第一篇：如何讓男朋友心甘情愿給我更多的金錢(qián)投資？

如何讓男朋友心甘情愿給我更多的金錢(qián)投資？

本期周末討論的話題是：牙齒正畸牙齒的改變可以改變一個(gè)人的長(zhǎng)相和氣質(zhì)，這話一點(diǎn)不假。有些天生的美女矯正牙齒后往往會(huì)變成仙女。即使是普通人牙齒矯正后，使整個(gè)人也會(huì)發(fā)生不可思議的變化。你矯正過(guò)牙齒嗎？是在什么時(shí)間什么地點(diǎn)做的？費(fèi)用如何？你有什么特別的感受嗎？它對(duì)你和你的生活帶來(lái)了怎樣的影響呢？你的家人和追求者又是如何看待這件事情的呢？回復(fù)#周末討論#加上你想跟大家分享的內(nèi)容就可以啦，等你來(lái)哦~

1娃娃姐您好。我是獨(dú)生，162-A-88斤。本科生。男朋友非獨(dú)，176-150斤。重本。除了學(xué)歷，其他的各項(xiàng)mv我都比他高，家境也好于他。我們兩個(gè)從小就認(rèn)識(shí)，可是是大學(xué)時(shí)才在一起的，之前聽(tīng)您說(shuō)過(guò)獨(dú)生與非獨(dú)是雷區(qū)，因?yàn)榕綗o(wú)法理解男方對(duì)兄弟姐妹的投資。而現(xiàn)在的情況卻有點(diǎn)相反。我跟我表妹表弟從小要好，想幫他們買(mǎi)火車(chē)票或者買(mǎi)些小禮物他會(huì)說(shuō)我又花錢(qián)了。然后我今天開(kāi)玩笑說(shuō)要不你來(lái)掏唄，他說(shuō)是你的妹妹又不是我的。聽(tīng)了很傷心啊娃娃姐，我不知道他這是一種什么心態(tài)。感覺(jué)他對(duì)我沒(méi)有當(dāng)親人一樣看待。平時(shí)他對(duì)我的精力投資很多。但資金投資較少。我要怎么做才能讓他心甘情愿對(duì)我更多的資金投資呢。望抽中娃娃姐。謝謝你！-------------------答：

你男朋友的所作所為就是對(duì)你沒(méi)有保護(hù)欲，一個(gè)對(duì)女孩子沒(méi)有保護(hù)欲的男孩子永遠(yuǎn)匹配著一個(gè)pu很高的女孩子，這些男孩子就是會(huì)說(shuō)一些刺傷女孩子的話，也不會(huì)對(duì)女孩子進(jìn)行投資。從你說(shuō)的“各項(xiàng)mv我都比他高，家境也好于他”這一點(diǎn)來(lái)看，你是一個(gè)自視甚高的女孩子。因?yàn)橐粋€(gè)身高162的女孩子，在女孩子中的排序肯定比不上一個(gè)身高176的男孩子在男孩子中的排序，一個(gè)acup的女孩子在女孩子中的排序也并不是很高。那么你有什么自信來(lái)說(shuō)你各項(xiàng)mv都比你男朋友高呢？如果我是你的男朋友，我也會(huì)像你的男朋友這樣對(duì)你，因?yàn)槲液鸵粋€(gè)身高162，acup還說(shuō)自己的各項(xiàng)mv都比我高的女孩子在一起，我也很不甘心。2娃娃姐姐，您好，通過(guò)看娃娃姐姐的書(shū)、微博、微信以后對(duì)您的理論有基礎(chǔ)的了解，我老公是布偏石頭，我現(xiàn)在的問(wèn)題是我想出去上班，我老公一直都不同意或者以各種理由挑剔我找的工作（我現(xiàn)在23，大學(xué)畢業(yè)了基本就沒(méi)上班），那么我需要怎么做，說(shuō)什么才會(huì)讓出去上班呢？我個(gè)人非常想上班。希望被姐姐抽中，非常感謝！祝闔家歡樂(lè)！-------------------答：

布就是希望老婆能一直在家里等他們，如果一定要出去工作的話，那也要在一個(gè)能讓他很放心的工作環(huán)境中。你選擇的工作pu一定要低，低pu的工作就是一定要在男人看來(lái)非常沒(méi)有追求，每天接觸到的人和事都很單純，比如幼兒園老師。你如果選擇的工作是那種很復(fù)雜的例如銷(xiāo)售，他一定不會(huì)同意。3娃娃姐好，我算半個(gè)老粉了，可是自己的問(wèn)題好像還是處理起來(lái)不得要領(lǐng)，真心希望娃娃姐幫幫我。長(zhǎng)話短說(shuō)，我和男朋友兩年了，mv我5他4，他28，我25，家境他好于我，現(xiàn)在我爸媽一直不同意，因?yàn)樗趪?guó)外的本科學(xué)業(yè)沒(méi)有完成，因?yàn)楫?dāng)時(shí)他家里出了點(diǎn)事情，加上他不適應(yīng)國(guó)外就先休學(xué)回國(guó)了，回來(lái)接手了家里的企業(yè)，也在國(guó)內(nèi)報(bào)了自考，現(xiàn)在接手有兩年了，我父母認(rèn)為他隨意放棄學(xué)業(yè)是沒(méi)有責(zé)任心不能吃苦的人，而且擔(dān)心他家里生意不穩(wěn)定，一直不愿意見(jiàn)他，特別反對(duì)，我和他相處的過(guò)程中肯定他是長(zhǎng)擇，對(duì)我很上心，五問(wèn)80，我離婚值23，自帶低pu，現(xiàn)在不知道該如何和父母溝通，懇請(qǐng)娃娃姐指點(diǎn)迷津，謝謝！-------------------答：

我們?cè)?jīng)說(shuō)過(guò)如果是男方家里不同意，就讓男方和自己家里說(shuō)：“你們?nèi)绻淮饝?yīng)我和這個(gè)女孩結(jié)婚，我就出家了?！被蛘吆图依镄娉龉瘢f(shuō)”“我覺(jué)得我喜歡男孩子，但是這個(gè)女孩可能是我最后想結(jié)婚的異性，如果你們不讓我和她結(jié)婚的話，我以后可能就只會(huì)和男孩子在一起了?！比绻桥郊依锊煌?，也很簡(jiǎn)單。女孩子可以和家里說(shuō)：“我已經(jīng)把什么都給他了，而且我曾經(jīng)懷過(guò)他的兩個(gè)孩子，都打掉了，現(xiàn)在我又懷了一個(gè)孩子，醫(yī)生說(shuō)我如果這次不保住這個(gè)孩子的話，以后很有可能沒(méi)辦法再生小孩了?！?/p>

我現(xiàn)在給你們一個(gè)簡(jiǎn)單粗暴的回答也是因?yàn)閺哪愕谋硎鼍湍芸闯鰜?lái)你的父母不太好溝通，這種不太好溝通的人你就要用強(qiáng)硬的態(tài)度去解決問(wèn)題。有些人吃硬不吃軟，有些人吃軟不吃硬，像這種不好溝通的父母你就要迎頭給他一記硬拳，一開(kāi)始他們肯定會(huì)非常生氣，但是如果他們接受了這個(gè)現(xiàn)實(shí)之后就會(huì)答應(yīng)你們之間的關(guān)系。

