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      關(guān)于建立科學(xué)有效的權(quán)力制約和協(xié)調(diào)機(jī)制的調(diào)查研究5則范文

      時(shí)間:2019-05-14 19:48:34下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:關(guān)于建立科學(xué)有效的權(quán)力制約和協(xié)調(diào)機(jī)制的調(diào)查研究

      黨的十八屆三中全會(huì)《決定》提出,要形成科學(xué)有效的權(quán)力制約和協(xié)調(diào)機(jī)制。這是黨提高執(zhí)政能力、鞏固執(zhí)政地位、完成執(zhí)政使命的重要保證,也是建設(shè)廉潔政治,實(shí)現(xiàn)干部清正、政府清廉、政治清明的根本保證,進(jìn)一步表明了權(quán)力運(yùn)行機(jī)制建設(shè)的重要性和緊迫性,并從頂層設(shè)計(jì)的高度指明了改革的方向和要求,對(duì)于我們深化政治體系改革,著力規(guī)范權(quán)力行使,從源頭上防治腐敗,保證人民賦予的權(quán)力真正用來為人民謀利益意義重大。日前,我市組成調(diào)研組,圍繞建立科學(xué)有效的權(quán)力制約和協(xié)調(diào)機(jī)制這一課題,進(jìn)行了廣泛深入的調(diào)查研究。調(diào)研期間,在兩縣五區(qū)、多家市直單位,組織問卷調(diào)查,參加人員464人。召開座談會(huì),分別與紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、經(jīng)濟(jì)管理、軟環(huán)境建設(shè)等部門負(fù)責(zé)同志和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)同志80名同志進(jìn)行座談。調(diào)研中,同志們暢所欲言,提出了很好的意見建議,啟發(fā)我們深入思考、認(rèn)真研究。

      一、權(quán)力制約和協(xié)調(diào)機(jī)制的現(xiàn)狀

      通過調(diào)研我們感到,近年來,特別是黨的十八大以來,**市在權(quán)力制約和協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)上進(jìn)行了一些初步探索,效果是明顯的,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

      一是市委高度重視對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督工作。近年來,**市委高度重視權(quán)力制約和協(xié)調(diào)機(jī)制的建設(shè),努力把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里,先后制定出臺(tái)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部約談辦法、黨政正職管理監(jiān)督辦法、領(lǐng)導(dǎo)干部重要情況報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告抽查核實(shí)聯(lián)系工作機(jī)制、干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議等項(xiàng)制度,在建立和完善權(quán)力制約和協(xié)調(diào)機(jī)制上發(fā)揮了積極作用。調(diào)研中,干部群眾對(duì)這幾項(xiàng)制度的滿意率達(dá)到85%。

      二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的決策權(quán)得到有效制約。**市委注重黨的民主集中制建設(shè),加強(qiáng)對(duì)“一把手”權(quán)力使用的管理和制約,防止權(quán)力被“濫用”。問卷調(diào)查中,針對(duì)“你單位領(lǐng)導(dǎo)班子開會(huì)研究重大問題和重大工程項(xiàng)目時(shí),一般情況下主要領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)順序是怎樣的?”一問,回答“主要領(lǐng)導(dǎo)第一個(gè)表態(tài)”的僅占7.1%。絕大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“三重一大”(重大決策、重大項(xiàng)目、重要干部與大額資金使用)事項(xiàng)進(jìn)行決策時(shí),能按照民主集中制的原則程序進(jìn)行民主決策。

      三是干部群眾關(guān)心權(quán)力制約和協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)的意識(shí)明顯增強(qiáng)。座談和問卷顯示,多數(shù)基層同志期盼早日出臺(tái)科學(xué)有效的權(quán)力運(yùn)行制約和協(xié)調(diào)機(jī)制。58%的同志認(rèn)為當(dāng)前在黨務(wù)公開、政務(wù)公開、重大工程建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究等方面的監(jiān)督制約還存在一定的漏洞。70%的同志就加強(qiáng)“一把手”監(jiān)督、科學(xué)配置權(quán)力、明晰權(quán)力界限方面提出了很好的意見建議。

      但要看到,當(dāng)前在權(quán)力運(yùn)行制約和協(xié)調(diào)機(jī)制上,還存在一些不相適應(yīng)、不夠完善的地方,突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      一是“一言堂”和“一家獨(dú)大”現(xiàn)象還比較嚴(yán)重。調(diào)研中,不少基層同志反映,現(xiàn)在“一把手”權(quán)力過度集中的問題,在有些地方和領(lǐng)域還沒有得到很好的制約,“一言堂”的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生,基層群眾很有意見。有的部門權(quán)力自主裁決過大,容易發(fā)生違紀(jì)違法問題。某縣行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)同志講,雖然有的權(quán)力制約框架搭了起來,但執(zhí)行得不夠好。比如,按上級(jí)要求,全縣188項(xiàng)審批事項(xiàng)應(yīng)進(jìn)入政府服務(wù)平臺(tái),但由于這樣那樣的原因,現(xiàn)在只進(jìn)了77項(xiàng)。

      二是在一些部門存在推諉扯皮現(xiàn)象。有時(shí)該管的沒有人管,該負(fù)責(zé)的沒有人負(fù)。有利可圖的事情大家搶著管,無利可圖的事情大家都不愛管。上級(jí)單位抓不住責(zé)任主體,下級(jí)單位由于多頭管理不知該聽誰的。調(diào)研中有同志講,拿森林防火工作為例,各級(jí)都比較重視,并建立了相應(yīng)的組織,上面是林業(yè)部門(主)管、當(dāng)?shù)卣?,下面是?zhèn)長(zhǎng)管、副鎮(zhèn)長(zhǎng)管、村長(zhǎng)管、治保主任管,村民還組織防火隊(duì)。看似很嚴(yán)密的組織,都有負(fù)責(zé)人在管,但一旦發(fā)生火災(zāi),追究責(zé)任時(shí),常常因部門間權(quán)責(zé)交叉,不愿擔(dān)當(dāng)、推卸責(zé)任問題。

      三是制度落實(shí)不到位。過去,雖然在權(quán)力制約和協(xié)調(diào)方面出臺(tái)了一些制度規(guī)定。但是,有的制度執(zhí)行得不夠好,管理和監(jiān)督的職能沒有很好發(fā)揮出來。甚至有的制度一出臺(tái),就束之高閣成了擺設(shè)。導(dǎo)致的結(jié)果是,多個(gè)制度管不住一個(gè)人。問卷調(diào)查中,針對(duì)“你單位人事、財(cái)務(wù)、物資采購和工程項(xiàng)目由哪位領(lǐng)導(dǎo)分管”一問,40.2%的同志回答是“正職領(lǐng)導(dǎo)干部”。比例是相當(dāng)高的。

      四是部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念缺失,人品官德失信,用權(quán)方向偏離。問卷調(diào)查中,8.3%的同志認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部存在封官許愿,且在用人風(fēng)氣、權(quán)力使用、領(lǐng)導(dǎo)形象、日常行為等方面存在一定的問題。一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)不夠全面,違規(guī)越界情況時(shí)有發(fā)生。

      二、權(quán)力制約和協(xié)調(diào)方面存在問題的原因分析

      出現(xiàn)上述問題,既有制度規(guī)定不健全、不規(guī)范等客觀因素,也有個(gè)人不守法、不作為等主觀因素。

      一是監(jiān)督制約機(jī)制發(fā)揮作用不明顯。由于上級(jí)離得遠(yuǎn)、同級(jí)監(jiān)督軟、下級(jí)監(jiān)督難,對(duì)“一把手”的監(jiān)督制約難以實(shí)現(xiàn)。有的部門本位主義、山頭主義嚴(yán)重,不愿受到制衡,對(duì)一些權(quán)力分配政策規(guī)定有意規(guī)避,不全心支持,致使其它部門參與不進(jìn)來,監(jiān)督制約作用難以發(fā)揮。二是權(quán)力和職責(zé)界線不清晰,存在“政企不分、政事不分”的現(xiàn)象。事前沒有很好地明確權(quán)力和職責(zé)界限,造成部門和個(gè)人沒有對(duì)各自職責(zé)范圍有一個(gè)清晰的把握,結(jié)果是,有好處就搶,有責(zé)任就推,不但不能很好地履職,出了問題誰也不會(huì)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)和評(píng)判。另外,部門間各自為戰(zhàn),缺少統(tǒng)籌協(xié)調(diào),權(quán)力制約和協(xié)調(diào)機(jī)制缺位。比如“城市拉鏈”現(xiàn)象。一條路剛鋪設(shè)不長(zhǎng)時(shí)間,就因?yàn)橐乱粭l供水管路就再挖開一次,不久又為下一條供電電路再挖開一次,不久又為了通一條煤氣管路再挖開一次。一條路挖了鋪、鋪了挖,民心工程成了傷心工程,老百姓議論紛紛、罵聲不絕。

