第一篇：讀李想創(chuàng)業(yè)史有感

讀李想創(chuàng)業(yè)史有感

摘要：互聯(lián)網(wǎng)不僅創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)財(cái)富數(shù)字奇跡，同時(shí)也成就了若干個(gè) 80 后的CEO，汽車之家首席執(zhí)行官李想就是一個(gè)典型。18歲就開始創(chuàng)業(yè)的李想，成為 “80后”的創(chuàng)業(yè)楷模。作為操控“泡泡網(wǎng)”“汽車之家”和“車168”的CEO，他成功地掌握自己的命運(yùn)，駕馭自己的人生。

一．李想早期創(chuàng)業(yè)史

李想，1981年出生，河北人，高中文憑。1999年開始創(chuàng)業(yè)，他25歲的時(shí)候資產(chǎn)便過億。李想是80后的典型代表，泡泡網(wǎng)（北京泡泡信息技術(shù)有限公司）首席執(zhí)行官。他創(chuàng)辦的泡泡網(wǎng)是一家從事電腦硬件、個(gè)人和辦公數(shù)碼產(chǎn)品的信息服務(wù)的網(wǎng)站。2005年底營(yíng)收達(dá)2000萬，利潤(rùn)50%，按通行的市場(chǎng)收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，即以20倍的市盈率來計(jì)算，占公司絕對(duì)股份的他，身家已過億。2005年，從IT產(chǎn)品向汽車業(yè)擴(kuò)張，創(chuàng)建汽車之家網(wǎng)站；2006年5月，被評(píng)為“中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)新銳”。

最早摸計(jì)算機(jī)的時(shí)候，李想還是石家莊的一個(gè)高中生。上高三時(shí)，迷上了個(gè)人網(wǎng)站，除了上學(xué)他把所有的時(shí)間都用在計(jì)算機(jī)上，像許多電腦迷一樣，他也建了一個(gè)個(gè)人網(wǎng)站，把自己喜歡的電腦硬件產(chǎn)品都放在網(wǎng)上，有很多人上網(wǎng)和他交流，慢慢地就有了訪問量，三五個(gè)月后訪問量每天過萬次。這時(shí)候，廣告商就找上門來。但好景不長(zhǎng)。1999年下半年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，李想的廣告一個(gè)都沒了。2001年底，李想到了北京，一開始租了一間林業(yè)大學(xué)附近的民房，半年后，網(wǎng)站訪問量每天有3萬-5萬人，廣告商又找上門來，而且開出的價(jià)格比原先還高。2002年，他們搬到寫字樓，這一年網(wǎng)站的收入達(dá)到50萬元。邁出了第一步，以后的路似乎越走越順，2003年他們的收入達(dá)到200萬元，2005年則猛增到了上千萬元。2005年，泡泡網(wǎng)躍居為國(guó)內(nèi)第三大中文IT 網(wǎng)站，年?duì)I收近2000萬，利潤(rùn)1000萬元。彼時(shí)，李想?yún)s開始考慮轉(zhuǎn)型做汽車資訊。于是，汽車之家成功誕生，然而，它的誕生并非一帆風(fēng)順，也經(jīng)歷了非常大的阻力和挫折。

二.李想和汽車之家共同成長(zhǎng) 李想遇到了創(chuàng)業(yè)后最大的危機(jī): 公司的管理層與普通員工都反對(duì)李想的轉(zhuǎn)型。大家認(rèn)為泡泡網(wǎng)已經(jīng)成為一個(gè)成熟穩(wěn)定的網(wǎng)站，而轉(zhuǎn)型做汽車之家，每年幾百萬的投資真的像被大火燒掉一樣，而且，連灰燼都看不到。對(duì)于觀點(diǎn)不同的人，他不會(huì)堅(jiān)持讓對(duì)方認(rèn)可，只是默默堅(jiān)持自己的想法，李想沒有留住他們，也沒有留他們。幾日之內(nèi)，幾百名員工集體辭職。

有了第一次員工集體辭職的經(jīng)驗(yàn)，李想不再慌亂。他依然選擇堅(jiān)持自己的理想，緩步前進(jìn)。汽車之家于2005年6月1日正式開通，僅僅用了三年時(shí)間，已成為全國(guó)訪問量最高、覆蓋最廣、信息量最大的專業(yè)汽車門戶網(wǎng)站。汽車之家為汽車消費(fèi)者提供貫穿選車、買車、用車、置換所有環(huán)節(jié)的全面、準(zhǔn)確、快捷的一站式服務(wù)，致力于以傳媒和互聯(lián)網(wǎng)的力量，整合汽車行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)容與服務(wù)，提升汽車消費(fèi)者的生活品質(zhì)，改變中國(guó)人的汽車生活。2008年，汽車之家實(shí)現(xiàn)平本，開始進(jìn)入高回報(bào)期，直至今日。

作為80后的代表典型，李想的思維已經(jīng)逐漸成熟，更善于把很多外界的東西應(yīng)用到企業(yè)的發(fā)展及管理中。面對(duì)外界的關(guān)注，他總是顯得比同齡人有著更加的冷靜與清晰的思維，李想表示自己每天都會(huì)意識(shí)到危機(jī)的存在，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果有兩周不作為，那么就會(huì)很危險(xiǎn)的。面對(duì)自己取得的成績(jī)，他從不沾沾自喜，總是保持一顆謙虛和平和的心。媒體的熱捧，李想本人表示無所謂。他還是他，依舊生活得腳踏實(shí)地，工作中也仍舊勇往直前。在農(nóng)歷新年之前，他在博客中寫道：人要以一顆平常心做事，通常會(huì)有好的結(jié)果。他一直以平常心在生活。首先要對(duì)自己負(fù)責(zé)，再對(duì)別人負(fù)責(zé)，一個(gè)對(duì)自己都不負(fù)責(zé)任的人，如何對(duì)別人負(fù)責(zé)?在不傷害別人的前提下，必須先對(duì)自己好——沒吃過糖的人怎么可能給別人甜頭?合理的追求利益是再正常不過的；在對(duì)自己好，對(duì)自己的負(fù)責(zé)的前提下，去對(duì)別人好。這也像是他的跨年總結(jié)，我們可以看到，這個(gè)80后新銳，在一步步地走向成熟。

三．李想——80后創(chuàng)業(yè)者給我們的啟示

李想的成功并不是偶然的，也并不是靠運(yùn)氣，而是靠他自身的實(shí)力、努力和良好的機(jī)遇。成功需要持續(xù)性的努力，他的工作時(shí)間大部分是從早晨9點(diǎn)到晚上11點(diǎn)。因?yàn)槟阋晒鸵葎e人投入更多，要有激情，更要不斷的奮斗。他創(chuàng)業(yè)的成功，給年輕一代樹立了很好的榜樣，同時(shí)也給我們很多的啟示。下面從以下五個(gè)要點(diǎn)談一下李想作為80后典型的創(chuàng)業(yè)者給我們的啟示。

1、方向：方向是創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的第一個(gè)重要指標(biāo)，就是你要為什么而奮斗。方向不是目標(biāo)，目標(biāo)有終點(diǎn)，而方向永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)。對(duì)于年輕人和創(chuàng)業(yè)者而言，方向是非常重要的，有了方向，目標(biāo)就會(huì)更加清晰，也可以更加有效地去管理目標(biāo)。

