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      16秋福建師范大學(xué)《前廳客房服務(wù)與管理》在線作業(yè)一

      時(shí)間:2019-05-14 02:07:30下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:16秋福建師范大學(xué)《前廳客房服務(wù)與管理》在線作業(yè)一

      謀學(xué)網(wǎng)004km.cn

      一、單選題(共 15 道試題,共 30 分。)

      1.()是飯店產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣與否的重要標(biāo)志.飯店的清潔衛(wèi)生.對(duì)客接待服務(wù)

      .做好部門的相關(guān)管理工作.飯店的人才培養(yǎng)

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      2.()是飯店內(nèi)部管理系統(tǒng)中的神經(jīng)中樞。.餐廳部.商務(wù)中心.前廳部.客房部

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      3.()是客房商品銷售的中心環(huán)節(jié)。.預(yù)訂確認(rèn).預(yù)定更改.預(yù)定取消.客房預(yù)訂

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      4.前廳的公共面積(不包括任何營(yíng)業(yè)區(qū)域和面積,如商場(chǎng)、商務(wù)中心、大堂酒吧、咖啡廳等),一般飯店應(yīng)不少于()平方米。.客房總數(shù)×0.3.客房總數(shù)×0.4.客房總數(shù)×0.5.客房總數(shù)×0.6 標(biāo)準(zhǔn)答案:

      5.()年成立的國(guó)際“金鑰匙協(xié)會(huì)”是“金鑰匙”的國(guó)際性組織。.1950.1951.1952.1953 標(biāo)準(zhǔn)答案:

      6.目前國(guó)際上客房收入一般占總營(yíng)業(yè)收入的()左右。.40%.45%.50%.60% 標(biāo)準(zhǔn)答案:

      7.團(tuán)隊(duì)客人抵店前準(zhǔn)備應(yīng)該提前()分好房間并制作好房卡。.半個(gè)小時(shí).1小時(shí)

      謀學(xué)網(wǎng)004km.cn

      .2小時(shí).提前半天

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      8.如果客人提前離開飯店,前臺(tái)接待人員只需通知()修改預(yù)定記錄,并將客人提前離店的信息告知客房中心,做好客人離店結(jié)賬的準(zhǔn)備。.預(yù)定處.接待處.禮賓部.收銀處

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      9.下列屬于保證類預(yù)訂的是()。.電話預(yù)定.信函預(yù)定.信用卡擔(dān)保.書面確認(rèn)

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      10.下列中不屬于客房服務(wù)中心的職責(zé)的是().員工出勤控制

      .負(fù)責(zé)本樓層客人和來(lái)訪客人的接待和服務(wù)工作.樓層及客房通用房卡的管理.客人遺留物品處理

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      11.()先介紹所提供的服務(wù)和設(shè)施設(shè)備特色等,最后報(bào)房?jī)r(jià)。.夾心式報(bào)價(jià).魚尾式報(bào)價(jià).魚頭式報(bào)價(jià).沖擊式報(bào)價(jià)

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      12.()被稱為“蜜月客房”。.套房客房.大床間.內(nèi)景房.公寓房

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      13.()分送客人郵件、報(bào)紙、轉(zhuǎn)送留言、物品。.接待處.問(wèn)訊處.預(yù)定處.禮賓部

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      14.床頭柜的高度要與床的高度相配套,通常在床頭柜的高度要與床的高度相配套,通常在()之間。.40~50厘米

      謀學(xué)網(wǎng)004km.cn

      .50~60厘米.55~65厘米.60~70厘米

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      15.()是客房最基本的空間.睡眠空間.盥洗空間.起居空間

      .書寫和梳妝空間

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      二、多選題(共 20 道試題,共 40 分。)

      1.客史檔案建立的原則是().一客一檔,一團(tuán)一卡

      .客史檔案的排列嚴(yán)格按照一定的順序.客史檔案內(nèi)容的積累.定期吐故納新

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      2.前廳的對(duì)客服務(wù)區(qū)包括().總服務(wù)臺(tái).大堂副理處.行李處.電梯

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      3.管理理人員抽查的重點(diǎn)是().每間VIP房

      .抽查OK房、長(zhǎng)住房

      .抽查客人房和計(jì)劃衛(wèi)生的大清掃.每間Hollywoo Twin Room 標(biāo)準(zhǔn)答案:

      4.公共區(qū)域清潔衛(wèi)生的特點(diǎn).對(duì)工作人員的素質(zhì)要求低.客流量大,對(duì)飯店聲譽(yù)影響大.范圍廣大,項(xiàng)目繁雜瑣碎

      .工作條件差,而專業(yè)性、技術(shù)性又強(qiáng)

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      5.處理投訴的方法有().換人處理.換場(chǎng)所處理.換方式處理

      謀學(xué)網(wǎng)004km.cn

      .換時(shí)間處理

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      6.在飯店前廳的裝飾美化中,對(duì)色彩的運(yùn)用主要體現(xiàn)在()。.色調(diào)的確定.色彩涂抹

      .色彩與光線的呼應(yīng).色彩的搭配

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      7.客房部機(jī)構(gòu)設(shè)置原則是().隸屬性原則.組織精簡(jiǎn)原則.協(xié)調(diào)性原則.關(guān)聯(lián)性原則

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      8.客房定價(jià)的方法有().經(jīng)驗(yàn)定價(jià)法.赫伯特公式.保本點(diǎn)定價(jià)法.客房面積定價(jià)法

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      9.客房的預(yù)訂方式有()。.電話預(yù)訂

      .國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)預(yù)訂.傳真預(yù)訂.信函預(yù)訂

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      10.客人抵店前的準(zhǔn)備工作分為()階段。.客人抵店當(dāng)天早上.提前一周或數(shù)日.客人抵店前一天.提前兩周標(biāo)準(zhǔn)答案:

      11.客房預(yù)訂的意義是()。

      .開拓市場(chǎng),穩(wěn)定客源,提高客房出租率.掌握客源動(dòng)態(tài),預(yù)測(cè)飯店未來(lái)業(yè)務(wù)

      .協(xié)調(diào)各部門業(yè)務(wù),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量

      .開展預(yù)訂工作,也是飯店進(jìn)行推銷的一個(gè)重要手段

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      12.實(shí)施超額預(yù)訂不當(dāng)而造成的預(yù)定失約行為的原因是()。.過(guò)高估計(jì)了預(yù)訂未到客人的房間數(shù).過(guò)高估計(jì)了臨時(shí)取消預(yù)訂的房間數(shù).過(guò)高估計(jì)了提前離店客人的房間數(shù).過(guò)低估計(jì)了延期離店客人的用房數(shù)

      謀學(xué)網(wǎng)004km.cn

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      13.前臺(tái)客賬管理的要求是().結(jié)賬便捷.賬戶清楚.轉(zhuǎn)賬迅速.記賬準(zhǔn)確

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      14.前臺(tái)的銷售技巧有()。

      .熟悉、了解本飯店的相關(guān)情況的特點(diǎn).熟悉、了解本飯店的相關(guān)情況的特點(diǎn).根據(jù)客人的類型特點(diǎn)推銷飯店產(chǎn)品.前臺(tái)接待人員的態(tài)度

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      15.預(yù)訂的間接渠道有()。.通過(guò)旅行社訂房

      .通過(guò)連鎖飯店或合作飯店訂房.通過(guò)與飯店簽訂合同的單位訂房.通過(guò)會(huì)議組織機(jī)構(gòu)訂房

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      16.客人投訴心理有().求發(fā)泄的心理.求尊重的心理.求補(bǔ)償?shù)男睦?求關(guān)注的心理

