第一篇:夯實(shí)雙基有感[模版]
讀《學(xué)生評(píng)價(jià):夯實(shí)雙基與培養(yǎng)能力》有感
前段時(shí)間看了關(guān)于對(duì)王斌華教授所作的《學(xué)生評(píng)價(jià):夯實(shí)雙基與培養(yǎng)能力》一書(shū)解讀的網(wǎng)絡(luò)視頻后,頗有感觸,下來(lái)便細(xì)細(xì)看了這本書(shū),通過(guò)對(duì)這本書(shū)的閱讀,我知道了素質(zhì)教育評(píng)價(jià)與傳統(tǒng)教育評(píng)價(jià)的區(qū)別所在,以及多種對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)方法。
有個(gè)校長(zhǎng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò):每個(gè)孩子都有成功的愿望,影響成功最大的因素就是自信心和努力的程度。這句話給我的觸動(dòng)很大。我們現(xiàn)在大部分學(xué)校還是采用紙筆考試來(lái)評(píng)價(jià)老師和學(xué)生,這種評(píng)價(jià)方式相對(duì)于其他評(píng)價(jià)方式操作起來(lái)要省事許多,但這也是比較單一,不科學(xué)的一種評(píng)價(jià)方式。因?yàn)檫@種評(píng)價(jià)方式只注重書(shū)面測(cè)試,而忽視了其他的測(cè)試手段;它注重知識(shí)目標(biāo)的考查,而忽視了其他目標(biāo)的考查;它注重分?jǐn)?shù)名次,而忽視了起點(diǎn)與進(jìn)步,忽視了學(xué)生的增長(zhǎng)評(píng)價(jià)。因此,現(xiàn)在的考試制度存在的最大弊端便是培養(yǎng)“高分低分”的“高材生”。王斌華教授認(rèn)為學(xué)生評(píng)價(jià)要夯實(shí)雙基與培養(yǎng)能力,既要抓基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,又要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力?,F(xiàn)在上級(jí)教育部門(mén)也在努力完善學(xué)生評(píng)價(jià)的方式方法,提出了“三位一體,擇優(yōu)錄取”,即采取統(tǒng)一入學(xué)考試+學(xué)業(yè)水平考試+綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),從而實(shí)現(xiàn)四個(gè)結(jié)合,即①選拔考試+水平考試②紙筆考試+非紙筆考試③定量評(píng)價(jià)+定性評(píng)價(jià)④校外評(píng)價(jià)+校內(nèi)評(píng)價(jià)。無(wú)論如何,素質(zhì)教育的評(píng)價(jià)重心應(yīng)是夯實(shí)雙基(基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能)與培養(yǎng)能力(創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力),我想這才是真正意義上的“人才”培養(yǎng),因?yàn)楝F(xiàn)在不需要“高分低能兒”,而是有創(chuàng)新能力的人。唯分?jǐn)?shù)論的觀念早應(yīng)該打破,國(guó)家也開(kāi)始出臺(tái)相關(guān)的政策網(wǎng)絡(luò)各方面的特殊人才。作為教師的我們更應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的要求,多元化、多層次地去評(píng)價(jià)學(xué)生,讓學(xué)生各方面均衡地發(fā)展。
通過(guò)考試來(lái)評(píng)價(jià)學(xué)生,這一點(diǎn)不變,分層考試的目的就是讓學(xué)生量力而行,逐漸進(jìn)步。這種適應(yīng)學(xué)生個(gè)別差異的分層考試體現(xiàn)了因材施教的原則,從而給所有學(xué)生都提供了體驗(yàn)成功的機(jī)會(huì),讓學(xué)生渴望成功的愿望得于實(shí)現(xiàn)。學(xué)生有了成就感才會(huì)有學(xué)習(xí)興趣,有了興趣才會(huì)愿意學(xué),才會(huì)學(xué)得快樂(lè)。關(guān)于給學(xué)生排名次的問(wèn)題,最好不排,如若要排,分層排、分門(mén)別類只排前十名,如總分前10名,單科前十名、項(xiàng)目前十名、進(jìn)步前十名等。這樣既增強(qiáng)了對(duì)拔尖學(xué)生的激勵(lì)性,又保護(hù)了暫時(shí)落后學(xué)生的自尊心,自然也給他們留出了更大的發(fā)展空間。我們縣和我校的分項(xiàng)技能測(cè)試,不片面注重書(shū)面測(cè)試,敢于從不易量化的評(píng)價(jià)目標(biāo)入手,對(duì)于培養(yǎng)和考查學(xué)生的創(chuàng)新能力具有極大的積極作用。當(dāng)然,具體操作程序也有許多有待改進(jìn)的方面,如在進(jìn)一步培養(yǎng)和考查學(xué)生創(chuàng)造能力、發(fā)散性思維、批判性思維等方面應(yīng)適當(dāng)加大力度等。
最后,王教師還對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)的管理方面也有自己的一些建議,我覺(jué)得也深有啟發(fā)。對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià),我們要根據(jù)他們的實(shí)際來(lái)決定,而采取合適的方法。每個(gè)孩子都有成功的愿望,而影響他們成功體驗(yàn)最大因數(shù)應(yīng)是他們的自信心和努力程度。丑小鴨的故事告訴我們,其實(shí)它是一只天鵝,正因?yàn)樗约翰徽J(rèn)同自我,才確認(rèn)自己是丑小鴨。所以作為教師要給這批丑小鴨提供一個(gè)成功的舞臺(tái)(如分層教學(xué)、作業(yè)分層布置等等),讓他們一步一步認(rèn)同自我,不斷在成功體驗(yàn)中發(fā)展自我。這批小鴨的基礎(chǔ)扎實(shí)了,再求更遠(yuǎn)更高的發(fā)展目標(biāo),對(duì)他們而言,未嘗不是好事。
評(píng)價(jià)方法中,傳統(tǒng)的考試方法比較容易操作,但是分層考試、建立學(xué)生檔案袋可能操作起來(lái)比較麻煩,必須跟學(xué)校的評(píng)價(jià)機(jī)制聯(lián)系起來(lái)。但是我們?cè)谡n堂上可以注重除書(shū)面考試外其他測(cè)試手段,注重不易量化的評(píng)價(jià)目標(biāo)如數(shù)理化題目、語(yǔ)文詞匯、團(tuán)隊(duì)精神、合作精神,在注重死記硬背的基礎(chǔ)上也不忽視能力培養(yǎng)(忽視信息、提出假設(shè)驗(yàn)證假設(shè)、發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題),注重形成性評(píng)價(jià);注重學(xué)生分?jǐn)?shù)的同時(shí)分?jǐn)?shù)名次的同時(shí),也要關(guān)注到學(xué)生的起點(diǎn)與進(jìn)步,與原有起點(diǎn)、基礎(chǔ)的比較,看進(jìn)步幅度,多鼓勵(lì)與表?yè)P(yáng)困難難學(xué)生。課堂上還要關(guān)注學(xué)生表達(dá)式創(chuàng)造能力、技能式創(chuàng)造能力、革新式創(chuàng)造能力、發(fā)明式創(chuàng)造能力、突變式創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。
總言而之,正確評(píng)價(jià)學(xué)生,才能煥發(fā)他們創(chuàng)新的欲望。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,也是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。身為一個(gè)教育工作著,我們最主要的工作是,幫孩子樹(shù)立自信心,讓孩子有求知的欲望,求知的快樂(lè),求生的技能。在這基礎(chǔ)上還要有創(chuàng)新的能力,這樣才能讓我們的民族立于不敗之林。
王斌華老師對(duì)我們的啟發(fā)確實(shí)很大,希望更多的有心人能品讀這本書(shū)。
第二篇:夯實(shí)基層堅(jiān)強(qiáng)堡壘 爭(zhēng)當(dāng)雙基建設(shè)先鋒
夯實(shí)基層堅(jiān)強(qiáng)堡壘
爭(zhēng)當(dāng)雙基建設(shè)先鋒
——石河子市財(cái)政局雙基建設(shè)匯報(bào)