      三是對(duì)權(quán)力的監(jiān)督不夠有力,各種監(jiān)督的合力不強(qiáng),缺少對(duì)黨紀(jì)國(guó)法的敬畏。有的領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力觀不正確,不愿意將手中權(quán)力下放,甚至把組織賦予的權(quán)力作為謀取私利的工具。有的領(lǐng)導(dǎo)干部不愿意受組織約束,不按組織要求的程序做事,僅憑老經(jīng)驗(yàn)、老觀念開展工作。有的領(lǐng)導(dǎo)干部不注重政策法規(guī)的學(xué)習(xí),無知者無畏,出現(xiàn)違規(guī)行為就只是早晚的事。此外,由于受編制限制,有的單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員少,分工難以細(xì)化也是產(chǎn)生上述問題的原因之一。四是制度不夠健全。障礙和漏洞較多,存在“牛欄關(guān)貓”現(xiàn)象,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。由此引發(fā)的越規(guī)越矩事件時(shí)有發(fā)生。有的項(xiàng)目審批手續(xù)不全或未經(jīng)審批就先上馬就是典型的例子。

      五是干部教育培訓(xùn)還有盲點(diǎn)。近年來,對(duì)縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)雖然進(jìn)行了任職培訓(xùn),但教育課程設(shè)置多以政治思想、行政管理為主,一些必要的法律、財(cái)務(wù)、審計(jì)等方面的知識(shí)沒有及時(shí)培訓(xùn)到位,因不懂造成失誤的現(xiàn)象也不在少數(shù)。比如在一些專項(xiàng)資金的使用上,雖然都用到了正地方,但是在下賬的時(shí)候就五花八門甚至明顯違規(guī)。

      三、建立科學(xué)有效的權(quán)力制約和協(xié)調(diào)機(jī)制的建議

      形成科學(xué)有效的權(quán)力制約和協(xié)調(diào)機(jī)制,是一項(xiàng)涉及面廣的艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要與深化政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等各方面體制改革相適應(yīng)。因此,要在總結(jié)和繼承過去好的經(jīng)驗(yàn)和作法的基礎(chǔ)上,針對(duì)目前存在的問題,突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn),在制度的整體配套和剛性約束上下功夫,在狠抓落實(shí)上下功夫。

      (一)進(jìn)一步明確構(gòu)建科學(xué)有效的權(quán)力制約和協(xié)調(diào)機(jī)制的重點(diǎn)內(nèi)容

      第一,構(gòu)建決策科學(xué)、執(zhí)行堅(jiān)決、監(jiān)督有力的權(quán)力運(yùn)行體系。決策、執(zhí)行、監(jiān)督是“三位一體”權(quán)力機(jī)構(gòu)的重要組成部分,也是權(quán)力運(yùn)行機(jī)制相輔相成的重要環(huán)節(jié)。在權(quán)力運(yùn)行體系中,決策是核心,執(zhí)行是關(guān)鍵,監(jiān)督是保障。一是要進(jìn)一步健全中國(guó)特色重大決策制度,完善重大決策的形成機(jī)制和程序,加強(qiáng)決策的協(xié)商、論證、聽證,發(fā)揮中國(guó)特色新型智庫的作用,建立健全決策后評(píng)估和糾錯(cuò)機(jī)制,不斷提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策水平。凡是重大問題決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用,都必須實(shí)行集體決策,決不能由個(gè)人或少數(shù)人說了算;凡是涉及群眾切身利益的決策都要充分聽取群眾意見,凡是損害群眾利益的做法都要堅(jiān)決防止和糾正。二是要進(jìn)一步提高執(zhí)行力,決定了的事情,就要做到言必信、行必果,有始有終,說到做到。要健全督促檢查、績(jī)效考核和問責(zé)制度,確保黨的路線方針政策和各項(xiàng)決策部署貫徹落實(shí)到位,絕不允許“上有政策、下有對(duì)策”,決不允許有令不行、有禁不止。三是要更好發(fā)揮黨內(nèi)外專門機(jī)關(guān)的監(jiān)督作用,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、法律監(jiān)督和輿論監(jiān)督,整合各方面監(jiān)督力量,確保權(quán)力行使到哪里,監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里。第二,按照制約和協(xié)調(diào)原則配置權(quán)力。黨的十八屆三中全會(huì)《決定》指出,要形成科學(xué)有效的權(quán)力制約和協(xié)調(diào)機(jī)制。所謂科學(xué)有效,就是不僅做到結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效,給權(quán)力套上一個(gè)制度的“籠子”,還要做到權(quán)責(zé)一致、規(guī)范有序、相互協(xié)調(diào)、運(yùn)行順暢,促進(jìn)黨和國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。

      第三,明確各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)權(quán)限,科學(xué)配置黨政部門及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)權(quán)力和職能,明確職責(zé)定位和工作任務(wù)。要按照職能科學(xué)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、廉潔高效、人民滿意的原則,進(jìn)一步明確各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)權(quán)限,合理劃分、科學(xué)配置黨政部門及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的權(quán)利和職能,加大機(jī)構(gòu)和職責(zé)整合力度,健全部門職責(zé)和人員編制體系,做到定位準(zhǔn)確、邊界清晰、權(quán)責(zé)一致、人事相符,各司其職、各負(fù)其責(zé),依照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力。

      (二)抓好教育宣傳,營(yíng)造正確用權(quán)良好氛圍

      一是抓思想教育。通過設(shè)立黨員干部專題教育日、黨員遠(yuǎn)程教育平臺(tái)等方式,加強(qiáng)黨員干部理想信念教育,增強(qiáng)立黨為公、執(zhí)政為民的思想觀念,做到信黨、愛黨,自覺抵制歪風(fēng)邪氣的侵蝕,自覺抵制拜金主義的誘惑。加強(qiáng)黨員干部權(quán)力觀教育,開設(shè)黨員干部權(quán)力觀“大講堂”,開展科學(xué)用權(quán)大討論等,使廣大黨員干部充分認(rèn)識(shí)建立健全權(quán)力制約和協(xié)調(diào)機(jī)制重要性和必要性,自覺遵守制度規(guī)定,自覺接受監(jiān)督和制約,不弄權(quán)、不專權(quán)。加強(qiáng)官德教育,把官德教育納入干部任職談話的重要內(nèi)容之一,教育干部樹立良好的道德觀念,遵守道德規(guī)范,做事辦公講人品、講官德,強(qiáng)化黨員干部講誠(chéng)信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律。加強(qiáng)法制教育,強(qiáng)化黨員干部依法治國(guó)的理念,奉公守法,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),不越“雷池”,不觸“底線”,做遵紀(jì)守法的模范。深入開展反腐倡廉教育。通過參觀警示教育基地、新提拔干部警示教育培訓(xùn)等方式,對(duì)管錢、管物、管人、管項(xiàng)目等重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位的人員進(jìn)行廉潔從政教育,提醒廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)清權(quán)力的實(shí)質(zhì),擺正位置,端正認(rèn)識(shí),自覺做到廉潔從政。二是抓素質(zhì)培養(yǎng),提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部依法用權(quán)的素質(zhì)。要把對(duì)權(quán)力制約的規(guī)章制度納入黨委中心組理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,把《干部任用條例》、現(xiàn)代化管理、法律、財(cái)務(wù)、審計(jì)等基本的業(yè)務(wù)知識(shí),納入黨校主體班次培訓(xùn)的必修內(nèi)容,讓領(lǐng)導(dǎo)干部具備或了解基本的業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)知法守法用法、知規(guī)守規(guī)用規(guī)的能力素質(zhì),提高決策水平,防止領(lǐng)導(dǎo)干部因不了解業(yè)務(wù)而出現(xiàn)各類違規(guī)違紀(jì)甚至違法行為。三是抓宣傳引導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)組織依法從政、按章辦事的宣傳教育,讓各級(jí)組織樹立提高簡(jiǎn)政放權(quán)意識(shí),自覺做到不攬權(quán)、不越權(quán)。

      (三)加強(qiáng)監(jiān)督制度的落實(shí),進(jìn)一步拓寬群眾反映問題渠道

      要建立以黨委為統(tǒng)領(lǐng)的監(jiān)督制度體系,對(duì)照?qǐng)?zhí)行民主集中制原則、重大問題決策、選人用人工作、重大事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)等報(bào)告制度情況進(jìn)行全方位的監(jiān)督,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。一是發(fā)揮黨委的核心作用,進(jìn)一步全面推廣重大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。二是不斷完善并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)黨務(wù)、政務(wù)公開機(jī)制。不斷拓寬公開領(lǐng)域,豐富公開內(nèi)容,規(guī)范公開程序,創(chuàng)新公開形式,形成整體推進(jìn)的良好局面。三是推進(jìn)權(quán)力公開信息化建設(shè)。要建立網(wǎng)絡(luò)信息公開平臺(tái),不涉及國(guó)家安全的重大決策事項(xiàng)、政府權(quán)力“清單”、政府部門職能和工作流程放在平臺(tái)上,隨時(shí)供全社會(huì)進(jìn)行監(jiān)督。凡涉及行政服務(wù)項(xiàng)目、重大項(xiàng)目建設(shè)、重大工程建設(shè)的事項(xiàng),一律放在政府行政服務(wù)中心或公共資源交易中心運(yùn)行。四是健全協(xié)調(diào)、誠(chéng)信機(jī)制。建立以紀(jì)委或組織部牽頭的工作協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制,負(fù)責(zé)黨務(wù)政務(wù)司法和各領(lǐng)域工作的協(xié)調(diào)落實(shí)。進(jìn)行經(jīng)常性信息溝通與協(xié)調(diào),避免一項(xiàng)工作政出多門或重復(fù)建設(shè),避免工作信息不暢,工作無法銜接,導(dǎo)致工作出現(xiàn)漏洞。同時(shí),建立單位和個(gè)人誠(chéng)信檔案,及時(shí)發(fā)布誠(chéng)信信息,對(duì)決策失誤、專權(quán)弄權(quán)、違規(guī)操作、違法違紀(jì)的單位和個(gè)人,作為不誠(chéng)信對(duì)象列入“黑名單”,作為干部使用方向的重要依據(jù),并對(duì)重點(diǎn)案件進(jìn)行通報(bào)。