2、目標(biāo)：當(dāng)我們有了方向以后，最重要的不是先掌握方法，而是先明確目標(biāo)。李想成功正是由一個(gè)一個(gè)目標(biāo)組成的。在他高三的時(shí)候，他的目標(biāo)是大學(xué)畢業(yè)后去一個(gè)好的雜志當(dāng)編輯，可以拿2000-3000的收入，當(dāng)年他就完成了任務(wù)；之后做了網(wǎng)站，每個(gè)月有6000-7000收入，那時(shí)候他還在上高中；當(dāng)這個(gè)目標(biāo)完成之后，他又有了新目標(biāo)，就是要把網(wǎng)站商業(yè)化運(yùn)作；接下去的目標(biāo)就是賺錢，到2003年，房子、車子都有了，新的目標(biāo)就是把網(wǎng)站做得更好，要去上市了。所以李想也給了大學(xué)生一些建議，希望早一點(diǎn)給自己找到一個(gè)目標(biāo)，在進(jìn)入社會(huì)后，就可以比別人至少早兩年進(jìn)入正軌。當(dāng)我們完成一個(gè)目標(biāo)后，再去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。

3、意愿：有了方向和目標(biāo)以后，最重要的不是馬上去找方法，而是先解決自己的意愿問題，意愿就是一個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而付出行動(dòng)力的決心。人要有適當(dāng)?shù)膲毫Γ袎毫Χ鵁o所作為的人中國(guó)可以找出無數(shù)來，只有通過意愿變成超強(qiáng)的行動(dòng)力，而產(chǎn)生出結(jié)果和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的才是有價(jià)值的。所以要放棄壓力，變成行動(dòng)力，而行動(dòng)力的根源來自于意愿，只有行動(dòng)力才可以實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。當(dāng)一個(gè)人具備了很好的方向、目標(biāo)和意愿以后，他就具備了創(chuàng)業(yè)以及走向工作崗位的基本條件了。

4、方法：方法本身并不重要，為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而存在的方法才是最重要的。對(duì)于一般人而言，只有自己有強(qiáng)烈的意愿去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)候，才非常容易接受別人給予的方法，甚至自己去找尋方法，所以獲取正確方法的前提是目標(biāo)和意愿的存在；而不一般的人，具備很好的學(xué)習(xí)和聆聽能力，他會(huì)把所有的方法變成自己的，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的那個(gè)環(huán)節(jié)中以最恰當(dāng)?shù)姆椒▉硎褂谩?/p>

5、毅力：毅力＝堅(jiān)持＋突破。我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)是由很多小的目標(biāo)組成的，小的目標(biāo)完成了，大的目標(biāo)就可以完成了。不過，我們被目標(biāo)搞死了，因?yàn)槟繕?biāo)遇到一些難度或者阻礙的時(shí)候，我們就不去完成了，繞開它，然后寄希望于找到更多的新的目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)。所以，盯好眼前的目標(biāo)就足夠了，用你的毅力去戰(zhàn)勝困難和阻礙，堅(jiān)持和突破！慢慢的，你就會(huì)具備實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力了，而這完全歸功于你的毅力。

對(duì)于我們這樣即將步入社會(huì)的大學(xué)生而言，首先，要做的是堅(jiān)持自己的夢(mèng)想，只有那些為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想不斷追求、永不言棄的人才可能登上成功的舞臺(tái)。創(chuàng)業(yè)的過程會(huì)經(jīng)歷挫折，堅(jiān)持對(duì)夢(mèng)想的追求，成功便會(huì)靠近我們。其次，我們要有迎接失敗的準(zhǔn)備，但絕不可以失去我們的信心和對(duì)未來的希望。最后，我們要勇敢的行動(dòng)，通過行動(dòng)來積累經(jīng)驗(yàn)，積累資金，積累天時(shí)地利與人和，積累創(chuàng)業(yè)的一塊塊基石。

參考文獻(xiàn)：

[1]方軍雄.互聯(lián)網(wǎng)快速創(chuàng)造新興財(cái)富的研究,2012,(7).[2]屈云波，《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》，北京，企業(yè)管理出版社，2011 [3]王利芬，《新興商業(yè)英雄們的創(chuàng)業(yè)風(fēng)云》，北京，中國(guó)政法大學(xué)出版社，2012

第二篇：讀《詩(shī)經(jīng)》有感——李想

讀《詩(shī)經(jīng)》有感

紅花必須要有綠葉的陪襯，才能顯現(xiàn)整體的美感；明月必須要有眾星的點(diǎn)綴，才能表現(xiàn)夜色的美麗;中華五千年文化需《詩(shī)經(jīng)》這朵奇葩的裝點(diǎn)，才能盡顯文化的魅力.她是一部具有相當(dāng)價(jià)值的詩(shī)集。詩(shī)歌的作者上到士大夫，下到市井之徒。有些篇章的曲調(diào)雖已失傳，但因所填詞的技藝精湛和用詞的巧妙，使得這些歌詞流傳下來，變成了人們耳熟能詳?shù)摹霸?shī)經(jīng)”。

在詩(shī)經(jīng)中，我最喜歡的莫過于“秩秩斯干，幽幽南門”了，我讀著讀著，仿佛身臨其境：我走啊走，發(fā)現(xiàn)了一座架于兩岸之間的石拱橋，我信步走了上去，沒有馬上過橋，而是停了下來，我撫摸這橋身，聽著從山頂留下來的源源不斷的溪流的流淌之聲，那水不停的流著，我想尋找水最終流向何方，可遠(yuǎn)方的的水蜿蜒不斷，望不到盡頭，我只好打消了這個(gè)想法。我繼續(xù)往前走，快到正午，太陽(yáng)十分毒熱，我聽說過南山有“避暑天堂”這一美稱，我便躲進(jìn)了南山，那里面，樹木是如此的茂盛，蟬在樹上“吱吱”的叫著，那里處處鳥語(yǔ)花香，樹木茂盛，生機(jī)勃勃，可謂是“人間天堂，世外桃源”！樹木的葉子是如此的碧綠，樹葉是綠的;竹子是綠的；溪水在反射在池底的反射下也變成了綠色了。我站在山腳望去，映入眼簾的除了綠，還是綠，我不由的贊嘆道：“世界上的美隨處可見，可是卻缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛和心靈。有些美很容易發(fā)現(xiàn)，有些美就在我們身邊：一個(gè)字，一幅畫、一棵樹……都是美。這里的風(fēng)景的美是無語(yǔ)倫比的，是隨心所欲的。這里的綠也是同樣：就像只用綠色渲染，不用墨線勾勒的中國(guó)畫那樣，到處翠色欲流，輕輕流入云際?！蔽矣掷^續(xù)出發(fā)，不知過了多久，我發(fā)現(xiàn)了一片竹林，和一填嵌入竹林中的鵝卵石小道，竹子沒有用圍欄圍起，我?guī)е闷娴男模吡诉M(jìn)去，我慢慢的走著，漸漸的，我遠(yuǎn)離了塵世的打擾，走在這寧?kù)o而又不失活力，淡雅而又不單調(diào)的竹林小路上度過了一個(gè)下午。

她是中華民族的靈魂！

當(dāng)我們沏一杯香茗，覺得無事可干時(shí)，別忘了她——《詩(shī)經(jīng)》。

第三篇：讀柳青《創(chuàng)業(yè)史》有感

讀《創(chuàng)業(yè)史》有感

上學(xué)期的思想實(shí)踐課要求每位同學(xué)都要讀一讀紅色書籍，寒假我跟我朋友一起玩得時(shí)候，她們推薦了一本覺得還不錯(cuò)的書，柳青的《創(chuàng)業(yè)史》。其實(shí)我心中也有自己創(chuàng)業(yè)的打算，這種情懷和朋友們的推薦讓我情不自禁地拿起了這本書。之后這段時(shí)間我仔細(xì)閱讀了這本書，書中的每一句話都讓我受益匪淺。

