第一篇：電動車窗失靈的原因

電動車窗失靈的原因

隨著人們對現(xiàn)代汽車便捷度和舒適度要求的提高，電動車窗基本已經(jīng)成為了如今大多數(shù)汽車的標準配置，雖然電動車窗如今已經(jīng)大量的普及，但是電動車窗卻也經(jīng)常發(fā)生。電動車窗運用的是怎樣的工作原理？失靈了怎么辦呢？跟著本文來看看。

電動車窗簡單介紹

所謂電動車窗，它就是一個通過車載電源來驅(qū)動玻璃升降器電動機，從而使的升降器上下運動，而帶動車窗玻璃上下運動，達到車窗自動開閉的目的裝置。總的來說，電動車窗相比手動的車窗操作會更加簡便一些，更加有利于行車的安全，駕駛員或者乘員坐在座位上，利用開關(guān)就可以實現(xiàn)車門玻璃自動升降。

在結(jié)構(gòu)上，電動車窗主要由車窗、車窗玻璃升降器、開關(guān)、電動機、繼電器和ECU等裝置組成，其中電動車窗最主要的部件玻璃升降器系統(tǒng)。根據(jù)機械升降結(jié)構(gòu)及工作原理的不同，玻璃升降器可分為叉臂式、繩輪式和軟軸式3種形式。電動車窗工作原理

根據(jù)電動車窗工作原理圖我們可以知道，左側(cè)駕駛側(cè)的開關(guān)除了可以控制自己的車窗升降，還可以控制其他三個車窗的升降，并可以鎖定電動車窗的升降，這樣設(shè)計便于駕駛員對車輛的整體控制。

其他三門的開關(guān)都只具有控制自身車窗玻璃升降的功能。前門具有一鍵升降帶防夾的功能，所以BCM直接控制前門開關(guān)和前門電機，來實現(xiàn)一鍵升降和防夾控制，而后門電動機不具有一鍵升降帶防夾的功能，所以沒有和BCM相連。電動車窗失靈了怎么辦

現(xiàn)在市場上的絕大部分新車車窗，都是由電動玻璃升降機操控升降的，一般來說，電動車窗發(fā)生失靈情況的時候，我們需要先鑒定一下失靈的原因，進行相應處理才容易解決失靈的問題。

某塊玻璃卡在某個位置動不了了。發(fā)生這種問題的情況可能會比較的復雜，可能性較多，主要有：1.玻璃的泥槽變形或損壞；2.升降器固定的螺絲松動了；3.玻璃升降器被損壞了；4.導軌的安裝位置有偏差。

所有的玻璃都無法操控升降。可能出現(xiàn)的問題主要有這些：1.組合開關(guān)搭鐵線脫落；2.總電源線脫落；3.鎖定開關(guān)接觸不良或未關(guān)閉；4.繼電器接觸不良或損壞。出現(xiàn)這些情況的時候，就需要檢查一下線路了。以上就是關(guān)于電動車窗相關(guān)介紹了，總的來說，車發(fā)發(fā)建議如果實在無法自己解決電動車窗故障問題的話，不妨到維修店請專業(yè)人員維修吧！

第二篇：電動車窗論文

姓名：

學號：

論汽車電動門窗

彭錦皓

201012430

電動門窗的組成：

電動車窗，是指以電為動力使門窗玻璃自動升降的門窗。它是由駕駛員或乘員操縱開關(guān)接通門窗升降電動機的電路，電動機產(chǎn)生動力通過一系列的機械傳動，使門窗玻璃按要求進行升降。其優(yōu)點是操作簡便，有利于行車安全。電動車窗系統(tǒng)組成： １、車窗

２、車窗升降器 ３、電動機 雙向 ４、繼電器 ５、開關(guān)

天窗機構(gòu)接納滑動螺桿傳來的動力，通過后枕座、連桿使導向銷在托架固定的幾何形狀槽內(nèi)沿導向槽的軌跡滑動，實現(xiàn)天窗理想的開閉動作。

電動天窗是由永磁式直流電動機控制自動開閉和調(diào)節(jié)位置的車頂天窗。它的傳動機構(gòu)較電動玻璃門窗復雜。永磁式直流電動機經(jīng)蝸輪、蝸桿減速后，通過天窗驅(qū)動機構(gòu)來開關(guān)天窗和調(diào)節(jié)車頂天窗開啟角度。圖13表示了天窗驅(qū)動機構(gòu)的示意。最近，國外出現(xiàn)了用超聲波電機替代永磁式直流電動機，以達到小體積（無減速機構(gòu)）、低速、大力矩的作用。