      (四)繼續(xù)完善各項(xiàng)制度,強(qiáng)化監(jiān)督和協(xié)調(diào)力度

      首先,要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。一是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行制度。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人收入申報(bào)、重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、請(qǐng)銷假等一系列制度。二是健全相關(guān)制度。根據(jù)工作需要完善領(lǐng)導(dǎo)下部重要情況報(bào)告制度,干部選拔任用工作全程紀(jì)實(shí)、干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議等制度,為進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作奠定基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)以黨章為核心的黨內(nèi)法規(guī)制度體系建設(shè)。做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人,推進(jìn)黨的建設(shè)和黨內(nèi)生活制度化、規(guī)范化。四是加強(qiáng)制度的系統(tǒng)性。加強(qiáng)整體規(guī)劃和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。既重視基本的法規(guī)制度又重視具體實(shí)施細(xì)則,既重視單項(xiàng)制度的建設(shè)又重視基本制度與具體制度、實(shí)體制度與程序性制度的配套,真正發(fā)揮法規(guī)制度的整體合力。其次,要進(jìn)一步強(qiáng)化制約監(jiān)督。一是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力全方位、全過程監(jiān)督,重點(diǎn)防范權(quán)力失控、決策失誤、行為失范。二是突出監(jiān)督重點(diǎn),著重加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)腐敗多發(fā)易發(fā)部位和領(lǐng)域的監(jiān)督,尤其要加大對(duì)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的力度,強(qiáng)化對(duì)干部選拔任用等方面的監(jiān)督,確保權(quán)力正確行使。去年9月,市委組織部針對(duì)加強(qiáng)黨政正職監(jiān)督進(jìn)行了深入的調(diào)查研究,于今年1月出臺(tái)了《市管黨政正職管理監(jiān)督暫行辦法》,主旨是采取“2+4監(jiān)督模式”,加強(qiáng)對(duì)黨政正職決策權(quán)力、用人權(quán)力的制約和政治紀(jì)律、廉潔從政、思想和工作作風(fēng)、日常行為的監(jiān)督。《辦法》運(yùn)行將近一年,涉及黨政正職在上述方面的負(fù)責(zé)反映明顯下降,領(lǐng)導(dǎo)干部正確用權(quán)的氛圍越來越濃。三是完善監(jiān)督機(jī)制,科學(xué)合理地配置權(quán)力,建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu),形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。四是尊重和保障群眾的選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),凡是與群眾利益密切相關(guān)的重大事項(xiàng),能公開的都要依照法律和規(guī)定向群眾公開,聽取群眾意見,讓這些事項(xiàng)在陽光下運(yùn)作。五是前移監(jiān)督關(guān)口,加強(qiáng)事前和事中監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)黨員、干部有犯錯(cuò)誤的苗頭,要及時(shí)通過打招呼、誡勉談話、召開民主生活會(huì)等形式,早作提醒,嚴(yán)肅批評(píng),責(zé)令改正,做到防微杜漸。

      第二篇:要形成科學(xué)有效的權(quán)力制約和協(xié)調(diào)機(jī)制

      尊敬的黨組織:

      權(quán)力是社會(huì)政治生活的核心,其運(yùn)行是否科學(xué)有效,是判斷一個(gè)國(guó)家政治文明和發(fā)展水平的重要標(biāo)志。黨的十八大報(bào)告提出,要確保決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào),確保國(guó)家機(jī)關(guān)按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力。在此基礎(chǔ)上,《決定》再次強(qiáng)調(diào),必須構(gòu)建決策科學(xué)、執(zhí)行堅(jiān)決、監(jiān)督有力的權(quán)力運(yùn)行體系,形成科學(xué)有效的權(quán)力制約和協(xié)調(diào)機(jī)制。這進(jìn)一步表明了權(quán)力運(yùn)行機(jī)制建設(shè)的重要性和緊迫性,并且從頂層設(shè)計(jì)的高度提出了明確的改革方向和具體要求。

      第一,形成科學(xué)有效的權(quán)力制約和協(xié)調(diào)機(jī)制是時(shí)代和社會(huì)實(shí)踐發(fā)展的需要。我國(guó)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,建立在我國(guó)社會(huì)主義民主政治的基礎(chǔ)之上,由我國(guó)社會(huì)主義政治制度所決定,具有決策效率高、著眼于長(zhǎng)期發(fā)展、立足于最廣大人民根本利益、能夠集中力量辦大事的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),總體上符合我國(guó)國(guó)情,能夠?qū)崿F(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益。特別是隨著改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的深入推進(jìn),隨著社會(huì)主義民主政治建設(shè)的不斷發(fā)展,隨著黨和國(guó)家各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)制度和工作制度的日益完備,黨和國(guó)家的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制也日益健全和成熟,能夠比較好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的需要。但也要看到,在一些具體方面還存在一些不相適應(yīng)、不夠完善的地方。最主要的問題是權(quán)力配置還不盡科學(xué);權(quán)力過分集中,導(dǎo)致一把手出問題的比例相對(duì)比較高;權(quán)力運(yùn)行過程還不夠透明;對(duì)權(quán)力的監(jiān)督還不夠有力。因此,形成科學(xué)有效的權(quán)力制約和協(xié)調(diào)機(jī)制,既是我們黨提高執(zhí)政能力、鞏固執(zhí)政地位、完成執(zhí)政使命的重要保證,也是建設(shè)廉潔政治,實(shí)現(xiàn)干部清正、政府清廉、政治清明的根本保證。當(dāng)然,構(gòu)建科學(xué)有效的權(quán)力制約和協(xié)調(diào)機(jī)制,是一個(gè)涉及面廣的艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要與深化政治、經(jīng)濟(jì)等各方面體制改革協(xié)同推進(jìn),逐步完善。

      第二,必須構(gòu)建決策科學(xué)、執(zhí)行堅(jiān)決、監(jiān)督有力的權(quán)力運(yùn)行體系。決策、執(zhí)行、監(jiān)督是權(quán)力結(jié)構(gòu)“三位一體”的組成部分,也是權(quán)力運(yùn)行機(jī)制相輔相成的重要環(huán)節(jié)。在權(quán)力運(yùn)行體系中,決策是核心,執(zhí)行是關(guān)鍵,監(jiān)督是保障。應(yīng)當(dāng)說,通過改革開放35年來的長(zhǎng)期實(shí)踐,我國(guó)科學(xué)民主的決策機(jī)制已經(jīng)基本定型,這在國(guó)家長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、重大戰(zhàn)略決策的形成等方面發(fā)揮了極為重要的作用。但這一決策機(jī)制也還有一些不完善的地方,需要繼續(xù)加以改進(jìn)。要進(jìn)一步健全中國(guó)特色重大決策制度,完善重大決策的形成機(jī)制和程序,加強(qiáng)決策的協(xié)商、論證、聽證,發(fā)揮中國(guó)特色新型智庫的作用,建立健全決策后評(píng)估和糾錯(cuò)機(jī)制,不斷提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策水平。凡是重大問題決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用,都必須實(shí)行集體決策,絕不能由個(gè)人或少數(shù)人說了算;凡是涉及群眾切身利益的決策都要充分聽取群眾意見,凡是損害群眾利益的做法都要堅(jiān)決防止和糾正。要進(jìn)一步提高執(zhí)行力,決定了的事情,就要做到言必信、行必果,有始有終,說到做到。健全督促檢查、績(jī)效考核和問責(zé)制度,確保黨的路線方針政策和各項(xiàng)決策部署貫徹落實(shí)到位,決不允許“上有政策、下有對(duì)策”,決不允許有令不行、有禁不止。要更好發(fā)揮黨內(nèi)外專門機(jī)關(guān)的監(jiān)督作用,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、法律監(jiān)督和輿論監(jiān)督,完善黨務(wù)政務(wù)司法和各領(lǐng)域辦事公開制度,推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行公開化、規(guī)范化,真正做到讓人民監(jiān)督權(quán)力,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。

