第一篇：2017年4月8日自強(qiáng)不息和諧共贏

自 強(qiáng) 不 息、和 諧 共 贏

4月1號(hào)，發(fā)生了一起影響中國(guó)上千年的大事，“雄安新區(qū)”的橫空出世，宣告了一個(gè)新時(shí)代的來(lái)臨。此前，在3月17號(hào)，華南建材趙總在東莞召開(kāi)了中高層管理人員就統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、迎接新挑戰(zhàn)的動(dòng)員大會(huì)。

“雄安新區(qū)”的出世，表明了中央領(lǐng)導(dǎo)集體形成新的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表和體現(xiàn)著新興、健康、進(jìn)步的深化改革力量已經(jīng)形成。華南建材的會(huì)議則為公司在今后的一段時(shí)間內(nèi)，指明了戰(zhàn)略發(fā)展方向。

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，已成為上下的共識(shí)，已成為當(dāng)今社會(huì)的主流觀念。作為華南建材的一員，如何找到自己在未來(lái)企業(yè)發(fā)展中的定位，踏準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展大勢(shì)的節(jié)奏，從而在未來(lái)發(fā)展的洪流中成就一番自己的偉業(yè)，這有待我們每一位華南人去探索、去捕捉、去思考。

一、勇立改革潮頭，自強(qiáng)不息

1、沒(méi)有自信，改革就難有新動(dòng)力

曾記得幾年前，俞可平在鳳凰網(wǎng)與鳳凰衛(wèi)視聯(lián)合主辦的“改革新動(dòng)力——鳳凰財(cái)經(jīng)峰會(huì)”中強(qiáng)調(diào)：今天改革要突破，必須要有自信。

“沒(méi)有自信，改革就難有新動(dòng)力”，此話一語(yǔ)中的，揭示了當(dāng)代中國(guó)轉(zhuǎn)型過(guò)程中最深層次的問(wèn)題。

大國(guó)的崛起需要有自信的公民，企業(yè)的變革需要有自信的員工。華南建材也處在改革的這艘巨輪上，我們的改革也需要自信，目前華南建材面臨的困難是暫時(shí)的，我們堅(jiān)信，歷史始終眷顧那些充分利用

機(jī)遇、不斷艱苦奮斗的人們。

正如趙總在大會(huì)上所講的，大家共同努力，穩(wěn)定企業(yè)，做好各自的本職工作，公司的前途是光明的，作為海上的唯一交通運(yùn)輸工具，船舶工業(yè)必須占有一席之地，只要公司上下齊心，沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，華南再造輝煌不會(huì)太遠(yuǎn)。

2、激情是成就事業(yè)的力量源泉

黑格爾的一句話：“我們可以肯定地說(shuō)，世界上的偉大事物都是靠激情來(lái)成就的?！?/p>

創(chuàng)新和變革的意愿都是激情的產(chǎn)物，激情源于熱愛(ài)。很多人碰到一本好書(shū)、一部好片，可以甘之如飴、挑燈夜戰(zhàn)、一睹為快；也有的人打麻將、玩撲克、玩游戲、看球賽，可以精神抖擻、通宵達(dá)旦、不知疲倦。

我們時(shí)常對(duì)比一下自己玩游戲、打牌、玩耍時(shí)候的勁頭，就知道自己對(duì)工作投入了多少激情。經(jīng)常聽(tīng)到人講，只要提拔我，給我漲工資，我肯定有激情，改變我的工作態(tài)度。其實(shí)，你這種激情只是一時(shí)，你今天可能有，明天可能就消失了。因?yàn)槟闶冀K沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)，從而無(wú)法在工作中找到自己的激情，你應(yīng)當(dāng)重新思考自己的選擇，要么就甘愿于自己的碌碌無(wú)為，不要總為自己尋找這樣那樣牽強(qiáng)的借口。真正的激情，是每當(dāng)你完成一件精益求精的工作時(shí)，所能體會(huì)到的那種透徹心脾的痛快，而這種感覺(jué)絕不是位置和薪水可以代替的。在我們身邊從不缺乏充滿(mǎn)工作激情的人，馬剛敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)，讓我

敬重；王東偉的身先士卒的干勁，讓我感動(dòng)；我們的許多員工經(jīng)常一身汗水一身泥土默默地為這個(gè)團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)的精神讓我激動(dòng)；趙總對(duì)華南業(yè)務(wù)的摯愛(ài)、對(duì)這支團(tuán)隊(duì)的激情讓我心動(dòng)。作為“華南人”，更應(yīng)該賦予激情，并且在企業(yè)發(fā)展中傾注更多精力，在歡樂(lè)的氛圍中，獲得成就。我們需要永遠(yuǎn)保持創(chuàng)業(yè)初期的那份激情和自信，用熱血、青春和汗水成就我們的事業(yè)。

“歡樂(lè)的氣氛可以感染人，激情的力量可以感動(dòng)人”，愿更多的華南人積極行動(dòng)起來(lái)，用我們的激情推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)邁向改革的新征程。

3、感恩，給心一個(gè)更高的空域

英國(guó)作家薩克雷說(shuō)過(guò)，“生活是一面鏡子，你笑他也笑，你哭它也哭。一個(gè)懂得感恩的人，才能成就他生命和事業(yè)的高度?！?/p>

不要以為感恩企業(yè)就是一個(gè)口號(hào)、一種做作、一種矯情，那是因?yàn)槟氵€沒(méi)有在內(nèi)心中融入這種情感。這種情感可以形成一種心態(tài)，是積極還是消極，是快樂(lè)還是痛苦，都取決于你自己。你應(yīng)該抬起頭來(lái)打量打量四周，看看后面和前方，認(rèn)真思索一下，是不是真的就是這樣了？在抱怨公司之前，你可以先捫心自問(wèn)一下，自己為公司到底做了些什么？創(chuàng)造了哪些價(jià)值？有沒(méi)有真正擺正了自己的位置？端正了自己的心態(tài)？如果你沒(méi)有辦法調(diào)整負(fù)面的心態(tài)，總覺(jué)得公司對(duì)不住你、虧欠了你，總覺(jué)得窩囊、不得志，工作起來(lái)非常壓抑，那你只能重新做出選擇，因?yàn)樵谶@種狀態(tài)下是不可能盡心工作的，只會(huì)耽擱自