全面夯實(shí)財(cái)政工作雙基建設(shè),是財(cái)政部門(mén)貫徹落實(shí)財(cái)政工作科學(xué)化精細(xì)化的具體表現(xiàn),是新形勢(shì)下做好財(cái)政工作的迫切需要,也是充分發(fā)揮財(cái)政職能,推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展的重要保障。近年來(lái),石河子財(cái)政局高度重視財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理工作,以做好財(cái)政基礎(chǔ)管理工作和加強(qiáng)基層財(cái)政建設(shè)為重點(diǎn),把科學(xué)化精細(xì)化管理貫穿于財(cái)政工作的各個(gè)環(huán)節(jié),取得了初步成效。
一 著力加強(qiáng)預(yù)算管理,不斷提升預(yù)算編制與執(zhí)行的科學(xué)化規(guī)范化水平
預(yù)算管理是推進(jìn)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理的重要基礎(chǔ)性工作。在堅(jiān)持預(yù)算改革的基本方向不變、預(yù)算編制的基本原則不變、兩上兩下 的基本規(guī)程不變的前提下,湖北省財(cái)政廳進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制,優(yōu)化編制程序,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行,有效提高了預(yù)算管理水平。
(一)深化預(yù)算編制改革,構(gòu)建科學(xué)的預(yù)算編制機(jī)制
一是部門(mén)預(yù)算編制原則從強(qiáng)調(diào)一般性原則向更加注重科學(xué)性原則轉(zhuǎn)變。在遵循部門(mén)預(yù)算編制一般原則的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則和分級(jí)負(fù)擔(dān)原則。一方面,打破部門(mén)、項(xiàng)目界限,統(tǒng)籌存量、增量項(xiàng)目需求,整合性質(zhì)相同或相近項(xiàng)目,集中財(cái)力辦大事;另一方面,對(duì)明確屬于省級(jí)事權(quán)的,由省級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān);對(duì)明確屬于市縣事權(quán)的,由市縣財(cái)政負(fù)擔(dān),確保財(cái)力與事權(quán)相統(tǒng)一。
二是部門(mén)預(yù)算編報(bào)主體從財(cái)政主導(dǎo)向部門(mén)主體轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步突出單位作為部門(mén)預(yù)算編制的主體地位和責(zé)任,強(qiáng)調(diào)部門(mén)對(duì)部門(mén)預(yù)算編制的合法性、合規(guī)性、合理性、全面性負(fù)責(zé),使部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)從收 基數(shù)逐步轉(zhuǎn)向項(xiàng)目支出結(jié)構(gòu)、資金使用方向、資金使用效益等方面。
三是部門(mén)預(yù)算控制數(shù)確定方法從基數(shù)法向零基預(yù)算轉(zhuǎn)變。將部門(mén)預(yù)算支出分為基本支出和項(xiàng)目支出。對(duì)基本支出預(yù)算根據(jù)單位實(shí)際編制數(shù)、人員結(jié)構(gòu)、工資水平等,按照定員定額的方法分單位測(cè)算確定基本支出控制數(shù);對(duì)項(xiàng)目支出預(yù)算,按照兼顧部門(mén)行政運(yùn)行、事業(yè)發(fā)展需要和財(cái)力可能的原則,對(duì)部門(mén)項(xiàng)目支出進(jìn)行全面審核,剔除一次性項(xiàng)目、到期項(xiàng)目以及部分不應(yīng)由省級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)的項(xiàng)目,合理測(cè)算確定支出控制數(shù),進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。
四是部門(mén)預(yù)算編制程序從簡(jiǎn)單的“兩上兩下”向科學(xué)、務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)變。一方面,對(duì)部門(mén)“_上 資料進(jìn)行精簡(jiǎn),僅保留人員編制和項(xiàng)目變動(dòng)情況等重點(diǎn)資料的申報(bào),減少單位工作量;另一方面,從單純強(qiáng)調(diào)程序向程序與內(nèi)容并重轉(zhuǎn)變,在部門(mén)形成初步預(yù)算方案、經(jīng)省財(cái)政廳會(huì)核后,增加了省領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門(mén)預(yù)算的審簽環(huán)節(jié),在省領(lǐng)導(dǎo)同意初步預(yù)算方案后,再編制規(guī)范的、正式的部門(mén)預(yù)算文本,從而使部門(mén)預(yù)算編制程序更加科學(xué)、務(wù)實(shí)。
五是部門(mén)預(yù)算編制方法從單一的收支額度審核向支出內(nèi)容的精細(xì)化審核轉(zhuǎn)變。不斷擴(kuò)大支出預(yù)算的審核范圍,逐步實(shí)行了政府采購(gòu)預(yù)算、部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目支出財(cái)政投資評(píng)審、新增資產(chǎn)配置預(yù)算等配套改革,并實(shí)行了項(xiàng)目支出專家評(píng)審制度,從而使支出預(yù)算的審核更加具體、科學(xué)。
六是部門(mén)預(yù)算約束從軟約束向剛性約束轉(zhuǎn)變。一方面制定規(guī)則,要求預(yù)算執(zhí)行中部門(mén)的新增支出首先通過(guò)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)、上年項(xiàng)目支出凈結(jié)余和非稅收入超收解決,不足部分再調(diào)整本部門(mén)的項(xiàng)目支出結(jié)構(gòu);另一方面,將批復(fù)后的省直部門(mén)預(yù)算送各分管(或協(xié)管)省領(lǐng)導(dǎo),作為預(yù)算執(zhí)行的依據(jù),減少預(yù)算執(zhí)行中的調(diào)整。
(二)加強(qiáng)執(zhí)行管理,提高預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性和約束力
一是進(jìn)一步夯實(shí)總預(yù)算會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化資金調(diào)度管理。實(shí)行分崗管理、撥審分離、相互牽制的撥款方式,特別對(duì)印鑒等重要職能的行使實(shí)行交叉制約。建立和完善政府間專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金管理機(jī)制,確保中央和省級(jí)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金及時(shí)~ 4,-J-到位。建立了規(guī)范的調(diào)度資金模型,對(duì)固定性補(bǔ)助資金實(shí)行按月均衡撥付,對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需、救災(zāi)、社會(huì)保障等款項(xiàng)實(shí)行及時(shí)調(diào)撥,確保各級(jí)財(cái)政正常運(yùn)轉(zhuǎn)和宏觀調(diào)控政策落實(shí)到位。
二是進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付和公務(wù)卡結(jié)算制度改革。不斷擴(kuò)大國(guó)庫(kù)集中支付的單位和資金范圍,到2009年底,納入改革的各級(jí)基層預(yù)算單位已達(dá)到2.3萬(wàn)個(gè),占預(yù)算單位總數(shù)的95% 以上。結(jié) 鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”改革,在所有1260個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)全面推行國(guó)庫(kù)集中支付制度,在部分縣(市)對(duì)各種涉農(nóng)補(bǔ)貼資金實(shí)行“一卡通”兌付管理。加大公務(wù)卡的推廣力度,全省已累計(jì)發(fā)放公務(wù)卡34萬(wàn)張,省直有249個(gè)預(yù)算單位實(shí)行了公務(wù)卡制度。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析,提高決算編報(bào)質(zhì)量。在預(yù)算執(zhí)行月報(bào)中增加預(yù)算數(shù)等內(nèi)容,加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息管理,加快各地預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)送進(jìn)程。建立了國(guó)庫(kù)處、部門(mén)預(yù)算管理處、行政事業(yè)資產(chǎn)管理處共同參與的決算審核機(jī)制,各部門(mén)按照職能分工對(duì)部門(mén)決算數(shù)據(jù)分口把關(guān),為決算數(shù)據(jù)的真實(shí)性與準(zhǔn)確性提供了組織保障。