電動車窗特點：

1)每個車窗都裝有一個電動機 通過開關(guān)控制其電流方向，使車窗玻璃實現(xiàn)上升或下降。

2)一般有兩套控制開關(guān)

①主開關(guān)：儀表板或側(cè)車門扶手上（駕駛員）②分開關(guān)：在每個乘客門上。

主開關(guān)上裝有斷路裝置，其斷開時，分開關(guān)不起作用 3)裝有一個或多個熱敏開關(guān)，防電路過載 4)有的專門裝有一個延遲開關(guān)

使點火開關(guān)斷開后仍能提供電源以供關(guān)閉車窗（10min內(nèi)）電動玻璃升降器

門窗升降器是一個執(zhí)行機構(gòu)，它是執(zhí)行駕駛員或乘員的指令使門窗升降。它主要由電動機、傳動裝置等組成。

電動門窗控制電路：

它主要由電源、易熔線、斷路器、主繼電器、開關(guān)、電動機和指示燈組成。1．斷路器

電路或電動機內(nèi)裝有一個或多個熱敏斷路器，用以控制電流，防止電動機過載。當車窗完全關(guān)閉或由于結(jié)冰等原因使車窗玻璃不能自如運動時，即使操縱開關(guān)沒有斷開，熱敏開關(guān)也會自動斷路。2．主繼電器

主繼電器的作用是接通或斷開門窗電路。當接通點火開關(guān)電路時，同時也接通了主繼電器的線圈電路，主繼電器接通門窗的電路。當關(guān)斷點火開關(guān)時，主繼電器同時也斷開門窗的電路，以防損壞電氣組件和發(fā)生意外。3．開關(guān)

開關(guān)用來控制門窗玻璃升降。一般電動門窗系統(tǒng)都裝有兩套控制開關(guān)。一套裝在儀表板或駕駛員側(cè)車門扶手上(即方便于駕駛員操縱的位置)，為主開關(guān)，它由駕駛員控制每個車窗的升降。另一套分別裝在每一個乘員的車門上，它為分開關(guān)，可由乘員操縱。一般在主開關(guān)上還裝有窗鎖開關(guān)。如果將其斷開，則分開關(guān)就不起作用。

有的車上還專門裝有一個延遲開關(guān)，在點火開關(guān)斷開后約10min內(nèi)，或在打開車門以前，仍有電源提供，使駕駛員和乘員能有時間關(guān)閉車窗。開關(guān)圖

指示燈是用來指示門窗電路的工作狀態(tài)。它主要有電源指示燈、乘員門窗電路指示燈和駕駛員側(cè)門窗升降狀態(tài)指示燈幾種。電源指示燈的點亮或熄滅表示電源電路的通斷。即門窗電路導通時，電源指示燈點亮，電源斷開時指示燈熄滅。當接通窗鎖開關(guān)時，乘員門窗電路指示燈點亮，斷開時熄滅。工作原理

（1）駕駛員操縱。當駕駛員按下主開關(guān)相應的前乘員車窗上升開關(guān)時，其電流由蓄電池的正極→易熔線→斷路器→主繼電器→主開關(guān)→前乘員開關(guān)左觸點→電動機→斷路器→乘員開關(guān)的右觸點→窗鎖開關(guān)→搭鐵→蓄電池的負極，構(gòu)成閉合回路。

（2）乘員操縱。乘員接通前乘員車窗上升開關(guān)時，其電流由蓄電池的正極→易熔線→斷路器→乘員開關(guān)左觸點→電動機→斷路器→乘員開關(guān)的右觸點→窗鎖開關(guān)→搭鐵→蓄電池的負極，構(gòu)成了閉合電路。

電動車窗常見故障及排除方法：

電動車窗系統(tǒng)是由車窗，車窗升降器，電動機，繼電器，開關(guān)等裝置組成。一般的電動車窗系統(tǒng)都裝有兩套控制開關(guān)。一套裝在儀表板或駕駛員側(cè)車門扶手上，為主開關(guān)，它由駕駛員控制每個車窗的升降。另一套分別裝在每一個乘客門上，為分開關(guān)，可由乘客進行操縱。一般在主開關(guān)上還裝有斷路開關(guān)，如果它斷開，分開關(guān)就不起作用。

車窗玻璃的污損不僅會影響外觀，還會影響視野，過分臟污更影響到電動開關(guān)車窗的動作。防止雨水流入車內(nèi)，窗框上端附有橡膠帶，這也是與玻璃經(jīng)常接觸的地方。玻璃污損后與橡膠帶的摩擦增大，開關(guān)也會受到影響，因此玻璃須經(jīng)常保持干凈。

