等有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。

（3）搞好專題教育。開展系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的大案、要案“安全警示”、“案件分析通報會”等，加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育、形勢教育、法紀(jì)教育和安全防范意識教育，進(jìn)一步增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法意識。

（4）突出重點(diǎn)教育。利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機(jī)會，突出對門柜、信貸等重點(diǎn)崗位人員的培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全防范能力，做到防范于未然。

3、強(qiáng)化“物防”，加大安防投入

（1）大膽投入，安全達(dá)標(biāo)。高縣聯(lián)社現(xiàn)已投入近100萬元對安全設(shè)施建設(shè)老化的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改建或重建，對各種報警設(shè)施、安防設(shè)施

及電視監(jiān)控系統(tǒng)定期檢修，截止2011年7月通過縣金融系統(tǒng)安全評估小組驗(yàn)收，我縣信用社營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)已有27個達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)率96.43%。

（2）遠(yuǎn)程監(jiān)控，效果顯著。高縣聯(lián)社先后制定了《高縣農(nóng)村信用社遠(yuǎn)程監(jiān)控管理辦法》和《遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)盡職檢查操作流程》，充分發(fā)揮監(jiān)控中心“千里眼”和“順風(fēng)耳”的作用，把全社人員盡職履職情況納入監(jiān)控范圍，不僅最大限度地發(fā)揮遠(yuǎn)程監(jiān)控的功能，及時有效地防范操作風(fēng)險，而且節(jié)約了燃油費(fèi)、招待費(fèi)，同時提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)了安全無事故、經(jīng)營無案件、員工無違紀(jì)的目標(biāo)。

4、強(qiáng)化“技防”，開展應(yīng)急演練。高縣聯(lián)社 針對當(dāng)前案件防范形勢，積極開展應(yīng)急預(yù)案演練，提升安全防衛(wèi)技能。各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步完善“防搶劫”應(yīng)急預(yù)案，并積極開展防搶、防爆、防火模擬演練，增強(qiáng)了員工處置突發(fā)事件的能力。

第二道防線——合規(guī)風(fēng)控體系

1、建立合規(guī)架構(gòu)，完善合規(guī)風(fēng)險管理體系

聯(lián)社于2011年7月成立了合規(guī)風(fēng)險部，配備了專職合規(guī)員1名和兼職合規(guī)員31名，明確了聯(lián)社理事會，監(jiān)事會，風(fēng)險管理委員會，高級管理層及各部門（信用社）的合規(guī)職責(zé)，健全了合規(guī)風(fēng)險管理體系。為聯(lián)社合規(guī)風(fēng)險防范發(fā)揮了積極有效的作用，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合規(guī)開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2、建立合規(guī)風(fēng)險報告機(jī)制，確保風(fēng)險事故及時化解。聯(lián)社制定了《合規(guī)風(fēng)險管理暫行辦法》，明確了合規(guī)風(fēng)險的報告線路和合規(guī)工作報告的時間、內(nèi)容，落實(shí)了合規(guī)風(fēng)險每一環(huán)節(jié)的聯(lián)系

人。確保了聯(lián)社全面、及時掌握合規(guī)風(fēng)險管理中存在的問題以及對存在問題的整改落實(shí)情況。

3、建立合規(guī)問題糾錯庫，積極探索有效合規(guī)管理方法 合規(guī)部針對各社、部在上級管理部門和內(nèi)審、業(yè)務(wù)部門檢查中存在的各類問題，以社為單位，分問題類別、檢查項(xiàng)目、檢查時間等分別錄入 “問題糾錯庫”中，并督促信用社限時整改。同時，也為各業(yè)務(wù)條線和內(nèi)審部門提供了參考，合規(guī)問題糾錯庫成為了我社合規(guī)管理過程中積極探索識別、計量、分析、合規(guī)風(fēng)險的有效方法。

4、建立了合規(guī)流程監(jiān)控，促進(jìn)合規(guī)嵌入各項(xiàng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 首先是實(shí)現(xiàn)合規(guī)對具體業(yè)務(wù)的全流程控制，重點(diǎn)對流程中的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行了排查，對存在較大隱患的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測和評估，并向管理層報告和建議。目前聯(lián)社制定的管理辦法均通過合規(guī)部審查反饋意見后印發(fā)；二是樹立合規(guī)管理的服務(wù)意識，積極為業(yè)務(wù)部門和操作人員提供合規(guī)咨詢與幫助，避免了合規(guī)風(fēng)險，同時為聯(lián)社新開辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)提供積極合規(guī)支持。