己、耽擱企業(yè)，誤人又誤己。也許公司還沒(méi)有給予你想象中的那么多，甚至可能還出現(xiàn)了一些不公平，讓你受到了委屈，但這在任何事物的發(fā)展變化過(guò)程中都是難免的，這時(shí)更加需要你正確地分析處理。公司也在繼續(xù)強(qiáng)化以“快樂(lè)工作，誠(chéng)信立業(yè)，用心做事，不斷超越”為核心的企業(yè)文化體系建設(shè)，創(chuàng)造和諧、公平、積極的企業(yè)環(huán)境，以發(fā)揮員工的創(chuàng)造和進(jìn)取精神，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的共同發(fā)展。

只有你真正懷有感恩之心，才會(huì)有愧疚之心、責(zé)任之心，才會(huì)對(duì)他人、對(duì)環(huán)境少一份挑剔，多一分欣賞，不再抱怨，不再推諉；才會(huì)敬業(yè)而忠誠(chéng)，始終把公司的榮譽(yù)和利益擺在

“激情提供燃料，自信提供動(dòng)力，感恩彰顯人性，責(zé)任體現(xiàn)人品”，讓我們?nèi)A南人在趙總的帶領(lǐng)下，勇立改革潮頭，自強(qiáng)不息，始終堅(jiān)持為客戶(hù)和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值為導(dǎo)向，銘記自身社會(huì)責(zé)任感，為世界造船的蓬勃發(fā)展而奉獻(xiàn)畢生的精力！將我們共同的事業(yè)推向更高處。

二、不斷突破自我，和諧共贏

1、嚴(yán)格自律、自我約束、自我提升、自我突破、曾國(guó)藩有一句經(jīng)典名言：“輕財(cái)足以聚人，律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。

輕財(cái)足以聚人。簡(jiǎn)單的六個(gè)字，把“財(cái)”與“人”的關(guān)系說(shuō)得清清楚楚、明明白白；不管是企業(yè)、老板、還是職員，在“財(cái)”與“人”上都體現(xiàn)著我們?nèi)松拇笾腔?。“君子?ài)財(cái)，取之有道?！痹谀惬@取財(cái)富的道路上，你不要把眼光死死盯住“財(cái)”不放，“財(cái)”是盯不住的，只有“舍”才會(huì)有“得。”蒙牛乳液的牛根生倡導(dǎo)“財(cái)散人聚，財(cái)聚人散”的用人理念，與此異曲同工。

律己足以服人。我們相當(dāng)多的管理人員感嘆，現(xiàn)在的職員不好管了，現(xiàn)在的職工太現(xiàn)實(shí)了、太個(gè)性了。。。在我們感嘆客觀現(xiàn)實(shí)的同時(shí)，我們是否有反思，“律己”，您做得如何？如果我們都能成為制度的忠實(shí)執(zhí)行者、追隨者，堅(jiān)持在規(guī)章與制度面前人人平等，要求別人做到的同時(shí)先自己做到，“律己無(wú)聲，不怒而威”，員工自然就好管了，隊(duì)伍自然也就好帶了。

量寬足以得人。道家注重“地勢(shì)坤，君子以厚德載物”。我們每

一個(gè)人都不是孤立的生活在世界上，我們需要從其他人那里得到支持、幫助，需要融入這個(gè)社會(huì)之中。正因?yàn)槿绱耍覀円獙W(xué)會(huì)不單單只把眼光局限在自己身上，更多的時(shí)候，要看得開(kāi)、放得開(kāi)，不要總是用一種挑剔的眼光來(lái)看待世界和他人，不要總是認(rèn)為對(duì)的都是自己，錯(cuò)的都是別人?！肮Σ华?dú)居，過(guò)不推諉”，不把利益占盡，嚴(yán)格要求自己，用一種寬容的態(tài)度來(lái)面對(duì)他人的錯(cuò)誤，勇于承擔(dān)屬于自己的責(zé)任。只有這樣，我們才能真正贏得別人的支持與尊重。

身先足以率人。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人，我們需要作為團(tuán)隊(duì)的表率，特別是在企業(yè)遇到困難的時(shí)候，更要挺身而出，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)趟過(guò)泥潭，勇往直前。

愿華南建材的所有員工們，用心去感悟曾國(guó)藩這二十四字所包含的人生哲理、人生智慧，讓它來(lái)引導(dǎo)我們的思維、指導(dǎo)我們的行為，來(lái)幫助我們實(shí)現(xiàn)人生的重大突破。

2、相互依存、相互呵護(hù)、共同進(jìn)步、合作共贏

華南建材搭上了中國(guó)改革開(kāi)放的這班巨輪，依托于南山集團(tuán)支持、依靠團(tuán)隊(duì)的齊心拼博、歷經(jīng)了十四年的努力、耗費(fèi)了各位同仁十幾年的青春年華，終于在這艘巨輪上擠占了一點(diǎn)點(diǎn)空間。而今天，國(guó)家的這艘巨輪正在調(diào)整著航向，向著偉大的“中國(guó)夢(mèng)”駛?cè)?，我們?nèi)A南建材，也應(yīng)重新調(diào)整我們的策略，緊緊擁抱著“中國(guó)夢(mèng)”，去實(shí)現(xiàn)我們的“華南夢(mèng)”――成為全球最具影響力的船舶艙室系統(tǒng)集成供應(yīng)商及產(chǎn)業(yè)化建筑綜合配套供應(yīng)商。

為了實(shí)現(xiàn)我們的“華南夢(mèng)”，我們需要將華南人的自信、激情與敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)來(lái)與企業(yè)構(gòu)建一種新型的合作關(guān)系，來(lái)激活我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)，挑戰(zhàn)我們?nèi)松男赂叨?。我們的目的是尋求更大的成功與突破、尋求企業(yè)與員工的雙贏、尋求我們更大的市場(chǎng)空間與成長(zhǎng)空間。面對(duì)這些新的觀念與變化，我們?cè)撊绾蝸?lái)理解與面對(duì)？今天借這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家簡(jiǎn)單分享一下我的淺見(jiàn)。

