第一篇：對(duì)動(dòng)漫發(fā)展的認(rèn)識(shí)

論我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)歷程

關(guān)鍵詞：動(dòng)漫 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展要素 市場(chǎng)

摘要：在動(dòng)漫越來越受到全世界歡迎的今天，我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)近年來也獲得了長(zhǎng)足發(fā)展，市場(chǎng)前景日趨看好。對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，我們應(yīng)該投入更多的關(guān)注，認(rèn)識(shí)我國和日美等發(fā)達(dá)國家相比較，由于缺乏對(duì)這一文化產(chǎn)品與市場(chǎng)的研究與開發(fā)，還有許多影響動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要素問題沒有徹底解決，讓產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展已成為我們關(guān)注的重點(diǎn)。我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在需要的是把握機(jī)會(huì)，迎接國際市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，以促進(jìn)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。

正文：

動(dòng)漫”一詞來自國內(nèi)一些從事卡通漫畫的藝術(shù)人士。隨著近些年計(jì)算機(jī)圖像技術(shù)的發(fā)展，開始在計(jì)算機(jī)上制作比單個(gè)卡通漫畫圖片更有動(dòng)感的連續(xù)播放的漫畫圖像，從而開始稱之為“動(dòng)漫”圖像，即“連動(dòng)的系列漫畫”。許多中文的單詞是來自英文，比如“卡通”就是英文的Cartoon，后來在我國演變成為“漫畫”，即有幽默感、夸張的繪畫表現(xiàn)方法?！皠?dòng)漫”一詞在英文中是沒有直譯的。如果選擇在英文中使用最多的描述電影特技、電視動(dòng)畫片、電子游戲的詞，那么最恰當(dāng)?shù)倪x擇應(yīng)該是“animation”，即“賦予生命、使之活動(dòng)”的意思。在某種意義上，中文的“動(dòng)畫”更接近的詞義，但“animation”不僅包括畫，也包括實(shí)物。

我國近些年提出的“動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)”的概念，是對(duì)西方國家近百年來發(fā)展起來的漫畫、動(dòng)畫、游戲、電影動(dòng)畫等產(chǎn)業(yè)的整體概括性描述，在英文中最接近的相對(duì)應(yīng)單詞是“animation industry”。因此，“動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)”準(zhǔn)確的定義是“動(dòng)畫和漫畫產(chǎn)業(yè)”，涉及的領(lǐng)域有以下方面：傳統(tǒng)繪畫藝術(shù)、雕塑藝術(shù)、手工動(dòng)畫、泥塑動(dòng)畫、影視制作、音效制作、廣告策劃、科學(xué)仿真、計(jì)算機(jī)模擬、計(jì)算機(jī)圖形學(xué)、計(jì)算機(jī)游戲、科幻小說、神話小說、報(bào)刊連環(huán)畫、動(dòng)畫短片、動(dòng)漫教材、影視發(fā)行、音樂發(fā)行、玩具設(shè)計(jì)、禮品發(fā)行，等等。

一、動(dòng)漫發(fā)展歷程：

作為發(fā)達(dá)國家娛樂業(yè)的重要支柱,一直以來動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)對(duì)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、就業(yè)、文化貢獻(xiàn)甚至包括國家形象起著重要作用,特別是隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的崛起,這種作用越發(fā)明顯。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是以動(dòng)畫、漫畫、游戲三大行業(yè)為主體,包含動(dòng)漫圖書、報(bào)刊、電影、電視、音像制品、舞臺(tái)劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新品種等動(dòng)漫直接產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售,以及與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)業(yè),其核心在于“創(chuàng)意”。國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)從歐美起步,經(jīng)過80 多年的發(fā)展,已成為一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè),已成為很多國家的朝陽產(chǎn)業(yè),甚至是支柱產(chǎn)業(yè)。

發(fā)達(dá)國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在其多年的發(fā)展歷程中, 形成以影片為基點(diǎn)銷售電影相關(guān)產(chǎn)品,通過二者的結(jié)合,形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈,不僅給國家?guī)砭薮蠼?jīng)濟(jì)效益,也給全世界帶來一種全新的文化經(jīng)營理念。

美國即依靠其雄厚的資本優(yōu)勢(shì),應(yīng)用高科技數(shù)碼打造動(dòng)畫,抬高電影動(dòng)漫業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)門檻,并塑造了一系列經(jīng)典的動(dòng)漫形象,進(jìn)而面向全球推出一系列衍生產(chǎn)品。在此過程中,形成一條從動(dòng)漫策劃、創(chuàng)作、投資到生產(chǎn)管理、外包加工、出版發(fā)行等全球資源性產(chǎn)業(yè)協(xié)作鏈。通過這種產(chǎn)業(yè)模式運(yùn)作,降低了美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn),也是起獲勝之寶。日本走的是一條低成本道路,以低成本的手繪漫畫入手打造漫畫形象,待市場(chǎng)檢驗(yàn)后獲得良好市場(chǎng)效應(yīng)的漫畫,開發(fā)商繼續(xù)投資制作動(dòng)畫,再到衍生品的開發(fā)銷售。日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)循序運(yùn)行的過程,以強(qiáng)大的漫畫制作和市場(chǎng)為基礎(chǔ),形成漫畫、動(dòng)畫、游戲三位一體的產(chǎn)業(yè)鏈。這種模式能有效地降低投資風(fēng)險(xiǎn),提高市場(chǎng)回報(bào)率,但需要相當(dāng)長(zhǎng)的培育時(shí)間。韓國的動(dòng)漫模式是典型的政府扶持型。亞洲金融危機(jī)后,韓國政府提出“文化立國”戰(zhàn)略,把動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)和游戲產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展突破口,并將動(dòng)畫制作與自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合起來,如將動(dòng)畫制作與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合,在IT 基礎(chǔ)上迅速發(fā)展Flash 等成數(shù)碼動(dòng)畫。并在全國各地建立動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)分類園區(qū),對(duì)產(chǎn)品研究、制作、經(jīng)銷和出口實(shí)施系統(tǒng)性扶持。

美國日本韓國發(fā)展模式技術(shù)領(lǐng)先低成本政策推動(dòng)市場(chǎng)條件國內(nèi)外市場(chǎng)國內(nèi)外市場(chǎng)國外網(wǎng)絡(luò)游戲龍頭產(chǎn)業(yè)電影漫畫電視漫畫網(wǎng)絡(luò)游戲盡管美、日、韓等動(dòng)漫強(qiáng)國由于各自國情不同而選擇不同的產(chǎn)業(yè)鏈模式,但從他們的發(fā)展情況來看,可以看出國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展1.動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為基礎(chǔ),需要強(qiáng)大的市場(chǎng)支撐動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)本身屬于第三產(chǎn)業(yè),屬于文化產(chǎn)業(yè),是高投入、高產(chǎn)出、高技術(shù)的產(chǎn)業(yè),需要較大的市場(chǎng)購買力支撐其發(fā)展,這些都需要雄厚的經(jīng)濟(jì)支撐,因此其發(fā)展需要其他產(chǎn)業(yè)的支撐。三個(gè)國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,正是其國家經(jīng)濟(jì)接近或完成工業(yè)化時(shí)期,雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和民眾消費(fèi)能力的增強(qiáng)支撐了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

而我國動(dòng)漫事業(yè)起步滯后，缺乏創(chuàng)造性和自主性，但又急于求成，導(dǎo)致我國動(dòng)漫事業(yè)畸形發(fā)展。上個(gè)世紀(jì)90 年代,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,我國采取承接外包和大力發(fā)展動(dòng)畫系列并進(jìn)的方針,開始承接美、日的動(dòng)畫外包,中國動(dòng)畫開始向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。服務(wù)外包使大量的外國動(dòng)畫產(chǎn)品進(jìn)入中國,中國動(dòng)畫在這些外國產(chǎn)品的沖擊下,從此走向衰落。近年來,特別是2004 年以來國家廣電總局出臺(tái)了一系列促進(jìn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見和措施,大力鼓勵(lì)發(fā)展原創(chuàng),并推進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)走向市場(chǎng)化和國際化,把動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)大國強(qiáng)國作為發(fā)展目標(biāo),各地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)才有顯著進(jìn)步。

二、我國動(dòng)漫現(xiàn)狀 《漁童》、《人參娃娃》、《沒頭腦和不高興》、《阿凡提》、《嶗山道士》、《葫蘆兄弟》、《黑貓警長(zhǎng)》、《大鬧天宮》、《哪吒鬧海》、《小熊貓學(xué)木匠》、《好貓咪咪》、《小蝌蚪找媽媽》、《鹿鈴》、《淘氣的金絲猴》、《牧笛》、《驕傲的將軍》、《三個(gè)和尚》等等，作為“80”后熟悉的動(dòng)漫，他們對(duì)這些優(yōu)秀的動(dòng)畫記憶猶新，可以說，這些動(dòng)畫陪伴他們度過了幸福的童年。但是，20世紀(jì)八十年代以后，我國的動(dòng)漫突然陷入低迷，動(dòng)漫作品開始被美國、日本、韓國等國家壟斷，國內(nèi)原創(chuàng)的動(dòng)漫作品少之又少。根據(jù)國家廣電總局要求，國產(chǎn)動(dòng)畫片的播出應(yīng)當(dāng)占總量的60%。實(shí)際上在2004年，我國國內(nèi)動(dòng)畫片生產(chǎn)總量只有2.9萬分鐘，市場(chǎng)需求卻在26.8萬分鐘，實(shí)際需求缺口達(dá)23萬分鐘，電視臺(tái)嚴(yán)重感到動(dòng)畫資源的不足。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在我國青少年最喜愛的動(dòng)漫作品中，日本動(dòng)漫占60%，歐美動(dòng)漫占29%，而我國原創(chuàng)動(dòng)漫，包括港臺(tái)地區(qū)的比例只有11%，顯落后于國外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。