5、構(gòu)建合規(guī)文化建設(shè)，走健康發(fā)展之路

一是開展了“合規(guī)從我做起”，“合規(guī)人人有責(zé)“等理念的宣傳和培訓(xùn)，將合規(guī)深深植入每位員工意識，倡導(dǎo)主動合規(guī)，并要求每位員工結(jié)合工作崗位，切實(shí)開展自查自糾；二是聯(lián)社制定了《合規(guī)風(fēng)險管理違規(guī)問責(zé)辦法》和《誠信報告辦法》，規(guī)范了員工違規(guī)的主動舉報和問責(zé)的程序；三是結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)“合規(guī)文化建設(shè)年”活動的開展。聯(lián)社各部門針對上級管理部門的相關(guān)規(guī)定對授權(quán)授信制度、信貸管理制度進(jìn)行了梳理，印發(fā)了《個人商用貸款管理暫行辦法》等管理辦法，規(guī)范了業(yè)務(wù)操作流程。

（1）推廣密碼支付，保障資金安全。今年，高縣聯(lián)社按照人民銀行要求，大力推廣支付密碼器的使用，一是組織臨柜人員，客戶經(jīng)理參與培訓(xùn)，掌握支付密碼器的功能和使用方法，二是充分發(fā)動全員營銷，印制宣傳資料，分發(fā)到客戶手中，信用社主任利用對帳之際，與客戶面對面地宣傳支付密碼器的好處，從風(fēng)險防范的角度，讓客戶理解結(jié)算安全的重要性。

（2）把脈貸款質(zhì)量，防范貸款風(fēng)險。高縣聯(lián)社按照省聯(lián)社《關(guān)于印發(fā)三項(xiàng)整治活動實(shí)施方案的通知》，制定了《高縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社抵質(zhì)押貸款風(fēng)險排查實(shí)施方案》、《高縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社借名、假冒名貸款專項(xiàng)整治實(shí)施方案》、《高縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社置換、核銷不良貸款排查清理實(shí)施方案》，組織專門工作組實(shí)地檢查，切實(shí)做好抵質(zhì)押貸款風(fēng)險排查整治工作、借名假冒名貸款專項(xiàng)整治工作和置換、核銷不良貸款排查清理 “三項(xiàng)專項(xiàng)檢查”。同時開展了大額貸款專項(xiàng)檢查、“三法一指引”執(zhí)行情況檢查、房地產(chǎn)貸款專項(xiàng)檢查。為貸款質(zhì)量，貸款風(fēng)險徹底“把了把脈”，通過對發(fā)現(xiàn)問題的整改，有力促進(jìn)了貸款質(zhì)量的提升。

（3）全社動員，強(qiáng)化員工合規(guī)意識。借著力推進(jìn) “合規(guī)文化建設(shè)年”之機(jī)，聯(lián)社繼續(xù)加強(qiáng)思想政治工作，雙管齊下，扎實(shí)推進(jìn)思想教育。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。梳理總結(jié)了《員工規(guī)范行為匯編》、《員工處罰條例匯編》，印發(fā)到員工手中，人手一冊，要求各部門，網(wǎng)點(diǎn)組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并形成學(xué)習(xí)記錄，向聯(lián)社匯報。二是層層落實(shí)，簽訂承諾。聯(lián)社自上而下，逐級簽訂了案防保證承諾書，崗位層層負(fù)責(zé)，人人互為監(jiān)督，加強(qiáng)了員工的合規(guī)意識。

第三道防線——稽核案防體系

1、以人為本，加強(qiáng)稽核隊(duì)伍建設(shè)

為建立一支積極作為，富有戰(zhàn)斗力的稽核隊(duì)伍，高縣聯(lián)社始終堅持以人為本，高度重視稽核人員的配備和管理。

（1）合理配備，提升整體戰(zhàn)斗力。在聯(lián)社人事制度改革的背景下，稽核隊(duì)伍得到了調(diào)整與充實(shí)，使業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任稽核員，并帶領(lǐng)與指導(dǎo)年輕同志共同開展工作。目前，高縣聯(lián)社稽核監(jiān)察部共有稽核員7人，占全縣員工的3.4%，其中黨員4人，本科文化6人，專科文化1人。

