第一篇：施工項(xiàng)目部工程資料管理制度

南水北調(diào)濟(jì)南市市區(qū)續(xù)建配套工程臥虎山水庫(kù)供水

線(xiàn)路改造工程

檔案管理制度

中國(guó)水利水電第X工程局有限公司 南水北調(diào)供水線(xiàn)路改造工程項(xiàng)目部

2017年 1月 1日

一、總則

為了加強(qiáng)南水北調(diào)供水線(xiàn)路改造工程施工四標(biāo)段檔案的收集、整理、立卷、歸檔管理，充分發(fā)揮檔案在經(jīng)營(yíng)管理、施工生產(chǎn)中的作用，根據(jù)建設(shè)單位下發(fā)《南水北調(diào)濟(jì)南市市區(qū)續(xù)建配套工程臥虎山水庫(kù)供水線(xiàn)路改造工程規(guī)章制度匯編》檔案管理以及有關(guān)各類(lèi)檔案管理的規(guī)定、規(guī)范、條例、辦法等要求，制定本檔案管理制度，確保建設(shè)項(xiàng)目檔案的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。

工程檔案資料工作是工程建設(shè)過(guò)程的一部分，應(yīng)納入建設(shè)全過(guò)程管理并與工程建設(shè)同步。嚴(yán)格按照建設(shè)單位下發(fā)檔案規(guī)章制度規(guī)范要求做好各工程文件、材料的形成、積累、整理、歸檔工作。

二、檔案機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

公司指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)檔案管理工作（即資料員），資料員負(fù)責(zé)檔案 接收、收集、整理、立卷、保管、調(diào)閱等工作。其主要職責(zé)包括：

1、收集、整理、立卷和歸檔工程項(xiàng)目的檔案材料；

2、檔案材料的保管和銷(xiāo)毀；

3、檔案材料的查借閱、催還。

三、檔案的立卷、收集、整理

1、以工程項(xiàng)目為單位，分別立卷。

2、在工程項(xiàng)目的招投標(biāo)階段開(kāi)始立卷，收集該項(xiàng)目有關(guān)資料歸 檔管理。

3、各項(xiàng)目的職能人員應(yīng)將在工作過(guò)程中形成的文件資料進(jìn)行積累，整理和及時(shí)歸檔。

4、在檔案的首頁(yè)設(shè)卷內(nèi)文件目錄，并填寫(xiě)文件序號(hào)、編制單位、名稱(chēng)、歸檔日期等信息。

四、檔案的管理

1、對(duì)工程項(xiàng)目檔案系統(tǒng)排列編號(hào)，確定保管期限，編制檔案目 錄，按一定次序排列和存放。

2、每年對(duì)檔案進(jìn)行一次清理。

3、清除不必要保存的材料。

4、對(duì)破損和褪色的材料進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制。

五、檔案要求

1、文件必須為原件、正文，符合文件格式。

2、必須齊全完整，裝訂整齊，并適當(dāng)管理。

3、傳真件應(yīng)復(fù)印一份歸檔。

六、檔案的保管

1、檔案管理人員應(yīng)妥善保管，防蟲(chóng)蛀，防丟失，保證檔案的安全。

2、所有檔案應(yīng)專(zhuān)柜存放，加鎖。

3、所有檔案不得隨意查閱、變訂，不得置于公共場(chǎng)所。

4、公司檔案保管期限分永久、長(zhǎng)期、短期三種。介于兩種保管期限的，保管期限從長(zhǎng)。

七、檔案的銷(xiāo)毀

1、檔案管理人員根據(jù)檔案保管年限的規(guī)定對(duì)檔案進(jìn)行鑒定，登記已失效的檔案，編制檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)。

2、檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)經(jīng)核準(zhǔn)人批準(zhǔn)，方能銷(xiāo)毀失效檔案。

3、銷(xiāo)毀一般以焚燒、粉碎的方式處理，特殊銷(xiāo)毀方式另作說(shuō)明。

4、銷(xiāo)毀時(shí)要有二人以上監(jiān)銷(xiāo)，并在檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)上簽字。