（1）企業(yè)與員工之間是一種相互依存的關(guān)系。

企業(yè)與員工之間的關(guān)系，不僅僅是簡(jiǎn)單的合同關(guān)系、契約關(guān)系、雇傭關(guān)系，還有一種相互依存的關(guān)系。這種依存關(guān)系以雙方相互的責(zé)任和義務(wù)為基石，就像夫妻之間相濡以沫、同舟共濟(jì)一樣。企業(yè)依靠員工來(lái)創(chuàng)造價(jià)值、獲得利潤(rùn)，而員工依靠企業(yè)來(lái)維持生計(jì)，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)上和非物質(zhì)上的個(gè)人追求，兩者互為依托、互利共贏。所以，員工是企業(yè)之本，企業(yè)是員工的根。能夠正確認(rèn)識(shí)、對(duì)待這種關(guān)系，企業(yè)和員工才會(huì)共同遵守相互之間約定的規(guī)則、制度，切實(shí)履行自己的責(zé)任和義務(wù)，并甘愿承擔(dān)違背規(guī)則、制度的后果。能夠正確認(rèn)識(shí)、對(duì)待這種關(guān)系，企業(yè)就不會(huì)漠視員工，處處為他們著想，給予員工盡可能豐厚的回報(bào)；員工也就會(huì)自覺(jué)地與企業(yè)榮辱與共，不離不棄，全心投入自己的知識(shí)、智慧、才能和技巧。同時(shí)，雙方還都要有不斷進(jìn)取的危機(jī)意識(shí)，都要努力跟上對(duì)方的節(jié)拍，滿(mǎn)足對(duì)方的發(fā)展要求，否則這種依存關(guān)系也有可能解體。

（2）企業(yè)與員工之間是一種相互呵護(hù)的關(guān)系。

維系企業(yè)與員工之間的紐帶，不應(yīng)該只是一紙合同中那些冷冰冰 的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)條款，應(yīng)當(dāng)還有一種感情因素。這種感情來(lái)自于企業(yè)為員工提供的表演舞臺(tái)和展示機(jī)會(huì)，來(lái)自于員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可、為企業(yè)的奉獻(xiàn)，以及因此而得到的價(jià)值感、成就感和自豪感，也來(lái)自于大家相互之間點(diǎn)點(diǎn)滴滴的關(guān)愛(ài)、幫助和友誼。如果沒(méi)有一點(diǎn)感情，員工和企業(yè)的關(guān)系不會(huì)融洽，也不會(huì)長(zhǎng)久。而且這種感情需要雙方的呵護(hù)，通過(guò)不斷的澆水、施肥、松土，在大家的精心管理下，才能彌久愈堅(jiān)。

（3）企業(yè)與員工之間合作才會(huì)共贏。

我們的業(yè)務(wù)系統(tǒng)其實(shí)是一個(gè)緊密聯(lián)系的系統(tǒng)，制度、規(guī)章、流程、合約不可能將所有事情完整、清晰、定量、定性地區(qū)分與界定，在我們的工作過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生很多交集，所以需要華南人以“合作共贏”的心態(tài)去應(yīng)對(duì)、去處理。

合作是一種能力，許多人因?yàn)闆](méi)有合作精神而沒(méi)有朋友；合作是一種態(tài)度，做事情只想自己而不想別人的人永遠(yuǎn)也不會(huì)贏得尊重和持續(xù)合作的機(jī)會(huì)；合作是一種分享，當(dāng)自己可以分享的價(jià)值多的時(shí)候，合作的機(jī)會(huì)也就更多；合作更是一種修煉，通過(guò)“給予”而“獲取”是合作的本質(zhì)。但合作又最容易成為口號(hào)，每個(gè)人都期待著別人的合作精神改變，而自己往往是最不容易的合作者，指責(zé)是不合作者的基本特征。在新的征程中，我們都應(yīng)學(xué)會(huì)與所有的“利益相關(guān)者”合作共贏的藝術(shù)。

站在深化改革的新起點(diǎn)上，我們沒(méi)有任何理由去逃避，我們唯有緊跟時(shí)代的變化，不斷突破、不斷超越，以符合時(shí)代要求、自以為非 的態(tài)度不斷改變思維定式，改變戰(zhàn)略，改變組織，直至跟上時(shí)代的潮流。

愿所有華南人的明天更輝煌，愿華南的明天更精彩。

劉衛(wèi)國(guó)

2017年4月8號(hào)

第二篇：持續(xù)發(fā)展 和諧共贏

持續(xù)發(fā)展 和諧共贏——電務(wù)公司召開(kāi)勞務(wù)隊(duì)伍建設(shè)研討會(huì)

5月9日上午，中鐵二局電務(wù)公司勞務(wù)隊(duì)伍建設(shè)研討會(huì)在成都召開(kāi)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理邢安海主持，公司總經(jīng)理晏大武、黨委書(shū)記王進(jìn)、總會(huì)計(jì)師楊成安及各部門(mén)負(fù)責(zé)人出席了本次會(huì)議，與公司建立有合作關(guān)系的25家勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議就如何提高勞務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)勞務(wù)用工質(zhì)量，規(guī)范勞務(wù)用工制度等問(wèn)題進(jìn)行了深刻討論，對(duì)促進(jìn)公司與勞務(wù)隊(duì)伍的持續(xù)發(fā)展、和諧共贏具有積極意義。

研討會(huì)上，電務(wù)公司人力資源部首先通報(bào)了近期鐵道部、中國(guó)中鐵總公司、中鐵二局及電務(wù)公司關(guān)于勞務(wù)隊(duì)伍管理及施工架子隊(duì)建設(shè)的文件精神和相關(guān)要求，提出了與勞務(wù)協(xié)作單位合作的方式方法。隨后與會(huì)的勞務(wù)單位負(fù)責(zé)人與公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門(mén)圍繞如何提高勞務(wù)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了熱烈的討論，多項(xiàng)加強(qiáng)合作、促進(jìn)發(fā)展的良好建議被公司收集采納，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)也針對(duì)勞務(wù)單位提出的多項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真解答和探討。

隨后，公司黨委書(shū)記王進(jìn)在會(huì)上發(fā)表了講話。王書(shū)記對(duì)各個(gè)勞務(wù)單位多年來(lái)為公司發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)表示了高度肯定和誠(chéng)摯謝意，并針對(duì)即將開(kāi)展的各項(xiàng)勞務(wù)隊(duì)伍建設(shè)工作提出了要求。一是要正確認(rèn)識(shí)加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍建設(shè)工作的必要性和重要性，堅(jiān)定工作決心，排出時(shí)間表，加快工作進(jìn)度；二是希望各個(gè)勞務(wù)單位立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，牢固樹(shù)立持續(xù)發(fā)展信念，要敢于做大做強(qiáng)，打造出百年老店；三是堅(jiān)定信心，不能被眼前的困難所嚇倒，電務(wù)公司與各家勞務(wù)單位要團(tuán)結(jié)一致，互相幫助，共渡難關(guān)，努力實(shí)現(xiàn)合作雙贏；四是要進(jìn)一步推進(jìn)勤政廉潔工作，保證勞務(wù)用工程序規(guī)范透明；五是根據(jù)集團(tuán)公司要求，要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮出黨組織的指導(dǎo)監(jiān)督作用。