和父母溝通是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程，這種不好溝通的父母，不是我教給你幾句話術(shù)就可以變得好溝通的。情商高的孩子天生就懂得如何與父母溝通，所以也不會(huì)出現(xiàn)父母不好溝通的問(wèn)題。4非常感謝你幫助這么多小仙女找到幸福。一直很喜歡你，也把你推薦給閨蜜們，書(shū)基本都買(mǎi)了，微問(wèn)答天天看，可還是不走心，好多問(wèn)題沒(méi)看懂，等到失戀了才明白你講的東西真是特別在理。我與前男友兩周前與我分手,原因是先在一起時(shí)高mv低pu,后來(lái)在家考研低mv高pu，被分手?，F(xiàn)在mv提高（重新認(rèn)真打扮，新工作也體面有上升空間）pu也降下來(lái)了（深刻反省，與長(zhǎng)輩討論婚姻真諦，做筆記看你的書(shū)微博與聽(tīng)喜馬拉雅）還準(zhǔn)備去泡學(xué)報(bào)一個(gè)挽回課程?，F(xiàn)在挽回男友還可行嗎？如果和好，他會(huì)報(bào)復(fù)我嗎？怎樣的報(bào)復(fù)？我處跟他在一起，之前也很有感情，本已準(zhǔn)備年底拿證，裝修時(shí)分手。我162 88斤男友182 180斤 mv比男友高兩分以上，之前長(zhǎng)擇，肯花錢(qián)，工資卡上交，男友布的雛形?，F(xiàn)在問(wèn)題是我已經(jīng)知道自己的各種問(wèn)題，并實(shí)際行動(dòng)改正，以后會(huì)把他當(dāng)男神崇拜，多付出少要求，挽回可行嗎？還是建議直接換人。-------------------答：

挽回男友也要看具體情況，不是所有的男友都可以挽回，而且挽回之后對(duì)方報(bào)復(fù)的可能性也會(huì)很大。我們平時(shí)說(shuō)的“挽回”只是讓一個(gè)人重新回到另一個(gè)身邊繼續(xù)相處，并不是指兩個(gè)人進(jìn)入婚姻，不發(fā)生報(bào)復(fù)。我曾經(jīng)遇到過(guò)小仙女花三四百萬(wàn)來(lái)找我們，只要我們幫她和喜歡的男孩子結(jié)婚的事情呢（然并卵，做不到），這說(shuō)明“結(jié)婚”這件事不是你想的那么簡(jiǎn)單。

你的男朋友如果報(bào)復(fù)你的話，也是同態(tài)報(bào)復(fù)，你用你的女性性別優(yōu)勢(shì)欺負(fù)他，他就會(huì)用他的男性性別優(yōu)勢(shì)欺負(fù)你。他現(xiàn)在只是一個(gè)布的雛形，男性性別優(yōu)勢(shì)還沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)。等到他報(bào)復(fù)你的時(shí)候一定是自己的男性性別優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)出來(lái)的時(shí)候，等他成為了一個(gè)雄性競(jìng)爭(zhēng)完成得很好的人，他就會(huì)開(kāi)始報(bào)復(fù)你，而且是用你最不想看到的方式報(bào)復(fù)你。

我也不知道你把他當(dāng)成男神來(lái)崇拜行不行，這就好像你這次考試沒(méi)考好，你跟我說(shuō)“我現(xiàn)在想好好復(fù)習(xí)，下一次努力考好”，我只能說(shuō)“只要你足夠努力，方向正確，那一定能考好”。但是很多女孩子和我說(shuō)她們想走心降pu，在走心降pu，可是她們的pu真的降低了嗎？不一定吧。這個(gè)世界上的很多事情都是這樣的，如果現(xiàn)在不用智慧來(lái)運(yùn)作，那么以后就會(huì)用眼淚來(lái)還。5老粉，所有書(shū)均看過(guò)，謝謝娃娃勤奮地幫大家解決問(wèn)題~~感謝娃娃姐的理論，目前收獲男友一枚，我們年齡、家境相當(dāng)，但是有兩個(gè)問(wèn)題想請(qǐng)教娃娃1）男友個(gè)子不高，我160，他165，我平時(shí)可以穿高跟鞋嗎，以及男生是不是非常介意自己身高的問(wèn)，聽(tīng)他提過(guò)幾次。2）他是公務(wù)員，我在企業(yè)，工資是他兩倍多，這個(gè)會(huì)不會(huì)讓他很有壓力。但是他公務(wù)員可以分房子，這算不算一種收入平衡。以及，我這種25歲開(kāi)始初戀的姑娘，有什么要注意的嗎？-------------------答：

關(guān)于身高這一點(diǎn)，每個(gè)男人對(duì)自己身高的介意程度并不一樣，所以我沒(méi)辦法給你一個(gè)準(zhǔn)確的回復(fù)。關(guān)于工資這一點(diǎn)，只要你不把自己的工資拿出來(lái)和對(duì)方比較，就不會(huì)讓對(duì)方感覺(jué)到壓力。潘石屹在認(rèn)識(shí)他老婆的時(shí)候，工資也沒(méi)有老婆高啊，但是他會(huì)覺(jué)得有壓力嗎？如果你總想著“會(huì)不會(huì)讓他有壓力”，意識(shí)到女人的工資高會(huì)讓男人有壓力，那么他們?cè)緵](méi)有壓力也會(huì)慢慢產(chǎn)生壓力。你是一個(gè)二十五歲才開(kāi)始初戀的姑娘，要么是追求你的人太多挑花眼了，要么就是你長(zhǎng)得不夠好看沒(méi)有人追求你，不管你是上面哪一種情況，我都建議你在25歲這個(gè)黃金年齡，抓住在你生命中出現(xiàn)的最好的那個(gè)機(jī)會(huì)。6娃娃姐，你好。我是你的一年粉，最近在看愛(ài)的十萬(wàn)個(gè)為什么，有個(gè)問(wèn)題比較糾結(jié)，還是想請(qǐng)教你一下。最近前男友來(lái)找我，說(shuō)想復(fù)合。前男友是高中同學(xué)，之前是對(duì)我挺好的，當(dāng)時(shí)因?yàn)楫惖貞?，我性格又比較隨意，他追求完美，經(jīng)常吵架就分了。有點(diǎn)互補(bǔ)的性格，但他能比較照顧到我。現(xiàn)在我已在二線城市（兩人的家長(zhǎng)）工作三年，他研究生剛畢業(yè)，即將去一線城市工作。兩人mv相當(dāng)，他工作比我好，我家境比他好，相貌差不多。要復(fù)合的話，我可能得換工作去他的城市，他短期內(nèi)不太可能回家鄉(xiāng)，我也不介意去一線城市。請(qǐng)問(wèn)娃娃姐，我要和他復(fù)合嗎？應(yīng)該做點(diǎn)什么才能對(duì)自己更有利呢？謝謝，娃娃姐和小助手們辛苦了。-------------------答：

