第一篇:48字真經(jīng)之我見(jiàn)
48字真經(jīng)之我見(jiàn)
李強(qiáng)
早在08年就拜讀過(guò)錫恩公司顧問(wèn)姜汝祥博士的《請(qǐng)給我結(jié)果》一書(shū),之后我深深的感悟出“放下會(huì)擁有更多”的革命性體會(huì)。2011年10月26日又親臨現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)了錫恩公司老師給我們帶來(lái)的有關(guān)執(zhí)行力的精彩課程。溫故而知新,我想就錫恩公司提出的“48字真經(jīng)”談?wù)勎业母惺堋?/p>
我們?nèi)┌僮由張F(tuán)隊(duì)是一支剛剛組建起來(lái)的團(tuán)隊(duì)。我們大家來(lái)自四面八方,曾經(jīng)是各自的領(lǐng)域和崗位的精英和能手,也曾經(jīng)做出過(guò)驕人的成績(jī)。但是,我們?cè)趲讉€(gè)月來(lái)的工作中并沒(méi)有像我們當(dāng)初想象的那樣,得心應(yīng)手,突飛猛進(jìn)…表面上看,是我們經(jīng)驗(yàn)不足、體系不成熟,但是,為什么我們會(huì)在很多的常規(guī)性工作上也連連的出問(wèn)題呢…是什么原因?我們究竟差在了那?
思來(lái)想去還是差在了執(zhí)行力上,更準(zhǔn)確的說(shuō),是差在了執(zhí)行態(tài)度上。第一,在公司層面、部門層面以及員工層面,各個(gè)層面都在以自我為中心,忘記了真正給我們發(fā)工資的并不是公司,而是客戶(廣義的)。
第二,分不清戰(zhàn)略與執(zhí)行的區(qū)別,在執(zhí)行的時(shí)候,過(guò)多考慮非執(zhí)行層面的問(wèn)題。比如,已經(jīng)在執(zhí)行了,還在想是不是應(yīng)當(dāng)做?在執(zhí)行層面,一旦定下來(lái),哪怕是錯(cuò)的,也要做到底!這才是正卻的態(tài)度。
執(zhí)行的邏輯很簡(jiǎn)單,或者說(shuō),凡是復(fù)雜的東西,注定不可執(zhí)行。正確的執(zhí)行態(tài)度,歸納起來(lái)就是哪48個(gè)字:
認(rèn)真第一,聰明第二(8字方針)結(jié)果提前,自我退后; 鎖定目標(biāo),專注重復(fù)。(16字原則)決心第一,成敗第二 速度第一,完美第二; 結(jié)果第一,理由第二。(24字戰(zhàn)略)
執(zhí)行態(tài)度作為一種制度和文化,最基本的內(nèi)核是什么?
一、8個(gè)字:認(rèn)真第一,聰明第二。
這八個(gè)字強(qiáng)調(diào)的顯然不是個(gè)人的“聰明”或“才智”,而是制度或用心。這意味著大凡有執(zhí)行態(tài)度的公司文化必定是單一的,而凡是平庸的公司,卻有各色花樣的 “個(gè)人文化”。
一個(gè)有執(zhí)行態(tài)度的人,他的身上唯一的標(biāo)志就是對(duì)自己負(fù)責(zé)!
我們要明確一點(diǎn):一個(gè)事情要想真正地做好,支撐你的不完全是利益,更多的是內(nèi)心的一種責(zé)任感,一種對(duì)待事情是否認(rèn)真的信念。
聰明人總以為自己什么事都可以搞定,而因此常常在關(guān)鍵時(shí)刻出現(xiàn)失誤。而具有正確執(zhí)行態(tài)度的人,在內(nèi)心卻是建立一個(gè)信念,世界上的事沒(méi)有捷徑,只有認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實(shí)實(shí)地做事,才可能換來(lái)好的結(jié)果!