最后，公司總經(jīng)理晏大武對(duì)如何提高勞務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，加快勞務(wù)隊(duì)伍發(fā)展作了重要講話。一是今年公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，但城市軌道交通市場(chǎng)面臨不小的機(jī)遇，公司一定會(huì)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作，努力把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)好；二是今后的任務(wù)分配將會(huì)集中統(tǒng)籌安排，采取勞務(wù)分包和戰(zhàn)略合作伙伴兩種方式，根據(jù)勞務(wù)公司的實(shí)力、資質(zhì)、信譽(yù)情況等，擇優(yōu)分配任務(wù)，合作方式和承擔(dān)責(zé)任都將有所區(qū)別；三是近期請(qǐng)各勞務(wù)單位認(rèn)真配合公司做好審計(jì)工作；四是電務(wù)公司將一如既往把各家勞務(wù)單位作為合作伙伴，培育各支隊(duì)伍，共同進(jìn)退，為實(shí)現(xiàn)雙方持續(xù)發(fā)展、和諧共贏而努力

建協(xié)勞務(wù)研討會(huì)：交流調(diào)研為服務(wù) 自律創(chuàng)新求發(fā)展

11月14日，由溫州市建筑業(yè)協(xié)會(huì)牽頭，我市有8家建筑勞務(wù)公司的經(jīng)理們參加了在建安勞務(wù)公司召開(kāi)的研討會(huì)。朱長(zhǎng)松會(huì)長(zhǎng)率諸經(jīng)宇、朱慶盛兩位副秘書(shū)長(zhǎng)到會(huì)，就當(dāng)前勞務(wù)承包面臨的主要問(wèn)題及原因、需采取的對(duì)策和措施、意見(jiàn)與建議等方面進(jìn)行調(diào)研。會(huì)議由朱慶盛副秘書(shū)長(zhǎng)主持。

朱長(zhǎng)松會(huì)長(zhǎng)在會(huì)中指出，在近幾年來(lái)的實(shí)踐運(yùn)轉(zhuǎn)中，勞務(wù)運(yùn)作比較艱難，發(fā)展不平衡,也存在很多問(wèn)題。召開(kāi)座談會(huì)一方面是為企業(yè)服務(wù), 另一方面是與大家交流，聽(tīng)取企業(yè)的呼聲, 向上級(jí)政府提供建議、反映需求，幫助建筑勞務(wù)企業(yè)走出困境。

建安勞務(wù)公司董事林國(guó)清在會(huì)上提出，雖然建設(shè)局陸續(xù)出臺(tái)了政策性文件、安全生產(chǎn)許可證等制度，但在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中存在較大困難。建安勞務(wù)公司繆銀巧副總認(rèn)為，目前勞務(wù)分包未形成規(guī)范市場(chǎng)，制約了勞務(wù)分包企業(yè)的發(fā)展。民工流動(dòng)性大，工資卡制度執(zhí)行難，勞務(wù)分包工程中存在陰陽(yáng)合同、小合同大工程、名為分包實(shí)為轉(zhuǎn)包等市場(chǎng)違法行為，希望加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度，各職能部門(mén)聯(lián)動(dòng)，對(duì)勞務(wù)分包市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范和管理。其他勞務(wù)公司經(jīng)理就當(dāng)前狀況及存在原因暢所欲言，發(fā)表了自己的意見(jiàn)和建議。朱副秘書(shū)長(zhǎng)在會(huì)中指出，勞務(wù)分包企業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)運(yùn)作困難，而協(xié)會(huì)是企業(yè)之家，同時(shí)又起著溝通企業(yè)和政府之間的橋梁紐帶作用。要通過(guò)此活動(dòng)把企業(yè)反映上報(bào)上級(jí)，得到政府的政策支持與扶植，希望各家勞務(wù)公司盡快適應(yīng)目前的勞務(wù)市場(chǎng)，遵守市場(chǎng)交易規(guī)則。發(fā)展才是大道理，要闖市場(chǎng)、要?jiǎng)?chuàng)新，靠創(chuàng)新走出一條溫州特色的發(fā)展道路，把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。

最后，朱會(huì)長(zhǎng)對(duì)這次座談會(huì)得到建安勞務(wù)公司的支持表示感謝。市建筑協(xié)會(huì)將向政府匯報(bào)勞務(wù)公司當(dāng)前的困難及各企業(yè)的呼聲，使企業(yè)能更好地運(yùn)作。朱會(huì)長(zhǎng)認(rèn)為近三年來(lái)勞務(wù)公司發(fā)展還是比較快的，要取得比較大的分額，就必須不斷拓展市場(chǎng)，目前政府政策還不是很到位，企業(yè)自身自律方面也不足。他提出，勞務(wù)企業(yè)要盡快適應(yīng)市場(chǎng)，克服困難，發(fā)展自己，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。惡性競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)相殺價(jià)的企業(yè)不會(huì)有發(fā)展，吃虧的是自己。各家勞務(wù)公司應(yīng)經(jīng)常交流信息，守誠(chéng)信，樹(shù)信心，為把溫州的勞務(wù)市場(chǎng)做大、做強(qiáng)，作出自己的貢獻(xiàn)

第三篇：團(tuán)結(jié)協(xié)作 和諧共贏

團(tuán)結(jié)協(xié)作 和諧共贏

我們講團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，有必要研究狼的成功捕獵過(guò)程。獨(dú)狼并不強(qiáng)大，但當(dāng)狼以集體力量出現(xiàn)在攻擊目標(biāo)之前，卻表現(xiàn)強(qiáng)大的攻擊力。在狼成功捕獵過(guò)程的眾多因素中，嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。狼的“團(tuán)結(jié)協(xié)作精神”能很好的應(yīng)用到我們的工作中。