電動開關(guān)車窗的耗電量很大，慢車狀態(tài)時激活的一剎那甚至會使引擎聲音發(fā)生變化，所以電池較弱的汽車，注意不要將車窗同時開或關(guān)。

1．電動開關(guān)車窗動作不順暢的原因多為車門內(nèi)部升降機里的油份耗盡，應取下內(nèi)蓋加上油。

2．若是玻璃完全不能動作，則有可能是開關(guān)故障。如果是開關(guān)的故障，只能更換。

3．電子裝置如果不動作，檢查保險絲是一般常識。仔細檢查那一條保險絲是用于電動車窗的。

4．開關(guān)的動作情況變差，車窗也不能順利開啟的時候，開關(guān)發(fā)生故障的可能性很高。

5．為內(nèi)部機械裝置加油之前，首先取下內(nèi)蓋。取下隱蔽螺絲釘、拆下快動開關(guān)即可。

6．取下內(nèi)蓋，剝開下面防水用的塑料紙，露出車窗的升降機關(guān)。

7．在臂支點、齒輪的內(nèi)部噴上油脂。一邊上下移動，一邊噴涂就可以使很細小的部分也能涂上。

總結(jié)

通過對電動車窗的整體了解和認知，對電動車窗的基本組成有了一定了解，電動車窗的基本原理及結(jié)構(gòu)也有所了解，同時通過對電動車窗電路圖的解析，了解了它在整車中的形成，通過一些常見的故障和排除方法的認知，了解了它的基本檢修方法，伺服電機驅(qū)動玻璃的升降，它取代了傳統(tǒng)的轉(zhuǎn)動搖柄升降玻璃。使得玻璃的升降輕便化、舒適化、自動化。

第三篇：政府失靈

政府失靈

我們認為政府失靈就是政府為了矯正和彌補市場機制的功能缺陷所采取的立法、行政管理以及各種經(jīng)濟政策手段，在實施過程中往往會出現(xiàn)各種事與愿違的結(jié)果，最終導致政府干預經(jīng)濟的效率低下和社會福利損失。目前我國現(xiàn)實生活中存在政府失靈，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

（一）無效調(diào)節(jié)導致政府失靈

在那些本該由政府發(fā)揮作用的領(lǐng)域，卻由于財力不足、制度不完善等原因，致使政府應該進入的領(lǐng)域而沒有進入或沒有完全進入，政府有心無力，調(diào)控手段缺乏力度，調(diào)控機制運轉(zhuǎn)不靈，調(diào)控效果難以到位，從而造成了政府失靈。

一是政府社會保障能力偏低。亞當.斯密曾指出，“少數(shù)人的富裕，是以多數(shù)人的貧窮為前提的”。有資料表明，一個巨富人的背后，至少有500 個窮人。也就是說，市場經(jīng)濟必然導致貧富分化，貧富分化嚴重，必然影響社會穩(wěn)定，這就客觀要求政府營造“安全閥”。然而迄今為止，我國政府的社會保障、社會福利的體制仍不健全，很多地方的社會保障基金還未完全建立，覆蓋面還不完全。

二是政府的社會控制能力偏低。政府的社會控制能力主要表現(xiàn)在打擊違法犯罪、維護正常的市場經(jīng)濟秩序和打擊預防職務犯罪、遏制權(quán)力尋租這兩個方面。由于法制法規(guī)不健全、不完善，不法商人鉆法律法規(guī)的空子，加之“有法不依，執(zhí)法不嚴”，個別公職人員特別是司法執(zhí)法人員與黑社會勢力、經(jīng)濟犯罪分子相互勾結(jié)，致使我國市場經(jīng)濟環(huán)境還不盡理想。

三是政府汲取社會資源能力偏低。政府汲取社會資源的重要手段是財政收入。目前中國政府財政收入占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重仍較低。

（二）過度干預導致政府失靈

在那些本該由市場發(fā)揮作用的領(lǐng)域，過多地使用行政手段來管理經(jīng)濟，政府應該退出的領(lǐng)域而沒有退出或沒有完全退出，權(quán)力集中，責任無限，結(jié)果不僅沒能彌補市場的缺陷，反而揚短抑長，妨礙了市場機制正常發(fā)揮作用。政府過度干預導致政府失靈。