5、銷(xiāo)毀人員應(yīng)采取嚴(yán)密管理措施，防止檔案失密和泄密。

八、檔案的查借閱

1、因工作需要查閱檔案的應(yīng)填寫(xiě)好查閱申請(qǐng)單，由核準(zhǔn)人簽字 同意，方可查閱。

2、確因工作需要外帶，需辦理檔案外借手續(xù)，經(jīng)核準(zhǔn)人簽字同意，方可帶出，用畢即歸還。

3、資料員對(duì)文件的查（借）閱情況要進(jìn)行登記。

4、借閱人對(duì)所借之檔案必須妥善保管，不得私自復(fù)制、調(diào)換、涂改、污損、劃線(xiàn)等等，不能隨意亂放，以免遺失。

5、借出檔案材料，因保管不慎丟失時(shí)，要及時(shí)追查，并報(bào)告主管及時(shí)處理。

6、外單位借閱檔案，應(yīng)持有單位介紹信，經(jīng)核準(zhǔn)人批準(zhǔn)后方可借閱，且不得帶離檔案室。其抄摘內(nèi)容也須核準(zhǔn)人同意且審核后才能帶出。

7、公司對(duì)調(diào)閱制度實(shí)行分級(jí)制度，公司可根據(jù)借閱人工作的需要及等級(jí)的評(píng)定，分別給予“原件借閱”“復(fù)印件借閱”“局部復(fù)印件借閱”。

第二篇：項(xiàng)目部資料管理制度

項(xiàng)目部資料管理制度

為加強(qiáng)本項(xiàng)目施工管理,規(guī)范工程資料的收集、存檔工作，保證工程竣工結(jié)算及工程交工驗(yàn)收的順利進(jìn)行，根據(jù)公司有關(guān)文件資料檔案工作的有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。

1、本制度所指的資料，包括合同、圖紙、會(huì)審紀(jì)要、變更通知、建設(shè)各方往來(lái)文件等所有文件、資料。

2、所有文件、資料的收發(fā)工作均由項(xiàng)目預(yù)算資料員統(tǒng)一負(fù)責(zé)，預(yù)算資料員不在時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理指定人員負(fù)責(zé)。

3、對(duì)外來(lái)所有文件均需辦理收文登記，并按附表進(jìn)行發(fā)放。附表中未注明發(fā)放范圍的，報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行處理。

4、預(yù)算資料員對(duì)文件進(jìn)行處理時(shí)，需嚴(yán)格保證及時(shí)，避免在工程施工中造成不必要的損失。

5、項(xiàng)目部的規(guī)范、圖集、定額等參考書(shū)籍統(tǒng)一由預(yù)算資料員保管，項(xiàng)目人員如需查閱時(shí)辦理借閱手續(xù)。使用完畢及時(shí)歸還。

6、項(xiàng)目人員因工作調(diào)離本項(xiàng)目，須將其簽收的有關(guān)工程資料以書(shū)面形式移交接收人，并將移交清單交預(yù)算資料員核實(shí)后，方可離場(chǎng)。

7、項(xiàng)目經(jīng)理將定期或不定期對(duì)工程資料進(jìn)行檢查。

附表1：文件處理一覽表

附表2：收文登記表

附表3：文件發(fā)放登記表

附表1

文件處理一覽表

序號(hào)文件名稱(chēng)發(fā)放范圍

施工單位監(jiān)理單位專(zhuān)業(yè)工程師存檔內(nèi)部傳閱其他

1施工合同、協(xié)議√√√

2監(jiān)理合同、協(xié)議√√√

3圖紙√√√√

4圖紙會(huì)審紀(jì)要√√√√

5技術(shù)核定單√√√√

6監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要√√

7專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要√√√√

8工程管理制度、辦法√√√√

9甲方施工總計(jì)劃√√√√

10施工單位周計(jì)劃、月計(jì)劃√√

11監(jiān)理通知√√

12甲方通知√√√√

13施工組織設(shè)計(jì)√√

14施工方案√√

15五證兩書(shū)√√

16施工單位投標(biāo)文件√√

17監(jiān)理單位投標(biāo)文件√√

18甲方認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià)單√√√√

19現(xiàn)場(chǎng)簽證單√√√√

備注：

1、文件發(fā)放應(yīng)優(yōu)先保證存檔、施工單位、監(jiān)理單位為原件，其他部門(mén)或人員可為復(fù)印件。

2、其他不在上表范圍內(nèi)的文件報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審批后處理。

附表2

收 文 登 記 表

序號(hào)文 件 名 稱(chēng)