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      17.以下哪些是決定是否接受客人預(yù)訂的因素()。.客人抵店的日期.客人所需客房的數(shù)量.客人的住店天數(shù).客房的價(jià)格

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      18.客房設(shè)備的選擇原則是().適應(yīng)及配套原則.方便性原則.節(jié)能性原則.安全性原則

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      19.設(shè)置前廳組織機(jī)構(gòu)的原則()。.保證前廳工作的高效率.方便客人.便于企業(yè)管理.體現(xiàn)酒店服務(wù)質(zhì)量

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

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      20.客房服務(wù)員應(yīng)具備的素質(zhì)有().思想素質(zhì).業(yè)務(wù)素質(zhì).身體素質(zhì).心理素質(zhì)

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      三、判斷題(共 15 道試題,共 30 分。)

      1.營(yíng)業(yè)報(bào)表一般由前天收銀處夜審人員編制,至少一式兩份,一份有財(cái)務(wù)部作為核對(duì)營(yíng)業(yè)收入的依據(jù),另一份交飯店總經(jīng)理辦公室,以便總經(jīng)理及時(shí)掌握飯店的經(jīng)營(yíng)情況。().錯(cuò)誤.正確

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      2.客房部主要崗位劃分為三個(gè)不同的性質(zhì)的層次,即管理層,執(zhí)行層,操作層。().錯(cuò)誤.正確

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      3.酒柜中配置各種與星級(jí)檔次相配套的酒水、飲料、小食品若干件。擺放時(shí),矮的放在前面,高的放在后面,商標(biāo)朝外。().錯(cuò)誤.正確

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      4.根據(jù)國(guó)際訂房慣例,不管訂房人以什么方式訂房,只要客人訂房與抵店日期之間有充足的時(shí)間都應(yīng)該發(fā)出預(yù)訂確認(rèn)書。().錯(cuò)誤.正確

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      5.蓋毯時(shí),毛毯上端距床頭約20厘米,注意將毛毯商標(biāo)朝外在床位下方。().錯(cuò)誤.正確

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      6.一般規(guī)定客房部每天應(yīng)1~2次核對(duì)客房房態(tài)并將核對(duì)后的房態(tài)交前臺(tái)接待處核實(shí),這樣可以減少差錯(cuò),有效提高房間分配的準(zhǔn)確率。().錯(cuò)誤.正確

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      7.圓形、半圓形、橢圓形的柜臺(tái),把服務(wù)人員封閉在柜臺(tái)內(nèi),使客人感到更具有古典情調(diào)、更浪漫、更有創(chuàng)造力。().錯(cuò)誤.正確

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      標(biāo)準(zhǔn)答案: 8.在客人做床時(shí),毛毯距床頭25厘米,并將長(zhǎng)出毛毯25厘米的床單翻折做成被頭。().錯(cuò)誤.正確

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      9.客房是飯店贏得客人好感的戰(zhàn)略要地。().錯(cuò)誤.正確

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      10.V房是客人退房后未經(jīng)清掃的空房,對(duì)此房態(tài)的房間,客房樓層應(yīng)及時(shí)清掃,以便通過(guò)檢查后再次出售。().錯(cuò)誤.正確

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      11.房?jī)r(jià)是建立客人賬戶、預(yù)測(cè)客房收入的重要依據(jù),也是住店客人與飯店之間的價(jià)格契約。().錯(cuò)誤.正確

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      12.問(wèn)訊處提供叫醒服務(wù)。().錯(cuò)誤.正確

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      13.客房預(yù)訂一經(jīng)飯店的確認(rèn),飯店與客人之間便達(dá)成了一種具有法律效力的預(yù)期使用客房的協(xié)議。().錯(cuò)誤.正確

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      14.夾心式報(bào)價(jià)方式適合較低的低檔次客房,突出物美價(jià)廉,對(duì)客人造成吸引力。().錯(cuò)誤.正確

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      15.直接對(duì)客服務(wù)能保證客房客用物品的供應(yīng),保證飯店公共區(qū)域的清潔保養(yǎng),保證飯店棉織品的洗滌和供應(yīng)。().錯(cuò)誤.正確

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

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      第二篇:16秋福師《前廳客房服務(wù)與管理》在線作業(yè)一專題

      奧鵬17春16秋福師《前廳客房服務(wù)與管理》在線作業(yè)一

      一、單選題(共 15 道試題,共 30 分。)

      1.()是飯店產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣與否的重要標(biāo)志 A.飯店的清潔衛(wèi)生 B.對(duì)客接待服務(wù)

      C.做好部門的相關(guān)管理工作 D.飯店的人才培養(yǎng) 正確答案:

      2.()是飯店內(nèi)部管理系統(tǒng)中的神經(jīng)中樞。A.餐廳部 B.商務(wù)中心 C.前廳部 D.客房部 正確答案:

      3.()是客房商品銷售的中心環(huán)節(jié)。A.預(yù)訂確認(rèn) B.預(yù)定更改 C.預(yù)定取消 D.客房預(yù)訂 正確答案:

      4.前廳的公共面積(不包括任何營(yíng)業(yè)區(qū)域和面積,如商場(chǎng)、商務(wù)中心、大堂酒吧、咖啡廳等),一般飯店應(yīng)不少于()平方米。A.客房總數(shù)×0.3 B.客房總數(shù)×0.4 C.客房總數(shù)×0.5 D.客房總數(shù)×0.6 正確答案:

      5.()年成立的國(guó)際“金鑰匙協(xié)會(huì)”是“金鑰匙”的國(guó)際性組織。A.1950 B.1951 C.1952 D.1953 正確答案:

      6.目前國(guó)際上客房收入一般占總營(yíng)業(yè)收入的()左右。A.40% B.45% C.50%

      D.60% 正確答案:

      7.團(tuán)隊(duì)客人抵店前準(zhǔn)備應(yīng)該提前()分好房間并制作好房卡。A.半個(gè)小時(shí) B.1小時(shí) C.2小時(shí) D.提前半天 正確答案:

      8.如果客人提前離開飯店,前臺(tái)接待人員只需通知()修改預(yù)定記錄,并將客人提前離店的信息告知客房中心,做好客人離店結(jié)賬的準(zhǔn)備。A.預(yù)定處 B.接待處 C.禮賓部 D.收銀處 正確答案:

      9.下列屬于保證類預(yù)訂的是()。A.電話預(yù)定 B.信函預(yù)定 C.信用卡擔(dān)保 D.書面確認(rèn) 正確答案:

      10.下列中不屬于客房服務(wù)中心的職責(zé)的是()A.員工出勤控制

      B.負(fù)責(zé)本樓層客人和來(lái)訪客人的接待和服務(wù)工作 C.樓層及客房通用房卡的管理 D.客人遺留物品處理 正確答案:

      11.()先介紹所提供的服務(wù)和設(shè)施設(shè)備特色等,最后報(bào)房?jī)r(jià)。A.夾心式報(bào)價(jià) B.魚尾式報(bào)價(jià) C.魚頭式報(bào)價(jià) D.沖擊式報(bào)價(jià) 正確答案:

      12.()被稱為“蜜月客房”。A.套房客房 B.大床間 C.內(nèi)景房 D.公寓房 正確答案:

      13.()分送客人郵件、報(bào)紙、轉(zhuǎn)送留言、物品。A.接待處 B.問(wèn)訊處 C.預(yù)定處 D.禮賓部

      正確答案:

      14.床頭柜的高度要與床的高度相配套,通常在床頭柜的高度要與床的高度相配套,通常在()之間。A.40~50厘米 B.50~60厘米 C.55~65厘米 D.60~70厘米 正確答案:

      15.()是客房最基本的空間 A.睡眠空間 B.盥洗空間 C.起居空間

      D.書寫和梳妝空間 正確答案:

      福師《前廳客房服務(wù)與管理》在線作業(yè)一

      二、多選題(共 20 道試題,共 40 分。)

      1.客史檔案建立的原則是()A.一客一檔,一團(tuán)一卡

      B.客史檔案的排列嚴(yán)格按照一定的順序 C.客史檔案內(nèi)容的積累 D.定期吐故納新 正確答案:

      2.前廳的對(duì)客服務(wù)區(qū)包括()A.總服務(wù)臺(tái) B.大堂副理處 C.行李處 D.電梯 正確答案:

      3.管理理人員抽查的重點(diǎn)是()A.每間VIP房

      B.抽查OK房、長(zhǎng)住房

      C.抽查客人房和計(jì)劃衛(wèi)生的大清掃 D.每間Hollywood Twin Room 正確答案:

      4.公共區(qū)域清潔衛(wèi)生的特點(diǎn) A.對(duì)工作人員的素質(zhì)要求低

      B.客流量大,對(duì)飯店聲譽(yù)影響大 C.范圍廣大,項(xiàng)目繁雜瑣碎

      D.工作條件差,而專業(yè)性、技術(shù)性又強(qiáng) 正確答案:

      5.處理投訴的方法有()A.換人處理 B.換場(chǎng)所處理 C.換方式處理 D.換時(shí)間處理 正確答案:

      6.在飯店前廳的裝飾美化中,對(duì)色彩的運(yùn)用主要體現(xiàn)在()。A.色調(diào)的確定 B.色彩涂抹

      C.色彩與光線的呼應(yīng) D.色彩的搭配 正確答案:

      7.客房部機(jī)構(gòu)設(shè)置原則是()A.隸屬性原則 B.組織精簡(jiǎn)原則 C.協(xié)調(diào)性原則 D.關(guān)聯(lián)性原則 正確答案:

      8.客房定價(jià)的方法有()A.經(jīng)驗(yàn)定價(jià)法 B.赫伯特公式 C.保本點(diǎn)定價(jià)法 D.客房面積定價(jià)法 正確答案:

      9.客房的預(yù)訂方式有()。A.電話預(yù)訂

      B.國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)預(yù)訂 C.傳真預(yù)訂 D.信函預(yù)訂 正確答案:

      10.客人抵店前的準(zhǔn)備工作分為()階段。A.客人抵店當(dāng)天早上 B.提前一周或數(shù)日 C.客人抵店前一天 D.提前兩周 正確答案:

      11.客房預(yù)訂的意義是()。

      A.開拓市場(chǎng),穩(wěn)定客源,提高客房出租率 B.掌握客源動(dòng)態(tài),預(yù)測(cè)飯店未來(lái)業(yè)務(wù)

      C.協(xié)調(diào)各部門業(yè)務(wù),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量

      D.開展預(yù)訂工作,也是飯店進(jìn)行推銷的一個(gè)重要手段 正確答案:

      12.實(shí)施超額預(yù)訂不當(dāng)而造成的預(yù)定失約行為的原因是()。A.過(guò)高估計(jì)了預(yù)訂未到客人的房間數(shù) B.過(guò)高估計(jì)了臨時(shí)取消預(yù)訂的房間數(shù) C.過(guò)高估計(jì)了提前離店客人的房間數(shù) D.過(guò)低估計(jì)了延期離店客人的用房數(shù) 正確答案:

      13.前臺(tái)客賬管理的要求是()A.結(jié)賬便捷 B.賬戶清楚 C.轉(zhuǎn)賬迅速 D.記賬準(zhǔn)確 正確答案:

      14.前臺(tái)的銷售技巧有()。

      A.熟悉、了解本飯店的相關(guān)情況的特點(diǎn) B.熟悉、了解本飯店的相關(guān)情況的特點(diǎn) C.根據(jù)客人的類型特點(diǎn)推銷飯店產(chǎn)品 D.前臺(tái)接待人員的態(tài)度 正確答案:

      15.預(yù)訂的間接渠道有()。A.通過(guò)旅行社訂房

      B.通過(guò)連鎖飯店或合作飯店訂房 C.通過(guò)與飯店簽訂合同的單位訂房 D.通過(guò)會(huì)議組織機(jī)構(gòu)訂房 正確答案:

      16.客人投訴心理有()A.求發(fā)泄的心理 B.求尊重的心理 C.求補(bǔ)償?shù)男睦?D.求關(guān)注的心理 正確答案:

      17.以下哪些是決定是否接受客人預(yù)訂的因素()。A.客人抵店的日期 B.客人所需客房的數(shù)量 C.客人的住店天數(shù) D.客房的價(jià)格 正確答案:

      18.客房設(shè)備的選擇原則是()A.適應(yīng)及配套原則 B.方便性原則 C.節(jié)能性原則 D.安全性原則 正確答案:

      19.設(shè)置前廳組織機(jī)構(gòu)的原則()。A.保證前廳工作的高效率 B.方便客人 C.便于企業(yè)管理

      D.體現(xiàn)酒店服務(wù)質(zhì)量 正確答案:

      20.客房服務(wù)員應(yīng)具備的素質(zhì)有()A.思想素質(zhì) B.業(yè)務(wù)素質(zhì) C.身體素質(zhì) D.心理素質(zhì) 正確答案:

      福師《前廳客房服務(wù)與管理》在線作業(yè)一

      三、判斷題(共 15 道試題,共 30 分。)

      1.營(yíng)業(yè)報(bào)表一般由前天收銀處夜審人員編制,至少一式兩份,一份有財(cái)務(wù)部作為核對(duì)營(yíng)業(yè)收入的依據(jù),另一份交飯店總經(jīng)理辦公室,以便總經(jīng)理及時(shí)掌握飯店的經(jīng)營(yíng)情況。()A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案:

      2.客房部主要崗位劃分為三個(gè)不同的性質(zhì)的層次,即管理層,執(zhí)行層,操作層。()A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案:

      3.酒柜中配置各種與星級(jí)檔次相配套的酒水、飲料、小食品若干件。擺放時(shí),矮的放在前面,高的放在后面,商標(biāo)朝外。()A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案:

      4.根據(jù)國(guó)際訂房慣例,不管訂房人以什么方式訂房,只要客人訂房與抵店日期之間有充足的時(shí)間都應(yīng)該發(fā)出預(yù)訂確認(rèn)書。()A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案:

      5.蓋毯時(shí),毛毯上端距床頭約20厘米,注意將毛毯商標(biāo)朝外在床位下方。()A.錯(cuò)誤 B.正確

      正確答案:

      6.一般規(guī)定客房部每天應(yīng)1~2次核對(duì)客房房態(tài)并將核對(duì)后的房態(tài)交前臺(tái)接待處核實(shí),這樣可以減少差錯(cuò),有效提高房間分配的準(zhǔn)確率。()A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案:

      7.圓形、半圓形、橢圓形的柜臺(tái),把服務(wù)人員封閉在柜臺(tái)內(nèi),使客人感到更具有古典情調(diào)、更浪漫、更有創(chuàng)造力。()A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案:

      8.在客人做床時(shí),毛毯距床頭25厘米,并將長(zhǎng)出毛毯25厘米的床單翻折做成被頭。()A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案:

      9.客房是飯店贏得客人好感的戰(zhàn)略要地。()A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案:

      10.VC房是客人退房后未經(jīng)清掃的空房,對(duì)此房態(tài)的房間,客房樓層應(yīng)及時(shí)清掃,以便通過(guò)檢查后再次出售。()A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案:

      11.房?jī)r(jià)是建立客人賬戶、預(yù)測(cè)客房收入的重要依據(jù),也是住店客人與飯店之間的價(jià)格契約。()A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案:

      12.問(wèn)訊處提供叫醒服務(wù)。()A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案:

      13.客房預(yù)訂一經(jīng)飯店的確認(rèn),飯店與客人之間便達(dá)成了一種具有法律效力的預(yù)期使用客房的協(xié)議。()A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案:

      14.夾心式報(bào)價(jià)方式適合較低的低檔次客房,突出物美價(jià)廉,對(duì)客人造成吸引力。()A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案:

      15.直接對(duì)客服務(wù)能保證客房客用物品的供應(yīng),保證飯店公共區(qū)域的清潔保養(yǎng),保證飯店棉織品的洗滌和供應(yīng)。()

      A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案:

      第三篇:16秋福建師范大學(xué)《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》在線作業(yè)一

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      一、單選題(共 20 道試題,共 40 分。)

      1.20×7年1月1日,公司取得甲公司股票作為長(zhǎng)期股權(quán)投資,投資成本2000萬(wàn)元,占甲公司有表決權(quán)股份的20%,采用權(quán)益法核算。投資當(dāng)時(shí),甲公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為12000萬(wàn)元。20×7年3月25日,甲公司宣告分派現(xiàn)金股利,公司應(yīng)享有200萬(wàn)元。20×7,甲公司取得凈利潤(rùn)3000萬(wàn)元,公司確認(rèn)應(yīng)享有的收益份額后,股權(quán)投資的賬面價(jià)值為()。

      .2200萬(wàn)元.2400萬(wàn)元.2600萬(wàn)元.2800萬(wàn)元

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      2.企業(yè)于會(huì)計(jì)期末結(jié)賬時(shí),應(yīng)將損益類項(xiàng)目中的各項(xiàng)支出轉(zhuǎn)入()。.“本年利潤(rùn)”科目借方.“本年利潤(rùn)”科目貸方.“利潤(rùn)分配”科目借方.“利潤(rùn)分配”科目貸方

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      3.企業(yè)購(gòu)入債券作為持有至到期投資,該債券投資成本與其面值的差額,在取得債券時(shí)應(yīng)當(dāng)作為()。.利息調(diào)整.財(cái)務(wù)費(fèi)用.應(yīng)計(jì)利息.投資收益

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      4.企業(yè)購(gòu)進(jìn)存貨支付的運(yùn)雜費(fèi),應(yīng)當(dāng)計(jì)入()。.銷售費(fèi)用.管理費(fèi)用.其他業(yè)務(wù)成本.存貨成本

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      5.企業(yè)從銀行提取現(xiàn)金90000元用于發(fā)放工資。發(fā)放工資時(shí),從當(dāng)月應(yīng)付工資中扣回企業(yè)代職工個(gè)人墊付的房租3000元和家屬醫(yī)藥費(fèi)2000元,補(bǔ)發(fā)上月職工未領(lǐng)工資1000元。該企業(yè)當(dāng)月應(yīng)付工資為()元。.89000.90000.94000.95000 標(biāo)準(zhǔn)答案:

      6.甲公司的存貨采用計(jì)劃成本核算。該公司購(gòu)入一批原材料,實(shí)際買價(jià)10000元,增值稅專用發(fā)票上注明的增值稅額為1700元,發(fā)生超支差異200元?!霸牧稀笨颇繎?yīng)記錄的存貨金額為()。

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      .11700.10200.10000.9800 標(biāo)準(zhǔn)答案:

      7.企業(yè)在款項(xiàng)結(jié)算中持有的下列票據(jù)中,應(yīng)通過(guò)“應(yīng)收票據(jù)”科目核算的是()。.銀行匯票.銀行本票.商業(yè)匯票.支票

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      8.企業(yè)攤銷的出租周轉(zhuǎn)材料成本,應(yīng)當(dāng)計(jì)入()。.銷售費(fèi)用.管理費(fèi)用.其他業(yè)務(wù)成本.營(yíng)業(yè)外支出

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      9.如果報(bào)告資產(chǎn)負(fù)債表日及以前售出的商品,在資產(chǎn)負(fù)債表日至財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告批準(zhǔn)報(bào)出日之間發(fā)生退回,應(yīng)當(dāng)()。.沖減退回當(dāng)月的銷售收入.計(jì)入退回當(dāng)月的銷售費(fèi)用.作為資產(chǎn)負(fù)債表日后調(diào)整事項(xiàng).作為資產(chǎn)負(fù)債表日后非調(diào)整事項(xiàng)

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      10.企業(yè)通過(guò)債務(wù)重組取得一批材料,公允價(jià)值50000元,可抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額8500元;重組債權(quán)的賬面余額為80000元,已計(jì)提的減值準(zhǔn)備為15000元。該企業(yè)確認(rèn)的債務(wù)重組損失為()。.6500.15000.21500.30000 標(biāo)準(zhǔn)答案:

      11.企業(yè)委托其他單位代銷商品,在視同買斷方式下,委托方確認(rèn)收入的時(shí)點(diǎn)是()。.交付代銷商品時(shí)

      .受托方售出代銷商品時(shí).收到代銷清單時(shí).收到代銷貨款時(shí)

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      12.可轉(zhuǎn)換公司債券在初始確認(rèn)時(shí),負(fù)債成份的初始確認(rèn)金額是指()。.債券發(fā)行價(jià)格.債券面值

      .債券未來(lái)現(xiàn)金流量

      .債券未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

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      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      13.直接計(jì)入所有者權(quán)益的交易或事項(xiàng),相關(guān)資產(chǎn)、負(fù)債的賬面價(jià)值與計(jì)稅基礎(chǔ)之間形成暫時(shí)性差異的,應(yīng)當(dāng)確認(rèn)遞延所得稅資產(chǎn)或遞延所得稅負(fù)債,同時(shí)計(jì)入()。.所得稅費(fèi)用

      .公允價(jià)值變動(dòng)損益.資本公積.盈余公積

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      14.企業(yè)內(nèi)部研究開發(fā)項(xiàng)目研究階段的支出,應(yīng)當(dāng)()。.計(jì)入當(dāng)期管理費(fèi)用.計(jì)入當(dāng)期營(yíng)業(yè)外支出.作為長(zhǎng)期待攤費(fèi)用.作為無(wú)形資產(chǎn)成本

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      15.期間費(fèi)用具體包括()。.銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用.制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用.制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用.制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      16.下列項(xiàng)目中,不通過(guò)“其他貨幣資金”科目核算的是()。.存出保證金.信用保證金存款.銀行匯票存款.存出投資款

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      17.工業(yè)企業(yè)出租固定資產(chǎn)所取得的收入,屬于()。.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入.其他業(yè)務(wù)收入.投資收益.營(yíng)業(yè)外收入

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      18.下列會(huì)計(jì)要素中,反映財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)要素是()。.資產(chǎn).收入.費(fèi)用.利潤(rùn)

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      19.企業(yè)為持有的對(duì)外投資計(jì)提的減值準(zhǔn)備,應(yīng)當(dāng)計(jì)入()。.投資收益.財(cái)務(wù)費(fèi)用.管理費(fèi)用.資產(chǎn)減值損失

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      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      20.甲公司應(yīng)收賬款年末余額為800000元,計(jì)提壞賬的比率為1%;計(jì)提壞賬準(zhǔn)備前,“壞賬準(zhǔn)備”科目有貸方余額2000元。甲公司當(dāng)年計(jì)提壞賬準(zhǔn)備后,應(yīng)收賬款的賬面價(jià)值為()。.800000元.798000元.794000元.792000元