我國動(dòng)漫為何在起點(diǎn)很高的情況下，落得如今的尷尬境地？我國動(dòng)漫產(chǎn)品年齡層次明顯 偏低，忽略了眾多的青少年觀眾，而我國動(dòng)畫擁有的是什么呢？只要談到這個(gè)話題，很多“專家”都會(huì)這么說：“民間流傳的皮影乃動(dòng)畫之鼻祖，建國后的《大鬧天宮》、《哪吒鬧海》更是開了歷史之先河??”，再往后呢？再往后則是單調(diào)生硬的色彩，粗糙且毫無美感可言的人物型，幼兒園小朋友都覺得幼稚的劇情，片中大人發(fā)音像3歲孩子??，我們可以毫不客氣地稱之為“幼兒園動(dòng)畫”。我國的動(dòng)畫片針對(duì)的年齡層太小，不但國產(chǎn)的動(dòng)畫片只有7歲以下的人才看，連引進(jìn)的動(dòng)畫片也只是針對(duì)12歲以下年齡層的?，F(xiàn)在，日本、美國的卡通片泛濫我國市場(chǎng)，我國的動(dòng)畫片卻難以走出國門?？粗磉呍絹碓蕉嗟暮⒆映灾湲?dāng)勞，喝著可口可樂，看著外國的動(dòng)畫片長(zhǎng)大時(shí)，我們不禁要問：一味“偏食”的我國孩子，如果沒有了我國文化的滋養(yǎng)，如何能承擔(dān)起中華文明的傳承？

三、我國動(dòng)漫發(fā)展所面臨的困境

（一）動(dòng)畫片概念的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)以及對(duì)觀眾年齡層的狹隘定位；

在國人的眼里，幾乎一致認(rèn)為動(dòng)漫是屬于兒童和范疇，一旦他們開始長(zhǎng)大，就自覺地該脫離動(dòng)漫范疇，否則會(huì)受到周圍人的嘲諷，因此，導(dǎo)致我國動(dòng)漫人群依舊是兒童和少數(shù)青少年，從而使我國動(dòng)漫人群有極大的傾向性和選擇性，也影響了我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。國外，動(dòng)漫是面向所有人群，也能更好的讓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成為支柱產(chǎn)業(yè)之一。

（二）資金短缺

資金短缺是影響動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。經(jīng)濟(jì)界的專家學(xué)者應(yīng)積極地引導(dǎo)政府向這一領(lǐng)域做出政策性的傾斜，吸引投資者向這一新興的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資。由于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)涉及到新穎的創(chuàng)意、精尖的技術(shù)、完美的制作、高端的發(fā)行，因此不是一個(gè)較低的投入就能夠打開市場(chǎng)和獲得市場(chǎng)的，需要龐大的資金支持。廉價(jià)的制作產(chǎn)生不了精品，在這個(gè)文化產(chǎn)品市場(chǎng)中表現(xiàn)得非常明顯。

（三）題材陳舊且無聊，原創(chuàng)劇本匱乏；

縱觀我國的動(dòng)漫作品，大多數(shù)是關(guān)于科普性、知識(shí)性、明間傳說等系列的，反復(fù)重復(fù)是人群的新鮮度和興趣度極大下降。沒得新的原創(chuàng)劇本，沒有挖掘現(xiàn)代的人需要什么樣的作品，是作品沒有創(chuàng)新依舊是陳舊的題材，是我國動(dòng)漫發(fā)展極度緩慢。

（四）技術(shù)人才短缺

盡管截至2005年底，全國有230家高等院校都開辦了動(dòng)漫專業(yè)，但是真正具備動(dòng)漫制作方面人才培養(yǎng)能力的院校不多，這樣一窩蜂地上急缺專業(yè)，培養(yǎng)出來的人才質(zhì)量缺乏保證。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從一開始就由它的文化特性決定了它的競(jìng)爭(zhēng)不是單純依據(jù)勞動(dòng)力的低成本就能夠獲得優(yōu)勢(shì)的，而是要靠技術(shù)優(yōu)勢(shì)。所以它的知名品牌主要來自那些發(fā)達(dá)國家。我們也要從開始就確立一個(gè)較高的定位，否則產(chǎn)品粗制濫造，就不能夠形成市場(chǎng)，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，還會(huì)像許多國產(chǎn)制品一樣落下個(gè)低檔次的評(píng)價(jià)。

（五）自主品牌缺乏

因?yàn)槲覈髽I(yè)的創(chuàng)造性很弱，所以國內(nèi)動(dòng)畫市場(chǎng)利益的大部分被日美企業(yè)所侵吞。史努比和米老鼠、Hello Kitty等在中國市場(chǎng)的商業(yè)規(guī)模已達(dá)到6億元。市場(chǎng)調(diào)查顯示，國內(nèi)青少年喜愛的動(dòng)漫作品中，國產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)漫只占11%，國內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)份額大部分被國外產(chǎn)品占領(lǐng)。

國內(nèi)動(dòng)漫原創(chuàng)能力有待形成。迪斯尼的《恐龍》成本高達(dá)兩億美元，《花木蘭》從創(chuàng)意到制作花費(fèi)了十年的時(shí)間，資本加精力才形成了精品的原著。由于受資金的制約和急于求成，使得國產(chǎn)作品制作不精，成為制約國產(chǎn)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品出現(xiàn)和發(fā)展的瓶頸。低成本、粗制濫造的國內(nèi)動(dòng)漫作品不能形成形象特征，播出后迅速銷聲匿跡，也就沒有投資者會(huì)研發(fā)作品的衍生產(chǎn)品。這樣國產(chǎn)品的動(dòng)漫市場(chǎng)始終在原作—發(fā)行—播出—結(jié)束的模式下循環(huán)。所以自主品牌的問題實(shí)際還是選題不夠嚴(yán)謹(jǐn)、制作不夠精細(xì)這樣一個(gè)技術(shù)問題。

（六）營銷體系及手段落后

發(fā)達(dá)國家有著十分完備的銷售網(wǎng)絡(luò)，支持著經(jīng)營者和消費(fèi)者。只有在現(xiàn)有的銷售渠道上建立更有效快捷的動(dòng)漫產(chǎn)品銷售渠道，逐漸從現(xiàn)有的渠道上分離、形成動(dòng)漫制品的專有通路，保證在第一時(shí)間內(nèi)使動(dòng)漫制品從制作者手中傳遞到消費(fèi)者手中，使得這一產(chǎn)品的消費(fèi)能夠順利持久地進(jìn)行，才能鞏固動(dòng)漫制品在消費(fèi)者心目中的地位，才能培育出市場(chǎng)，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的良性循環(huán)。否則渠道不暢導(dǎo)致產(chǎn)品上市時(shí)間滯后，往往會(huì)使消費(fèi)者失去對(duì)產(chǎn)品期待的新鮮感，失去購買欲望，就不利于產(chǎn)品的發(fā)展。

（七）技術(shù)落后或盲目使用“新”技術(shù)；

由于我國動(dòng)漫事業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱，在面對(duì)歐美日韓的產(chǎn)業(yè)沖擊，我國盲目引進(jìn)新技術(shù)發(fā)展新型哪個(gè)動(dòng)漫，但是由于沒得發(fā)掘符合人們需求的劇本，用新技術(shù)編寫陳舊的劇本，形成我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的畸形發(fā)展。

（八）外行指揮內(nèi)行或外行指揮外行，加上缺乏敬業(yè)精神；

我國所有產(chǎn)業(yè)，不但是動(dòng)漫行業(yè)，都存在非專業(yè)人士帶領(lǐng)這一行業(yè)的發(fā)展，由于他們?nèi)狈I(yè)發(fā)展知識(shí)和眼光，也促進(jìn)了這個(gè)行業(yè)的滯后、畸形發(fā)展。

四、我國動(dòng)漫發(fā)展趨勢(shì)

1、關(guān)于人才。有業(yè)內(nèi)專家表示，長(zhǎng)期以來我國傳統(tǒng)的模式化教育，從某種程度上禁錮了人們的思想，形成了順從、統(tǒng)一的傳統(tǒng)文化心理。然而，動(dòng)漫的創(chuàng)作離不開豐富超凡的想像能力，有時(shí)甚者需要的是極富夸張的想像，這是一門藝術(shù)，也是一門學(xué)問。原創(chuàng)動(dòng)漫人才的匱乏和人才培養(yǎng)模式的落后已成為制約我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

