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      黨政一把手一票否決制度

      時間:2019-05-14 02:58:59下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《黨政一把手一票否決制度》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《黨政一把手一票否決制度》。

      第一篇:黨政一把手一票否決制度

      計劃生育工作“一票否決權(quán)”制度

      計劃生育“一票否決權(quán)”就是指在評選先進單位或個人,招工、招干、轉(zhuǎn)干、提拔晉升、農(nóng)轉(zhuǎn)非、入黨入團以及企業(yè)升級等方面,把執(zhí)行計劃生育政策列為一項重要考核標準,凡計劃生育考核不合格的,予以一票否決,現(xiàn)結(jié)合我臺實際,制定南雄市廣播電視臺計劃生育工作“一票否決權(quán)”制度

      一、各部門凡沒有完成年度計劃生育任務(wù)或本部門干部職工有違反計劃生育者,當年一律不得提取計劃生育獎金。

      二、凡是未完成年度人口計劃生育工作任務(wù)的部門,部門負責人當年不能評為先進工作者,不得授予各種榮譽稱號。因工作不力造成人口失控者,給予黃牌警告,對嚴重失職者予以免職處理,已調(diào)離原單位的仍要追究責任。

      三、凡違反計劃生育政策的個人,一律不能評為先進個人,更不能授予“五一”勞動獎?wù)隆趧幽7?、“三八”紅旗手、新長征突擊手等榮譽稱號,不能記功受獎(科技成果獎、創(chuàng)造發(fā)明獎除外)。是共產(chǎn)黨員、共青團員的,不能評為優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀共青團員。

      四、凡違反計劃生育政策超生的個人,給予開除,不得錄用。

      五、為保證計劃生育“一票否決權(quán)”的落實,有關(guān)部門在制訂“評選先進”的標準或規(guī)定時,都要把計劃生育作為一項重要評比、考核條件,并在執(zhí)行中嚴格把關(guān);在干部、職工的招聘、調(diào)動、提拔、晉升,黨團組織在發(fā)展新黨員、團員,都要與臺計生專干一起共同把好計劃生育關(guān),嚴格執(zhí)行計劃生育“一票否決權(quán)”。

      六、為落實計劃生育“一票否決權(quán)”制度,各部門要加強領(lǐng)導(dǎo),對實施計劃生育“一票否決權(quán)”進行監(jiān)督、檢查。臺辦公室計生專干要當好臺領(lǐng)導(dǎo)的參謀,切實抓好計劃生育“一票否決權(quán)”的落實。

      七、對不執(zhí)行計劃生育“一票否決權(quán)”或把關(guān)不嚴的部門,追究部門領(lǐng)導(dǎo)人和當事人的責任,并給予嚴肅處理。對在提拔晉升、招工、招干或轉(zhuǎn)干、農(nóng)轉(zhuǎn)非以及評選先進、入黨入團時,弄虛作假、隱瞞其違反計劃生育事實者,要從嚴處理,并對有關(guān)責任者和本人給予處分。

      第二篇:黨政一把手總結(jié)報告制度

      黨政“一把手”總結(jié)報告制度

      一、實施黨政“一把手”總結(jié)報告制度,是實踐“三個代表”的要求,堅持從嚴治黨的現(xiàn)實需要,是加強對黨政“一把手”教育、管理和監(jiān)督,關(guān)心、愛護干部的一項重要措施。各級黨委、紀委和組織部門要進 一步統(tǒng)一思想,提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任,切實抓好落實。各級黨政“一把手”要加強學習,不斷增強監(jiān)督意識,認真執(zhí)行總結(jié)報告制度,自覺接受黨組織和干部群眾的監(jiān)督。

      二、報告人:局黨政“一把手”,局基層單位黨政主要負責人。

      三、報告的主要內(nèi)容:

      (1)思想作風情況。包括政治理論學習、執(zhí)行黨的路線方針政策、貫徹黨的民主集中制、領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、堅持群眾路線和群眾觀點、政治品德和道德品質(zhì)等情況。

      (2)工作情況。履行崗位職責過程中所提出的主要工作思路、采取的措施、發(fā)揮具體作用以及所取得的績效等;還存在哪些問題,應(yīng)如何解決。

      (3)廉潔自律的情況。包括遵守中央、省委關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況;對親屬及身邊工作人員加強教育、嚴格要求的情況;家庭住房調(diào)整,配偶和子女工作安排、變動、提拔任用、出國(境)和在國外定居等情況;以及其他需要說明的問題。

