第一篇:煤礦調(diào)度會(huì)議管理制度
克孜庫(kù)坦煤礦調(diào)度會(huì)議管理制度
為進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)度職責(zé),保證采掘銜接正常,及時(shí)貫徹上級(jí)文件精神,公司會(huì)議精神,特制定調(diào)度會(huì)管理規(guī)定如下:
一、調(diào)度會(huì)時(shí)間及參加人員
1、召開(kāi)時(shí)間:每天下午7:00。
2、參加人員:礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各科室成員(包括科長(zhǎng)、科員、安全員、調(diào)度員、監(jiān)控維護(hù)人員)、各區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)、庫(kù)管等。(除中班上班人員外)
3、會(huì)議地點(diǎn):礦調(diào)度會(huì)議室
二、會(huì)議制度:
1、每天下午7:00為礦調(diào)度會(huì),地點(diǎn)在礦調(diào)度會(huì)議室進(jìn)行。
2、如因公外出,參加上級(jí)管理部門(mén)會(huì)議,不能參加調(diào)度會(huì)時(shí),必須履行請(qǐng)假手續(xù),向主管礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)或者礦總經(jīng)理請(qǐng)假。
3、調(diào)度會(huì)參加人員因下井(除中班外),不能參加調(diào)度會(huì)時(shí),必須向調(diào)度室
主任打電話請(qǐng)假(調(diào)度室電話8000,技術(shù)科電話8026),不得向調(diào)度室
請(qǐng)假或者別人帶請(qǐng)。
4、會(huì)議遲到一次,扣款20元,無(wú)故缺席一次,扣款50元。
5、調(diào)度會(huì)參加人員請(qǐng)假外出,不能參加調(diào)度會(huì)時(shí),必須親自或者打電話向調(diào)度室主任請(qǐng)假(調(diào)度主任電話***),不得向調(diào)度室請(qǐng)假或者別人帶請(qǐng)。
6、開(kāi)會(huì)期間,所有參會(huì)人員需將手機(jī)調(diào)到震動(dòng)或關(guān)閉,缺會(huì)人員由調(diào)度室
統(tǒng)計(jì)于每月21日公布,罰款從月工資中扣除。
三、會(huì)議程序:
1、調(diào)度主任匯報(bào)當(dāng)日礦井安全生產(chǎn)情況,產(chǎn)量,進(jìn)尺,重點(diǎn)工程完成情況
及工作面安全隱患,標(biāo)準(zhǔn)化存在問(wèn)題。
2、各區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)提出需解決問(wèn)題,由分管領(lǐng)導(dǎo)安排解決,各科室管理人員匯
報(bào)安排工作,重點(diǎn)對(duì)井下存在隱患,三違處罰進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。
3、礦領(lǐng)導(dǎo)安排業(yè)務(wù)工作,布置當(dāng)天或近期工作安排,貫徹公司及上級(jí)文件
精神。
克孜庫(kù)坦煤礦調(diào)度中心
2015年3月31日
第二篇:煤礦調(diào)度會(huì)議管理制度
晉圣榮康調(diào)度會(huì)議管理制度
為進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)度職責(zé),保證采掘銜接正常,及時(shí)貫徹上級(jí)文件精神,公司會(huì)議精神,特制定調(diào)度會(huì)管理規(guī)定如下:
一、調(diào)度會(huì)時(shí)間及參加人員
1,召開(kāi)時(shí)間:每天下午6.00。
2,參加人員:礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科室級(jí)干部、主要工程技術(shù)人員、對(duì)組負(fù)責(zé)人等。3,會(huì)議地點(diǎn):礦會(huì)議中心
二、會(huì)議制度:
1、每天早8.00為礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)議,地點(diǎn)在礦會(huì)議中心。
2、每月5、15、25號(hào)召開(kāi)專題調(diào)度會(huì)議,地點(diǎn)在礦部二樓大演播廳進(jìn)行,在礦領(lǐng)導(dǎo)、全體技術(shù)人員、各科室正副職、工隊(duì)正職及主要負(fù)責(zé)人必須參加,否則每人次罰款50元。
3、每天的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議在礦會(huì)議中心進(jìn)行,礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室主要負(fù)責(zé)人、工隊(duì)值班人、主要工程技術(shù)人員等參加。
4、如因公外出,參加上級(jí)公司會(huì)議,不能參加調(diào)度會(huì)時(shí),必須履行請(qǐng)假手續(xù)。弄虛作假加倍處罰,并扣除考核分。
5、各隊(duì)長(zhǎng)(包括運(yùn)搬隊(duì))下井或請(qǐng)假時(shí),必須指派副隊(duì)長(zhǎng)以上人員參加會(huì)議,否則扣款50元。
6、會(huì)議遲到一次,礦級(jí)、科級(jí)層扣款50元,其他人員扣款30元,無(wú)故缺席一次,礦級(jí)、科級(jí)層扣款100元,其他人員扣款50元,并扣除考核分。
7、開(kāi)會(huì)期間,所有參會(huì)人員需將手機(jī)調(diào)到震動(dòng)或關(guān)閉,發(fā)現(xiàn)一次手機(jī)響鈴罰款50元。遲到,手機(jī)響鈴當(dāng)場(chǎng)交現(xiàn)金。缺會(huì)人員次日開(kāi)會(huì)前交現(xiàn)金。
三、會(huì)議程序:
1,當(dāng)日值班長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)日值班情況。
2,調(diào)度室匯報(bào)前一天安全生產(chǎn)情況,產(chǎn)量,進(jìn)尺,重點(diǎn)工程完成情況及工作面安全隱患,標(biāo)準(zhǔn)化存在問(wèn)題。
3,各科室管理人員匯報(bào)安排工作,重點(diǎn)對(duì)前日井下存在隱患,三違處罰進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。
4,各隊(duì)組提出需解決問(wèn)題,由分管領(lǐng)導(dǎo)安排解決。
5,礦領(lǐng)導(dǎo)安排業(yè)務(wù)工作,布置當(dāng)天或近期工作安排,貫徹公司及上級(jí)文件精神。
6,每月5、15、25號(hào)的專題調(diào)度會(huì)議,各級(jí)管理人員、工隊(duì)負(fù)責(zé)人必須作出每旬的工作總結(jié)報(bào)告,各隊(duì)組必須做出下旬的工作安排及所需材料的提前計(jì)劃,所有參會(huì)人員必須實(shí)行實(shí)名簽到,否則按缺席罰款處理。
晉圣榮康調(diào)度中心
2012年2月10日
第三篇:煤礦調(diào)度管理制度
麒 麟 煤 礦
調(diào)度工作管理制度匯編
2018
目 錄
第一節(jié):安全生產(chǎn)、崗位責(zé)任制--------3 第二節(jié):調(diào)度值班制度--------------------6 第三節(jié) 調(diào)度員交接班制度---------------7 第四節(jié) 調(diào)度匯報(bào)制度---------------------8 第五節(jié) 調(diào)度室信息匯總分析制度------9 第六節(jié) 調(diào)度員下井管理制度------------11 第七節(jié) 調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度---------------1第八節(jié) 事故和突發(fā)事件信息報(bào)告與處理制度----------------------13
第九節(jié) 調(diào)度文檔管理制度---------------14 第一節(jié) 安全生產(chǎn)、崗位責(zé)任制
一、主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按三大規(guī)程合理組織全井生產(chǎn),是本單位安全第一責(zé)任者。
2、負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人、材、料。積極處理礦井安全生產(chǎn)中的事故隱患。
3、負(fù)責(zé)安排井領(lǐng)導(dǎo)值班并對(duì)各隊(duì)值班進(jìn)行考核。
4、及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反映的安全生產(chǎn)問(wèn)題積極安排處理或上報(bào)井領(lǐng)導(dǎo)。
5、按規(guī)定組織生產(chǎn)平衡、調(diào)度會(huì)議,督促落實(shí)會(huì)議決定。
6、負(fù)責(zé)組織特殊條件下的施工,安排重點(diǎn)地區(qū)的跟班。
7、負(fù)責(zé)礦井通訊管理,保證生產(chǎn)頭面及重要崗位通訊暢通。
8、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)事故的分析及處理,參加重大事故的分析。
9、負(fù)責(zé)各類事故的搶救、搶險(xiǎn)工作,按程序通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)參加搶險(xiǎn)、搶險(xiǎn)。
10、負(fù)責(zé)組織采掘及機(jī)電工程的竣工驗(yàn)收。
11、負(fù)責(zé)本單位各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)與考核,對(duì)本單位職工進(jìn)行安全教育及培訓(xùn)。
二、副主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,按主管井長(zhǎng)及主任劃定的分工對(duì)分管工作負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格落實(shí)“三大規(guī) 程”。
3、負(fù)責(zé)組織安排地區(qū)銜接,組織合理正規(guī)生產(chǎn)。
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所管范圍生產(chǎn)工作中的隱患問(wèn)題進(jìn)行檢查及安排落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)組織專題調(diào)度會(huì)、平衡協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中的問(wèn)題,落實(shí)責(zé)任進(jìn)行整改并對(duì)整改情況進(jìn)行檢查。
6、安排組織在特殊條件下施工的現(xiàn)場(chǎng)跟班。
7、具體組織工程及設(shè)備安裝的竣工驗(yàn)收工作。
8、積極組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
9、組織分管范圍內(nèi)非傷亡事故的分析,參加重大事故的搶救、搶險(xiǎn)及分析處理。
10、對(duì)分管人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,落實(shí)其安全生產(chǎn)責(zé)任制。
三、調(diào)度資料員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)調(diào)度資料、上級(jí)文件等整理存檔工作。
2、負(fù)責(zé)調(diào)度日?qǐng)?bào)編發(fā)工作。
3、在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者主持下負(fù)責(zé)生產(chǎn)分析整理工作。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的分析處理工作。
5、負(fù)責(zé)各種圖紙、牌板管理工作。
6、負(fù)責(zé)調(diào)度室其它日常工作。
四、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理人員職責(zé)
1、設(shè)備和井下和地面及本礦各系統(tǒng)的通訊設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)工作。
2、負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度臺(tái)的通訊設(shè)施檢查維護(hù)工作。
3、認(rèn)真做好通訊在調(diào)度室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度室內(nèi)的所有通訊設(shè)施的日常維護(hù)工作,保證通訊設(shè)備的正常運(yùn)行。
4、經(jīng)常深入生產(chǎn)隊(duì)組及井下作業(yè)點(diǎn),了解通訊設(shè)施使用情況,做好自保和互保的安全工作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度室通訊設(shè)備 和各生產(chǎn)隊(duì)組、作業(yè)點(diǎn)的防雷工作。