據(jù)了解，國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)急需創(chuàng)意研發(fā)人才、兼通藝術(shù)與技術(shù)的復(fù)合型動(dòng)漫人才和經(jīng)營開發(fā)人才。目前，全國動(dòng)漫從業(yè)者不到1萬人，只及韓國的1/3，因此我國動(dòng)漫人才的需求正處于嚴(yán)重緊缺狀態(tài)。所以，培養(yǎng)出大量的有技術(shù)、有思想的動(dòng)漫人成了當(dāng)務(wù)之急。

2、關(guān)于劇本。業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為，如今我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中，重視開發(fā)和扶植原創(chuàng)漫畫的力度還很不夠。漫畫可以延伸出動(dòng)畫，且隱藏著巨大的市場(chǎng)前景，但國內(nèi)目前幾乎“無漫可動(dòng)”。原創(chuàng)漫畫是動(dòng)畫和游戲的基礎(chǔ)和本源，沒有欣欣向榮的漫畫難以改變當(dāng)前后勁乏力的狀態(tài)。我國動(dòng)漫的當(dāng)務(wù)之急是尋找到一些適合時(shí)代發(fā)展和符合日益長(zhǎng)大的孩子們口味的優(yōu)秀劇本。

3、關(guān)于運(yùn)營。優(yōu)秀的動(dòng)漫作品誕生后，要想獲得經(jīng)濟(jì)效益必然離不開專業(yè)的運(yùn)營操作。曾專程前往日本考察動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國家廣電總局副總編輯金德龍說，國際慣例顯示，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)并不靠出售的播出版權(quán)賺錢。他說：在日本和歐美許多國家，影視播出的版權(quán)收益最多只占到制作成本的20%。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最大的贏利點(diǎn)，不在銷售影視版權(quán)，而在衍生產(chǎn)品的開放和生產(chǎn)。就以日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)為例，日本動(dòng)漫的大量附屬品——?jiǎng)勇苓叜a(chǎn)品，絲毫不遜色于日本的動(dòng)漫產(chǎn)品，只要有一部動(dòng)漫熱播，市場(chǎng)上就會(huì)在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)大量?jī)?yōu)質(zhì)的動(dòng)漫周邊產(chǎn)品，關(guān)于動(dòng)漫主人公的玩偶、服飾、掛件、文具??一切應(yīng)有盡有，只有你想不到，沒有他們做不到。而目前我國的動(dòng)漫周邊產(chǎn)品，依然只停留在以毛絨玩具為主，在大量盜版橫行的階段，并沒有將動(dòng)漫周邊產(chǎn)品發(fā)展為產(chǎn)業(yè)。而將動(dòng)漫周邊產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，成為我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重要走向。

五、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益

背包上史努比成了孩子們形影不離的小帥哥；鑰匙鏈墜著的米老鼠更是女孩子爭(zhēng)相寵愛的小寶貝；還有電視、電影里千奇百怪的高科技動(dòng)畫、漫畫和游戲。這些被人稱作“動(dòng)漫”的產(chǎn)品，成了現(xiàn)代高科技的童話世界。各種各樣讓你愛不釋手的動(dòng)漫周邊產(chǎn)品，輕松掏空了你的錢包。

當(dāng)你煩悶時(shí)，它逗你一笑；當(dāng)你勞累時(shí)，它能緩解你的壓力。就是作個(gè)擺設(shè)，當(dāng)個(gè)禮品，也能稱心如意。

可以說，高科技幫助漫畫拉動(dòng)了消費(fèi)，動(dòng)態(tài)漫畫還被賦予了藝術(shù)以外的多種實(shí)用功能。于是，這種高科技產(chǎn)品一出現(xiàn)，便形成大產(chǎn)業(yè)，投資人紛至沓來。動(dòng)漫是新興的朝陽產(chǎn)業(yè)，2004年后起的我國動(dòng)態(tài)漫畫產(chǎn)業(yè)一年產(chǎn)值就拿下了數(shù)百億元。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)無論是給個(gè)人還是企業(yè)、國家，都會(huì)帶來可觀的效益。動(dòng)漫創(chuàng)作者的年薪一般在10～50萬元左右，而一部動(dòng)畫片播出最少可以賺取兩倍利潤，我國每年動(dòng)畫片的需求量是25萬分鐘，而現(xiàn)在國內(nèi)每年制作的動(dòng)畫片總量只有1萬分鐘左右。在卡通風(fēng)格裝飾的寫字樓，“動(dòng)漫人”正在創(chuàng)造一個(gè)個(gè)夢(mèng)想和財(cái)富。我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過程中將遇到一系列的難題，要想步入黃金鼎盛時(shí)期，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”。

第二篇：對(duì)動(dòng)漫營銷的認(rèn)識(shí)

對(duì)動(dòng)漫營銷的認(rèn)識(shí)

動(dòng)漫屬于文明構(gòu)思財(cái)產(chǎn)，之所以稱為財(cái)產(chǎn)，就代表著個(gè)中有一個(gè)完好的運(yùn)營鏈條，從出產(chǎn)到發(fā)賣，再到與各個(gè)行業(yè)的連系，這里面不單包括品牌 受權(quán)、形象受權(quán)、衍生品開拓等，并且從動(dòng)漫作品創(chuàng)作之初，就需求具體思索與市場(chǎng)接軌，與工業(yè)界和財(cái)產(chǎn)界連系，明白賺錢點(diǎn)，然后進(jìn)行整合營銷。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的應(yīng)運(yùn)而生,動(dòng)漫以其極具親和力、極富人性化的特點(diǎn)滿足著人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的個(gè)性化和差異化的消費(fèi)需求,同時(shí)這也是日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突顯企業(yè)特色、營造企業(yè)形象、拉近企業(yè)與消費(fèi)者距離的絕佳途徑。動(dòng)漫在企業(yè)營銷領(lǐng)域的應(yīng)用,我們稱之為“動(dòng)漫營銷”。

動(dòng)畫片不是一種只供孩子們消遣文娛的方法，動(dòng)漫的價(jià)值在于經(jīng)過片子影響消費(fèi)。人們對(duì)動(dòng)畫片的酷愛，對(duì)劇中人物的喜歡，會(huì)帶動(dòng)他們有認(rèn)識(shí) 地購置與動(dòng)漫相關(guān)的產(chǎn)物，這種消費(fèi)給商家?guī)淼氖找鎸⑹且粋€(gè)誘人的數(shù)字。就連國際知名品牌LV、PRADA等，也曾經(jīng)開端將產(chǎn)物與卡通相連系，以此來吸引 更多的消費(fèi)者和消費(fèi)群體。

在20世紀(jì)60、70年代,我國的連環(huán)畫、漫畫等流傳甚廣,但隨著廣播與電視的迅速普及,它們逐漸淡出了人們的視野,大批國外的動(dòng)畫片涌入中國,而當(dāng)時(shí)國內(nèi)原創(chuàng)的優(yōu)秀動(dòng)畫片卻屈指可數(shù),即便創(chuàng)作了優(yōu)秀的動(dòng)畫片,也因?yàn)槿狈?dòng)漫營銷模式和產(chǎn)業(yè)先機(jī) 的概念而失去塑造動(dòng)漫品牌的機(jī)會(huì)。

近些年來,國家大力扶持原創(chuàng)動(dòng)漫,這直接導(dǎo)致了國產(chǎn)動(dòng)漫市場(chǎng)的上位。各地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定更是如火如荼,紛紛打造自己的“動(dòng)漫之都”。北京開始著力打造國際一流的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中心;上海、廣州、福州已初步形成以網(wǎng)絡(luò)游戲、動(dòng)畫、手機(jī)游戲、單機(jī)游戲和與游戲相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈。在利好政策推動(dòng)下,我國原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正以勢(shì)不可擋之勢(shì)迅速發(fā)展。

中國動(dòng)漫市場(chǎng)已成為世界上最大的潛在消費(fèi)市場(chǎng)。中國動(dòng)漫終究若何培育品牌若何進(jìn)行營銷包圍？要害在于若何在中國的動(dòng)漫市場(chǎng)依照成熟的國際營銷規(guī)則進(jìn)行品牌營銷。

國內(nèi)的動(dòng)漫企業(yè)經(jīng)由多年開展運(yùn)營，也不乏成功的類型，固然不克不及夠構(gòu)成一個(gè)成熟樣板式的教材，然則也足認(rèn)為往后中國動(dòng)漫營銷和品牌受權(quán)拋磚引玉。在這些曾經(jīng)初見規(guī)劃的動(dòng)漫企業(yè)中，宏夢(mèng)的成功是最具代表性的案例。

2006年，一部中國原創(chuàng)動(dòng)畫系列片《虹貓藍(lán)兔七俠傳》一夜之間占有各大電視臺(tái)動(dòng)漫節(jié)目黃金檔期，據(jù)計(jì)算，全國共有560家電視臺(tái)播出該片，收視率全國第一，查詢知名度奇觀般地到達(dá)90%。而在銀屏之外，有關(guān)該片顯示主題的爭(zhēng)論更將其影響力面向新的高度。

