第一篇：元山中心學(xué)?？冃ЧべY考核方案

洪山鎮(zhèn)元山中心校

獎勵性績效工資發(fā)放和考核實施方案

二0一一年五月

為深入貫徹落實黨的十七大精神，激勵廣大教職工“忠誠、勤勉、敬業(yè)、奉獻”的教師精神，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務(wù)和目標(biāo)。根據(jù)川教（2009）155號文件、南市教辦（2009）1161號文件和閬文教辦（2009）141號文件、洪山教辦文件精神，特制定我校教師獎勵性績效工資的發(fā)放和考核辦法。

第一部分：

副校長、教導(dǎo)主任、辦公室主任、報賬員由辦事處和學(xué)校共同考核。

1、按學(xué)校平均獎勵性績效工資提留，副校長1.2倍，教導(dǎo)主任、辦公室主任、總務(wù)主任、教導(dǎo)副主任1.15倍，報賬員1.0倍。

2、工作量折算，副校長0.7，主任0.6，副主任0.5.第二部分

班主任工作考核

1、按學(xué)校獎勵性績效工資不超過15%提留再按工作的質(zhì)和量進行分配。班主任工作設(shè)考核分100分，值周教師對各班的常規(guī)考核占50分。

2、學(xué)生成績考核40分。若辦事處統(tǒng)考，則按辦事處對班級統(tǒng)考排名給分，居中間名次得40分，每上升一個名次加1分，每下降一個名次扣1分；若辦事處不統(tǒng)考，又在各校收集成績統(tǒng)一排隊，居中間名次得40分，每上升一個名次加0.5分，每下降一個名次扣0.5分；若辦事處不統(tǒng)考也不調(diào)成績排隊的年級，則按學(xué)校考試為準(zhǔn)，各科得分的平均分：

1、2年級在140分，3、4年級在120分，5、6年級在100分給班主任考核記40分，平均分每提高10分加考核分0.5分，平均分每下降10分扣考核分0.5分。

3、例行工作考核10分。應(yīng)交的計劃、資料、表冊等每少一樣扣1分，每遲交一次扣0.5分，安排的勞動未完成或失誤每次扣1—3分。

4、幾項加分：①學(xué)生在報刊雜志上發(fā)表文章，每篇市級1分，地級2分，省級3分。②班集體參加各種集體活動得名次，校級第一名1.5分，第二名1分，第三名0.5分；辦事處第一名3分，第二名2分，第三名1分；市級及以上第一名6分，第二名5分，第三名4分。③得流動紅旗每次加0.5分。④初中獲得文明寢室每次加0.5分。⑤班基本人數(shù)為45人，每超1人加0.1分（以開學(xué)統(tǒng)計人數(shù)為準(zhǔn)）。⑥班上財產(chǎn)（床、門窗、燈線等），按財產(chǎn)管理制度包到各班管理，一年滿后學(xué)校檢查，全好無損加5分；每損一樣扣1分同時實價賠償。⑦班上每增加1人加0.2分（期末統(tǒng)考人數(shù)與上期期末統(tǒng)考人數(shù)比較）。⑧學(xué)生就餐率要求達到70%，每月每超一個百分點加0.1分，⑨住校班級的住校管理每周加0.2分。

5、幾項扣分：①學(xué)生中出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)行為，由校領(lǐng)導(dǎo)出面解決，每人次扣0.2分；②班集體該參加活動不參加，每次扣0.5分；③班主任應(yīng)做到“五到場”，若集會、早晚的管理等班主任不到場，每次扣0.1分（班主任請假，由代班主任到場）；④上好周會，并做好記載，無記載每周扣0.1分；⑤期末不填或不發(fā)素質(zhì)報告冊，扣2分。⑥未與學(xué)生及家長建立學(xué)校規(guī)定的合同的扣2分。⑦期內(nèi)每流失1人扣0.2分（期末統(tǒng)考人數(shù)與開學(xué)人數(shù)比較）。⑧留守學(xué)生資料未辦理齊全扣1—5分。

6、做好家訪工作，要事必須有記載，視其情況可酌情加（扣）分。

7、班主任工作由學(xué)?？己诵〗M統(tǒng)一審查，作為評優(yōu)秀班主任和競爭上崗的重要依據(jù)。

8、班主任獎勵性績效工資=班主任績效工資總額÷所有班主任得分之和×班主任得分。

第三部分

教職工工作考核

此考核從德、能、勤、績四個方面進行，總分100分。四方面考核時各為100分。在總分中，德占15％，能占10％，勤占50％，績占25％。各項得分折算成標(biāo)準(zhǔn)分后的和即為教職工個人考核得分，此得分作為評優(yōu)、評職、晉級的主要依據(jù)。

有下列行為之一的實行“一票否決”，獎勵性績效工資不做考核。

1、拒不接受學(xué)校工作安排，無故不完成教育教學(xué)或其他工作任務(wù)的。

2、曠課或請假超過國家規(guī)定時數(shù)的。

3、違反四川省教師職業(yè)行為“八不準(zhǔn)”的。

4、違反南充市師德師風(fēng)建設(shè)十條規(guī)定及其他師德規(guī)范情節(jié)較為嚴(yán)重的。

5、采取串聯(lián)、罷教等方式干擾正常教育教學(xué)秩序，導(dǎo)致群體性不穩(wěn)定事件發(fā)生的。

6、重大安全責(zé)任事故負(fù)有直接責(zé)任的。

7、受黨紀(jì)、政紀(jì)處分和國家法律制裁的。

8、有其他嚴(yán)重?fù)p害學(xué)校聲譽和教師形象行為的。

9、體罰或變相體罰學(xué)生造成較壞影響的。

10、動員學(xué)生及家長進行有償補課（家教），有人舉報查證屬實的。沒有上述行為或有上述行為特別輕微不構(gòu)成取消獎勵性績效工資的按下列辦法考核。

（一）德

1、教職工拉幫結(jié)派，背后議論他人，制造事端，誣告他人，將學(xué)?；蛩诉^失傳向社會，相互取綽號，開過分玩笑，言行有辱教師形象。凡有上述行為之一者，扣考核分10分，并在教師會上檢討。

2、教職工之間打架罵人或教職工家屬在校內(nèi)打架、吵架或和社會上其他人在校內(nèi)打架罵人而責(zé)任在教職工的，每次扣15分。

3、周內(nèi)打撲克、下象棋、打麻將、打牌，每次扣10分，參與賭博每次扣20分，并在教師會上檢討。

4、受到上級通報批評者，視其情節(jié)，每次扣20－100分。

5、因個人恩怨，在工作中制造障礙，消極怠工，每次扣10—20分。

6、在學(xué)生中亂收費，亂罰學(xué)生款，隱瞞學(xué)生人數(shù)，未造成影響，發(fā)現(xiàn)后除還款外，每次扣20－100分。

7、積極主動維護學(xué)校聲譽與歪風(fēng)邪氣作斗爭，每次加10—20分；見到師生中的不良行為不制止，見到偶發(fā)事件不解決，每次扣5分。

8、不服從分配或分配的工作不很好地完成，造成一定損失者，除賠償損失外，每次扣10分。

9、在大街上打牌、搓麻將、打撲克（包括在假期內(nèi)）有損教師形象，每次扣20分以上。

（二）能 1、45歲以下的教師每學(xué)期必須上一堂公開課（50分）；上傳一則新聞被發(fā)表（10分）；撰寫一篇教學(xué)教研論文（40分）。2、45歲以上教師，定向培養(yǎng)帶動2名年輕教師，做出培養(yǎng)計劃，培養(yǎng)內(nèi)容，培養(yǎng)總結(jié)等（對象明確，培養(yǎng)落實，資料齊全，每培養(yǎng)一名年輕教師給50分）