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      二、多選題(共 20 道試題,共 40 分。)

      1.企業(yè)進(jìn)口一套設(shè)備,下列支付中應(yīng)當(dāng)計(jì)入設(shè)備入賬價(jià)值的有()。.設(shè)備買價(jià).運(yùn)雜費(fèi).進(jìn)口關(guān)稅.進(jìn)口增值稅.安裝費(fèi)

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      2.企業(yè)發(fā)生的下列支出中,應(yīng)當(dāng)列入管理費(fèi)用的有()。.土地使用稅.技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi).研究費(fèi)用.排污費(fèi)

      .礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      3.企業(yè)彌補(bǔ)虧損的渠道有()。.用資本公積彌補(bǔ).用盈余公積彌補(bǔ)

      .用以后稅前利潤(rùn)彌補(bǔ).用以后稅后利潤(rùn)彌補(bǔ).用實(shí)收資本彌補(bǔ)

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      4.在將凈利潤(rùn)調(diào)節(jié)為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量?jī)纛~時(shí),需要調(diào)整的項(xiàng)目有()。.實(shí)際沒有支付現(xiàn)金的費(fèi)用.實(shí)際沒有收到現(xiàn)金的收益.不屬于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的損益.經(jīng)營(yíng)性應(yīng)收項(xiàng)目的增減變動(dòng).經(jīng)營(yíng)性應(yīng)付項(xiàng)目的增減變動(dòng)

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      5.如果企業(yè)漏提了一筆管理用固定資產(chǎn)折舊,將使會(huì)計(jì)報(bào)表中()。.資產(chǎn)虛增

      謀學(xué)網(wǎng)004km.cn

      .資產(chǎn)虛減.費(fèi)用虛增.費(fèi)用虛減.利潤(rùn)虛增

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      6.企業(yè)獲得的下列收益或利得中,應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期營(yíng)業(yè)外收入的有()。.現(xiàn)金折扣.罰款收入.資本溢價(jià).固定資產(chǎn)盤盈.債務(wù)重組利得

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      7.工業(yè)企業(yè)的下列活動(dòng)形成的經(jīng)濟(jì)利益流入中,構(gòu)成其收入的有()。.制造并銷售產(chǎn)品.轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)使用權(quán).出售不需用的原材料.出售固定資產(chǎn).出售無(wú)形資產(chǎn)

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      8.長(zhǎng)期股權(quán)投資采用成本法核算時(shí),應(yīng)當(dāng)調(diào)整股權(quán)投資賬面價(jià)值的情況有____。.被投資單位派發(fā)清算性股利.被投資企業(yè)接受捐贈(zèng).被投資企業(yè)取得利潤(rùn).被投資企業(yè)派發(fā)股票股利.投資發(fā)生減值

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      9.企業(yè)自營(yíng)工程發(fā)生的下列支出或損失中,應(yīng)計(jì)入工程成本的有()。.工程試運(yùn)轉(zhuǎn)支出.單項(xiàng)工程報(bào)廢凈損失.工程物資盤虧損失

      .在建工程項(xiàng)目全部報(bào)廢的凈損.尚未耗用的工程物資成本

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      10.下列負(fù)債項(xiàng)目中,屬于流動(dòng)負(fù)債的有()。.應(yīng)付票據(jù).應(yīng)付債券.應(yīng)付股利.應(yīng)付利息.預(yù)計(jì)負(fù)債

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      11.企業(yè)對(duì)交易性金融資產(chǎn)進(jìn)行有關(guān)會(huì)計(jì)處理時(shí),會(huì)涉及“投資收益”科目的情況有()。.取得投資時(shí)支付的相關(guān)稅費(fèi)

      .取得投資時(shí)支付的價(jià)款中包含的現(xiàn)金股利

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      .持有期間獲得的現(xiàn)金股利.持有期間獲得的債券利息

      .持有期間發(fā)生的公允價(jià)值變動(dòng)損益

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      12.長(zhǎng)期股權(quán)投資采用權(quán)益法核算時(shí),應(yīng)當(dāng)調(diào)整股權(quán)投資賬面價(jià)值的情況有()。.被投資企業(yè)獲得利潤(rùn).被投資企業(yè)發(fā)生虧損.被投資企業(yè)分派現(xiàn)金股利.被投資企業(yè)分派股票股利

      .被投資單位發(fā)生除凈損益以外的其他權(quán)益變動(dòng)

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      13.關(guān)于發(fā)出存貨的計(jì)價(jià)方法,下列說(shuō)法中對(duì)的有()。.個(gè)別計(jì)價(jià)法適用范圍較小

      .先進(jìn)先出法可以隨時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)存貨成本

      .全月一次加權(quán)平均法可以隨時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)存貨成本.移動(dòng)加權(quán)平均法可以隨時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)存貨成本

      .全月一次加權(quán)平均法比移動(dòng)加權(quán)平均法操作簡(jiǎn)單

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      14.下列固定資產(chǎn)折舊方法中,屬于加速折舊法的有()。.工作量法.平均年限法.余額遞減法.雙倍余額遞減法.年數(shù)總和法

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      15.預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值,應(yīng)當(dāng)綜合考慮固定資產(chǎn)的()。.預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量.使用壽命.折現(xiàn)率.已提折舊.未提折舊

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      16.根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告包括()。.資產(chǎn)負(fù)債表.利潤(rùn)表.現(xiàn)金流量表

      .所有者權(quán)益變動(dòng)表.會(huì)計(jì)報(bào)表附注

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      17.企業(yè)支付的下列款項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入增值稅一般納稅人原材料采購(gòu)成本的有()。.原材料買價(jià).國(guó)外運(yùn)雜費(fèi).國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)

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      .進(jìn)口關(guān)稅.進(jìn)口增值稅

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      18.企業(yè)的下列做法中,不符合現(xiàn)金管理有關(guān)規(guī)定的有()。.用庫(kù)存現(xiàn)金購(gòu)買設(shè)備

      .用當(dāng)日營(yíng)業(yè)收入的現(xiàn)金發(fā)放工資.用庫(kù)存現(xiàn)金發(fā)放職工困難補(bǔ)助.用庫(kù)存現(xiàn)金預(yù)借差旅費(fèi)

      .用當(dāng)日營(yíng)業(yè)收入的現(xiàn)金支付購(gòu)貨款

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      19.下列固定資產(chǎn)類別中,屬于按固定資產(chǎn)使用情況進(jìn)行分類的有()。.經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn).非經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn).使用中固定資產(chǎn).未使用固定資產(chǎn).不需用固定資產(chǎn)

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      20.企業(yè)以一批原材料換入債券作為持有至到期投資。假定原材料和債券的公允價(jià)值均不能可靠計(jì)量,影響該債券投資初始計(jì)量金額的因素有()。.原材料的賬面余額

      .原材料已計(jì)提的減值準(zhǔn)備.原材料應(yīng)計(jì)的銷項(xiàng)稅額.取得債券時(shí)支付的相關(guān)稅費(fèi)

      .債券已到付息期但尚未領(lǐng)取的利息

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      三、判斷題(共 10 道試題,共 20 分。)

      1.企業(yè)取得的無(wú)形資產(chǎn),無(wú)論是否使用該項(xiàng)資產(chǎn),均應(yīng)自其可供使用時(shí)開始攤銷至終止確認(rèn)時(shí)停止攤銷。().錯(cuò)誤.正確

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      2.將發(fā)生的固定資產(chǎn)后續(xù)支出計(jì)入固定資產(chǎn)成本的,應(yīng)當(dāng)終止確認(rèn)被替換部分的賬面價(jià)值。().錯(cuò)誤.正確