      (4)執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的情況。包括組織黨員、干部學習黨風廉政法規(guī),進行黨性黨風黨紀和廉政教育的情況;完善管理機制、監(jiān)督機制,從源頭上預(yù)防和治理腐敗的情況;對所轄地區(qū)、部門、系統(tǒng)、單位的黨風廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政進行監(jiān)督、檢查的情況等;貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》規(guī)定選拔任用干部,防止和糾正用人上的不正之風的情況;重視并支持執(zhí)紀執(zhí)法機關(guān)履行職責的情況。

      四、報告時間。總結(jié)報告應(yīng)在次年3月底前完成,以書面形式一式三份報上級黨委,并抄送上級紀委和組織部門。縣(市、區(qū))黨政“一把手”的總結(jié)報告,由市委組織部匯總后一式三份報省委,并抄送省紀委和省委組織部。

      五、工作要求:

      (1)報告人應(yīng)根據(jù)報告內(nèi)容,實事求是、簡明扼要地寫出總結(jié)報告,不擴大成績,不隱瞞缺點和錯誤。報告材料一般在3000字左右。

      (2)在一定范圍內(nèi)開展民主評議和測評。對市、縣黨政“一把手”總結(jié)報告進行測評的人員范圍為:同級黨委、人大常委會、政府、政協(xié)、紀委、法院、檢察院的領(lǐng)導(dǎo)干部;所屬工作部門的主要領(lǐng)導(dǎo)干部;下一級黨政班子的主要負責人;工會、共青團、婦聯(lián)等群眾團體和民主黨派主要負責人。對省、市黨政機關(guān)部門主要負責人總結(jié)報告進行測評的人員范圍為:所在單位的中層干部、下屬單位的負責人。人數(shù)較少的單位可擴大到全體干部、職工。與會人員以書面形式對報告人的報告內(nèi)容和德、能、勤、績、廉及現(xiàn)任崗位勝任情況進行評議和測評。上級紀委和組織部門可視情通過適當方式聽取有關(guān)方面的意見。

      ******黨支部

      第三篇:如何當好黨政“一把手”

      如何當好黨政“一把手”

      如何當好黨政“一把手”

      【摘要】:人們常說,“班子強不強,關(guān)鍵看班長”。在建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟體制的形勢下,做為主持一個地區(qū)或一個單位全局工作的領(lǐng)導(dǎo)班子中的黨政一把手,若是一個能人則可以搞活一方經(jīng)濟,若是一個庸人則可能搞死一方經(jīng)濟。不僅如此, 黨政一把手的較高的綜合素質(zhì)還是提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部整體素質(zhì)的前提和關(guān)鍵。為此,本文就如何當好黨政一把手談點粗淺意見。

      【關(guān)鍵詞】:綜合素質(zhì) ;能力素質(zhì); 黨政“一把手”; 組織協(xié)調(diào)

      一、什么叫“一把手”

      “一把手”是領(lǐng)導(dǎo)班子中的主心骨,是班子的核心,在領(lǐng)導(dǎo)工作中負有主要責任?!耙话咽帧迸c班子其他成員比較,責任、權(quán)力、作用有相同之處,是平等的同志關(guān)系,但在許多方面又是不同的,這就要求“一把手”素質(zhì)高,手中權(quán)力大,負的責任重。

      (1)素質(zhì)高是指“一把手”的政治思想素質(zhì)、工作業(yè)務(wù)能力要高于副職和下屬。應(yīng)具備較強的黨性、較高的思想水平,豐富的知識和實踐經(jīng)驗,還要有較強的決策能力,組織協(xié)調(diào)能力和謀劃能力,要有高人一籌的見解,有駕馭領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)境界。

      (2)權(quán)力大是指“一把手”是管全面的,在進行決策時是集中者,所以自然會受到班子成員的尊重和服從,這種權(quán)威是 “一把手”所處的位置決定的。而這種權(quán)威只有一次次被實踐證明是正確的后,才會眾望所歸。

      (3)責任重是因“一把手”對整個工作負有全面責任。特別是大事、急事、難事,都要承擔壓力和風險,出了問題“一把手”要承擔。所以“一把手”工作難干、難當,當好“一把手”就更不容易。