3、推選到辦事處競教加10分，另獲得第一名加30分，第二名加20分，第三名加10分；參加市上競教加20分，另獲得第一名加60分，第二名加50分，第三名加40分。

4、多發(fā)表一則新聞，辦事處加5分，市級加10分（多人合寫平分）。

5、撰寫的經(jīng)驗文章在辦事處登載或自制教具、課件獲獎加10分，市級加20分，地級加30分，省級加40分，國家級加50分（多人合寫平分）。

6、指導(dǎo)學(xué)生獲獎（抽獎項目除外）市級10分、地級20分、省級30分、國家級40分。

（三）勤

此項考核從工作量、工作常規(guī)、出勤、兼職等方面進行。四方面考核時各為100分。在總分中，工作量占60%，工作常規(guī)占15%，出勤占15%，兼職等工作占10%。

1、教職工工作量

（1）課時折算：

①初中：統(tǒng)考科目按部頒計劃計的課時，初三每節(jié)按1.3節(jié)算,初一初二每節(jié)按1.2算；其它學(xué)校分到各科的課時每節(jié)按1節(jié)計算，其他非統(tǒng)考科目的課時1節(jié)算0.8節(jié)，體育課每節(jié)算1節(jié)，收看新聞?wù)n折0.2節(jié)。

②小學(xué)：統(tǒng)考科目按部頒計劃計的課時1節(jié)算1節(jié)（小六統(tǒng)考科目、其余年級語數(shù)外）。其余學(xué)校排到各科的課時每節(jié)算0.9節(jié)；其它非統(tǒng)考科目每節(jié)按0.7節(jié)算，體育課每節(jié)算0.9節(jié)，收看新聞?wù)n折0.2節(jié)。

③班額大小工作量的計算：以學(xué)校的平均人數(shù)45人為準(zhǔn)，每增加1人，加1％的工作量（以任該班的標(biāo)準(zhǔn)課時為準(zhǔn)）。

（2）45周歲以上的老教師每長一歲每周另加0.5節(jié)。（3）分管工作折算：按辦事處核定為準(zhǔn)，以學(xué)校人平工作量為一個標(biāo)準(zhǔn)工作量：工會正、副主席為0.2；團支部書記、少先隊輔導(dǎo)員0.2;教研組長加1課時／周（部門工作視其工作情況定工作量，每月至少有一次活動，否則，取消全部工作量）；電路維修0.2；電教網(wǎng)絡(luò)加0.1；教儀保管（物、化、生、體）0.1、（圖書、小學(xué)部實驗電教儀器）0.1（若分管工作完成的不好或未完成，就少算或不算工作量）；修剪花草2課時／周；警務(wù)室3課時／周；刷卡人員工作量為0.4；報管員0.5；采購員為

0.8；報帳員為1（或根據(jù)教辦標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際工作量核定，若無現(xiàn)金日記賬和財產(chǎn)管理帳，工作量減半）。助理報帳員0.1；消殺人員0.2；以上所加課時一律加為標(biāo)準(zhǔn)課時。

（5）學(xué)校安排的財產(chǎn)保管等雜務(wù)工作人員工作量，按后勤處考核辦法考核或由學(xué)?？己诵〗M采用民主集中制的辦法，根據(jù)完成工作的情況定工作量。工人以履行職責(zé)為完成基本工作量，以學(xué)校考核為準(zhǔn)，分優(yōu)、良、中、差四等。優(yōu)等按校平均工作量的90－100％計；良等按校平均工作量的80％計；中等按校平均工作量的60％計；差等按校平均工作量的40％計。

（6）教師個人工作量得分=100÷（全?？偣ぷ髁俊卤豢己巳藬?shù)）×本人工作量

2、工作常規(guī)（見教導(dǎo)處考核方案）

3、出勤

（1）全期全勤者滿分。

（2）曠工1天取消半年考勤獎，曠工2天以上15天以內(nèi)的取消全年考勤獎。

（3）事假（每天按8節(jié)鐘計算，不足8節(jié)算1天）7天以內(nèi)每天扣2分，8—15天取消半年出勤獎，16—30天取消全年出勤獎。

（4）一般病假（每天按8節(jié)鐘計算，不足8節(jié)算1天）7天以內(nèi)每天扣1分，8—15天取消半年出勤獎，16—30天取消全年出勤獎。

（5）住院治療（每天按8節(jié)鐘計算，不足8節(jié)算1天）15天以內(nèi)每天扣0.5分，15—30天取消半年出勤獎，一月以上取消全年出勤獎。

（6）晚上不住在校內(nèi)每晚扣0.2分。

4、兼職工作

（1）值周工作20分 附:值周教師考核細(xì)則

值周教師考核由值周領(lǐng)導(dǎo)考核，實行打分制，滿分20分，由教導(dǎo)處安排教師值周。

①每周星期一課間操，升國旗，由上周值周教師總結(jié)，本周值周教師做安排，若缺席，扣2分。

②督促各班大掃除，并組織初中生活部全體成員，小學(xué)部各班勞動

委員按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查評比，同時檢查每天清潔保持情況和學(xué)生出勤情況并做好記載，填上黑板。若不檢查，扣10分；若檢查不負(fù)責(zé)任或不按規(guī)定辦，有舞弊行為的酌情扣1－5分，若每天不填上黑板除扣5分外，本周值周不算數(shù)，下周接著再值周。

③認(rèn)真填好校務(wù)日志，按要求做好記載，周末交值周領(lǐng)導(dǎo)處審核，若少填一次扣1分。

④負(fù)責(zé)組織學(xué)生干部檢查評比，每周評出“流動紅旗”和 “文明寢室”。未檢查、評比者扣3分。

⑤管好全校各班早操和課間操，每少一次扣1分。

⑥督促學(xué)生吃飯紀(jì)律，學(xué)生在校內(nèi)吃飯，把剩飯倒在指定處，到碗槽內(nèi)洗碗。如因失職出現(xiàn)或造成校園清潔差，每次扣2分。

⑦檢查督促學(xué)生遵守班規(guī)校紀(jì)，處理違紀(jì)行為，重大事件及時匯報學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好記載。否則,若因失職出現(xiàn)的一切事故概由本人負(fù)責(zé),并每次扣2—5分。

⑧值周教師有要事請假離校，自己必須找好代理人，并報告值周領(lǐng)導(dǎo)，否則出現(xiàn)差錯，由值周教師負(fù)責(zé)。

⑨值周教師由教導(dǎo)處安排，學(xué)校的每位教師都有義務(wù)搞好值周工作。(2)后勤服務(wù)工作20分

每周的輪班服務(wù)每缺一次扣3分,分到班的教師每頓服務(wù)每缺一次扣1分,出現(xiàn)事故由服務(wù)教師負(fù)責(zé).(3)第二課堂活動60分