一是政府仍然直接介入微觀經(jīng)濟活動。有資料表明，中國可能是世界上行政審批最多的國家，中央和中央各部門頒布的各種審批規(guī)定就有2500余項，至于地方政府及其部門頒布的種種審批項目，其數(shù)量也不在此下，致使政府仍然或多或少地控制企業(yè)的人、財、物，并對企業(yè)的產(chǎn)、供、銷發(fā)揮不同程度的影響。政府過多地干預微觀經(jīng)濟活動，導致市場運行主體（企業(yè)或私人）缺乏應有的自主經(jīng)營權(quán)，活力不強，而且容易助長惰性，什么都找政府，市長昨天幫助跑資金、跑項目，今天到企業(yè)現(xiàn)場辦公，后天接待職工上訪。

二是政府仍然配置部分資源。政府配置資源，不但難以保證資源合理使用，而且資源的安全性也成為問題。始于1998年的國債建設(shè)資金至今已發(fā)行了9100億元，盡管在拉動內(nèi)需方面起到積極作用，但審計結(jié)果表明，幾乎所有國債項目都或多或少地存在著違規(guī)違紀問題。

三是政府越界搶奪市場和社會的職能。除了純粹公共產(chǎn)品（如外交、國防）必須由政府承擔提供外，我國政府還承擔了許多應由企業(yè)或社會承擔的準公共產(chǎn)品，不但滋生了腐敗和浪費，而且扭曲了市場機制。

第四篇：國企經(jīng)理人員激勵約束機制失靈的原因

國企經(jīng)理人員激勵約束機制失靈的原因

及對策探討

XX級全日制工商管理碩士凌 銳

以所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離為基本特征的現(xiàn)代企業(yè)制度，使企業(yè)的所有者，通常為股東，不必直接參與企業(yè)的經(jīng)營，而是通過經(jīng)過博奕的委托代理契約，明確委托代理雙方的權(quán)利與責任，將經(jīng)營決策權(quán)授予代理人，即經(jīng)理人員，使其按照委托人（股東）的利益要求從事經(jīng)營活動。但是在委托代理雙方之間存在著信息不對稱、契約不完備、目標不一致等原因，往往會產(chǎn)生代理人的道德風險和逆向選擇問題，使其不能完全按照委托人的利益要求開展業(yè)務。于是，這就需要委托人對代理人進行激勵和約束，使代理人的行為符合其利益要求，盡可能降低代理成本，以達到自身利益最大化。

激勵和約束是一對既對立又統(tǒng)一的有機體：激勵意味著給予代理人以物質(zhì)和精神上的滿足，以刺激其為委托人的利益工作，而約束則是運用法律、道德等手段抑制代理人對個人欲望的追求。激勵和約束過多，都會提高委托人的代理成本，一般來講激勵過度的管理者必然約束不足，而約束過度的管理者則激勵不足，二者成此消彼長的勢態(tài)，這體現(xiàn)了二者的對立；同時，激勵離不開約束，沒有約束的激勵就好像沒有監(jiān)督的權(quán)利，必然引發(fā)代理人對其個人利益的極度追求而損害委托人的利益，而約束亦離不開激勵，離開了激勵的約束就會缺乏動力，其直接結(jié)果就是效率的喪失。激勵和約束正如胡蘿卜（carrot）與大棒（stick）的關(guān)系，是一把雙刃劍，時刻懸在代理人的頭頂，督促其按照委托人的利益行事。