(三)建立預(yù)算監(jiān)控體系,完善預(yù)算動(dòng)態(tài)管理機(jī)制建立預(yù)算動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,要求市縣按時(shí)上報(bào)細(xì)化的政府預(yù)算,并及時(shí)匯總上報(bào)財(cái)政部;建立財(cái)政運(yùn)行分析制度,組織市縣按時(shí)上報(bào)預(yù)算變動(dòng)、重點(diǎn)支出、主要專項(xiàng)資金等方面的信息,及時(shí)分析各地財(cái)政運(yùn)行中的重大問(wèn)題;加強(qiáng)預(yù)算指標(biāo)管理,在省級(jí)和各市州推廣應(yīng)用預(yù)算指標(biāo)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)預(yù)算指標(biāo)監(jiān)控和財(cái)政資金支付的有機(jī)結(jié)合;延伸頇算監(jiān)管領(lǐng)域,規(guī)范財(cái)政撥款結(jié)余資金管理,研究制定了省直部門(mén)財(cái)政結(jié)余資金管理辦法,認(rèn)真做好省直部門(mén)財(cái)政撥款結(jié)余資金的清理、審核工作,加大對(duì)財(cái)政撥款結(jié)余資金安排使用的統(tǒng)籌力度。
二、著力加強(qiáng)財(cái)政資金監(jiān)督管理,確保資金運(yùn)行使用安全高效
加強(qiáng)財(cái)政資金監(jiān)督管理是推進(jìn)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理的重要手段。
近年來(lái),湖北省財(cái)政廳突出抓好財(cái)政資金使用中“安全”和“高效”兩個(gè)環(huán)節(jié),一方面著力構(gòu)建覆蓋所有政府性資金和財(cái)政運(yùn)行全過(guò)程的監(jiān)督機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督與管理的有機(jī)融合,確保了財(cái)政資金安全運(yùn)轉(zhuǎn);另一方面,積極創(chuàng)新財(cái)政投入方式,加大財(cái)政資金整合力度,有效提高了財(cái)政資金使用效率和效益。
(一)健全財(cái)政分配監(jiān)管機(jī)制,完善財(cái)政監(jiān)督管理體系
一是不斷完善資金管理制度。按照“一項(xiàng)資金一個(gè)辦法”的要求,制定完善專項(xiàng)資金管理制度,為加強(qiáng)和規(guī)范專項(xiàng)資金管理提供有力保障。
二是構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)省財(cái)政廳駐各地監(jiān)督檢查辦事處建設(shè),積極開(kāi)展上下聯(lián)動(dòng)監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)縣(市、區(qū))預(yù)算監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)省、市(州)、縣(市、區(qū))監(jiān)督信息共享、資源互補(bǔ),構(gòu)建起嚴(yán)密、規(guī)范、高效的財(cái)政監(jiān)督工作網(wǎng)絡(luò)。
三是探索建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。2010年,選擇省級(jí)財(cái)政科技資金作為試點(diǎn),開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和績(jī)效評(píng)價(jià)工作。在資金項(xiàng)目申報(bào)環(huán)節(jié),通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,對(duì)擬申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與效益評(píng)估,加大項(xiàng)目財(cái)務(wù)審核力度,提高財(cái)務(wù)指標(biāo)在項(xiàng)目評(píng)審中的權(quán)重,論證項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,考核企業(yè)履行責(zé)任和義務(wù)情況,根據(jù)評(píng)估結(jié)果確定申報(bào)項(xiàng)目,切實(shí)防范資金風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān);在資金投入使用環(huán)節(jié),通過(guò)建立績(jī)效評(píng)價(jià)制度,加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金的使用結(jié)果和支出效益的分析評(píng)價(jià),引導(dǎo)項(xiàng)目單位注重資金使用效果,確保財(cái)政資金使用效益最大化。同時(shí),將績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果作為項(xiàng)目單位以后申報(bào)項(xiàng)目資格和資金安排的重要依據(jù),增強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)約束力。
(二)加大監(jiān)督檢查力度,確保財(cái)政資金運(yùn)轉(zhuǎn)安全
一是加大資金安全檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)監(jiān)管不放松,重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)擴(kuò)內(nèi)需、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)、義務(wù)教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障、政法等資金的監(jiān)督檢查,確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)安全。
二是加大督辦整改力度。針對(duì)專項(xiàng)資金管理使用過(guò)程中的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié),加大督辦整改力度。
對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)督辦整改。對(duì)問(wèn)題整改不及時(shí)或整改不到位的市縣,責(zé)成當(dāng)?shù)刎?cái)政部門(mén)主要負(fù)責(zé)人及時(shí)到省財(cái)政廳專題匯報(bào),查找原因。
三是加 小金庫(kù) 治理力度。建立完善防治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制,通過(guò)推行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,提高財(cái)務(wù)透明度,從流程上杜絕“小金庫(kù)”;通過(guò)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理,嚴(yán)格實(shí)行 收支兩奈線”,從來(lái)源上杜絕、金庫(kù)”;通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部約束,監(jiān)督關(guān)口前移,從制度上杜絕“小金庫(kù)”產(chǎn)生,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范收入分配秩序。
(三)創(chuàng)新財(cái)政投入方式,不斷提升財(cái)政資金使用效益
一是加大資金整合力度,集中財(cái)力辦大事。省財(cái)政通過(guò)整合財(cái)政支農(nóng)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)保障等方面的涉農(nóng)資金,按照“項(xiàng)目跟著規(guī)劃走、資金跟著項(xiàng)目走,渠道不變、管理不亂、各投其資、各記其功”的辦法,把土地整理、通村公路、水利建設(shè)、血防工程等有機(jī)結(jié)合起來(lái),有效形成了新農(nóng)村建設(shè)的合力,放大了財(cái)政投入的效益。