由學(xué)?？己诵〗M根據(jù)各小組所做的工作和取得的成績按教導(dǎo)處制定的考核方案進行考核。

(4)學(xué)校安排的其他臨時性工作的加分由考評小組討論決定.（四）績

1、以辦事處統(tǒng)考為準(zhǔn)，各年級無論多少班都折合成10個班計算名次，教多科的名次為各科的平均名次。個人得分=105－本人名次×5

2、以學(xué)校統(tǒng)考為準(zhǔn)，則調(diào)全區(qū)的成績按方法1折合計算名次。個人得分=105－本人名次×5

3、期末統(tǒng)考若只有本校成績，則均計80分。

4、單科與上期比較有上升，每上升一個名次加3分，每下降一個名次扣2分，新接班級單科每上升一個名次計上升兩個名次。保住前三名不扣下降分。

5、若保住上期的單科前兩名，則分別另加4分、3分。

6、各年級統(tǒng)考排在全區(qū)前10名的優(yōu)秀學(xué)生，給統(tǒng)考學(xué)科加分。每名優(yōu)秀學(xué)生分別給任教語、數(shù)、外加4分，政、史、物、化、地、生分別加2分。

7、部門工作被評為優(yōu)秀的，校級3分、區(qū)級5分、市級8分、地級10分、省級15分。

8、教師參加各種比賽活動獲得名次，區(qū)級第一名8分、第二名6分，市級第一名16分、第二名14分依次遞減。

9、學(xué)生參加各種比賽活動獲獎，給指導(dǎo)教師加分。區(qū)級第一名6分、第二名4分，市級第一名10分、第二名8分依次遞減。

10、后勤人員的考績分優(yōu)、良、中、差四等。優(yōu)秀與期末考試的第二名同等、良等與第四名同等、中等與第六名同等、差等與第八名同等。

11、、統(tǒng)考成績排全區(qū)倒數(shù)第一的當(dāng)年不能評優(yōu)、晉級。

四、報帳員工作考核

1、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)制定學(xué)校財務(wù)收支預(yù)算計劃，提高經(jīng)費使用效益，未編計劃扣5分。

2、建立好固定資產(chǎn)帳，教職工保管、使用的集體財產(chǎn)，有專人負(fù)責(zé)，損失有賠，有帳可查，無帳未落實責(zé)任，扣10分。

3、按財經(jīng)紀(jì)律辦事，按要求做好各類服務(wù)，無貪污挪用，否則除負(fù)經(jīng)濟責(zé)任外每次扣5－10分。

4、按要求公布帳，每期查一次帳，少一次扣5分。

5、收支有據(jù)，有領(lǐng)導(dǎo)簽字方能報銷，單據(jù)無領(lǐng)導(dǎo)簽字，每張扣2分。

6、認(rèn)真清算各班雜費，每期結(jié)算，特殊情況事前必須匯報領(lǐng)導(dǎo)，否則扣10－20分，并承擔(dān)責(zé)任。

7、制定必須的財務(wù)管理制度，做好計劃，總結(jié)。上級檢查時缺一樣扣5分。

8、及時處理一切暫支暫收款項，處理好借款手續(xù)。

9、每學(xué)年度開始，協(xié)助后勤人員將各班一切財產(chǎn)承包給班主任，學(xué)年度結(jié)束后清點，建立制度，落實責(zé)任，若因未落實責(zé)任造成損失，除追究責(zé)任外，每班扣除10分。

10、管好教職工的用電。

11、統(tǒng)一管理好學(xué)校全部現(xiàn)金收支發(fā)票，按要求及時到區(qū)核算中心報銷，保證學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。出現(xiàn)一次差錯扣5分。

12、嚴(yán)格審查原始報銷憑證，做到收支有據(jù)，手續(xù)齊備，依據(jù)政策該報才報。否則，除負(fù)經(jīng)濟責(zé)任外，每次扣10分。

13、廉潔奉公，未經(jīng)批準(zhǔn)不得將公款私借，否則每人次扣5分。

14、重要物資采購，必須有專管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，支付200元以上購物需兩人以上參與議價，發(fā)票上要有證明人簽字或使用人簽字。否則每張扣5分。

15、管好現(xiàn)金、支票及帳本，否則自負(fù)經(jīng)濟責(zé)任，每次扣5分。

16、及時采購必需品，若采購不及時，影響教學(xué)工作，每次扣5～10分。

17、助理報帳員協(xié)助報帳員建好現(xiàn)金日記帳。

五、炊事員工作常規(guī)考核（此考核作常規(guī)考核,后勤考核作質(zhì)量考核,按后勤考核量化標(biāo)準(zhǔn)方案執(zhí)行）

炊事員考核滿分為100分。

1、學(xué)生米飯由炊事員負(fù)責(zé)煮好，不能出問題。每天早餐由炊事員負(fù)責(zé)擔(dān)到各班飯桌上，并保證質(zhì)量，否則，每次扣考核分5分。

2、炊事員要堅守崗位，遵守時間，按時就餐，若誤時造成損失者，按每10分鐘扣1分（特殊情況除外）。

3、做到飯熟飯香，期內(nèi)不出廢品，若出現(xiàn)夾生飯、焦飯（包括早上稀飯）等現(xiàn)象學(xué)生無法吃，除賠償損失并重新煮飯外，每次扣5分。

4、廚房和其它炊具保持清潔，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和值周教師進行檢查，若未達標(biāo)和清潔衛(wèi)生差每次扣2分。

5、按時參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，遵守學(xué)校紀(jì)律，否則按學(xué)校方案處罰。

6、若上級領(lǐng)導(dǎo)檢查，出現(xiàn)清潔問題，造成扣學(xué)校考核分、通報等損失，每次扣30分以上。

7、認(rèn)真閱讀鍋爐說明書，并正確維護和操作。否則，若出現(xiàn)事故除負(fù)一切責(zé)任外，以上分扣完。

8、炊事員按時參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。努力提高技術(shù)，做到飯熟菜香，形式多樣，若出現(xiàn)夾生飯，菜形式單一，有變質(zhì)食物等，學(xué)生意見大，每次扣10分。

9、按時就餐、平等待人、飯菜量足，若因數(shù)量問題造成影響，除賠償損失外，每次扣5分。

10、按后勤處安排搞好早餐一切工作，若出現(xiàn)問題，每次扣10分。

11、打掃好廚房清潔衛(wèi)生，水缸每周必須清洗兩次，炊餐用具隨時

清洗，一切用具排放整齊，使飯、菜、湯衛(wèi)生可口。否則，若出現(xiàn)不清潔、不衛(wèi)生現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)或舉報屬實，一次扣5分。

12、妥善保管糧食、肉、菜等食品和本廚房的一切炊餐用具，若因失職造成損失（被盜、霉?fàn)€等），除損失自負(fù)外，每次扣5分。物品無進、出庫記載，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