二、16字原則:結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專注重復(fù)。
(1)結(jié)果提前、自我退后:在執(zhí)行的時(shí)候,要將客戶利益和公司利益放在第一位,將“自我”隱藏在程序與流程之后,圍繞目標(biāo)培養(yǎng)員工職業(yè)化精神,由此,才能保證執(zhí)行的效果。
(2)鎖定目標(biāo)、專注重復(fù): 鎖定目標(biāo),將能量和精力聚焦在一點(diǎn)上,目標(biāo)一旦確定,一切歸于簡(jiǎn)單。專注重復(fù),每一天,每一個(gè)月,每一年,簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做。什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事千百遍做對(duì),就是不簡(jiǎn)單;什么是不容易?把大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好,就是不容易。
三、24字戰(zhàn)略 :決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。
所謂戰(zhàn)略,回答的就是什么是重點(diǎn),什么是必須放棄的。沒(méi)有放棄的就是沒(méi)有重點(diǎn)。沒(méi)有重點(diǎn)就是沒(méi)有戰(zhàn)略。
那什么是執(zhí)行中最重要的?什么是執(zhí)行中必須放棄的? 從流程上把握?qǐng)?zhí)行:
在執(zhí)行前,什么最重要?決心最重要!必須放棄對(duì)成敗的計(jì)較。所以,在執(zhí)行前的戰(zhàn)略是:“決心第一,成敗第二”。
在執(zhí)行中,什么最重要?速度最重要!必須放棄什么?必須放棄完美。所以在執(zhí)行中的戰(zhàn)略是: “速度第一,完美第二”。
在執(zhí)行后,什么最重要?結(jié)果最重要!必須放棄什么?必須放棄理由。所以,在執(zhí)行結(jié)束的是:“結(jié)果第一,理由第二”。
無(wú)論從哪個(gè)角度去理解48字真經(jīng)都表達(dá)出了一種態(tài)度,那就是執(zhí)行態(tài)度,不難看出,這種執(zhí)行態(tài)度就是48字真經(jīng)的精髓。
執(zhí)行態(tài)度究竟是什么?
我的理解就是,必須按質(zhì)、按量、按時(shí)的完成和超額完成任務(wù)。這就是執(zhí)行態(tài)度。
執(zhí)行態(tài)度是可衡量的態(tài)度。在我們的團(tuán)隊(duì)里,至少有80%的人認(rèn)為自己的執(zhí)行態(tài)度是沒(méi)問(wèn)題的(我這段時(shí)間與伙伴就此話題進(jìn)行了交流,幾乎100%的人在話題開(kāi)始都不承認(rèn)自己的執(zhí)行態(tài)度有問(wèn)題,隨著話題交流的展開(kāi)和深入,大多數(shù)人認(rèn)識(shí)到了自己態(tài)度的確是存有問(wèn)題,少數(shù)人也默認(rèn)了自己的問(wèn)題,同時(shí),認(rèn)同了“態(tài)度是可衡量”的觀點(diǎn)),就是因?yàn)椤皯B(tài)度沒(méi)問(wèn)題”的原因,導(dǎo)致了我們的行動(dòng)打折、目標(biāo)打折!依賴、借口、僥幸、無(wú)所謂在團(tuán)隊(duì)中幾乎成了習(xí)慣!
按我們現(xiàn)在工作上的偏差來(lái)看,什么問(wèn)題都不是,就是執(zhí)行態(tài)度上的問(wèn)題!既然執(zhí)行態(tài)度是可以衡量的,那又怎樣衡量呢?我經(jīng)過(guò)多年研究,首先歸結(jié)出了態(tài)度的三要素。即:相信、求sheng欲望、堅(jiān)持。這三個(gè)要素統(tǒng)一納入一個(gè)運(yùn)營(yíng)體系,也叫“Operation系統(tǒng)”。這個(gè)系統(tǒng)由方向、目標(biāo)、解碼、方法、步驟、流程、督導(dǎo)、調(diào)整、評(píng)估、復(fù)制等五個(gè)類型十個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成。換句話來(lái)說(shuō),你要有好的執(zhí)行態(tài)度,就必須通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)來(lái)衡量和實(shí)現(xiàn)。否則,就是假的。