      在現(xiàn)實生活中,“一把手”常常為人們所關(guān)注。這是由“一把手”所處的地位和作用所決定的。

      “一把手”,實際上是一個地區(qū)或單位與部門的“第一責任人”。而第一責任人由于是班子中的“扛旗人”,實際上成為班子中的核心與靈魂。在當今各種思想相互激蕩,各種誘惑輪番上陣的時候,作為一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是“一把手”,時刻保持共產(chǎn)主義的純潔性,事事牢記黨的宗旨,處處堅定黨的信念,做言必行、行必果的“真人”,從而既不以“市場”而改容,也不以“言利”而慚影,實在是比什么都重要?!耙话咽帧笔菐ьI(lǐng)大家干事業(yè)的,干事業(yè),就要突出主業(yè)。不能既想干主業(yè),又想干他業(yè),似乎把世界上所有的事業(yè)都攬到自己的籃子里才過癮。這是不可能的,也是違背規(guī)律的。如果硬要一試,其結(jié)果肯定不妙。畢竟,“一個人做事不專,這樣弄一點,那樣弄一點,既要翻譯,又要做小說,還要做批評,并且還要做詩,這怎么弄得好呢?”(魯迅語)實踐的啟示就是這樣:只有心一而意專,才能功足而業(yè)觀?!耙话咽帧彪x不開舉一反三的本領(lǐng)。生活、工作乃至社會上的有些事兒,看似偶然,實有必然在其間;看似孤立,實有絲連在拉扯。不能認為,現(xiàn)時的許多事兒只與利益相關(guān),不與是非相連。利益是重要的,人們所奮斗的一切都離不開利益;是非更重要,人們所奮斗的一切從來離不開對“是”的追求,對“非”的摒棄。對利益,不可忽視;對是非,不可藐視。生活的常識告訴我們:禍患,常常積于忽微;安全,恰恰來自憂患。工作中出點問題不可怕,可怕的是對問題視而不見,或者出了問題不能舉一反

      三、亡羊補牢,以至在一個地方連續(xù)摔上幾次跤。

      “一把手”離不開化兩為一的功力。任何事物都是一個對立統(tǒng)一體。矛盾無處不在,又無時不有。關(guān)鍵是要正視,并化解。還應(yīng)該看到,有矛盾,并非都是壞事。生機與活力往往來自矛盾與矛盾的解決。如果沒有矛盾,倒是沉悶得讓人可怕了。當然,化解矛盾不是一件易事。特別是,對看似雞毛蒜皮似的事兒和對人民內(nèi)部的不同觀點與意見,一定要:有真情,去假意;少許諾,多兌現(xiàn)。如果在班子內(nèi)出了矛盾,則不妨在生活上多用同事之情去關(guān)懷,在工作上多用同舟之情去關(guān)照,在政治上多用同志之情去關(guān)心?!耙话咽帧彪x不開抱一為前的精神。“一把手”應(yīng)該“抱一為天下式”(老子語),不斷開動機器,持續(xù)解放思想,努力按規(guī)律辦事,積極用規(guī)律創(chuàng)業(yè)。不能認為,沒有干過的,就不能去干;沒有見過的,就是沒有,用一成不變的眼光看事物。特別在當今改革變革的年代,不僅要繼續(xù)弘揚“發(fā)展是硬道理”的觀念,而且要樹立“變通無罪,非禁即許”的觀念,在實際工作中,敢于超前思維,勇于彎道超車,把勇解難題、建功立業(yè)化為“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,上下求索,抱一為前?!耙话咽帧彪x不開“一塵不染”的品質(zhì)。自律不嚴,難以服眾?!耙话咽帧本褪且幻嫫鞄茫褪且粋€榜樣。旗幟指引方向,榜樣引領(lǐng)人群。只有“一把手”真正正己,才可能化人;真正盡己,才可能服人。當了領(lǐng)導(dǎo),尤其是當了“一把手”,就不能不規(guī)范自己的“工作圈”:靠集體,不靠“小兄弟”;不能不慎取自己的“生活圈”:淡泊心境,不為物惑;不能不凈化自己的“社交圈”:謹慎交友,不趕“時尚”。

      二、如何當“一把手”

      “一把手”在一個地區(qū)、一個單位或一個部門處于核心地位,起著關(guān)鍵作用,可以說有什么樣的“一把手”就有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)班子。所以,如何當好“一把手”就值得我們認真研究。筆者認為,“一把手”不僅僅是方向上把關(guān)、決策時拍板,要做一個稱職的“一把手”,還要發(fā)揮好以下幾個方面的作用。

      1、用人上的選賢作用

      毛澤東同志把領(lǐng)導(dǎo)干部的職責精辟地概括為“出主意、用干部”。從一定意義上講,當好“一把手”,關(guān)鍵在用人。用好一個人等于樹立了一面旗幟,可以激勵更多的干部奮發(fā)進取;用錯一個人則會挫傷許多干部的積極性和事業(yè)心。這就要求“一把手”

      一要有識才之眼,做善相馬的伯樂,以德才兼?zhèn)錇闃藴史e極主動薦才、大膽用才。有德無才的會誤事,有才無德的會壞事,德才兼?zhèn)涞牟艜墒?。這就要求我們真正把那些思想政治素質(zhì)好、科學文化水平高、組織協(xié)調(diào)能力強、政績突出、群眾公認的干部選拔進各級領(lǐng)導(dǎo)班子。