附表3

文 件 發(fā) 放 登 記

序號(hào)文 件 名 稱(chēng)來(lái)文單位表收文單位份數(shù)收文日期 接收人份數(shù)日期

第三篇：項(xiàng)目部施工管理制度

項(xiàng)目部施工管理制度

1、項(xiàng)目按崗定責(zé)、定人，實(shí)行部門(mén)責(zé)任制，部門(mén)將責(zé)任落實(shí)到人，必要時(shí)實(shí)行獎(jiǎng)罰。

2、施工前各級(jí)施工人員要接受項(xiàng)目總工做技術(shù)交底促成工程開(kāi)工。

3、施工管理人員在施工過(guò)程中，必須以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，保證質(zhì)量、保證安全，按期或提前完成施工任務(wù)，當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)應(yīng)服從質(zhì)量。

4、認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做到文明施工。對(duì)野蠻施工造成損失浪費(fèi)的要追查責(zé)任。

5、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，凡是工程部位變更，必須經(jīng)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)部門(mén)同意，并辦理設(shè)計(jì)變更文件。未取得變更手續(xù)前，不得任意更改施工。

6、掌握工程進(jìn)度，各專(zhuān)業(yè)、工種要密切配合，安排好測(cè)量施工的協(xié)調(diào)進(jìn)行，測(cè)量人員放樣結(jié)束后須盯現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。

7、各級(jí)施工管理人員必須記錄好施工日記。

8、施工過(guò)程中進(jìn)行地下工程或基礎(chǔ)工程時(shí)，發(fā)現(xiàn)文物、古化石爆炸物、電纜等應(yīng)當(dāng)暫停施工，保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，在按有關(guān)規(guī)定處理后，方可繼續(xù)施工。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)要做到文明施工。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、彩旗醒目，防止施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵。要配備一臺(tái)水車(chē)，路段內(nèi)灑水，夜間施工要減小噪聲，以免擾民。

第四篇：項(xiàng)目部文件資料管理制度

工程文件、資料及圖紙管理制度

一、收到建委等政府有關(guān)部門(mén)發(fā)放的文件后，項(xiàng)目部資料員作好《收文登記表》，如需發(fā)放到分包單位、監(jiān)理單位的，復(fù)印后及時(shí)發(fā)放，并做好《發(fā)文登記表》。

二、對(duì)發(fā)放到分包單位、監(jiān)理單位的文件等，需保留一份在資料員手中。

三、對(duì)施工單位、監(jiān)理單位提交的文件、報(bào)告等，做好《收文登記表》，如需回復(fù)的，經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)呈有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱處理回復(fù)。

四、設(shè)計(jì)院發(fā)放到本項(xiàng)目部的施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等做好《圖紙收文登記表》，在收到設(shè)計(jì)院發(fā)放的圖紙、設(shè)計(jì)變更，應(yīng)及時(shí)發(fā)放到分包單位（或監(jiān)理單位），做好《圖紙（設(shè)計(jì)）變更發(fā)文登記表》，但需保留一份在資料室存檔。

五、施工技術(shù)資料的管理：

1、要求施工單位在每棟樓的基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收前，把施工技術(shù)資料交工程部檢查驗(yàn)收通過(guò)后，方可提交縣監(jiān)督站申請(qǐng)驗(yàn)收。

2、對(duì)于圖紙會(huì)審、開(kāi)工令、基槽、主體、竣工驗(yàn)收的通知書(shū)、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等，需我公司簽字蓋章的，在領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章、蓋章后，保留一份在工程部存檔。

3、在竣工驗(yàn)收后，督促施工單位提交兩套竣工資料，一套提交當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)備案，一套留本公司工程部存檔。對(duì)于備案資料應(yīng)及時(shí)辦理，備案后通過(guò)備案的《備案表》留一份工程部存檔。