13、若上級領(lǐng)導(dǎo)檢查,出現(xiàn)清潔問題,造成扣學(xué)?？己朔?、通報等損失，每次扣20分以上。

后勤人員和學(xué)校安排的其他人員，按其工作量的多少，每個標(biāo)準(zhǔn)工作量得上述獎懲綜合后的人平均的60％～120％。（由學(xué)?？己诵〗M視其工作質(zhì)量確定）

六、升學(xué)質(zhì)量獎懲(在志康基金中兌現(xiàn))A、初中部

（1）初中畢業(yè)升高中：全市前100名，每錄取1人獎1000元；全市101—300名，每錄取1人獎500元，若超額完成辦事處規(guī)定的任務(wù)，每錄取一名另獎500元；全市301—900名每上1人獎200元，每超1人另獎200元。

（2）辦事處排的優(yōu)生（或水觀、洪山中學(xué)正取的高中生），每人獎20－50元。（重高生取上限）

（3）文教局認(rèn)數(shù)的職高中，每錄取入學(xué)一人獎20元－40元，以統(tǒng)一組織的人數(shù)為準(zhǔn)。

（4）畢業(yè)班文教局排隊，獲得區(qū)第一名，獎全級教師2000元，第二名獎全級教師1000元。全區(qū)后一名懲全級500元，按考試各科排隊情況，在全期所得獎金中扣出。

（5）重高沒完成，少一個懲100—300元，同時對少的部分按全區(qū)成績算到單科，拖后退的科每人再懲100—200元。

（6）重高刮光頭，取消一切獎金，對拖后退的責(zé)任人加倍處罰，其余人視其情況處罰。（7）被錄取上市內(nèi)重高的學(xué)生未到指定學(xué)校每生懲全體教師1000元，被水觀、洪山錄取的學(xué)生未到校報名每生懲全體教師100元。

（8）升學(xué)獎分班核算分配辦法是：班主任10％，科任教師80％，后勤及管理人員10％?？迫谓處煹莫劷鸱峙滢k法按優(yōu)生獎常數(shù)分配辦法執(zhí)行（同時參考教辦對畢業(yè)班單科核算情況）。常數(shù)為：語、數(shù)、外為5，物、化、歷、政為3，生、地為2.B、小學(xué)部

（1）小六畢業(yè)考試，辦事處所排優(yōu)生中，每人獎10—40元。若辦事處不排優(yōu)生，按學(xué)校優(yōu)生排人數(shù)獎勵。

（2）小六畢業(yè)考試，獲區(qū)第一名獎全級教師800元，獲區(qū)第二名獎全級教師600元.（按總金額÷全?？偟梅趾汀粮靼嗫偟梅趾头值礁靼啵?/p>

（3）小六畢業(yè)考試，若有全區(qū)后一名懲全級教師400元，對拖后腿的科還要加倍處罰。

（4）以上獎抽15％獎管理人員外，其余按考試排隊情況兌現(xiàn)到科到人。

獎金分配辦法：班主任抽5％—10％，其余按區(qū)總班數(shù)－所得名次數(shù)＝個人得分，用（總錢數(shù)÷所有教師得分和×個人得分）的公式得出個人獎金；扣款除個人得分為名次數(shù)外，其余同上。

此方案解釋權(quán)在學(xué)校，未盡事宜由學(xué)校行政討論修訂。

閬中市洪山鎮(zhèn)元山中心學(xué)校

二0一一年五月

第二篇：城西學(xué)區(qū)中心學(xué)?？冃ЧべY考核方案（范文）

城西學(xué)區(qū)中小學(xué)校教職工績效工資

考核細(xì)則（試行）

為進一步深化教育人事制度改革，加強教師隊伍管理，增強教師的主人翁意識，充分調(diào)動教師教書育人的積極性，激發(fā)教師內(nèi)在動力，促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高，按照《渦陽縣義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績效考核工作實施意見》（渦教[2009]290號）文件精神要求，結(jié)合城西學(xué)區(qū)實際情況，特制定《城西學(xué)區(qū)教職工績效工資實施細(xì)則》（試行），具體方案如下：

指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，以服務(wù)和促進義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師隊伍素質(zhì)為核心，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績效考核評價制度，全面、綜合、多元考評教師的德、能、勤、績，促進廣大教師為全面實施素質(zhì)教育、辦好人民滿意的教育貢獻智慧和力量。

實施對象

各中小學(xué)在編在崗教職工。

基本原則

1、以人為本，尊重規(guī)律。遵循教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。

2、以德為先，注重實績。完善考評內(nèi)容，把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)的實際表現(xiàn)和貢獻。

3、激勵先進，促進發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力，促進教師專業(yè)發(fā)展。

績效工資發(fā)放形式

教職工績效工資分學(xué)期考核造冊，根據(jù)省、市、縣有關(guān)規(guī)定進行發(fā)放。

績效考核內(nèi)容及量化計分辦法

一、績效考核項目及計分辦法

考核內(nèi)容共計100分（不含加分因素分），其中工作量30分，工作表現(xiàn)39分，教育教學(xué)成效31分。

（一）工作量（30分）

1、以全校教職工平均工作量為標(biāo)準(zhǔn)；

2、兼任班主任工作，工作量是一般教師工作量的1.5倍；

3、學(xué)校中層以上干部，工作量參照班主任工作量執(zhí)行；

4、一學(xué)期內(nèi)，教職工工作量每超一課時加3分，每少一課時扣3分。

（二）工作表現(xiàn)（39分）

1、考勤（10分）。主要考核教職工出勤情況。病假4天扣一分，事假3天扣一分、曠工一天扣2分。婚、喪、嫁、娶、產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、職業(yè)道德及教育教學(xué)過程（21分）。

主要考核教職工在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行情況和安全管理職 責(zé)履行情況、工作態(tài)度、責(zé)任心。

（1）備課（4分）

教案編寫認(rèn)真、實用。上課不帶教案發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；每學(xué)期四次作業(yè)教 案檢查，缺查一次扣1分。無教案或使用老教案著扣4分。

（2）課堂教學(xué)（5分）

a、上課遲到、早退、接打手機，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分，曠課一次扣5分；

b、任課教師消極怠工，不組織教學(xué)，導(dǎo)致課堂紀(jì)律混亂，學(xué)生睡覺，打鬧，大聲喧嘩的發(fā)現(xiàn)一次扣1分；

c、體罰或變相體罰學(xué)生、侮辱學(xué)生人格，發(fā)現(xiàn)一人次扣0.5分。

d、不經(jīng)學(xué)校或教務(wù)處同意，自行調(diào)課一課時分別扣接課、調(diào)課教師雙方各 5分；

（3）作業(yè)布置與批改（3分）

每學(xué)期學(xué)生作文小學(xué)10篇、中學(xué)8篇，少做或少改一篇各扣1分；思品、歷史、地理、生物、每課一練；英語、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)課課有作業(yè)。作業(yè)（補