2007年8月，跟著《虹貓藍(lán)兔七俠傳》一片的制造單元宏夢(mèng)集團(tuán)旗下首家“宏夢(mèng)童趣生涯”概念店進(jìn)駐上海貿(mào)易中間徐家匯港匯廣

場(chǎng)，標(biāo)記 著宏夢(mèng)財(cái)產(chǎn)化結(jié)構(gòu)中零售收集建立邁出了第一步?！昂陦?mèng)童趣生涯”概念店交融盛行的卡通元素，發(fā)明舒適生動(dòng)的家庭式購物情況，全店不單包羅兒童服裝、鞋類、床上用品、衛(wèi)浴用品、玩具、游戲、文具、圖書和DVD等多品類商品，并且設(shè)有多種兒童游戲和互動(dòng)的區(qū)域，力爭(zhēng)使兒童顧客在享用入手樂趣的還潛移默化地影 響他們的品牌忠實(shí)度，多媒體互動(dòng)體驗(yàn)和餐飲休閑區(qū)更讓小伴侶與爸爸媽媽可以一同享用童趣。

除此之外還有一批優(yōu)異的動(dòng)漫作品和動(dòng)漫企業(yè)涌現(xiàn)出來。如《秦時(shí)明月》、《兔斯基》、《烏龍?jiān)骸返??！肚貢r(shí)明月》面臨財(cái)產(chǎn)鏈不完美、原創(chuàng) 虧本、運(yùn)營缺位等近況，將作品界說為中國特征動(dòng)漫，還接納各種應(yīng)對(duì)方案，以其超強(qiáng)的資金及運(yùn)營實(shí)力，整合營銷財(cái)產(chǎn)鏈，聯(lián)合了電視、出書、電信、收集、音 像、告白以及相關(guān)商品渠道貿(mào)易群。

在獨(dú)家買斷了卡通形象“兔斯基”的運(yùn)用權(quán)之后，摩托羅拉此次也將這個(gè)十分心愛的造型與表面十分“商務(wù)化”的Q8這兩個(gè)看似十分矛盾的事 物連系在了一同。摩托羅拉市場(chǎng)部的任務(wù)人員對(duì)此給出了如下分析：與之前曾經(jīng)在美國上市的Q、Q9等產(chǎn)物分歧，摩托羅拉Q8所面向的并不完滿是貿(mào)易用戶，更 多的是那些春秋在17歲～35歲的“小我通信專家”。這些消費(fèi)者年青而富有生機(jī)，而且喜好測(cè)驗(yàn)各類新穎事物，而更主要的是他們的生涯傍邊離不開電腦，需求 常

常上彀和收發(fā)電子郵件。而通信方法多種多樣，通信功用異常強(qiáng)壯的摩托羅拉Q8，正好可以知足這局部用戶。

《烏龍?jiān)骸费艹霎a(chǎn)品的開拓，包羅音像成品、小說、游戲、玩具模子、服裝等；與國內(nèi)其他動(dòng)漫企業(yè)分歧的是，《烏龍?jiān)骸返闹圃?，從一開端就曾經(jīng)將相關(guān)的衍生品植入動(dòng)畫片傍邊，甚至還效仿片子植入式告白，將諸多關(guān)于食物、旅行等元素植入個(gè)中。

縱觀國內(nèi)消費(fèi)品，并非產(chǎn)物自身沒有品牌，而是離時(shí)代太遠(yuǎn)，與孩子沒有默契感，不克不及有用契合兒童心思。因而在動(dòng)漫的設(shè)計(jì)進(jìn)程中要思索科技 和立異，不克不及單一傳統(tǒng)，要有時(shí)代感，要有必然的超前思想。超時(shí)代、超想象才是好的動(dòng)漫作品，要顯示鏡頭拍攝不克不及顯示的器械，而不是做成電視真人的動(dòng)畫版。

關(guān)于衍生品開拓要有整合認(rèn)識(shí)，從設(shè)計(jì)之初就應(yīng)該研討，要倡議新的生涯發(fā)明，要倡議行將遺掉的文明。品牌受權(quán)是到必然階段可以施行的，但 是要先讓人們承受這個(gè)品牌。動(dòng)漫創(chuàng)作與財(cái)產(chǎn)連系要思索代差，花錢消費(fèi)的人和花錢消費(fèi)的對(duì)象要有一起的價(jià)值取向，要契合整個(gè)社會(huì)的盛行趨向。所以動(dòng)漫營銷本 身打造的品牌要與產(chǎn)物有切入點(diǎn)，有一樣的理念，習(xí)氣對(duì)將來產(chǎn)物線上的各類環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)。將動(dòng)漫創(chuàng)作、財(cái)產(chǎn)開拓、消費(fèi)推行計(jì)謀有用連系，才有能夠發(fā)明出 人們膾炙人口的動(dòng)漫產(chǎn)物。

---《長(zhǎng)白精靈》

第三篇：對(duì)中國籃球發(fā)展的認(rèn)識(shí)

淺談對(duì)中國籃球發(fā)展的思考

雷成湖

（惠州市第一中學(xué)，廣東 惠州 516001）

摘 要：中國男籃在發(fā)展過程中存在種種扭曲的現(xiàn)象，這些問題一直阻礙了中國男籃的發(fā)展。因此，重新認(rèn)識(shí)和思考這些問題，并加以改進(jìn)、再次定位理念、調(diào)整訓(xùn)練的思路和方向，為重塑中國男籃的面貌作出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：中國籃球發(fā)展；淺談；思考1

綜觀世界籃球強(qiáng)國,極少有其他國家的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員能像我國運(yùn)動(dòng)員一樣堅(jiān)持常年的、大運(yùn)動(dòng)量的系統(tǒng)訓(xùn)練。為什么他們的訓(xùn)練時(shí)間比我們短反而水平比我們高?也許有人強(qiáng)調(diào)人種、文化等的差異,那么,我們又如何評(píng)價(jià)西歐、澳大利亞、韓國的籃球呢?也有很多世界著名的籃球?qū)＜以鴶嘌?中國隊(duì)將在不遠(yuǎn)的世界大賽上奪取獎(jiǎng)牌。但時(shí)至今日,這個(gè)目標(biāo)依然十分遙遠(yuǎn),很可能是遙遙無期。本人通過觀看大量的NBA、CBA賽事和查閱書籍，現(xiàn)就中國籃球談?wù)勎业恼J(rèn)識(shí)。

一、對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)“核心技術(shù)”的認(rèn)識(shí)

對(duì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目核心技術(shù)的正確認(rèn)識(shí)和理解是取得競(jìng)爭(zhēng)勝利的基礎(chǔ)。從我國乒乓球項(xiàng)目所取得的成功經(jīng)驗(yàn)中,我們總結(jié)出了“正確把握項(xiàng)目規(guī)律,符合時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)”是保持長(zhǎng)盛不衰的最重要前提之一。而我國在田徑、游泳、花樣滑冰等項(xiàng)目上,從長(zhǎng)期徘徊到取得突破,也都是抓住核心技術(shù)，不斷地深化核心技術(shù)后才取得了成功。那么,籃球運(yùn)動(dòng)的核心技術(shù)到底是什么?制勝規(guī)律是什么?是否具時(shí)代特點(diǎn)呢?我認(rèn)為：籃球運(yùn)動(dòng)自誕生以來,雖然經(jīng)歷了100多年的風(fēng)雨歷程,其核心技術(shù)一直沒有改變，那就是兩個(gè)字----投籃。判定勝負(fù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是比較雙方誰投的多投的準(zhǔn)，誰得分就多,誰就是勝者。所以,籃球比賽就是一個(gè)比較投籃命中次數(shù)的競(jìng)爭(zhēng)游戲。要在較量中獲得勝利,就必須要比對(duì)手更多地投中籃筐,包括盡可能地提高自己的投籃命中率 1 雷成湖（1978年），男，廣東，惠州市第一中學(xué)，中教二級(jí)，碩士，籃球訓(xùn)練。

收稿日期：2009-03-20

和增加投籃次數(shù)。而且還要盡可能地限制對(duì)手的投中次數(shù),包括盡可能地降低對(duì)手的投籃命中率或減少其投籃次數(shù)?；@球運(yùn)動(dòng)的所有技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)也都是圍繞著這一核心技術(shù)展開的。因此,為投中籃其他所有的身體表現(xiàn)形式(例如高度、速度、力量等)也都必須服務(wù)于這一技術(shù)。但我國籃球卻過于強(qiáng)調(diào)“高度、速度、力量、對(duì)抗”等等表現(xiàn)形式,忽視了抓機(jī)會(huì)投籃的核心實(shí)質(zhì)，以致在國際比賽中配合打不出來，精力全用在跟對(duì)手做力量纏斗了，忽略了把握進(jìn)攻機(jī)會(huì)的能力。我們可以從中美籃球比賽中看到美國隊(duì)并不是把精力放在力量速度高度等身體素質(zhì)的對(duì)抗上，而是通過中國隊(duì)一次次投籃不中而進(jìn)行反擊制勝。因此中國隊(duì)該加強(qiáng)各種投籃的能力。

二、對(duì)我國籃球指導(dǎo)思想的認(rèn)識(shí)