二是活用財(cái)政間歇資金,變“死錢(qián) 為“活錢(qián)”。省財(cái)政充分利用國(guó)庫(kù)間歇資金,采取超調(diào)資金方式設(shè)立了支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)度資金,重點(diǎn)用于支持有潛力、有市場(chǎng)、有效益的龍頭骨干企業(yè)做大做強(qiáng),支持工業(yè)基礎(chǔ)較好、實(shí)力相對(duì)較強(qiáng)的縣(市)平穩(wěn)較快發(fā)展。
三是開(kāi)闊理財(cái)思路,多渠道支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展。積極探索用預(yù)期來(lái)調(diào)動(dòng)當(dāng)前發(fā)展的積極性,用可預(yù)期的增量來(lái)支持現(xiàn)在的發(fā)展。積極推進(jìn)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度建設(shè),促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力。盤(pán)活財(cái)政扶貧資金,通過(guò)預(yù)支農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)回收的有償資金及財(cái)政貼息方式,支持脫貧致富奔小康7個(gè)試點(diǎn)縣的發(fā)展。積極利用外國(guó)政府貸款和國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行政策性貸款,支持全省重大基礎(chǔ)設(shè)施、交通、高科技產(chǎn)業(yè)、民生等領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)。
四是創(chuàng)新資金使用方式,充分發(fā)揮財(cái)政資 杠桿作用”。不斷改進(jìn)和完善財(cái)政資金支持方式,通過(guò)投資補(bǔ)助、貸款貼息、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等途徑,借助市場(chǎng)力量,撬動(dòng)社會(huì)資本,發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)放大作用。
三、著力推動(dòng)基層財(cái)政建設(shè),夯實(shí)科學(xué)化精細(xì)化管理基礎(chǔ)基
層財(cái)政部門(mén)是財(cái)政工作的最前沿陣地,直接面對(duì)廣大群眾,其工作涉及范圍廣、影響程度深,體現(xiàn)著財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理的最終成效。近年來(lái),湖北省財(cái)政廳從完善基層財(cái)政管理體制、加強(qiáng)基層財(cái)政隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化基層財(cái)務(wù)管理著手,著力推進(jìn)基層財(cái)政建設(shè),不斷夯實(shí)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理的基礎(chǔ)。
(一)抓關(guān)鍵,不斷完善省以下財(cái)政管理體制
一是全面實(shí)行了省直管縣(市)財(cái)政管理體制。從2004年起,對(duì)除恩施自治州所屬8個(gè)縣(市)外的其他52個(gè)縣(市)全部實(shí)行了省直接管理的財(cái)政管理體制,省對(duì)下各項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付和專項(xiàng)資金補(bǔ)助、財(cái)政結(jié)算、收入報(bào)解及資金調(diào)度、債務(wù)舉借和償還等事項(xiàng),均由省財(cái)政直接對(duì)縣(市)財(cái)政辦理。
二是全面推行鄉(xiāng)財(cái)縣管模式。按照國(guó)務(wù)院和財(cái)政部的要求,出臺(tái)了實(shí)行鄉(xiāng)財(cái)縣管的指導(dǎo)意見(jiàn),制定了配套管理辦法。目前,全省絕大多數(shù)地方都實(shí)行了鄉(xiāng)財(cái)縣管的管理模式,對(duì)緩解縣鄉(xiāng)財(cái)政困難、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府收支行為起到了積極作用。
三是建立縣級(jí)基本財(cái)力保障機(jī)制。圍繞“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生” 的目標(biāo),按照明確責(zé)任、獎(jiǎng)補(bǔ)結(jié)合、分步實(shí)施的原則,積極穩(wěn)妥地建立縣級(jí)基本財(cái)力保障機(jī)制,進(jìn)一步加大對(duì)縣(市)的一般性轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助力度,加強(qiáng)對(duì)省內(nèi)地區(qū)間財(cái)力差異的調(diào)節(jié),保障基層政府實(shí)施公共管理、提供基本公共服務(wù)以及落實(shí)民生政策的基本財(cái)力需要。
(二)抓根本,加強(qiáng)基層財(cái)政管理機(jī)構(gòu)和干部隊(duì)伍建設(shè)
一是明確職能編制,穩(wěn)步推進(jìn)基層財(cái)政管理機(jī)構(gòu)改革。2003年,在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位全部改制的情況下,保留了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政機(jī)構(gòu),平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備財(cái)政人員17人,明確了過(guò)渡時(shí)期基層財(cái)政機(jī)構(gòu)職能編制。
在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革過(guò)程中,采取多種途經(jīng)合理安排分流人員,贏得了廣大基層財(cái)政干部的信任。
農(nóng)業(yè)稅取消以后,省財(cái)政廳及時(shí)報(bào)請(qǐng)省編委,將原農(nóng)業(yè)稅征收管理處更名為農(nóng)村財(cái)政管理處(對(duì)外稱農(nóng)村財(cái)政管理局),負(fù)責(zé)鄉(xiāng)、村兩級(jí)財(cái)政財(cái)務(wù)管理和基層財(cái)政所建設(shè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。全省各市、縣也相繼成立了農(nóng)村財(cái)政管理局。目前,全省縣及縣以上農(nóng)村財(cái)政管理系統(tǒng)的工作人員約有800人左右,成為基層財(cái)政管理的骨干力量。
二是加大投入力度,積極支持基層財(cái)政管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。針對(duì)“契耕兩稅移交和農(nóng)業(yè)稅取消后基層財(cái)政工作經(jīng)費(fèi)緊張的實(shí)際問(wèn)題,2008年,省財(cái)政廳與省紀(jì)委、省監(jiān)察廳聯(lián)合下文,明確要求將原農(nóng)業(yè)稅征收經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)作農(nóng)村財(cái)政管理工作經(jīng)費(fèi),列入各地預(yù)算,用于支持基層財(cái)政所軟,r,t.,f-建設(shè),較好地改善了基層財(cái)政所辦公條件,保障了其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三是加大培訓(xùn)力度,不斷提高基層財(cái)政干部能力素質(zhì)。進(jìn)一步加大基層財(cái)政干部教育培訓(xùn)力度,按照“抓培訓(xùn),重考核,強(qiáng)素質(zhì) 的思路,制定了詳細(xì)的基層財(cái)政干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案,落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),創(chuàng)新培訓(xùn)方式,選好培訓(xùn)教材,精心組織實(shí)施。每年直接培訓(xùn)基層財(cái)政干部近4000人次,有效提高了基層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