      二要有用才之膽,敢于用才,唯才是舉?!叭藷o完人”,我們選用干部,強調(diào)德才兼?zhèn)?,并非德才完備。對一些政治素質(zhì)好、勇于開拓、確有本領(lǐng)而又存在這樣那樣缺點的干部,“一把手”要堅持看主流、看大節(jié),防止以瑕掩瑜,盡力做到用其才,抑其短。

      三要有容才之量?!耙话咽帧睉?yīng)具備寬闊的胸懷和寬容的氣度,要能容人之短,不以一時一事論英雄,不以小惡掩大德。還要能容人之長,不去想所謂的“功高欺主”,怕日后自己的地位受到威脅而不用甚至壓制人才。

      四要有護才之能。領(lǐng)導(dǎo)者不僅要識才用才容才,更要愛才惜才護才,在政治上關(guān)心,搞好跟蹤教育和培養(yǎng)提高,特別是對于那些新提拔的年輕干部,更要及時跟蹤,使其盡快進入角色;在工作和生活上照顧,及時為他們排憂解難,解其后顧之憂;對一時不慎工作出現(xiàn)失誤的人才,要積極、及時地與其談心,曉之以理,動之以情,幫助他們找癥結(jié)、卸包袱。

      2、團結(jié)上的凝聚作用

      團結(jié)就是力量。“一把手”在維護領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)中處于關(guān)鍵地位,有著至關(guān)重要的作用,這是其他班子成員所不能替代的。事實也證明,很多班子不團結(jié)就是因為“一把手”在這方面做得不夠。因此,“一把手”要努力承擔起團結(jié)大家的重任,帶頭樹立四種風氣:

      一是想全局、比貢獻,不想個人名、權(quán)、位;

      二是胸襟開闊,不記個人恩怨,團結(jié)一致向前看。鄧小平同志倡導(dǎo)過的“兩個拋棄”(拋棄一切恩怨,拋棄一切成見)、“兩個寬闊”(眼界非常寬闊,胸襟非常寬闊),值得我們深思; 三是大事講原則,小事講諒解,容人之短,取人之長?!扒蟠笸⒋嫘‘悺?,小問題不爭你錯我對,大是大非面前不含糊。

      四是以誠相見,嚴于律己,多做批評和自我批評,有意見擺在桌面上,不在背后搞小動作。

      3、工作上的總攬全局、抓大事作用

      “不謀全局者不足謀一域,不謀萬事者不足謀一時”,“一把手”應(yīng)站在全局的高度總攬一切,做到宏觀在胸、微觀在握,并通過抓大事、抓根本、抓主要矛盾,帶動全局工作。這就要求“一把手”

      一要能在事務(wù)堆中識大事,要在龐雜的事物面前認真分析哪些是事關(guān)全局的根本問題,哪些是影響本地區(qū)、本單位改革與發(fā)展的關(guān)鍵問題,哪些是涉及廣大群眾切身利益的熱點問題,做到重點突出,層次分明,防止“眉毛胡子一把抓,西瓜芝麻一起數(shù)”。

      二要能排除干擾抓大事。人的精力是有限的,所以我們必須分清輕重緩急,排除各種干擾,把主要精力用在攬全局、抓大事上。這就要求我們做到與工作無關(guān)的事情少參與,不必要的應(yīng)酬不參加,排除干擾,求真務(wù)實。

      三要能調(diào)動力量干大事。調(diào)動集體力量干大事,既是“一把手”組織協(xié)調(diào)能力的一個基本要素,也是完成好重大工作的根本保證。而要真正干好大事,“一把手”就不能唱“獨角戲”,跳“單人舞”,必須注意提高“領(lǐng)班”的藝術(shù)技巧,調(diào)動班子成員乃至全體干部群眾的力量。惟有如此,我們才能在工作中實現(xiàn)重點突破和整體推進。

      4、作風上的表率作用

      榜樣的力量是無窮的。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”是全體干部群眾的表率,一定要帶好頭,做合格的“領(lǐng)跑人”。一是要帶頭刻苦學習。新時期的領(lǐng)導(dǎo)都要有“三頭六臂”,要有政治上的清醒頭腦,決策上的精明頭腦,學識上的智慧頭腦,在工作上也要有幾手硬功夫。加入WTO后,我們面臨著更多的挑戰(zhàn)。要適應(yīng)新形勢、應(yīng)對新挑戰(zhàn),我們必須要在不斷的學習中尋求進步,“內(nèi)存”不夠,就跟不上時代的步伐,就很難適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)崗位的需要。