這個(gè)“Operation系統(tǒng)”適用于各層級(jí)和崗位。怎樣建立Operation系統(tǒng)?(五個(gè)類型十個(gè)環(huán)節(jié))
方向與目標(biāo):行業(yè)市場(chǎng)(也叫行情)是制定方向的前提。公司目標(biāo)是各層級(jí)制定目標(biāo)的基礎(chǔ)。
解碼與方法:各層級(jí)的目標(biāo)要進(jìn)行立體化分解,時(shí)間、區(qū)間、層級(jí)、人頭、渠道、網(wǎng)點(diǎn)等。我把它叫解碼。解碼類似工程圖紙,也好比路線圖,怎樣把大樓蓋起來(lái),怎么從北京到廈門,還需要具體的方法。這個(gè)方法中包括了人、財(cái)、物,技術(shù),工具等資源條件有效利用。
步驟與流程:一定的目標(biāo)并不是一下子達(dá)成的,設(shè)計(jì)好步驟是過(guò)程中的核心點(diǎn)。就好比百米賽跑,雖然目標(biāo)并不遠(yuǎn),但也是分為起跑和起跑后的加速跑、途中跑及終點(diǎn)跑三部分的。流程就是各個(gè)相關(guān)反面的協(xié)調(diào)配合。還拿百米賽跑為例,從頭到四肢和腳的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)就是一個(gè)完成這個(gè)步驟的流程。就建筑裝飾工程業(yè)務(wù)而言,從設(shè)計(jì)到施工各層級(jí)就一個(gè)目標(biāo)所制定的步驟而通力合作的過(guò)程就是
一個(gè)流程。這個(gè)流程是一個(gè)開(kāi)放的流程。它還會(huì)涉及到公司內(nèi)部的其他部門和崗位,同時(shí)更聯(lián)系到外部的合作渠道各層級(jí)及相關(guān)業(yè)務(wù)。
督導(dǎo)與調(diào)整:督導(dǎo)是強(qiáng)有力的推動(dòng)手段,而非處罰措施。我所提出的督導(dǎo)側(cè)重于個(gè)人對(duì)方向和目標(biāo)等環(huán)節(jié)的自我檢查,這是執(zhí)行態(tài)度的關(guān)鍵點(diǎn)。其作用是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,為調(diào)整改善提供事實(shí)依據(jù)。
評(píng)估與復(fù)制:整體或階段目標(biāo)結(jié)束后要針對(duì)整個(gè)解碼過(guò)程進(jìn)行評(píng)估分析,對(duì)偏差環(huán)節(jié)要找出成因并分清責(zé)任。重點(diǎn)是成功的部分要?dú)w納出典型案例,加以復(fù)制。
2011-10-31
第二篇:銷售真經(jīng)
銷售真經(jīng)
【銷售的境界】
1、顧客要的不是便宜,要的是感覺(jué)占了便宜;
2、不要與顧客爭(zhēng)論價(jià)格,要與顧客討論價(jià)值;
3、沒(méi)有不對(duì)的客戶,只有不夠好的服務(wù);
4、賣什么不重要,重要的是怎么賣;
5、沒(méi)有最好的產(chǎn)品,只有最合適的產(chǎn)品;
6、沒(méi)有賣不出的貨,只有賣不出貨的人;
7、成功不是因?yàn)榭?,而是因?yàn)橛蟹椒ā?/p>
【銷售之王喬·吉拉德的經(jīng)驗(yàn)】
1、為每一次與客人約會(huì)做好準(zhǔn)備;
2、常與對(duì)你有幫助的人吃飯,不要只懂跟同事吃飯;
3、穿著合適衣履;
4、不抽煙,不噴古龍水,不說(shuō)低俗笑話;
5、用心聆聽(tīng);
6、展示微笑;
7、保持樂(lè)觀;
8、緊記“馬上回電”;
9、支持你所賣的產(chǎn)品;
10、從每一項(xiàng)交易中學(xué)習(xí)。
【優(yōu)秀銷售的六大特點(diǎn)】
1、80%的業(yè)績(jī)來(lái)自1-3個(gè)核心客戶;
2、跟客戶的關(guān)系非常深,總是跟客戶在一起;
3、會(huì)專注于某個(gè)行業(yè),對(duì)某一類客戶了解非常深;
4、會(huì)花幾個(gè)月以上的時(shí)間重點(diǎn)攻克一個(gè)客戶;
5、在圈子里很活躍,總能得到第一手信息;
6、在非工作時(shí)間和客戶在一起更多,因?yàn)楦行А?/p>
【銷售之道】
1、生客賣禮貌;
2、熟客賣熱情;
3、急客賣時(shí)間;
4、慢客賣耐心;
5、有錢賣尊貴;
6、沒(méi)錢賣實(shí)惠;
7、時(shí)髦賣時(shí)尚;
8、專業(yè)賣專業(yè);
9、豪客賣仗義;
10、小氣賣利益。
【銷售不跟蹤,最終一場(chǎng)空!】美國(guó)專業(yè)營(yíng)銷人員協(xié)會(huì)報(bào)告顯示:80%的銷售是在第4至11次跟蹤后完成!如何做好跟蹤與互動(dòng)?