充教材、課堂作業(yè)）檢查時不能隨進度扣1分。

（4）測試（2分）

每學(xué)期教師平時測試不少于2次，少一次扣1分。

（5）教研活動（9分）

任課教師每學(xué)期至少上一堂校內(nèi)（校際）公開課（示范課少一次扣1分）； 舉行一次多媒體教學(xué)加2分，本項加分不得超過3分。任課教師參加教研組、年級組為單位組織的教研活動，主題明確，內(nèi)容豐富，有記錄，有反思，能提出合理化意見或建議者，每次得1分，最多不超過6分。

聽課（4分）

任課教師每學(xué)期至少聽或觀摩同學(xué)科6節(jié)公開課，少參加一次扣1分；

（6）繼續(xù)教育（2分）

教師參加培訓(xùn)時每缺一課時扣1分。

（三）、工作成效（31分）

1、完成國家規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)，學(xué)生學(xué)有興趣，學(xué)法得當(dāng)、學(xué)力增強，能較 好的掌握知識和技能。（3分）

2、在學(xué)區(qū)教學(xué)質(zhì)量檢測中

第一名（28分）、第二名（26分）、第三名（24 分）、中間名次（20分）；倒數(shù)一、二、三名得分分別為12分、14分、16分； 或因其它原因沒有舉行質(zhì)量檢測的學(xué)科以20分計算；兼任學(xué)科以檢測學(xué)科為準(zhǔn)，所兼學(xué)科以最好成績?yōu)闇?zhǔn)。

3、參加市縣級以上公開課教學(xué)加2分；參加省級及以上課題研究，論文發(fā) 表或獲獎加4分；參加市縣級課題研究，論文發(fā)表或獲獎加3分；參加校際課題 研究，論文交流獲獎加2分；

績效工資的分配

教職工績效工資的分配以工作績效考核結(jié)果為依據(jù)。

績效工資分配的計算公式為：（全?？冃ЧべY補貼總額+全校績效考核得分總和），（教職工個人績效考核得分）=教職工績效工資

考核等次的確定

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個等次。各等次的比例應(yīng)按績效考核得 分從高到低依次劃定，優(yōu)秀等次必須掌握在本單位參加考核人數(shù)的百分之十五以 內(nèi)。一、一學(xué)期中，有下列情形之一者，不得評為優(yōu)秀等次：

1、病假兩個月以上，事假半個月以上者；

2、不備課，無教學(xué)設(shè)計者；

3、在本單位與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間、教職工之間制造矛盾、影響團結(jié)經(jīng)教育不改者。

二、有下列情形之一者，可直接評定不合格等次：

1、當(dāng)年受黨紀(jì)處分或記過及以上行政處分者；

2、曠工五天以上經(jīng)教育不改或無正當(dāng)理由而無故超假十天以上者；

3、無正當(dāng)理由拒不參加考核者；

4、考核結(jié)果總分達不到60分者；

5、品行不良，有體罰或變相體罰學(xué)生、侮辱學(xué)生，亂收費

亂辦班、亂推 銷教輔材料、亂到校外兼課等違背師德行為者。

考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督

1、考評的各項得分憑原始依據(jù)。

2、實施考核的全過程做到公開透明，隨時接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢。

3、學(xué)校成立教職工績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對教職工績效工 資考核分配的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理。

工作機構(gòu)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表12人組成，校長任組長，考核小組成 員中教職工代表不少于1/3。

組織領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)律要求

1、領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)協(xié)調(diào)績效工資管理考核工作，負(fù)責(zé)績效工資管理與考核方案的具體實施。同時協(xié)調(diào)解決績效工資管理考核工作中教師有關(guān)疑義及爭議，負(fù)責(zé)學(xué)校各種加班、超工作量補貼的標(biāo)準(zhǔn)審核、數(shù)量統(tǒng)計工作（對應(yīng)確定負(fù)責(zé)人）。

2、管理考核方案執(zhí)行要公開透明，對教師的績效考核量化結(jié)果要進行公示，公示期限為3天，對有不同意見的教師，領(lǐng)導(dǎo)小組成員及時給予核實反饋。各校可根據(jù)本校實際，以上比例可作適當(dāng)調(diào)整。

3、管理考核工作要堅持原則，秉公辦事，規(guī)范程序，客觀公正。

4、本細(xì)則沒有涉及到的特殊或突發(fā)性情況，學(xué)校則召開相關(guān)會議研究解決。

5、本考核方案由校領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體提出，教師績效工資管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核，全體教師表決通過并報教育局批準(zhǔn)后執(zhí)行。上級有新的規(guī)定出臺時，以新規(guī)定為準(zhǔn)。

城西學(xué)區(qū)中心學(xué)校

二00九年十二月

第三篇：學(xué)?？冃ЧべY考核[推薦]

績效工資考核辦法

根據(jù)上級文件精神和區(qū)教體局有關(guān)會議精神的要求，結(jié)合我校實際情況特制訂此辦法：

1.績效工資源于獎勵補貼，立足校情，分配做到有利于學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展，體現(xiàn)以人為本，多勞多得?？己藢嵭邪俜种?，考核結(jié)果按優(yōu)秀、稱職、基本稱職三個等次劃分。優(yōu)秀比例25%，稱職為70%，基本稱職為5%。教師崗位考核滿分100分，其中師德占15分，能力45分，出勤10分，實績30分。

操作細(xì)則：

（一）、師德考核：

1.愛崗敬業(yè)，為人師表，遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。如師德有問題，導(dǎo)致學(xué)生家長到學(xué)校或上級有關(guān)部門投訴，經(jīng)核實造成不良后果的扣1—2分。

2.遵章守紀(jì)，不體罰或變相體罰學(xué)生，如發(fā)現(xiàn)體罰或變相體罰學(xué)生的一經(jīng)查實一次扣一分，造成不良后果的依據(jù)情況扣2—5分。

3.顧全大局，服從分配，關(guān)心集體，團結(jié)同志，熱愛學(xué)生，積極參加學(xué)校的各項活動，努力完成本職工作，積極完成學(xué)校交給的臨時任務(wù)。如無正常理由不服從分配的，或不接受學(xué)校安排工作，責(zé)任心不強，一次扣1分，造成不良后果的扣3分。

4.教師必須認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)、會議活動，不遲到、早退，有事辦好請假手續(xù)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，如犯一次扣1分。5.教師要嚴(yán)格遵守教學(xué)常規(guī)，上課不準(zhǔn)抽煙、打手機，上課不準(zhǔn)遲到、不得中途或提前離堂，如發(fā)現(xiàn)一次扣1分，閑課時上網(wǎng)玩游戲、打牌或看一些與教育無關(guān)的內(nèi)容，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣1分。

6.不得以任何理由向?qū)W生家長收受賄賂，不得向?qū)W生推銷各種物品，和私自違規(guī)向?qū)W生收取費用等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

（二）能力考核

1、滿工作量認(rèn)定，滿工作量為10分，少一節(jié)課扣1分，多一節(jié)可獎勵1分。

（1）教師因課時量達到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)：A、校長每周擔(dān)課4---6節(jié)。B、副校長、教導(dǎo)主任擔(dān)課10—12節(jié)。C課任教師擔(dān)課20—23，以月為計算單位。多擔(dān)一節(jié)獎1分，少擔(dān)1節(jié)扣1分。