4、工程部定期對(duì)工程資料管理進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促施工、監(jiān)理單位進(jìn)行整改，確保工程資料完整。

5、對(duì)于施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、問(wèn)題、事故，要求施工單位提交《質(zhì)量缺陷（問(wèn)題、事故）處理方案》，處理方案經(jīng)工程部經(jīng)理同意后進(jìn)行存檔。

6、監(jiān)理單位提交的工程技術(shù)資料按現(xiàn)行國(guó)家文檔規(guī)范收集、整理、歸檔。

7、非資料管理人員不得隨意進(jìn)出資料檔案室。

六、工程簽證資料的管理：

簽證單主要按簽證規(guī)程操作，但要求做好《簽證單（簽證申請(qǐng)表）收發(fā)登記表》。

七、對(duì)書(shū)籍的管理

1、對(duì)本項(xiàng)目購(gòu)買(mǎi)的書(shū)籍，資料員需做好編號(hào)并作《書(shū)籍目錄》。

2、所有的書(shū)籍，須經(jīng)資料員同意后方可借出，并填寫(xiě)《借閱記錄》。借閱人需妥善保管所借書(shū)籍、資料。如有遺失原價(jià)賠償。

3、借閱資料用完后及時(shí)歸還，不得丟失或損壞，每次借閱時(shí)間為十五天，如到期未用完，須辦理續(xù)借手續(xù)。

第五篇：施工項(xiàng)目部機(jī)械管理制度

施工項(xiàng)目部機(jī)械管理制度

施工項(xiàng)目部機(jī)械管理制度1

1、具體負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目部的機(jī)械安全管理制度或細(xì)則、體系、分解安全目標(biāo)和各級(jí)機(jī)械安全崗位責(zé)任制。

2、具體負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械的準(zhǔn)入檢查（包括本公司調(diào)入、外租、分包隊(duì)自帶的整機(jī)和待安裝機(jī)械零部件的檢查），檢驗(yàn)合格證的審查，并對(duì)不合格的機(jī)械缺陷提出整改單，對(duì)整改反饋的驗(yàn)收確認(rèn)，并填寫(xiě)檢查表；報(bào)請(qǐng)監(jiān)理復(fù)查合格后，登記準(zhǔn)入臺(tái)帳。

3、具體負(fù)責(zé)對(duì)起重機(jī)械作業(yè)人員的資格審查和安拆隊(duì)伍的資質(zhì)審查、核實(shí)，并登記起重機(jī)械作業(yè)人員臺(tái)帳。

4、具體負(fù)責(zé)按要求建立規(guī)范的機(jī)械臺(tái)帳和起重機(jī)械作業(yè)人員臺(tái)帳，掌握機(jī)械數(shù)量、分布和安全技術(shù)狀況；掌握起重機(jī)械作業(yè)人員的數(shù)量和持證上崗情況。實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

5、負(fù)責(zé)或參與起重機(jī)械安拆作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的審查、安裝告知，并留存?zhèn)洳椤?/p>

6、具體負(fù)責(zé)機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)巡檢、專(zhuān)檢、月檢和重要吊裝、安拆關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)督等，并做好記錄、小結(jié)。

7、具體負(fù)責(zé)組織編制現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械危害辨識(shí)、防范措施、機(jī)械事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及演練、改進(jìn)工作。

8、具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部機(jī)械安全管理相關(guān)文件、資料的整理、匯總和管理。

9、具體負(fù)責(zé)提出本項(xiàng)目部機(jī)械安全管理工作的改進(jìn)及獎(jiǎng)懲建議，并在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)具體實(shí)施。

施工項(xiàng)目部機(jī)械管理制度2

一、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)工作，凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，更不允許使用，大型機(jī)械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫(xiě)驗(yàn)收單。

二、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作，凡進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，要有固定地點(diǎn)存放，有防雨措施，并建立和管理機(jī)電設(shè)備安全檔案。

三、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常的維修和保養(yǎng)工作，凡新進(jìn)機(jī)械設(shè)備或自造機(jī)具設(shè)備，在使用前負(fù)責(zé)解決存在的問(wèn)題，并逐步予以完善。