3月21日，由于金華班車(chē)凌晨4點(diǎn)到我寧波基地，員工們都已下班，因此卸貨任務(wù)不得不交給白班完成。1972件紙箱，32個(gè)方，整整塞滿(mǎn)一車(chē)廂，要求上午必須全部卸完發(fā)走。這在只有一個(gè)卸貨工的情況下很難完成。情況突變，在司機(jī)打開(kāi)車(chē)門(mén)準(zhǔn)備卸貨瞬間，張總、網(wǎng)發(fā)布的盧毅、譚浩天不約而同的過(guò)來(lái)參與到卸貨碼貨的戰(zhàn)斗中了，隨即，牽引班的小蘇、老趙，調(diào)度班的司機(jī)也跳上車(chē)來(lái)幫忙。一天的工作就在朝陽(yáng)初生的早晨熱火朝天的展開(kāi)了......兩個(gè)小時(shí)的揮汗如雨換來(lái)了貨物及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)的喜報(bào)，各部門(mén)、各崗位擰成了一股繩，形成了強(qiáng)合力。

同心山成玉，協(xié)力土變金，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共贏！

只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)自己、對(duì)別人、對(duì)整個(gè)單位的意義，才會(huì)把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己的一份責(zé)任。

寧波基地 運(yùn)營(yíng)中心

第四篇：業(yè)主自治 和諧共贏

業(yè)主自治 和諧共營(yíng)

一、現(xiàn)況分析

在個(gè)大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的瘋狂時(shí)代，各行各業(yè)為了更好的發(fā)展和生存，都在尋求新的突破口和發(fā)展思路。同樣作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)的物業(yè)公司來(lái)說(shuō)也是在時(shí)刻探索創(chuàng)新之路。隨著大環(huán)境的影響，客戶(hù)對(duì)物業(yè)服務(wù)的需求日益朝著多元化和高端化的方向發(fā)展。他們不僅追求物業(yè)服務(wù)的人性化，更希望物業(yè)服務(wù)企業(yè)向他們提供一種“超值”服務(wù)，這種客戶(hù)需求已經(jīng)漸成潮流；另一方面，缺乏個(gè)性的服務(wù)產(chǎn)品，日趨同質(zhì)化、大眾化的平庸管理，沒(méi)有任何的創(chuàng)新之舉，已經(jīng)很難保證長(zhǎng)久地留住客戶(hù)，更難將企業(yè)做大做強(qiáng)。就目前市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，大部分社區(qū)APP通過(guò)房產(chǎn)物業(yè)積累的大量社區(qū)用戶(hù)，成為物業(yè)公司涉足互聯(lián)網(wǎng)最先想到的資源，社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)成為物業(yè)公司切入互聯(lián)網(wǎng)成本最低的市場(chǎng)。為更好的支持公司的高速發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)圍繞業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)及生活需求，去年4月公司和軟件公司共同打造了一個(gè)小區(qū)綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)——水韻萬(wàn)家APP。它以云平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)為依托，手機(jī)和平板電腦為載體，業(yè)主通過(guò)APP、關(guān)注微信公眾號(hào)等媒介，獲取信息資訊服務(wù)、互動(dòng)交流服務(wù)、報(bào)事報(bào)修服務(wù)、便民繳費(fèi)服務(wù)，同時(shí)為小區(qū)商家打造出線上預(yù)訂、線下運(yùn)營(yíng)于一體的O2O應(yīng)用模式，在實(shí)現(xiàn)物管、商家內(nèi)部信息化管理的同時(shí)，為小區(qū)業(yè)主提供在線式、本地化的智慧小區(qū)服務(wù)。

一、業(yè)主自治 和諧共贏

“業(yè)主自治，和諧共贏”是充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)以及云平臺(tái)，通過(guò)APP這種現(xiàn)代高科技工具到物業(yè)管理的實(shí)踐中，引導(dǎo)業(yè)主積極參與APP運(yùn)用，并通過(guò)業(yè)主的實(shí)際運(yùn)用，切實(shí)提高物業(yè)管理水平，通過(guò)低成本投入，從而降低中長(zhǎng)期物業(yè)管理成本，同時(shí)在業(yè)主參與運(yùn)用中可以提高服務(wù)品質(zhì)（APP中報(bào)事報(bào)修、提建議等模塊），可達(dá)到業(yè)主自治的效果。

同時(shí)以?xún)?yōu)化完善項(xiàng)目服務(wù)達(dá)到業(yè)主自治為切入點(diǎn)，從而形成一個(gè)集物業(yè)服務(wù)、信息發(fā)布、便民信息查詢(xún)、鄰里交流互動(dòng)、優(yōu)惠信息、購(gòu)物社區(qū)電商購(gòu)物為一體的高粘性、全方位的社區(qū)生活服務(wù)媒體平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)最精準(zhǔn)有效的社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)，同時(shí)，公司和項(xiàng)目通過(guò)提供有償服務(wù)，給有需求的業(yè)主提供更高品質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。這些有償服務(wù)包括：養(yǎng)老服務(wù)、線下活動(dòng)、房屋租賃、同時(shí)在業(yè)主運(yùn)用中適當(dāng)提升物業(yè)經(jīng)營(yíng)收入。為此擬設(shè)計(jì)如下方案以達(dá)成以上目標(biāo)。

二、服務(wù)模塊介紹

通過(guò)APP的推行，公司可以依靠平臺(tái)中的特色板塊及時(shí)的和小區(qū)業(yè)主進(jìn)行溝通及互動(dòng)，同時(shí)需要項(xiàng)目和公司各部門(mén)共同協(xié)力相互配合，做好基礎(chǔ)的服務(wù)工作，提升服務(wù)質(zhì)量。整合周邊商家，推送最有價(jià)值的廣告，給小區(qū)業(yè)主帶來(lái)方便和實(shí)惠，公司從而形成持續(xù)穩(wěn)定的廣告收益。

1、報(bào)事報(bào)修、投訴建議

業(yè)主可以通過(guò)在線的投訴報(bào)修外，還可以通過(guò)拍照的方式把要投訴的內(nèi)容實(shí)時(shí)上傳到OA系統(tǒng)，通知項(xiàng)目及時(shí)處理。公司可對(duì)建議的信息進(jìn)行篩查，篩選出有效信息，并對(duì)部分業(yè)主進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（如：減免物業(yè)費(fèi)、送小禮品等）。激勵(lì)業(yè)主積極參與到物業(yè)管理中，借由業(yè)主的監(jiān)督，促進(jìn)項(xiàng)目部整體品質(zhì)提升。并可適度降低項(xiàng)目部巡查力度，促進(jìn)項(xiàng)目長(zhǎng)遠(yuǎn)降低人力成本。