6、負(fù)責(zé)對(duì)維修工具的使用和保管工作。
7、確保井下通訊暢通無(wú)阻,及時(shí)迅速處理井下通訊故障。
五、值班調(diào)度員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、指揮、調(diào)度各單位,平衡各環(huán)節(jié),組織完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。
2、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)查明原因,匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并安排處理。
3、組織搶救、處理當(dāng)班事故。
4、按時(shí)做好調(diào)度記錄和班中分析及原始數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)。
5、承辦當(dāng)班上級(jí)調(diào)度通知、指令、命令和礦領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示。
6、對(duì)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)文件、通知、通報(bào)、傳真等,要做好登記、簽收、報(bào)送及處理工作,記錄接收時(shí)間、單位名稱、文號(hào)、主題內(nèi)容、接收人、領(lǐng)導(dǎo)批示、處理情況,下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)時(shí)間、接收人內(nèi)容,做好文件的分類存檔工作。
六、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)維修人員崗位責(zé)任制
1、在主管領(lǐng)導(dǎo)下,搞好全礦井上下的通訊工作,保證全礦各個(gè) 單位之間的電話暢通。
2、負(fù)責(zé)全礦井井上下各個(gè)地點(diǎn)電話的安裝、拆除和維修工作,電話要及時(shí)到位。
3、對(duì)井上下各個(gè)地點(diǎn)的重點(diǎn)電話要做到完好發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,通訊故障應(yīng)答時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)。
4、熟悉掌握全礦井通訊線路布置方案和礦井現(xiàn)有電話。
5、熟悉掌握交換機(jī)的性能和飽滿度。
6、保證每天24小時(shí)有一名通訊維修員值班,并做好值班記錄。
7、保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)有備用設(shè)備(1000米通訊線,5部防爆通訊電話),供突發(fā)事故中敷設(shè)。
8、保持程控交換機(jī)房的衛(wèi)生清潔。
9、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
第二節(jié) 調(diào)度值班制度
1、調(diào)度員實(shí)行24小時(shí)值班,調(diào)度員在值班期間必堅(jiān)守崗位,不得空崗、脫崗,不得空班。
2、如在值班期間發(fā)生重大事故,值班調(diào)度員必須及時(shí)通知值班礦長(zhǎng)、值班科長(zhǎng)、調(diào)度主任和相關(guān)部室,同時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示向集團(tuán)公司調(diào)度匯報(bào)。
3、嚴(yán)格交接班制度,做好交接班記錄,對(duì)本班未辦好以及待辦的事宜都要向交接班人員交待清楚。切實(shí)做好對(duì)每件事都心中有數(shù),無(wú)工作失誤。
4、值班調(diào)度員要按時(shí)填寫(xiě)各類臺(tái)帳以及報(bào)表,及時(shí)掌握個(gè)全礦生產(chǎn)和準(zhǔn)備情況。
5、積極深入現(xiàn)場(chǎng),掌握各全礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,當(dāng)解決不了的應(yīng)立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),要嚴(yán)格值行調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度。
6、調(diào)度室值班人員,要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn),嚴(yán)禁違章指揮,違章調(diào)度。
第三節(jié) 調(diào)度員交接班制度
1、接班調(diào)度員應(yīng)提前到崗,了解當(dāng)班重點(diǎn)工作、任務(wù)和注意事項(xiàng)。
2、調(diào)度員在交接班前,對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況要認(rèn)真分析總結(jié),填寫(xiě)好調(diào)度日志和交接記錄。
3、交班調(diào)度員必須認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,填寫(xiě)《調(diào)度員交接班記錄》。
4、交接班交叉時(shí)間不少于半小時(shí),對(duì)生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項(xiàng)必須一一交清,具體做到“五交清”。即:交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況;交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說(shuō)明欠產(chǎn)原因;交清各單位聯(lián)系事項(xiàng);交清各類事故的影響范圍和處理進(jìn)展;交清生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及解決辦法。
5、接班調(diào)度員要仔細(xì)閱讀交接班記錄,并根據(jù)交接班內(nèi)容和事 項(xiàng)逐一詢問(wèn)、落實(shí),保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。
第四節(jié) 調(diào)度匯報(bào)制度
1、班匯報(bào):每班向上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)值班、下井帶班和安全生產(chǎn)情況,遇有生產(chǎn)安全事故、重大問(wèn)題或緊急情況立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人和上一級(jí)調(diào)度室。
2、日匯報(bào):每日按規(guī)定時(shí)間向上一級(jí)調(diào)度匯報(bào)當(dāng)日安全生產(chǎn)情況,煤礦負(fù)責(zé)人值班帶班情況表,安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題、采取的措施及處理情況。
3、人身傷亡事故匯報(bào):
(1)重傷及以上人身傷亡事故,應(yīng)立即報(bào)告煤礦負(fù)責(zé)人,組織搶險(xiǎn)救援。
(2)發(fā)生較大(死亡3-9人)及以上事故,要立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案,并在30分鐘內(nèi)報(bào)告上一級(jí)調(diào)度室。
(3)發(fā)生死亡事故,要按規(guī)定報(bào)地方安全監(jiān)管、監(jiān)察部門(mén)。
4、非傷亡事故匯報(bào)及突發(fā)性事件匯報(bào):
(1)影響采區(qū)生產(chǎn)超過(guò)1小時(shí)的非人身傷亡生產(chǎn)事故,須在1小時(shí)內(nèi)向上一級(jí)調(diào)度室報(bào)告。
(2)影響全礦井生產(chǎn)超過(guò)30分鐘非人身傷亡事故,30分鐘內(nèi)向上一級(jí)調(diào)度室報(bào)告。
(3)發(fā)生影響生產(chǎn)安全的突發(fā)性事件,要在事件發(fā)生一小時(shí)內(nèi)向 礦井負(fù)責(zé)人和上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào)。
第五節(jié) 調(diào)度室信息匯總分析制度
調(diào)度室是煤礦生產(chǎn)管理指揮中心,負(fù)責(zé)全礦日常生產(chǎn)管理和指揮工作。組織完成全礦原煤產(chǎn)量、綜合進(jìn)尺、開(kāi)拓進(jìn)尺、重點(diǎn)工程等各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照煤礦“三大規(guī)程”指揮生產(chǎn),現(xiàn)特制定信息匯總分析制度。
第一條 調(diào)度人員核對(duì)各區(qū)隊(duì)、班組的班作業(yè)計(jì)劃、任務(wù),統(tǒng)計(jì)好各班組的當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃和出勤人數(shù)。查看上班的調(diào)度記錄,熟悉情況,并嚴(yán)格按照接電話的順序,問(wèn)明地點(diǎn)、單位、姓名后,及時(shí)與基層聯(lián)系當(dāng)班計(jì)劃落實(shí)情況和各輔助單位接班后的準(zhǔn)備情況,明確當(dāng)班的重點(diǎn)、關(guān)鍵,寫(xiě)明上班未完成的事項(xiàng)。
第二條 班中定時(shí)調(diào)度基層單位生產(chǎn)的完成情況及存在問(wèn)題,解決好生產(chǎn)、安全上出現(xiàn)的問(wèn)題,做好記錄。重大問(wèn)題及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),以便做出妥善處理。
第三條 每個(gè)小班班末聽(tīng)基層小班的匯報(bào),做好記錄,并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)匯總下一班的生產(chǎn)計(jì)劃和安全中應(yīng)注意的事項(xiàng)。
第四條 一個(gè)工作日結(jié)束后,做好三個(gè)小班的生產(chǎn)指標(biāo)完成數(shù)匯總,填寫(xiě)好調(diào)度日志,向上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào),并做好三個(gè)小班的生產(chǎn)安全情況分析,編寫(xiě)好日?qǐng)?bào)、材料,由值班領(lǐng)導(dǎo)在早調(diào)度會(huì)上匯報(bào)全 9 天生產(chǎn)安全情況。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上的指示,要做好記錄,并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)或貫徹執(zhí)行。
第五條 一旬、月完成后,要做出旬、月生產(chǎn)完成情況及存在的問(wèn)題分析,并預(yù)測(cè)下旬、月的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì),并在早調(diào)度會(huì)上傳達(dá)。
第六條 每日、旬、月的作業(yè)計(jì)劃完成數(shù)據(jù),日常發(fā)生的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故以及采掘出勤等,要做好統(tǒng)計(jì)和分析。
第七條 在日常工作中,認(rèn)真接好上級(jí)調(diào)度通知通報(bào)并負(fù)責(zé)落實(shí),開(kāi)好調(diào)度會(huì)并做好記錄,辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),落實(shí)好基層要求解決的問(wèn)題。
第八條 每旬、每月分析總結(jié)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及存在的問(wèn)題,提供給生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)便于決策。
第九條 當(dāng)一個(gè)月的各項(xiàng)調(diào)度工作結(jié)束之后,要將調(diào)度記錄、臺(tái)帳、文件及各種分析資料整理存檔,妥善保管。
第十條 值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故(輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故,或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故),值班人員必須及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行分析,分析事故經(jīng)過(guò)、傷情、責(zé)任等,匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),并在第二天的調(diào)度會(huì)議上在匯報(bào)值班期間的安全生產(chǎn)情況時(shí),一并匯報(bào)事故情況。