（2）加強(qiáng)管理，規(guī)范稽核行為。為切實(shí)加強(qiáng)稽核人員工作水平，使稽核工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，高縣聯(lián)社積極創(chuàng)新實(shí)踐“例會制度”。例會分為月例會和季度例會，月例會由稽核部門負(fù)責(zé)人召集，全體稽核人員參加，共同學(xué)習(xí)探討稽核規(guī)章，交流稽核體會；季度例會則邀請領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人出席指導(dǎo)，在匯報工作的同時，加強(qiáng)稽核部門同職能部門和領(lǐng)導(dǎo)層的溝通、協(xié)調(diào)和交流配合，達(dá)到信息互通、職能互補(bǔ)、資源共享。

2、明確職責(zé)，實(shí)現(xiàn)稽核工作全覆蓋

為加強(qiáng)稽核管理，做到職責(zé)明確，任務(wù)到人，根據(jù)稽核人員的特長和個人偏好，結(jié)合我縣實(shí)際，稽核監(jiān)察部制定，完善了《序時稽核

實(shí)施細(xì)則》、《稽核審計部崗位職責(zé)》、《稽核例會制度》等一系列規(guī)章制度，實(shí)行分片包干，AB角互補(bǔ)的稽核方式，稽核人員不僅對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)包片，還負(fù)責(zé)對中后臺各職能部門的常規(guī)稽核與專項(xiàng)稽核，真正實(shí)現(xiàn)了稽核工作的全覆蓋。

3、積極創(chuàng)新，促使稽核工作科技化

高縣聯(lián)社作為全市遠(yuǎn)程集中授權(quán)試點(diǎn)縣，積極探索稽核工作新方法，將稽核工作與授權(quán)系統(tǒng)相結(jié)合，變現(xiàn)場檢查為直接提取影像資料的非現(xiàn)場重點(diǎn)排查，在有力提高稽核時效的同時，也大大節(jié)約了人力資源。

監(jiān)控中心的設(shè)立，為遠(yuǎn)程稽核提供了可能，通過聯(lián)社監(jiān)控系統(tǒng)，可實(shí)時查看和抽查任一網(wǎng)點(diǎn)，任一時段錄像，對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行全天候監(jiān)督，消除了前臺人員的僥幸心理，提高合規(guī)操作的自覺性。

4、突出重點(diǎn)，著力薄弱環(huán)節(jié)稽核

今年，稽核監(jiān)察部將著重對信貸管理，職能部門的稽核檢查。信貸方面，要做到“四個結(jié)合”：稽核檢查與業(yè)務(wù)輔導(dǎo)相結(jié)合，常規(guī)稽核與專項(xiàng)稽核相結(jié)合，實(shí)地調(diào)查與檔案資料相結(jié)合，檢查糾正與違規(guī)處罰相結(jié)合。對職能部門的檢查，做到“三個結(jié)合”：稽核檢查與聯(lián)社規(guī)劃相結(jié)合，短期計劃與遠(yuǎn)期目標(biāo)相結(jié)合，常規(guī)檢查與溝通交流相結(jié)合。

5、加大力度，查處違規(guī)違紀(jì)行為

為維護(hù)稽核權(quán)威，保證稽核效果，聯(lián)社堅持“查實(shí)，查真，查處”的原則，面對違規(guī)違紀(jì)行為，嚴(yán)肅處理，絕不手軟，稽核隊(duì)伍調(diào)整成立后，首先對08至10年74筆未結(jié)罰款進(jìn)行了清收，共收繳罰款12800元，起到了一定的震懾和警示作用，同時，稽核監(jiān)察部承諾，今后將及時查處，筆筆清帳，進(jìn)一步規(guī)范稽核工作。

目前，高縣聯(lián)社案防體系建設(shè)正處于探索建設(shè)階段，通過對“三道防線”的建設(shè)，已取得了初步成效。制度更加規(guī)范，職責(zé)更加明確，體系更加完善，有力地保障了高縣聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安全發(fā)展。今年以來，高縣聯(lián)社認(rèn)真開展案防工作，加強(qiáng)體系建設(shè)，落實(shí)各部門，各崗們案防職責(zé)和對關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了無案件、無重大責(zé)任事故、無重大核算差錯、無外部監(jiān)管處罰的目標(biāo)。