      第三,按照制約和協(xié)調(diào)原則科學(xué)配置權(quán)力??茖W(xué)配置權(quán)力,就是要使權(quán)力既相互制約又相互協(xié)調(diào),不僅做到結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效,給權(quán)力套上一個(gè)“制度的籠子”,還要做到權(quán)責(zé)一致、規(guī)范有序、相互協(xié)調(diào)、運(yùn)行順暢,使權(quán)力切實(shí)發(fā)揮作用,促進(jìn)黨和國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。要進(jìn)一步完善黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)體制,更好堅(jiān)持民主集中制,充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。要堅(jiān)持科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政,不斷改進(jìn)和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式,進(jìn)一步理順和規(guī)范黨代會(huì)、全委會(huì)和常委會(huì)之間的關(guān)系,更好發(fā)揮黨代會(huì)和全委會(huì)對(duì)重大問題的決策權(quán),黨委常委會(huì)行使執(zhí)行權(quán)和一般問題決定權(quán),黨的紀(jì)律檢查委員會(huì)行使監(jiān)督權(quán)。民主集中制既是我們黨和國(guó)家的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度,也是領(lǐng)導(dǎo)班子行使權(quán)力的根本工作制度。要堅(jiān)持民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主相結(jié)合,既保證黨和國(guó)家的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一和行動(dòng)一致,廣泛凝聚全黨全社會(huì)的力量,又尊重廣大黨員和人民群眾的主體地位,充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。黨必須按照總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則,在同級(jí)各種組織中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,并與人民當(dāng)家作主和依法治國(guó)相統(tǒng)一,進(jìn)一步理順和規(guī)范黨委與人大、政府、政協(xié)、司法機(jī)關(guān)以及人民團(tuán)體的關(guān)系,支持和保證它們依法有效地履行職能。

      第四,明確各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)權(quán)限,科學(xué)配置黨政部門及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)權(quán)力和職能,明確職責(zé)定位和工作任務(wù)。要吸收近幾年權(quán)力公開透明運(yùn)行試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn),按照職能科學(xué)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、廉潔高效、人民滿意的原則,進(jìn)一步明確各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)權(quán)限,合理劃分、科學(xué)配置黨政部門及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的權(quán)力和職能,健全部門職責(zé)和人員編制體系,做到定位準(zhǔn)確、邊界清晰,權(quán)責(zé)一致、人事相符,各司其職、各負(fù)其責(zé),依照法定

      權(quán)限和程序行使權(quán)力。按照不同性質(zhì)的權(quán)力由不同部門行使的原則,盡量實(shí)行決策、執(zhí)行、監(jiān)督職能相分離,對(duì)直接掌管人財(cái)物等高風(fēng)險(xiǎn)部門和崗位的權(quán)力進(jìn)行限制,壓縮和規(guī)范各種權(quán)力的自由裁量空間,從而降低權(quán)力失控乃至腐敗發(fā)生的幾率。按照同一件事情或同一項(xiàng)工作任務(wù)由一個(gè)部門負(fù)責(zé)的原則,加大機(jī)構(gòu)和職責(zé)整合力度,最大限度地解決部門眾多、職責(zé)分散和交叉扯皮問題。

      匯報(bào)人:xiexiebang

      二〇一四年七月十八日

      第三篇:建立動(dòng)態(tài)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力制約機(jī)制

      建立動(dòng)態(tài)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力制約機(jī)制

      內(nèi)容摘要:領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力需要制約,但其目的并非消極的限制權(quán)力,而是對(duì)權(quán)力進(jìn)行科學(xué)的管理,以實(shí)現(xiàn)權(quán)力的健康運(yùn)行,從而遏制因失去制約的權(quán)力所導(dǎo)致的腐敗。然而我國(guó)現(xiàn)有的權(quán)力制約機(jī)制卻相對(duì)低效。本文從動(dòng)態(tài)的角度出發(fā),以授予權(quán)力,運(yùn)用權(quán)力,監(jiān)控權(quán)力為流程,探討如何建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力制約機(jī)制。

      關(guān)鍵詞:授予權(quán)力運(yùn)用權(quán)力監(jiān)控權(quán)力

      領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力是指我國(guó)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部受人民委托執(zhí)掌的公共權(quán)力。既然是一種公共權(quán)力,就不能隨心所欲。也正是因?yàn)槭枪矙?quán)力,那么如果運(yùn)用的好,則會(huì)造福子孫,反之如果運(yùn)用的不好,則會(huì)貽害眾生。如何正確和更好的使用權(quán)力,關(guān)鍵在于如何有效的制約權(quán)力,而探討如何有效的制約權(quán)力,就不應(yīng)該僅僅把目光放在權(quán)力的使用上,應(yīng)該拓寬領(lǐng)域,從觀念和行為兩方面出發(fā),以授予、運(yùn)用和監(jiān)控權(quán)力為流程,建立動(dòng)態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力制約機(jī)制。

      一、授予權(quán)力要謹(jǐn)慎

      1、落實(shí)選官用官的程序

      不可否認(rèn),中國(guó)古代就不乏“選官”之說。如漢代的“鄉(xiāng)舉里選”、魏晉時(shí)期的“九品中正制”都是一種選官的制度。而這些選官制度的共同特點(diǎn)是皆為“官選官”而非“民選官”,在典型的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,我國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)干部選用也是如此,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)只要覺得某人不錯(cuò),便通過組織人事部門進(jìn)行干部的選拔和任用。下級(jí)“官”的命運(yùn)完全掌握在上級(jí)“官”的手中。目前,這種傳統(tǒng)的選官方式雖然已經(jīng)被打破,但其精神實(shí)質(zhì)卻仍在繼續(xù)。改革開放以來,我國(guó)在“選官”制度上有了比較大的改革,引入了民主推薦、票決制、任前公示等制度安排,擴(kuò)大了干部任用的民主程度,群眾意見也成為任用干部考察的一個(gè)重要因素。但是我們又反復(fù)強(qiáng)調(diào)不能只單方面考慮群眾的意見,不能誰得群眾的票數(shù)多就任用誰。于是,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)固然不能再像過去那樣無視民意而強(qiáng)行任用干部了,但是在確定究竟任用誰的問題上卻占有著群眾無法比擬的優(yōu)勢(shì),此時(shí)群眾的意見充其量只能算做“選官”的參考因素。廈門市委黨校曾對(duì)現(xiàn)任縣處級(jí)干部進(jìn)行問卷調(diào)查,在問及權(quán)力來源時(shí),有64%的人認(rèn)為“權(quán)力是領(lǐng)導(dǎo)給的”,30%的人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)與個(gè)人努力各占一半,5%的人認(rèn)為靠個(gè)人努力,只有1%的人認(rèn)為權(quán)力的獲得取決于群眾的認(rèn)可。[1]從此調(diào)查中,我們也就不難理解為什么云南省一位市級(jí)地方官員對(duì)《南方周末》記者的一番表白了:當(dāng)官最擔(dān)心的是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的看法,之后才是社會(huì)各界的反映和意見。[2]手中緊握著人民給予的公共權(quán)力,卻只對(duì)身為上級(jí)的個(gè)人負(fù)責(zé),這不僅是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想覺悟問題,折射出來更多的是我國(guó)選拔官員的體制問題。

      我國(guó)干部選拔更多的依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“慧眼識(shí)英雄”,這一方面在于選拔程序的不健全,更為關(guān)鍵的是選拔程序的難落實(shí)。鑒于2002年頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,應(yīng)進(jìn)一步落實(shí)干部選拔程序。①民主推薦,選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,必須經(jīng)過民主推薦提出考

      察對(duì)象。在這方面重點(diǎn)在于要更多的吸納一些客觀的指標(biāo)來確定被推薦人員,例如個(gè)人文化水平、工作能力,包括基本的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)知識(shí)和管理學(xué)知識(shí),以及以前的工作業(yè)績(jī)等等。②組織考察,這是在民主推薦的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,這方面一是要重視對(duì)其考察領(lǐng)域的寬泛,不要僅僅關(guān)注工作八小時(shí),工作外的時(shí)間可能更暴露和容易發(fā)現(xiàn)問題。同時(shí)一定要重視群眾的意見。③充分醞釀,這主要是在黨委、人大常委、政府、政協(xié)等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員中進(jìn)行。這一環(huán)節(jié)主要是對(duì)前幾個(gè)程序的總結(jié)和歸納。④討論決定。這時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)更多的發(fā)揮“伯樂”的作用,用“慧眼”挖掘出真正的人才。⑤任前公示,這是很容易流于形式的一步程序,也是任用程序的最后一道防線。因此一定要消除“公示即上任”的思想,一方面要確保相關(guān)人員公示信息的獲得,另一方面要確保檢舉工作的保密性以及檢舉人的個(gè)人安全。

      2、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)皆為“高尚人”的觀念

      經(jīng)過層層的嚴(yán)格篩選,我們最終確立了所要授予其權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo),但這并不意味著“萬事大吉”。吸取以往的經(jīng)驗(yàn)我們更應(yīng)該關(guān)注上任后領(lǐng)導(dǎo)的所作所為。在我國(guó)傳統(tǒng)的政府管理系統(tǒng)中,總是習(xí)慣偏向于人。認(rèn)為只要人的問題解決了,一切問題也就迎韌而解了。更為嚴(yán)重的是我們否定“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè),把從事黨政工作的領(lǐng)導(dǎo)視為由德才兼?zhèn)涞奶厥獠牧现瞥傻娜?,是絕對(duì)的“高尚人”,他們品德高尚、無所不能、無所不會(huì),他們毫無私心也不會(huì)有私心,他們會(huì)運(yùn)用手中的人民給予的權(quán)力全心全意地去解決群眾的問題。這樣的意識(shí)形態(tài)就為領(lǐng)導(dǎo)上任后權(quán)力的無限集中,監(jiān)督嚴(yán)重失衡埋下了隱患。