(三)抓重點(diǎn),不斷提升基層財(cái)務(wù)管理水平開(kāi)展村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù),統(tǒng)一財(cái)務(wù)賬戶,統(tǒng)一票據(jù)管理,統(tǒng)一報(bào)賬程序,統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)檔案管理,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)+-j-~計(jì)工作,健全農(nóng)村財(cái)務(wù)信息,提高農(nóng)村會(huì)計(jì)管理水平。目前,全省17個(gè)市、州、直管市、林區(qū)1068個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))中有820個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行了村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù),推廣率為76.8%。
四、著力推進(jìn)財(cái)政法制化建設(shè),為科學(xué)化精細(xì)化管理提供有效的制度保障
建立健全財(cái)政法律法規(guī)體系,不斷提升依法行政、依法理財(cái)?shù)哪芰退?,是?cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理的重要內(nèi)容。湖北省財(cái)政廳按照建 法治型”財(cái)政的要求,不斷完善財(cái)政法律法規(guī)建設(shè),嚴(yán)把財(cái)稅政策關(guān)口,加強(qiáng)干部法制教育,gz4g-了一定成效。
(一)不斷完善財(cái)政法律法規(guī)框架體系圍繞國(guó)家和省委、省政府重大戰(zhàn)略決策部署開(kāi)展調(diào)研,提出財(cái)稅政策建議,制定出臺(tái)了一系列相關(guān)財(cái)稅制度,為重大決策部署的實(shí)施提供財(cái)稅支持。同時(shí),積極參與地方行政性法規(guī)的制定,先后啟動(dòng)了《湖北省國(guó)際金融組織和外國(guó)政府貸款贈(zèng)款管理辦法、《湖北省耕地占用稅實(shí)施辦法 等地方財(cái)政立法工作;制定了 湖北省政府支出績(jī)效評(píng)價(jià)辦法、《湖北省省級(jí)預(yù)備費(fèi)管理辦法》等制度規(guī)定,強(qiáng)化和規(guī)范了財(cái)政職能,使財(cái)政工作有法,-j-~、有規(guī)可依。
(二)加強(qiáng)規(guī)范性文件審核,嚴(yán)把財(cái)稅政策關(guān)口一是由分散型管理向集中型管理轉(zhuǎn)變。通過(guò)將規(guī)范性文件集中歸口廳法規(guī)處審核,避免管理范圍不
一、文件草擬缺乏標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象發(fā)生,提高發(fā)文質(zhì)量,保持政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性和嚴(yán)肅性。二是由個(gè)別征詢意見(jiàn)向廣泛征詢意見(jiàn)轉(zhuǎn)變。在制定規(guī)范性文件時(shí),堅(jiān)持深入基層,深入部門(mén),廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn),真f-.4~現(xiàn)完整性、操作性、實(shí)用性、權(quán)威性,所制定的規(guī)范性文件連續(xù)多年沒(méi)有發(fā)生行政訴訟、復(fù)議、撤消、質(zhì)疑等現(xiàn)象。
三是由重文件制定向制定與落實(shí)并重轉(zhuǎn)變。定期進(jìn)行規(guī)范性文件落實(shí)情況監(jiān)督檢查,將規(guī)范性文件制定、修改、廢止、清理、報(bào)備,以及合同、協(xié)議的簽訂、生效、履行等執(zhí)行效果納入財(cái)政目標(biāo)管理考核范圍,與年終處室管理目標(biāo)考核掛鉤,與市縣激勵(lì)性轉(zhuǎn)移支付掛鉤,提高了規(guī)范性文件的貫徹落實(shí)力度。
(三)加強(qiáng)財(cái)政法制宣傳教育,提升財(cái)政干部法制素質(zhì)制定了<<湖北省財(cái)政廳關(guān)于開(kāi)展財(cái)政法制宣傳教育的第五個(gè)五年規(guī)劃》、湖北省財(cái)政法制宣傳教育實(shí)施辦法》,五五”普法工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排,保證了總體規(guī)劃和計(jì)劃的落實(shí)。建立了全省財(cái)政領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度,每年定期組織財(cái)政干部學(xué)法普法培訓(xùn),使財(cái)政干部依法行政、依法理財(cái)?shù)囊庾R(shí)和能力不斷增強(qiáng)。
五、著力加強(qiáng)財(cái)政信息化建設(shè),為科學(xué)化精細(xì)化管理提供有力的技術(shù)支撐
近年來(lái),圍繞財(cái)政改革與發(fā)展,湖北各級(jí)財(cái)政部門(mén)以標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范體系建設(shè)為基礎(chǔ),以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為保障,不斷加快金財(cái)工程建設(shè),構(gòu)建了部門(mén)之間、上下層級(jí)、不同區(qū)域、互聯(lián)互通的一體化財(cái)政管理信息系統(tǒng),提高了財(cái)政管理效率,為財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理提供了有力的技術(shù)支撐。
(一)建立橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),提高財(cái)政管理效率與效益積極開(kāi)展試點(diǎn),提高財(cái)政收入收繳管理信息化程度。進(jìn)一步完善稅收收入電子繳庫(kù)與信息共享機(jī)制,逐步擴(kuò)大電子繳稅范圍,將商業(yè)銀行納入橫向聯(lián)網(wǎng)實(shí)施范圍。繼續(xù)推進(jìn)財(cái)稅庫(kù)銀橫向聯(lián)網(wǎng)工作,縣以上財(cái)政、國(guó)稅、地稅、人行之間普遍建立了以“電子繳庫(kù)、稅款直達(dá)、信息共享”為基本業(yè)務(wù)模式的橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),形成了高效、便捷的稅收收入征繳機(jī)制,加快了稅款入庫(kù)速度。
(二)建立信息征管系統(tǒng),提高非稅收入征管質(zhì)量從2009年11月開(kāi)始,對(duì)省直非稅收入實(shí)行信息化管理。省直單位收取的非稅收入一律通過(guò)省直非稅收入征收管理信息系統(tǒng)繳入省財(cái)政廳非稅收入?yún)R繳結(jié)算戶,再劃解國(guó)庫(kù)和財(cái)政專戶。實(shí)行信息化管理以后,有效地解決了亂收費(fèi)、濫罰款、亂攤派問(wèn)題和非稅收入項(xiàng)目不清、性質(zhì)不明及收入應(yīng)繳不繳等問(wèn)題。
(三)擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)化管理范圍,提高資金運(yùn)行核算效率為擴(kuò)大資金網(wǎng)絡(luò)化管理范圍,提高資金運(yùn)行核算效率,省財(cái)政廳于2005年開(kāi)發(fā)了全省統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算、報(bào)表及網(wǎng)絡(luò)管理軟件,建立了安全便捷、穩(wěn)定高效的“湖北省財(cái)政社會(huì)保障信息網(wǎng) 管理平臺(tái)。2010年,又配合省移民局開(kāi)發(fā)大中型水庫(kù)移民后期扶持管理系統(tǒng),系統(tǒng)建成后可以從網(wǎng)上申報(bào)、審核財(cái)政項(xiàng)目和計(jì)劃,進(jìn)而縮短項(xiàng)目申報(bào)的時(shí)間,降低項(xiàng)目申報(bào)的成本。信息技術(shù)的推廣應(yīng)用,使全省財(cái)政資金核算的質(zhì)量和效率得到明顯提高,全省財(cái)政運(yùn)行效率得到了明顯提升。
第三篇:夯實(shí)雙基同進(jìn)步,素質(zhì)教育譜新篇2
夯實(shí)雙基同進(jìn)步,素質(zhì)教育譜新篇
西王莊鄉(xiāng)中心小學(xué)