第十一條 影響生產(chǎn)的各類事故,調(diào)度室做好詳細(xì)記錄,并做到一事故一分析,對(duì)分析出的問(wèn)題由專業(yè)或單位負(fù)責(zé)落實(shí)解決。事故分析由當(dāng)天調(diào)度室值班人員組織,事故相關(guān)專業(yè)人員及事故單位有關(guān)人 員參加的分析時(shí)必須找出責(zé)任單位及責(zé)任人,并拿出處罰和處理意見(jiàn)及接受教訓(xùn)、采取措施等。影響生產(chǎn)的事故能夠分析的必須當(dāng)天分析,并將分析結(jié)果和處理意見(jiàn)在第二天早調(diào)度會(huì)上匯報(bào),當(dāng)天不能分析的調(diào)度室做好記錄,由礦值班人員第二天組織分析后再匯報(bào),在事故分析中如提供假情況、說(shuō)假話、無(wú)理取鬧,對(duì)當(dāng)事人一次罰款50元,嚴(yán)重者交礦處理。
第六節(jié) 調(diào)度員下井管理制度
第一條 為進(jìn)一步促進(jìn)調(diào)度工作,督促調(diào)度人員嚴(yán)格履行自己的業(yè)務(wù)保安職責(zé),加強(qiáng)安全生 產(chǎn)安全環(huán)節(jié)的管理,增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任意識(shí)。有效的制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,推動(dòng)礦井安全生產(chǎn),切實(shí)把各 項(xiàng)安全工作管理規(guī)定措施落實(shí)到實(shí)處,落到現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)對(duì)各級(jí)管理人員下井、帶班做如下規(guī)定。
第二條 調(diào)度員入井規(guī)定,執(zhí)行《管理人員下井帶班作業(yè)管理》的相關(guān)規(guī)定。
第三條 考勤程序 以上所有人員下井前,都必須換好工作服到調(diào)度室、信息站進(jìn)行登記。由調(diào)度員、信息員負(fù)責(zé)登記考勤,并注明每個(gè)人的入井時(shí)間。出井后,先后電腦進(jìn)行出井考勤,然后到信息站填寫(xiě)隱患卡,穿工衣到調(diào)度室 進(jìn)行匯報(bào)下井檢查或跟班安全工作情況,隊(duì)組匯報(bào)當(dāng)班工作計(jì)劃完成情況、工程質(zhì)量、材料使用及現(xiàn)場(chǎng)安 全情況,對(duì)存在問(wèn)題說(shuō)明原因,調(diào)度員負(fù)責(zé)記錄每個(gè)人的匯報(bào) 時(shí)間及匯報(bào)內(nèi)容。
第四條 下井質(zhì)量要求
調(diào)度員下井的主要任務(wù)就是,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,理順安全生產(chǎn)運(yùn)作程序,搞好協(xié)調(diào)工作,監(jiān)督職工認(rèn)真執(zhí) 行各項(xiàng)工藝紀(jì)律,規(guī)范職工操作行為,嚴(yán)格排查現(xiàn)場(chǎng)存在的各類隱患,抓好“雙建雙達(dá)”工作,創(chuàng)建安全 生產(chǎn)的硬環(huán)境。同時(shí)針對(duì)制約安全生產(chǎn)的主要問(wèn)題,開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和課題研究,對(duì)新技術(shù)新工藝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)踐。每旬下井 必須培訓(xùn)和抽考兩名職工。
第五條 具體規(guī)定
1、調(diào)度員下井不低于 6 小時(shí)/次。
2、調(diào)度員入井、中、夜班入井不低于規(guī)定入井次數(shù)的 1/2.每旬下井必須抽考 2 人、培訓(xùn) 2 人,被 培訓(xùn)和抽考人要在卡上簽字。
4、調(diào)度員下井考勤要到調(diào)度室、檢身房,兩處考勤不符的以 最少者算。要求以上兩個(gè)部門(mén)按照各自考勤臺(tái)帳分別進(jìn)行匯總,經(jīng)科室負(fù)責(zé)人員簽字后,每月三號(hào)將上月 入井情況書(shū)面報(bào)人力資源科,人力資源科將根據(jù)所報(bào)考勤情況,對(duì)照入井標(biāo)準(zhǔn)匯總進(jìn)行考核。
5、調(diào)度室、檢身房考勤要設(shè)立管理人員下井考勤臺(tái)帳。
6、由安全科負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度員信息卡填寫(xiě)質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),凡不符質(zhì)量要求,則其重新填寫(xiě)。
9、調(diào)度員、安全信息員、井口考勤員要認(rèn)真考勤、嚴(yán)格把關(guān),凡不按規(guī)定考勤的或入井達(dá)不到要求,隱患表填寫(xiě)達(dá)不到規(guī)定的,一 律不算下井。
第七節(jié) 調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度
為進(jìn)一步提高調(diào)度員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,強(qiáng)化調(diào)度員的安全生產(chǎn)意識(shí),正確行使調(diào)度指揮的權(quán)利,更好地指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn),特制定本制度:
1、每年制定調(diào)度室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。
2、每月不低于兩次組織調(diào)度室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、培訓(xùn)內(nèi)容包括崗位責(zé)任制、作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程、安全技術(shù)措施、通風(fēng)知識(shí)、礦井下發(fā)的應(yīng)急預(yù)案及安全生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī),新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等、采煤標(biāo)準(zhǔn)化及調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化等。
4、培訓(xùn)必須有教案、筆記、考試。
5、調(diào)度員考試成績(jī)必須備案待查。
第八節(jié) 事故處理和報(bào)告制度
一、安全事故申報(bào)分析與處理由安檢科統(tǒng)一管理。
二、對(duì)于安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類事故,由所在單位于事故發(fā)生后,要立即通知安檢科,調(diào)度室。24小時(shí)內(nèi)提供書(shū)面報(bào)告,由安檢科備案,并及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
三、安檢科要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察、調(diào)查、取證。
四、有安檢科牽頭召開(kāi)事故分析,召集有關(guān)單位和現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行分析,弄清事故原因,找清責(zé)任人,寫(xiě)出處理方案和防范措施,報(bào)礦 有關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)。
五、對(duì)于發(fā)生的事故,必須嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真分析處理。
六、當(dāng)?shù)V井發(fā)生各類傷亡事故或重大非人身事故,應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門(mén)及當(dāng)?shù)卣?,必須在事故發(fā)生2小時(shí)之內(nèi)上報(bào)。
七、對(duì)于礦井的大小事故,都要認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析防范措施,不得隱瞞上報(bào),蒙騙上級(jí)主管部門(mén),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),責(zé)任自負(fù)。
第九節(jié) 調(diào)度文檔保管制度
1、班日調(diào)度記錄,月度及生產(chǎn)總結(jié),調(diào)度臺(tái)賬保存五年以上。
2、調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、文字分析,上級(jí)通知、通報(bào)、傳真電文保存2年以上。
3、死亡事故記錄、重大非傷亡事故,作為永久保存材料。
4、各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡情況,不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得擅自對(duì)外公布。
第十二條 礦內(nèi)部傳遞信息、匯總信息的處理程序
1、部門(mén)信息的處理程序
部門(mén)信息管理工作是我礦信息管理工作的重點(diǎn),在部門(mén)管理職能方面,信息采集、傳遞、存儲(chǔ)、匯總程序要明確,細(xì)致分工。部門(mén)負(fù)責(zé) 人依據(jù)部門(mén)的分工、管理對(duì)象、管理專業(yè)不同,建立相關(guān)信息傳遞、匯總渠道,建立相關(guān)或類似信息的分析數(shù)據(jù)庫(kù),認(rèn)真做好信息存儲(chǔ)工作,為以后矯正我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的偏差提供可參考的依據(jù)。
2、基層單位信息處理程序
基層單位信息是我礦信息管理的重要組成部分,提供的原始信息,必須實(shí)事求是,并反饋、匯總到現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)部門(mén),對(duì)于原始信息的存儲(chǔ)要有全面的記錄。
第十三條 信息級(jí)別的劃分
1、一級(jí):重大安全隱患,上級(jí)指示,方針、政策、政令、決策,電視電話會(huì)議,重大事故追查通報(bào),重要通知,機(jī)要、機(jī)密資料,礦領(lǐng)導(dǎo)的指示、命令或工作安排。
2、二級(jí):一般安全隱患,檢查、考核結(jié)果,礦頒發(fā)文件,報(bào)出報(bào)表,一般事故追查通報(bào)。
3、三級(jí):管理制度,申請(qǐng)、計(jì)劃、請(qǐng)示,報(bào)告,薪金分配方案,技術(shù)措施、方案及貫徹記錄,會(huì)議通知。
4、四級(jí):檢修、維護(hù)記錄,材料消耗、發(fā)放記錄,日常報(bào)表,驗(yàn)收記錄,日常記錄,交換資料,學(xué)習(xí)資料、記錄,會(huì)議記錄。
5、五級(jí):口頭匯報(bào)材料。
第十四條 調(diào)度室收集到的信息,根據(jù)種類、信息級(jí)別進(jìn)行匯總,每天、每旬、每月、每季度的匯總按照安全隱患級(jí)別進(jìn)行分析,分析后做出天、旬、月、年總結(jié)報(bào)告,匯報(bào)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、總工程師。
第四篇:煤礦調(diào)度管理制度
煤礦調(diào)度管理制度
為規(guī)范調(diào)度管理程序,充分發(fā)揮調(diào)度室指揮中心的作用,及時(shí)準(zhǔn)確 指揮生產(chǎn)和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)的命令,確保安全生產(chǎn)的有序運(yùn)行 和發(fā)展,特制定以下管理制度。
一、調(diào)度室的權(quán)利
1、負(fù)責(zé)全礦日常生產(chǎn)的組織和指揮,按生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和有關(guān)會(huì)議 決定均衡組織生產(chǎn),完成礦井的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和生產(chǎn)平衡會(huì),積極督促落實(shí)會(huì)議 的各項(xiàng)決定,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作完成情 況,對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題行使調(diào)度職權(quán),下達(dá)調(diào)度命令,組織有 關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行處理,全礦各單位必須無(wú)條件的服從調(diào)度室的統(tǒng)一指 揮。
3、負(fù)責(zé)調(diào)度通知、通報(bào)的上傳下達(dá),各單位、部門(mén)必須認(rèn)真執(zhí)行。