      之所以發(fā)生監(jiān)督和制約的缺失,其中主要原因就是在我們的價(jià)值觀中,一直將共產(chǎn)黨人或黨的干部當(dāng)成了大公無私的“高尚人”的化身,因而對(duì)他們的管理主要是建立在高度的人格信用的基礎(chǔ)上,并相信它永遠(yuǎn)不會(huì)變質(zhì),但事實(shí)卻并非如此。大量的領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗現(xiàn)象已經(jīng)否定了領(lǐng)導(dǎo)皆為“高尚人”的假設(shè)。因此,我們必須換一個(gè)角度從“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)出發(fā)來看待我們的領(lǐng)導(dǎo)。所謂西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)是指:當(dāng)一個(gè)人在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中面臨若干不同的選擇機(jī)會(huì)時(shí),他總是傾向于選擇能給自己帶來更大經(jīng)濟(jì)利益的那種機(jī)會(huì),即將“利己心”視為人類活動(dòng)的唯一動(dòng)機(jī)。馬克思也曾指出,人們奮斗的一切都與自身利益相關(guān)。在樹立了這樣價(jià)值觀的基礎(chǔ)上,我們才可能建立有效的措施來規(guī)范權(quán)力的運(yùn)用。

      二、運(yùn)用權(quán)力要規(guī)范

      1、加強(qiáng)思想教育

      近年來,中央不斷加大反腐倡廉教育力度,特別是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求和規(guī)定三令五申,可是為什么一些領(lǐng)導(dǎo)干部仍然明知故犯濫用手中權(quán)力,探其原因一是教育流于形式。一些已經(jīng)受到懲處的貪污腐敗分子表示,當(dāng)他們處在領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí),組織上和上級(jí)機(jī)關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)只關(guān)注本地區(qū)的GDP增長(zhǎng)、財(cái)政收入等工作政績(jī),而不重視對(duì)行政機(jī)關(guān)工作人員特別是行政領(lǐng)導(dǎo)的理論修養(yǎng)、思想修養(yǎng)、道德修養(yǎng)等方面的考察和教育。二是教育教育的內(nèi)容缺乏

      針對(duì)性、方式和方法陳舊簡(jiǎn)單,沒有從思想深處真正解決問題。因而“兩面人”現(xiàn)象比較突出,即當(dāng)面說的是一套,冠冕堂皇,一本正經(jīng)。背后做的卻是另一套,弄虛作假,欺騙群眾。

      教育在整個(gè)行政監(jiān)督過程中起著基礎(chǔ)性的作用。行政機(jī)關(guān)違法違紀(jì)、濫用權(quán)力行為的發(fā)生,主要取決于行為主體的思想動(dòng)因,而凈化人的思想,必須依靠長(zhǎng)期的思想教育。教育與法制等其他具強(qiáng)制性的手段不同,其功能的實(shí)現(xiàn)并不一定立竿見影,但它潛移默化滲透到人們的思想,長(zhǎng)期持久的影響著人們的行為。通過堅(jiān)持不懈地思想教育,有助于廣大行政機(jī)關(guān)工作人員樹立正確的世界觀、人生觀和權(quán)力觀。其中應(yīng)以權(quán)力觀教育為主題,采取示范教育、警示教育等多種教育方式,使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步明確手中的權(quán)力是人民賦予的,保證權(quán)力的正確行使和規(guī)范運(yùn)行。但是由于教育的落腳點(diǎn)在于啟發(fā)覺悟,而覺悟意識(shí)總要受制于客觀存在的物質(zhì)環(huán)境。從精神方面獲取的道德自律在一定的時(shí)間和空間內(nèi)會(huì)發(fā)生作用,但當(dāng)客觀存在的物質(zhì)環(huán)境與之落差太大時(shí),道德自律的效力就會(huì)呈現(xiàn)出弱化的趨勢(shì)。因此,教育只能被看作制約權(quán)力的一道“軟”防線,而要想更為有效的制約權(quán)力還要建立相應(yīng)的“硬”防線。

      2、分散權(quán)力配置

      合理、科學(xué)的權(quán)力配置,是關(guān)系到權(quán)力能否正常運(yùn)行的關(guān)鍵。但我國(guó)目前的權(quán)力配置,就橫向的部門性分權(quán)來看,決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、和監(jiān)督權(quán)常常集中于一個(gè)部門,這就會(huì)造成某一部門權(quán)力過大,必然會(huì)導(dǎo)致該部門領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力的過大,對(duì)其權(quán)力的制約形成了一定的障礙。而就領(lǐng)導(dǎo)體制而言,我國(guó)在權(quán)力架構(gòu)上實(shí)行的是一把手體制,最突出的表現(xiàn)就是領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)只有一把手說了算。腐敗的一把手往往將本應(yīng)該屬于該部門的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)集于自己一身,從而使各種監(jiān)督機(jī)制難于發(fā)揮應(yīng)有的作用。結(jié)果是在這些腐敗的一把手所管轄的范圍內(nèi),一把手個(gè)人凌駕于組織之上,從而出現(xiàn)了家長(zhǎng)制、一言堂的現(xiàn)象。同時(shí),他們往往習(xí)慣于決策過程實(shí)行“黑箱作業(yè)”,用高壓手段來推行自己的政策, 使保證決策科學(xué)化和民主化的程序性規(guī)定流于形式。

      因此領(lǐng)導(dǎo)體制必須從合理構(gòu)建權(quán)力結(jié)構(gòu)、科學(xué)配置權(quán)力入手。一種權(quán)力結(jié)構(gòu)不合理、配置不科學(xué), 在行使中就不可避免地產(chǎn)生背離權(quán)力主旨和目標(biāo)的現(xiàn)象。這是產(chǎn)生權(quán)力濫用、權(quán)力失效和權(quán)力腐敗現(xiàn)象的內(nèi)在原因。合理構(gòu)建權(quán)力結(jié)構(gòu), 科學(xué)配置權(quán)力, 要從兩個(gè)方面入手。一是合理分解各權(quán)力主體, 使之處于相互平衡和諧狀態(tài), 避免權(quán)力過分集中在某一機(jī)關(guān)、某一部門、某一環(huán)節(jié)。二是科學(xué)界定領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力職能和作用的范圍, 清晰權(quán)力界限。[3]使權(quán)力由個(gè)人掌握轉(zhuǎn)向集體掌握。在具體問題方面首先應(yīng)做到細(xì)化同級(jí)黨委與人大、政府、政協(xié)、司法機(jī)關(guān)等機(jī)構(gòu)的職能分工,明確各自的職責(zé)權(quán)限,保證同級(jí)政府、人大、政協(xié)、司法機(jī)關(guān)依法履行自己的職責(zé)。其次,領(lǐng)導(dǎo)人的職能權(quán)限更為具體。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人特別是“一把手”權(quán)限的規(guī)定要更為細(xì)致,注重程序、遵守程序,把權(quán)力分解到程序中去。重點(diǎn)細(xì)化“不可作為”行為, 如個(gè)人不能決定重大決策、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用等。

      三、監(jiān)控權(quán)力要有力

      1、樹立獨(dú)立的監(jiān)督主體

      從我國(guó)目前的現(xiàn)實(shí)來看,行政組織內(nèi)部的監(jiān)察部門的獨(dú)立性受到很大的制約,作為組織內(nèi)部的從屬性機(jī)構(gòu),缺少足夠的實(shí)行有效監(jiān)督所必須的獨(dú)立地位和相對(duì)獨(dú)立的權(quán)力。雖然它們同時(shí)受到上級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)和同級(jí)政府的雙重領(lǐng)導(dǎo),但是同級(jí)政府卻掌握監(jiān)督機(jī)構(gòu)的人事權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)等重要權(quán)力,這就造成監(jiān)督人員難以毫無畏懼的展開工作。對(duì)司法部門而言也存在著同樣的問題,本來對(duì)一宗案件的審理和判決,應(yīng)按照法律的程序和規(guī)定來執(zhí)行,但實(shí)際上,法院往往不能獨(dú)立履行職能,一些領(lǐng)導(dǎo)利用手中對(duì)法院非審判事務(wù)的管理權(quán)干涉法院獨(dú)立行使審判權(quán),影響法院司法的公正性。