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      3.已經(jīng)宣告的現(xiàn)金股利在尚未分派給股東之前,形成企業(yè)的一項(xiàng)負(fù)債().錯(cuò)誤.正確

      謀學(xué)網(wǎng)004km.cn

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      4.以舊換新方式銷售商品,所售商品按照正常商品銷售的方法確認(rèn)收入,回收商品作為購(gòu)進(jìn)商品處理。().錯(cuò)誤.正確

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      5.商品流通企業(yè)在采購(gòu)商品過(guò)程中發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他可歸屬于存貨采購(gòu)成本的費(fèi)用等,應(yīng)當(dāng)計(jì)入存貨的采購(gòu)成本,也可以先進(jìn)行歸集,期末再根據(jù)所購(gòu)商品的存銷情況進(jìn)行分?jǐn)?。(?錯(cuò)誤.正確

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      6.用利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損時(shí),企業(yè)不需編制會(huì)計(jì)分錄().錯(cuò)誤.正確

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      7.工業(yè)企業(yè)為建造生產(chǎn)車間而購(gòu)入的土地使用權(quán)在生產(chǎn)車間正式動(dòng)工建造之前應(yīng)作為工程物資核算。().錯(cuò)誤.正確

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      8.基本每股收益和稀釋每股收益應(yīng)在利潤(rùn)表當(dāng)中單獨(dú)列報(bào)。().錯(cuò)誤.正確

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      9.企業(yè)每期都應(yīng)當(dāng)重新確定存貨的可變現(xiàn)凈值,如果以前減記存貨價(jià)值的影響因素已經(jīng)消失,則減記的金額應(yīng)當(dāng)予以恢復(fù),并在原已計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的金額內(nèi)轉(zhuǎn)回。().錯(cuò)誤.正確

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

      10.企業(yè)在初始確認(rèn)時(shí)將某項(xiàng)金融資產(chǎn)劃分為以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)后,視情況變化可以將其重分類為其他類金融資產(chǎn)。().錯(cuò)誤.正確

      標(biāo)準(zhǔn)答案:

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      第四篇:《前廳與客房服務(wù)與管理》考察作業(yè)

      09級(jí)旅游管理1、2、3班

      《前廳與客房服務(wù)與管理》考察作業(yè)

      一、請(qǐng)以《酒店管理課程教學(xué)之我見》為題寫一篇論文,闡明你的觀點(diǎn)。

      要求:切忌隨感而發(fā),沒有條理;

      2要將自己的見解梳理成文,有觀點(diǎn)有論證;

      3邏輯嚴(yán)密,結(jié)構(gòu)科學(xué)。

      二、請(qǐng)回答下列10個(gè)問(wèn)題,并將答案附在論文之后。請(qǐng)用三個(gè)詞組表達(dá)你現(xiàn)在對(duì)于即將去實(shí)習(xí)的心情?你是否愿意在畢業(yè)后從事酒店行業(yè)?(請(qǐng)?jiān)?-5個(gè)數(shù)字中選擇一個(gè)能準(zhǔn)確表達(dá)你愿望強(qiáng)度的程度,0表示不愿意,5表示愿意,1234分別代表從0不愿意到5愿意之間的過(guò)度程度。)這次去實(shí)習(xí),你更愿意在那個(gè)部門工作?假設(shè)你畢業(yè)后從事酒店行業(yè),你愿意在基層從服務(wù)員做起碼?如果你畢業(yè)后從事酒店基層服務(wù)員,你希望在多長(zhǎng)時(shí)間后能被提拔?如果你畢業(yè)后選擇酒店,你更愿意選擇那個(gè)星級(jí)的酒店?如果你選擇酒店就業(yè),你更愿意選擇下列哪種酒店:

      家鄉(xiāng)酒店信陽(yáng)酒店鄭州酒店中部城市酒店?yáng)|南沿海酒店北方酒店假設(shè)畢業(yè)后,有家酒店的各個(gè)部門任你挑選,你更愿意選擇那個(gè)部門?

      前廳客房營(yíng)銷康樂(lè)財(cái)務(wù)公關(guān)在即將到來(lái)的酒店實(shí)習(xí)過(guò)程中,除了物質(zhì)需要外,你更關(guān)注酒店對(duì)于實(shí)習(xí)生那些方面的幫助或肯定:

      第五篇:飯店前廳客房服務(wù)與管理

      飯店前廳客房服務(wù)與管理

      【選擇題 單選10*1多選10*2簡(jiǎn)答題5*8案例分析(1)10分(2)20分】

      一、前廳部的地位及服務(wù)功能:

      地位:

      1、前廳部是飯店的營(yíng)業(yè)窗口,反映飯店的整體服務(wù)質(zhì)量。

      2、前廳部是留給賓客第一印象和最后印象的所在地。

      3、前廳部是飯店的信息中心。

      4、前廳部是飯店的神經(jīng)中樞,負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)各部門的對(duì)客服務(wù)。

      5、前廳部承擔(dān)著推銷客房及其他產(chǎn)品和服務(wù)的職責(zé)。

      6、前廳部是飯店建立良好賓客關(guān)系的主要部門。

      功能:

      1、推銷客房

      2、提供信息

      3、協(xié)調(diào)對(duì)客服務(wù)

      4、及時(shí)、準(zhǔn)確地顯示客房狀況

      5、建立、控制客賬

      6、提供各類前廳服務(wù)

      7、建立客史檔案

      二、前廳員工的基本素質(zhì)要求

      1、前廳部員工代表整個(gè)飯店接待每一位客人,良好的外部形象

      2、前廳部員工要有成熟而健康的心理

      3、前廳部員工應(yīng)機(jī)智靈活,善于應(yīng)變

      4、前廳部員工應(yīng)懂得各種知識(shí),以接待不同的客人

      5、前廳部員工應(yīng)善于聆聽

      6、前廳部員工要有過(guò)硬的語(yǔ)言表達(dá)能力

      7、前廳部員工應(yīng)具備嫻熟的業(yè)務(wù)技能

      8、前廳部員工應(yīng)掌握一定的銷售技巧

      三、前廳員工的服務(wù)態(tài)度

      在對(duì)客服務(wù)過(guò)程中前廳人員所體現(xiàn)出的主觀意向和心理狀態(tài),服務(wù)態(tài)度好壞程度是由其職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)決定的。熱情、禮貌、主動(dòng)、快捷、細(xì)致、準(zhǔn)確是服務(wù)態(tài)度的外顯形式。

      四、前廳功能分區(qū)

      1、正門入口處及人流線路

      2、服務(wù)區(qū)

      3、休息區(qū)

      4、公共衛(wèi)生間

      五、前廳環(huán)境氛圍營(yíng)造及燈光色彩搭配

      前廳是現(xiàn)代飯店建筑中必須進(jìn)行重點(diǎn)裝飾美化的空間。要精心設(shè)計(jì),努力把滿足功能要求與創(chuàng)造環(huán)境、氛圍的藝術(shù)效果結(jié)合起來(lái),把體現(xiàn)民族風(fēng)格、地方特色與適應(yīng)藝術(shù)新潮流結(jié)合起來(lái),并與大自然緊密聯(lián)系,與飯店規(guī)模、目標(biāo)市場(chǎng)相適應(yīng),與飯店整體建筑相和諧,從而形成本飯店自己的格調(diào)、氣氛和氛圍,這是現(xiàn)代飯店對(duì)客人產(chǎn)生形象吸引力,提高競(jìng)爭(zhēng)能力的一種獨(dú)特的資本。為追求強(qiáng)烈的氛圍,大堂一般采用高強(qiáng)度的華麗吊燈。客人休息處設(shè)有便于閱讀和交談的立燈或臺(tái)燈,燈光略暗,形成舒適、安靜和優(yōu)雅的格調(diào)。而對(duì)于總服務(wù)臺(tái)的工作人員則要使用照明度偏高的燈光,創(chuàng)造一種適宜的工作環(huán)境。各種燈色都應(yīng)和諧、柔和而沒有刺眼的感覺。燈具除用以照明外,其本身就是一種裝飾品,所以大堂內(nèi)的各種燈具必須配套,其造型應(yīng)與大堂內(nèi)的建筑風(fēng)格互相呼應(yīng)。在飯店前廳裝飾美化中,色彩的運(yùn)用主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面;一是色調(diào)的確定,二是色彩的搭配。前廳的色彩一般以紅色或其他暖色調(diào)為主,同時(shí)大膽使用陪襯色調(diào),形成色彩的對(duì)比,創(chuàng)造出和諧的整體效果。