《創(chuàng)業(yè)史》這部長(zhǎng)篇小說主要是描寫了陜西關(guān)中地區(qū)一個(gè)農(nóng)村互助組的建立和發(fā)展過程，塑造了一大批源于現(xiàn)實(shí)的優(yōu)秀基層黨團(tuán)員干部形象。小說雖然只講述了一些平凡人生活中的一些平凡故事，但卻生動(dòng)形象的表現(xiàn)了其各種人物在農(nóng)村合作化運(yùn)動(dòng)中的思想變化過程和錯(cuò)綜復(fù)雜的斗爭(zhēng)和矛盾，反映了中國(guó)當(dāng)時(shí)農(nóng)村社會(huì)主義改造過程中的歷史風(fēng)貌與農(nóng)民思想情感上轉(zhuǎn)變。世代遭受人欺侮的農(nóng)民們，終于在農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)中感受到人們的尊嚴(yán)。作品中梁三老漢的命運(yùn)給主題以最合乎人性化的證明與體現(xiàn)。

柳青的《創(chuàng)業(yè)史》這部巨著蘊(yùn)藏著作者14年的農(nóng)村生活的豐厚積累，以梁三老漢父輩創(chuàng)業(yè)的故事為本書的開篇，又以梁三老漢解放后經(jīng)歷互助合作的風(fēng)風(fēng)雨雨，然后終于走上集體化道路結(jié)束，秉承起承轉(zhuǎn)合的路數(shù)，作者把新的生活內(nèi)容和新的主題意向都安排在了比較圓熟的敘述格局中。

故事的主人公梁生寶，是中國(guó)50年代時(shí)農(nóng)村社會(huì)主義創(chuàng)造者！之所以會(huì)這樣說是因?yàn)樗淖詮?qiáng)不息、勇于奮進(jìn)和堅(jiān)持不懈。生寶是一個(gè)世代貧農(nóng)的兒子，他年幼就喪父，后來在一個(gè)災(zāi)荒嚴(yán)重的年頭隨著母親流浪到了渭河南側(cè)的一個(gè)叫做下堡村的地方。緣份使該村村民梁三老漢成了他的繼父，之后，他們父子二人在渭河平原上開始了他們艱苦的創(chuàng)業(yè)。

《創(chuàng)業(yè)史》這本書描寫的是1953年春秋之間，陜西農(nóng)村下堡鄉(xiāng)蛤蟆灘農(nóng)民們?cè)谵r(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)中的經(jīng)歷。故事發(fā)生的背景也正是農(nóng)村所有制發(fā)生重大變革的歷史時(shí)期。貧苦的農(nóng)民在土改中分得土地，經(jīng)過戰(zhàn)后的休養(yǎng)生息，農(nóng)村出現(xiàn)新的貧富分化的苗頭,同時(shí)也出現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)互助的互助組形式。實(shí)際上，作為一種農(nóng)村生產(chǎn)組織形式，互助組并不是解放后才有，歷史上農(nóng)民就有自發(fā)的互耕、共耕和犁?；ブ壬a(chǎn)合作形式，共產(chǎn)黨在根據(jù)地吸取這種來自民間的互助生產(chǎn)方式或經(jīng)濟(jì)組織形式，建國(guó)后又在一些地區(qū)推廣這種互助生產(chǎn)方式，這就是農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)的最初階段?！秳?chuàng)業(yè)史》的敘述從這里開始，它講述的不僅是一個(gè)農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)的早期故事，還揭示了合作化的未來——將土地轉(zhuǎn)向公有的集體化趨勢(shì)，并由此構(gòu)成作品矛盾的聚焦點(diǎn)。正如作品開篇的“題敘”所言：“梁三老漢草棚院里的矛盾和統(tǒng)一，與下堡鄉(xiāng)第五村（即蛤蟆灘）的矛盾和統(tǒng)一，在社會(huì)主義革命的頭幾年里糾纏在一起，就構(gòu)成了這部‘生活故事’的內(nèi)容”。將“社會(huì)主義革命”的精神寫進(jìn)小說，這便不僅是一幕農(nóng)家院的悲喜劇了。

人常說：古今中外成大事者必有遠(yuǎn)見，而梁生寶就是這么一個(gè)人。他十三歲就給呂二財(cái)主家打長(zhǎng)工，兩年后便用五塊大洋買了呂老二家半死的牛犢，回家后他母親和梁三老漢都責(zé)備他太沖動(dòng)，可他卻說：“爹，你那是個(gè)沒出息的想法，今輩子也創(chuàng)不起業(yè)??”后來，小牛犢果然長(zhǎng)成了壯牛，生寶也種出了好莊稼。但真正讓生寶站起來的是中國(guó)共產(chǎn)黨。互助組、合作社那時(shí)候在廣大剛剛解放的新農(nóng)村是燈塔一樣的新生事物，所以有很多人不認(rèn)同，可是結(jié)果告訴大家是農(nóng)民走社會(huì)主義道路的現(xiàn)實(shí)可能性和歷史必然性。路就在前方，所以生寶才能領(lǐng)導(dǎo)一大群農(nóng)民進(jìn)山砍竹子，才能推廣新法育秧，才能得到大家的認(rèn)可。柳青曾說：“要知道，好多歷史事件，都是逼出來的，譬如，不搞五年計(jì)劃，不一定會(huì)有糧食市場(chǎng)緊張；糧食商人不搗我們的亂，不一定在一九五三年實(shí)行統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷；不實(shí)行統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷，互助合作不一定會(huì)一下子結(jié)束逆水行舟的階段而快馬加鞭。歷史巨人的腳步并不亂。沒有上帝！是辯證法同志決定：舊勢(shì)力在滅亡以前囂張和瘋狂，讓它刺激我們，逼使我們很快地發(fā)動(dòng)消滅舊勢(shì)力的斗爭(zhēng)，義無反顧！”就因?yàn)樵诶щy無路可走時(shí)還相信前方有路，所以才會(huì)激起群眾的憤怒，開辟新的道路。我們是新時(shí)代的年輕人，有新思想，但仍不能忘前輩辛辛苦苦的努力。在困境中，不能忘記前方的路。人生的道路是漫長(zhǎng)的，但關(guān)鍵處僅有幾步，特別是人年輕的時(shí)候。

梁三老漢那些發(fā)家有望的農(nóng)民，單門獨(dú)院地做著發(fā)家夢(mèng)，畢竟底子太薄，很難逃脫破產(chǎn)的命運(yùn)。這就為小說中的合作化運(yùn)動(dòng)何以得到農(nóng)民的支持埋下伏筆。由這些生活化的情景連綴下來，作品結(jié)局便顯得水到渠成、順理成章，而不像宣傳手冊(cè)一般枯燥無味。小說的描寫與故事情節(jié)同時(shí)展開，梁生寶的互助組與農(nóng)村各種自發(fā)勢(shì)力的矛盾構(gòu)成小說的主要線索，這條線索連帶出對(duì)不同人物和事件的描寫，比如他的互助組受到富農(nóng)姚士杰暗中破壞，黨內(nèi)又遇到郭振山的消極對(duì)抗，其間還穿插梁三老漢一家人在這個(gè)問題上出現(xiàn)的種種矛盾，等等，作品將這些情節(jié)編織成下堡鄉(xiāng)農(nóng)民生活的一幅長(zhǎng)卷。像傳統(tǒng)小說那樣，作品的結(jié)局也是邪不壓正、大團(tuán)圓式的，無論姚士杰的美人計(jì)，還是郭世富與互助組的公開競(jìng)爭(zhēng)，他們?cè)谂c梁生寶、歡喜等農(nóng)村積極分子的較量中終于敗北。經(jīng)過將近一年的奮斗，梁生寶的互助組成功了，糧食平均畝產(chǎn)是單干戶產(chǎn)量的一倍，除留足口糧和飼料糧外，還向國(guó)家出售余糧五十石，這是單干時(shí)人們無法想象的。在事實(shí)面前，梁三老漢也不得不承認(rèn)兒子的事業(yè)，積極支持他的工作。這時(shí)，梁生寶已成為全區(qū)第一個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社——燈塔農(nóng)業(yè)社的社長(zhǎng)。作品結(jié)尾寫道：