      改革行政機(jī)關(guān)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)的雙重領(lǐng)導(dǎo)體制,建立行政監(jiān)督的垂直領(lǐng)導(dǎo)體制。要通過一定的立法程序,賦予政府的行政監(jiān)察機(jī)構(gòu)的獨(dú)立的監(jiān)察職能。主要應(yīng)包括:監(jiān)察機(jī)構(gòu)要賦予與同級(jí)黨政權(quán)力機(jī)構(gòu)相對(duì)平等的權(quán)力主體地位;由監(jiān)督機(jī)構(gòu)獨(dú)立行使人事任免權(quán):由上級(jí)財(cái)政按納入預(yù)算,由監(jiān)督機(jī)構(gòu)系統(tǒng)內(nèi)縱向劃撥管理使用。從而使行政機(jī)關(guān)的內(nèi)部監(jiān)督由獨(dú)立監(jiān)督代替附屬監(jiān)督。預(yù)防和消除司法腐敗,關(guān)鍵也是建立獨(dú)立的司法體制,在司法活動(dòng)中,按照法律規(guī)定和程序自主地處理案件;司法機(jī)關(guān)實(shí)行自上而下的垂直領(lǐng)導(dǎo),其人事、財(cái)務(wù)與地方脫鉤,從制度上保證司法機(jī)關(guān)依法獨(dú)立公正地行使審判權(quán)和檢察權(quán)。

      2、拓寬監(jiān)督的工作領(lǐng)域

      部門領(lǐng)導(dǎo)作為國(guó)家權(quán)力的執(zhí)行者決定了其具有雙重的身份。八小時(shí)工作日中他代表國(guó)家行使行政權(quán),八小時(shí)工作日以外他則是普通的公民。監(jiān)督機(jī)關(guān)也正是因此而把監(jiān)督重點(diǎn)放到了其行使行政權(quán)的這八小時(shí)之內(nèi),而且只是緊緊盯住這八小時(shí),從而忽視了對(duì)行政機(jī)關(guān)工作人員尤其是機(jī)關(guān)“一把手”的“社交圈”和“生活圈”的監(jiān)督,而一些腐敗分子正是利用了這一點(diǎn),將腐敗行為發(fā)生在這些監(jiān)督機(jī)關(guān)的“真空范圍”,如許多高官的子女、配偶成為濫用權(quán)力的幫兇。由此,我們可以看出腐敗分子濫用權(quán)力是不分時(shí)間、地點(diǎn)和范圍的,監(jiān)督機(jī)關(guān)僅僅盯住機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作日是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

      搞好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督工作必須進(jìn)一步拓寬和延伸監(jiān)督工作領(lǐng)域和范圍,既要了解干部在“思想圈”中的政治表現(xiàn)、道德修養(yǎng),又要了解他們?cè)凇肮ぷ魅Α?、“社交圈”和“生活圈”中的情況,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作的全面性和真實(shí)性,真正做到政府工作人員權(quán)力影響到哪里,活動(dòng)延伸到哪里,監(jiān)督就實(shí)行到哪里,不留“空白地帶”。近些年來,一些政府工作人員因治家不嚴(yán)、交友不慎而走上犯罪的道路,教訓(xùn)十分深刻。因此,我們要把監(jiān)督的觸角延伸到家庭,看一看領(lǐng)導(dǎo)干部是否管好了家門,是否管好了自己的配偶、子女,幫助領(lǐng)導(dǎo)干部過好“家庭關(guān)”;把監(jiān)督的觸角延伸到社交、生活領(lǐng)域,幫助他們過好“交友關(guān)”和“生活關(guān)”。

      制度建設(shè)是制約領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的核心和關(guān)鍵,是每一個(gè)階段的“硬”防線。因此要確保制度

      建設(shè)貫穿全程。江澤民同志在十六大報(bào)告中指出:“建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,從決策和執(zhí)行等環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的監(jiān)督,保證把人民賦予的權(quán)力真正用來為人民謀利益?!倍鴺?gòu)建“三個(gè)環(huán)節(jié)”的全程、動(dòng)態(tài)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力制約機(jī)制是保證權(quán)力取之于民用之于民的有效途徑。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 《新形勢(shì)下黨的建設(shè)問題調(diào)研報(bào)告》,中共中央黨??蒲胁?001年4月編,第250頁

      [2] 《南方周末》,2003年10月30日

      [3] 楊沫:《一把手”腐敗現(xiàn)象與制度性缺陷》,《國(guó)家行政學(xué)院學(xué)報(bào)》,2005年增刊,第114頁

      [4]徐邦友:《中國(guó)政府傳統(tǒng)行政的邏輯》,中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,2005

      [5]戴厚德:《群體高官落馬現(xiàn)象引發(fā)的深思》,《理論學(xué)習(xí)》,2005(12)

      第四篇:對(duì)權(quán)力運(yùn)行的有效制約機(jī)制問題研究

      對(duì)權(quán)利運(yùn)行的有效制約機(jī)制問題研究

      對(duì)權(quán)力運(yùn)行的有效制約機(jī)制問題研究

      摘要 權(quán)力的本質(zhì)就是集體賦予領(lǐng)導(dǎo)主體(領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人或領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體)支配公共價(jià)值資源份額的一種資格。因此任何掌握權(quán)力的部門和崗位都客觀存在發(fā)生腐敗行為的風(fēng)險(xiǎn),如何對(duì)權(quán)力運(yùn)行進(jìn)行有效制約成為擺在我們工作面前的一道難題。本文結(jié)合機(jī)關(guān)第二黨支部的工作性質(zhì)與實(shí)際,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行科和安全技術(shù)科在日常工作中應(yīng)該如何對(duì)權(quán)力進(jìn)行控制進(jìn)行了有益的探索。

      關(guān)鍵詞 廉政風(fēng)險(xiǎn);權(quán)利運(yùn)行;制約機(jī)制 背景

      崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)是指在崗人員在從業(yè)或日常生活中,發(fā)生受賄、貪污行為的可能,即利用職務(wù)上的便利,索取他人財(cái)物的,或者非法收受他人財(cái)物,為他人謀取利益的行為可能;利用職務(wù)上的便利為個(gè)人謀取私利的行為可能;利用職務(wù)上的便利,侵吞、竊取、騙取或者以其他手段非法占有公共財(cái)物的行為可能。在崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作開展過程中,我們緊緊圍繞具有一定權(quán)力的崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),認(rèn)真查找可能引發(fā)受賄、貪污行為的風(fēng)險(xiǎn),有針對(duì)性地運(yùn)用基礎(chǔ)防控、重點(diǎn)業(yè)務(wù)預(yù)警防控等有效措施,超前化解權(quán)力運(yùn)行過程中的各類風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化崗位廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,形成有效預(yù)防腐敗的長(zhǎng)效機(jī)制。我們堅(jiān)持將監(jiān)控防線前移、權(quán)控重點(diǎn)上移,建立預(yù)警防范系統(tǒng),讓員工在權(quán)力行使前就得到提示、提醒,做好預(yù)知、預(yù)警、預(yù)防。

      生產(chǎn)運(yùn)行科是XXXX的生產(chǎn)指揮中心,負(fù)責(zé)中心各項(xiàng)生產(chǎn)工作的組織協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)外協(xié)隊(duì)伍的資質(zhì)審查、考核及工作量調(diào)配、招投標(biāo)及工作量考核認(rèn)定工作。

      第1 頁

      共1 頁

      對(duì)權(quán)利運(yùn)行的有效制約機(jī)制問題研究

      安全技術(shù)科主要負(fù)責(zé)中心安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的日常督察工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患、屢次通報(bào)重復(fù)發(fā)生的問題,可對(duì)相關(guān)責(zé)任人及單位下發(fā)《隱患整改通知書》和《督察令》,并扣除一定的工程款。

      從科室的具體工作業(yè)務(wù)可以看出,不管是對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的資質(zhì)審查、考核及工作量調(diào)配、招投標(biāo)及工作量考核認(rèn)定,還是對(duì)相關(guān)責(zé)任人和單位進(jìn)行處罰、扣款,員工在實(shí)際工作中享有了工作職責(zé)賦予它支配公共價(jià)值資源的一種資格,因此,存在因人的主觀行為利用職務(wù)便利為他人謀取利益的行為可能。所以,我們需要規(guī)范員工在工作中合理利用權(quán)力,讓權(quán)力為企業(yè)服務(wù)而不是為己謀私、為他謀利。2 規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的思考與建議

      為合理規(guī)范員工用好手中的權(quán)力,更好的保護(hù)員工不觸及高壓紅線,機(jī)關(guān)第二黨支部在對(duì)日常工作進(jìn)行認(rèn)真梳理后,緊密結(jié)合工作實(shí)際,按照以權(quán)力為主線,以工作崗位為點(diǎn)、工作程序?yàn)榫€、監(jiān)管制度為面,查找崗位從業(yè)風(fēng)險(xiǎn),最大可能的做到“權(quán)力在哪,風(fēng)險(xiǎn)防控在哪”,對(duì)權(quán)力運(yùn)行提出了以下幾點(diǎn)思考和建議。

      2.1 持續(xù)加強(qiáng)廉政教育工作

      將廉政教育學(xué)習(xí)作為黨支部“三會(huì)一課”的主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,主要學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及《關(guān)于嚴(yán)格禁止領(lǐng)導(dǎo)干部利用中國(guó)石化資源和平臺(tái)謀取私利的十條規(guī)定》等,組織員工觀看廉政教育警示短片,通過理論知識(shí)與鮮活案例相結(jié)合,第2 頁