1、特殊的跟蹤方式加深印象;
2、為互動(dòng)找到漂亮借口;
3、注意兩次跟蹤間隔,建議2-3周;
4、每次跟蹤切勿流露出急切愿望;
5、先賣自己,再賣觀念。
第三篇:低年級(jí)識(shí)字、記字、寫字之我見(jiàn)
低年級(jí)識(shí)字、記字、寫字之我見(jiàn)
識(shí)字、寫字是閱讀和寫作的基礎(chǔ),是語(yǔ)文教學(xué)的一項(xiàng)重要任務(wù)。新課標(biāo)在識(shí)字、寫字方面,實(shí)行“認(rèn)寫分開(kāi)”,提出“認(rèn)識(shí)”、“學(xué)會(huì)”兩種要求,在第一學(xué)段明確提出要“多認(rèn)少寫”?!岸嗾J(rèn)”,有利于學(xué)生盡早、盡快、盡可能多地認(rèn)字,以便盡早進(jìn)入漢字閱讀階段。這無(wú)論對(duì)培養(yǎng)閱讀能力,還是對(duì)培養(yǎng)獲取信息的能力都有重要意義。但我們不難發(fā)現(xiàn),低年級(jí)學(xué)生在識(shí)字中,音、形、義三方面,字形是難點(diǎn),解決了這一問(wèn)題就為提前閱讀創(chuàng)造了有利的條件。那如何突破這一難點(diǎn)呢?下面我就字形教學(xué)談?wù)勎业捏w會(huì)。
一、在自學(xué)中掌握規(guī)律
過(guò)去的教學(xué)一般是老師教,學(xué)生學(xué),學(xué)生處于被動(dòng)地位。實(shí)驗(yàn)證明學(xué)生在充分自學(xué)中用多種方法思考、記憶、分析字形,是培養(yǎng)識(shí)字能力的捷徑。當(dāng)然自學(xué)不等于老師不教,教的目的是為了不教,放手讓學(xué)生自己思考,自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,獲得知識(shí),這樣的所獲才扎實(shí)牢固,還可以從中摸索體會(huì)漢字的構(gòu)字規(guī)律。
在低年級(jí)的識(shí)字教學(xué)中我是這樣做的:在學(xué)生學(xué)習(xí)了基本字、基本筆畫(huà)、筆順和常用的偏旁部首之后,上課時(shí)首先解決生字的讀音,接著我就問(wèn)學(xué)生:“今天我們要學(xué)習(xí)這幾個(gè)生字,看誰(shuí)最聰明?自己動(dòng)腦筋想出最佳的記憶方法,請(qǐng)你告訴大家?!边@樣一問(wèn),同學(xué)們興趣盎然,馬上就開(kāi)始在
點(diǎn)。
2、排隊(duì)組字。老師把一個(gè)字或幾個(gè)字的構(gòu)字部件卡片打亂,發(fā)給每人一張,讓他們到講臺(tái)前來(lái)組成老師讀出的生字,全體學(xué)生認(rèn)讀和評(píng)議。
3、搶卡片。老師把許多卡片放在黑板槽里,指名2—3人站在黑板前,按老師讀的字音,找出有關(guān)的卡片組成字,讀后組詞或說(shuō)一句話,誰(shuí)搶得多誰(shuí)就可以得到一面小紅旗。
4、編故事巧記字形。在教學(xué)中根據(jù)學(xué)生年齡特征和構(gòu)字的特點(diǎn),充分發(fā)揮學(xué)生的聯(lián)想去揭示漢字的造字原理和音、形、義的關(guān)系。通過(guò)直觀手段、形象語(yǔ)言、生動(dòng)故事,把一個(gè)個(gè)抽象的漢字演繹活化成一幅幅圖畫(huà)或一段小故事。如:學(xué)“呆”時(shí),教師邊講故事邊寫筆畫(huà):“一個(gè)人張著大嘴巴(口),像木頭一樣一動(dòng)不動(dòng),原來(lái)他在發(fā)呆?!保秩纾簩W(xué)習(xí)“安”時(shí),教師可以講:公安局里有一位戴帽子的女警官。
5、猜字謎記字形。在識(shí)字教學(xué)中,原原本本把字?jǐn)[出來(lái),學(xué)生沒(méi)有多大的興趣,而采用猜字謎游戲就不一樣了。老師可以先給出謎面,讓學(xué)生嘗試寫出字型,也可以和學(xué)生一道編字謎。如:“金”可以這樣讓學(xué)生猜:一個(gè)人,他姓王,兜里裝了兩塊糖。又如:“思”即“十張口,一顆心,猜猜看,動(dòng)腦筋?!?/p>