      二是要帶頭勤政為民。為群眾謀利益,是我們?nèi)抗ぷ鞯某霭l(fā)點和落腳點。只要真正為群眾辦事,群眾就會擁護你。所以,“一把手”一定要有務(wù)實精神,根據(jù)本地區(qū)、本部門的實際情況,把經(jīng)濟建設(shè)的難點和群眾關(guān)心的熱點作為自己工作的重點,想群眾所想,急群眾所急,把好事辦實,把實事辦好??傊?,只要我們深懷愛民之心,恪守為民之責,善謀富民之策,多辦利民之事,千方百計讓群眾得到應(yīng)該得到的實惠,我們就能永遠立于不敗之地。

      三是帶頭開拓創(chuàng)新。在創(chuàng)新上找出路,在創(chuàng)新中求發(fā)展,擺脫“言必有據(jù),行必據(jù)典”的教條主義,摒棄保守封閉、故步自封的思維方式,克服安于現(xiàn)狀、不思進取的消極情緒,闖出自己的天地,干出自己的特色。

      四是要帶頭廉潔自律。古人云“吏不畏吾嚴而畏吾廉,民不服吾能而服吾公。公則民不敢慢,廉則吏不敢欺”。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是管好班子、帶好隊伍的一個先決條件,己不正何以正人?因此,“一把手”要牢固樹立正確的權(quán)力觀,要認識到我們的權(quán)力來自于人民?!肮佟笔菫槿嗣穹?wù)的崗位,“權(quán)”是為人民服務(wù)的工具;權(quán)力意味著責任,權(quán)力越大,責任越大。

      作為黨的干部、人民的公仆,我們必須真正把人民的利益放在心間,真正樹立勤政為民的思想,熟練運用各項領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),盡職盡責地完成黨和人民交給我們的各項任務(wù),做一名合格的“一把手”。

      三、如何當好“一把手”

      “一把手”是各級政權(quán)組織的“班長”、“舵手”,如何才能履好職,掌好舵,負責地帶領(lǐng)廣大人民群眾向著全面建設(shè)小康社會的目標前進,實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興呢?

      1、遵循“三個依靠”。

      一是依靠黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)?!耙话咽帧笔潜仨毬氏却狗?,緊密團結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍,自覺服從上級黨委的領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)和帶領(lǐng)班子成員,認真貫徹黨的路線方針政策,圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,樹立和落實科學發(fā)展觀,繼往開來,與時俱進,不斷推進經(jīng)濟與人口、資源、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。

      二是依靠基層黨政班子積極開展工作。“一把手”要切實加強基層黨政班子和下屬部門的領(lǐng)導(dǎo)與聯(lián)系,充分發(fā)揮基層黨委、政府及部門的職能作用,調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素,與各級領(lǐng)導(dǎo)干部一道,扎扎實實做好工作。

      三是依靠廣大人民群眾的大力支持?!耙话咽帧币獔猿秩罕娐肪€,從群眾中來,到群眾中去,緊緊依靠群眾,聚民心,匯民智,集民力,隨民意,共同推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。

      2、做到“三個不搞”。

      一是不搞“一個師公一道法”?!耙话咽帧币袘?zhàn)略眼光,不能今天想一套、干一套,明天想一套、干一套;或前任搞一套,我搞一套。這樣,最終只能是亂了套。要高度重視黨代會或黨委擴大會議和人代會的作用和意義,會前認真調(diào)查研究,科學提出和制定地方或部門發(fā)展的遠景目標、近景目標和目標。對會議審議通過的報告,要全面地逐一加以貫徹落實,在相應(yīng)時期內(nèi)不能隨意更改,只能完善。在實施過程中確須進行調(diào)整的,要認真聽取各方意見后,按有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整??傊?要順勢而謀,乘勢而上,開拓進取,加快發(fā)展,全面實現(xiàn)任期內(nèi)的目標。

      二是不搞“虎頭蛇尾”。無論是新任還是歷任,都不能像“公雞解手——頭節(jié)硬”,“三把火”一燒或還未燒燃,就偃旗息鼓,或有點成績就沾沾自喜、居功自傲,或在同一崗位時間較長一點,就認為組織不關(guān)心,看不到,產(chǎn)生消極、怠慢情緒,甚至瀆職、腐敗。作為“一把手”,必須腳踏實地,持之以恒,永不懈怠,不斷前進,做到“在任一天,奮斗不止一天”。

      三是不搞“一言堂”。作為領(lǐng)導(dǎo),“一把手”要自覺堅持民主集中制原則,力倡發(fā)揚民主,充分發(fā)揮團隊精神,依法辦事,維護社會主義法制的尊嚴。作為個人,“一把手”要保持謙虛謹慎的作風,永不自滿,堅持向老領(lǐng)導(dǎo)學習、向同事學習、向身邊工作人員學習,向?qū)嵺`學習、向書本學習,不斷完善自我,提高領(lǐng)導(dǎo)管理水平。