在學(xué)校的各種構(gòu)成要素中,最重要的莫過(guò)于教師和學(xué)生,這是學(xué)校的兩個(gè)基礎(chǔ),素質(zhì)教育的好壞正取決于這兩個(gè)基礎(chǔ)。只有提高教師的整體素質(zhì),真正的讓教師們終身學(xué)習(xí)天天進(jìn)步,學(xué)生才能在老師的影響下天天向上。這兩個(gè)基礎(chǔ)都做好了,教育發(fā)展的這個(gè)大廈才能拔地而起,基于這個(gè)理念,我校確立了“為教師終身發(fā)展鋪路,為學(xué)生生命成長(zhǎng)奠基”的辦學(xué)宗旨和“修身、明德、博學(xué)、感恩”的校訓(xùn);以“提升理念、強(qiáng)化責(zé)任、促進(jìn)師生發(fā)展、提高教育質(zhì)量”為工作策略,在深化素質(zhì)教育過(guò)程中不斷強(qiáng)化四種意識(shí)(即發(fā)展、責(zé)任、質(zhì)量、教改),追求以高尚的情操感染人、以淵博的知識(shí)教育人、以科學(xué)的方法引導(dǎo)人、以良好的形象影響人,以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)為重點(diǎn),努力構(gòu)建有利于學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)發(fā)展的課堂教學(xué)模式,創(chuàng)設(shè)培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立性、積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的教學(xué)環(huán)境。形成了民主、團(tuán)結(jié)、和諧、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的教育教學(xué)氛圍。
一、以提高教師素質(zhì)為中心,多措并舉促教師專業(yè)發(fā)展
我校一直堅(jiān)持以建設(shè)一支“師德高、素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精”的師資隊(duì)伍為目標(biāo),在全體教職工中積極倡導(dǎo)“和諧、實(shí)干、創(chuàng)新”的團(tuán)隊(duì)精神,在實(shí)際工作中以教師為本,最大限度地喚醒、激發(fā)教師的專業(yè)發(fā)展?jié)撃?,打造一支?yōu)秀教師團(tuán)隊(duì),用合作精神的文化氛圍激發(fā)教師的緊迫感,并對(duì)此加以贊同、支持和通力幫助,形成改革的力量,提升教師的教學(xué)效能,讓師生協(xié)同發(fā)展,讓每個(gè)生命煥發(fā)出異彩
1、注重師德建設(shè),提高教師的品德素養(yǎng)
我校以師德師風(fēng)建設(shè)為中心,經(jīng)常性地開(kāi)展各種師德教育活動(dòng),積極推進(jìn)現(xiàn)代化師表工程,以此弘揚(yáng)教育正氣,規(guī)范教育思想,更新教育觀念,樹(shù)立師表形象。依據(jù)市區(qū)教育部門(mén)的統(tǒng)一安排,先后開(kāi)展了“樹(shù)立崇高職業(yè)理想、牢記神圣教師使命”和“學(xué)規(guī)章、強(qiáng)責(zé)任、樹(shù)師德”主題教育。通過(guò)學(xué)習(xí)和交流活動(dòng),進(jìn)一步純潔了老師們的心靈,讓廣大教師的品德素養(yǎng)得到進(jìn)一步的提升。12、創(chuàng)設(shè)和諧的同事關(guān)系,提高教師工作熱情
學(xué)校重視感情激勵(lì),尊重和信任教師;主動(dòng)關(guān)心、真誠(chéng)理解教師在工作、生活學(xué)習(xí)方面的正當(dāng)合理需求;設(shè)身處地的為教師著想,審時(shí)度勢(shì)把握寬嚴(yán)尺度;激發(fā)其主人翁意識(shí),促“他律”為“自律”;以制度和獎(jiǎng)勵(lì)形式促進(jìn)教師成長(zhǎng)、提高;努力為教師創(chuàng)造和提供展示才華的平臺(tái)。
3、加強(qiáng)校本研訓(xùn),促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。
為促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),學(xué)校建立健全了教師繼續(xù)教育制度,采取多種激勵(lì)政策鼓勵(lì)教師自學(xué)、函授、參加短期培訓(xùn),并在時(shí)間、資金上給予支持,提供保障。
我們以“校本研訓(xùn)”活動(dòng)為依托,開(kāi)展了教師基本功訓(xùn)練與評(píng)比活動(dòng),把每周二、五下午第二節(jié)課后時(shí)間確定為學(xué)校教師業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間(集中開(kāi)展說(shuō)評(píng)課活動(dòng)、錄像觀摩、教師論壇、理論講座等研訓(xùn)活動(dòng)),從時(shí)間上保證了活動(dòng)的落實(shí)。并結(jié)合區(qū)“十個(gè)一”在老師中繼續(xù)開(kāi)展“五個(gè)一”(即每位教師一年內(nèi)要讀一本現(xiàn)代教育理論專著,參與一項(xiàng)教研專題或課題實(shí)驗(yàn),上一堂優(yōu)質(zhì)課,制作一個(gè)多媒體課件,完成一篇教研論文)和基本功訓(xùn)練(三字一畫(huà)一話一機(jī)訓(xùn)練)業(yè)務(wù)提升活動(dòng)。發(fā)揮“教學(xué)札記”的作用,讓老師把教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、感想及反思及時(shí)地記錄下來(lái),以便指導(dǎo)下一步的教學(xué)工作,這樣既培養(yǎng)了老師們勤于思索、善于動(dòng)手的習(xí)慣,又促進(jìn)了業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)的提高。
為幫助老師們提高課改意識(shí)與理念,了解更多更前沿的知識(shí),我們?cè)谧ズ脤W(xué)?!靶1狙杏?xùn)”的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)造條件派教師外出學(xué)習(xí)觀摩,一年來(lái)我們先后派出教師到泰安、煙臺(tái)、日照、淄博、滕州、薛城和城區(qū)學(xué)校觀摩聽(tīng)課、參加培訓(xùn)達(dá)50余人次;通過(guò)“走出去”活動(dòng)的開(kāi)展既開(kāi)闊了老師們的眼界,學(xué)到了更多在“家”學(xué)不到的知識(shí);又促進(jìn)了老師們意識(shí)的轉(zhuǎn)變、素養(yǎng)的提升。
4、鼓勵(lì)教師參與各類教學(xué)活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
教師的專業(yè)發(fā)展,關(guān)鍵要靠教師主動(dòng)學(xué)習(xí)和提高,但學(xué)校的鞭策和推動(dòng)必不可少,在教師專業(yè)發(fā)展上,學(xué)校既要扮演監(jiān)督者、推動(dòng)者、激勵(lì)者之外,還要做好服務(wù)者的角色,為教師專業(yè)化發(fā)展提供良好的環(huán)境和條件,建立起相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,著力營(yíng)造適合教師專業(yè)化發(fā)展的物質(zhì)環(huán)境與文化氛圍。學(xué)校從信任激勵(lì)、參與激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)、成就激勵(lì)、評(píng)價(jià)激勵(lì)五個(gè)方面激勵(lì)教師。對(duì)教師的教育、教學(xué)和科研成果及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì);建立教師脫穎而出的培養(yǎng)機(jī)制,積極推行優(yōu)秀骨干教師選拔培養(yǎng)工程,骨干教師動(dòng)態(tài)管理等措施,促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。
我們建立了教師專業(yè)發(fā)展檔案袋,積極鼓勵(lì)教師在不斷充實(shí)檔案的基礎(chǔ)上逐步發(fā)展自我、提升自我;對(duì)有發(fā)展的骨干教師在外出學(xué)習(xí)、科研立項(xiàng)、研討交流等方面給予傾斜,形成良好用人導(dǎo)向和科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,積極促進(jìn)骨干教師成長(zhǎng)。
按照區(qū)教研室的安排,我們積極參加并開(kāi)展學(xué)校與學(xué)校之間、年級(jí)與年級(jí)之間的片區(qū)教研活動(dòng),實(shí)現(xiàn)同年級(jí)、同學(xué)科教師之間的對(duì)話與交流,提升了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教科研能力。