“梁三老漢提了一斤豆油，莊嚴(yán)地走過莊稼人群。一輩子生活的奴隸，現(xiàn)在終于帶著生活主人的神氣了。他知道蛤蟆灘以后的事兒不會(huì)少的，但最替兒子擔(dān)心駭怕的時(shí)期已經(jīng)過去了。

梁三老漢是小說中塑造最為精彩的形象。這是一個(gè)勤勞、倔強(qiáng)、保守的老一輩農(nóng)民，他由衷地感謝為農(nóng)民帶來土地、帶來希望的共產(chǎn)黨，但他又不能理解和接受社會(huì)主義的新事物，在思想和性格上充滿著糾結(jié)矛盾。最后他心悅誠(chéng)服地走上了互助合作的社會(huì)主義道路。這一形象生動(dòng)地展示了農(nóng)民在告別封建私有制時(shí)在思想和心靈上逐步轉(zhuǎn)變的艱難歷程。梁三老漢雖然不屬于正面英雄形象之列，但卻具有巨大的社會(huì)意義和特有的藝術(shù)價(jià)值。作品對(duì)土改后農(nóng)村階級(jí)斗爭(zhēng)和生活面貌揭示的廣度和深度，在很大程度上有賴于這個(gè)形象的完成。而從藝術(shù)上來說，梁三老漢也正是第一部中充分地完成了的、具有完整獨(dú)立意義的形象.最讓我感動(dòng)的是主人公自強(qiáng)不息、勇于奮進(jìn)和堅(jiān)持不懈的精神。他經(jīng)歷了許許多多的坎坷與無奈，但是他信念堅(jiān)定，勇敢面對(duì)，從容應(yīng)對(duì)，終于成就了一番事業(yè)。

作者創(chuàng)造這個(gè)農(nóng)村新人形象，自然有其堅(jiān)實(shí)的現(xiàn)實(shí)根基。盡管作者為了體現(xiàn)自己的政治理想和美學(xué)理想，有意對(duì)人物作了凈化的處理，略去了這個(gè)年輕農(nóng)民身上不可避免的小生產(chǎn)者的思想意識(shí)，一定程度上影響了形象的可信性。但是，這個(gè)形象所體現(xiàn)出來的那種勇于進(jìn)取、堅(jiān)忍不拔和無私的奉獻(xiàn)精神，以及嚴(yán)于律己和注重求實(shí)的作風(fēng)，確實(shí)曾經(jīng)有力地吸引了許多讀者。尤其是作者對(duì)陜西農(nóng)民所特有的精神氣質(zhì)、行動(dòng)方式、感情狀態(tài)以至語(yǔ)言習(xí)慣的精細(xì)把握，更有助于他使這一形象保持著感人的魅力。

一直以為以自己這個(gè)年齡還不足以評(píng)價(jià)中國(guó)共產(chǎn)黨，但是閱讀了柳青的《創(chuàng)業(yè)史》以后才明白，雖然每個(gè)的文化水平不同，但是只要相信路在前方，每個(gè)人都是主角。作者柳青是一個(gè)真正了解農(nóng)民、熱愛農(nóng)民的人。為什么會(huì)提到作者？因?yàn)槲蚁嘈胖挥姓嬲娃r(nóng)民生活在一起并且深入了解的人才能寫出如此的小說。

閱讀《創(chuàng)業(yè)史》這本書，我深刻認(rèn)識(shí)到，在我們?nèi)松牡缆飞?，不如意事常八九，我們不能時(shí)時(shí)逃避，而應(yīng)該勇敢面對(duì)。我們是新時(shí)期的年輕人，要經(jīng)歷過風(fēng)吹雨打，經(jīng)得起暴風(fēng)驟雨，才會(huì)成長(zhǎng)成熟，才能在社會(huì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中有所作為。我們是新時(shí)代的青年，平凡的我們也許不能成就一番驚天動(dòng)地的事業(yè)。但是我們也應(yīng)當(dāng)擁有梁生寶那樣執(zhí)著追求的品格，在公路事業(yè)的蓬勃發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自己人生的價(jià)值。

第三篇

第二篇路就在前方

——讀《創(chuàng)業(yè)史》有感

第一篇追求執(zhí)著——小說《創(chuàng)業(yè)史》讀后感1929年，陜西大旱，餓殍遍野的關(guān)中地區(qū)依然不斷地有災(zāi)民涌來。這些災(zāi)民何去何從？一部探索中國(guó)農(nóng)民歷史命運(yùn)和生活道路的《創(chuàng)業(yè)史》將告訴我們答案??——題記 他——小說的主人公梁生寶，是一個(gè)英雄，是中國(guó)50年代的農(nóng)村社會(huì)主義創(chuàng)造者！我之所以這么開門見山地說是因?yàn)樗亲詮?qiáng)不息、勇于奮進(jìn)的精神的確震撼人心。梁生寶是一個(gè)世代貧農(nóng)的兒子，他年幼喪父，后來在一個(gè)災(zāi)荒嚴(yán)重的年頭隨母親流浪到渭河南側(cè)的下堡村。緣份使該村村民梁三老漢成了他的繼父，之后，他們父子二人在渭河平原上開始了他們艱苦的創(chuàng)業(yè)。人常說：古今中外成大事者必有遠(yuǎn)見，而梁生寶就是這么一個(gè)人。他十三歲就給呂二財(cái)主家打長(zhǎng)工，兩年后便用五塊大洋買了呂老二家半死的牛犢，回家后他母親和梁三老漢都責(zé)備他太沖動(dòng)，可他卻說：“爹，你那是個(gè)沒出息的想法，今輩子也創(chuàng)不起業(yè)??”后來，小牛犢果然長(zhǎng)成了壯牛，生寶也種出了好莊稼。天有不測(cè)風(fēng)云，人有禍福旦夕。又過了兩年，動(dòng)蕩的社會(huì)使生寶沒福氣安心種莊稼，不幸被拉去當(dāng)了壯丁。梁三老漢用賣了牛犢的錢把他贖回來后，生寶又一頭鉆進(jìn)了終南山——一干就是二十年，伐薪、燒炭，還要忍受著不能與家人家團(tuán)聚的苦難，苦苦地熬著。盡管如此，可他沒有被窮苦的命運(yùn)壓倒，而是從父輩創(chuàng)業(yè)失敗的事實(shí)和自己窮苦的生活經(jīng)歷中執(zhí)著地走著自己的路。有執(zhí)著的信念在心，梁生寶一路走來，自然的也好，社會(huì)的也罷，他都能從容應(yīng)對(duì)。姚士杰可謂是蛤蟆灘最刁鉆的一個(gè)人了，在那個(gè)災(zāi)荒的年頭，富得流油的他偏偏希望那些困難戶來找他，因?yàn)樗讶奔Z人的愁苦當(dāng)作世界上最有意思的享受！然而在這樣的艱難時(shí)刻，梁生寶依然沒有向姚士杰低頭，仍然把他的創(chuàng)業(yè)工作進(jìn)行得有條不紊。有執(zhí)著的信念在胸，梁生寶勤勤懇懇，任勞任怨。為了能使村民們?cè)缛者^上好日子，他主動(dòng)外出去買稻種、推廣新法育秧、進(jìn)山砍竹子??所有的這一切他從來都不在眾人面前顯功。執(zhí)著的信念使他變得更熱情：吸收白占魁加入農(nóng)業(yè)社組，耐心幫助梁三老漢，正確處理與郭正山的矛盾??這份追求執(zhí)著的精神造就了梁生寶堅(jiān)韌不拔、頑強(qiáng)拼搏的品質(zhì)。聽黨的話、跟著黨走，他堅(jiān)定的社會(huì)主義信念為農(nóng)業(yè)社的成功創(chuàng)辦立下了汗馬功勞！我們是新時(shí)代的青年，時(shí)代并不要求我們非得去干一番驚天動(dòng)地的大事業(yè)。但是，雖然我們平凡，可也應(yīng)當(dāng)擁有像梁生寶那樣執(zhí)著追求的品格，因?yàn)槲覀儞碛心贻p這筆人生最大的財(cái)富！追求執(zhí)著——只為心中那個(gè)最圣潔的目標(biāo)。