你的男朋友原本就是因?yàn)橄訔壞愫湍惴质?，但是?duì)方過(guò)來(lái)找你復(fù)合，你還是覺(jué)得對(duì)方好，想為他犧牲，跟著他去其它的城市，這就沒(méi)有什么有利不有利的，你開(kāi)心就好。短擇嘛，享受現(xiàn)在，注意避孕。7娃娃姐你好，請(qǐng)問(wèn)我和男友異國(guó)已半年，他九月徹底回國(guó)，感情濃度很高，平時(shí)小吵小鬧都會(huì)哄我，有時(shí)候我會(huì)主動(dòng)和好，他很感激。最近炒股虧錢(qián)，我都會(huì)哄著他盡量不給他添堵，哄兩天我又作和他鬧別扭，他也是因?yàn)樾那椴缓?，沒(méi)來(lái)得及哄我，我就又忍不住自己主動(dòng)回去和好了。會(huì)不會(huì)以后都不哄我了啊？-------------------答：

一次或者兩次殺自己的價(jià)錢(qián)大家都可以接受，只是你要知道，你每次殺自己的價(jià)錢(qián)都是在給你們的關(guān)系提供更多出現(xiàn)裂隙的機(jī)會(huì)。你的男朋友會(huì)因?yàn)槟阋淮斡忠淮蔚臍r(jià)行為，變得越來(lái)越不愛(ài)哄你，但是不會(huì)因?yàn)槟阋粌纱螝r(jià)就徹底不哄你了。8親愛(ài)的娃娃姐，有個(gè)問(wèn)題，求娃娃姐解答，我87年，163，50，事業(yè)單位；男友，88，165，60，行政編外。顏值比我高一分，家庭條件比我家好。相親認(rèn)識(shí)8個(gè)月，認(rèn)識(shí)5、6個(gè)月時(shí)男友要求發(fā)生關(guān)系，拒絕。怕懷孕。昨晚居然在我家發(fā)生關(guān)系了，沒(méi)戴套套，我估計(jì)昏頭了，事后要求沒(méi)做好生小孩打算，都要套套，他答應(yīng)了。（雙方父母已見(jiàn)面，并且男方父母很積極在準(zhǔn)備選日子什么的）。問(wèn)：

1、昨晚發(fā)生關(guān)系就不對(duì)？；

2、發(fā)生關(guān)系沒(méi)帶套更不對(duì)？

3、以前拒絕，現(xiàn)在又發(fā)生關(guān)系了，說(shuō)話矛盾，不是搬起石頭砸自己腳么？

4、以后這段關(guān)系有什么要注意的地方？娃娃姐辛苦了。

-------------------答：

你們兩個(gè)人已經(jīng)相處了五六個(gè)月之后發(fā)生關(guān)系并不代表你pu高，你不用太自責(zé)。而且已經(jīng)發(fā)生的關(guān)系談不上對(duì)不對(duì)，發(fā)生了就發(fā)生了，不要再去想對(duì)不對(duì)了。你如果擔(dān)心自己說(shuō)話前后矛盾，你可以和他說(shuō)：“那天晚上我也不知道怎么了，可能就是太喜歡你了吧?！比绻f(shuō)你們的關(guān)系以后有什么需要注意的地方的話，那就是以后發(fā)生關(guān)系都要要求對(duì)方帶套哦。

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第二篇：如何讓員工心甘情愿為你“賣(mài)命”？

如何讓員工心甘情愿為你“賣(mài)命”？

作者： 劉仕祥 廣東深圳

長(zhǎng)期激勵(lì)促發(fā)展，短期激勵(lì)促收成。企業(yè)要長(zhǎng)久，必須要長(zhǎng)期激勵(lì)和短期激勵(lì)相結(jié)合。但是今天既然是短期激勵(lì)的主場(chǎng)，那我就來(lái)談?wù)劊撛趺醋龆唐诩?lì)，讓員工為你賣(mài)命。

一、激勵(lì)的本質(zhì)

激勵(lì)下屬，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，是每個(gè)人都必須掌握的能力，不管你現(xiàn)在是員工還是領(lǐng)導(dǎo)！因?yàn)槟憧傆幸惶煲惨蔀楣芾碚?，就算你不做管理者，你也必須學(xué)會(huì)激勵(lì)，以達(dá)成自己想要達(dá)成的目標(biāo)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，激勵(lì)的基本目的在于驅(qū)動(dòng)員工努力工作，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。要讓激勵(lì)發(fā)揮作用，我們必須要了解人的需要，知曉人的動(dòng)機(jī)。

美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛把人們的需要分為五個(gè)等級(jí)。這五種需要都是人的最基本的需要，是與生俱來(lái)的，是引發(fā)人們的行為的力量。需要的五個(gè)等級(jí)：①生理的需要，人們所有需要中最為重要和有力量的需要，是人們對(duì)食物、水分、空氣、睡眠和性的需要；②安全的需要：對(duì)穩(wěn)定、安全、保護(hù)、秩序的需要，是人們渴望擺脫恐懼和焦慮的表現(xiàn)；③歸屬感和愛(ài)的需要：人們不愿被孤立，希望與他人建立感情，感受愛(ài)與被愛(ài)的需要；④尊重的需要：人們需要擁有自信，需要獲得他人的認(rèn)同和尊重，自身的價(jià)值得到肯定的需要；⑤自我實(shí)現(xiàn)的需要：人們需要發(fā)掘自身的潛能，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，并不斷地改善和完善自我，讓生命更具有意義和價(jià)值。

阿爾德弗在對(duì)馬斯洛的需要層次理論的基礎(chǔ)上提出人的三個(gè)核心需要：生存需要、關(guān)系需要和成長(zhǎng)需要。認(rèn)為人的各種需要可以同時(shí)具有激勵(lì)作用，人們可以同時(shí)去追求各種層次的需要，或者在某些條件的限制下在各種需要之間進(jìn)行轉(zhuǎn)化。

馬斯洛和阿爾德弗等心理學(xué)家的理論，為企業(yè)的員工激勵(lì)指明了基本的方向。而員工多樣化的需要和追求也就決定了企業(yè)激勵(lì)方式的多樣化。接下來(lái)，根據(jù)這些人類的基本需求，我們來(lái)看看短期激勵(lì)有哪些？

二、讓員工為你賣(mài)命的16招

激勵(lì)一般分為趨向激勵(lì)和背向激勵(lì)。趨向激勵(lì)就是追求快樂(lè)，背向激勵(lì)就是逃離痛苦。用趨向策略的人往往會(huì)說(shuō)，生活還可以更加美好，想象一下你想要得到的東西，然后朝著那個(gè)方向努力。不過(guò)當(dāng)你的手被開(kāi)水燙到，你會(huì)毫不猶豫地縮回來(lái)，這就是背向激勵(lì)在起作用。小時(shí)候家里貧窮的人，往往會(huì)更容易成功，因?yàn)槭軌蛄烁F的滋味，你迫不及待想逃離貧窮的生活。趨向激勵(lì)和背向激勵(lì)相結(jié)合才能把一個(gè)人的潛能充分激發(fā)出來(lái)。所以，對(duì)于短期激勵(lì)來(lái)說(shuō)，我們從這兩種激勵(lì)類型來(lái)進(jìn)行分類：