（2）不滿工作量者，個人提出申請或兼職或開發(fā)校本課程以達到滿工作量。

2、常規(guī)工作考核（5分）

備課、作業(yè)批改、教研活動、參加會議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上交資料等常規(guī)工作少一次扣0.5分。不符合要求一次扣0.5分。

3、常規(guī)工作業(yè)績考核（20分）

（1）常規(guī)工作業(yè)績考核以學(xué)校每月常規(guī)檢查評比結(jié)果分為三個等級：優(yōu)秀5分、良好3分、合格2分。具體從作業(yè)教案聽課上課班級管理環(huán)境衛(wèi)生學(xué)額控輟等方面進行綜合量化考核。

（2）以學(xué)期為單位獲省級論文記2分，市級論文記1分，區(qū)級論文記0.5分。未獲得者不記分。（3）以學(xué)期為單位獲省優(yōu)質(zhì)課記3分，市級優(yōu)質(zhì)課記2分，區(qū)級優(yōu)質(zhì)課記1分，鎮(zhèn)級優(yōu)質(zhì)課記0.5分。未獲得者不記分。

（4）擔(dān)任班主任工作記5分，獲區(qū)級優(yōu)秀班主任獎2分，獲鎮(zhèn)級優(yōu)秀班主任獎1分。

4、安全工作考核

（1）無安全事故或發(fā)生事故第一時間向?qū)W校值班領(lǐng)導(dǎo)報告，及時妥善處理相關(guān)事故記5分。遇到安全事故教師不及時采取措施，放任事故發(fā)生，一次扣1—5分。

（2）因教師自己疏忽大意而導(dǎo)致的學(xué)生安全事故，安全考核扣5分。

（3）故意導(dǎo)致學(xué)生安全事故的發(fā)生，除扣安全考核分以外，按國務(wù)院校園傷害事故的處理辦法，追究教師的經(jīng)濟責(zé)任，情況嚴(yán)重的交有關(guān)部門追究法律責(zé)任。

5、技能考核（5分）

45歲以下市級以上骨干教師，不超過5年期限的繼續(xù)教育記2分，45歲以下區(qū)級骨干教師，不超過5年期限的繼續(xù)教育記1分，普通話培訓(xùn)合格記0.5分，課堂評估被評為鎮(zhèn)級以上優(yōu)秀教師記0.5分，考核優(yōu)秀者獎勵記0.5分。

（三）出勤考核（10分）

全學(xué)期出勤滿、干滿點記10分。事假一天扣2分，病假1天扣1分。沒有按學(xué)校規(guī)定履行請假手續(xù)的視為曠工，曠工半天扣2分，零星假累計計算，8小時為一個工作日。期終績效按實際出勤進行扣除。

（四）業(yè)績考核（30分）

1、考績量化考核，在上級教研舉行的素質(zhì)調(diào)研測試中分別按A、B、C、D四個等級進行量化，生均85分以上為A級記20分，84—75分為B級記15分，74—60分為C級記10分，59分一下記D級6分。

2、獲得中心校以上舉行的各項教育教學(xué)研究活動等活動輔導(dǎo)獎的教師分別記1分、2分、3分。（以獲獎原件和檔案材料為準(zhǔn)）

第四篇：績效工資考核方案（范文模版）

板橋鎮(zhèn)中小學(xué)（幼兒園）教師績效工資

考核方案

一、指導(dǎo)思想

堅持優(yōu)績優(yōu)酬，兼顧公平的原則，以充分調(diào)動全鎮(zhèn)教職工的工作積極性，提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的，以上級主管部門的文件精神為導(dǎo)向，為板橋教育出特色、出成果夯實基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立板橋鎮(zhèn)教育管理中心獎勵性績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：李晶

副組長：張龍云 何祖祥

成 員：劉華 王榮海 楊慶剛 熊恩澤 王榮富 焦少茂及各校校長。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在管理中心，由張龍云任辦公室主任，王榮海任辦公室副主任。主任負(fù)責(zé)考核方案的擬定和資料的收集，副主任負(fù)責(zé)經(jīng)費的落實，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核評比與仲裁。

三、參評人員

全鎮(zhèn)中小學(xué)教師。幼兒園參照此方案擬定符合實際的方

案報管理中心審核后自行考核。

四、計分方法

全鎮(zhèn)扣除三項津貼后的績效總數(shù)÷全鎮(zhèn)教師總分?jǐn)?shù)×教師得分＝教師績效工資

五、教師績效分?jǐn)?shù)評比辦法

1.德（占10%），由各學(xué)校及管理中心平時和每月的檢查為依據(jù)，主要包括班子測評、教師互評、學(xué)生評價、工作量、工作完成情況等。

2.能（占20%），由各學(xué)校及管理中心平時和每月檢查為依據(jù)，主要包括教師備、教、批、輔、研等。

3.勤（占10%），由各學(xué)校及教管中心的考勤制度進行統(tǒng)計，全鎮(zhèn)統(tǒng)一匯總評價。

以上三項由各學(xué)校自行考核（結(jié)合學(xué)校的實際情況制定具體的量化考核細(xì)則，以及三項之間分值的調(diào)整），包括扣除三項津貼后績效工資的40%（總金額按教師人數(shù)分配到學(xué)校），然后將教師考核分和所得金額交管理中心匯總。

4.績（占60%）

（一）基礎(chǔ)分形成

1.2016－2017學(xué)第一學(xué)期以全鎮(zhèn)統(tǒng)一的2015－2016學(xué)第二學(xué)期成績作為評比基礎(chǔ)分，每年以此類推。

2.擔(dān)任小學(xué)語文、數(shù)學(xué)和初中語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、物理、化學(xué)、歷史、生物、地理科目教學(xué)的教師基礎(chǔ)分為100

分，未上課或未擔(dān)任統(tǒng)考科目的教師根據(jù)其完成工作情況由學(xué)?？己私o分（有考核資料可查）；未兼課的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和中層領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)分為90分，不按要求兼滿課時數(shù)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和中層領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)分為95分，按要求兼滿課時數(shù)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和中層領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)分為100分（課時依據(jù)按織教字[2007]48號文件要求執(zhí)行，文件中總務(wù)主任按中層干部算），任統(tǒng)考科目的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和中層領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)分為110分；幼兒園園長、副園長每周聽課2節(jié)（聽課記錄有執(zhí)教人簽字），完成此工作量的基礎(chǔ)分為100分，不完成此工作量的基礎(chǔ)分為95分；校點負(fù)責(zé)人基礎(chǔ)分為100分。

3.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員績效工資計算：績效工資標(biāo)準(zhǔn)數(shù)×考核分的百分?jǐn)?shù)，超過100分的，超過部分加入全鎮(zhèn)教師總分中計算，然后加上超過部分所得的金額。

（二）加分

1.6-8個班級第一、二名分別加9分、7分，5個（含5個班）以下班級第一名加5分，實行累加（包括同級同科和不同科目）；如果初中同級同科只有一個老師上，沒有可比性，只加最高分。名次按照《板橋鎮(zhèn)教育管理中心教師教學(xué)成績獎懲制度》計算的名次。