四、對(duì)所有的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期檢查，以確保安全高效地運(yùn)行。

五、負(fù)責(zé)監(jiān)督各種機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程實(shí)施情況

施工項(xiàng)目部機(jī)械管理制度3

把“五關(guān)”和“一控制”——原則是機(jī)械管理必須以起重機(jī)械安全為重點(diǎn)

機(jī)械進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)

機(jī)械隊(duì)伍、人員準(zhǔn)入關(guān)

機(jī)械方案審查關(guān)

機(jī)械安全檢查整改關(guān)

施工隊(duì)伍自身的機(jī)械使用管理關(guān)

重要機(jī)械作業(yè)的`過(guò)程安全控制——重要吊裝、關(guān)鍵安拆過(guò)程、負(fù)荷試驗(yàn)等。

（一）任務(wù)要點(diǎn)

1、機(jī)械準(zhǔn)入—重點(diǎn)是起重機(jī)械。本企業(yè)的，外租的，外包隊(duì)、民工隊(duì)自帶的（包括分包隊(duì)伍自己的）；整機(jī)進(jìn)廠(chǎng)檢查、散裝機(jī)械進(jìn)廠(chǎng)要兩次檢查。

幾個(gè)注意的問(wèn)題：準(zhǔn)入機(jī)械不僅要具有準(zhǔn)用證（有效期內(nèi)，起重機(jī)二年、升降機(jī)一年），更重要的要機(jī)械安全技術(shù)狀況符合標(biāo)準(zhǔn)要求；需安裝的起中機(jī)械，告知和重新驗(yàn)收檢驗(yàn)；新購(gòu)置的起重機(jī)械要生產(chǎn)許可證和型式試驗(yàn)報(bào)告；

煙囪、水塔等專(zhuān)用起重機(jī)械的校核證明。（張牽設(shè)備問(wèn)題）

2、人員準(zhǔn)入—重點(diǎn)是七種人員：按技術(shù)監(jiān)督局規(guī)定起重機(jī)作業(yè)人員包括司機(jī)、安裝、維修、檢驗(yàn)、司索、指揮、起重機(jī)管理人員統(tǒng)稱(chēng)為特種設(shè)備作業(yè)人員都需有許可資格）

幾個(gè)注意的問(wèn)題：特殊工種和特種設(shè)備作業(yè)人員的區(qū)別，證件不能相互代替；汽機(jī)行車(chē)和煙囪水塔起重機(jī)械的相關(guān)人員的資格證件；（檢驗(yàn)人員和管理人員及張牽設(shè)備人員的證件問(wèn)題）（有效期二年）；隊(duì)伍和人員也包括分包、民工隊(duì)、租賃和制造廠(chǎng)家。（關(guān)鍵在于核實(shí)）

機(jī)械臺(tái)賬欄目明細(xì)：

序號(hào)、機(jī)械名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、制造廠(chǎng)、制造（出廠(chǎng)）日期、準(zhǔn)入日期、準(zhǔn)用證號(hào)、現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)域、退場(chǎng)日期、機(jī)械使用單位、備注等

人員臺(tái)賬欄目明細(xì)：

序號(hào)、姓名、性別、年齡、從事作業(yè)種類(lèi)、資格證編號(hào)、有效期、準(zhǔn)入日期、退場(chǎng)日期、所在單位、備注等

3、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)審查—起重機(jī)械安拆、重大吊裝、超負(fù)荷和雙機(jī)抬吊、負(fù)荷試驗(yàn)、起重機(jī)改造、較大的維修、重要運(yùn)輸?shù)取?/p>

幾個(gè)注意的問(wèn)題：方案中擬定人員和實(shí)際作業(yè)時(shí)的變更；安拆手段和方法的臨時(shí)變更；各審查意見(jiàn)的反饋（如修改、或補(bǔ)充、或說(shuō)明）；包括外包隊(duì)、民工隊(duì)自己安拆等方案措施。

4、機(jī)械檢查—施工項(xiàng)目部機(jī)械安全管理為五種檢查形式（巡檢、旁站監(jiān)督、專(zhuān)項(xiàng)檢查、定期[月]）檢查、機(jī)械安全性評(píng)價(jià)）。