事實(shí)證明,教師參與各類教學(xué)活動(dòng),一方面使更多的教師看到了自己的潛能,一次又一次地嘗到了成功的喜悅;另一方面,增強(qiáng)了教師做好本職工作的信心,產(chǎn)生互補(bǔ)學(xué)習(xí)與借鑒的效果,有效地促進(jìn)了教師專業(yè)成長(zhǎng)。
5、實(shí)施名師培養(yǎng)工程,帶動(dòng)教師整體發(fā)展。
我校依據(jù)校情,制定“名優(yōu)”教師培養(yǎng)計(jì)劃,有明確的目標(biāo)、切實(shí)可行的措施、詳細(xì)的考核辦法。通過(guò)采取學(xué)科名師培養(yǎng)、教師教學(xué)基本功比武等活動(dòng),給老師們定任務(wù)、壓擔(dān)子,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。目前學(xué)校有市級(jí)課改標(biāo)兵2人、區(qū)級(jí)課改標(biāo)兵(骨干教師)2人、教學(xué)新秀10人,有5人次獲得市級(jí)優(yōu)質(zhì)課獎(jiǎng),有3位教師參加了星級(jí)教師的評(píng)選活動(dòng),有望成為我校乃至全鄉(xiāng)的“名師”。
二、嚴(yán)格貫徹德育工作,努力提高學(xué)生素養(yǎng)
德育是素質(zhì)教育的靈魂,因此我校始終把德育工作放在首位,確立了圍繞一個(gè)中心(愛(ài)國(guó)主義教育);抓住兩條主線(養(yǎng)成教育和“文明禮儀”系列活動(dòng));注重三個(gè)結(jié)合(德育活動(dòng)與課堂教學(xué)相結(jié)合,學(xué)校、家庭、社會(huì)教育相結(jié)合,常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合);培養(yǎng)四種能力(學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)求知,學(xué)會(huì)創(chuàng)造)的工作思路。
1、寓德育于各學(xué)科教學(xué)之中。
我們強(qiáng)調(diào)“每一個(gè)教職工都是德育工作者,每一門(mén)學(xué)科都是德育陣地”。我們提倡從一點(diǎn)一滴抓起,從身邊小事做起,如“見(jiàn)到不衛(wèi)生的地方彎彎腰,上課
自習(xí)集會(huì)靜悄悄,師生相遇問(wèn)聲好”,努力把衛(wèi)生、紀(jì)律、禮貌等三個(gè)對(duì)學(xué)生最基本的道德行為變成看得見(jiàn)、摸得著的東西,并要求各科老師要以“一切為了學(xué)生”的態(tài)度抓好德育教育。
2、開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng),加強(qiáng)主題教育,寓德育于活動(dòng)之中。
我們以新學(xué)期升旗、開(kāi)學(xué)典禮、學(xué)生表彰大會(huì)及重大節(jié)日等重要活動(dòng)為契機(jī),開(kāi)展了“秉承傳統(tǒng)文明,弘揚(yáng)民族精神”教育活動(dòng);以慶六一為主題,開(kāi)展了學(xué)生才藝展示活動(dòng);以慶國(guó)慶為主題,開(kāi)展了紅歌大家唱、征文比賽、手抄報(bào)比賽等活動(dòng);以慶祝少先隊(duì)建隊(duì)日為主體開(kāi)展了重溫誓詞、懸掛隊(duì)旗等。這些活動(dòng)的開(kāi)展,一方面豐富了校園文化生活,另一方面又增強(qiáng)了學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、愛(ài)國(guó)愛(ài)校、報(bào)效祖國(guó)的責(zé)任感和使命感。
3、積極實(shí)施“校園形象”工程。
學(xué)校構(gòu)建了動(dòng)人的多元的與教育計(jì)劃緊密結(jié)合的教育走廊,精心設(shè)計(jì)了校風(fēng)、校訓(xùn)、標(biāo)語(yǔ)等,如校訓(xùn)鑲嵌在學(xué)校醒目的位置上,便于師生警示和銘記。校園宣傳欄內(nèi)陳列新聞時(shí)事、安全教育、手抄報(bào)、優(yōu)秀活動(dòng)成果展等欄目,開(kāi)闊學(xué)生視野,發(fā)展求知欲望,充分發(fā)揮“以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人”的教育功能。言簡(jiǎn)意深教育標(biāo)語(yǔ)布置在墻壁上,點(diǎn)綴于綠蔭間,既烘托育人環(huán)境的氣氛,又改觀校園整體布局。同時(shí)注重師生學(xué)習(xí)、辦公室環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。通過(guò)多層次、多方位布置設(shè)計(jì),創(chuàng)設(shè)出良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。
4、注重加強(qiáng)德育陣地建設(shè)。
我們圍繞德育工作的開(kāi)展,抓好校園文化建設(shè)和班級(jí)陣地建設(shè),布置了校園文化墻,各班教室內(nèi)都張貼了《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及國(guó)旗、名人名言等,同時(shí)為各班級(jí)設(shè)計(jì)了自我形象展示臺(tái)、設(shè)立了班級(jí)圖書(shū)角、讀報(bào)架等,力爭(zhēng)使校園的每一處地方都成為無(wú)聲的語(yǔ)言,發(fā)揮著育人的作用,給全體師生以?shī)^進(jìn)向上的力量。
抓住學(xué)生禮儀教育這一主線,把校訓(xùn)“修身、明德、博學(xué)、感恩”滲透于活動(dòng)之中,同時(shí)我們經(jīng)過(guò)充分商討修改了學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)方案,改革了一直以來(lái)“三好學(xué)生”的評(píng)選,把“陽(yáng)光少年”作為學(xué)校學(xué)生的最高獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)過(guò)全體教師的努力,我校學(xué)生禮儀養(yǎng)成教育效果明顯,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致好評(píng)。
三、以構(gòu)建生命課堂為抓手,多管齊下促進(jìn)師生幸福成長(zhǎng)
1、推行有效課堂教學(xué),借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)
我校推行的“有效課堂教學(xué)”確立了學(xué)生在課堂上的主導(dǎo)地位,實(shí)現(xiàn)了教師角色的轉(zhuǎn)變。推行“有效課堂教學(xué)”,使教師逐漸擺脫了“拼時(shí)間、耗體力”的疲勞戰(zhàn)術(shù);而是把時(shí)間用在研究教材、讀書(shū)學(xué)習(xí)上。課堂上教師不再為學(xué)生的厭學(xué)而煩惱,常常投入到同學(xué)生的交流和碰撞中。教師在教學(xué)教程中不斷增長(zhǎng)自己的教育智慧,體會(huì)到了“學(xué)習(xí)提升”與“教學(xué)實(shí)踐”融為一體的樂(lè)趣。教師的智慧得以升華,教師的生命擁抱了陽(yáng)光,煥發(fā)了生命的活力。
在工作中我們借鑒先進(jìn)的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),突出抓好“課前預(yù)備——課堂實(shí)施——課后鞏固”三環(huán)節(jié)。強(qiáng)調(diào)教師教學(xué)管理模式化,進(jìn)一步拓展課堂教學(xué)的“有效性”,引導(dǎo)教師從理念、責(zé)任和實(shí)踐的統(tǒng)一上,牢固樹(shù)立“三環(huán)節(jié)”意識(shí),落實(shí)好“有效”教學(xué),努力使我校的課堂教學(xué)成為“有效”的課堂、充滿活力的生命課堂。
2、發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢(shì),使用電教媒體教學(xué)
發(fā)揮信息技術(shù)媒體的優(yōu)勢(shì)及作用,積極投入信息技術(shù)與課堂教學(xué)的整合實(shí)踐,目前我校教師95%能使用多媒體來(lái)輔助教學(xué),既優(yōu)化了課堂教學(xué)手段,增大了課堂教學(xué)容量,又激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高了課堂教學(xué)效益,促進(jìn)了師生共同成長(zhǎng)。