（一）趨向激勵(lì)

1、提成獎(jiǎng)金激勵(lì) 既然是短期激勵(lì)，那基本薪酬不能變動(dòng)。但我們可以加大獎(jiǎng)金的力度。例如，提高提成點(diǎn)數(shù)，或者設(shè)定提成區(qū)間，例如，假如平時(shí)的提成點(diǎn)是2%，那這個(gè)時(shí)候，我們可以根據(jù)不同的銷(xiāo)售額來(lái)設(shè)定提成點(diǎn)。比如銷(xiāo)售目標(biāo)是100萬(wàn)，當(dāng)銷(xiāo)售額是100萬(wàn)以下，提成點(diǎn)是2%，100萬(wàn)-150萬(wàn)，提成點(diǎn)是3%，15萬(wàn)以上，提成點(diǎn)是4%，最高點(diǎn)是5%，以此類推。

這個(gè)激勵(lì)方法適合任何銷(xiāo)售人員。

2、績(jī)效獎(jiǎng)金激勵(lì)

對(duì)于那些沒(méi)有提成獎(jiǎng)金的員工，則可以采用績(jī)效獎(jiǎng)金的方式?？s短考核周期，如果之前是季度考研，則可以改為月度考核，并且馬上在下個(gè)月工資體現(xiàn)，提高激勵(lì)力度。

3、崗位津貼激勵(lì)

對(duì)于那些管理崗位或者關(guān)鍵崗位，可采取臨時(shí)的崗位津貼獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮戰(zhàn)。

4、補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)

補(bǔ)貼主要有三種：一是通訊費(fèi)補(bǔ)貼，對(duì)于關(guān)鍵崗位，可以適當(dāng)補(bǔ)貼通訊費(fèi)。二是車(chē)輛補(bǔ)貼，加班期間，可以為開(kāi)車(chē)人員提供適當(dāng)?shù)能?chē)輛補(bǔ)貼，也可以為家遠(yuǎn)的員工提供打車(chē)補(bǔ)貼。三是加班晚餐補(bǔ)貼問(wèn)題?？梢詾榧影嗟娜颂峁┩聿脱a(bǔ)貼。

5、帶薪休假激勵(lì)

對(duì)于在雙十一加班的，可以填寫(xiě)加班單，在雙十一過(guò)后，可以調(diào)休，如果不想調(diào)休的，可以兌發(fā)工資。

6、下午茶激勵(lì)

公司可以在下午為員工專門(mén)訂制水果、點(diǎn)心，或者熬湯給員工喝，以慰員工疲勞的身心。

7、工作認(rèn)可激勵(lì)

工作認(rèn)可可以采用一分鐘表?yè)P(yáng)法，對(duì)于員工的優(yōu)良表現(xiàn)隨時(shí)隨地給予表?yè)P(yáng)。管理人員要養(yǎng)成在工作中實(shí)行一分鐘表?yè)P(yáng)的習(xí)慣。一分鐘表?yè)P(yáng)可以采取正式溝通或非正式溝通的方法，其中隨時(shí)性的不同層次間的非正式溝通能夠使員工時(shí)時(shí)刻刻感受到來(lái)自于管理者的認(rèn)可。這種融合于日常溝通交流的激勵(lì)方式，可以使員工感覺(jué)是在為一個(gè)很有人情味的企業(yè)工作。

8、先進(jìn)表彰激勵(lì)

公司可以每周評(píng)一次“銷(xiāo)售之星”“最快成長(zhǎng)獎(jiǎng)”“最佳服務(wù)獎(jiǎng)”等，并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，讓員工有一種榮譽(yù)感。

9、家屬激勵(lì)

公司可以邀請(qǐng)員工家屬到公司參觀，讓家屬了解他們的工作狀況，分享員工努力工作所帶來(lái)的榮耀，增強(qiáng)員工自豪感。

10、競(jìng)賽激勵(lì)

公司可以將所有人員分為若干小組，然后讓他們以小組的形式進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，并及時(shí)公布排名，刺激他們奮斗的動(dòng)力。

11、旅游獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)于完成任務(wù)的員工，公司可以給予外國(guó)旅游一次的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)員工來(lái)說(shuō)，誘惑力會(huì)很大哦！

12、榜樣激勵(lì)

對(duì)于排名第一的員工，公司可以大肆宣傳其先進(jìn)事跡，號(hào)召員工向榜樣學(xué)習(xí)。

13、目標(biāo)激勵(lì)

人的行為都是指向一定的目標(biāo)的。目標(biāo)激勵(lì)要有效，目標(biāo)的設(shè)定就一定要符合具體的、可衡量的、可達(dá)成的、現(xiàn)實(shí)性的、有時(shí)間限制的原則。管理者通過(guò)設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，可以有效誘發(fā)、導(dǎo)向和激勵(lì)員工的行為，調(diào)動(dòng)員工的積極性。設(shè)置目標(biāo)要站在員工的角度去考慮。講個(gè)小故事。有一個(gè)老板告訴員工，今年我們公司要完成1個(gè)億，所以你們一定要努力?。T工聽(tīng)了，連連點(diǎn)頭，心里想的是，你要賣(mài)一個(gè)億跟我有毛關(guān)系。所以這樣的目標(biāo)對(duì)員工就沒(méi)什么激勵(lì)作用。但是如果老板換一個(gè)說(shuō)法，效果就不一樣了。例如老板可以說(shuō)，你們?nèi)绻軌蛲瓿梢粋€(gè)億，那公司除了有提成百萬(wàn)之外，公司還有額外的獎(jiǎng)勵(lì)，例如給優(yōu)秀員工買(mǎi)車(chē)。員工一聽(tīng)，馬上跟打了雞血一樣，干一年就可以買(mǎi)房買(mǎi)車(chē)了，用命都要去拼?。∷陨俳o員工講你要完成什么，多跟員工說(shuō)可以得到什么，這樣他們才會(huì)心甘情愿為你賣(mài)命。

（二）背向激勵(lì)

有了趨向激勵(lì)，我們同樣需要背向激勵(lì)。背向激勵(lì)主要有如下的方法

1、制度懲罰 對(duì)于不服從公司安排的員工，明顯拖慢工作進(jìn)度的員工，績(jī)效考核可以評(píng)為D,結(jié)果與各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，可以取消其評(píng)優(yōu)、晉升、發(fā)放獎(jiǎng)金的資格。

2、樂(lè)捐懲罰

對(duì)于未完成任務(wù)的員工，可以根據(jù)完成情況，來(lái)樂(lè)捐一定的金錢(qián)，以此來(lái)激發(fā)他們逃避懲罰的心理。