三、在課外閱讀中識(shí)字
中,教師要樹(shù)立“大語(yǔ)文”觀,加強(qiáng)書(shū)本知識(shí)與生活實(shí)際的整合,走出語(yǔ)文課只教“語(yǔ)文書(shū)”的圈子,有針對(duì)性地將語(yǔ)文學(xué)習(xí)引向生活的大舞臺(tái)。在學(xué)生生活的環(huán)境中,可以接觸到很多漢字:同學(xué)、親人的名字,商店的招牌,廣告及家中物品的包裝物等,可以說(shuō),漢字無(wú)處不在。引導(dǎo)學(xué)生平時(shí)留心觀察,隨時(shí)隨地識(shí)字,也不失為一個(gè)課外延伸的好辦法。如:發(fā)作業(yè)本時(shí),讓學(xué)生輪流發(fā),從而認(rèn)識(shí)同學(xué)的名字;星期天,讓爸爸媽媽帶著到大街上去“找漢字”,收獲一定不??;家中物品的包裝物上,漢字就更多了。諸如“紅蜻蜓”皮鞋、“達(dá)利園”蛋黃派、“伊利”牛奶、“立白”洗衣粉......當(dāng)學(xué)生能夠正確地認(rèn)讀出生活環(huán)境中的字時(shí),他是多么興奮??!而且,學(xué)生還可以把一些“字”帶到學(xué)校來(lái),互相考一考,真是“其樂(lè)無(wú)窮”!學(xué)生樂(lè)此不疲,此時(shí)再引導(dǎo)他們將收集到的商標(biāo)、廣告等匯集起來(lái),裝訂成冊(cè),便成了一本生動(dòng)形象、圖文并茂的“識(shí)字讀本”。這樣,將兒童熟識(shí)的語(yǔ)言因素作為材料,利用學(xué)生生活經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行識(shí)字,不僅能擴(kuò)大了學(xué)生的識(shí)字量,而且還可以鞏固已學(xué)字形。
識(shí)字教學(xué)中,通過(guò)各種途徑和方法,學(xué)生從中感受到學(xué)習(xí)和創(chuàng)造帶來(lái)的快樂(lè),使“苦學(xué)”變成了“樂(lè)學(xué)”。不但確立了學(xué)生的主體地位,培養(yǎng)了他們自主學(xué)習(xí)的能力,滿足了他們的成功欲,而且還能在他們不斷的“新發(fā)現(xiàn)”中激發(fā)他們的創(chuàng)新能力。
一直臨下去,寫出的字不僅要與帖形似,而且要與帖神似,方可換帖。
(二)開(kāi)展課外書(shū)法活動(dòng)
開(kāi)展課外書(shū)法活動(dòng),是在寫字教學(xué)中貫徹因材施教原則的重要途徑,是課堂教學(xué)的補(bǔ)充和延伸。我主要從以下幾方面來(lái)進(jìn)行的:
1.書(shū)法講座:可以因地制宜,組織全班學(xué)生訪問(wèn)身邊的書(shū)法家,請(qǐng)他講講他是如何練習(xí)書(shū)法的,也可請(qǐng)他講解一些有關(guān)書(shū)法知識(shí),力求知識(shí)性和趣味性相結(jié)合。
2.書(shū)法興趣小組:定期開(kāi)展活動(dòng),教師認(rèn)真輔導(dǎo),培養(yǎng)班級(jí)書(shū)法骨干,起到領(lǐng)頭雁的作用。
3.書(shū)法展覽:既可激發(fā)興趣,又能互相觀摩,互相促進(jìn),共同提高。
4.書(shū)法競(jìng)賽:可利用班會(huì)時(shí)間,在全班范圍內(nèi)舉行書(shū)法競(jìng)賽,大家做評(píng)委,評(píng)出十佳書(shū)法家。
總之,識(shí)字教學(xué)的方法有很多,如何從眾多的方法中找到適合每個(gè)學(xué)生個(gè)體、個(gè)性的方法呢?這還需要我們,乃至更多的后繼者們來(lái)不斷地探索;還需要為全面、快速地提高學(xué)生的綜合素質(zhì)展開(kāi)更多、更好的嘗試。但不管探索和嘗試的方法如何不同,只要把握住這個(gè)階段學(xué)生的特點(diǎn)和這個(gè)時(shí)代的特色就會(huì)培養(yǎng)出符合時(shí)代要求、社會(huì)需求的高素質(zhì)人才。讓我們共同努力為漢字的歷史添上精彩而濃重的一筆!