然而現(xiàn)實中，激勵和約束機制普遍失靈，這把雙刃劍并沒有發(fā)揮其應有的作用。究其原因，主要有以下幾點：

1.激勵不足。激勵不足是目前國有企業(yè)中存在的最大問題，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度所要解決的首要問題。在工資、薪金等貨幣性物質(zhì)激勵方面，國有企業(yè)及一部分集體企業(yè)的管理層與普通職工之間、及與企業(yè)所在當?shù)氐钠骄街g距離沒有拉開，事實上形成了一刀切；或者，企業(yè)采取變通的手段，如發(fā)放購物券、提供各種補助津貼、報銷相關(guān)個人費用、在職消費等，以灰色收入方式增加了管理層的收入，但是卻沒有增加其真正的可支配收入；或者，管理層與普通職工的收入距離雖已拉開，但絕對數(shù)依然較低。一刀切，說明收入分配上的大鍋飯依然存在，其弊端不言而喻；灰色收入的存在，不但影響了收入分配的透明度，給監(jiān)督帶來了難題，而且同時降低了可支配收入，削減了在其他方面的支付能力，如購房、娛樂、旅游、子女教育等；絕對收入低，使得管理層的“溫飽”都難以解決，更無心考慮委托人的利益問題了。國有企業(yè)廠長、經(jīng)理的貨幣收入與普通職工的差距普遍在二到三倍左右，絕對數(shù)則多在年薪幾萬到十幾萬之間，按照這種現(xiàn)狀，激勵作用確實微乎其微。雖然少數(shù)實行年薪制的企業(yè)，特別是上市公司，其管理層的收入較高，像科龍電器的老總年薪高達350萬元人民幣，但這并不能代表普遍水平。而在國外，管理人員的薪金大幅飚升，產(chǎn)生強烈的激勵效應。據(jù)美國《福布斯》雜志公布，1999年全美國50名收入最高的公司主管中，名列榜首的是長島組合國際電腦公司（ca）華裔董事長王嘉廉，年收入高達6.5億美元，公司紅利360萬美元，其它補償金6.45億美元。名列第二的是美國在線董事長凱斯，年薪57.5萬美元，紅利100萬美元，股票收入1.155億美元。通過比較，這些都表現(xiàn)了一定程度上的激勵不足。

除了物質(zhì)激勵外，精神激勵作為輔助手段，也是不可或缺的，它既是對業(yè)績的評價，也是對管理者本人的肯定。在我國這樣一個東方文化底蘊深厚的國家，人們給予榮譽與尊嚴以高度的重視。所謂“貧賤不能移，富貴不能淫，威武不能屈”、“良禽擇木而棲，賢臣擇主而侍”的思想深入人心。按照馬斯洛的需求層次理論，人的需求分為生理需求、對安全感的需求、對歸屬感的需求、對尊重的需求、對實現(xiàn)個人價值的需求，層次由低到高。而人在這五種需求上，并不是嚴格遞增的，往往會超越層次的局限，即在較低需求沒有得到充分滿足的情況下，產(chǎn)生對較高層次的需求。中國文化中尤其體現(xiàn)了這一點。因此，精神激勵往往會帶來意想不到的效果。但現(xiàn)實中，各種榮譽，如勞模、三八紅旗手、先進工作者稱號等，授予面較窄，使激勵效果受到影響。這就產(chǎn)生了精神激勵不足。

2.激勵過度。這與激勵不足并不矛盾，主要表現(xiàn)在：一部分管理者，尤其是最高管理層的灰色收入，甚至是違法收入，構(gòu)成了其收入的主要來源，從而顯性收入的增減激勵作用不大或根本不起作用；按照經(jīng)濟學的效用遞減規(guī)律，收入達到一定水平，再通過提高收入來激勵就非常困難，此時管理者就會更多考慮維持現(xiàn)狀、規(guī)避自身風險等問題；精神激勵過多，榮譽的光環(huán)太甚，或者“一葉障目”、忘乎所以，被沖昏頭腦，造成決策失誤，或者榮譽感麻木，喪失前進的動力。目前正緊鑼密鼓推行的公務員高薪養(yǎng)廉制度，真實基于公務員工資偏低的狀況設(shè)想出來的，但其是否能夠起到預期效果，尚需拭目以待。一些資深管理者，基于當前“能上不能下”的用人制度，避免高位決策失誤給自身帶來的風險而喪失開拓進取的動力，滿足于現(xiàn)狀，喪失了許多企業(yè)發(fā)展的機會。一些民營企業(yè)家，如河北勝利造紙廠的馬勝利，在榮譽光環(huán)的刺激下，一口氣收購了30多家企業(yè)，最終因管理不力，使本來運轉(zhuǎn)良好的企業(yè)陷入了困境。由此可見，激勵過度同樣會削弱激勵機制的最終效果。

3.約束不力。管理者違背委托人的利益目標，其最主要的條件就是雙方的信息不對稱，即管理者了解的信息比委托人準確完整。避免“道德風險”和“逆向選擇”的出路就是委托人獲取更多更準確的信息，對管理者進行約束。在他們背離委托人利益目標時，減少各種形式的報酬，運用輿論和道德力量抨擊其不良行為，甚至解雇他們。但是，由于國有企業(yè)，包括一些民營企業(yè)，存在產(chǎn)權(quán)不明晰，委托代理責任不明確，“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象非常嚴重。作為國有企業(yè)直接所有者的國有資產(chǎn)管理公司或者主管部門，其本身的產(chǎn)權(quán)與責任關(guān)系就比較模糊，再通過其間接對國有企業(yè)進行約束和管理，客觀上必然造成“所有者缺位”問題，甚至會造成內(nèi)外勾結(jié)的嚴重惡果。另外，法律法規(guī)不健全，建設(shè)的步伐在一定程度上的脫離實際或者滯后，使得代理人在法制漏洞上有著比較廣闊的博奕空間，這也造成對代理人行為的約束不力。會計信息失真、內(nèi)幕信息層出不窮，誤導了廣大投資者和政府監(jiān)管部門，給投資者造成了巨大損失，給國家宏觀調(diào)控造成很大困難，約束不力由此可見一斑。