2.與基礎(chǔ)分及基礎(chǔ)分形成的全鎮(zhèn)級平均分相比，提高幅度按1－2年級語數(shù)、3－5年級數(shù)學(xué)每提高1分加2分；3－6年級語文、六年級數(shù)學(xué)每提高1分加3分。初一、二各

科每提高1分加2分，初三各科每提高1分加3分（計算到兩位小數(shù)）。

3.繼續(xù)保第一名的加6分。

（三）減分

1.6-8個班級末一、二名分別減9分、7分，5個（含5個班）以下班級末一名減5分，實行累減（包括同級同科和不同科目）；如果初中同級同科只有一個老師上，沒有可比性，只減最高分。名次按照《板橋鎮(zhèn)教育管理中心教師教學(xué)成績獎懲制度》計算的名次。

2.與基礎(chǔ)分及基礎(chǔ)分形成的全鎮(zhèn)級平均分相比，提高幅度按1－2年級語數(shù)、3－5年級數(shù)學(xué)每減少1分扣2分；3－6年級語文、六年級數(shù)學(xué)每減少1分扣3分。初一、二各科每減少1分扣2分。初三各科每減少1分扣3分。（計算到兩位小數(shù)）

3.平時工作不作為扣分：

（1）教師平時常規(guī)工作督查不作為的扣分按照《板橋鎮(zhèn)教學(xué)常規(guī)督查處罰規(guī)定》扣減。

（2）上級領(lǐng)導(dǎo)或常規(guī)工作督查中教師被扣分，主要領(lǐng)導(dǎo)扣0.5分/人〃次，分管領(lǐng)導(dǎo)扣1分/人〃次，若學(xué)校先查出教師不作為的（有記錄可查），不扣分。

（3）學(xué)校（教師）不按時上交資料扣責(zé)任人1分/次，不交的扣5分/次，并追交。

（4）以上扣分從責(zé)任人總分中扣除。

六、不享受獎勵性績效工資的情況

（一）女教師請產(chǎn)假期間不享受獎勵性績效工資。

（二）借調(diào)到鎮(zhèn)外人員不享受獎勵性績效工資。

（三）校園或班級有重大安全事故發(fā)生、病假累計45天、事假（特殊假除外）累計10天、缺勤累計5天的，責(zé)任人不享受本學(xué)期獎勵性績效工資。

（四）女教師孕期休息請假大于或等于45天的，不享受本期獎勵性績效工資，低于45天的，請假期間不享受獎勵性績效工資。

七、其他

（一）此考核方案解釋權(quán)歸考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）在具體操作中若有不妥經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議通過后修改執(zhí)行。

（三）此方案經(jīng)板橋鎮(zhèn)教育管理中心第五屆第五次教代會通過，以前的考核方案隨之廢除。

二○一六年十一月二十六日

第五篇：績效工資考核方案

牙克石市第六小學(xué)小學(xué)績效工資考核方案

(試

行)為深化教育人事制度改革，加強教職工隊伍建設(shè)，促進學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展，根據(jù)教育部《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》（教人[2008]15號）、自治區(qū)教育廳《關(guān)于印發(fā)內(nèi)蒙古自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工和校長績效考核工作指導(dǎo)意見的通知》和市有關(guān)文件精神，結(jié)合學(xué)校實際特制定本校教職工績效考核分配方案。

一、指導(dǎo)思想

以服務(wù)和促進學(xué)校教育事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師隊伍的整體素質(zhì)為核心，以教師工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)，構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律，導(dǎo)向明確，標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)，體系完善的教師績效考核評價制度。

二、基本原則

1.遵循規(guī)律，以人為本。遵循教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性、創(chuàng)造性特點。

2.以德為先，注重實績。把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)、實施素質(zhì)教育的實際表現(xiàn)和貢獻。

3.激勵先進，促進發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

4.客觀公正，簡便易行。根據(jù)學(xué)校實際，堅持實事求是、民主公開，科學(xué)合理、程序規(guī)范、講求實效。

三、考核范圍

按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的學(xué)校正式工作人員（校長、副校長按由市教育局組織考核，不列入學(xué)?？己朔秶?。

四、績效工資構(gòu)成與發(fā)放辦法

1.績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分?；A(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%，獎勵性績效工資由人事、財政部門以績效工資總量30%測算，但不是按30%標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)發(fā)放到人。

2.基礎(chǔ)性績效工資與考核相結(jié)合，考核為合格及以上的，按月發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資?？己藶榛竞细窕虿缓细竦模钥己私Y(jié)果審核備案次月起分別停發(fā)3個月、6個月崗位津貼，生活補貼按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

3.獎勵性績效工資根據(jù)師德素養(yǎng)、教學(xué)教研、管理工作、出勤等因素，在考核后發(fā)放。班主任津貼按月考核，按發(fā)放；管理津貼按考核發(fā)放。

五、獎勵性績效工資考核項目及細(xì)則

（一）出勤獎

學(xué)校鼓勵教師出滿勤，滿勤獎每人每月100元，以12個月計算。教職工未能按學(xué)校考勤制度出勤，每曠會一次扣50元，曠課一節(jié)扣100元，曠職一天扣300元。上課遲到、早退或中離一次扣20元。非病、事、公假期間，上班、開會、值班、教研或其他集體活動遲到、早退或中離一次扣10元，缺席1次扣20元。事假一天扣30元，病假超過規(guī)定時間一天扣20元。周六學(xué)習(xí)未參加扣50元，請假扣20元。因公請假，兩天以內(nèi)的課務(wù)由教師自行調(diào)整，假前或假后補上齊全，并報教導(dǎo)處備案。

（二）管理津貼

設(shè)班主任津貼，不再計算工作量，班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)為每月250元，依據(jù)學(xué)校制定的《班主任工作績效考核細(xì)則》逐月考核，每年按十個月累計發(fā)放，剩余金額用于學(xué)校副校級和中層干部績效考核。非班主任教職工設(shè)安全護導(dǎo)津貼，每月50元，每學(xué)期按5個月考核，按年發(fā)放。校長津貼由區(qū)教育局按規(guī)定考核后發(fā)放。

（三）超工作量津貼

教職工在完成學(xué)校規(guī)定的工作量后，又接受額外安排的課時、突擊性任務(wù)以及假期加班的視為超工作量，每課時5元，每個工作日30元。每人每學(xué)期有義務(wù)接受學(xué)校不少于10節(jié)課的代課任務(wù)。

（四）百分考核

獎勵性績效工資總額扣除出勤獎、管理津貼、骨干教師津貼、超工作量津貼后的余額用于百分考核。每位教職工百分考核所得金額=獎勵性績效工資總額扣除出勤獎、管理津貼、骨干教師津貼、超工作量津貼后的余額÷所有教職工得分總和×教職工個人所得分值。

1.職業(yè)道德（20分）

（1）依法從教（10分）

教師能擁護黨的教育方針、政策，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和主管部門、學(xué)校制定的規(guī)章制度，堅持正確的教育方向，品德高尚，為人師表，即得滿分。