4、根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示和安全生產(chǎn)的要求,隨時(shí)調(diào)動(dòng)人力、物力和車 輛,各單位必須無(wú)條件的服從,特殊情況時(shí),根據(jù)安全生產(chǎn)的急需,可以簽發(fā)領(lǐng)料單,組織車輛,落實(shí)有關(guān)材料的裝運(yùn),事后補(bǔ)辦手續(xù)。不服從安排影響生產(chǎn)的,視情節(jié)輕重予以 200—1000 元罰款,并通報(bào) 批評(píng)。
5、調(diào)度值班人員有權(quán)對(duì)礦井所有作業(yè)場(chǎng)所、施工地點(diǎn)進(jìn)行檢查,發(fā) 現(xiàn)不安全隱患,有權(quán)停止作業(yè)、落實(shí)整改,對(duì)“三違”人員和妨礙正常 安全生產(chǎn)工作的單位和個(gè)人,根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰。
二、調(diào)度管理制度
1、調(diào)度會(huì)議制度 ;生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議必須科長(zhǎng)或副科長(zhǎng)參加,有事不能參加者,必須 由科長(zhǎng)或副科長(zhǎng)指派一名科員參加,無(wú)故不參加調(diào)度會(huì)的每次罰款 100 元,對(duì)遲到、早退者罰款 50 元;為保持會(huì)議期間的安靜,帶手機(jī)者必須 關(guān)掉手機(jī)或設(shè)置靜音,開(kāi)會(huì)期間如發(fā)現(xiàn)手機(jī)響鈴,一次罰款 50 元; 對(duì)各類會(huì)議安排的工作不及時(shí)落實(shí)的,對(duì)單位、部門(mén)責(zé)任人罰款 100 元。對(duì)問(wèn)題處理后不及時(shí)匯報(bào)的每條罰款 50 元。
2、調(diào)度指揮制度; 礦調(diào)度室作為全礦調(diào)度指揮中心,各有關(guān)單位必須按規(guī)定時(shí)間及時(shí) 的向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)天的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售量等情況。否則,對(duì)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人罰款 50 元/次。在調(diào)度指揮過(guò)程中,要求調(diào) 度值班人員必須大膽行使調(diào)度職權(quán),對(duì)調(diào)度室安排的工作不執(zhí)行或不 服從的,對(duì)責(zé)任人罰款 200 元/次,落實(shí)不及時(shí)的,對(duì)責(zé)任人罰款 100 元/次。因拒不執(zhí)行調(diào)度值班人員的安排造成嚴(yán)重后果的,對(duì)責(zé)任單 位罰款 2000~5000 元/次,同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人連帶罰款 200~500 元/ 次。各單位不得以任何形式干擾正常調(diào)度工作,對(duì)妨礙和干擾調(diào)度秩 序者予以 100 元的處罰,情節(jié)嚴(yán)重加倍處罰。
3、現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)管理規(guī)定
(1)、區(qū)隊(duì)管理人員下井匯報(bào): 區(qū)隊(duì)跟班管理人員每班不少于二次向調(diào)度室匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,即 班中、班末匯報(bào),每少匯報(bào)一次罰款 50 元。班中遇有特殊情況,要 及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。區(qū)隊(duì)跟班管理人員下井時(shí)間不得少于八小時(shí),區(qū) 隊(duì)管理人員下井檢查時(shí)間不得少于四小時(shí),以調(diào)度室井下考勤系統(tǒng)查 尋結(jié)果為準(zhǔn)(下井時(shí)間以井底出罐、上井時(shí)間以井口出罐時(shí)間為準(zhǔn))。
(2)、礦管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)及跟班匯報(bào): 礦管理人員下井檢查、夜間查崗及礦領(lǐng)導(dǎo)帶班,要全面掌握井下現(xiàn) 場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況,落實(shí)好各項(xiàng)安全管理制度和措施,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng) 所、關(guān)鍵部位、零散崗位等特殊地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督監(jiān)察,及時(shí)發(fā) 現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止“三違”行為,班中遇有特殊情況,要隨 時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。跟班人員每班班末向調(diào)度室匯報(bào)井下檢查情況,由 調(diào)度室做好匯報(bào)記錄,不匯報(bào)罰款 50 元。
3、事故匯報(bào)制度
⑴各單位必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)出現(xiàn)的各類事故,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各 類影響生產(chǎn)的事故,必須在 10 分鐘內(nèi)匯報(bào)調(diào)度室,以便及時(shí)調(diào)度和 指揮。對(duì)隱瞞事故不報(bào)者,一經(jīng)查出,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人及工區(qū)值班人員 各罰款 200 元,造成重大影響的由礦追究當(dāng)事人的責(zé)任。⑵調(diào)度室值班人員必須及時(shí)做好記錄,并妥善安排和處理,并視情 節(jié)輕重逐級(jí)匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)。
4、責(zé)任落實(shí)制度 ;調(diào)度員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作必須逐項(xiàng)落實(shí),要求必須按規(guī)定時(shí) 間及標(biāo)準(zhǔn)完成,責(zé)任單位在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)特殊情況需及時(shí)匯報(bào)調(diào)度 室,調(diào)度室在接到匯報(bào)時(shí),首先做好記錄并向安排工作的礦領(lǐng)導(dǎo)或有 關(guān)部門(mén)匯報(bào),重新確定采取的措施及完成時(shí)間。責(zé)任單位不按時(shí)落實(shí) 的罰單位負(fù)責(zé)人 100 元,并限時(shí)完成。
5、檢修制度 ;各單位嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間檢修,保證檢修質(zhì)量;影響其它單位的檢 修項(xiàng)目,未經(jīng)業(yè)務(wù)科室或調(diào)度室批準(zhǔn)不得私自檢修,否則,罰單位責(zé) 任人及相關(guān)責(zé)任人各 200 元/次。特殊情況,及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室和分管 領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)同意后方可進(jìn)行。超過(guò)規(guī)定時(shí)間,每 超 30 分鐘,影響正常安全生產(chǎn)罰責(zé)任人、區(qū)隊(duì)跟班、值班人員各 100 元,對(duì)單位罰 200 元;采區(qū)系統(tǒng)影響,罰責(zé)任人、區(qū)隊(duì)跟班、值班人 員各 100 元,對(duì)單位罰 500 元;
并根據(jù)造成的影響損失大小 按非傷亡事故影響條例追究責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
6、事故分析制度; 影響生產(chǎn)的各類事故,調(diào)度員做好詳細(xì)記錄,并做到一事故一分析,對(duì)分析出的問(wèn)題由專業(yè)部門(mén)或單位負(fù)責(zé)落實(shí)解決。事故分析由調(diào)度主任組織,事故相關(guān)專業(yè)人員及事故單位有關(guān)人員參加。分 析時(shí)必須找出責(zé)任單位及責(zé)任人,并拿出處理意見(jiàn),并將分析結(jié)果和 處理意見(jiàn)在第二天早調(diào)度會(huì)上匯報(bào);當(dāng)天不能分析的,調(diào)度員做好記 錄,由調(diào)度室值班人員調(diào)度會(huì)上匯報(bào)并安排分析時(shí)間及地點(diǎn),無(wú)故不 參加者罰款 100 元,遲到者罰款 50 元,在事故分析中,如提供假情 況、說(shuō)假話、無(wú)理取鬧,對(duì)當(dāng)事人罰款 100~300 元,嚴(yán)重者交礦處 理。
7、調(diào)度室秩序制度; 調(diào)度室內(nèi)禁止吸煙,閑雜人員不能隨意進(jìn)入調(diào)度室,嚴(yán)禁大聲喧嘩。保持調(diào)度室內(nèi)清潔衛(wèi)生,桌椅排放整齊,臺(tái)面無(wú)雜物。否則對(duì)當(dāng)值人 員罰款 50 元。
三、工區(qū)值班制度; 礦屬各生產(chǎn)、輔助區(qū)隊(duì)每天必須安排至少一名管理人員 24 小時(shí)值 班,全權(quán)負(fù)責(zé)組織指揮當(dāng)日本單位的安全生產(chǎn)工作,主要職責(zé)及規(guī)定 如下:
1、全面負(fù)責(zé)本單位當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作,做到全面、安全的完成本 單位當(dāng)日各項(xiàng)任務(wù)。
2、掌握本單位的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)組織人員迅速處理 并立即匯報(bào)調(diào)度室,無(wú)故不匯報(bào)的,按礦有關(guān)規(guī)定處罰。
3、組織落實(shí)好礦領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
4、對(duì)本單位出現(xiàn)的各類事故,安排處理完后,立即組織本單位有關(guān) 人員進(jìn)行分析,對(duì)事故的分析處理意見(jiàn)書(shū)面報(bào)礦調(diào)度室,需要礦上分 析的,礦上另行組織人員分析處理。
5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制,做好值班記錄,對(duì)當(dāng)日未辦以及待辦的事宜 要向接班人交待清楚。
6、值班人員嚴(yán)禁班中喝酒,否則將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)并予以嚴(yán)肅處 理。
7、值班人員必須堅(jiān)持 24 小時(shí)值班,無(wú)故不得離開(kāi)值班室,如有特 殊情況離開(kāi)值班室時(shí)必須另行安排本單位班子成員替班,否則,按脫 崗論處,并對(duì)其罰款 100 元。嚴(yán)禁其他相關(guān)人員(非工區(qū)管理 人員)替班頂崗,否則罰款 100 元/次。
四、調(diào)度值班人員管理規(guī)定; 為規(guī)范調(diào)度管理程序,嚴(yán)格調(diào)度值班制度,充分發(fā)揮調(diào)度室指揮中 心的作用,及時(shí)準(zhǔn)確指揮生產(chǎn)和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)的命令,確保安全生產(chǎn)及 經(jīng)濟(jì)機(jī)制的有序運(yùn)行和發(fā)展,特制定以下管理制度:
1、值班人員必須全面了解當(dāng)天礦井生產(chǎn)情況及生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的主要 問(wèn)題,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作完成情況,對(duì)影響生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及時(shí)組織有關(guān)單位進(jìn)行處理,督促有關(guān)單位落 實(shí)解決,要及時(shí)向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)。
2、在調(diào)度指揮過(guò)程中,要求調(diào)度值班人員必須大膽行使調(diào)度職權(quán),對(duì)調(diào)度室安排的工作不執(zhí)行或不服從的,對(duì)責(zé)任人罰款 200 元/次,落實(shí)不及時(shí)的,對(duì)責(zé)任人罰款 100 元/次。因拒不執(zhí)行調(diào)度值班人員 的安排造成嚴(yán)重后果的,對(duì)責(zé)任單位罰款 2000~5000 元/次,同時(shí)對(duì) 相關(guān)責(zé)任人連帶罰款 200~500 元/次。