回顧世界籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展歷程,20世紀(jì)50年代,世界高水平競(jìng)技籃球運(yùn)動(dòng)正處在由“高”向“快”的轉(zhuǎn)折時(shí)期,我國籃球界當(dāng)時(shí)在大討論中所確立的指導(dǎo)思想和技、戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格抓住了籃球運(yùn)動(dòng)的根本特性,提出“以投籃為綱”、發(fā)揮“狠、準(zhǔn)、靈”的技術(shù)風(fēng)格和“以我為主、以攻為主、以快為主、積極防守”的指導(dǎo)思想,既把握住了籃球運(yùn)動(dòng)的核心本質(zhì),也符合了當(dāng)時(shí)世界籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的階段性特點(diǎn),并因此出現(xiàn)了中國籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展史上的第一個(gè)亮點(diǎn)。但從此以后,我們的指導(dǎo)思想就一直沒有融入世界籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的主流。目前,籃球運(yùn)動(dòng)在全方位對(duì)抗日趨升級(jí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)攻更加趨于簡(jiǎn)單，隨機(jī)，靈活,而防守則更加強(qiáng)調(diào)集體，多變。反觀中國隊(duì),指導(dǎo)思想仍停留在以高制勝上，把準(zhǔn)，靈，巧，快全丟了。反觀歐洲各國，快準(zhǔn)靈成了他們制勝的法寶。就連NBA這個(gè)世界最高水平的賽事，也在盛行這種打法。如今的高水平籃球競(jìng)賽,各種所謂的“傳統(tǒng)、風(fēng)格、流派”等等之流早已趨于融合,不存在何種打法能夠一統(tǒng)天下。過去的“一招鮮,吃遍天”的時(shí)代早已一去不復(fù)返。所以,一個(gè)真正的世界強(qiáng)隊(duì)或一個(gè)優(yōu)秀的籃球運(yùn)動(dòng)員,其實(shí)就是全面。包括身體、技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)、技巧、心理等多方面,缺一不可。競(jìng)技場(chǎng)上,對(duì)手的任何一個(gè)“不全”都將表現(xiàn)為自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。換句話說,強(qiáng)隊(duì)或優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的優(yōu)勢(shì)是隨機(jī)應(yīng)變的。

即針對(duì)不同的對(duì)手能夠表現(xiàn)出不同的優(yōu)勢(shì)。全面,就是籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展方向,也是全世界共同追求的最終目標(biāo)。只有全面提高自身的綜合實(shí)力,才能在比賽中根據(jù)具體對(duì)手的實(shí)際選擇最適宜的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),因地制宜地獲取制勝之道。而特點(diǎn)過于鮮明的隊(duì)則只能是“以不變應(yīng)萬變”,一旦被對(duì)手掌握了破解之道,那就只能被動(dòng)挨打,無以應(yīng)變。中國隊(duì)在2002年世界男籃錦標(biāo)賽上的表現(xiàn)就是最好的反面教材:所有對(duì)手制約中國隊(duì)內(nèi)線優(yōu)勢(shì)的辦法同出一轍,而中國隊(duì)雖然屢屢吃虧,卻仍然束手無策,其根本原因還是我們的不全面。因此,我們?cè)僖膊荒転樽约旱牟蝗鎸ふ医杩诹?更不能指望自己原本的某些缺陷能變成“特長(zhǎng)”。

三、對(duì)技、戰(zhàn)術(shù)核心環(huán)節(jié)的認(rèn)識(shí)

我們知道,每項(xiàng)技、戰(zhàn)術(shù)都有其核心環(huán)節(jié),這是衡量該項(xiàng)技、戰(zhàn)術(shù)質(zhì)量高低的關(guān)鍵點(diǎn)。也應(yīng)該成為我們教學(xué)、訓(xùn)練中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在我們傳統(tǒng)的籃球教科書中,對(duì)各項(xiàng)技戰(zhàn)術(shù)的“姿勢(shì)、形式、規(guī)格、路線、方法、要領(lǐng)”等的描述非常詳細(xì)。而對(duì)其核心環(huán)節(jié)的認(rèn)識(shí)及表述普遍不足。例如:經(jīng)典的教科書中對(duì)投籃技術(shù)的分析已經(jīng)研究到了“出手角度、出手弧度、瞄籃點(diǎn)、擦板點(diǎn)、入籃角”等如此詳盡的地步;把爭(zhēng)搶籃板球的技術(shù)劃分為“判斷、搶位、空中得球及隨后的銜接”等幾個(gè)環(huán)節(jié);把持球突破論述成“蹬跨、轉(zhuǎn)體探肩、推放球、加速”等的組合。其實(shí),投籃時(shí),球離開手的一瞬間就決定了它的命中與否,我們花在這方面投入的精力如何?對(duì)于千差萬別的投籃者來說,硬性強(qiáng)調(diào)“準(zhǔn)備姿勢(shì)、出手角度、入籃角”等的意義究竟有多大?另外,假如都按著教科書中的模式去爭(zhēng)搶籃板球,無異于已經(jīng)宣判了球權(quán)的歸屬。因?yàn)?按照此法,小個(gè)子運(yùn)動(dòng)員將永遠(yuǎn)無法與高大的對(duì)手相抗衡,但事實(shí)絕非如此。爭(zhēng)搶籃板球是以奪取控球權(quán)為目標(biāo)的,永遠(yuǎn)沒有固定的模式。應(yīng)該啟發(fā)每個(gè)運(yùn)動(dòng)員依據(jù)自己及對(duì)手的具體特點(diǎn),發(fā)揮自己的想象力和創(chuàng)造力,尋找一切時(shí)機(jī),采用與之相適應(yīng)的對(duì)策,借助自身的高度、速度、力量、靈敏、技巧等的優(yōu)勢(shì)或特長(zhǎng)等與對(duì)手展開全方位的斗智斗勇,揚(yáng)長(zhǎng)避短地來巧取豪奪,能激發(fā)每個(gè)場(chǎng)上隊(duì)員的積

極性和創(chuàng)造性，這才是集體籃球的核心。

四、對(duì)如何掌握運(yùn)動(dòng)技能的認(rèn)識(shí)

在籃球比賽中,最初級(jí)的對(duì)抗形式是技戰(zhàn)術(shù)、技巧的大比拼。在技戰(zhàn)術(shù)、技巧等的差距不大時(shí),轉(zhuǎn)化為身體等的對(duì)抗,再繼而升華到人的綜合素質(zhì)的全面較量。所以,籃球運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽的本質(zhì)是一定技能的“人”的較量。而在人與人的對(duì)抗中,起決定作用的應(yīng)該是“內(nèi)在素質(zhì)”。特別是當(dāng)“外在素質(zhì)”相差不大的情況下,對(duì)抗的勝負(fù)則取決于“知識(shí)、智慧、涵養(yǎng)”等“內(nèi)在素質(zhì)”的差異。對(duì)運(yùn)動(dòng)員來說,諸如身體、技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)等的對(duì)抗僅僅是“外在素質(zhì)”的對(duì)抗。而當(dāng)今“外在素質(zhì)”的差距正逐漸縮小,“內(nèi)在素質(zhì)”正日趨決定著對(duì)抗的勝負(fù)。我國的籃球運(yùn)動(dòng)員在“外在素質(zhì)”上并不比國外運(yùn)動(dòng)員差,但是在對(duì)抗中總是處于被動(dòng),其中“內(nèi)在素質(zhì)”的差距是其主要原因之一?；@球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)十分注重結(jié)果而非形式的競(jìng)技運(yùn)動(dòng),它的技、戰(zhàn)術(shù)等都是充滿了個(gè)性特征的技巧而已。為了實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),任何人都可以結(jié)合自身的實(shí)際情況,立足自我,采用與之相適應(yīng)的辦法,學(xué)習(xí)、掌握和提高符合自己個(gè)性特征的籃球技術(shù),并結(jié)合實(shí)際靈活選用,沒有固定不變的形式或程序。而反觀我國籃球運(yùn)動(dòng)員學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)技能的方法，幾乎無一例外的都是教科書上的規(guī)范姿勢(shì)，不管個(gè)高個(gè)矮，個(gè)胖個(gè)瘦。所以才導(dǎo)致了國外運(yùn)動(dòng)員的一種同感“防住一個(gè)，就防住全隊(duì)”。這反映了中國籃球運(yùn)動(dòng)員在學(xué)習(xí)基本技術(shù)時(shí)就缺乏想象力和創(chuàng)造力?；@球運(yùn)動(dòng)是個(gè)個(gè)性化極強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)，一個(gè)球隊(duì)需要不同個(gè)性，不同類型的運(yùn)動(dòng)員才可能成為強(qiáng)隊(duì)。這才是籃球的精髓所在。

五、對(duì)運(yùn)動(dòng)員年齡造假和亂借運(yùn)動(dòng)員的認(rèn)識(shí)