有以下情況之一者，扣除該項全部分值：

①違反四項基本原則，與黨的路線、方針、政策有嚴(yán)重抵觸的言行或參加封建迷信、邪教活動，危害社會治安。

②組織或參與有償家教；未經(jīng)上級教育行政部門報批，在其他機構(gòu)從事營利性兼職工作；向?qū)W生推銷、代購教輔資料或其他商品；利用職務(wù)之便謀取私利，向?qū)W生家長索要或變相索要財物，造成不良影響。

③歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生并造成惡劣影響，被上級部門通報。

④以非法方式表達個人訴求，干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)校形象。

⑤違背省“五嚴(yán)規(guī)定”和教育局《十項禁令》其他要求。

（2）愛崗敬業(yè)（10分）

教師在平時工作中能熱愛學(xué)校，關(guān)心集體，服從學(xué)校和上級部門的分工和安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，關(guān)愛學(xué)生，即得滿分。

有以下情況之一者，扣除該項部分或全部分值：

①不服從學(xué)校工作安排，不按時完成工作任務(wù)，一次扣5分。

②不尊重學(xué)生，違反教育規(guī)律，教育方法簡單粗暴，造成家長、學(xué)生投訴，情況屬實，一次扣5分。

③因教師工作不負(fù)責(zé)任、工作方式方法不當(dāng)或脫崗等原因，造成工作疏漏，出現(xiàn)較大安全責(zé)任事故，扣10分。

④詆毀他人，搬弄是非，破壞團結(jié)，有損害學(xué)校榮譽的言行并造成不良影響，一次扣5分。

⑤對照個人發(fā)展規(guī)劃，不能如期完成階段性任務(wù)或培訓(xùn)考核不合格者酌情扣1-5分。

2.教學(xué)教研（70分）

（1）教學(xué)常規(guī)（15分）

有下列情形之一者，每次扣1分：

①備課環(huán)節(jié)缺失，格式不符合要求，無二次備課痕跡，無教學(xué)反思等。

②課堂上撥打接聽手機，坐著上課，閑聊上網(wǎng)等。

③學(xué)生作業(yè)未及時認(rèn)真批改，或作業(yè)負(fù)擔(dān)過重造成負(fù)面影響。

④未經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)，擅自調(diào)課。

⑤不能及時上交各種應(yīng)交材料。

⑥在學(xué)校安排的質(zhì)量檢測工作中，命題、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)分等環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏，造成不良后果。

⑦課改推進不力，影響學(xué)校課改進程的。

（2）教學(xué)實績（30分）

①語數(shù)外學(xué)科教師考核

學(xué)科考核的內(nèi)容為期末成績和學(xué)校平時專項調(diào)研的成績。學(xué)科考核的指標(biāo)有：優(yōu)秀率、合格率、人均分。優(yōu)秀率、合格率、人均分的權(quán)重系數(shù)分別為0.3、0.4、0.3。學(xué)科權(quán)重分居年級前三分之一為優(yōu)秀，加29-30分；學(xué)科權(quán)重分居年級中間三分之一為良好，加26-28分；學(xué)科權(quán)重分居后三分之一為中差，加23-25分。如是新接班級，雖有差距，但較前進步較大，則酌情加1-2分。

②藝體學(xué)科教師考核

音樂、體育、美術(shù)及信息技術(shù)等學(xué)科每學(xué)期期末前由教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)期教學(xué)目標(biāo)，分科制定出考查學(xué)生知識、技能及相關(guān)常識的可操作性試題進行考查，同時結(jié)合興趣小組的訓(xùn)練過程和效果，同樣按比例分為三個等次確定得分。

（3）教學(xué)研究（25分）

①積極參加教研活動，認(rèn)真聽評課，每學(xué)期聽課數(shù)量達標(biāo)，積極參加學(xué)校課題研究和讀書活動，得基本分5分。

②積極參與課改實驗，成績突出，加2分。

③聽課筆記記錄詳細(xì)、項目齊全，加2分。

⑤較好完成市公開教學(xué)及送教任務(wù)加1分，校級公開課每節(jié)加0.5分。

⑥在各級各類學(xué)科競賽中，學(xué)生獲獎，給予輔導(dǎo)教師獎勵。烏蘭察布市級一、二、三等獎分別加1.5分、1分、0.5分；豐鎮(zhèn)市級一、二等獎分別加1.5分、1分。同一賽事有多名學(xué)生獲獎，視同一人獲獎，以高值為限。以上競賽項目獲團體獎，以上述獎勵標(biāo)準(zhǔn)的兩倍計算，團體獎與個人獎不重復(fù)計算，以高值為限。指導(dǎo)學(xué)生作文發(fā)表，每篇加0.5分，累計不超過2分。校級競賽設(shè)團體一、二、三等獎，分別加2分、1.5分、1分。此項得分累計不超過5分。

3.管理工作（10分）

（1）校級、副校級、中層干部承擔(dān)的管理工作量分別折算為同學(xué)科教師標(biāo)準(zhǔn)授課時數(shù)的3/

4、2/

3、1/2。教師男滿55周歲，女滿50周歲可減免一半標(biāo)準(zhǔn)工作量。管理干部和教職工達到規(guī)定工作量且能完成規(guī)定任務(wù)，則得5分。對照規(guī)定完成一門學(xué)科的教學(xué)，如超出課時量，不另加分。

（2）在每學(xué)期開始，學(xué)校確定每位教職工的工作目標(biāo)，學(xué)期結(jié)束時，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工進行考評，根據(jù)測評結(jié)果加1-5分。

4.教輔工作

非教學(xué)類專業(yè)技術(shù)人員、教輔及總務(wù)后勤人員依據(jù)學(xué)?！斗墙虒W(xué)類專業(yè)技術(shù)人員、教輔及總務(wù)后勤人員工作績效考核細(xì)則》進行百分考核，同時結(jié)合全校教職工滿意度測評，按比例分為三等折算得分，優(yōu)秀、良好、一般分別相當(dāng)于一線教師得分平均值的90%、85%、80%。

（六）有以下情況之一的，列為一票否決的對象，不享受全年獎勵性績效工資：

（1）落聘待崗人員，待崗期間的不享受績效工資；

（2）考核不合格的；

（3）受到黨政紀(jì)警告及以上處分的；

（4）搞有償家教被查實的；

（5）推銷或變相推銷教輔資料的；

（6）考試作弊被查實的；

（7）有其它違紀(jì)違法行為的。

六、補充說明

1.經(jīng)市教育局批準(zhǔn)的借用在其它學(xué)校的工作人員由教育局考核發(fā)放。

2.辦理提前離崗手續(xù)的人員，按有關(guān)文件精神執(zhí)行。

3.班主任工作按月考核，教職工按學(xué)期考核，按年發(fā)放獎勵性績效工資。教職工本人對考核結(jié)果如有異議，可以在接到考核結(jié)果通知之日起5日內(nèi)向?qū)W?？己私M織申請復(fù)核，考核組織應(yīng)在接到申請復(fù)核之日30日內(nèi)提出復(fù)核意見，經(jīng)學(xué)校負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后以書面形式通知本人。如教職工本人對復(fù)核結(jié)果仍有異議的，向?qū)W校主管部門提出申訴。在復(fù)核申訴期間不停止對考核結(jié)果的執(zhí)行。

4.此方案經(jīng)全體教職工大會討論通過后實施。

2013年1月