3、花樣懲罰

對(duì)于未完成任務(wù)的員工，可以懲罰在小組里面做幾個(gè)俯臥撐，做自我批評(píng)和檢討，接受成功者的鄙視，也可以到冰冷的水池里泡半個(gè)小時(shí)等等。這種懲罰方式一般適合在企業(yè)文化比較開(kāi)放的企業(yè)。

三、如何讓激勵(lì)更加有針對(duì)性

對(duì)于不同的人來(lái)說(shuō)，不同的人對(duì)不同的激勵(lì)類型，其作用會(huì)不一樣。有些人追求快樂(lè)，那快樂(lè)對(duì)他的激勵(lì)就會(huì)更大一些，有些害怕痛苦，那逃避痛苦對(duì)他的激勵(lì)就會(huì)大一些。

對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，我們有必要來(lái)分清楚員工的激勵(lì)類型是什么，這樣可以讓我們的激勵(lì)更加有針對(duì)性。

對(duì)于你個(gè)人來(lái)說(shuō)，你可以采用你早上起床的時(shí)候你是怎么起床的來(lái)判斷你的激勵(lì)類型。

早上鬧鐘鈴聲響起來(lái)的時(shí)候，你有沒(méi)有咕噥著對(duì)自己說(shuō)，再多睡一會(huì)兒。然后按下振鈴接著又睡。當(dāng)鬧鐘再次響起的時(shí)候，你想應(yīng)該要起床了，你的頭腦開(kāi)始出現(xiàn)你慌忙穿衣服，沒(méi)吃早餐出門(mén)的畫(huà)面。但是床上實(shí)在太舒服了，于是你想，沒(méi)事，我就穿昨天的那身衣服，吃不吃早餐又有什么關(guān)系？于是你再次按下了振鈴。

幾分鐘后鬧鐘又響了，這次，內(nèi)心那個(gè)聲音大聲地叫道，該起床了，你必須起床，你的客戶在等著你，你要遲到了，你的客戶等得不耐煩了，你因此失去了一個(gè)客戶，你的老板揚(yáng)言要辭退你。這些畫(huà)面在你的腦海里越來(lái)越大，越來(lái)越清晰，于是，你說(shuō)，不行，我要起床了。你終于有了起床的動(dòng)力。你是通過(guò)想象一些你不希望出現(xiàn)的情景來(lái)催促自己起床的。

如果是上面這樣的情形，那你就是背向激勵(lì)類型，對(duì)于追求快樂(lè)和逃避痛苦來(lái)說(shuō)，逃避痛苦對(duì)你的激勵(lì)作用更大。

在你旅游的時(shí)候，你有沒(méi)有試過(guò)早上起來(lái)，然后腦子里浮現(xiàn)了你一天的旅游計(jì)劃，你想著早上5點(diǎn)鐘要去看日出，那美好的日出，早晨新鮮的空氣，像一塊巨大的磁鐵一樣把你從床上拉上來(lái)。這時(shí)你的腦子里全是旅游的行程，而不是該不該起床。

同樣的道理，你肯定也有早上起床的時(shí)候，一心只想著那天要做的重要的事情，你只會(huì)想著去想怎么做才能達(dá)到你想要的結(jié)果，才能更加靠近你的夢(mèng)想。

如果你是這樣的，那你就是趨向激勵(lì)類型的人，追求快樂(lè)對(duì)你激勵(lì)就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于逃避痛苦。

如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你該如何去判別你團(tuán)隊(duì)中的人的激勵(lì)類型呢？大家可以通過(guò)下面的例子來(lái)了解到。你可以召集你的團(tuán)隊(duì)成員，讓他們說(shuō)下對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和愿景的想法。當(dāng)你跟自己的下屬談起你目標(biāo)時(shí)，留意一下有哪些成員對(duì)你的發(fā)言有正面的回應(yīng)。往往運(yùn)用趨向激勵(lì)策略的人會(huì)點(diǎn)頭表示同意，或是積極地參與到討論中來(lái)，補(bǔ)充你的發(fā)言，并提出更多的想法。然而肯定也會(huì)有人插話：“這樣做是不行的，行不通！”或者其他諸如此類消極的話，然后一一列舉原因。這些人，就是屬于背向激勵(lì)類型的人。懲罰性的激勵(lì)往往對(duì)他們有更大的作用。

其實(shí)，對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)，每種激勵(lì)類型都有激勵(lì)作用，只不過(guò)有大小之分而已。在我們實(shí)際的工作中，我們只有用好這兩種激勵(lì)類型，我們才能真正做好短期激勵(lì)?。ㄍ辏?/p>

第三篇：16條投資理財(cái)經(jīng)典語(yǔ)錄：讓金錢(qián)學(xué)會(huì)為你賺錢(qián)

16條投資理財(cái)經(jīng)典語(yǔ)錄：讓金錢(qián)學(xué)會(huì)為你賺錢(qián)

2010年11月01日08:12來(lái)源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)

第一，你值得很多人信賴和有很多人值得你信賴是兩筆巨大的財(cái)富。

2.不要拼命地為了賺錢(qián)去工作，要學(xué)會(huì)讓金錢(qián)拼命地為你去賺錢(qián)。

3.完美的東西不一定值錢(qián)，但稀缺的東西一定值錢(qián)。

4.選擇不對(duì)，干了白費(fèi)。

5.賭博是有可能贏錢(qián)的，但永遠(yuǎn)不要羨慕一個(gè)賭徒贏了錢(qián)。

6.股市是一個(gè)允許投機(jī)的“投資場(chǎng)所”，而最好不要把它當(dāng)作一個(gè)可以投資的“投機(jī)場(chǎng)所”，“博傻理論”在股市大行其道，但不要認(rèn)為自己每次都能找到比自己更大的傻瓜。

7.年輕人不要太在乎自己擁有什么，而要在乎自己能享受什么。

8.買(mǎi)房要么是為了提高自己的生活品質(zhì)，要么是為了作為投資手段賺更多的錢(qián)。但如果為了買(mǎi)房而終生成為“房奴”，不管房子怎么升值對(duì)你來(lái)說(shuō)都是毫無(wú)意義的。

9.不一定要按自己擁有的實(shí)際現(xiàn)金去決定投資規(guī)模，而要在認(rèn)定安全穩(wěn)健的前提下，需要投資多少錢(qián)就想辦法去借多少錢(qián)。

10.借錢(qián)不一定是壞事，一個(gè)不會(huì)借錢(qián)的人一定不是投資理財(cái)?shù)母呤郑恢灰ㄟ^(guò)借錢(qián)能賺更多的錢(qián)，不管付多少利息都是對(duì)的，否則就是錯(cuò)的。

11.高檔的奢侈品未必能提高你生活的品質(zhì)。

12.科學(xué)合理地消費(fèi)就等于收入的增加，省錢(qián)就等于賺錢(qián)。

13.對(duì)自己的賬目盡可能隨時(shí)做到心中有數(shù)。

14.不管存在多大潛在風(fēng)險(xiǎn)的投資，轉(zhuǎn)移或控制了風(fēng)險(xiǎn)就等于沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)；不管存在多小潛在風(fēng)險(xiǎn)的投資，沒(méi)有控制風(fēng)險(xiǎn)就可能是百分之百的風(fēng)險(xiǎn)；一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)都不冒就是最大的風(fēng)險(xiǎn)之一。