在我國籃球發(fā)展過程中，國內(nèi)各種層次運(yùn)動(dòng)員的年齡出現(xiàn)了造假成分非常嚴(yán)重的問題，這種現(xiàn)象在世界籃球發(fā)展史上是獨(dú)一無二的。2004年的全國青年籃球聯(lián)賽時(shí),宜昌賽區(qū)的75名參賽運(yùn)動(dòng)員中,有5人謊報(bào)年齡。參加女籃測(cè)試的2支球隊(duì)中,每隊(duì)12人里只有2人符合參賽標(biāo)準(zhǔn)?？偹苤捉?lián)年齡也造假。CUBA,CBA造假更是層出不窮。另外各種賽事間互借運(yùn)動(dòng)員現(xiàn)象非常多且復(fù)雜，已經(jīng)達(dá)到瞠目結(jié)

舌，令人痛斥的混亂地步。這些惡瘤已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了中國籃球的發(fā)展，再不懲治，中國籃球就無出頭之日。

本人在從事籃球運(yùn)動(dòng)教學(xué)和訓(xùn)練，觀看國內(nèi)外眾多籃球賽事及閱覽很多籃球書籍中領(lǐng)悟到的一些微薄感受，于閑暇之余寫得，與之共勉，偏頗之處盡諒解。

第四篇：淺談日本動(dòng)漫的發(fā)展

淺談日本動(dòng)漫的發(fā)展

日本經(jīng)濟(jì)學(xué)者曾斷言：在全世界范圍內(nèi)，最具影響力的“日本制造”既非豐田汽車更非松下電器，而是動(dòng)畫片！動(dòng)畫片給日本帶來的有形、無形的經(jīng)濟(jì)與文化利益，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它任何產(chǎn)業(yè)。動(dòng)畫片不僅比家電和汽車更有文化內(nèi)涵，而且更具軟性包裝的親和力，你或許可以抵制日貨，但一個(gè)上癮已深的動(dòng)漫玩家不可能抗拒日本動(dòng)畫。

日本動(dòng)畫從20世紀(jì)初至今近百年，名家輩出，名作浩如煙海，恐怕對(duì)之再淵博的人也不敢夸口了如指掌。不過，從幾代動(dòng)畫家大藤信郎、藪下泰司到手冢治蟲、松本零士，直到宮崎駿、押井守、大友克洋三分天下，延續(xù)了一條嫡傳的脈絡(luò)，日本動(dòng)畫的魅影仙蹤仍然有跡可尋。

早期日本動(dòng)畫

追溯日本動(dòng)畫的上限，嚴(yán)格來說要從1917年日本天然色活動(dòng)寫真公司（天活）試制了第一部國產(chǎn)動(dòng)畫片算起，20年代日本由東洋畫傳統(tǒng)畫風(fēng)出發(fā)，拍了不少說教性的無聲黑白動(dòng)畫短片，通常只有1本，在電影院放映之前加映，面向跟大人同來的兒童。

早期日本動(dòng)畫的探路人木村白山、青地忠三、山本早苗、大藤信郎、瀨尾光世、政岡憲三，分別拍攝了一些具有日本民族風(fēng)情和傳統(tǒng)畫風(fēng)的短片，其中后三人在動(dòng)畫史上占有重要地位，日本動(dòng)畫界的最高藝術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)就以大藤信郎命名。政岡憲三改編橫山美智子童話的[熊和郁金香]（1943）雖然只有16分鐘，卻是早期日本有聲動(dòng)畫的代表作；瀨尾光世拍攝了日本第一部動(dòng)畫長(zhǎng)片[桃太郎的海鷲]（1942，未完成），續(xù)作[桃太郎海上神兵]（1944）片長(zhǎng)80分鐘，是日本真正的第一部動(dòng)畫長(zhǎng)片。兩片都是軍方授意下制作的戰(zhàn)爭(zhēng)宣傳品，桃太郎被寫成日本海軍傘兵部隊(duì)的戰(zhàn)斗英雄，帶著阿貓阿狗痛打美英佬，其鼓愚民之勇的主題雖為人不齒，那些一本正經(jīng)的小孩和動(dòng)物敢死隊(duì)如今看來卻是超級(jí)搞笑。[桃太郎海上神兵]的出籠受到了中國萬氏兄弟[鐵扇公主]（1941）的刺激，但作為戰(zhàn)爭(zhēng)鼓動(dòng)廣告，藝術(shù)素質(zhì)自然無法與[鐵扇公主]并論，不過它和[鐵扇公主]卻影響了中學(xué)時(shí)的手冢治蟲決心走上動(dòng)漫道路。

東映動(dòng)畫的獨(dú)霸天下

二戰(zhàn)前后成立的動(dòng)畫制作機(jī)構(gòu)日活太秦漫畫、政岡漫畫電影研究所等，并沒有給動(dòng)畫電影帶來真正的推動(dòng)，日本動(dòng)畫真正的發(fā)揚(yáng)光大，在于東映動(dòng)畫這一巨擘的成立。

1956年，新興電影公司東映成立了子公司動(dòng)畫部，匯聚了一大批從事動(dòng)畫、漫畫的人才，其中就包括了佼佼者藪下泰司、手土冢治蟲，并建設(shè)了鋼筋水泥結(jié)構(gòu)、冷暖氣設(shè)施完備的工作室，為他們制作適合主流市場(chǎng)需要的商業(yè)性動(dòng)畫長(zhǎng)片創(chuàng)造了條件。1958年10月，經(jīng)過9個(gè)月的攝制，東映動(dòng)畫推出藪下泰司導(dǎo)演的日本第一部彩色動(dòng)畫長(zhǎng)片[白蛇傳]，大受觀眾歡迎并廣獲好評(píng)，標(biāo)志著日本動(dòng)畫片實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化。該片通俗的敘事手法、鮮艷的色彩、圓潤的造型和寵物式的動(dòng)物配角，明顯借鑒了迪斯尼動(dòng)畫片的一些特點(diǎn)，也能看到與中國動(dòng)畫片在表現(xiàn)風(fēng)格上的親緣關(guān)系。憑借大資本的支持，實(shí)行分工體制，組織產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，生產(chǎn)最符合市場(chǎng)需要、能和劇情片分庭抗禮的動(dòng)畫長(zhǎng)片，使動(dòng)畫電影進(jìn)入了規(guī)模制作和持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。

東映動(dòng)畫以每年一部的速度推出長(zhǎng)片，雖然題材來源廣泛，如中國古典名著[西游記]，日本土產(chǎn)忍術(shù)和神話傳說[少年猿飛佐助]、[少年忍者風(fēng)之富士丸]、[安壽和廚子王]，阿拉伯故事[辛巴達(dá)歷險(xiǎn)記]、[阿里巴巴和四十大盜]，歐洲童話[格列佛宇宙旅行]、[穿長(zhǎng)靴的貓]、[動(dòng)物金銀島]，但所有這些素材經(jīng)過東映動(dòng)畫改編者之手紛紛放射出異彩，成為透著東洋風(fēng)和摩登味的幻想新篇，顯出日本人對(duì)舶來文化和本國傳統(tǒng)移植創(chuàng)新的特長(zhǎng)。東映動(dòng)畫不僅風(fēng)靡了一代代青少年，促進(jìn)了全民動(dòng)畫文化的氛圍，而且培育了數(shù)代名家，如矢吹公郎、設(shè)樂博、大?？瞪?，宮崎駿、高畑勛也源出東映動(dòng)畫，為80年代后日本動(dòng)畫的突飛猛進(jìn)積蓄了人才。東映動(dòng)畫的傳統(tǒng)手工繪風(fēng)隨著電影市道的低落而趨勢(shì)微，于70年代推出以[天鵝湖]（1976）為代表的“世界童話名作劇場(chǎng)”系列后，改編人氣連載漫畫成為主流，與松本零士合作[宇宙戰(zhàn)艦大和號(hào)]系列創(chuàng)造了新的經(jīng)典。至今東映與東寶共撐日本動(dòng)畫電影的半壁江山，大家耳熟能詳?shù)腫龍珠]、[圣斗士星矢]、[海盜王路飛]劇場(chǎng)版即出其手，但東映動(dòng)畫作為傳統(tǒng)動(dòng)畫代表的輝煌一頁已經(jīng)揭去。

轉(zhuǎn)型與徹底征服主流社會(huì)

70年代是日本動(dòng)畫電影的轉(zhuǎn)型期，宮崎駿和高畑勛離開東映，加盟東京電影社，拍了富含天真童趣的[熊貓·小熊貓]及續(xù)集[雨中馬戲團(tuán)]，宮崎駿動(dòng)畫電影處女作[羅平三世]和[名偵探福爾摩斯]、[未來少年柯南]等均出該社，而該社也成為業(yè)界的一支生力軍，拍攝了大量電視和動(dòng)畫電影。宮崎駿和高畑勛延續(xù)著東映動(dòng)畫及[鐵臂阿童木]等電視動(dòng)畫偏重兒童趣味的傳統(tǒng)，但從60年代末、70年代初開始，動(dòng)畫電影隨著電影大環(huán)境的變化而漸趨高齡化，變得越來越傾向于成人口味，手冢治蟲制作的[埃及艷后]（1969）已含有艷情元素；往昔動(dòng)畫片中的主角純樸少年和可愛動(dòng)物逐漸被全副高科技武裝的戰(zhàn)士和機(jī)器人代替，[勇者雷汀]（1975）與松本零士的[銀河鐵道999]、[宇宙戰(zhàn)艦大和號(hào)]系列凸顯對(duì)機(jī)械技術(shù)的重視，其后的[機(jī)動(dòng)戰(zhàn)士高達(dá)]系列、[巨神高格]、[超時(shí)空要塞]更將機(jī)械表現(xiàn)推至登峰造極的地步。擁有幾何軀體、金屬外殼的機(jī)械人物并不像外表看來那樣冰冷，大都有一顆溫暖的心，是人類可與之傾心交流的對(duì)象，甚而它們的力量與情感凌駕于人類成為動(dòng)畫片最具吸引力的主角。