2、在線繳費(fèi)

業(yè)主自動(dòng)獲取號(hào)，綁定房號(hào)，通過(guò)在繳費(fèi)模塊可以選取相應(yīng)的費(fèi)用，如：物業(yè)費(fèi)、停車(chē)費(fèi)及其它費(fèi)用的在線查詢(xún)及繳納。充分實(shí)現(xiàn)了：告別東奔西走，即可繳納多種費(fèi)用，物業(yè)費(fèi)、能源費(fèi)輕松搞定，繳費(fèi)記錄隨時(shí)可查，實(shí)時(shí)到賬；減少排隊(duì)等候時(shí)間，有多少套房繳多少費(fèi)，一次性輕松搞定；支持繳費(fèi)推送提醒和繳費(fèi)查詢(xún)，以及對(duì)提前預(yù)付行為優(yōu)惠進(jìn)行支持。

3、藍(lán)牙一鍵開(kāi)門(mén)

藍(lán)牙一鍵開(kāi)門(mén)功能通過(guò)簡(jiǎn)單改造道閘和門(mén)禁設(shè)備，就可以實(shí)現(xiàn)業(yè)主方便進(jìn)出小區(qū)和物管管控訪客人員以及門(mén)禁卡數(shù)量的管控模塊。業(yè)主可以通過(guò)APP中一鍵開(kāi)門(mén)功能開(kāi)啟小區(qū)人行道閘和單元門(mén)禁（在有效距離內(nèi) 5米—8米）。也可以通過(guò)APP對(duì)訪客發(fā)送驗(yàn)證碼，訪客可直接輸入驗(yàn)證碼進(jìn)入小區(qū)。

5、車(chē)牌識(shí)別系統(tǒng)

車(chē)牌識(shí)別系統(tǒng)是基于云停車(chē)服務(wù)平臺(tái)集中管理，并且可以 和公司信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)接，利用物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算技術(shù)來(lái)尋求

打破單個(gè)停車(chē)場(chǎng)智能系統(tǒng)信息孤島現(xiàn)狀，對(duì)進(jìn)出車(chē)輛車(chē)牌進(jìn)行只能識(shí)別放行，并且可實(shí)現(xiàn)多個(gè)停車(chē)場(chǎng)統(tǒng)一管理，也實(shí)現(xiàn)無(wú)處不在的車(chē)位預(yù)定、停車(chē)導(dǎo)航、在線支付、錯(cuò)時(shí)停車(chē)等功能，并且公司財(cái)務(wù)部門(mén)可實(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)收費(fèi)情況。從而提高停車(chē)服務(wù)質(zhì)量和智能化管理水平。

6、品質(zhì)巡檢模塊

品質(zhì)巡檢模塊是以云平臺(tái)為依托，和公司內(nèi)部管理APP做 數(shù)據(jù)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，集中管控的模塊。用于項(xiàng)目日常品質(zhì)巡查和設(shè)備巡檢的功能模塊。項(xiàng)目在巡查過(guò)程中，依照后臺(tái)設(shè)置的巡檢路線和頻次，通過(guò)APP對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)位進(jìn)行巡查掃描二維碼，APP中就可顯示相關(guān)數(shù)據(jù)，最終形成報(bào)表。實(shí)現(xiàn)了公司對(duì)品質(zhì)巡查可以做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，并且及時(shí)準(zhǔn)確的了解項(xiàng)目情況。

7、增值業(yè)務(wù)

針對(duì)商家應(yīng)前期免費(fèi)引入APP平臺(tái)，豐富平臺(tái)里的內(nèi)容和信息，吸引業(yè)主的眼球。等平臺(tái)推廣成熟后，公司可向商家收取一定的費(fèi)用。

7.1便民服務(wù)：每個(gè)推廣的項(xiàng)目必須完善這類(lèi)基礎(chǔ)信息。

提供社區(qū)及周邊的各類(lèi)生活服務(wù)信息，方便業(yè)主查詢(xún)熱線電話并可以一鍵撥號(hào)，如：物業(yè)、居委會(huì)、家電維修、會(huì)所休閑、衣物干洗、汽車(chē)服務(wù)、月嫂保姆、快遞服務(wù)、開(kāi)修換鎖、管道疏通、物流搬家等。7.2跳蚤模塊

7.2.1二手市場(chǎng)

可以在二手市場(chǎng)發(fā)布轉(zhuǎn)讓或者求購(gòu)信息。7.2.2寵物

在寵物板塊可以發(fā)布關(guān)于寵物的轉(zhuǎn)送、領(lǐng)養(yǎng)和約會(huì)主題。7.2.3家教

發(fā)布家教信息?？梢酝扑]和被推薦，發(fā)布的信息包含家教標(biāo)簽、價(jià)格、性別、年齡、照片、標(biāo)題和內(nèi)容等信息。7.2.3家政

發(fā)布家政信息?？梢酝扑]和被推薦，發(fā)布的信息包含家政標(biāo)簽、價(jià)格、性別、哪里人、年齡、照片、標(biāo)題和內(nèi)容等信息。7.3商家服務(wù)（尚未開(kāi)通）7.3.1商家查詢(xún)

平臺(tái)收集小區(qū)周邊的各類(lèi)生活服務(wù)提供商并進(jìn)行分類(lèi)（例如美食、美發(fā)、超市、中介，等等），讓業(yè)主足不出戶(hù)便掌握小區(qū)周邊的各種生活消費(fèi)信息，還能查看商家電話和商店地址，對(duì)商家信息進(jìn)行全面了解。7.3.2網(wǎng)上開(kāi)店

小區(qū)業(yè)主或者商鋪可以自行申請(qǐng)開(kāi)店，通過(guò)店鋪可以讓鄰居發(fā)現(xiàn)在淘寶或者其他平臺(tái)上的寶貝。店鋪信息包含名稱(chēng)、地址、鏈接和簡(jiǎn)介等信息。如果是個(gè)人用戶(hù)需要驗(yàn)證身份證信息，如果是店鋪，除了需要驗(yàn)證身份證信息外，還需要驗(yàn)證營(yíng)業(yè)執(zhí)照。7.3.3團(tuán)購(gòu)服務(wù)