3、值班人員要隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)組織有關(guān)部 門(mén)迅速處理,必要時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,以保證正常生產(chǎn)。
4、區(qū)隊(duì)人員現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)情況必須由生產(chǎn)調(diào)度值班人員接聽(tīng)并作記錄,區(qū)隊(duì)人員匯報(bào)時(shí)間生產(chǎn)值班人員嚴(yán)禁外出,否則罰款 100 元。
5、調(diào)度值班人員要把匯報(bào)的內(nèi)容記錄清楚,根據(jù)內(nèi)容的性質(zhì)及時(shí)向 礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使礦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況。特別是礦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作 和下達(dá)的指示,一定要記錄清楚,并及時(shí)傳達(dá)安排,如有一次錯(cuò)記、漏記和記錄不清,對(duì)調(diào)度值班人員罰款50元。
6、值班人員要堅(jiān)持 24 小時(shí)調(diào)度值班制度,值班人員因事外出,必 須向當(dāng)天值班的礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,并向調(diào)度室主任說(shuō)明去向,否則罰款 50 元。
7、調(diào)度值班人員嚴(yán)禁班中喝酒,否則將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)并予以嚴(yán) 肅處理。
8、調(diào)度室安排的值班人員,無(wú)故不能拒絕,否則罰款 100 元,確因 有事,需經(jīng)值班礦領(lǐng)導(dǎo)同意后,由調(diào)度主任另行安排其他人員替班。
9、調(diào)度值班人員責(zé)任心不強(qiáng),工作出現(xiàn)失誤,視情節(jié)輕重 予以 50~200 元罰款。調(diào)度值班人員嚴(yán)格遵守以上規(guī)定,要充分利用調(diào)度指揮監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)催問(wèn),掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)情況,及時(shí)調(diào)度組織現(xiàn)場(chǎng)生 產(chǎn),保證我礦各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成。
五、調(diào)度員管理規(guī)定;
1、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題由當(dāng)班班組長(zhǎng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),調(diào)度員做 好詳細(xì)記錄,及時(shí)平衡協(xié)調(diào)處理,并將處理意見(jiàn)做好記錄。調(diào)度員不 能處理的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)礦值班人員及礦領(lǐng)導(dǎo),由礦值班人員或礦領(lǐng)導(dǎo) 組織處理。緊急情況下,調(diào)度員有權(quán)直接下達(dá)停產(chǎn)撤人的指令。調(diào)度室調(diào)度員要把井下匯報(bào)的內(nèi)容記錄清楚,根據(jù)內(nèi)容的性質(zhì)及時(shí) 向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使值班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題 做出快速反應(yīng)。
2、調(diào)度員做好各種調(diào)度內(nèi)業(yè)資料的整理工作。
3、調(diào)度員交班內(nèi)容包括:各采掘工作面、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的主要問(wèn)題及遺留問(wèn)題處理情況,雙方交接完后在 值班交接記錄上簽字。
煤礦調(diào)度室管理制度
一、目的 為全面完成礦井全年原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)總進(jìn)尺以及各項(xiàng)指標(biāo),規(guī)范 調(diào)度管理程序,充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用,進(jìn)一步提高工作效率和 管理水平,工作安排要做到有落實(shí)、有檢查、有匯報(bào),確保礦井安全 生產(chǎn)有序進(jìn)行。
二、范圍 適用于全礦調(diào)度、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理。
三、調(diào)度室的職責(zé)權(quán)限
1.在生產(chǎn)礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦的日常生產(chǎn)組織和指揮,按生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)計(jì)劃和有關(guān)會(huì)議決定均衡地組織生產(chǎn),完成礦井的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)組織召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)及生產(chǎn)平衡會(huì),積極督促落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)決 定,及時(shí)平衡協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,督促檢查礦安排的各項(xiàng)工 作完成情況,對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題行使調(diào)度職權(quán),下達(dá)調(diào)度命令,組織有關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行處理,全礦各單位必須無(wú)條件服從調(diào)度室的統(tǒng) 一調(diào)度指揮。
3.負(fù)責(zé)調(diào)度、通知通報(bào)的上傳下達(dá),各單位必須認(rèn)真執(zhí)行。
4.根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示和安全生產(chǎn)的要求,隨時(shí)調(diào)動(dòng)人力、物力和車 輛,各單位必須無(wú)條件服從,特殊情況時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)急需,可以簽 發(fā)領(lǐng)料單,組織車輛,落實(shí)有關(guān)材料的裝運(yùn),事后補(bǔ)辦手續(xù)。對(duì)不服 從安排而影響生產(chǎn)的,視情節(jié)給予 50~200 元的罰款,并通報(bào)批評(píng)。
5.調(diào)度人員有權(quán)對(duì)礦井作業(yè)場(chǎng)所、施工地點(diǎn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全 隱患時(shí)有權(quán)令其停止作業(yè),落實(shí)整改。對(duì)“三違”人員和妨礙正常安 全生產(chǎn)工作的單位和個(gè)人,根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰。
四、調(diào)度工作程序
1.調(diào)度員提前到班,辦好交接班手續(xù)。把上一班已辦、待辦事項(xiàng)和 下一班應(yīng)注意的問(wèn)題接清、接全,文字交接不清的口頭說(shuō)明。2.接班后,調(diào)度人員核對(duì)各區(qū)隊(duì)、班組的班作業(yè)計(jì)劃、任務(wù),統(tǒng)計(jì) 好各班組的當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃和出勤人數(shù)。查看上班的調(diào)度記錄,熟悉情 況,并嚴(yán)格按照接電話的順序,問(wèn)明地點(diǎn)、單位、姓名后,及時(shí)與基 層聯(lián)系當(dāng)班計(jì)劃落實(shí)情況和各輔助單位接班后的準(zhǔn)備情況,明確當(dāng)班 的重點(diǎn)、關(guān)鍵,寫(xiě)明上班未完成的事項(xiàng)。
3.班中定時(shí)調(diào)度基層單位生產(chǎn)的完成情況及存在問(wèn)題,解決好生產(chǎn)、安全上出現(xiàn)的問(wèn)題,做好記錄。重大問(wèn)題及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 請(qǐng)示匯報(bào),以便做出妥善處理。
4.每個(gè)小班班末聽(tīng)基層小班的匯報(bào),做好記錄,并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)匯 總下一班的生產(chǎn)計(jì)劃和安全中應(yīng)注意的事項(xiàng)。
5.一個(gè)工作日結(jié)束后,做好三個(gè)小班的生產(chǎn)指標(biāo)完成數(shù)匯總,填寫(xiě) 好調(diào)度日志,向上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào),并做好三個(gè)小班的生產(chǎn)安全情況 分析,編寫(xiě)好日?qǐng)?bào)、材料,由值班領(lǐng)導(dǎo)在早調(diào)度會(huì)上匯報(bào)全天生產(chǎn)安 全情況。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上的指示,要做好記錄,并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)或貫徹執(zhí)行。
6.一旬、月完成后,要做出旬、月生產(chǎn)完成情況及存在的問(wèn)題分析,并預(yù)測(cè)下旬、月的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì),并在早調(diào)度會(huì)上傳達(dá)。7.每日、旬、月的作業(yè)計(jì)劃完成數(shù)據(jù),日常發(fā)生的職工傷亡事故和 生產(chǎn)事故以及采掘出勤等,要做好統(tǒng)計(jì)和分析。
8.在日常工作中,認(rèn)真接好上級(jí)調(diào)度通知通報(bào)并負(fù)責(zé)落實(shí),開(kāi)好調(diào) 度會(huì)并做好記錄,辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),落實(shí)好基層要求解決的問(wèn)題。
9.每旬、每月分析總結(jié)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及存在的問(wèn)題,提供給生 產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)便于決策。
10.當(dāng)一個(gè)月的各項(xiàng)調(diào)度工作結(jié)束之后,要將調(diào)度記錄、臺(tái)帳、文件 及各種分析資料整理存檔,妥善保管。
五、調(diào)度管理制度
(一)礦值班制度
1、礦值班人員值班期間,要對(duì)全礦礦井的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),并全權(quán)處 理值班期間的安全生產(chǎn)。每日早八點(diǎn)交接班,認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄,以備查閱。
2、礦值班人員必須按時(shí)參加每晚八點(diǎn)調(diào)度班前會(huì),并根據(jù)安全生產(chǎn) 動(dòng)態(tài)存在的問(wèn)題進(jìn)行安排,安排工作必須有針對(duì)性,并對(duì)安全信息卡 反映內(nèi)容,進(jìn)行強(qiáng)調(diào)并及時(shí)安排復(fù)查,以利于安全生產(chǎn)。不按時(shí)組織 班前會(huì)的,每次罰責(zé)任人 50 元。
3、礦值班人員在值班期間中班或夜班必須組成小分隊(duì)下井檢查???不按礦規(guī)定時(shí)間下井,但凡值班不組織小分隊(duì)在中夜班下井檢查的,每缺少一人次罰款 20 元。上井后及時(shí)填寫(xiě)值班人員下井記錄。
4、值班期間必須至少有一人在調(diào)度臺(tái)指揮安全生產(chǎn),嚴(yán)禁脫離崗位,需要離開(kāi)時(shí)必須向當(dāng)班調(diào)度員說(shuō)明情況及去向和聯(lián)系方式; 值班期間 嚴(yán)禁喝酒。否則罰款 50 元,影響較大的加倍處罰。
5、礦值班人員在值班期間遇到安全檢查或質(zhì)量旬、月檢,可不參加,仍按中夜班下井,以便掌握當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。