4.約束過度。行政干預過多，政企職能不分，是約束過度的主要表現(xiàn)。雖然《公司法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)明確了企業(yè)自主經(jīng)營的權(quán)力，同時在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立過程中始終作為重點來抓，但是由于隸屬關(guān)系的客觀存在，行政干預并能夠也不可能徹底的消除，甚至會局部的蔓延，即使這種干預不是以行文的手段表現(xiàn)出來的，但比如領(lǐng)導的意圖、有關(guān)方面的期望、所附的重托等，使得企業(yè)的管理者覺得在做出經(jīng)營決策時不得不考慮這些因素，從而自覺不自覺的偏離經(jīng)營的目標，違反市場運作的規(guī)律，影響了企業(yè)的正常經(jīng)營活動。特別是針對民營企業(yè)來說，對于整個社會及其民營企業(yè)家自己，總覺得相對于國有企業(yè)自己是二等公民，只有通過更多的承擔社會責任，如盡量的解決社會就業(yè)、報答社會，或者要對得起民營企業(yè)家的稱號和國家給予的榮譽，往往容易受到隱形行政干預的影響，做出一些不符合市場運作規(guī)律的決策及行為。這種約束過度顯然并不是強加給企業(yè)的，甚至是企業(yè)出于自愿所為，但其客觀存在是毋庸置疑的，更何況在某些情形下，會遭遇到“穿小鞋”被打擊報復的可能。約束過度除了會引發(fā)企業(yè)的非理性行為，增加委托人的監(jiān)督成本，同時在上述類型的約束過度下，造成社會資源的浪費，產(chǎn)生委托、代理及社會三方的無謂損失。

以上闡述了委托代理契約形成和實施過程中的兩對矛盾：激勵不足與激勵過度，約束不足與約束過度。這兩對矛盾的產(chǎn)生源于監(jiān)督中對度的把握。要做到恰到好處，把握度的分寸，解決問題，可以從以下的幾個方面著手：

1.激勵要有力度。目前我國各種企業(yè)中，特別是國有企業(yè)中，存在的委托代理危機最主要源于激勵不足。作為代理方的企業(yè)管理層，特別是主要管理者，對企業(yè)的經(jīng)營決策和日常運作負主要責任，因而承擔著主要的風險，企業(yè)經(jīng)營的失敗，往往主要歸咎于經(jīng)營管理者個人的失敗，如此的對應關(guān)系使得經(jīng)營者“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”。所以，根據(jù)要求的報酬與風險匹配的原則，管理者的高風險必然要求以高的報酬相匹配。否則，可能喪失的不僅僅是效率，還會是效果。風險與報酬的嚴重脫節(jié)，是目前現(xiàn)實中普遍存在的問題。這個問題的解決將會帶動一系列問題的迎刃而解，即使不能立竿見影，最起碼也能有助于問題的初步解決，如公平、公開問題，效率、效果問題等。因此，激勵的力度在于切實貫徹報酬與風險匹配的原則，使管理者從內(nèi)部產(chǎn)生動力，主動加強自我激勵，實現(xiàn)激勵的最佳方式與效果。至于具體如何加大激勵的力度，進行運作，國內(nèi)的一些民營企業(yè)和發(fā)達市場經(jīng)濟國家的一些知名企業(yè)，可以成為很好的參照系，而關(guān)鍵之一就是要將收入拉開檔次，以體現(xiàn)其力度。