      共2 頁

      對(duì)權(quán)利運(yùn)行的有效制約機(jī)制問題研究

      讓各位黨員干部仔細(xì)算清人生“七筆賬”,即算好“政治賬”,志高方能致遠(yuǎn);算好“經(jīng)濟(jì)賬”,勤耕方才富足;算好“名譽(yù)賬”,清廉方能揚(yáng)名;算好“家庭賬”,守身方能家園;算好“親情賬”,品高方能會(huì)友;算好“自由賬”,自律方能無拘;算好“健康賬”,心良方能體壯。

      2.2 強(qiáng)化預(yù)警,防范風(fēng)險(xiǎn)

      2.2.1 理清職責(zé)職權(quán),細(xì)化員工崗位說明書,規(guī)范各崗位員工職責(zé),明確權(quán)力邊界,讓權(quán)力在范圍內(nèi)運(yùn)行,只有規(guī)定動(dòng)作,沒有自選動(dòng)作。

      2.2.2 查找崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),就是把權(quán)力行使過程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)公開亮相,做到防患于未然。

      2.2.3 劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),指根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果,按照各類權(quán)力的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)強(qiáng)弱、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生機(jī)率高低、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的危害程度大小和造成影響輕重等,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行等級(jí)評(píng)定的過程。對(duì)崗位存在若干個(gè)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),按照高危、中危、低危三個(gè)等級(jí)進(jìn)行劃分。評(píng)估依據(jù)有:對(duì)外業(yè)務(wù)往來單位頻繁程度,資金關(guān)聯(lián)的高低程度,發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性大小以及危害程度,自由裁量權(quán)空間的大小和監(jiān)控難易程度。同時(shí)還要結(jié)合其崗位對(duì)單位的重要程度、權(quán)力公開透明程度、職務(wù)影響力的大小等方面進(jìn)行綜合比對(duì)確定。

      2.2.4 制定防范措施,按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的劃分和潛在風(fēng)險(xiǎn)的描述情況,制定出防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的措施,建立完善集決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的制度,形成一套完整的廉潔風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系。

      2.3創(chuàng)新手段、強(qiáng)化監(jiān)督

      第3 頁

      共3 頁

      對(duì)權(quán)利運(yùn)行的有效制約機(jī)制問題研究

      將過程監(jiān)督作為重點(diǎn),加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,從監(jiān)督的方式方法和制度的健全完善入手,確保權(quán)力行使到哪里,監(jiān)督措施就跟進(jìn)到哪里,監(jiān)督效果就體現(xiàn)到哪里,責(zé)任追究就實(shí)施到哪里。

      2.3.1 健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度

      為規(guī)范督察問責(zé)管理方式,機(jī)關(guān)第二黨支部已根據(jù)歷年的問責(zé)案例建立了問責(zé)案例庫,但是目前存在可參照性較低的問題。

      為確保問責(zé)管理得到進(jìn)一步規(guī)范,應(yīng)建立完善承包商違規(guī)違章處罰實(shí)施細(xì)則,同時(shí),在現(xiàn)場(chǎng)督察發(fā)現(xiàn)問題隱患后,必須向承包商指明該問題隱患違反的標(biāo)準(zhǔn)條款及可能造成的后果,同時(shí)還需由項(xiàng)目管理工程師及承包商現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,嚴(yán)禁督察人員故意刁難承包商,提出不合理的要求。安全技術(shù)科在對(duì)相關(guān)單位和責(zé)任人提出問責(zé)建議時(shí)必須依照違規(guī)違章管理辦法執(zhí)行,然后上報(bào)中心HSE會(huì)議集體討論。

      2.3.2 優(yōu)化特車工作量分配方式

      為加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行管理人員在作業(yè)任務(wù)安排方面的約束,中心創(chuàng)新管理方式,對(duì)完井試油及其配套作業(yè)工作量采取“四位一體”考核方式及比例招標(biāo)法。即項(xiàng)目部對(duì)前期承包商施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、工作量進(jìn)行考核評(píng)價(jià),工程技術(shù)所對(duì)施工資料和報(bào)告質(zhì)量進(jìn)行考核評(píng)價(jià),安全技術(shù)科對(duì)安全環(huán)保進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià),生產(chǎn)運(yùn)行科對(duì)基礎(chǔ)管理進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。在每次招標(biāo)的技術(shù)標(biāo)打分時(shí),將上月項(xiàng)目部、技術(shù)所、生產(chǎn)科、安全科的考核綜合分作為當(dāng)次技術(shù)標(biāo)的70%,其他評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分只占技術(shù)標(biāo)30%,招標(biāo)委員會(huì)依據(jù)考核排

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      共4 頁

      對(duì)權(quán)利運(yùn)行的有效制約機(jī)制問題研究

      名進(jìn)行工作量分配。在工作量和時(shí)間等信息不明確的情況下,中心在招標(biāo)前預(yù)先約定下次工作量的分配比例,參加招標(biāo)的施工單位根據(jù)打分名次獲得相應(yīng)的施工作業(yè)比例。此舉可有效杜絕了生產(chǎn)運(yùn)行人員隨意安排工作量的情況。

      但是氣舉和泵車作業(yè)主要以施工井次作為分配標(biāo)準(zhǔn)來滿足任務(wù)安排符合率,未考慮各項(xiàng)施工作業(yè)所產(chǎn)生的工作量存在較大差異,直接影響工作量安排的合理化。為更加公平、公正、合理地安排好各項(xiàng)施工任務(wù),建議細(xì)化泵車作業(yè)和氣舉作業(yè)工作量分配辦法,將泵車工作量安排分為摻稀、應(yīng)急值班和零星作業(yè)(替漿、打壓射孔、倒液/補(bǔ)液、封隔器坐驗(yàn)封)三大類,安排任務(wù)時(shí)嚴(yán)格按照中標(biāo)比例分配工作量,合理控制中標(biāo)工作量總量,切實(shí)提高招標(biāo)符合率;氣舉作業(yè)生產(chǎn)盡量使施工井次和作業(yè)總時(shí)間都與招標(biāo)比例相符,實(shí)現(xiàn)公平、公正的原則。

      2.3.3運(yùn)用科技手段進(jìn)行監(jiān)控

      目前對(duì)作業(yè)工作量進(jìn)行簽字核定完全依靠現(xiàn)場(chǎng)人員,存在人為作假的可能。為了確保泵車及氣舉作業(yè)時(shí)間的準(zhǔn)確性,需盡快開發(fā)完善壓力記錄系統(tǒng),該系統(tǒng)能準(zhǔn)確記錄特車作業(yè)和待命時(shí)間,并將壓力曲線進(jìn)行存儲(chǔ),在進(jìn)行簽字核實(shí)工作量時(shí)可調(diào)用該系統(tǒng)壓力曲線,對(duì)工作時(shí)間可一目了然的進(jìn)行顯示,保證工作量結(jié)算的真實(shí)性,也杜絕了承包商造假的可能性。

      2.3.4暢通承包商反映渠道

      為真實(shí)了解各崗位人員在私下有無對(duì)承包商進(jìn)行“吃、拿、卡、要”等問題,黨支部委員每季度定期到承包商進(jìn)行

      第5 頁

      共5 頁

      對(duì)權(quán)利運(yùn)行的有效制約機(jī)制問題研究

      廉政回訪,通過問卷調(diào)查,召開座談會(huì)等方式暢通社情民意反映渠道,但是在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn),部分承包商處于保護(hù)自己的目的不便直接對(duì)“吃、拿、卡、要”等問題進(jìn)行反映。

      建議設(shè)立廉政舉報(bào)郵箱并向承包商公布,讓承包商打消舉報(bào)顧慮,使黨支部?jī)A聽來自承包商的真實(shí)聲音,同時(shí),此舉還可以對(duì)各崗位人員進(jìn)行威懾,讓其用好自己的權(quán)力,切記“莫伸手,伸手必被抓”。3 結(jié)語

      加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的有效制約和監(jiān)督,是構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。不斷建設(shè)完善權(quán)力運(yùn)行制約機(jī)制,對(duì)進(jìn)一步建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,以及加快推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)等具有重要意義。

      參考文獻(xiàn)

      [1]xxxx崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)施方案.第6 頁

      共6 頁

      第五篇:關(guān)于完善權(quán)力監(jiān)督和制約機(jī)制的幾點(diǎn)思考

      關(guān)于完善權(quán)力監(jiān)督和制約機(jī)制的幾點(diǎn)思考

      一個(gè)單位、部門管理得好不好,關(guān)鍵在于有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子和”一把手”,同時(shí)還要有一支思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的干部隊(duì)伍。所以,完善權(quán)力監(jiān)督和制約機(jī)制,積極探索對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施有效監(jiān)督的途徑和方法,努力提高監(jiān)督水平,防止權(quán)力的不當(dāng)運(yùn)用,既是“從嚴(yán)治黨“的迫切要求,也是按照“三個(gè)代表”的要求全面加強(qiáng)黨的干部隊(duì)伍建設(shè)的有力舉措。

      但是,如何完善權(quán)力監(jiān)督和制約機(jī)制呢?本文結(jié)合礦山企業(yè)的實(shí)際,擬從兩個(gè)方面進(jìn)行研究和分析。