6、值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故(輕傷及以上的人身事故、重 大僥幸事故,或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故),值班人員必須及時(shí) 組織有關(guān)科室進(jìn)行分析,分析事故經(jīng)過(guò)、傷情、責(zé)任等,匯報(bào)分管領(lǐng) 導(dǎo),并在第二天的調(diào)度會(huì)議上在匯報(bào)值班期間的安全生產(chǎn)情況時(shí),一 并匯報(bào)事故情況。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后的分析處理結(jié)果,生產(chǎn)事故報(bào)調(diào)度室 考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上發(fā)布; 安全事故由安監(jiān)處考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上發(fā) 布。(生產(chǎn)事故由調(diào)度值班人員匯報(bào),安全事故由安監(jiān)處匯報(bào))
7、值班人員因工作需要無(wú)法值班時(shí),須向本組值班負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,有 其它同志代替(同級(jí)別人員),但必須向調(diào)度主任說(shuō)明,未說(shuō)明或未 請(qǐng)假者罰款 50 元。
8、當(dāng)班調(diào)度員要依照本規(guī)定掌握值班人員的活動(dòng)情況,若發(fā)現(xiàn)調(diào)度 員有幫助值班人員弄虛作假行為的,每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人 20~100 元。
9、調(diào)度主任將值班人員的值班情況在每月的安全辦公會(huì)議上公布。
(二)礦班前會(huì)議制度
1、工區(qū)當(dāng)日值班管理干部必須參加礦班前會(huì),值班人員是指技術(shù)員 及以上工區(qū)管理人員。
2、參加礦班前會(huì)人員為本單位當(dāng)日安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,值 班期間對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
3、參加礦班前會(huì)人員參加會(huì)議時(shí),必須攜帶筆和記錄本,對(duì)礦班前 會(huì)針對(duì)本單位存在的問(wèn)題、整改的內(nèi)容和有關(guān)會(huì)議精神做詳細(xì)記錄,及時(shí)在本工區(qū)班前會(huì)進(jìn)行傳達(dá)。凡未做記錄者,由礦值班人員罰款 50 元。
4、礦值班人員對(duì)參加礦班前會(huì)人員實(shí)行點(diǎn)名制度,凡人名與參加會(huì) 議人員不相符的,不準(zhǔn)參加會(huì)議,按無(wú)人值班處理,并罰主管區(qū)長(zhǎng) 50 元。
5、凡參加礦班前會(huì)人員必須在礦統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間內(nèi)主持召開(kāi)本單位 的班前會(huì),傳達(dá)礦班前會(huì)的精神和對(duì)本單位存在問(wèn)題和整改落實(shí),并 根據(jù)本單位的實(shí)際情況安排生產(chǎn)任務(wù)和安全防范措施,并要做詳細(xì)記 錄,以備查閱。
6、參加礦班前會(huì)人員不準(zhǔn)遲到和曠會(huì),礦值班人員要對(duì)遲到和曠會(huì) 者進(jìn)行處罰,遲到每次 20 元,曠會(huì)每次罰責(zé)任人 50 元,并在生產(chǎn)會(huì) 上通報(bào)批評(píng)。
7、礦值班人員要對(duì)區(qū)隊(duì)召開(kāi)班前會(huì)的情況進(jìn)行抽查,對(duì)未按時(shí)召開(kāi) 班前會(huì)的單位,礦值班人員要對(duì)主管區(qū)長(zhǎng)罰款 50 元,并在調(diào)度會(huì)上 匯報(bào)值班情況時(shí),將抽查情況一并匯報(bào)。
(三)匯報(bào)制度
1、生產(chǎn)科室的匯報(bào)制度:凡與生產(chǎn)有直接影響的工作,必須向調(diào)度 室匯報(bào):包括巷道準(zhǔn)備打鉆、地質(zhì)變化、材料準(zhǔn)備、設(shè)備安裝、支護(hù) 方式及運(yùn)輸工作的改變,更換工作地點(diǎn)或施工隊(duì)組,停開(kāi)工通知單等 各種交底,專項(xiàng)工程的進(jìn)度情況、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)要求生產(chǎn)科室解決問(wèn)題的 落實(shí)情況、臨時(shí)工程的準(zhǔn)備及落實(shí)情況等工作。
2、輔助區(qū)隊(duì)的匯報(bào)制度:凡有中斷生產(chǎn)的檢修或故障必須事先(緊 急情況除外)向調(diào)度室匯報(bào)(包括日常檢修):如停壓風(fēng)、水、電、溜子、皮帶、風(fēng)機(jī)、絞車運(yùn)輸及提升,換繩及維護(hù)、副井升降長(zhǎng)物料; 機(jī)電月檢各項(xiàng)檢修進(jìn)度及驗(yàn)收結(jié)果等項(xiàng)工作。
3、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的匯報(bào)制度:
實(shí)行每班三次匯報(bào),特殊情況及中斷生產(chǎn) 如采煤溜子不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、掘進(jìn)迎頭地質(zhì)變化等問(wèn)題,必須及時(shí)匯報(bào)。
(1)跟班副區(qū)長(zhǎng)或班長(zhǎng)要在接班后先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)情 況,并在接班后一小時(shí)內(nèi)向調(diào)度室匯報(bào),內(nèi)容為:現(xiàn)場(chǎng)情況、存在問(wèn) 題、處理落實(shí)情況、當(dāng)班出勤情況及當(dāng)班工作計(jì)劃。(2)班中由跟班副區(qū)長(zhǎng)或班長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)展情況及存在問(wèn)題,處理了哪些問(wèn)題。
(3)交班前一小時(shí)由跟班副區(qū)長(zhǎng)或班長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,還 存在哪些問(wèn)題,下個(gè)班次應(yīng)注意的事項(xiàng)等。并在交班時(shí)將當(dāng)班完成情 況匯報(bào)調(diào)度室(掘進(jìn)區(qū)隊(duì)要匯報(bào)當(dāng)班配給車皮數(shù)量)。
4、調(diào)度員要認(rèn)真核對(duì)并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯報(bào),將各類信 息匯總在班前會(huì)匯報(bào)礦值班領(lǐng)導(dǎo),以便班前會(huì)安排工作。
5、各單位的工傷事故和僥幸事故必須及時(shí)匯報(bào)。
6、各單位對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室安排的工作按時(shí)完成的在完成后立即 匯報(bào);不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況以及沒(méi)有按時(shí)完成的原 因。
7、班中進(jìn)尺匯報(bào):
(1)班中進(jìn)尺匯報(bào)要及時(shí),各掘進(jìn)隊(duì)驗(yàn)收員在交接班后一小時(shí)內(nèi)必 須把各迎頭本班進(jìn)尺,準(zhǔn)確的上報(bào)調(diào)度室,即早班 15:00 前、中班 1:00、夜班 9:00 前。
(2)驗(yàn)收員匯報(bào)態(tài)度要認(rèn)真,數(shù)字準(zhǔn)確。如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不報(bào)進(jìn)尺 者,一次罰款 30 元,每月匯報(bào)的進(jìn)尺累計(jì)數(shù)與技術(shù)科收尺數(shù)誤差超 過(guò) 10%的,每誤差一米罰款 10 元。
8、調(diào)度制度:
(1)根據(jù)工作需要調(diào)度室將對(duì)特殊作業(yè)程序和特殊作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行重 點(diǎn)調(diào)度(例如撤面、過(guò)斷層、新面安裝、頂?shù)装逅龋?/p>
(2)各單位接調(diào)度室重點(diǎn)調(diào)度指令后,必須由區(qū)長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)跟班區(qū)長(zhǎng) 以書(shū)面形式向調(diào)度室匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容如下: ① 新面安裝時(shí),本班安裝進(jìn)度、轉(zhuǎn)入新面的材料設(shè)備以及待轉(zhuǎn)入的 材料和存在的問(wèn)題。② 撤面時(shí),本班撤上井的材料、設(shè)備,轉(zhuǎn)入新面材料,設(shè)備數(shù)量,本班結(jié)束后面上剩余的材料、設(shè)備數(shù)量以及存在的問(wèn)題等。③ 對(duì)重點(diǎn)開(kāi)拓工程重點(diǎn)調(diào)度進(jìn)尺情況以及是否有影響進(jìn)尺的因素,并有分析處理措施。④ 過(guò)斷層時(shí),本班支護(hù)形式、地質(zhì)條件是否有新的變化以及存在的 問(wèn)題等。⑤ 頂?shù)装逵兴畷r(shí),本班涌水量的變化,采取的措施以及存在的問(wèn)題 等。
9、凡違反匯報(bào)制度、弄虛作假者,一經(jīng)查出,罰單位主要負(fù)責(zé)人 30 元,罰責(zé)任人 50 元,情節(jié)嚴(yán)重的從重處理。
10、罰款單由調(diào)度室出據(jù),由調(diào)度室主任在調(diào)度會(huì)議上通報(bào)。
(四)生產(chǎn)事故考核規(guī)定
1、發(fā)生生產(chǎn)事故后,調(diào)度室及時(shí)通知有關(guān)人員并履行調(diào)度職責(zé),不 服從生產(chǎn)調(diào)度指揮的對(duì)責(zé)任者罰款 100 元,造成嚴(yán)重后果的從嚴(yán)追究 責(zé)任。
2、發(fā)生主提升系統(tǒng)(非正常)中斷生產(chǎn)事故 30 分鐘,機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)、調(diào)度主任、調(diào)度值班人員、主管單位區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員接到通 知后 10 分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,否則對(duì)責(zé)任人罰款 100 元。
3、井上、下主供電系統(tǒng)發(fā)生故障停電影響生產(chǎn)超過(guò) 10 分鐘的,機(jī) 電科長(zhǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到調(diào)度通知 后 10 分鐘內(nèi)(地面)必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)或(井下)下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,否則對(duì)責(zé)任人罰款 100 元;超過(guò) 30 分鐘調(diào)度員必須通知機(jī)電礦長(zhǎng)指 揮處理。
4、井上、下皮帶發(fā)生事故中斷生產(chǎn) 30 分鐘,機(jī)電科科長(zhǎng)、皮帶工 區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到通知后 10 分鐘內(nèi)必 須攜帶相應(yīng)工具下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,否則對(duì)責(zé)任人罰款 100 元。
5、采區(qū)上、下山提升運(yùn)輸系統(tǒng)出現(xiàn)影響生產(chǎn) 30 分鐘,機(jī)電科長(zhǎng)、機(jī)運(yùn)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到通知后 10 分 鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,否則對(duì)責(zé)任人罰款 100 元。
6、采煤工作面出現(xiàn)影響生產(chǎn) 30 分鐘及以上的生產(chǎn)事故,調(diào)度室及 時(shí)通知當(dāng)日值班礦領(lǐng)導(dǎo),接通知后當(dāng)日值班礦領(lǐng)導(dǎo) 10 分鐘內(nèi)必 須到調(diào)度室,否則對(duì)責(zé)任人罰款 100 元。
7、采煤工作面遇到地質(zhì)構(gòu)造異常情況,總工組織技術(shù)科長(zhǎng)、分管采煤技術(shù)人員、采煤工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)科等相關(guān) 人員及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行會(huì)診、采取安全技術(shù)措施,否則對(duì)責(zé)任人罰款 100 元。