第三篇：文明執(zhí)法治“雙違” 多措并舉顯成效

**鄉(xiāng)：文明執(zhí)法治“雙違” 多措并舉顯成效

為進(jìn)一步加強(qiáng)城建規(guī)劃管理，及時有效制止和查處違法建設(shè)行為，**鄉(xiāng)堅持文明執(zhí)法，多措并舉，加大對轄區(qū)內(nèi)“雙違”行為的治理力度，成效顯著。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。成立以鄉(xiāng)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，國土所、城建所、黨政辦、綜治辦以及執(zhí)法隊(duì)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的預(yù)防和查處違法建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)查違工作。同時，召開專題會議，研究部署全鄉(xiāng)“雙違”整治工作，并結(jié)合本鄉(xiāng)工作實(shí)際，制訂可行的工作方案、工作計劃，把“雙違”整治工作作為全年重點(diǎn)工作來抓。

二是加大宣傳，營造氛圍。通過發(fā)放宣傳單、出動宣傳車、懸掛橫幅，深入到“雙違”戶現(xiàn)場宣講法律法規(guī)知識等方式，廣泛宣傳“雙違”治理的意義、方針、政策，讓群眾對“雙違”工作有所認(rèn)識和了解，號召全鄉(xiāng)廣大干部群眾自覺服從全鄉(xiāng)總體規(guī)劃，堅決杜絕“雙違”行為。

三是突出重點(diǎn)，有效制止。以城鄉(xiāng)結(jié)合部的。。。五個村為重點(diǎn)區(qū)域，加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域日常動態(tài)管理，集中力量對易發(fā)地段進(jìn)行不間斷的巡查、監(jiān)管，重點(diǎn)打擊違法偷建、搶建、續(xù)建行為，做到發(fā)現(xiàn)一處打擊一處，使“雙違”行為得到有效遏制。

四是加強(qiáng)執(zhí)法，嚴(yán)格整治。主動與縣聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)對接，同時整合縣規(guī)劃局、國土局、公安局等相關(guān)部門力量，形成部門聯(lián)動，依照法律程序?qū)医恢沟倪`章建筑點(diǎn)下發(fā)整改通知，該拆除的限期拆除，逾期不拆除的，鄉(xiāng)政府會同有關(guān)部門予以強(qiáng)制拆除，確保查違工作取得實(shí)效。

據(jù)了解，今年以來，該鄉(xiāng)城建辦“雙違”執(zhí)法隊(duì)共出動聯(lián)合巡查執(zhí)法1200多人次，發(fā)現(xiàn)新建、偷建、續(xù)建的“雙違”行為248宗，發(fā)出停工通知書215份，依法拆除違法建筑138間。嚴(yán)厲打擊了“雙違”行為的高發(fā)態(tài)勢，有效地預(yù)防和制止了“雙違”行為的繼續(xù)發(fā)生。

第四篇：南豐工商“三培三促”活動顯成效（最終版）

南豐工商“三培三促”活動顯成效

——江西省南豐縣工商局農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人材料

江西省南豐縣工商局積極開展“三培三促”活動，既開辟了農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的新天地，又壯大了農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，逐漸形成了共產(chǎn)黨員與農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人之間的雙向培養(yǎng)、共同成長的良性互動機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村基層黨建工作和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙豐收。

“三培三促”即把年輕的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培養(yǎng)成黨員，促進(jìn)黨員隊(duì)伍壯大；把年輕的黨員培養(yǎng)成農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，促進(jìn)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍發(fā)展；把黨員經(jīng)紀(jì)人培養(yǎng)成基層組織的帶頭人，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在“三培三促”活動促進(jìn)下，目前南豐縣有農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人5964人，其中黨員經(jīng)紀(jì)人658人，建立黨小組（支部）56個。通過農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人銷售的南豐蜜橘占總產(chǎn)量的90%以上。去年，全縣農(nóng)民人均純收入達(dá)7560元，在全省名列前茅。