2.建立共同目標。委托人與代理人的具體行為目標是不一致的，正是這個原因，造成了代理人的道德風險與逆向選擇。然而，企業(yè)的生存和發(fā)展與委托代理雙方的利益都是切實相關(guān)的。企業(yè)價值最大化是委托人的最終目標，而代理人也要藉企業(yè)的經(jīng)營獲取報酬，雙方都不希望企業(yè)面臨暗淡的前景，這就為雙方的目標協(xié)調(diào)提供了契機，所謂“一榮俱榮，一損俱損”。在委托代理契約既定的前提下，代理人的報酬應當是相對固定的，而在此基礎(chǔ)上的企業(yè)價值（財富）的繼續(xù)擴大，僅僅變成了單純委托人財富的擴大，產(chǎn)生增量價值，代理人的增量努力卻會損害其自身利益，代理人當然不愿意看到這一點并且繼續(xù)實施。所以，委托人適當?shù)淖尪梢徊糠衷隽績r值于代理人，使企業(yè)能夠分享增量價值，這就在很大程度上確立起委托代理雙方的共同目標，產(chǎn)生雙贏效果。現(xiàn)實中，在委托代理雙方之間建立柔性契約是比較可行的，如股票期權(quán)計劃、管理層收購計劃等，已成為熱門話題。

3.建立監(jiān)督實體。除了對代理人進行激勵外，監(jiān)督手段也是不可廢弛的。而監(jiān)督的關(guān)鍵就在于解決所有者缺位問題。國有資產(chǎn)管理公司的建立，在一定程度上緩和了所有者缺位問題，但其本身也存在著不同程度的同樣問題，所以也就無從解決所屬企業(yè)的缺位問題。股份制企業(yè)治理結(jié)構(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)制度中可說是比較有效，但在企業(yè)上市以后，企業(yè)的經(jīng)營就與資本市場相分離了，股票交易使得企業(yè)的股東群體轉(zhuǎn)換很快，并且很多股東持有股票也不是為了參與企業(yè)經(jīng)營，所有者缺位依然嚴重。所以，股份制改造應當成為國有企業(yè)改制的主流形式，股份制企業(yè)中應當加強監(jiān)事會的職能，不僅要使監(jiān)事會成員的構(gòu)成多元化，例如具有一定影響力的股東、債權(quán)人、企業(yè)職工、主管機構(gòu)派員及專家，而且要強化其職權(quán)，擴大其監(jiān)督的權(quán)利，還應當最好在監(jiān)事會下設(shè)立內(nèi)部審計職能部門，以彌補內(nèi)審的獨立性不足缺陷，又添加了監(jiān)事會的監(jiān)督手段。

從上文的對激勵約束機制失靈原因的剖析，以及一些針對中國企業(yè)現(xiàn)狀的以解決問題為目的對策建議的闡述，筆者就此從一個側(cè)面提出了一些不太成熟的觀點，希望能夠為配合如火如荼的國有企業(yè)改革盡一份力量。

（作者單位:對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際工商管理學院）

論文關(guān)鍵字：

第五篇：中國小學生減負政策失靈的原因及其改進對策

摘 要：隨著小學生壓力不斷增加，社會上“吊瓶班”、“輸液教室”等現(xiàn)象的大量涌現(xiàn)，教育部在2013年8月22日擬定了《小學生減負十條規(guī)定》，并在全社會范圍內(nèi)公開征求群眾意見。但是減負政策并沒有達到了預期的效果。本文就政策失靈的原因進行了思考，并且認為政策制定應該循序漸進，中國人才選拔模式逐漸向多元化發(fā)展，同時幼、小、中、高等教育的教學壓力應更加均衡化，教師應不斷提高教學能力、改進教學方法、以達到提高教學效率的效果。

關(guān)鍵詞：小學生；減負政策；競爭

一、政策的提出背景及實施狀況

隨著社會的發(fā)展，競爭壓力已經(jīng)從小學階段開始出現(xiàn)，近兩年來，小學生平均睡眠時間有所增長，但是仍然出現(xiàn)了小學生深夜寫作業(yè)猝死課堂，小學生自擬“想得美”課程表，留告別信出走，喝墨水緩解壓力等新聞?？梢娔壳靶W生減負政策出現(xiàn)了失靈現(xiàn)象，政策制定實施過程存在一定的弊端。

對于減負的概念，不同的學者有不同的看法：肖建彬認為減負即是減輕中小學生過重的學習負擔。劉合榮認為學業(yè)負擔是指當代中小學生在學校里承擔的學習任務、履行的學生職責和由于學業(yè)、生存及發(fā)展競爭所帶來的生理和心理的壓力，同時也包括其所付出的身心發(fā)展代價。現(xiàn)階段，小學生負擔過重一般表現(xiàn)在校內(nèi)學習競爭激烈、課后作業(yè)量過大、校外培訓過多、自由支配時間較少等幾個方面。