幾個(gè)注意的問(wèn)題：重點(diǎn)是定期月檢，施工項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自組織參加；月檢應(yīng)有記錄（檢查表、缺陷整改通知單和整改驗(yàn)收單），小結(jié)（時(shí)間、地點(diǎn)、人員、機(jī)械數(shù)量、缺陷數(shù)、存在問(wèn)題簡(jiǎn)單分析及處理意見(jiàn)和建議）；

進(jìn)行檢查應(yīng)和獎(jiǎng)罰考核細(xì)則相結(jié)合；月檢應(yīng)先在機(jī)械使用單位或分公司月檢之后；月檢應(yīng)為長(zhǎng)效制度；全面檢查評(píng)價(jià)應(yīng)半年或一年一次，最好和評(píng)比活動(dòng)結(jié)合；機(jī)械月檢應(yīng)單獨(dú)組織，不要和施工安全檢查混在一起，由于專(zhuān)業(yè)特性的原因容易走馬觀花，保證不了檢查時(shí)間。

宋體5、機(jī)械使用隊(duì)伍自身的管理—指一般使用單位和專(zhuān)業(yè)單位應(yīng)有機(jī)械安全目標(biāo)、應(yīng)設(shè)置機(jī)械員（或兼職）、各級(jí)機(jī)械安全責(zé)任制、機(jī)械安全操作規(guī)程、機(jī)械安全使用管理制度、機(jī)械維修保養(yǎng)制度、機(jī)械安全檢查制度、機(jī)械人員培訓(xùn)制度、考核獎(jiǎng)罰制度、資料管理制度等；機(jī)械員不能更換頻繁。

機(jī)械專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍除了有一般機(jī)械使用單位的必要制度外，還應(yīng)有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的針對(duì)性的制度，起重機(jī)械應(yīng)有安拆隊(duì)伍的管理制度等。

一般機(jī)械使用隊(duì)伍和機(jī)械專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目上的機(jī)械安全管理，在各項(xiàng)目上的派出負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉規(guī)范化的制度，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核。

機(jī)械檢查形式—

形式目的執(zhí)行 頻次

巡檢安全監(jiān)督機(jī)械管理人員隨機(jī)

旁站監(jiān)督安全監(jiān)護(hù)機(jī)械管理人員必要

專(zhuān)項(xiàng)檢查 重點(diǎn)檢查項(xiàng)目部組織 必要

定期檢查 法定檢查項(xiàng)目部組織 每月

安全性評(píng)價(jià)全面考核 項(xiàng)目部組織 階段

（二）機(jī)構(gòu)和職責(zé)

機(jī)構(gòu)設(shè)置—根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，火電獨(dú)立承擔(dān)10萬(wàn)千瓦及以上主體工程就應(yīng)該設(shè)立獨(dú)立科室，10~30萬(wàn)應(yīng)不少于2人；50~100萬(wàn)不少于3人；10萬(wàn)千瓦以下（或非主體單項(xiàng)工程）可以不設(shè)獨(dú)立科室，有10臺(tái)及以上施工機(jī)械或有一臺(tái)大型起重機(jī)械應(yīng)設(shè)最少1名機(jī)械專(zhuān)管人員。送變電分公司或施工處應(yīng)設(shè)獨(dú)立機(jī)械管理科室應(yīng)不少于2人；220千伏及以上線(xiàn)路不應(yīng)少于1人，施工項(xiàng)目部機(jī)械管理人員可以由分公司或施工處機(jī)械管理人員兼任或另聘。承擔(dān)水電項(xiàng)目的施工企業(yè)，由于起重機(jī)械較多一般應(yīng)設(shè)置機(jī)械管理部門(mén)。

國(guó)家電網(wǎng)公司此次頒發(fā)的措施中要求：

電源建設(shè)項(xiàng)目：火電、水電、核電、風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)主要根據(jù)起重機(jī)械數(shù)量和起重機(jī)安全管理需求，設(shè)置機(jī)械管理部門(mén)或機(jī)械管理專(zhuān)責(zé)人員。凡工程項(xiàng)目吊裝中使用起重機(jī)械5臺(tái)及以上的或工程合同價(jià)達(dá)到5千萬(wàn)及以上的施工項(xiàng)目部都應(yīng)設(shè)置機(jī)械管理部門(mén)。