把年輕的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培養(yǎng)成黨員，促進(jìn)黨員隊(duì)伍壯大。農(nóng)村基層黨組織貼近農(nóng)民，了解農(nóng)民的意愿，掌握著一定的市場信息，把農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培養(yǎng)成黨員是黨組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場的切入點(diǎn)。在縣委組織部門的支持與指導(dǎo)下，南豐縣工商局大力培育發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，引導(dǎo)他們向黨組織靠攏。該局出臺了《發(fā)展規(guī)范農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人工作計劃》等一系列文件與制度，從多個層面對農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人發(fā)展規(guī)范工作進(jìn)行部署與安排，并有意識地引導(dǎo)懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的經(jīng)紀(jì)人，把他們培養(yǎng)成入黨積極分子。去年以來，該縣共有137名年輕的經(jīng)紀(jì)人被確定為入黨積極分子，共發(fā)展年輕農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人黨員98名。

把年輕的黨員培養(yǎng)成農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，促進(jìn)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍發(fā)展。經(jīng)紀(jì)人協(xié)會是發(fā)展黨員的重要平臺，也是黨員發(fā)揮作用的舞臺，該局主動介入?yún)f(xié)調(diào)，遵循“因勢利導(dǎo)，多種形式”發(fā)展的原則，緊緊圍繞各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，不拘一格組建各種經(jīng)紀(jì)人協(xié)會。在指導(dǎo)組建各類經(jīng)紀(jì)人協(xié)會的同時，該局積極配合縣委組織部門，在協(xié)會內(nèi)部成立協(xié)會黨委（支部），廣泛吸納年輕的黨員加入經(jīng)紀(jì)人協(xié)會，大大地發(fā)展壯大了農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。該局協(xié)助縣政府組建的南豐蜜橘協(xié)會2009年6月被江西省評為“全省先進(jìn)基層黨組織”。該局幫助年輕黨員取得合法的市場主體資格，從事農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，在登記注冊等方面給予政策優(yōu)惠，共引導(dǎo)幫助黨員經(jīng)紀(jì)人設(shè)立各類市場主體325戶。

把黨員經(jīng)紀(jì)人培養(yǎng)成基層組織的帶頭人，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。該局積極推行“黨支部+合作社”模式，鼓勵黨員經(jīng)紀(jì)人領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，幫助合作社成功注冊了水水、江豐、綠野等商標(biāo)。在黨員經(jīng)紀(jì)人的帶領(lǐng)下，這些農(nóng)產(chǎn)品依托各自品牌優(yōu)勢，順利進(jìn)入北京、上海等國內(nèi)20多個大中城市，年銷售收入達(dá)3億余元。目前，在該局的引導(dǎo)和帶動下，南豐縣200余名黨員經(jīng)紀(jì)人領(lǐng)辦、創(chuàng)辦了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，引領(lǐng)5萬戶農(nóng)戶走上致富路。

第五篇：平江法院多措并舉化解物業(yè)糾紛顯成效

平江法院多措并舉化解物業(yè)糾紛顯成效

近年來隨著住房制度改革地不斷深化和商品房市場地持續(xù)繁榮，物業(yè)糾紛頻發(fā)，不斷見諸于報端，物業(yè)糾紛已經(jīng)成為關(guān)系人民群眾切身利益的社會熱點(diǎn)問題。同時，物業(yè)糾紛案件也成為法院受理的新型糾紛類型，今年一季度我院受理的物業(yè)案件數(shù)量同比增長了30%以上。

我院根據(jù)物業(yè)糾紛的特點(diǎn)，從源頭治理，協(xié)調(diào)各方力量，多措并舉妥善處理了一批物業(yè)糾紛，取得了較好的法律效果和社會效果，真正做到了案結(jié)事了人和。

第一，專人審判，提高效率。我院指定具有專業(yè)理論知識和豐富審判經(jīng)驗(yàn)的審判員專人審理物業(yè)糾紛，不僅提高了案件的審理速度，同時也確保案件的及時有效化解。

第二，優(yōu)秀示范，取長補(bǔ)短。組織物業(yè)公司、社區(qū)居委會、業(yè)主代表等到轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)水平較高、群眾滿意的示范小區(qū)進(jìn)行參觀，學(xué)習(xí)先進(jìn)成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)公司服務(wù)水平和處理糾紛能力的提高。

第三，以案說法，成效顯著。針對案件審理過程中業(yè)主往往無法分清物業(yè)公司和開發(fā)商責(zé)任、義務(wù)界限的情況，通過典型案例，加強(qiáng)法律解釋和答疑工作，引導(dǎo)當(dāng)事人采取合法、合理、有效的途徑來維護(hù)自身利益，避免出現(xiàn)群體性事件和涉訴信訪。