      3、嚴格“三個堅持”。

      一是堅持執(zhí)政為民?!耙话咽帧币`行“三個代表”重要思想,正確樹立辦實事、務(wù)實效、求實績的政績觀,以科學的態(tài)度,求實的作風,從辦實事入手,抓住重點、抓住關(guān)鍵、抓住老百姓關(guān)心的問題,高效、務(wù)實地為人民工作,全心全意地為人民服務(wù),切實做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。

      二是堅持勤政干事。就綜合國力而言,我國仍是發(fā)展中國家,與發(fā)達國家相比,差距還很大。就全面建設(shè)小康社會來看,我國雖已整體實現(xiàn)小康,但離真正意義上的全面小康,也還有較長的路要走。各級黨政“一把手”的責任十分重大,擔子沉重如鉛。為此,“一把手”要勵精圖治,盡己所能,鞠躬盡瘁,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會和復(fù)興中華民族夙興夜寐地勤奮工作、干事創(chuàng)業(yè)。

      三是堅持廉潔奉公?!耙话咽帧币杂X加強學習,接受黨性教育,不斷改造世界觀、人生觀和價值觀,堅持國家和人民利益高于一切,廉潔勤政,遵紀守法,秉公辦事。力戒“一把手綜合癥”,自覺接受黨內(nèi)黨外的監(jiān)督,接受人民的監(jiān)督,堅決做到絕不拿原則做交易,絕不做金錢的奴隸,有害于國家和人民,為歷史遺臭,遭后人唾罵。

      第四篇:2014年黨政一把手

      二?一四年“黨政一把手教育工程”工作匯報

      山西省襄汾高級中學創(chuàng)建于1956年,2004年遷址于縣城北大街。先后榮獲“山西省示范高中”、“山西省文明學?!薄ⅰ吧轿魇〉掠痉缎!?、“山西省級傳統(tǒng)體育項目學?!?、“山西省軍民共建先進單位”、“臨汾市高考優(yōu)勝學校”、“臨汾市文明和諧學?!钡确Q號。校園占地150畝,建有教學樓、科技樓、師生餐飲大樓各一座、學生公寓樓四座、400米國標塑膠運動場1個。辦學軌制為高中18軌,共有52個教學班,現(xiàn)有在校學生2841人,教職工315人,任課教師242人(其中省市學科帶頭人、骨干教師、名師 56 人,研究生 9 人),是一支年輕化、專業(yè)化、高素質(zhì)的優(yōu)秀教師群體。

      2014年,我校在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,緊緊圍繞“嚴格管理、攻心勵志、深化課改、確保安全”的工作主題不懈努力,使得在這一年中辦學條件得到了進一步改善,課堂教學改革取得了進一步推進,教育教學質(zhì)量得到了進一步提高。2014年的高考全校文理兩科達一本線總?cè)藬?shù)564人,比去年428人增加了136人;達二本線總?cè)藬?shù)1262人,比去年1096人增加166人。理科600分以上優(yōu)秀生73人,650分以上特優(yōu)生4人。最高分閆雯雯同學665分加上自主招生獎勵25,總分690分,已順利被清華大學錄取。文科達線304人比去年

      增加51人。最高分劉景勝同學602分,名列全市第一,已順利被北京大學錄取。現(xiàn)將本主要工作匯報如下:

      一、嚴格管理,營造良好學習氛圍

      (一)深入推進學生養(yǎng)成教育

      我校依據(jù)本年實際情況的變化,通過廣泛收集全校師生意見,進一步細化完善了《襄汾中學學生行為考核細則》。使《細則》對規(guī)范學生的生活、學習、文明、禮儀等方面更具適用性,并深化了“政教處負責、年級抓落實、督察員巡查、教職工參與”的長效機制。全校教職工不論何時何地,只要看到學生違紀行為都如實填寫報告單,嚴格堅守一視同仁,公平、公正教育學生的原則。按程序處理每位違紀學生,做到了學生扣分明白,違紀記錄詳細,評議、復(fù)議公正,全年沒有引起一名學生和家長的不滿和上訪。通過夯實這種細化、量化的養(yǎng)成教育,從根本上改變了學生的言行舉止,給全體學生營造了良好學習環(huán)境,我?;径沤^了學生上營業(yè)性網(wǎng)吧、打群架、失盜等不良事件,三餐后學生們總是自覺進教室自主學習,校園內(nèi)學生逗留打鬧的現(xiàn)象徹底消失。

      (二)、緊抓師德師風建設(shè)

      本,我校繼續(xù)以《師德師風建設(shè)鐵律》、《課堂改革二十條路徑》、《襄汾中學教職工行為管理考核細則》等規(guī)范為抓手,進一步規(guī)范教師行為,提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。并將有關(guān)規(guī)定懸掛在教學樓內(nèi)同時印發(fā)給學生,讓所有教職工接受