商家可以在平臺(tái)上銷(xiāo)售自己的商品和服務(wù)，平臺(tái)不定期提供團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，在商家和社區(qū)居民間搭建直通橋梁，省去中間流通環(huán)節(jié)，讓利于居民的同時(shí)也使商家的利潤(rùn)最大化。7.3.4商家評(píng)論

可以對(duì)商家進(jìn)行評(píng)論（好評(píng)或者差評(píng)），通過(guò)商家口碑度對(duì)商家進(jìn)行搜索排序，提升居民的消費(fèi)滿(mǎn)意度。7.3.3亮點(diǎn)服務(wù)

各項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際提煉項(xiàng)目亮點(diǎn)服務(wù)，常態(tài)化的宣傳推廣。

8、商家信息控制

8.1項(xiàng)目搜集周邊生活服務(wù)信息和店鋪信息：包含名稱(chēng)、地址、網(wǎng)站鏈接和簡(jiǎn)介等。收集商家或個(gè)人的身份證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件，并上報(bào)經(jīng)營(yíng)管理部驗(yàn)證審核。

8.2經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)平臺(tái)大商家資源引入。以及對(duì)線上項(xiàng)目商家資信審查、產(chǎn)品驗(yàn)證。

8.3項(xiàng)目要對(duì)項(xiàng)目商家資源信息及服務(wù)產(chǎn)品、價(jià)格和商家信息發(fā)布、更新審核。

三、結(jié)束語(yǔ)

隨著現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的急速發(fā)展，大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，借助云平臺(tái)，進(jìn)行數(shù)字化的客戶(hù)關(guān)系管理，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理的信息化、網(wǎng)絡(luò)化和自動(dòng)化。極大地提高物業(yè)管理的集成性、交互性和動(dòng)態(tài)性，有利于實(shí)現(xiàn)異地遠(yuǎn)程的分布式管理模式，提高物業(yè)管理的現(xiàn)代化和高效率，從而降低物業(yè)管理的運(yùn)營(yíng)成本。通過(guò)互

聯(lián)網(wǎng)+，也為廣大客戶(hù)群提供了全新的物業(yè)服務(wù)模式、體驗(yàn)了不一樣服務(wù)產(chǎn)品，為物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)升級(jí)做到未雨綢繆。

總之，在每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)中都是進(jìn)行著電子商務(wù)的平臺(tái)，越來(lái)越小區(qū)模式的手機(jī)APP已經(jīng)遍地都是，APP能否吸引業(yè)主眼球，具有較高的粘合度，不僅僅是整合周邊商家，搞一些優(yōu)惠活動(dòng)那么簡(jiǎn)單。是需要公司各部門(mén)及項(xiàng)目互相配合，完善和優(yōu)化基礎(chǔ)服務(wù)，提升公司服務(wù)品質(zhì)，使業(yè)主對(duì)公司有信任感，才可以達(dá)到業(yè)主自治，和諧共贏。

第五篇：和諧共贏社會(huì)穩(wěn)定

和諧共贏是全人類(lèi)的追求，任何國(guó)家只要選擇將自己的市場(chǎng)能量納入多邊體制的規(guī)則內(nèi)，就能從中受益，追求的是共贏的目標(biāo)。宗旨是期望通過(guò)達(dá)成互惠互利的協(xié)議，使各國(guó)尤其是發(fā)展中國(guó)家和最不發(fā)達(dá)國(guó)家在國(guó)際貿(mào)易增長(zhǎng)中獲得與其經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要相當(dāng)?shù)姆蓊~。經(jīng)濟(jì)全球化雖給參與國(guó)帶來(lái)了好處，但是利大利小，贏多贏少各國(guó)并不相同，這取決于各國(guó)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

要知道，提供機(jī)會(huì)不是提供保證，不提供參與全球化經(jīng)濟(jì)的全部條件。自由貿(mào)易使一些低收入的人口大國(guó)普遍獲得了比高收入國(guó)家更迅速的增長(zhǎng)。愛(ài)情之間能否如此呢？

許多大權(quán)在握的高官，尋花問(wèn)柳，不思忠誠(chéng)，認(rèn)為自己就是皇帝。殊不知一個(gè)好女人博大而溫暖的胸懷，是男人心靈停泊的港灣，沒(méi)有任何一個(gè)好女人愿意敞開(kāi)胸懷，來(lái)承載花心男人那顆變了形的心。花心男人無(wú)處安身，也就享受不到真正的趣，最后人財(cái)兩空。

現(xiàn)實(shí)中沒(méi)有一個(gè)好女人會(huì)在冰箱里為花心男人留下最大的那只蘋(píng)果；不會(huì)有好女人在花心男人出門(mén)時(shí)叮囑“開(kāi)車(chē)要小心”；不會(huì)有好女人一遍一遍地?zé)岷蔑埐说戎ㄐ哪腥嘶貋?lái)共進(jìn)晚餐；不會(huì)有好女人在花心男人趕著上早班時(shí)追著他要多喂他一口雞蛋；不會(huì)有好女人撲在花心男人的懷里撒嬌；不會(huì)有好女人把花心男人的頭放在自己懷中并輕輕地為他拔去幾絲白發(fā)，好男人能夠享受到的一切，在花心男人那里都

只能是一枕黃粱，好女人是男人的港灣。

貪污腐敗分子自以為女人玩得多，老酒喝得多，不枉來(lái)這世界上走一趟?？匆豢?，除了空有其數(shù)字外，什么也抓不住。他們?cè)谝股钊遂o之時(shí)，細(xì)數(shù)自己的戰(zhàn)利品擁有一個(gè)排、一個(gè)連、一個(gè)加強(qiáng)連，填補(bǔ)著極度的空虛。腐敗分子在炫耀玩過(guò)多少女人的時(shí)候，只是一種悲鳴，一種淪為公共汽車(chē)的無(wú)可奈何的悲鳴。與貪官污吏淫亂的那些女人骯臟的就像大糞池，他們沆瀣一氣臭味相投。

腐敗分子在很早以前并不花心，開(kāi)始花心是因?yàn)閮?nèi)心的缺失，腐敗分子是一伙可憐、可悲、可惡的群體，貪婪成性卻得不到真愛(ài)是多么的遺憾，腐敗分子的下場(chǎng)必然是身敗名裂人人喊打。