      一、在加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的同時(shí),尤其要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是單位、部門正職的權(quán)力監(jiān)督和制約

      首先,要建立科學(xué)的選人用人機(jī)制,嚴(yán)格選拔任用單位、部門正職的入口關(guān)。只有把好選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部特別是單位、部門正職的入口關(guān),才能為以后的權(quán)力監(jiān)督和制約工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),創(chuàng)造良好的條件。在堅(jiān)持黨管干部原則的前提下,要嚴(yán)格按照政策要求和程 序,建立科學(xué)的干部管理制度和相互制約的選人用人機(jī)制,并把組織選派與公開選拔競(jìng)爭(zhēng)結(jié)合起來,以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)、文化程度、專業(yè)水平的優(yōu)化配置以及領(lǐng)導(dǎo)干部的合理流動(dòng),這是從制度上保證領(lǐng)導(dǎo)干部特別是單位、部門正職對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo) 干部本人負(fù)責(zé)的關(guān)鍵c另外,在選拔領(lǐng)導(dǎo)干部特別是單位、部門正職時(shí),組織和紀(jì)檢監(jiān)察部門要有機(jī)配合,使對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是單位部門正職的權(quán)力監(jiān)督和制約機(jī)制超前到位,確實(shí)把握好他們的政治素質(zhì)和

      個(gè)人品質(zhì)的關(guān)口,為其在今后工作中進(jìn)行有效的監(jiān)督和制約確立一個(gè)較高的起點(diǎn)。在選人用人方法上,要注意貫徹民主集中制原則,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是單位、部門正職的選拔任用要走群眾路線,充分聽取人民群眾的意見,搞好民主評(píng)議和民主推薦工作,以確保領(lǐng)導(dǎo)干部特別是單位、部門正職有較好的群眾基礎(chǔ)和較高的群眾公認(rèn)度。筆者認(rèn)為,在云錫馬礦公司剛剛結(jié)束的部門正職競(jìng)聘上崗的工作中,馬礦公司黨委通過理論考試、綜合面試、職工代表民主測(cè)評(píng)、組織考察、任前公示等程序,全方位選拔任用管理人員的做法是值得普及推廣的。

      其次,要建立民主科學(xué)決策和決策失誤責(zé)任追究制度。凡屬重大項(xiàng)目立項(xiàng)、大額資金使用以及干部人事調(diào)整等重大決策,都必須堅(jiān)持民主集中制原則,交班子集體討論,讓班子成員充分發(fā)表意見,按少數(shù)服從多數(shù)的原則作出決定。在這一點(diǎn)上,云錫集團(tuán)公司大多數(shù)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子做得非常出色。尤其是筆者所在的馬礦公司,領(lǐng)導(dǎo)班子甚至在一些重大的問題決策前還廣泛征求有關(guān)方面同志的意見,自覺地把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督和制約之下,這對(duì)防止個(gè)人決策的主觀隨意性將起至Ij積極的作用。同時(shí),還要嚴(yán)格執(zhí)行決策失誤責(zé)任追究制度。要根據(jù)事實(shí)、證據(jù)、法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行決策失誤責(zé)任追究制,如果出了問題不追究,該處理的不處理或處理過輕,責(zé)任制也就落實(shí)不了。因此,在嚴(yán)格執(zhí)行決策失誤責(zé)任追究制時(shí),要堅(jiān)決克服好人主義造成的“失之于軟,失之于寬”的問題。

      再次,堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上,有些單位的領(lǐng)導(dǎo)干部存在一些模糊認(rèn)識(shí),認(rèn)為這是紀(jì)檢監(jiān)察部門的事,導(dǎo)致工作力度不夠;有的則擔(dān)心抓反腐倡廉會(huì)影響基層的生產(chǎn)積極性,影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,等等。所以,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須正確認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系,以高度的政治責(zé)任感和緊迫感,切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大政治責(zé)任。主要領(lǐng)導(dǎo)干部特別是單位、部門正職作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的第一責(zé)任人,必須從我做起,率先垂范。要注意提高自身的素質(zhì),加強(qiáng)自身的修養(yǎng),嚴(yán)格要求自己。另外還要管好自己的配偶、子女和身邊的工作人員。從李嘉廷、成克杰等腐敗案例可以證明,相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)干部走上違法違紀(jì)的道路都是因?yàn)槠渑渑蓟蜃优鹆送撇ㄖ鸀懮踔潦恰岸魇帧钡淖饔?。古人云:“妻廉夫禍少“,這句古訓(xùn)是很有道理的,許多歷史事實(shí)也可以證明這一點(diǎn)。

      二、完善權(quán)力監(jiān)督和管理制度,建立健全規(guī)范而有效的內(nèi)部及外部監(jiān)督和制約機(jī)制

      第一,建立和完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的具體制度。強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督,明確劃分同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的職權(quán)范圍,把權(quán)力限制在履行職務(wù)所允許的范圍內(nèi),這對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力進(jìn)行限制,防止權(quán)力獨(dú)攬、權(quán)力濫用,逃避權(quán)力監(jiān)督和制約將起到積極的作用。同時(shí),對(duì)其他副職的權(quán)力監(jiān)督和制約也起到積極的作用。第二,建立健全廠務(wù)公開制度。一是要公開單位、部門的職責(zé)權(quán)限;二是各職能部門直接涉及職工群眾民主權(quán)利和切身利益的事項(xiàng)以及職能范圍內(nèi)應(yīng)該向群眾公開的事項(xiàng),都應(yīng)該向群眾公開,同時(shí)

      要求把辦事紀(jì)律、廉政規(guī)定、違紀(jì)違規(guī)處理規(guī)定以及舉報(bào)投訴的途徑和方法向群眾公開。另外,凡是研究確定公開的事項(xiàng),公開后必須及時(shí)通過多種形式收集群眾所反映的意見和建議,進(jìn)行認(rèn)真研究和分析,能立即答復(fù)的應(yīng)予以立即答復(fù),不能立即答復(fù)的,應(yīng)交辦有關(guān)職能部門提出處理意見,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向群眾反饋處理結(jié)果,給群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。

      第三,建立和完善黨內(nèi)權(quán)力監(jiān)督和制約機(jī)制的有關(guān)具體制度。在自上而下的權(quán)力監(jiān)督和制約機(jī)制方面,當(dāng)務(wù)之急是要建立并完善上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是對(duì)單位、部門正職的權(quán)力監(jiān)督和制約責(zé)任制,明確權(quán)力監(jiān)督和制約責(zé)任及主要責(zé)任人,把權(quán)力監(jiān)督和制約工作作為上級(jí)組織的一項(xiàng)重要職能。各級(jí)黨組織對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是單位、部門正職要嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,要確保權(quán)力監(jiān)督和制約工作到位,防止出現(xiàn)權(quán)力監(jiān)督和制約上的“空檔”。要進(jìn)一步健全黨內(nèi)舉報(bào)制度、群眾舉報(bào)制度和黨內(nèi)民主生活會(huì)制度,切實(shí)保障每個(gè)黨員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是對(duì)單位、部門正職行使權(quán)力監(jiān)督和制約的民主權(quán)力。另外,要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部特別是單位、部門正職的監(jiān)督意識(shí),使自己自覺地、主動(dòng)地接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督和制約,嚴(yán)于律己,防微杜漸。

      第四,建立紀(jì)檢監(jiān)察工作的“三不為"機(jī)制。一是建立“不愿為”的自律機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念教育、廉政從業(yè)教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀,教育他們繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉

      辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固構(gòu)筑抵御腐蝕的思想道德防線。二是建立“不敢為”的懲治機(jī)制。堅(jiān)持和完善反腐敗領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,形成反腐敗工作合力,加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)案件的查處力度,嚴(yán)肅處理各類腐敗分子。三是建立“不能為”的防范機(jī)制。建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,從決策和執(zhí)行等環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的監(jiān)督和制約,特別是要加強(qiáng)對(duì)人財(cái)物管理等易于發(fā)生腐敗的部門和環(huán)節(jié)的監(jiān)督,不斷拓寬從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題的領(lǐng)域。

      總之,權(quán)力監(jiān)督和制約機(jī)制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各種力量、各種監(jiān)督和制約手段的共同作用和密切配合,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是對(duì)單位、部門正職的權(quán)力監(jiān)督和制約,不僅要依靠黨內(nèi)監(jiān)督和制約,還要依靠群眾監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督多管齊下,形成多層次、多渠道、自上而下、自下而上的全方位監(jiān)督體系,使領(lǐng)導(dǎo)干部特別是對(duì)單位、部門正職始終處于各方面的監(jiān)督和制約之中,確保權(quán)力運(yùn)行始終不會(huì)偏離正確的航線。

      作者單位:馬拉格礦業(yè)公司

      責(zé)任編輯:王玨

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        課程考試已完成,現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計(jì)劃!本次考試你獲得2.0學(xué)分! 得分: 93 學(xué)習(xí)課程:如何建立有效的營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)控機(jī)制 單選題 1.內(nèi)部控制的目標(biāo)包括: 回答:正確 1. A 經(jīng)營(yíng)的......

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