15.一個(gè)人能走多遠(yuǎn)，要看他與誰(shuí)同行；一個(gè)人多么優(yōu)秀，要看他身邊有什么樣的朋友；一個(gè)人能有多大的成就，要看他有誰(shuí)指點(diǎn)。

16.讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路，行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數(shù)，閱人無(wú)數(shù)不如名家指路，名家指路不如名家?guī)贰?/p>

第四篇：如何讓更多優(yōu)秀年輕干部脫穎而出

如何讓更多優(yōu)秀年輕干部脫穎而出

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時(shí)事評(píng)論背景：

黨的十七大以來(lái)，中央對(duì)年輕干部培養(yǎng)選拔工作提出了一系列新思想新要求。2009年中央制定了《2009-2020年全國(guó)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》，這是我們黨第一個(gè)關(guān)于后備干部隊(duì)伍建設(shè)的中長(zhǎng)期規(guī)劃。2009年3月，召開(kāi)了全國(guó)培養(yǎng)選拔年輕干部工作座談會(huì)，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)培養(yǎng)選拔年輕干部工作的意見(jiàn)》，對(duì)新一輪年輕干部培養(yǎng)選拔工作進(jìn)行部署。各地各部門(mén)采取有效措施，不斷加大工作力度，努力建立一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍，年輕干部培養(yǎng)選拔工作不斷取得新進(jìn)展、新成效。

堅(jiān)持對(duì)后備干部隊(duì)伍實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)進(jìn)絀退。中組部專門(mén)制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)省部級(jí)后備干部培養(yǎng)鍛煉工作的實(shí)施意見(jiàn)》，提出加強(qiáng)黨性鍛煉、交流鍛煉和基層鍛煉工作計(jì)劃；制定出臺(tái)了《關(guān)于做好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部動(dòng)態(tài)調(diào)整工作的通知》，明確了動(dòng)態(tài)調(diào)整的條件、程序和有關(guān)要求，建立起后備干部動(dòng)態(tài)管理制度，實(shí)行定期集中調(diào)整和平時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整相結(jié)合，整體推進(jìn)后備干部培養(yǎng)鍛煉、管理監(jiān)督工作。

2010與2011年中組部先后組織兩批共178名中央國(guó)家機(jī)關(guān)與省區(qū)市中青年干部雙向交流任職。集中組織如此數(shù)量的中央和國(guó)家機(jī)關(guān)與地方干部雙向交流，是改革開(kāi)放以來(lái)的第一次，也是深化干部人事制度改革的一次探索，社會(huì)反響很好。

時(shí)事評(píng)論觀點(diǎn)：如何讓更多優(yōu)秀年輕干部脫穎而出

新形勢(shì)下培養(yǎng)選拔年輕干部工作必須遵循的指導(dǎo)原則，概括起來(lái)，主要有以下6個(gè)方面：

一是要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)。培養(yǎng)選拔年輕干部既要重能力，更要重品行，最重要的是政治標(biāo)準(zhǔn)，理想信念要堅(jiān)定，黨性觀念要強(qiáng)，黨紀(jì)作風(fēng)要好。辦法要發(fā)揚(yáng)民主，體現(xiàn)民意，把廣大干部群眾公認(rèn)德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部選拔出來(lái)。

二是要堅(jiān)持重在實(shí)踐鍛煉的培養(yǎng)方針。要有意識(shí)地安排年輕干部到情況復(fù)雜、條件艱苦的地方去磨練，特別要加強(qiáng)黨性鍛煉，積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，全面提高年輕干部的思想政治素質(zhì)和處理實(shí)際問(wèn)題的能力。

三是要堅(jiān)持重視基層的干部導(dǎo)向。要推動(dòng)年輕干部到基層一線去，注重從基層一線選拔優(yōu)秀年輕干部充實(shí)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，逐步建立來(lái)自基層一線的黨政領(lǐng)導(dǎo)人才培養(yǎng)鏈。

四是要堅(jiān)持重在培養(yǎng)的工作思路。對(duì)年輕干部特別是后備干部，要優(yōu)先進(jìn)行培訓(xùn)、優(yōu)先安排鍛煉。對(duì)后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不以一次選拔定終身。在使用上與其他干部同樣標(biāo)準(zhǔn)、同樣程序，不搞照顧性提拔。

五是要堅(jiān)持從嚴(yán)要求的管理原則。把從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的要求落實(shí)到培養(yǎng)選拔年輕干部工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，越是年輕干部，越要從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理。六是要遵循年輕干部的成長(zhǎng)規(guī)律。要提高培養(yǎng)選拔年輕干部工作的科學(xué)化水平，選拔年輕干部既要有臺(tái)階又不能唯臺(tái)階，對(duì)特別優(yōu)秀的要破格提拔；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子中老中青合理配備，形成科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)，充分調(diào)動(dòng)各年齡段干部的積極性。

解放思想健全機(jī)制，讓年輕干部“顯山露水”

生于1980年的周森鋒目前擔(dān)任湖北省神農(nóng)架林區(qū)區(qū)長(zhǎng)，是全國(guó)年輕的副廳級(jí)干部。近年來(lái)，湖北在市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施“年輕干部成長(zhǎng)工程”，集中選拔一批70、80年代出生的優(yōu)秀年輕干部，擔(dān)任市縣鄉(xiāng)黨政班子正職或放到關(guān)鍵崗位培養(yǎng)鍛煉。

統(tǒng)籌謀劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)安排，緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展加強(qiáng)年輕干部隊(duì)伍培養(yǎng)選拔工作。在吉林，實(shí)施了培養(yǎng)選拔年輕干部“七五”工程，以5年為周期，面向基層選拔培養(yǎng)7000名各級(jí)各年齡段的年輕干部；山西按照“要轉(zhuǎn)型發(fā)展首先要干部轉(zhuǎn)型”的思路，從省直機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位選拔15名優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任縣（市、區(qū)）長(zhǎng)，選派119名年輕干部到縣（市、區(qū)）掛任縣委副書(shū)記或副縣長(zhǎng)；遼寧為適應(yīng)老工業(yè)基地全面振興的需要，2009年培養(yǎng)選拔9批共1500名優(yōu)秀年輕干部；云南在全省范圍內(nèi)實(shí)施選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部行動(dòng)計(jì)劃，青海立足長(zhǎng)遠(yuǎn)明確選拔配備年輕干部目標(biāo)任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)可持續(xù)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