第四篇:金牌業(yè)務(wù)人員——真經(jīng)
銷售人員必不可少的業(yè)務(wù)真經(jīng)都說(shuō)銷售不好做,那么,如何才能成為一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員呢?這主要需注意三個(gè)方面:心態(tài)、提高自身形象與資深素質(zhì)、銷售人員一定要專業(yè)。
一、心態(tài)
做為一個(gè)業(yè)務(wù)員一定要有良好的心態(tài),不是因?yàn)榇蚬ざ蚬?,而是趁著年輕氣盛的時(shí)候好好為自己的將來(lái)打基礎(chǔ)。你們現(xiàn)在不是在為我打工,而是我提供了一個(gè)很好的平臺(tái)給你們來(lái)發(fā)揮,給你們來(lái)鍛煉,你們同樣是企業(yè)的主人。做銷售一定要有耐心與方法。因?yàn)樽鲣N售是從被拒絕開(kāi)始的,沒(méi)有誰(shuí)做得那么一帆風(fēng)順的。只有被拒絕以后你才知道自己的不足,你才知道市場(chǎng)的需求,才能激發(fā)你的斗志。所以被拒絕對(duì)于做銷售來(lái)說(shuō)是誰(shuí)都會(huì)經(jīng)歷到的,不要被拒絕而影響你的心情與目標(biāo)。這就是決定你的心態(tài)了,有好多業(yè)務(wù)員被幾個(gè)人拒絕后都沒(méi)有信心再去市場(chǎng)或是沒(méi)有勇氣與人談判了。
二、提高自身形象與資深素質(zhì)
其實(shí)銷售產(chǎn)品的前提是把自己銷售出去,一旦客戶看準(zhǔn)了你,不管你公司的方方面面如何,他和你合作都是很愉快的。這也就是要發(fā)揮你的專長(zhǎng)。人不可貌相,不管你長(zhǎng)得如何,但是一定要?dú)赓|(zhì),一定要有信心,一定要有活力,一定要有隨機(jī)應(yīng)變的能力,但千萬(wàn)不要油嘴滑舌,油腔滑調(diào),這樣客戶會(huì)反感,而且沒(méi)有信任感的。雖說(shuō)客戶是上帝,我們一定要做到不卑不亢,不要一味地遷就客戶,因?yàn)榭蛻舻囊笫菬o(wú)止境的,但也不能說(shuō)不著邊的傲氣話。總之我們要說(shuō)出道理,以理服人,以德服人。
三、專業(yè),做為一個(gè)銷售人員一定要專業(yè)
其實(shí)銷售的模式是一樣,只是你銷售的產(chǎn)品不一樣,那么你從這一行換到那一行,只需學(xué)習(xí)一下你現(xiàn)在從事銷售的產(chǎn)品啦。有好多人不專業(yè)也能做到客戶,但是只有專業(yè)才能做到大客戶,客戶才能圍著你轉(zhuǎn)。因?yàn)槟銓I(yè),別人與你合作放心,只有你專業(yè),客戶才沒(méi)有后顧之憂,因?yàn)樗磕銇?lái)賺錢,連你都一問(wèn)三不知,人家憑什么與你合作呢?
第五篇:企業(yè)執(zhí)行力真經(jīng)
企業(yè)執(zhí)行力真經(jīng) 執(zhí)行力自我原則:結(jié)果提前、自我退后鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)
執(zhí)行力的戰(zhàn)略方針:認(rèn)真第一、聰明第二
決心第一、成敗第二
速度第一、完善第二結(jié)果第一、理由第二
執(zhí)行決定結(jié)果結(jié)果決定生存