      六、飯店大堂公共面積:大堂的建筑面積與飯店客房間數(shù)之間有一定的比例關(guān)系,約為0.4-0.8平方米/間,即每間客房應(yīng)占有0.4-0.8平方米的大堂面積。

      七、大堂的溫度濕度應(yīng)控制在多少以內(nèi),氧氣含量是多少:大堂適宜溫度夏季為22-24℃,冬季為20-24℃,濕度控制在40%-60%的范圍內(nèi),氧氣約占有21%

      八、總臺(tái)收銀服務(wù)包括哪些:開立住客賬戶,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)分析并累計(jì)客賬,辦理客人的離店結(jié)賬手續(xù),處理住客信貸和夜間審計(jì),提供外幣兌換服務(wù)業(yè)務(wù),管理客用安全保險(xiǎn)柜

      九、房?jī)r(jià)類型有哪些:標(biāo)準(zhǔn)房?jī)r(jià)(門市價(jià)、牌價(jià))、商務(wù)合同價(jià)、團(tuán)隊(duì)價(jià)、旺季價(jià)、淡季價(jià)、小包價(jià)、折扣價(jià)、白天租用價(jià)、免費(fèi)

      十、客房預(yù)定的種類有哪些:臨時(shí)性預(yù)訂、確認(rèn)性預(yù)訂、保證性預(yù)訂

      十一、酒店的分類:按星級(jí),按功能,按客房數(shù)量(特大型:1000間以上,大型:500-1000間,中型:200-500間,小型:200間以下)

      十二、飯店服務(wù)的特點(diǎn):

      1、服務(wù)的無(wú)形性

      2、服務(wù)的可分性

      3、服務(wù)的不可存貯性

      4、服務(wù)的重復(fù)性

      5、服務(wù)的勞動(dòng)密集型

      十三、酒店客房的種類:?jiǎn)稳朔浚p人房,標(biāo)準(zhǔn)房,套房

      十四、行李員的服務(wù)規(guī)范:

      1、迎客服務(wù)趨前開啟車門用左手拉開車門,程70度角左右。右手擋在車門上沿為賓客護(hù)頂防止賓客碰傷頭部并協(xié)助賓客下車原則上應(yīng)該優(yōu)先為女賓老年人外賓開車門。

      2、送行服務(wù)請(qǐng)賓客上車為賓客護(hù)頂?shù)荣e客坐穩(wěn)后再關(guān)車門切忌夾住賓客的衣裙等

      3、站在汽車斜前方0.8到1米的位子懷著感激的心情說(shuō)再見一路順風(fēng)等禮貌用語(yǔ),揮手在賓客告別,目送賓客。

      4、客人在前臺(tái)登記時(shí)行李員應(yīng)該走在左前方,帶路則為右后方離客人1.5米遠(yuǎn)。

      十五、前廳部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則:

      1、從實(shí)際出發(fā)

      2、精簡(jiǎn)高效、分工合理

      3、任務(wù)明確、統(tǒng)一指揮

      4、便于協(xié)作、服務(wù)順暢

      十六、房間安排的原則及順序:

      順序:

      1、團(tuán)體賓客(團(tuán)隊(duì)或會(huì)議賓客)

      2、重要賓客和常客

      3、已付定金的預(yù)定賓客

      4、要求延期離店的賓客

      5、普通預(yù)定賓客,并有準(zhǔn)確航班號(hào)或抵達(dá)時(shí)間

      6、無(wú)預(yù)定的散客

      原則:

      1、盡量將團(tuán)體賓客(團(tuán)體或會(huì)議賓客)入住在同一樓層或相近的樓層,采取相對(duì)集中排房的原則。一則便于同一團(tuán)體賓客間的聯(lián)系和管理。二則團(tuán)體離店后,空余的大量房間可安排給下一個(gè)團(tuán)體,便于管理,也有利于提高住房率。此外,由于怕受干擾,散客一般也不愿與團(tuán)體賓客住在一起。因此,應(yīng)提前預(yù)留好團(tuán)體賓客的房間。

      2、內(nèi)外賓有著不同的語(yǔ)言和生活習(xí)慣,將內(nèi)賓和外賓分別安排在不同的樓層。

      3、將殘疾人、老年人和帶小孩的賓客盡量安排在離電梯較近的房間。

      4、對(duì)于??秃陀刑厥庖蟮馁e客應(yīng)予以照顧,滿足其要求。

      5、將敵對(duì)國(guó)家的賓客盡量不要安排在同一樓層或相近的房間。

      6、應(yīng)注意房間號(hào)碼的忌諱。如西方賓客忌“13”,一些地區(qū)的賓客忌“14”等帶有“4”(同“死”字諧音)的樓層或房號(hào)。

      十七、換房的原因及程序:

      換房往往有兩種可能:一種是住客主動(dòng)提出,另一種是飯店的要求。住客可能因客房所處位置、價(jià)格、大小、類型、噪音、舒適程度以及所處樓層、朝向、人數(shù)變化、客房設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障等原因而要求換房;飯店可能因客房的維修保養(yǎng)、住客延期離店,為團(tuán)隊(duì)會(huì)議賓客集中排房等原因,而向賓客提出換房的要求。

      程序:

      1、弄清換房的原因

      2、介紹準(zhǔn)備調(diào)換的客房情況,并確定換房的具體時(shí)間。

      3、填寫“換房通知單”,送往相關(guān)部門,部門負(fù)責(zé)人簽字以確認(rèn)換房信息已經(jīng)收到。

      4、更改、修訂其原有資料。

      5、將換房信息記錄在客史檔案卡上。

      6、若不能馬上滿足賓客換房要求,則應(yīng)向賓客說(shuō)明,請(qǐng)其諒解,并做好記錄,一旦有空房,則按賓客提出換房的先后順序予以滿足。

      7、若屬飯店過(guò)錯(cuò),容易使賓客產(chǎn)生抱怨情緒,因此,應(yīng)向賓客表示歉意,耐心做好解釋工作,求得賓客的諒解與合作。必要時(shí),可讓賓客入住規(guī)格更高的客房。

      十八、辦理入住登記的有效證件有那些:護(hù)照、簽證、身份證、軍官證、戶口簿、港澳通行證、臨時(shí)身份證

      十九、入住登記的程序:

      1、識(shí)別客人有無(wú)預(yù)定

      2、形成入住登記記錄并驗(yàn)證

      3、排房、定價(jià)

      4、確定付款方式

      5、完成入住登記手續(xù)

      6、建立相關(guān)表格資料

      二十、編寫一封婉拒的致歉信:。。。。。。。。(自己百度)

      二十一、駐機(jī)場(chǎng)人員的工作內(nèi)容:

      1、熟知次日、當(dāng)日客情,在預(yù)定賓客抵達(dá)前一天,核對(duì)賓客姓名、人數(shù)、所乘航班號(hào)等信息。

      2、根據(jù)接機(jī)預(yù)測(cè)報(bào)告,安排好機(jī)場(chǎng)與飯店間運(yùn)行的穿梭巴士或向車隊(duì)下達(dá)出車指令。

      3、賓客抵達(dá)當(dāng)日,根據(jù)所乘航班時(shí)間提前做好接機(jī)準(zhǔn)備,如在昭示牌上醒目寫明預(yù)接賓客 的姓名等。

      4、密切注意航班時(shí)間有無(wú)變化。若飛機(jī)延誤,則與管理人員聯(lián)系,作出適當(dāng)調(diào)整。

      5、接不到客人的時(shí)候,應(yīng)該立即與飯店取得聯(lián)系查找客人是否自己乘車地點(diǎn),返回飯店后及時(shí)與前臺(tái)確認(rèn)。

      二十二、行李寄存的注意事項(xiàng)有哪些:(酒店需提醒的)

      1、確認(rèn)賓客身份。

      2、了解住客寄存行李的要求。

      3、問(wèn)清行李中是否有貴重物品或需特殊處理的物品,并做好記錄。

      4、請(qǐng)賓客填寫行李“寄存單”,并簽名。

      5、將寄存卡的上聯(lián)交給賓客,提醒賓客注意保存,將下聯(lián)系在賓客行李上。

      6、檢查行李。

      7、將寄存的行李有次序的擺放好以免賓客臨時(shí)錯(cuò)拿

      8、賓客要求提取行李時(shí)行李員應(yīng)該禮貌的向賓客收取行李的提取聯(lián)

      9、將寄存聯(lián)從行李上取下注意檢查上面有無(wú)記載其他事項(xiàng)如留言郵件結(jié)賬后發(fā)生的費(fèi)用等

      10、將行李當(dāng)面請(qǐng)賓客清點(diǎn)后再交給賓客同時(shí)把寄存卡上下聯(lián)訂在一起存檔。

      二十三、客房清潔設(shè)備的種類有哪些:

      (一)擦地/拋光機(jī)

      1、單擦機(jī)

      2、全自動(dòng)洗地機(jī)

      3、拋光機(jī)

      (二)吸塵器(三)地毯抽洗機(jī)

      (四)吹干機(jī)

      (五)高壓清洗機(jī)

      (六)軟面家具清洗機(jī)

      (七)掃地機(jī) 二

      十四、清潔劑的種類:

      (一)多功能清潔劑

      (二)浴室清潔劑

      (三)恭桶清潔劑

      (四)玻璃清潔劑

      (五)空氣清新劑

      (六)家具蠟

      (七)金屬拋光劑

      (八)地毯清潔劑:

      1、高泡地毯清潔劑

      2、低泡地毯清潔劑

      3、干粉地毯清潔劑

      4、化油劑

      5、消泡劑

      6、去漬劑

      (九)地面蠟:

      1、底蠟

      2、面蠟

      3、噴潔蠟

      4、起蠟水

      二十五、清潔設(shè)備使用過(guò)程中需要注意哪些問(wèn)題?

      1、加強(qiáng)培訓(xùn)

      2、重視檢查

      3、嚴(yán)格按程序操作

      4、安全操作

      5、注意觀察異常情況的發(fā)生

      6、保持設(shè)備清潔 二

      十六、清潔劑使用過(guò)程需要注意哪些問(wèn)題?

      1、培訓(xùn)員工各種清潔劑的正確使用方法

      2、培訓(xùn)員工不要過(guò)量使用清潔劑

      3、所有清潔劑容器上要有標(biāo)簽

      4、培訓(xùn)員工養(yǎng)成看商標(biāo)及使用說(shuō)明的習(xí)慣

      5、清潔劑正式使用前須試用

      6、保證有足夠的反應(yīng)時(shí)間

      7、充分過(guò)水

      8、確保溫度適度

      9、注意安全

      二十七、飯店成本費(fèi)用包括那些?

      固定成本、變動(dòng)成本、總成本、直接成本、間接成本、邊際成本、可控成本、機(jī)會(huì)成本和標(biāo)準(zhǔn)成本等。

      二十八、客房預(yù)訂的控制方法有哪些?

      1、預(yù)定協(xié)議

      2、確認(rèn)性預(yù)定

      3、保證性預(yù)定

      4、等待類預(yù)定

      二十九、客房中心的基本職能

      1、傳遞信息

      2、協(xié)調(diào)工作

      3、控制出勤

      4、管理鑰匙

      5、管理遺留物品

      6、管理資料

      7、分配清掃房間

      十、客房設(shè)計(jì)的基本原則

      1、盡可能為客人提供寬敞的活動(dòng)空間

      (1)改變房間結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(2)改變傳統(tǒng)家具式樣

      2、客房?jī)?nèi)設(shè)施更趨完善

      (1)消防安全性提高(2)寬帶正逐步進(jìn)入客房(3)VOD已進(jìn)入客房(4)照明越來(lái)越亮

      (5)電源控制更顯人性(6)提供客人歡迎的用品(7)客用品保持常新

      3、衛(wèi)生間更趨舒適和方便

      (1)衛(wèi)生間空間逐步擴(kuò)大(2)衛(wèi)生間趨向分室布局(3)淋浴裝備逐步取代浴缸

      (4)集中排風(fēng)逐步取代分散排風(fēng)(5)逐步取代地漏(6)衛(wèi)生間環(huán)境更加輕松

      (7)安裝緊急呼叫及稍后按鈕(8)提供可飲用水裝置(9)使用雙面盆

      (10)配備化妝鏡、吹風(fēng)機(jī)及體重秤(11)豪華客房衛(wèi)生間采用鏡面防結(jié)霜技術(shù)

      4、大床單人間的比例在逐步增加

      5、對(duì)客人隱私更加尊重

      十一、公共區(qū)域的清潔范圍有哪些?

      1、大廳

      2、公共洗手間

      3、電梯

      4、飯店周圍環(huán)境

      5、垃圾處理

      十二、客房的組織機(jī)構(gòu)圖(非簡(jiǎn)答題)217--218

      十三、清潔、保養(yǎng)地毯的方法

      1、高泡清潔法

      2、低泡擦機(jī)清潔法

      3、噴吸抽洗清潔法

      4、滾刷抽洗清潔法

      5、振刷抽洗清潔法

      6、毛套清潔法

      7、干粉清潔法

      十四、開夜床的流程及個(gè)性贈(zèng)品

      十五、合同清潔的利弊:

      利:

      1、減少清潔設(shè)備的投資,同時(shí)降低了總資產(chǎn)投資。

      2、人工費(fèi)用降低。

      3、縮減編制。

      4、緊急清潔工作可以臨時(shí)通知承包者來(lái)完成。

      5、清潔工作更加專業(yè)化。

      6、減少工傷。

      7、新設(shè)備和新方法得以使用。

      弊:

      1、雙方基本目標(biāo)不同。

      2、質(zhì)量得不到保證。

      3、管理松散。

      4、安全問(wèn)題。

      5、溝通難度增加。三

      十六、污垢的分類:

      1、松散型污垢

      2、粘附型污

      3、污漬

      4、銹蝕

      十七、污漬的種類有哪些:

      十八、前廳銷售的策略:

      (一)非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略

      1、飯店形象策略

      2、提高客人滿意度策略

      3、特色策略

      4、超值策略

      (二)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略

      1、超額預(yù)訂受理策略

      2、時(shí)滯控制策略

      3、折扣配置策略

      4、升檔銷售策略

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