80年代是動(dòng)漫徹底征服主流社會(huì)的時(shí)期，動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)風(fēng)起云涌，空前繁榮，宮崎駿憑[風(fēng)之谷]率先打入電影旬報(bào)十佳，確立了業(yè)界天皇的地位；富野喜幸以[高達(dá)]系列，押井守以[福星小子]，大友克洋以[亞基拉]，美樹本晴彥以[超時(shí)空要塞]，庵野秀明以[王立宇宙軍]相繼崛起；手冢治蟲晚年實(shí)驗(yàn)動(dòng)畫電影的探索，連同川本喜八郎的木偶片、久里洋二與古川拓、山村浩二等人的動(dòng)畫短片，加入了藝術(shù)電影、先鋒電影行列，日本動(dòng)畫在安納錫、薩格勒布的論壇上具備了與國際動(dòng)畫藝術(shù)對(duì)話的力量。動(dòng)畫電影的成績(jī)令主流影評(píng)輿論為之轉(zhuǎn)向，由不屑一顧到大唱贊歌，動(dòng)畫片無論經(jīng)濟(jì)收益還是藝術(shù)評(píng)價(jià)都取得與劇情片平起平坐的地位，漫畫書與動(dòng)畫片的癡迷者涵蓋了男女老少，動(dòng)畫文化深深滲入了日本社會(huì)的肌理，昔日哄哄小孩子的玩物成了救市靈藥和文化國寶。

未來走向

90年代以來，日本人越是經(jīng)濟(jì)不景氣越需要?jiǎng)勇破返恼{(diào)劑，從電視屏幕走向大銀幕的[機(jī)器貓]、[蠟筆小新]、[口袋怪物皮卡丘]、[犬夜叉]、[名偵探柯南]一直擁有最廣的觀眾，于是就見它們逐年刷新票房記錄，2001年[千與千尋]跨發(fā)行超過300億日元，2003年[皮卡丘]爆收45億日元，達(dá)到空前絕后的地步，給氣若游絲的日本電影打了強(qiáng)心針。但這些電視動(dòng)畫電影版，充其量只是大企業(yè)牟取暴利的印鈔機(jī)，在藝術(shù)上并無建樹；真正的精品[幽靈公主]、[平成貍合戰(zhàn)]、[攻殼機(jī)動(dòng)隊(duì)]、[人狼]、[記憶]、[吸血鬼獵人D]哪一個(gè)不是高投入、精工細(xì)作，甚至要像大友克洋磨劍十年籌拍一片？除宮崎駿的吉卜力出品以其最適合大眾口味，是高產(chǎn)出、高回報(bào)的良性循環(huán)，票房有保障外，其他的高成本動(dòng)畫制作無不蘊(yùn)含極大的風(fēng)險(xiǎn)，投向市場(chǎng)前途難測(cè)。投資這些動(dòng)畫精品的萬代（Bandai）、IG等機(jī)構(gòu)，雖未在票房上賺飽賺足，卻贏得了業(yè)內(nèi)的優(yōu)良聲譽(yù)，并在DVD、模型、游戲等周邊產(chǎn)品的開發(fā)上獲得遠(yuǎn)高于票房的回報(bào)。

日本動(dòng)畫早已走出了國界，不論經(jīng)濟(jì)上還是文化上，實(shí)際上每一個(gè)動(dòng)漫愛好者每看一次日本動(dòng)畫、每買一本日本漫畫書或動(dòng)畫光盤，都在經(jīng)濟(jì)和文化上受到日本動(dòng)漫制作者的影響。上一個(gè)世紀(jì)，歐美曾驚嘆日本軍隊(duì)在戰(zhàn)場(chǎng)上沒有征服的，已經(jīng)被日本商人征服。三分天下的巨匠宮崎駿、押井守、大友克洋，以及他們背后的吉卜力、萬代、IG、東映、東寶，仍在孜孜以求地鉆研著電腦技術(shù)、受眾心理，不斷更新著題材內(nèi)容、表現(xiàn)手法和技術(shù)手段，使自己在市場(chǎng)大潮中歷久常新、久而不敗。我們期望日本的動(dòng)漫制作者比他們那些軍人和政客聰明，能夠堅(jiān)持和實(shí)踐作品中體現(xiàn)的超前意識(shí)和大同精神，讓自己的作品融合而不是加劇、縮短而不是拉大日本民族與世界其他各國的隔閡；我們也期待中國的民族動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)能早日走出低谷，重振漢唐雄風(fēng)。

第五篇：淺談日本動(dòng)漫發(fā)展及其文化（本站推薦）

評(píng)分＿＿＿＿＿＿ 日期＿＿＿＿＿＿

湘潭大學(xué)通識(shí)教育課

專題讀書論文（體會(huì)）

課

程

名

稱 戰(zhàn)后日本文化與社會(huì)＿

專題讀書論文（體會(huì)）

淺談日本動(dòng)漫發(fā)展及其文化

指

導(dǎo)

老

師瞿亮

姓

名

王冰鑫

學(xué)

號(hào)

2014551302

班級(jí)名稱

14級(jí)計(jì)算機(jī)一班

學(xué)院名稱

信息工程學(xué)院 交閱時(shí)間 2015年11月15號(hào)

湘潭大學(xué)教務(wù)處制 淺談日本動(dòng)漫發(fā)展及其文化

提起戰(zhàn)后日本文化，作為90后，必然先想起的是日本動(dòng)漫，可以說我們這一代的每一個(gè)階段必有一部動(dòng)漫為茶余飯后津津而談。在日本，動(dòng)漫更是與茶道、藝妓、相撲并列為日本的四大國寶之一。它以鮮活且明朗的姿態(tài)呈現(xiàn)，通過現(xiàn)代媒介等手段進(jìn)行傳播，不斷的演繹著人世間的善惡與美丑，畫面設(shè)置豐富且具有強(qiáng)烈的喜劇效果，滿足了人們對(duì)于特定文化的渴求。據(jù)統(tǒng)計(jì),日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值約萬億日元,在中國的動(dòng)漫消費(fèi)市場(chǎng)總量中,日本漫畫產(chǎn)品占有高達(dá)以上的份額,動(dòng)畫片來自日本,同時(shí),中國青少年最喜愛的動(dòng)漫作品中,日本動(dòng)漫占60%。

日本動(dòng)漫故事題材廣泛、情節(jié)跌宕起伏，它沒有年齡和職業(yè)的限定，受眾遍布社會(huì)各個(gè)階層，而在他貌似輕松休閑的方式背后，通常講述著一些本質(zhì)而深刻的道理，更有甚者背后蘊(yùn)藏著日本濃厚的名族氣息和價(jià)值觀，因而備受歡迎。

1、日本動(dòng)漫的發(fā)展

從《鐵臂阿童木》到《海賊王》，日本動(dòng)漫整整貫穿了80后和90后兩代人。動(dòng)漫是漫畫和動(dòng)畫的合稱。動(dòng)畫是指由許多幀靜止的畫面連續(xù)播放的過程，而漫畫包含傳統(tǒng)漫畫與現(xiàn)代漫畫，動(dòng)漫中的漫畫，一般是指運(yùn)用分鏡式手法來表達(dá)一個(gè)完整故事的多幅繪畫作品。在日本,動(dòng)畫與漫畫經(jīng)過各自不同的發(fā)展階段，現(xiàn)在均已成為相當(dāng)成熟的產(chǎn)業(yè),彼此各成體系,同時(shí)又存在緊密的聯(lián)系。

1.1日本漫畫的發(fā)展

提起日本漫畫的發(fā)展，可以一直追朔到12世紀(jì)鳥羽僧正覺猶所繪的《鳥獸繪畫》，明治時(shí)期，日本現(xiàn)代漫畫開始確立并興起。

直到1945年，由于缺乏紙張，漫畫的出版數(shù)量開始減少。從年到年,戰(zhàn)后的新價(jià)值觀打亂了之前的傳統(tǒng)和秩序,各種漫畫因此應(yīng)運(yùn)而生。此時(shí)的日本漫畫界出現(xiàn)了一位為日后的日本漫畫帶來深遠(yuǎn)影響的大師。他就是手家治蟲。1946年手家治蟲的《新寶島》的問世是日本漫畫邁出成為現(xiàn)代主流映象漫畫的第一步。他將電影運(yùn)鏡的手法運(yùn)用于漫畫,為漫畫映象帶來革命性的變革。

