第一篇：評估工作技術(shù)方案

評估方案

一、評估技術(shù)方案

1、評估工作綱要

為保證此次拆遷評估工作的順利開展，拆遷評估人員“獨(dú)立、客觀、公正”地完成委托方交予的拆遷業(yè)務(wù)，結(jié)合該項(xiàng)目的客觀實(shí)際情況，我們特制定以下六點(diǎn)綱要，并承諾恪守綱要、高效地完成任務(wù)。

第一、與委托方、拆遷指揮部、村（居）委會干部充分良性溝通，詳細(xì)了解項(xiàng)目情況，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)，根據(jù)對待此次拆遷的態(tài)度，把被拆遷戶實(shí)行初步分類（配合、不配合、觀望），制定相應(yīng)的工作對策，以便在下一步工作中先易后難，找出解決矛盾的突破口；

第二、根據(jù)第一步方案中制定的對策，實(shí)施入戶查勘，在查勘中特別關(guān)注每一拆遷戶的特點(diǎn)，及時修正工作方法，避免在爭論中解決問題，力求在被拆遷戶情緒穩(wěn)定的狀況下完成現(xiàn)場作業(yè)；

第三、每一現(xiàn)場工作日結(jié)束，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織召開總結(jié)碰頭會，各小組認(rèn)真講解遇到的困難和麻煩，介紹可以彼此借鑒的經(jīng)驗(yàn)，互相糾正工作中的失誤和紕漏，以便更好地實(shí)施下一步驟，對于我方確實(shí)不能獨(dú)立解決的問題，可由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與委托方、拆遷指揮部溝通后再定方案；

第四、現(xiàn)場查勘結(jié)束后，各小組認(rèn)真整理查勘資料，撰寫查勘說明，然后把資料統(tǒng)一移交負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人組織各估價師根據(jù)有關(guān)規(guī)定制定統(tǒng)一的評估標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施評估；

第五、向委托方提交經(jīng)三級復(fù)核后的初評報告，認(rèn)真聽取委托方及相關(guān)方的意見和建議，鑒別反饋意見的合理性，及時修改報告；

第六、提交正式評估報告，完成評估報告歸檔工作。

2、評估技術(shù)方案

評估是“技術(shù)與藝術(shù)的結(jié)合”，拆遷評估的特殊性更是要求二者

完美結(jié)合，在拆遷評估中，我們既要遵循技術(shù)規(guī)范，更要求在實(shí)際操作中對評估技巧的靈活運(yùn)用。

拆遷評估“難”，這是一個不爭的事實(shí)，解決拆遷評估難的途徑主要是：良好的職業(yè)道德，一流的執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)，平和的服務(wù)心態(tài)，卓越的溝通能力。在這次評估中，我們會遵循以下技術(shù)操作方案：

（l）、抽調(diào)從業(yè)多年，熟悉當(dāng)?shù)貭顩r，拆遷經(jīng)驗(yàn)豐富的注冊房地產(chǎn)估價師及相關(guān)人士組成項(xiàng)目專項(xiàng)研究小組，提前對項(xiàng)目區(qū)域概況，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人文氛圍、民風(fēng)民俗等一系列能夠影響拆遷進(jìn)展的因素做細(xì)致了解，并在進(jìn)場之前做好切實(shí)有效的評估標(biāo)準(zhǔn)、工作方案；在項(xiàng)目進(jìn)行期間，主要估價人員原則上不外調(diào)，做到前后融合貫通，負(fù)責(zé)到底；

（2）、按項(xiàng)目組織相應(yīng)的評估人員并讓全體人員充分熟悉上一階段制定的評估方案。保證人員充足、業(yè)務(wù)熟練、分工明確、責(zé)任到人。在整個評估實(shí)施過程中保持步調(diào)一致，言談專業(yè)，杜絕出現(xiàn)同一事項(xiàng)兩種解釋的局面；

（3）、估價人員在認(rèn)真分析所掌握的資料后開始進(jìn)入現(xiàn)場對估價對象進(jìn)行實(shí)地查勘，根據(jù)委估對象的實(shí)際使用情況以及評估目的，以戶為單位進(jìn)行調(diào)查記錄，拍攝能反映被拆遷房屋外觀和內(nèi)部狀況的影像資料，影像拍攝做到實(shí)事求是、細(xì)致全面、突出特性、杜絕漏項(xiàng)。評估人員在客觀全面地分析每一戶的估價影響因素并記錄后，在拆遷指揮部和被拆遷戶的共同監(jiān)督下，耐心專業(yè)地作現(xiàn)場解釋說明，直至各方無異議并簽字認(rèn)可；（4）、現(xiàn)場勘查完畢后，我公司會組織估價人員認(rèn)真研究和分析現(xiàn)場勘查記錄，采用科學(xué)合理的估價方法制定報告技術(shù)路線，合理采用相關(guān)估價參數(shù)，集體討論確定估價結(jié)果，且由3名資深估價師進(jìn)行三級復(fù)核，最終出具評估報告并將此次拆遷評估相關(guān)資料歸檔。

同時，我們深切知道執(zhí)業(yè)水平的高低是贏得拆遷當(dāng)事人尊敬與信賴的基礎(chǔ)，也是搶占矛盾和解的先機(jī)。為此我們保證做到深入鉆研項(xiàng)目特點(diǎn)，力求以完善的執(zhí)業(yè)水平贏得被拆遷人的認(rèn)可，具體做到以下三點(diǎn)：