      全校學生監(jiān)督,我校堅持開通校長信箱,師生關(guān)于教職工違規(guī)的舉報信等所有信件校長都親自批閱,并公示張貼將學生的來信連同批復(fù),對相關(guān)問題予以解決,對相關(guān)違規(guī)教職工進行教育處罰。另外,為進一步提高我校教師的專業(yè)素養(yǎng),我校積極選派教師參加各級教育培訓,組織全體一線教師參加高考題測試和高三模擬測試,把教師考試成績作為學校聘任教師的一項重要依據(jù)。通過這項工作,我校的學術(shù)研究氛圍更加濃厚,我校教師自身專業(yè)素養(yǎng)的得到進一步提升。

      二、攻心勵志,塑造學習原動力

      夢想,激發(fā)斗志;鼓勵,給人力量。為激勵學生志存高遠,頑強拼搏。我校開展了扎實細致的攻心勵志工作,校園內(nèi)到處可見勵志標語,墻壁上、走廊里、電子屏、報刊欄等等等等,都蘊含哲理、催人奮進,并且學校定期向全校學生印發(fā)勵志文選、電影,如:《教會學生如何講理》《給他人一個敬重你的理由》《賣豆腐的故事—我的啞巴父親》《教育到底要培養(yǎng)什么樣的人》等,通過真實故事和對生活的思考,激發(fā)了學生的積極進取精神,引導(dǎo)學生成才成功?,F(xiàn)在,校園里學生自覺學習氛圍濃厚,就是課間幾分鐘學生們都會手拿書本背幾個單詞、記幾條概念,自主學習行為蔚然成風,得到各級領(lǐng)導(dǎo)與參觀者的一致好評。

      三、深化課改,讓學生成為學習的主人

      本我校繼續(xù)本著把“課堂還給學生”的主旨深化課

      堂改革。扭住課堂教學這個中心環(huán)節(jié),拉動整個教學全過程,繼續(xù)以“落實知識,提升能力”為檢驗課堂教學實效性的基本目標,利用《課堂教學改革二十條路徑》引導(dǎo)教師探索課堂創(chuàng)新。繼續(xù)深化教師課堂“三不”原則,即新課不預(yù)習不講,作業(yè)不批不講,試題不做不講。講授新課時,做到課堂上學生能看懂的不講,學生活動能弄懂的不講,只對學生學習之后仍有疑惑的或不清晰的知識進行精講,教師在課堂上主要講思路,教學法,指導(dǎo)學生自主學習,保證學生學有目標、學有方法。為確保課堂改革出實效,我校特成立了以校長、業(yè)務(wù)副校長、年級主任、年級副主任組成的“過關(guān)驗收組”,對全校教師進行推門聽課,檢查教師課改落實情況,檢查課堂知識落實情況,檢查教師隨堂檢測水平,對不合格者實行追蹤聽課,幫助教師更新觀念,改革教法。切實保證讓課堂成為學生自主求知、自主探索的訓練場,保證讓80%以上的學生能感受到課堂的收獲。

      通過不斷課堂教學改革,目前,我校教學工作,在新授課課堂上,學生們自覺地進行自主、合作、探究,讓學生成為了課堂的主角。自習課上,全校一律進行以考代練,以此提升學生運用知識的能力;在探究課上放手學生自主學習,讓學生有針對性鞏固知識擴展知識面等等;使人人過硬關(guān),人人有發(fā)展。在班級管理上,我校也創(chuàng)造性的提出了“狠抓后十名”整體推進的治班方略,為進入襄中的每一名學生的

      成才夢助力、護航。

      四、確保安全,創(chuàng)建平安校園

      安全大于天。校領(lǐng)導(dǎo)多次在全體職工會議上強調(diào)所有工作的開展都必須建立在確保安全的基礎(chǔ)上。學校專門設(shè)有安全工作領(lǐng)導(dǎo)組,組長由劉彥青校長擔任,并設(shè)有安全副校長一名,專職保安巡邏人員14名,在重要區(qū)域還裝有98個高清晰探頭,全天侯、零死角監(jiān)控校園,切實做到人防、物防、技防一起上。每周日晚第一節(jié)自習課,由學校統(tǒng)一組織為全體班主任上“安全法制課”,本學期以來我校每月都組織一次“珍愛生命”為主題的安全疏散演練,培養(yǎng)學生安全逃生技能。我校還利用與縣消防隊是軍民共建單位的優(yōu)勢,聘請消防專業(yè)人員到校對學生普及安全消防知識教育,聯(lián)系相關(guān)聯(lián)防單位定期對安保人員進行有關(guān)培訓,結(jié)合班主任配合定期對學生進行安全隱患排查,將一切可能存在的隱患消滅在萌芽之中。做到校園安全日常化校園安全常態(tài)化。幾年來,我校沒有發(fā)生過一起重大安全事故。學校被評為“市科普示范單位”,連續(xù)幾年被評為“周邊環(huán)境治理先進單位”。