小說中給我印象最深的人物是討飯娃出身的梁生寶，盡管物質(zhì)生活貧困，但“精神總像湯河岸上的白楊樹一樣正直、白凈”。作為一名共產(chǎn)黨員，他把黨的事業(yè)放在首位，組織貧雇農(nóng)成立了互助組和燈塔社，帶領(lǐng)群眾進(jìn)終南山割竹子，運(yùn)掃把、邀請(qǐng)省上專家培育“扁浦秧”、把帶領(lǐng)貧農(nóng)渡春荒作為自己義不容辭的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了讓梁三老漢那樣的貧苦人“第一次把大米當(dāng)主飯吃”的一系列巨大變化。作為黨的最基層干部，他謙遜、處事公道、有膽有識(shí)、敢想敢為，有著為集體事業(yè)犧牲一切的奉獻(xiàn)精神；作為農(nóng)民的兒子，他勤勞純樸、善于思考。這些品格從側(cè)面展現(xiàn)了人物內(nèi)心的豐富世界，使得“莊稼人的傳統(tǒng)美德和共產(chǎn)黨員的特有氣質(zhì)和諧地統(tǒng)一在一起”。然而，梁生寶的成長(zhǎng)并不是一蹴而就、一帆風(fēng)順的。面對(duì)前進(jìn)道路上的各種困難，他堅(jiān)定的信念、準(zhǔn)確的判斷都來自于各級(jí)黨員干部對(duì)他的正確引導(dǎo)。每次遇到難題，他都會(huì)得到鄉(xiāng)支書盧明昌等黨員的鼓勵(lì)和幫助，這給了他莫大的鼓舞，竟使他為了集體的事忘了自己的婚事！正如他所感慨的“就有這樣一些干部，穿上了制服、毛呢料子衣服，還是那么和藹可親，平易近人，不會(huì)裝腔作勢(shì)。他們聯(lián)系著不知其數(shù)的群眾”。正是這些密切聯(lián)系群眾的黨的好干部，才使得像梁生寶這樣覺悟高、品德好的“苗苗”茁壯成長(zhǎng)，黨的政策才能夠得到認(rèn)真全面的貫徹執(zhí)行。

一名黨員一面旗，每到關(guān)鍵時(shí)刻，他們都會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)去關(guān)心和帶動(dòng)群眾，為他們排憂解難。農(nóng)技員韓培生在少數(shù)人歡迎、部分人觀望、一些人等著看熱鬧的氛圍中穩(wěn)步推廣實(shí)施新技術(shù)，就連固執(zhí)的梁三老漢也豎起拇指連呼“共產(chǎn)黨員！共產(chǎn)黨員”以表達(dá)他質(zhì)樸的贊揚(yáng)；王亞梅作為縣委書記的愛人，不搞任何特殊，她不嫌棄有著非議的素芳，手拉著手，用寬心的話語(yǔ)安慰她，使素芳動(dòng)容，使我們感慨！正因?yàn)檫@種水乳交融的干群關(guān)系，才使百姓把心交給了黨，愿意跟著黨走。

偉大的著作總會(huì)跳過時(shí)代的束縛而影響一代又一代的讀者。讀完《創(chuàng)業(yè)史》使我深受啟發(fā)：無論干什么工作，都要有執(zhí)著的信念。梁生寶為了讓鄉(xiāng)親們度過春荒，他主動(dòng)外出購(gòu)買稻種、推廣新法育秧??所做的這一切他從來都不在眾人面前擺功勞。正是這份執(zhí)著的精神追求造就了梁生寶堅(jiān)韌不拔、披荊斬棘的品質(zhì)?！奥狘h的話、永遠(yuǎn)跟黨走”他堅(jiān)定的社會(huì)主義信念為農(nóng)業(yè)社的成功創(chuàng)辦立下了汗馬功勞！在工作生活中我們總會(huì)遇到無數(shù)的挫折和困難，在各種各樣的困難面前，只有堅(jiān)守著內(nèi)心的信念，自力更生、迎難而上、才能取得最后的成功。

創(chuàng)業(yè)史》讀后感

《創(chuàng)業(yè)史》，是作家柳青的長(zhǎng)篇小說，表現(xiàn)了我國(guó)農(nóng)業(yè)社會(huì)主義改造進(jìn)程中的歷史風(fēng)貌和農(nóng)民思想情

感的轉(zhuǎn)

變。

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小說通過我國(guó)西北地區(qū)一個(gè)小村落蛤蟆灘的生活演變，廣闊地概括了我國(guó)農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)，初期的社會(huì)矛盾沖突，著重表現(xiàn)了在這場(chǎng)變私有制為公有制的革命中，社會(huì)的、思想的和心理的變化過程。小說一開始敘述了梁家老漢一家三代創(chuàng)家立業(yè)的悲慘歷史。這部歷史是幾千年來中國(guó)農(nóng)民走的歷史道路的典型概括。其意在表明，在私有制的基礎(chǔ)上，農(nóng)民要真正致富，即使拼上畢生精力也是難以實(shí)現(xiàn)的，只有走黨指引的社會(huì)主義道路，農(nóng)民才會(huì)有自己的光明前途。

然而“創(chuàng)業(yè)難”通向社會(huì)主義道路也不是一帆風(fēng)順的。小說的正文圍繞著梁生寶互助組的建立，完整的概括了農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)中所遇到的復(fù)雜斗爭(zhēng)，作者把這場(chǎng)斗爭(zhēng)的主要對(duì)立面體現(xiàn)為中農(nóng)郭世富，這個(gè)農(nóng)村堅(jiān)持個(gè)體經(jīng)濟(jì)的代表人物，憑借個(gè)人優(yōu)厚的經(jīng)濟(jì)力量，公開跟農(nóng)業(yè)集體化反抗；反動(dòng)富農(nóng)姚世杰，這個(gè)狠毒的階級(jí)敵人站在郭世富得背后，施展陰謀詭計(jì)破壞互助組，還有黨內(nèi)的自發(fā)勢(shì)力郭振山，作為土地改革后的新中農(nóng)，熱衷于個(gè)人發(fā)家致富。暗中抵制合作化運(yùn)動(dòng)。他們相互之間也有矛盾，但在“走資本主義道路”的意向上，卻結(jié)成同盟。正是在這場(chǎng)斗爭(zhēng)中，梁生寶互助組在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠教育和團(tuán)結(jié)農(nóng)民群眾，取得了節(jié)節(jié)勝利，顯示了社會(huì)主義的優(yōu)越性和強(qiáng)大的生命力。