自然界里大草原田鼠，是一種一夫一妻制動(dòng)物，它們沒(méi)有婚姻法，不會(huì)遭到道德譴責(zé)，大草原田鼠夫婦彼此忠貞不渝?？茖W(xué)家田鼠的愛(ài)情不是發(fā)自?xún)?nèi)心，是它們大腦內(nèi)的催產(chǎn)素，大草原田鼠對(duì)愛(ài)情的忠貞與催產(chǎn)素有關(guān)。雌性在分娩時(shí)大腦會(huì)分泌這種激素，這種激素并非專(zhuān)職引發(fā)子宮收縮和刺激乳汁分泌，它還能夠降低壓力激素的水平，變得有愛(ài)心、慷慨，被稱(chēng)作愛(ài)的激素。非分娩時(shí)的雌性，還有雄性也會(huì)分泌這種激素改變著情緒。

田鼠大腦中的催產(chǎn)素和多巴胺，能夠給人帶來(lái)歡欣快感的大腦化學(xué)物質(zhì)的受體聚集在一起，是愛(ài)和歡樂(lè)兩種感受疊

加在一起讓大草原田鼠對(duì)愛(ài)情十分忠貞。大草原田鼠的近親山區(qū)田鼠的大腦內(nèi)，催產(chǎn)素和多巴胺受體并沒(méi)有聚在一起，而這種田鼠恰好對(duì)一夫一妻制毫無(wú)興趣，都是一夜情愛(ài)好者。人類(lèi)大腦的催產(chǎn)素和多巴胺受體分布與大草原田鼠的相似向往穩(wěn)定的伴侶關(guān)系，希望恩愛(ài)到永遠(yuǎn)。

研究發(fā)現(xiàn)，除了催產(chǎn)素和多巴胺，基因也會(huì)影響對(duì)愛(ài)情的忠貞度。一種名為RS3 334的花心基因，會(huì)增加男性游戲人生尋花問(wèn)柳的幾率。有一個(gè)或者兩個(gè)花心基因的男性更偏向于不婚，如果已經(jīng)結(jié)婚，有一個(gè)或者兩個(gè)花心基因的男性則更容易出軌造成婚姻危機(jī)始亂終棄。

科學(xué)家發(fā)現(xiàn)，花心基因除了影響情侶或者夫妻之間的忠誠(chéng)度以外，也會(huì)影響到大腦杏仁體的信號(hào)，這與人們是否能夠相信他人有關(guān)。自閉癥患者有不止一個(gè)RS3 334基因，他們無(wú)法理解他人并與這個(gè)社會(huì)格格不入，像花花公子或者不婚主義者一樣整日郁悶不樂(lè)。

相術(shù)大師認(rèn)為男性的左右臉越對(duì)稱(chēng)，他出軌和不忠的幾率就越大，這種面部對(duì)女性意味著好的基因和好的后代，面部對(duì)稱(chēng)的男性會(huì)遇到更多的誘惑。無(wú)名指比食指長(zhǎng)出很多的男性也更容易不忠，這意味著他們的雄性激素水平高，他們的性伴侶人數(shù)和出軌的次數(shù)都會(huì)增加。睪丸大的男性，一般都能夠產(chǎn)生更多的精子，雄性激素水平高，讓他們成為女性的目標(biāo)，增加了他們出軌的幾率。與丈夫基因越接近的女性，越容易出軌。是為了讓后代獲得更健康和優(yōu)良的基因，擁有更為強(qiáng)大和全面的免疫系統(tǒng)優(yōu)化人種。

小孩子都知道1+1 =2，但在實(shí)際生活中，大凡事業(yè)上成功的人都要求1+l>2。成大事者善于合作，因?yàn)樗麄兠靼變蓚€(gè)拳頭和一個(gè)拳頭的作用是不同的，如果他想領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)企業(yè)朝著明確的目標(biāo)前進(jìn)，他會(huì)建立一支有效的隊(duì)伍做后盾，不可能孤軍作戰(zhàn)。

為了共同的目標(biāo)共贏，新時(shí)代集團(tuán)胡祝朋專(zhuān)家指出，共贏是人與人或人與自然之間和諧共處的方式。它不是逃避現(xiàn)實(shí)，也不是拒絕競(jìng)爭(zhēng)，是以理智的態(tài)度求得共同的利益。一個(gè)巴掌拍不響是指靠匹夫之勇，很難成就大事，單打獨(dú)斗不可能大有作為。

經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)，需要自力更生，也是為業(yè)之道。個(gè)體力量與群體力量相比是很有限的。在自力更生的基礎(chǔ)上，有選擇地借助外界的力量，形成合力，為我所用，那么競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力就會(huì)倍增，抵抗經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力就會(huì)倍增，從而達(dá)到你贏我也贏的共贏目標(biāo)順風(fēng)順?biāo)９糙A是一種卓有遠(yuǎn)見(jiàn)的和諧發(fā)展，利人利己；既合作，又競(jìng)爭(zhēng)；既相互比賽，又相互激勵(lì)共同達(dá)到的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)比單贏要遠(yuǎn)大。

在原始社會(huì)，女性繁育后代的成本高，需要9個(gè)月懷胎和長(zhǎng)年撫育孩子，她們只會(huì)選擇為一個(gè)最優(yōu)秀的伴侶生兒育女，男性繁育后代的成本則要低得多，只需幾分鐘的交配就

好，所以他們會(huì)盡量讓更多的女性替他們生兒育女。隨著人類(lèi)的進(jìn)化，開(kāi)始遵循一夫一妻制，身體的激素、大腦化學(xué)物質(zhì)和基因提供了生理基礎(chǔ)。一夫多妻制成了許多男人的夢(mèng)想和追求。

現(xiàn)代男性不論是在經(jīng)濟(jì)上還是在精力上，都更多地投入到了撫育子女中，無(wú)力養(yǎng)育多個(gè)妻子及其子女，一夫一妻制也就成為了主流。原始社會(huì)生存的不忠基因仍然殘留在體內(nèi)，不是唯一的決定因素，在現(xiàn)代社會(huì)中已經(jīng)處于劣勢(shì)。幸福的婚姻對(duì)男性和女性的身體和心靈健康都有好處，婚姻美滿(mǎn)的人患癌癥和心血管疾病的幾率要低于不婚人士和婚姻不幸福的人，和諧共贏社會(huì)穩(wěn)定。