1970年出生的劉劍現(xiàn)任新疆自治區(qū)阿勒泰地委書(shū)記，此前他曾在北京市對(duì)口支援和經(jīng)濟(jì)合作工作領(lǐng)導(dǎo)小組新疆和田指揮部工作，在民族地區(qū)摔打歷練，現(xiàn)已成為年輕的市（地）委書(shū)記。團(tuán)中央組織部部長(zhǎng)萬(wàn)超歧從北京交流到高原缺氧的西藏?fù)?dān)任阿里地委書(shū)記，全身心投入，盡心竭力為農(nóng)牧區(qū)老百姓服務(wù)。堅(jiān)持以實(shí)際鍛煉為重點(diǎn)，全面提升年輕干部德才素質(zhì)。河北組織省級(jí)機(jī)關(guān)與市縣年輕干部雙向交流任職，四川計(jì)劃用三年時(shí)間，實(shí)施年輕干部掛職鍛煉“雙千工程”，江蘇選派優(yōu)秀年輕干部到艱苦地區(qū)、經(jīng)濟(jì)薄弱地區(qū)、信訪崗位鍛煉提高；河南省市縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)在信訪崗位歷練年輕干部；甘肅省委組織部組織年輕干部到基層蹲點(diǎn)，了解基層實(shí)際；陜西選派年輕干部到地震重災(zāi)區(qū)參與災(zāi)后幫扶重建；中央國(guó)家機(jī)關(guān)工委實(shí)施青年干部成長(zhǎng)計(jì)劃，開(kāi)展“根在基層”和“百村調(diào)研”活動(dòng)，搭建年輕干部實(shí)踐鍛煉平臺(tái)，密切同人民群眾的聯(lián)系。

積極創(chuàng)造有利條件，構(gòu)建年輕干部成長(zhǎng)綠色通道

今年2月，山東菏澤市委換屆，1972出生的孫愛(ài)軍當(dāng)選為菏澤市長(zhǎng)，成為年輕的市長(zhǎng)。抓住換屆契機(jī)，及時(shí)選拔優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，中央在換屆政策中明確規(guī)定，這次換屆各省區(qū)市配備45歲以下市級(jí)黨政正職、40歲以下市級(jí)副職、35歲以下縣級(jí)黨政正職的數(shù)量，都要比上次換屆時(shí)有所增加。在去年市縣鄉(xiāng)換屆工作中，廣東明確提出，換屆后鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中30歲左右的干部要有1至2名，市縣黨委班子中年輕干部的比例要較上次換屆有較大增加，在全省統(tǒng)籌選配1至2名70年代出生的地市黨政正職和80年代出生的縣黨政正職；云南根據(jù)配備目標(biāo)，選配了132名34歲以下的縣級(jí)黨委班子成員和253名34歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員中30歲以下的有2488名，占總數(shù)的20%。

另一位年輕的副廳級(jí)干部，1980出生的張輝曾任共青團(tuán)山東省委副書(shū)記，目前擔(dān)任山東省濟(jì)寧市委常委、市中區(qū)委書(shū)記。2002年7月，張輝以山東省委組織部選調(diào)生的身份參加工作。山東不斷完善和改進(jìn)選調(diào)生培養(yǎng)使用機(jī)制，抓好源頭建設(shè)，做好選調(diào)生工作。目前在山東，一大批優(yōu)秀選調(diào)生走上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，其中擔(dān)任市廳級(jí)的﹑縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的分別有61名﹑1028名。抓好源頭建設(shè)，做好選調(diào)生工作，各地每年從重點(diǎn)高校選調(diào)近萬(wàn)名優(yōu)秀畢業(yè)生到基層工作，注重把選調(diào)生推向“專項(xiàng)工作第一線、經(jīng)濟(jì)工作第一線、突發(fā)事件第一線、包村入戶第一線”經(jīng)受鍛煉，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)、應(yīng)對(duì)雨雪冰凍和洪澇干旱等工作，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中加大對(duì)選調(diào)生的培養(yǎng)鍛煉力度。

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第五篇：讓殘疾人享有更多實(shí)惠

讓殘疾人享有更多實(shí)惠

------我市大力推進(jìn)殘疾人社會(huì)保障和服務(wù)體系建設(shè)

我市現(xiàn)有2.6萬(wàn)名殘疾人，占全市總?cè)丝诘?.89%，這是一個(gè)數(shù)量眾多、特別需要幫助的特殊群體。市委、市政府歷來(lái)高度重視殘疾人事業(yè)發(fā)展，特別是2010年以來(lái)，我市以保障和改善殘疾人民生為主線，積極推進(jìn)殘疾人社會(huì)保障體系和服務(wù)體系建設(shè)，殘疾人康復(fù)、教育、就業(yè)、社會(huì)保障等都得到大幅度提升，2011年綜合考核躍居濟(jì)寧市第二名，被評(píng)為“全省基層殘疾人組織建設(shè)先進(jìn)集體”、“全省殘疾人社區(qū)康復(fù)工作先進(jìn)單位”、“濟(jì)寧市殘疾人工作先進(jìn)單位”。

著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，殘疾人事業(yè)發(fā)展向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。2010年以來(lái)，市委、市政府密集出臺(tái)了《關(guān)于加快殘疾人事業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（兗發(fā)[2011]6號(hào)）、《兗州市殘疾人優(yōu)惠扶持辦法》（兗政發(fā)[2011]6號(hào)）、《關(guān)于加快推進(jìn)殘疾人社會(huì)保障體系和服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》（兗政發(fā)

[2012]9號(hào)）等7個(gè)文件，將殘疾人事業(yè)全面納入了市委、市政府民生事業(yè)的總體規(guī)劃部署，提出了一系列“普惠加特惠”的社會(huì)保障政策和服務(wù)措施，殘疾人工作開(kāi)始從單純的生活救助向生產(chǎn)生活、康復(fù)醫(yī)療、教育就業(yè)、社會(huì)保障等方面深入拓展，為殘疾人事業(yè)發(fā)展提供了政策保障。

精心打造“陽(yáng)光助學(xué)”工程，殘疾人教育工作全省領(lǐng)先。殘疾人在享受我市從學(xué)前到高中全免費(fèi)教育普惠政策基礎(chǔ)上，又在全省率先實(shí)現(xiàn)了從出生到大學(xué)畢業(yè)全員、全程、全覆蓋救助。根據(jù)市政府出臺(tái)的《兗州市殘疾人大中專學(xué)生和貧困殘疾人家庭大中專學(xué)生學(xué)費(fèi)補(bǔ)助辦法》和《兗州市殘疾 1

人優(yōu)惠扶持辦法》，大中專殘疾學(xué)生每人每年可以領(lǐng)取1000-2000元學(xué)費(fèi)補(bǔ)助，低保殘疾人家庭的大中專學(xué)生也可領(lǐng)取500-1000元不等的學(xué)費(fèi)補(bǔ)助；對(duì)0-6歲殘疾兒童每人每年給予1200元的生活補(bǔ)貼，對(duì)中小學(xué)殘疾學(xué)生、低保殘疾人家庭的中小學(xué)生每人每年給予800元的生活補(bǔ)貼。兩年來(lái)，共為429名符合條件的殘疾兒童、殘疾學(xué)生和低保殘疾人家庭學(xué)生發(fā)放生活補(bǔ)貼、學(xué)費(fèi)補(bǔ)助38.68萬(wàn)元，人民網(wǎng)、大眾網(wǎng)、齊魯晚報(bào)、山東政務(wù)信息（第68期）、濟(jì)寧政務(wù)信息（第46期）對(duì)此進(jìn)行了報(bào)道，此項(xiàng)工作今年將在全濟(jì)寧市推廣。