為進(jìn)一步提高學(xué)校的辦學(xué)水平和質(zhì)量,我校以把學(xué)校辦成農(nóng)村品牌學(xué)校為方向,群策群力,在抓好硬件建設(shè)的同時(shí),努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,建設(shè)優(yōu)美校園、質(zhì)量校園和文化校園,使學(xué)校的一切工作能為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件,為學(xué)生的終生發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
西王莊鄉(xiāng)中心小學(xué)
2010.5.28
第四篇:飛揚(yáng)化工加大基層管理,夯實(shí)雙基工作(稿件)
飛揚(yáng)化工加大基層管理夯實(shí)雙基工作
飛揚(yáng)化工全面加強(qiáng)安全雙基(基層、基礎(chǔ))工作管理,在每個(gè)生產(chǎn)班組都選定一名安全網(wǎng)員,具體負(fù)責(zé)班組的日常檢查、人員教育、班組安全活動(dòng)的開(kāi)展、應(yīng)急器材的管理和日常隱患的處理等工作。落實(shí)職責(zé)的同時(shí),工資待遇緊跟到位,讓每個(gè)安全網(wǎng)員都全身心的投入到班組安全工作中,同時(shí)加大責(zé)任追究,對(duì)班組出現(xiàn)違章行為、嚴(yán)重違章,首先連帶安全網(wǎng)員,并制定了對(duì)班組安全網(wǎng)員進(jìn)行考核的規(guī)定,具體要求由各車間對(duì)班組安全員在現(xiàn)場(chǎng)管理、教育培訓(xùn)、三違處理、安全活動(dòng)組織、勞動(dòng)防護(hù)用品及應(yīng)急器材管理、班組日常和現(xiàn)場(chǎng)隱患處理等全方面每月進(jìn)行一次考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)連續(xù)三個(gè)月最差者實(shí)行末位淘汰。此項(xiàng)決定織起了飛揚(yáng)化工從上到下、從橫交錯(cuò)的安全管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)安全生產(chǎn)雙基工作打下了一個(gè)牢固的基礎(chǔ)。
飛揚(yáng)化工李明奎
第五篇:《學(xué)生評(píng)價(jià):夯實(shí)雙基與培養(yǎng)能力》學(xué)習(xí)心得體會(huì)
《學(xué)生評(píng)價(jià):夯實(shí)雙基與培養(yǎng)能力》學(xué)習(xí)心得體會(huì)
————不正常的的學(xué)生評(píng)價(jià)現(xiàn)象的再評(píng)價(jià)
張克偉 20120503
有種說(shuō)法,素質(zhì)教育轟轟烈烈,應(yīng)試教育扎扎實(shí)實(shí)。反映了現(xiàn)實(shí)教育的一種現(xiàn)象,也是老師們的一種無(wú)奈。老師們掙扎在不同部門(mén)的不同要求,無(wú)所適從。就說(shuō)對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)吧,也知道有些評(píng)價(jià)不太好,不夠全面,但具體到實(shí)施,又是無(wú)可奈何。老師就是長(zhǎng)在狹縫里的草,只能擠啊擠的,還不知道能不能出“頭”。結(jié)果是,老師們一邊忙于應(yīng)付各種要求,一邊在混混沌沌的做事,最后,也搞不清究竟做了什么,該怎么做。對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià),更多的是,聽(tīng)上級(jí)主管部門(mén)是怎么要求的,就做什么。似乎沒(méi)了主心骨,更不用說(shuō)有自己的思想了。這是不行的,作為教師,還是要積極參與教學(xué)的各項(xiàng)工作,主動(dòng)參與。下面談?wù)剬?duì)學(xué)生評(píng)價(jià)的再評(píng)價(jià),說(shuō)得不當(dāng)之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、注重應(yīng)試科目的評(píng)價(jià),忽視其他科目的評(píng)價(jià)。這種現(xiàn)象很嚴(yán)重,學(xué)校對(duì)此也無(wú)有效措施。而這些學(xué)科的老師,對(duì)學(xué)生的考核,也是應(yīng)付性的。即使他們很認(rèn)真,也引不來(lái)各方面的重視,久而久之,也就懈怠下來(lái)。
從學(xué)校和教師出發(fā),可以做的是:每學(xué)期期中期末,與其他學(xué)科一樣,統(tǒng)一考核,堅(jiān)持與其他學(xué)科一樣。老師們從懶向勤轉(zhuǎn)變,當(dāng)學(xué)校重視了,老師自覺(jué)受重視了,這樣的轉(zhuǎn)變是會(huì)發(fā)生的。
二、注重書(shū)本知識(shí)的評(píng)價(jià),忽視其他目標(biāo)的評(píng)價(jià)。其實(shí),這些是難免的。人類的文明,很多還是由書(shū)本在傳承,學(xué)習(xí)和注重書(shū)本知識(shí),很正常。而其他目標(biāo)考核,是要人為的,也就是教師主觀評(píng)價(jià)。但在現(xiàn)今的誠(chéng)信體系的崩潰,目前中國(guó)基本無(wú)實(shí)施的可能性。
教育行政部門(mén)可以做的是,先選擇部分學(xué)校的部分教師,授以主觀評(píng)價(jià)權(quán),作為上一級(jí)學(xué)校錄取的依據(jù)之一。行政部門(mén)時(shí)時(shí)選擇個(gè)別學(xué)生給以督察、反饋、考核。當(dāng)成熟時(shí),可以推廣之。作為教師,也要試以主觀的評(píng)價(jià),每學(xué)年一次,給每一個(gè)學(xué)生以評(píng)價(jià)。當(dāng)然,起初時(shí),還是以試驗(yàn)為主。
三、注重書(shū)面形式的評(píng)價(jià),忽視其他形式的評(píng)價(jià)。這條說(shuō)的不對(duì)。學(xué)校里,老師和學(xué)生,時(shí)時(shí)在進(jìn)行各種的評(píng)價(jià),許多還是互動(dòng)的,即時(shí)的,有些還是有觀察期的,只是沒(méi)有寫(xiě)成文字而已。如果,老師沒(méi)有其他的評(píng)價(jià),教學(xué)活動(dòng)也就很難開(kāi)展,這是不可想象的。
學(xué)??梢愿銈€(gè)學(xué)生專門(mén)的調(diào)查,看看教師在其他評(píng)價(jià)方面做得如何,及時(shí)總結(jié)推廣。
四、注重容易量化的評(píng)價(jià)目標(biāo),忽視不易量化的評(píng)價(jià)目標(biāo)。這條做得確實(shí)成問(wèn)題,而發(fā)達(dá)國(guó)家做得已經(jīng)很有成就了。創(chuàng)新、共事、交流、觀察、自學(xué)等品質(zhì)的培養(yǎng),確實(shí)要早一點(diǎn)擺上老師的備課本上,落實(shí)在教學(xué)過(guò)程中。
學(xué)校和行政部門(mén),要配足教學(xué)輔助器材,包括實(shí)驗(yàn)器材、教學(xué)器材、活動(dòng)場(chǎng)地、師資配備等。許多的活動(dòng),不是憑空能完成的。而老師,則要多學(xué)習(xí)相應(yīng)的知識(shí),要會(huì)更多的技能,培養(yǎng)敏銳的觀察力和足夠的教學(xué)指揮能力。
五、注重死記硬背,忽視能力培養(yǎng)。這條不太贊同,什么叫“死記硬背”?有些知識(shí)和能力的獲得,是要在記憶的基礎(chǔ)上才有的。事實(shí)上,這兩者也是密不可分的。而且,目前,要求學(xué)生記背的內(nèi)容,還是不夠的。
老師可以做的是:精選,再精選。如果老師自己不背不記的,就不能要求學(xué)生記背。對(duì)于經(jīng)典,對(duì)于必記知識(shí),就沒(méi)有商量的余地,也不用太顧慮。當(dāng)然,對(duì)于不同年齡的學(xué)生,要求要有區(qū)別,不同能力的學(xué)生,要求也不能完全一樣。
六、注重終結(jié)性評(píng)價(jià),忽視形成性評(píng)價(jià)。這條還是跟第二條一樣,給予老師寫(xiě)文字評(píng)價(jià)的權(quán)力就行。
七、注重分?jǐn)?shù)與名次,忽視起點(diǎn)與進(jìn)步。這點(diǎn)各班主任和任課老師雖在做,但在目前比較浮燥的現(xiàn)狀下,不起多大作用。所以,老師對(duì)進(jìn)步學(xué)生的促進(jìn),心有余而力不足,力度沒(méi)法加強(qiáng)。這要體制上及對(duì)各部門(mén)各單位的考核上都有體驗(yàn)才行。
總之,學(xué)生評(píng)價(jià),不單是老師的事,也不單是班主任的事。應(yīng)該還包括學(xué)校,教育部門(mén),家長(zhǎng)、全社會(huì)都相關(guān)的事。只有想法趨同,形成合力,則評(píng)價(jià)才會(huì)科學(xué)化,準(zhǔn)確化,有效化,促進(jìn)化。