第四，司法建議，源頭治理。認(rèn)真總結(jié)審判實(shí)踐中物業(yè)服務(wù)公司存在的重大問題，及時發(fā)出司法建議，要求物業(yè)服務(wù)公司限期整改并及時反饋情況，從源頭上減少物業(yè)糾紛的發(fā)生。

第五，溝通協(xié)調(diào)，多元化解。在化解物業(yè)糾紛過程中，加強(qiáng)同區(qū)城管局，街道社區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，協(xié)調(diào)配合，形成合力，形成多元化的糾紛化解體系。第六，全面調(diào)解。案結(jié)事了。針對物業(yè)糾紛案件的特點(diǎn)，充分做好訴前調(diào)解和庭前調(diào)解工作，盡可能以調(diào)解方式結(jié)案，妥善處理糾紛，避免當(dāng)事人矛盾的激化和情緒的對立，真正做到案結(jié)事了人和。

蘇州市平江區(qū)人民法院 肖明

聯(lián)系電話：0512-67272782-3331 聯(lián)系地址：蘇州市舊學(xué)前74號

郵編：215005

— 是有重點(diǎn)地選擇轄區(qū)內(nèi)優(yōu)秀的物業(yè)小區(qū)，組織各物業(yè)公司的負(fù)責(zé)人前去參觀，座談物業(yè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)全區(qū)各物業(yè)公司 管理水平和處理物業(yè)糾紛技巧的提高，力爭從源頭上杜絕物業(yè)糾紛案件的發(fā)生。

二是結(jié)合具體案件及時分析、總結(jié)物業(yè)公司在管理中與業(yè)主產(chǎn)生糾紛的原因，及時向物業(yè)公司提出物業(yè)管理指導(dǎo)性意見或建議，以糾正其管理中的缺陷與漏洞，杜絕引發(fā)糾紛。

三是建立物業(yè)管理糾紛訴前審查與庭前調(diào)解制度，指導(dǎo)并促使當(dāng)事人在訴前通過協(xié)商、調(diào)解等方式解決，避免形成訴訟案件。

四是與區(qū)建委等相關(guān)行政機(jī)關(guān)溝通與交流，努力構(gòu)建物業(yè)管理糾紛案件的多元解決機(jī)制，~H,-j-規(guī)范物業(yè)公司在提供服務(wù)過程中的 不當(dāng)行為。

北京市石景山區(qū)法院采取專業(yè)化 審理、強(qiáng)化判后答疑工作等多項(xiàng)措施 化解物業(yè)糾紛。

一是指定專人審理物業(yè)糾紛案 件，通過實(shí)施此類案件的專業(yè)化審 判，加速了案件的處理進(jìn)度，確保糾 紛及時化解。用，要求承辦法官親自到案件涉及的 小區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘驗(yàn)，了解糾紛的 真實(shí)情況及發(fā)生的真正原因，確保案 件審理中事實(shí)認(rèn)定清楚、正確無誤。三是對業(yè)主因混淆了物業(yè)公司與 開發(fā)商的義務(wù)、把開發(fā)商的責(zé)任要求 物業(yè)公司承擔(dān)的這部分訴訟請求，強(qiáng) 化法律釋明和判后答疑工作，引導(dǎo)雙 方當(dāng)事人采取合理有效的方式維護(hù)自 身權(quán)益，以避免群體性匕訴、信訪問 題的出現(xiàn)。

四是對-Y'~ k中反映出的物業(yè)公 司管理過程中存在的重大問題及時向 物業(yè)公司發(fā)出司法建議，要求物業(yè)公 司切實(shí)整改并及時反饋整改情況，以 避免新的糾紛出現(xiàn)。五是采取座談會、聯(lián)席會等形 式，邀請業(yè)主、物業(yè)公司、居委會、區(qū)建委、區(qū)信訪辦的代表，就政府對 物業(yè)公司的行政管理、物業(yè)公司的管 理服務(wù)以及業(yè)主對物業(yè)公司的意見和 建議等相關(guān)問題進(jìn)行了廣泛交流和討 論。通過交流，增強(qiáng)業(yè)主的法律意識 和物業(yè)公司的服務(wù)意識，加深彼此的 相互理解和支持。