1949年，自集英社的周刊《少年》創(chuàng)刊伊始少年漫畫開始迅速發(fā)展。時(shí)至今日,《少年》己成為日本漫畫界出品優(yōu)秀漫畫的巨頭之一。這一時(shí)期,杉浦茂的荒誕漫畫、橫山泰三的社會(huì)評(píng)論漫畫拓?cái)U(kuò)了漫畫類型。此外,山川總治的《少年王者和福島鐵次的《沙漠的魔王》進(jìn)一步完善了漫畫類型。

1965年至1975年是日本漫畫迅速發(fā)展的10年。此間，各種不同類型的漫畫開始正式劃清界限，各大雜志社開始出版分別適合中、小學(xué)生、高中生、大學(xué)生甚至各階層的社會(huì)人士的漫畫雜志,漫畫開始受到社會(huì)的注目。

60年代中葉到70年代中,隨著一些小說作家加入漫畫腳本的創(chuàng)作,日式漫畫的質(zhì)量得到顯著提高。同時(shí)正統(tǒng)的少女漫畫也呈現(xiàn)上升之勢(shì)。80、90年代,日本漫畫進(jìn)入成熟階段，日本漫畫界出現(xiàn)了百花齊放的局面。漫畫的出版也從最初的報(bào)紙、雜志發(fā)展到了租界版、單行本、單行本完全版、精裝版、文庫版等等多種出版形式。1.2日本動(dòng)畫的發(fā)展

日本動(dòng)畫已有七十多年的歷史，1917年日本開始有動(dòng)畫到1945年日本戰(zhàn)敗為止，這段時(shí)期的動(dòng)畫題材不離宣傳、夸耀日本軍國主義路線。但同時(shí)這也造成了戰(zhàn)斗、爆炸畫面畫技的進(jìn)步,這也是今日日本動(dòng)畫最引以為傲的技術(shù)。

日本戰(zhàn)敗到1947年為止，有些人鑒于戰(zhàn)爭(zhēng)的教訓(xùn),開始將反 戰(zhàn)題材用在動(dòng)畫上。這種題材影響深遠(yuǎn),直到現(xiàn)在還頗為流行。

20世紀(jì)50年代，日本逐漸從戰(zhàn)后的混亂中復(fù)蘇，日本漫畫開始了進(jìn)一步的發(fā)展，不僅各動(dòng)漫周刊紛紛創(chuàng)刊，同時(shí)東京電視塔建成，電視步入了新時(shí)代青少年的生活中。隨著電視娛樂的突飛猛進(jìn),許多深受歡迎的漫畫作品被改編成動(dòng)畫,動(dòng)畫化的成功同時(shí)促進(jìn)了漫畫的發(fā)展,時(shí)至今日,日本的動(dòng)漫畫已是不可分隔的兩大領(lǐng)域。一部?jī)?yōu)秀的漫畫作品勢(shì)必會(huì)制作成動(dòng)畫,而一部熱播的動(dòng)畫也會(huì)物色漫畫家為其執(zhí)筆繪制漫畫。

2、日本漫畫中的文化

日本亦可謂一個(gè)歷史悠久的國家，從他的動(dòng)漫作品中就可以提現(xiàn)出來。動(dòng)漫題材之廣,涵蓋了從《日本紀(jì)》中的神話故事到現(xiàn)代社會(huì)的繁榮從飛檐走壁得忍者到戰(zhàn)國時(shí)期的裊雄從櫻花與武士刀到青澀校園從神性到人性方方面面的描繪,動(dòng)漫作者從不同的角度以多種多樣的畫面及敘事來揭露人內(nèi)省深處的需求,這樣就決定了日本動(dòng)漫故事情節(jié)的復(fù)雜性和文化的多樣性。2.1日本動(dòng)漫中的“物哀”

在眾多日本動(dòng)漫作品中,我們不難發(fā)現(xiàn)永遠(yuǎn)看不完的風(fēng)景是櫻花,永遠(yuǎn)砍不爛的武器是武士刀,將這二者完美結(jié)合的典范當(dāng)屬《死神》中朽木白哉的斬魄刀—“千本櫻”的己解。隨著一句“散落,千本櫻景嚴(yán)如圖”林立兩旁的刀鋒叢林頃刻間化為漫天飛舞的櫻花,但櫻花不過是人的錯(cuò)覺,成千上萬的飛刃才是櫻花的實(shí)體,這種能將絢美與殺伐在瞬間融合迸發(fā)的極端景致,也只有在日本動(dòng)漫中才會(huì)見到?！叭毡救松詷O其好斗而又非常溫和，默武而又愛美，據(jù)傲自尊而又彬彬有禮，頑梗不化而又柔弱善變，馴服而又不愿受人擺布，忠貞而又易于叛變，勇敢而又怯懦，保守而又十分歡迎新的生活方式。他們十分介意別人對(duì)自己的行為的觀感,但當(dāng)別人對(duì)其劣跡毫無所知時(shí),又會(huì)被罪惡所征服。他們的軍隊(duì)受到徹底的訓(xùn)練,卻又具有反抗性?！拔锇А彼枷朐趧?dòng)漫作品中的深刻體現(xiàn),透露了日本民族性格中的矛盾?！拔锇А?是江戶時(shí)代的學(xué)者本居宣長(zhǎng)在《源氏物語玉小櫛》一文中正式提出來的,是一種悲哀與同情相通的情緒、一種愛憐感傷的狀態(tài)。按照宣長(zhǎng)的解釋,“物哀美”是一種感覺式的美,它不是憑理智、理性來判斷,而是靠直覺、靠心來感受,源氏猶如從污泥中生長(zhǎng)出來的荷花,在世間美麗地綻開并吐出芬芳,至于它下面的污泥就不怎么講了。

《浪客劍心》可以說是講日本文化中的“物哀”清潔體現(xiàn)的淋漓盡致。這是一部具有史詩品格的作品幕府末期的日本內(nèi)憂外患、民不聊生。某日,五六歲的絆村心太和幾位同樣命運(yùn)悲慘的姐姐在被拐賣的途中遇到一伙強(qiáng)盜,心太曾說過會(huì)盡全力保護(hù)她們,卻只能眼睜睜的看著她們慘死于強(qiáng)盜刀下,幾位姐姐臨死前為保全他的性命而向強(qiáng)盜苦苦哀求的創(chuàng)傷記憶深深刺痛了他。忽然一道冰冷的劍光閃過,心太面前出現(xiàn)一位衣著飄逸,威風(fēng)凜凜的年輕劍客—飛天御劍流第巧代傳人比古清十郎。心太面上并無淚水,只是堅(jiān)強(qiáng)地說了一句話“我要以劍救人”。比古清十郎將美酒澆在墳?zāi)股?也只對(duì)心太說了一句“你跟我走吧,心太這個(gè)名字太軟弱,以后你就叫劍心吧”......“假若,在這染滿血的刀以及成為犧牲品的背后,有個(gè)誰也可以安心生活的新時(shí)代,我會(huì)—替天行道、仗劍殺人”、“不動(dòng)刀而天下太平的日子以后或許會(huì)有……”以暴抑暴是支撐他的唯一的信念，雖然明知使用武力后患無窮,但完全不相信還有其他解決問題的方法，既然同樣不完美,還不如一開始就動(dòng)刀來得爽快利落?！皠κ莾雌?劍術(shù)是殺人的伎倆,無論用多么美麗的借口來掩飾,那,始終是事實(shí)?！眲π慕K于在又一次誤殺之后銷聲匿跡...2.2日本動(dòng)漫中的武士道

日本武士道由一系列核心價(jià)值組成,其中包括正直或公正、勇氣、仁慈、禮貌、誠實(shí)、懇切、榮譽(yù)、忠誠和自律。在日本動(dòng)漫中,大量涌現(xiàn)出為了拯救世界或他人而勇敢站出來的英雄包括個(gè)人和團(tuán)體,他們的價(jià)值觀在于對(duì)弱者的仁慈,堅(jiān)持自己所認(rèn)為的真理,不斷的磨練自己的意志,抵御來自貪婪的誘惑,忠于自己的團(tuán)隊(duì)。

手持長(zhǎng)刀的武士們以曉勇、剛烈表現(xiàn)著對(duì)主人的絕對(duì)忠誠,而主人也以絕對(duì)的信任庇護(hù)著家臣。源義經(jīng)與家臣棄慶之間的知遇之情小說《平家物語》,向來是動(dòng)漫作品喜愛引用的典故,因?yàn)樗芎玫卣撫屃宋涫侩A層的主從倫理觀念。這種觀念是在長(zhǎng)期征戰(zhàn)與日常生活中建立起來的,又受到中國“仁、義、理、智、信”儒家思想的熏陶,逐漸演變?yōu)槲涫康谰?。宣揚(yáng)武士道精神的文 藝作品在江戶時(shí)代異常盛行,其中最具影響力的作品當(dāng)屬完成于十八世紀(jì)后期的《南總里見八犬傳》，喚作“八犬”的八位武士,分別象征著“忠、義、孝、梯、智、信、仁、禮”的武士品格,這一精神在《火影忍者》、《獵人》等作品中一直貫穿中心?！痘鹩叭陶摺分?卡卡西最初的授課,就是在訓(xùn)練鳴人他們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,而這一能力在他們后來的戰(zhàn)斗過程中,更是發(fā)揮了不可估量的作用。