著力提標(biāo)擴(kuò)面，積極創(chuàng)建全省 “殘疾人人人享有康復(fù)服務(wù)示范市”。一是初步建立了市、鎮(zhèn)、村三級(jí)殘疾人康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，依托醫(yī)療機(jī)構(gòu)成立了六類殘疾人康復(fù)技術(shù)指導(dǎo)中心，設(shè)立了殘疾兒童康復(fù)中心和肢體殘疾人定點(diǎn)康復(fù)機(jī)構(gòu)；以鎮(zhèn)衛(wèi)生院和街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為依托建立了10處殘疾人康復(fù)指導(dǎo)站，以村（居）規(guī)范化衛(wèi)生室為依托建立了60處濟(jì)寧市級(jí)規(guī)范化的殘疾人康復(fù)站，統(tǒng)一配備了康復(fù)器材，對(duì)180名康復(fù)員進(jìn)行了康復(fù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高了康復(fù)服務(wù)能力，讓廣大殘疾人免費(fèi)得到就近就便的康復(fù)服務(wù)。二是大力實(shí)施一系列免費(fèi)康復(fù)救助工程，為427名貧困精神病人提供了免費(fèi)住院或者服藥救助、為62人次0-6歲貧困殘疾兒童開(kāi)展康復(fù)訓(xùn)練、為725名白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù)、為344名貧困肢體殘疾人實(shí)施康復(fù)訓(xùn)練、為79名貧困肢體殘疾人安裝假肢和矯形器。2012年，我市將建設(shè)殘疾人康復(fù)中心列入市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目，同時(shí)還將創(chuàng)建省級(jí)殘疾人輔助器具服務(wù)示范市，免費(fèi)為1000名貧困殘疾人配發(fā)輔助器具，殘疾人康復(fù)救助服務(wù)面越來(lái)越廣，救助標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高。

“輸血”與“造血”相結(jié)合，大力推進(jìn)有勞動(dòng)能力的殘疾人人人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。一是以強(qiáng)化培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)，著力加強(qiáng)與就業(yè)崗位對(duì)接的定單式培訓(xùn)和穩(wěn)定就業(yè)的定崗培訓(xùn)，對(duì)有就業(yè)能力、就業(yè)意向的600多名殘疾人免費(fèi)提供計(jì)算機(jī)、縫紉等職業(yè)技能培訓(xùn)和種植、養(yǎng)殖等實(shí)用技能培訓(xùn)，提高了殘疾人的勞動(dòng)技能和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。二是以建立扶貧基地拉動(dòng)就業(yè)，培育了1處省級(jí)和5處兗州市級(jí)殘疾人扶貧基地，對(duì)安置10-15人以上的基地每年給予2-5萬(wàn)元的扶持資金，帶動(dòng)80多名殘疾人就業(yè)。三是以開(kāi)展“共享陽(yáng)光”自主創(chuàng)業(yè)工程激勵(lì)就業(yè)，為40多名自主創(chuàng)業(yè)的殘疾人提供1千-1萬(wàn)元資金支持或扶貧貼息貸款支持，幫助貧困殘疾人發(fā)展脫貧致富項(xiàng)目。四是開(kāi)展“殘疾人就業(yè)援助”活動(dòng)，為殘疾人就業(yè)牽線搭橋，舉辦了5場(chǎng)殘疾人就業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)，幫助280名殘疾人找到就業(yè)崗位。五是集中安置和分散安置相結(jié)合，促進(jìn)殘疾人穩(wěn)定就業(yè)，扶持發(fā)展5家福利企業(yè)集中安置殘疾職工678人；以征收殘疾人就業(yè)保障金為手段，促進(jìn)企事業(yè)單位積極按比列安置1500多名殘疾人就業(yè)。

普惠加特惠，貧困殘疾人生活保障實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。符合條件的殘疾人全部納入城鄉(xiāng)居民最低生活保障范圍，同時(shí)對(duì)二級(jí)以上的重度殘疾人實(shí)行分類施保，每人每月增加10元低保金。市政府出臺(tái)了《兗州市低保重度殘疾人生活補(bǔ)貼辦法》，為享受低保的626名重度殘疾人每人每月發(fā)放60元生活補(bǔ)貼，補(bǔ)貼金額位居濟(jì)寧市最高。幫助殘疾人普遍加入城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)，市財(cái)政為1553名重度殘疾人、低保殘疾人基本養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)給予全額補(bǔ)助。對(duì)260名貧困或重度殘疾人實(shí)施了居家托養(yǎng)，發(fā)放托養(yǎng)補(bǔ)貼15.6萬(wàn)元；

依托濟(jì)寧市榮復(fù)軍人醫(yī)院，掛牌成立了兗州市殘疾人托養(yǎng)中心，對(duì)50名有暴力傾向、無(wú)監(jiān)護(hù)人的重度精神殘疾人實(shí)施機(jī)構(gòu)托養(yǎng)，維護(hù)了學(xué)校周邊及居住地周邊環(huán)境的安全，受到殘疾人家庭和社會(huì)各界的歡迎。實(shí)施貧困殘疾人“溫馨安居工程”，為203戶困難殘疾人實(shí)施了危房改造。為601名獨(dú)生子女的殘疾父母每年發(fā)放960元救助金。為83名殘疾人發(fā)放了機(jī)動(dòng)輪椅車(chē)燃油補(bǔ)貼3.32萬(wàn)元，2012年補(bǔ)貼金額將由原來(lái)的200元提高到260元。建立10處殘疾人法律救助工作站，免費(fèi)為經(jīng)濟(jì)困難的殘疾人及其家庭提供法律援助。每年春節(jié)、助殘日等節(jié)日走訪慰問(wèn)貧困殘疾人1300多人次，累計(jì)發(fā)放慰問(wèn)品（金）60多萬(wàn)元；開(kāi)展政協(xié)委員愛(ài)心捐贈(zèng)活動(dòng)，向貧困殘疾人捐贈(zèng)了200輛輪椅、100付拐杖、100臺(tái)助聽(tīng)器、100臺(tái)助視器。2012年我市還將在村（社區(qū)）黨組織開(kāi)展“千名黨員結(jié)對(duì)助殘溫暖行”活動(dòng)，幫助1500名殘疾人脫貧致富；開(kāi)展“陽(yáng)光家園”示范創(chuàng)建工作，建立1處市級(jí)和3處鎮(zhèn)（街）殘疾人托養(yǎng)機(jī)構(gòu)；建立低保殘疾人邊緣戶、重度殘疾、一戶多殘、老殘一體等困難家庭救助制度，讓殘疾人享有更多實(shí)惠，讓殘疾人生活的更幸福、更有尊嚴(yán)。

聯(lián)系方式：兗州市殘聯(lián)宣傳科 金瑞舟

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