8、掘進(jìn)工作面遇到落差或斷層,總工組織技術(shù)科長(zhǎng)、分管掘進(jìn)技術(shù)人員、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)科等相關(guān) 人員及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行會(huì)診、采取安全技術(shù)措施,否則對(duì)責(zé)任人罰款 100 元。
9、采掘工作面施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)頂、底板有出水預(yù)兆、冒頂、局部瓦 斯超限、放炮等安全事故時(shí),總工程師組織分管副總、施工單位隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、技術(shù)科長(zhǎng)、分管技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)科值班人員接到通知 后必須及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,否則對(duì)責(zé)任人罰款 100 元。
10、對(duì)發(fā)生的各類生產(chǎn)事故,均由調(diào)度主任組織分析,堅(jiān) 持一事故一分析一處理的原則,及時(shí)分析并寫(xiě)出書(shū)面分析報(bào)告,于次日早會(huì)通報(bào)。
11、井下主要生產(chǎn)系統(tǒng)(主、副井、、提升系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、主扇、壓風(fēng)系統(tǒng))發(fā)生的影響生產(chǎn) 30 分鐘以上生產(chǎn)事故,采掘工作 面 2 小時(shí)以上的機(jī)電事故,機(jī)電礦長(zhǎng)、通風(fēng)助理、機(jī)電科長(zhǎng)、通風(fēng)科長(zhǎng)、參加分析,其他人員 按通知要求參加,接通知后不按時(shí)參加分析,對(duì)責(zé)任人罰款 100 元。
12、各單位日檢修必須嚴(yán)格遵守檢修時(shí)間,提高檢修質(zhì)量,嚴(yán)禁超 時(shí)檢修(特殊情況匯報(bào)調(diào)度室,并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的除外)。否則按 第 11 條規(guī)定執(zhí)行。
13、各重要崗位,必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,嚴(yán)格遵守勞 動(dòng)紀(jì)律,凡因不按時(shí)交接班或交接班不清而影響正常生產(chǎn),每次罰責(zé) 任者 100 元,罰單位負(fù)責(zé)人 50 元,并進(jìn)行通報(bào)。
14、未經(jīng)調(diào)度室批準(zhǔn)嚴(yán)禁在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)隨意停風(fēng)、水、電、皮帶、絞車和其它生產(chǎn)設(shè)備,對(duì) 責(zé)任人罰 100 元。
15、各單位發(fā)生的所有生產(chǎn)事故必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),否則,對(duì) 責(zé)任者和隊(duì)組主要負(fù)責(zé)人罰款 100 元。
對(duì)執(zhí)行不力或不執(zhí)行本規(guī)定而造成安全事故的嚴(yán)格按照《事故責(zé) 任追究制制度》追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任
第五篇:煤礦調(diào)度管理制度
煤礦調(diào)度管理制度
為規(guī)范調(diào)度管理程序,充分發(fā)揮調(diào)度室的作用,及時(shí)準(zhǔn)確指揮生產(chǎn)和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)的命令,確保安全生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)機(jī)制的有序運(yùn)行和發(fā)展,特制定以下管理制度。
一、調(diào)度室的權(quán)利
(一)負(fù)責(zé)全礦日常生產(chǎn)的組織和指揮,按生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和有關(guān)會(huì)議決定均衡組織生產(chǎn),完成礦井的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
(二)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和生產(chǎn)平衡會(huì),積極督促落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)決定,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作完成情況,對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題行使調(diào)度職權(quán),下達(dá)調(diào)度命令,組織有關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行處理,全礦各單位必須無(wú)條件服從調(diào)度室的統(tǒng)一指揮。
(三)負(fù)責(zé)調(diào)度通知、通報(bào)的上傳下達(dá),各單位、部門(mén)必須認(rèn)真執(zhí)行。
(四)根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示和安全生產(chǎn)的要求,隨時(shí)調(diào)動(dòng)人力、物力和車輛,各單位必須無(wú)條件的服從,特殊情況時(shí),根據(jù)安全生產(chǎn)的急需,可以簽發(fā)領(lǐng)料單,組織車輛,落實(shí)有關(guān)材料的裝運(yùn),事后補(bǔ)辦手續(xù)。不服從安排影響生產(chǎn)的,視情節(jié)輕重予以50—200元罰款,并通報(bào)批評(píng)。
(五)調(diào)度值班人員有權(quán)對(duì)礦井所有作業(yè)場(chǎng)所、施工地點(diǎn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,有權(quán)停止作業(yè)、落實(shí)整改,對(duì)“三違”人員和妨礙正常生產(chǎn)工作的單位和個(gè)人,根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰。
二、調(diào)度管理制度
(一)調(diào)度會(huì)議制度
生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議必須由工區(qū)區(qū)長(zhǎng)或書(shū)記參加,有事不能參加,必須由區(qū)長(zhǎng)或書(shū)記指派一名副區(qū)長(zhǎng)參加,否則每次罰款100元(生產(chǎn)科室助工以上管理人員參加,后勤科室部門(mén)負(fù)責(zé)人參加);對(duì)遲到、早退者罰款50元;為保持會(huì)議期間的安靜,帶手機(jī)者必須關(guān)掉手機(jī)或設(shè)置靜音,否則每響一次罰款50元;對(duì)各類會(huì)議安排的工作不及時(shí)落實(shí)的,對(duì)單位、部門(mén)責(zé)任人罰款100元。對(duì)問(wèn)題處理后不及時(shí)匯報(bào)的每條罰款50元。
(二)調(diào)度指揮制度
礦調(diào)度室作為全礦安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,各有關(guān)單位必須按規(guī)定時(shí)間及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)天的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售量、用電量、排水量等情況,否則對(duì)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人罰款100元/次。在調(diào)度指揮過(guò)程中,要求調(diào)度值班人員必須大膽行使調(diào)度職權(quán),對(duì)調(diào)度室安排的工作不執(zhí)行或不服從的,對(duì)責(zé)任人罰款200元/次,落實(shí)不及時(shí)的,對(duì)責(zé)任人罰款100元/次。因拒不執(zhí)行調(diào)度值班人員的安排造成嚴(yán)重后果的,對(duì)責(zé)任單位罰款2000~5000元/次,同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人連帶罰款200~500元/次。各單位不得以任何形式干擾正常調(diào)度工作,對(duì)妨礙和干擾調(diào)度秩序者予以100元的處罰,情節(jié)嚴(yán)重加倍處罰,并交礦保衛(wèi)科嚴(yán)肅處理。
(三)現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)管理規(guī)定
1、區(qū)隊(duì)管理人員下井匯報(bào):
區(qū)隊(duì)跟班管理人員每班不少于二次向調(diào)度室匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,即班中、班末匯報(bào),每少匯報(bào)一次罰款100元。班中遇有特殊情況,要及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。區(qū)隊(duì)跟班管理人員下井時(shí)間不得少于八小時(shí),區(qū)隊(duì)管理人員下井檢查時(shí)間不得少于兩小時(shí),以入井人員考勤系統(tǒng)查尋結(jié)果為準(zhǔn)(下井時(shí)間以井底出罐、上井時(shí)間以井口出罐時(shí)間為準(zhǔn))。
具體匯報(bào)時(shí)間如下:
2、礦管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)及跟班匯報(bào):
礦管理人員下井檢查、夜間查崗及礦領(lǐng)導(dǎo)帶班,要全面掌握井下現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況,落實(shí)好各項(xiàng)安全管理制度和措施,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵部位、零散崗位等特殊地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止“三違”行為,班中遇有特殊情況,要隨時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。跟班人員每班班末向調(diào)度室匯報(bào)井下檢查情況,由調(diào)度室做好匯報(bào)記錄,不匯報(bào)對(duì)其罰款100元。礦管理人員下井時(shí)間不得少于兩小時(shí),帶班人員不得少于八小時(shí)。
(四)事故匯報(bào)制度
1、各單位必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)出現(xiàn)的各類事故,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類影響生產(chǎn)的事故,必須在10分鐘內(nèi)匯報(bào)調(diào)度值班人員,以便及時(shí)調(diào)度和指揮。對(duì)隱瞞事故不報(bào),一經(jīng)查出,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人及工區(qū)值班人員各罰款200元,造成重大影響的由礦追究當(dāng)事人的責(zé)任。
2、調(diào)度室值班人員必須及時(shí)做好記錄,并妥善安排和處理,并視情節(jié)輕重逐級(jí)匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)。
(五)責(zé)任落實(shí)制度
調(diào)度員對(duì)會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)安排的工作必須逐項(xiàng)落實(shí),要求必須按規(guī)定時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)完成,責(zé)任單位在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)特殊情況需及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室,調(diào)度室在接到匯報(bào)時(shí),首先做好記錄并向安排工作的礦領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)匯報(bào),重新確定采取的措施及完成時(shí)間。責(zé)任單位不按時(shí)落實(shí)的,對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款100元,并限時(shí)完成。
(六)檢修制度