      五、完成了與上級簽訂的相關(guān)的責任書

      我校全體教職工通過不懈努力,高標準完成了2014年教育工作責任目標,教育技術(shù)裝備達到了省裝備標準,建立了師德師風建設(shè)長效機制,完成了黨風廉政建設(shè)工作責任目標和政風行風工作責任目標,積極完善相關(guān)制度規(guī)范,大力

      推行課堂改革,緊抓學生素質(zhì)教育。深化政務(wù)、校務(wù)公開,自覺接受師生與社會監(jiān)督,在全校教職工中認真落實首問負責制,并將此項工作列入教師行為考核中。認真履行收費治理工作責任制,按市教育局招生政策,按規(guī)定招收新生,嚴格落實“三限”政策。落實校園綜合治理有相關(guān)要求,維護了校園安全穩(wěn)定。

      六、存在的問題及改進的方向

      1、教學質(zhì)量有待進一步提高。雖然近幾年來,襄汾高中的高考成績屢創(chuàng)佳績,但是放眼全國,與全國一流高中相比,仍有一定差距,優(yōu)秀率有待進一步提高。

      2、專用教室資源短缺。新課改中,我們按課程設(shè)置要求開齊開全了課程,但存在著缺少專用教室的問題,如目前學校缺少探究教室,探究課是培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識很重要的課程,要求學生通過親自動手、觀察而探究來獲得新知。

      3、資金不足。資金不足仍是我校辦學中的突出問題,我校收費標準偏低,學校建設(shè)資金來源急待解決。

      第五篇:一票否決制度工作總結(jié)

      一票否決制度工作總結(jié)

      自師德一票否決制度建立實施起,在校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下一直認真貫徹執(zhí)行,尊循上級指示精神,在明確規(guī)定師德底線的同時,就要嚴格遵守,把師德建設(shè)作為教師隊伍建設(shè)的重要工作,在此期間,我們做到了:

      一、全體教師明確一票否決制度內(nèi)容:

      1、教師必須遵守黨的教育方針、政策。

      2、遵守教師道德行為規(guī)范。

      3、嚴禁擅自辦班或組織、暗示所教班級學生進行有償補課;

      4、嚴禁打罵學生、將學生趕出課堂;

      5、嚴禁收受學生或家長財物;

      6、嚴禁向?qū)W生推銷課外學習資料;

      7、嚴禁在工作時間玩電子游戲、炒股、在課堂接打手機。

      二、明確目標,領(lǐng)悟精神:

      以“三個代表”重要思想和黨的“十七大”精神為指導(dǎo),深入貫徹落實教育部《關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見》,全面推進素質(zhì)教育,結(jié)合本校實際,切實貫徹《長春市教師事業(yè)道德規(guī)范》,以規(guī)范教師行為為重點,以教師職業(yè)道德先進典型為榜樣,以解決教師隊伍在師德方面存在的突出問題為突破口,切實加強教師隊伍建設(shè),進一步提升全體教師職業(yè)道德的整體素養(yǎng),提高教學質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,促進學校又好又快發(fā)展,建設(shè)一支能夠擔當起教書育人重任的讓人民滿意的教師隊伍。

      三、開展活動取得成效:

      1、圍繞主題,建立和完善師德建設(shè)工作機制:“一票否決制”

      2、以“關(guān)愛學生,尊愛崗位”為主題,以區(qū)教育局工會的師德文件精神為切入點,積極開展有效的學、教、思、論、改活動,營造良好的師德建設(shè)的輿論氛圍。

      3、樹典型,學榜樣,不斷增強每位教師的職業(yè)道德意識,提高思想素質(zhì)和道德水準,做到依法從教、愛崗敬業(yè),培養(yǎng)高尚的情操,自覺加強師德修養(yǎng)。

      4、積極探索師德表現(xiàn)的評價、制約機制,使教師師德評價逐步走上規(guī)范化、法制化軌道。

      四、加強業(yè)務(wù)水平的鍛煉和學習:

      1、完善師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定好師德計劃,進一步完善師德一票否決制。

      2、組織學習,加強師德建設(shè)的重要性和緊迫性。

      3、加強師德培訓,認真學習長春市傳達的《違反教師職業(yè)道德規(guī)范暫處理辦法》和《教師行為十不準》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師五條禁令》、《未成年人保護法》。

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