輸變電建設(shè)項(xiàng)目：分公司或施工處應(yīng)設(shè)機(jī)械安全管理專(zhuān)責(zé)人員。

施工項(xiàng)目部機(jī)械管理部門(mén)的人員或機(jī)械管理專(zhuān)責(zé)人員由企業(yè)機(jī)械管理部門(mén)委派，工作上受施工項(xiàng)目部直接領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上接受企業(yè)機(jī)械管理部門(mén)的指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核。

施工項(xiàng)目部機(jī)械管理部門(mén)職責(zé)—

1、制定施工項(xiàng)目部機(jī)械安全管理體系、網(wǎng)絡(luò)、目標(biāo)、崗位責(zé)任制、相關(guān)制度；

2、建立準(zhǔn)入機(jī)械、相關(guān)人員準(zhǔn)入、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)審查的登記臺(tái)賬及留存資質(zhì)、資格證件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、措施等復(fù)印件；

3、制定各種機(jī)械檢查表（正機(jī)準(zhǔn)入、安裝前部件檢查、安裝后正機(jī)檢查、定期檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、機(jī)械安全性評(píng)價(jià)等），機(jī)械缺陷整改單、反饋驗(yàn)收單、獎(jiǎng)罰處理單等，并做好月檢小結(jié)，巡檢、旁站監(jiān)督、機(jī)械安全會(huì)議記錄等；

4、負(fù)責(zé)或參與重要機(jī)械安拆、吊裝、運(yùn)輸、使用、試驗(yàn)、改造、維修、檢驗(yàn)等過(guò)程的安全監(jiān)督，并負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械使用單位（包括分包、民工隊(duì)等）的機(jī)械安全管理的檢查、評(píng)價(jià)與考核；

5、掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械數(shù)量、所在位置、當(dāng)前安全技術(shù)狀況；

6、參與組織機(jī)械事故（無(wú)人身傷亡）和機(jī)械未遂事故報(bào)告和處理，參與有人身傷亡的機(jī)械事故的報(bào)告和處理；

7、負(fù)責(zé)或參與重要機(jī)械施工的危害辨識(shí)和機(jī)械重大事故應(yīng)急預(yù)案的編制；

8、負(fù)責(zé)機(jī)械資料的整理存檔和機(jī)械統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作；

9、其他工作（根據(jù)施工項(xiàng)目部的管理權(quán)限和機(jī)制可能還有機(jī)械租賃、機(jī)械調(diào)度、機(jī)械維修計(jì)劃審批、部分中小型機(jī)械采購(gòu)、與當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門(mén)聯(lián)系事宜等等工作，其他工作多了的話(huà)應(yīng)該增設(shè)人員）

施工項(xiàng)目部機(jī)械安全管理權(quán)限—參加項(xiàng)目部有關(guān)會(huì)議通報(bào)機(jī)械安全情況；機(jī)械費(fèi)用結(jié)算簽字；對(duì)機(jī)械使用單位的獎(jiǎng)罰、考評(píng)；對(duì)違章、違規(guī)或嚴(yán)重影響安全的停止等。機(jī)械安全管理人員的待遇不應(yīng)低于項(xiàng)目部同級(jí)人員待遇。

施工項(xiàng)目部機(jī)械管理制度4

一、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)工作，凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，更不允許使用，大型機(jī)械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫(xiě)驗(yàn)收單。

二、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作，凡進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，要有固定地點(diǎn)存放，有防雨措施，并建立和管理機(jī)電設(shè)備安全檔案。

三、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常的維修和保養(yǎng)工作，凡新進(jìn)機(jī)械設(shè)備或自造機(jī)具設(shè)備，在使用前負(fù)責(zé)解決存在的問(wèn)題，并逐步予以完善。

四、對(duì)所有的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期檢查，以確保安全高效地運(yùn)行。

五、負(fù)責(zé)監(jiān)督各種機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程實(shí)施情況。