各單位嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間檢修,保證檢修質(zhì)量;影響其它單位的檢修項(xiàng)目,未經(jīng)調(diào)度室批準(zhǔn)不得私自檢修,否則,罰單位責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人各200元/次。特殊情況,及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室和分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)同意后方可進(jìn)行。由礦平衡的檢修項(xiàng)目,超過(guò)規(guī)定時(shí)間,每超30分鐘,影響一個(gè)工作面,罰責(zé)任人、工區(qū)跟班、值班人員各100元,對(duì)單位罰200元;采區(qū)系統(tǒng)影響,罰責(zé)任人、工區(qū)跟班、值班人員各100元,對(duì)單位罰500元;礦井系統(tǒng)影響,罰責(zé)任人、工區(qū)跟班、值班人員各200元,對(duì)單位罰1000元,并根據(jù)造成的影響損失大小按礦工資文件追究責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(七)事故分析制度
影響生產(chǎn)的各類事故,調(diào)度員做好詳細(xì)記錄,并做到一事故一分析,對(duì)分析出的問(wèn)題由專業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)解決。事故分析由當(dāng)天調(diào)度值班人員組織,事故相關(guān)專業(yè)人員及事故單位有關(guān)人員參加。分析時(shí)必須找出責(zé)任單位及責(zé)任人,并拿出處理意見(jiàn),并將分析結(jié)果和處理意見(jiàn)在第二天早調(diào)度會(huì)上匯報(bào);當(dāng)天不能分析的,調(diào)度員做好記錄,由調(diào)度室值班人員調(diào)度會(huì)上匯報(bào)并安排分析時(shí)間及地點(diǎn),無(wú)故不參加者罰款100元,遲到者罰款50元,在事故分析中,如提供假情況、說(shuō)假話、無(wú)理取鬧,對(duì)當(dāng)事人罰款100~300元,嚴(yán)重者交礦處理。
(八)調(diào)度室秩序制度
調(diào)度室內(nèi)禁止吸煙,閑雜人員不能隨意進(jìn)入調(diào)度室,嚴(yán)禁大聲喧嘩。保持調(diào)度室內(nèi)清潔衛(wèi)生,桌椅排放整齊,臺(tái)面無(wú)雜物。否則對(duì)當(dāng)值人員罰款50元。
三、工區(qū)值班制度
礦屬各生產(chǎn)、輔助區(qū)隊(duì)每天必須安排至少一名管理人員24小時(shí)值班,全權(quán)負(fù)責(zé)組織指揮當(dāng)日本單位的安全生產(chǎn)工作,主要職責(zé)及規(guī)定如下:
(一)全面負(fù)責(zé)本單位當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作,做到全面、安全的完成本單位當(dāng)日各項(xiàng)任務(wù)。
(二)掌握本單位的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)組織人員迅速處理并立即匯報(bào)調(diào)度室,無(wú)故不匯報(bào)的,按礦有關(guān)規(guī)定處罰。
(三)組織落實(shí)好礦領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
(四)對(duì)本單位出現(xiàn)的各類事故,安排處理完后,立即組織本單位有關(guān)人員進(jìn)行分析,對(duì)事故的分析處理意見(jiàn)書(shū)面報(bào)礦調(diào)度室,需要礦上分析的,礦上另行組織人員分析處理。
(五)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制,做好值班記錄,對(duì)當(dāng)日未辦以及待辦的事宜要向接班人交待清楚。
(六)值班人員必須堅(jiān)持24小時(shí)值班,無(wú)故不得離開(kāi)值班室,如有特殊情況離開(kāi)值班室不超過(guò)30分鐘的需通知調(diào)度室并征得調(diào)度值班人員的同意,超過(guò)30分鐘的必須另行安排本單位班子成員替班并匯報(bào)調(diào)度室,否則,按脫崗論處,并對(duì)其罰款100元。嚴(yán)禁文書(shū)及其他相關(guān)人員(非工區(qū)管理人員)替班頂崗,否則罰款100元/次。
(七)調(diào)度值班人員嚴(yán)禁班中喝酒,否則將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)并予以嚴(yán)肅處理。
(八)區(qū)隊(duì)井上值班人員查崗由調(diào)度室負(fù)責(zé)落實(shí)考核,堅(jiān)持每周對(duì)各隊(duì)值班隊(duì)干不定時(shí)電話及現(xiàn)場(chǎng)查崗不少于2次,并作好記錄,對(duì)違反規(guī)定這在調(diào)度會(huì)通報(bào)。
四、調(diào)度值班人員管理規(guī)定 礦調(diào)度室每天有一名礦領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班,并配備業(yè)務(wù)部門(mén)的管理人員值副班。值班領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)負(fù)責(zé)組織指揮當(dāng)日的安全生產(chǎn)、煤炭質(zhì)量工作,主要職責(zé)及規(guī)定如下:
(一)全面負(fù)責(zé)當(dāng)天的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)調(diào)度指揮,做到全面、安全的完成當(dāng)日生產(chǎn)、質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)。
(二)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)指示調(diào)度員組織有關(guān)部門(mén)派人迅速處理,必要時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,以保證正常生產(chǎn)。
(三)值班人員必須全面了解當(dāng)天礦井生產(chǎn)情況及生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的主要問(wèn)題,對(duì)影響生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及時(shí)組織有關(guān)單位進(jìn)行處理,要及時(shí)向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào),配合值班調(diào)度員采取果斷措施進(jìn)行處理,督促有關(guān)單位落實(shí)解決。
(四)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全生產(chǎn)、質(zhì)量目標(biāo)指示,要及時(shí)閱辦并組織值班調(diào)度員迅速準(zhǔn)確的下達(dá)到基層,或交有關(guān)部門(mén)辦理,并認(rèn)真檢查貫徹落實(shí)情況。對(duì)基層請(qǐng)求解決的問(wèn)題,要及時(shí)辦理。生產(chǎn)調(diào)度值班人員早晨7點(diǎn)將前一天全礦安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合整理,填寫(xiě)《安全生產(chǎn)人員值班記錄》,在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上匯報(bào)。
(五)礦井發(fā)生傷亡和重大非人身事故時(shí),按照重大事故處理程序,積極組織指揮搶救工作,并及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);在礦長(zhǎng)、總工未到調(diào)度室以前,負(fù)責(zé)事故搶救的臨時(shí)指揮工作,在礦區(qū)內(nèi)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛,行使調(diào)度職權(quán)。
(六)值班人員要堅(jiān)持24小時(shí)調(diào)度值班制度,值班人員因事外出,必須向當(dāng)天值班的礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,并向調(diào)度室說(shuō)明去向,否則罰款100元,(七)值班人員下井、吃飯實(shí)行組內(nèi)交替制,吃飯時(shí)間不得超過(guò)半小時(shí);下井檢查要分組,井上不得缺人,否則按脫崗處理,每人次罰款100元。
(八)值班人員下井時(shí),生產(chǎn)和機(jī)電值班人員要錯(cuò)開(kāi)時(shí)間,保證調(diào)度室24小時(shí)內(nèi)有礦值班人員,下井人員向值班調(diào)度員說(shuō)明下井地點(diǎn)、范圍、并及時(shí)與調(diào)度室聯(lián)系,嚴(yán)禁值班人員隨意脫崗?fù)獬觯駝t,對(duì)當(dāng)事人罰款100元。(注:遇安全大檢查時(shí),機(jī)電值班人員不得下井,可參加地面檢查。)
(九)嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)值班匯報(bào)制度,每日20:00前按時(shí)向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)日安全生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)情況,其他人員不得代替匯報(bào)。
(十)值班人員按排定的順序值班,有事不能值班者必須自己找人替班,并提前一天向調(diào)度室說(shuō)明,嚴(yán)禁空崗,否則每次罰款100元。
(十一)調(diào)度室安排的值班人員,無(wú)故不能拒絕,否則罰款100元,確因有事,需經(jīng)值班礦領(lǐng)導(dǎo)同意后,由調(diào)度室另行安排其他人員替班。
(十二)調(diào)度值班人員嚴(yán)禁班中喝酒,否則將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)并予以嚴(yán)肅處理。
(十三)調(diào)度值班人員工作責(zé)任心不強(qiáng),工作出現(xiàn)明顯失誤,視情節(jié)輕重予以100~200元罰款。
五、調(diào)度員管理規(guī)定
(一)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)度員要做好詳細(xì)記錄,及時(shí)平衡協(xié)調(diào)處理,并將處理意見(jiàn)做好記錄。調(diào)度員不能處理的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)及值班人員,由礦領(lǐng)導(dǎo)礦或值班人員組織處理。
(二)調(diào)度員做好當(dāng)日各種匯報(bào)記錄,記錄要詳細(xì)、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題行使調(diào)度指揮權(quán),根據(jù)內(nèi)容的性質(zhì)及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使值班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題做出快速反應(yīng)。特別是礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和下達(dá)的指示,一定要記錄清楚,并及時(shí)傳達(dá),如有一次錯(cuò)記、漏記和記錄不清,對(duì)調(diào)度員罰款50元。
(三)調(diào)度員及時(shí)整理調(diào)度專業(yè)季度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和雙基建設(shè)的各項(xiàng)資料,做好迎接達(dá)標(biāo)和上級(jí)檢查準(zhǔn)備工作。
(四)調(diào)度員工作責(zé)任心不強(qiáng),工作出現(xiàn)明顯失誤,視情節(jié)輕重予以50~200元罰款。
(五)前一天值班調(diào)度員必須在每天調(diào)度會(huì)后,在調(diào)度室向當(dāng)天值班調(diào)度員進(jìn)行交接工作,交班內(nèi)容包括:各采掘工作面、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的主要問(wèn)題及遺留問(wèn)題處理情況,雙方交完后在值班交接記錄上簽字。
調(diào)度值班人員嚴(yán)格遵守以上規(guī)定,要充分利用調(diào)度指揮監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)催問(wèn),掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)情況,及時(shí)調(diào)度組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn),共同努力,保證我礦各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成。
本規(guī)定自二〇一一年五月一日?qǐng)?zhí)行。