合作化運(yùn)動(dòng)的帶頭人梁生寶，是作者精心塑造的社會(huì)主義新人的形象。他小時(shí)討過飯，長(zhǎng)大熬過長(zhǎng)工，解放前在荒山野嶺當(dāng)過“地下農(nóng)民”，跟繼父一道飽嘗了創(chuàng)家立業(yè)的辛酸，并從父輩那里繼承了勤勞、樸實(shí)、堅(jiān)韌不拔的勞動(dòng)者的優(yōu)秀品質(zhì)。這個(gè)年輕的預(yù)備黨員，在黨的教育下，一旦認(rèn)識(shí)到私有制是萬惡之源，就決心走一條與父輩不同的創(chuàng)社會(huì)主義大業(yè)的道路。正當(dāng)“老資格”的黨員郭振山在革命的征途上退了坡的時(shí)候，他勇敢地?fù)?dān)負(fù)起帶領(lǐng)莊稼人走互助合作道路的重?fù)?dān)，成為一個(gè)積極、聰明、公道、能干的領(lǐng)袖人物。然而小說并沒有把他寫成“鋒芒畢露咄咄逼人的角色”。他謙遜、純樸、老實(shí)、厚道、善于思考，從不以領(lǐng)導(dǎo)者自居，更不指手劃腳、夸夸其談，表面上甚至還有些面嫩口拙，愛情生活上更是缺少勇氣和機(jī)智。但是，聽黨的話，熱愛社會(huì)主義，富有犧牲精神，是他的最可寶貴的思想品質(zhì)。小說抓住他的性格中這一最主要特點(diǎn)。著重描繪了他為黨的事業(yè)奮斗的堅(jiān)實(shí)有力的行動(dòng)?；ブM初期，當(dāng)莊稼人都把羨慕的目光投向富裕中農(nóng)郭世富時(shí)，他跑到郭縣買回稻種，在互助組內(nèi)搞稻麥兩熟。這件事比郭世富樓房架梁儀式更能牽動(dòng)莊稼人的心，人們一下子就把注意力集中到糧食增產(chǎn)措施上來了。此一舉使郭世富深為不安，他想：“沒想到讓他小子跑到咱前頭去了！”“活躍借貸”時(shí)，富裕中農(nóng)不愿再把糧食借給困難戶度春荒，連有能力的郭振山都束手無策了，他卻組織人們進(jìn)山割竹，解決了困難戶的糧食和互助組的肥料問題。顯然這不是驚天動(dòng)地的壯舉，然而正是這些看起來似乎很“平凡”的行動(dòng)，在蛤蟆灘莊稼人的心底掀起重重波瀾，使他們看到了社會(huì)主義的優(yōu)越性。同時(shí)，小說還通過“買稻種的路上”、“和增福夜談”等章節(jié)“對(duì)梁生寶的內(nèi)心世界作了深入細(xì)致的揭示，展現(xiàn)了他的崇高的心靈美。他決心把自已的一切部獻(xiàn)給黨的事業(yè)，“他覺得只有這樣做，才活得帶勁兒，才活得有味”。他認(rèn)為“照黨的指示，給群眾辦事，受苦就是享樂”。

??書中講述的是發(fā)生在中國(guó)上世紀(jì)50年代農(nóng)村的故事。主人公是一個(gè)貧農(nóng)的兒子叫梁生寶，他小時(shí)喪父，后來隨母親流浪到渭河南側(cè)叫下堡村的地方。緣分使村民梁三老漢成了他之后的繼父，后來，他們父子二人在渭河平原上開始了自己艱苦的創(chuàng)業(yè)。

《創(chuàng)業(yè)史》增強(qiáng)了我創(chuàng)業(yè)的信心。

”

第四篇：讀馬云創(chuàng)業(yè)史有感

讀馬云創(chuàng)業(yè)史有感

一直以來我都是認(rèn)為一個(gè)人成功的先決條件是聰明智慧，而后才是勤奮努力。發(fā)明大王愛迪生，一生之中可以擁有如此之多的發(fā)明，這與他的勤奮是分離不開的，但是比他勤奮的人有，卻為什么沒有人可以取得比他更輝煌的成就？答案無疑是他很聰明，非常聰明，而且擁有非凡的創(chuàng)造力。比爾蓋茨，他是一個(gè)天才，他成為了世界首富，像這樣的例子比比皆是，所以我從來沒有懷疑過聰明才智對(duì)于一個(gè)人取得成功起到的重要作用。當(dāng)然，像傷仲永的例子也有，這也說明后天勤奮刻苦的作用，但是只以我自己的個(gè)人觀點(diǎn)（這當(dāng)然可能不十分正確），我還是一直把聰明才智放在取得成功的先決條件的第一位置。

但是我的這種觀念卻被中國(guó)的“互聯(lián)網(wǎng)之父”馬云的事跡打破了，不僅僅是打破，是打碎了粉碎了，看完馬云所取得的可以說是輝煌的成就和他艱難的創(chuàng)業(yè)史后，我發(fā)現(xiàn)自己大錯(cuò)特錯(cuò)，錯(cuò)的很離譜，因?yàn)轳R云真的可以說是不聰明！非但不聰明，甚至都可以用笨來形容了，但是他的成就卻可以讓整個(gè)中國(guó)以致是亞洲世界為之震顫！

相信很多人看到馬云的創(chuàng)業(yè)史后首先產(chǎn)生的想法都是：啊，馬云真的很成功也很風(fēng)光，他取得的成就很輝煌！他的事跡讓人感嘆讓人欽佩！但是平凡的人們總是這樣，總是驚艷于曇花一現(xiàn)的剎那芳華，卻忽略了它為這剎那芳華所付出的努力與汗水。的確，馬云取得的成就令人驚艷，但是又有幾人知道馬云創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱辛，創(chuàng)業(yè)時(shí)所擔(dān)負(fù)的壓力？有誰(shuí)可以想到馬云創(chuàng)業(yè)時(shí)所遭遇的誤解與偏見？

馬云一直都不認(rèn)為自己聰明，相反的，他一直以本人自居。馬云曾經(jīng)說過:“我大愚若智，其實(shí)很笨，男子這么小，只能一個(gè)一個(gè)想問題，你連提三個(gè)問題，我就消化不了，馬云功課不好，數(shù)學(xué)考過1分。只有英語(yǔ)特別號(hào)，原因竟然是：“爸爸罵我，我就用英語(yǔ)還口，他聽不懂，挺過癮，就學(xué)上了，越學(xué)越帶勁?！睆倪@看來馬云確實(shí)不聰明，但是這不能成為馬云取得成功的阻礙，他好交朋友，廣交朋友，為人仗義，我認(rèn)為馬云的成功和他這方面的有點(diǎn)是有一定關(guān)系的。

馬云上的大學(xué)并不是中國(guó)的這些人們口里的一流大學(xué)，初高中也都沒有什么名氣，連他大學(xué)上的本科都是淫威幸運(yùn)的關(guān)系才可以上的。事實(shí)上他原本的分?jǐn)?shù)離本科還差5分，但是由于杭州師范大學(xué)本科男生沒有招夠，他就幸運(yùn)的上了本科。

馬云頭頂上沒有名校的光環(huán)，他上的也許連二流學(xué)校都算不上，在他大學(xué)畢業(yè)后，馬云在杭州電子工業(yè)學(xué)院教英語(yǔ)，但是在他去美國(guó)時(shí)發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇，他果斷放棄了學(xué)校的當(dāng)時(shí)看來很有前途的職位，和朋友一起開始創(chuàng)業(yè)，成立海博翻譯社。結(jié)果剛開始真是艱難異常，收入都抵不上房租，但是馬云沒有動(dòng)搖，沒有被這些困難嚇倒，沒有在壓力面前退縮，他一個(gè)人背著麻袋去賣一些瑣碎的小東西，賣了很長(zhǎng)一段時(shí)間，在2年間他就靠這個(gè)養(yǎng)活了當(dāng)時(shí)的翻譯社。他就這樣開始自己的創(chuàng)業(yè)之路。

雖然馬云不聰明，但是他可以成功，他可以成為中國(guó)大陸第一位登上美國(guó)權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》封面的企業(yè)家。而馬云的經(jīng)歷是不是可以引發(fā)我們的一些思考呢？

馬云可以成功，這其中也有一些必然的成分。第一點(diǎn)我認(rèn)為是他的執(zhí)行力強(qiáng)大迅捷，當(dāng)他在美國(guó)發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)機(jī)遇的時(shí)候，他沒有猶豫，沒有前怕狼后怕虎，他以一往無前的勇氣直奔成功的彼岸，雖然路途艱難困苦，但他最終能披荊斬棘，他對(duì)這些人們眼中的困難沒有畏懼，是的，畏懼本身是最可怕的，馬云遇到的困難，不能撼動(dòng)他堅(jiān)定的意志，他強(qiáng)大的執(zhí)行力完美的將自己的思想演繹的淋漓盡致。