二、減負政策失靈的原因分析

（1）社會競爭給小學生帶來的壓力與減負后的培養(yǎng)效果不對等

小學生壓力主要來自學校、家庭和社會三個方面。目前，家庭教育越來越受到父母的重視，孩子的教育問題已成為家庭的核心問題，相應的，父母長輩之間越來越多的關(guān)心小學生的學業(yè)狀況，并進行比較，這無疑會增加小學生的負擔。社會升學壓力是最主要的壓力來源，以學業(yè)成績優(yōu)劣來作為錄取標準。

小學生減負政策實行陽光入學、均衡編班，而在教育資源分批極度不均勻的情況下只會造成貧富狀況決定教育狀況的惡劣后果，學區(qū)房的出現(xiàn)使得家庭環(huán)境優(yōu)越的孩子能夠有機會獲得更多更好的教育資源?！傲闫瘘c”教學政策要求不得拔高教學，不符合因材施教的教育原則，大班教學使得學生人數(shù)增多，學生差異較大.（2）人才評價和選拔模式?jīng)]有達成一致

小學生評價要求德、智、體、美、勞綜合素質(zhì)的全面發(fā)展，以至于當今社會上對小學生興趣特長培養(yǎng)的需要不斷增加。特別是城市中的孩子，除了日常校內(nèi)學習，一般都會參加一到兩門興趣培訓班來發(fā)揮自己的特長，增加社會競爭力。

然而從初中開始，人才衡量標準相對單一，初中錄取考試只是以單次的招生考試成績作為標準，競賽成為了進入名校的通行證，而競賽能力的培養(yǎng)在學校是不能實現(xiàn)的，甚至有學校明文規(guī)定學校不開設(shè)競賽培訓，這毫無疑問是自相矛盾的。

（3）中國教育連貫性的欠缺與不平衡性

這里的不平衡性主要是指中小學階段的壓力與大學階段的壓力分配不均。相比之下，大學生的壓力主要集中在就業(yè)壓力方面，課程壓力和學業(yè)壓力相對較輕，大學生墮落頹廢的現(xiàn)象比比皆是。大部分的時間都集中在了休息上，沉迷于電腦游戲、電視劇，以致發(fā)生了大學生猝死網(wǎng)吧，結(jié)交不良網(wǎng)友等一系列的悲劇。

哈佛的本科生每學期至少要選修四門課，頭兩年完成核心課程的學習，第三年進入主修專業(yè)課程的學習，只有最聰明的學生能在兩三年內(nèi)修完32門課，達到要求。

（4）家長追風校外培訓的盲目性

不少家長抱著花費大量的時間和精力把孩子送進培訓班，而往往都是淺嘗輒止，多而不精，揠苗助長，盲目跟風，看到別人學什么自己的孩子就學什么，完全沒有根據(jù)孩子自身的特點和優(yōu)勢，有針對性的進行選擇，給孩子造成了額外的負擔?；蛘吆⒆訅焊筒桓信d趣的項目強迫孩子進行學習，勢必會使孩子產(chǎn)生逆反心理，達不到預期的效果。

三、減負政策指定和實施的改進對策

（2）政策制定的合理性和循序漸進

在深化教育改革方面，按照方向要準、步子要穩(wěn)、信心要足的原則，循序漸進，試點先行。在所有的制度領(lǐng)域盡可能早地開始推進改革 ；但不要指望任何一項改革能在短時間內(nèi)完成 ；也不要指望所有政策實現(xiàn)能一步到位。在體制轉(zhuǎn)軌的任何一個階段，改革者都必須防止不協(xié)調(diào)的發(fā)生，并努力避免“瓶頸”和“過激”，以達到最大可能的協(xié)調(diào)，這將最小化體制轉(zhuǎn)軌所需的總時間。

（3）人才評價和選拔模式的改革

人才評價要向綜合性方向發(fā)展，不以分數(shù)來作為衡量人才的唯一標準，當然這也要轉(zhuǎn)變中國人千百年來根深蒂固的學而優(yōu)則仕的觀念，是人們懂得任何一項技能技術(shù)都是可以謀生的手段，社會需要各方面的人才。

（4）家長校外教育投資的選擇性

有教育專家指出，目前很多家長給孩子報輔導班、提高班只是出于盲目從眾心理，其實相當一部分并不適合孩子。有些補習班就是提前給孩子灌輸課堂上還未講到的知識，雖然孩子因提前學習，成績略有提高，但很容易失去學習興趣；還有的補習班給孩子做超出教學大綱的訓練題，會讓孩子混淆了當前所學知識，適得其反。家長必須提高甄別性和選擇能力，根據(jù)自己孩子的特點有針對性的進行選擇，少而精而非多而雜，培養(yǎng)孩子一到兩項專長。