第二點(diǎn)，我認(rèn)為是馬云的創(chuàng)新能力促使他獲得成功。馬云敢于創(chuàng)新，并且勇于創(chuàng)新，敢于作第一個(gè)吃螃蟹的人，他對(duì)于許多事情都有創(chuàng)新。在杭州還沒有一家專業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu)時(shí)他創(chuàng)辦了海博翻譯社。當(dāng)他在美國(guó)見到互聯(lián)網(wǎng)的神奇后，他馬上決定回到國(guó)內(nèi)作互聯(lián)網(wǎng)。在大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)公司為大企業(yè)服務(wù)時(shí)，他把目標(biāo)定在了中小企業(yè)上，他認(rèn)為中小企業(yè)是最需要他的，而中小企業(yè)數(shù)目又非常之多，這里面無疑會(huì)有非常廣闊的市場(chǎng)前景?！叭绻哑髽I(yè)也分成富人窮人，那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界。因?yàn)榇笃髽I(yè)有自己專門的信息渠道，有巨額廣告費(fèi)，小企業(yè)什么都沒有，他們才是最需要互聯(lián)網(wǎng)的人。而我就是要領(lǐng)導(dǎo)窮人起來鬧革命。”經(jīng)過時(shí)間的檢驗(yàn)，馬云的想法是正確的，他取得了前所未有的成功。

第三點(diǎn)是他的毅力，前邊也說過，馬云遇到的困難很多，困境很多，但是他都以自己頑強(qiáng)的毅力挺過來了，在他最艱難地時(shí)候也沒有想到放棄，他的人生字典中沒有放棄二字！“對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對(duì)的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒有到，但有一天一定會(huì)到。困難不能躲避，不能讓別人替你去扛。九年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我，任何困難都必須你自己去面對(duì)。創(chuàng)業(yè)者就是面對(duì)困難?！瘪R云說。

第四點(diǎn)是馬云將自己定位于笨人，而正是因?yàn)檫@種定位使得他在處理事情，解決問題時(shí)可以更好的團(tuán)結(jié)隊(duì)友，接受別人的意見，從而將自己的作用發(fā)揮到極致。

馬云曾經(jīng)說過，像他這么笨的人都可以取得成功，那么別人也可以?？吹竭@句話我不禁感到血液有些沸騰了，是啊，馬云可以成功，他自己不懂計(jì)算機(jī)，但是他可以做好互聯(lián)網(wǎng)的CEO，那我們?yōu)槭裁床豢梢阅兀棵\(yùn)對(duì)于每個(gè)人都是平均的，機(jī)會(huì)對(duì)于每個(gè)人都是均等的，馬云可以取得成功，那么，我們肯定也可以！

通過一學(xué)期的創(chuàng)業(yè)學(xué)導(dǎo)論課程的學(xué)習(xí)以及對(duì)馬云創(chuàng)業(yè)史的研究，我們知道創(chuàng)業(yè)有1獨(dú)創(chuàng)性和創(chuàng)新2資源積累以及經(jīng)濟(jì)組織的成立3在風(fēng)險(xiǎn)和不確定下獲取收益（或成長(zhǎng)）的機(jī)會(huì)等特征，而創(chuàng)業(yè)是在風(fēng)險(xiǎn)和不確定性條件下，為了獲利或成長(zhǎng)而創(chuàng)建新型組織（或組織網(wǎng)絡(luò)）的過程。

面對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的選擇時(shí)，要考慮以下因素：1創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的大小2需要多少投資3回報(bào)4風(fēng)險(xiǎn)。而如果創(chuàng)業(yè)，必然又會(huì)遇到創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來源于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實(shí)力的局限性。在決定創(chuàng)業(yè)之前，要做好創(chuàng)業(yè)策劃——根據(jù)市場(chǎng)的變化因素，自身的客觀條件和潛能尋求和制定出企業(yè)可以超常規(guī)的發(fā)展的一種謀劃。根據(jù)這個(gè)謀劃來調(diào)配自身實(shí)力，調(diào)度運(yùn)用和整合各種資源使創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速崛起。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇，創(chuàng)業(yè)資源的整合，商業(yè)模式設(shè)計(jì)，商業(yè)計(jì)劃，企業(yè)組織形式的選擇也很重要，而創(chuàng)業(yè)資本，創(chuàng)業(yè)融資也需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者們好好把握。

在企業(yè)中的企業(yè)文化的構(gòu)建也異常重要，企業(yè)文化包括物質(zhì)層，行為層，制度層，觀念層。企業(yè)文化具有凝聚功能，導(dǎo)向功能，激勵(lì)功能，約束功能，調(diào)適功能和形象功能。在創(chuàng)建企業(yè)文化時(shí)要遵守目標(biāo)原則，共識(shí)原則，一體原則，卓越原則和親密原則。在創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)注意以下幾個(gè)問題：1創(chuàng)業(yè)者的行為決定企業(yè)文化2創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)文化還處于一種自發(fā)狀態(tài)3沒有明確的核心理念4企業(yè)文化建設(shè)的貌合神離5企業(yè)文化建設(shè)的形式化6企業(yè)的不同發(fā)展階段和在不同時(shí)代下所適用的企業(yè)文化也不一樣。

在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建至關(guān)重要，如何創(chuàng)建成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)？1形成一致的創(chuàng)業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)思路2建立共同的行政綱領(lǐng)和紀(jì)律制度3設(shè)計(jì)合理的工作績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)體系4動(dòng)態(tài)的調(diào)整團(tuán)隊(duì)成員。

成功的企業(yè)還可以再創(chuàng)業(yè)，再傳也的目標(biāo)是建立新企業(yè)，新企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相比，應(yīng)具有以下要素：1新企業(yè)的目標(biāo)2新企業(yè)的理念3新企業(yè)的追求4新企業(yè)的本質(zhì)。再創(chuàng)業(yè)的特質(zhì)是創(chuàng)新中求發(fā)展：1技術(shù)創(chuàng)新2組織創(chuàng)新3營(yíng)銷方式創(chuàng)新4管理創(chuàng)新5品牌創(chuàng)新

馬云的創(chuàng)業(yè)史給予我們心靈的震撼同時(shí)也給了我們些許啟迪，而這一學(xué)期對(duì)于創(chuàng)業(yè)學(xué)導(dǎo)論課程的學(xué)習(xí)，也給了我們一些關(guān)于創(chuàng)業(yè)的知識(shí)，在文章的最后，我只想說：既然馬云可以成功，那么，我們也可以！

附：

下面是我從網(wǎng)上找到的馬云的創(chuàng)業(yè)歷程

1988年-1995年 杭州電子科技大學(xué)英文及國(guó)際貿(mào)易的講師；

1992年，第一次創(chuàng)業(yè)，成立海博翻譯社。

1995年-1997年 創(chuàng)辦中國(guó)第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)信息發(fā)布網(wǎng)站“中國(guó)黃頁(yè)”；

1997年-1999年 加盟外經(jīng)貿(mào)部中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心，開發(fā)外經(jīng)貿(mào)部官方站點(diǎn)及網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)；

1999年，正式辭去公職，創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站，開拓電子商務(wù)應(yīng)用，尤其是B2B業(yè)務(wù)。目前，阿里巴巴是全球最大的B2B網(wǎng)站之一。阿里巴巴網(wǎng)站成功，使馬云多次獲邀到全球著名高等學(xué)府講學(xué)，當(dāng)中包括賓夕法尼亞大學(xué)的沃頓商學(xué)院、麻省理工大學(xué)、哈佛大學(xué)等。

2000年10月，被“世界經(jīng)濟(jì)論壇”評(píng)為2001年全球100位“未來領(lǐng)袖”之一；

2001年 美國(guó)亞洲商業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選他為2001“商業(yè)領(lǐng)袖”；

2002年5月，成為日本最大財(cái)經(jīng)雜志《日經(jīng)》的封面人物；《日經(jīng)》雜志高度評(píng)價(jià)阿里巴巴在中日貿(mào)易領(lǐng)域里的貢獻(xiàn) "阿里巴巴已達(dá)到收支平衡，成為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)世界的驕傲。自中國(guó)加入以來，日本市場(chǎng)逐漸升溫，大量的日本企業(yè)將目光投向阿里巴巴，并對(duì)她寄予了濃厚的興趣和希望。

2003年 創(chuàng)立獨(dú)立的第三方電子支付平臺(tái)，目前在中國(guó)市場(chǎng)位居第一。

2004年12月，榮獲十大經(jīng)濟(jì)人物獎(jiǎng)。

2005年 和當(dāng)時(shí)全球最大門戶網(wǎng)站雅虎戰(zhàn)略合作，兼并其在華所有資產(chǎn)，阿里巴巴因此成為中國(guó)最大互聯(lián)網(wǎng)公司。

2006年至今成為央視二套《贏在中國(guó)》最有特色，最具影響力的評(píng)委，還用雅虎中國(guó)和阿里巴巴為《贏在中國(guó)》官方網(wǎng)站提供平臺(tái)。為千百萬創(chuàng)業(yè)者提供平臺(tái)。

2007年8月推出了以網(wǎng)絡(luò)廣告為贏收項(xiàng)目的營(yíng)銷平臺(tái)“阿里媽媽”，阿里巴巴以支付的低端門檻吸引了大量的中小站長(zhǎng)加入。

2008年 阿里巴巴實(shí)行廣告三包政策，再次掀起波浪。

2008年3月，馬云先生獲選巴隆金融周刊2008全球30位最佳運(yùn)行長(zhǎng)。

2008年7月，馬云先生獲得日本第十屆企業(yè)家大獎(jiǎng)。該獎(jiǎng)項(xiàng)過去只頒發(fā)給日本國(guó)內(nèi)的企業(yè)家。

2008年9月，馬云先生獲選美國(guó)《商業(yè)周刊》評(píng)出的25位互聯(lián)網(wǎng)業(yè)最具影響力的人物。他也是唯一上榜的中國(guó)企業(yè)家。

2008年10月31日，阿里巴巴有限公司和杭州師范大學(xué)合作共建杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院，任董事。

第五篇：讀《創(chuàng)業(yè)史》有感

“守舊”還是“維新”？

——讀《創(chuàng)業(yè)史》有感

社會(huì)主義這樣一個(gè)新事物，它的出生，是要經(jīng)過同舊事物的嚴(yán)重斗爭(zhēng)才能實(shí)現(xiàn)的。社會(huì)上一部分人，在一個(gè)時(shí)期內(nèi)，是那樣頑固地要走他們的老路。在另一個(gè)時(shí)期內(nèi)，這些同樣的人又可以改變態(tài)度表示贊成新事物。

——題記

《創(chuàng)業(yè)史》是當(dāng)代作家柳青的代表著作，為了完成此書，為了詳細(xì)的了解農(nóng)民的生活，作者在農(nóng)村臥薪嘗膽整整十四載。本書以梁生寶帶領(lǐng)的互助組發(fā)展為線索，表現(xiàn)了我國(guó)社會(huì)主義改造過程中的歷史風(fēng)貌和農(nóng)民思想情感的轉(zhuǎn)變。一九二九年，民國(guó)十八年，是陜西饑餓史上有名的一年。冬天，哀鴻遍野，災(zāi)民一大片一大片涌向渭河灘。蛤蟆灘的梁三老漢，把自己打扮的齊整干凈，大步流星地在女性災(zāi)民群中穿行。梁三老漢年過四十，妻子新喪，大家都很明白他想干什么。梁三老漢在難民中遇到了一個(gè)帶著娃的外鄉(xiāng)女人。為了讓他們過上幸福生活，梁三老漢發(fā)出了再創(chuàng)家業(yè)的豪壯誓言，寶娃也順理成章姓了梁，大名梁生寶。

二十年過去了

1949年，全國(guó)解放，中華人民共和國(guó)成立，農(nóng)民們打了一個(gè)漂亮的翻身仗。黨給農(nóng)民分回長(zhǎng)期被地主占據(jù)著的土地，梁三老漢也因此分到了十余畝稻地。然而梁三老漢不知為何，兒子梁生寶竟為了別人荒廢了自家的田地。梁三老漢哪里知道，在這場(chǎng)私有制變?yōu)楣兄频母锩袆倮荒芨h的旗幟，踏上社會(huì)主義大道。即使一個(gè)農(nóng)民用盡畢生心血，在田地里勞苦一輩子也無法在這場(chǎng)改變千年來農(nóng)民地位的斗爭(zhēng)中笑到最后。梁三老漢沒有意識(shí)到的事情被他的兒子梁生寶預(yù)料到了，他的兒子在黨的號(hào)召下成立了互助組。在沒有人扛起農(nóng)民互幫互助旗幟情況下，他勇敢地挺身而出擔(dān)負(fù)起了蛤蟆灘農(nóng)民走上合作互助道路的重?fù)?dān)，成為一個(gè)積極、聰明、公平、有能力的領(lǐng)袖人物。

梁生寶在這場(chǎng)土地改革運(yùn)動(dòng)中，總是不顯示自己地踏踏實(shí)實(shí)做著對(duì)大伙兒有益的事情。毛主席在《紀(jì)念白求恩》一文中寫到：“我們大家要學(xué)習(xí)他毫無自私自利之心的精神。從這點(diǎn)出發(fā)，就可以變?yōu)榇笥欣谌嗣竦娜恕Ｒ粋€(gè)人能力有大小，但只要有這點(diǎn)精神，就是一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)有道德的人，一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人，一個(gè)有益于人民的人。”沒錯(cuò)，梁生寶就是這樣的一個(gè)人，毫無自私自利之心，忠于黨和人民，全心全意為人民服務(wù)?！袄骸焙汀皭?cè)恕笔莾煞N截然不同的世界觀的表現(xiàn)，“利己”的思想根源就是私有制，比如解放以前的地主，長(zhǎng)期無理占據(jù)本屬于農(nóng)民的土地。要想實(shí)現(xiàn)農(nóng)民合作共贏，必須同私有制和由私有制而產(chǎn)生的傳統(tǒng)觀念徹底決裂。以書中梁生寶為代表的無私奉獻(xiàn)精神，正是毛主席的共產(chǎn)主義精神重要的組成部分，而毛主席的共產(chǎn)主義精神最本質(zhì)的一點(diǎn)，則是毫不利己專門利人的精神。

“守舊”還是“維新”這在解放初期不同的人有各自的看法。書中的梁三老漢，是舊社會(huì)農(nóng)民的典型代表，是“守舊派”的代表。他不僅具有勞動(dòng)者的勤勞與善良,也擁有地主相同的自私,狹隘,守舊的雙重性格,是一個(gè)動(dòng)搖在個(gè)人發(fā)家與集體致富兩條道路上人物。他做夢(mèng)都想成為富裕中民，他最大的夢(mèng)想是利用新社會(huì)分給他的土地，狠命的勞動(dòng)來真正地創(chuàng)立起屬于個(gè)人的家業(yè)來，也做個(gè)和郭世富一樣的“三合頭瓦房院的長(zhǎng)者”。而他的繼子梁生寶卻是一個(gè)不折不扣的“維新派”，積極響應(yīng)黨的號(hào)召，成立互助組，帶領(lǐng)蛤蟆灘農(nóng)民走上合作互助的生產(chǎn)道路。然而事實(shí)證明了一切，梁生寶所代表的“維新派”的的確確對(duì)人民有好處。在最后梁三老漢終于承認(rèn)了自己兒子的道路是對(duì)的，站到了合作化運(yùn)動(dòng)的一邊。

也許，只有不斷地吸取新的觀點(diǎn)，看到遠(yuǎn)大的未來，才會(huì)到達(dá)巔峰。