一是加強(qiáng)市場調(diào)研。市場調(diào)研是提高拆遷評估水平的重要途徑，市場獲取的第一手資料是拆遷評估的源泉。針對拆遷評估具有專業(yè)性強(qiáng)、可比實(shí)例少、個別性突出等特點(diǎn)，我們務(wù)必會深入市場，深入調(diào)查與被拆遷房屋相似物業(yè)轉(zhuǎn)讓、出租、經(jīng)營等狀況，尤其是收集建材信息，定點(diǎn)調(diào)查建材市場，及時了解市場動態(tài)，并以此建立我們自己的三大數(shù)據(jù)庫，即房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓數(shù)據(jù)庫、房地產(chǎn)出租數(shù)據(jù)庫、建材交易數(shù)據(jù)庫，憑數(shù)據(jù)說話，用市場佐證。

二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。拆遷評估具有很強(qiáng)的政策性，其前提條件就是合法原則，我們會充分熟知相關(guān)的法律知識以及地方出臺的拆遷管理實(shí)施方案、基準(zhǔn)地價、房地產(chǎn)市場價格等，保證能耐心講解、圓滿回答被拆遷人提出的問題。

三是妥善處理爭論。就經(jīng)驗(yàn)而言，拆遷評估爭論一般會涉及數(shù)量的多少、房屋結(jié)構(gòu)、新舊程度的認(rèn)定以及附屬物大小規(guī)格的認(rèn)定等等。

對于數(shù)量的多少，我們會嚴(yán)格按照現(xiàn)場查勘時的四方確認(rèn)表進(jìn)行確定；對于房屋結(jié)構(gòu)有爭議的（比如一些村民自建半框半混的房屋），我們會在現(xiàn)場收集好包括拍照等在內(nèi)取證資料，并提出與事實(shí)相符的專業(yè)評估意見，報拆遷指揮部處理；房屋的新舊程度我們會嚴(yán)格執(zhí)行估價規(guī)范并結(jié)合當(dāng)?shù)夭疬w主管部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并向被拆遷人通俗明了地講解估價結(jié)果的由來；附屬物規(guī)格（如樹木的大?。┊?dāng)?shù)赜胁疬w方案的，按方案執(zhí)行，沒有拆遷方案的，按縣、市（州）、省的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

針對以上可能出現(xiàn)的狀況，我們會根據(jù)項(xiàng)目的具體情況建立一整套拆遷評估質(zhì)量監(jiān)管制度，初評、復(fù)評、審核等崗位各司其職，以市場調(diào)查為基礎(chǔ)，以估價規(guī)范為依據(jù)，交叉檢查，集中審核，把問題消化在內(nèi)部，把隱患消滅在萌芽，確保評估報告內(nèi)容翔實(shí)、描述貼切、測算準(zhǔn)確、制作精美。

3、評估技術(shù)程序（見以前文檔）

二、服務(wù)質(zhì)量承諾及保證措施

1、服務(wù)質(zhì)量承諾

如果我公司中標(biāo)，我們會做到：

(1)、工作人員獨(dú)立、客觀、公正地開展評估工作，不受任何人主觀意愿的影響；(2)、對專業(yè)工作恪守中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)（GB/T50291-1999《房地產(chǎn)估價規(guī)范》、中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)土地估價規(guī)程》（GB/T18508-2001）及相關(guān)的國家和地方法律法規(guī)；

(3)、我們承諾堅(jiān)持“以人為本”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化群眾意識。在整個拆遷過程中，堅(jiān)持把群眾利益放在第一位，把愛民之心、親民之情貫穿于拆遷工作的始終，實(shí)現(xiàn)“親情拆遷、和諧拆遷、陽光拆遷”，增強(qiáng)城市拆遷中社會協(xié)調(diào)的“柔性”。與此同時，我們會在相關(guān)部門的指導(dǎo)下切實(shí)關(guān)注弱勢群體，及時提供必要的扶助，對年老體弱的被拆遷人及經(jīng)濟(jì)困難家庭，要采取積極措施，盡力幫助他們有效解決好拆遷過程中遇到的實(shí)際困難。對于少數(shù)“釘子戶”，我們會真誠地多方面、多角度地向他們闡述拆遷的現(xiàn)實(shí)意義，讓他們深切了解拆遷對社會、對個人的好處。我們還會與各相關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)作，形成合力，共同做好勸導(dǎo)工作，盡量說服他們予以配合，使拆遷項(xiàng)目順利完成；(4)、對委托方及被拆遷人提出的疑問，給予耐心細(xì)致地解答。

2、保證措施

為做到以上服務(wù)承諾，我公司制定了以下保證措施，并將嚴(yán)格遵守：（l）、講誠信，遵守職業(yè)道德

客觀公正，誠信執(zhí)業(yè)，是解決拆遷評估難的先決條件。我們堅(jiān)持依法合規(guī)，嚴(yán)守操作規(guī)程，嚴(yán)守職業(yè)道德，恪守中立立場，不唯上，不唯親，只唯實(shí)，從而贏得拆遷當(dāng)事人的信任。

（2）、善溝通，消除對立情緒

我們堅(jiān)持善于溝通、勇于溝通、友善溝通，努力解開被拆遷人內(nèi)心的疙瘩，消除拆遷人與被拆遷人之間、被拆遷人與拆遷公司之間、拆遷當(dāng)事人與評估機(jī)構(gòu)之間、拆遷公司與評估機(jī)構(gòu)的對立情緒，力求拆遷評估步入良性的推進(jìn)模式。為此，我們主要會做到以下幾點(diǎn)：

一是與被拆遷人的溝通。以真誠和耐心打動被拆遷人，保證不蠻橫無理，不盛氣凌人，不言行矛盾；有針對性地揣摩被拆遷人的心理，了解被拆遷人心中的疑團(tuán)，針對其個性進(jìn)行啟發(fā)感動；再次是設(shè)身處地為被拆遷人著想，更深層次地解剖拆遷戶的難處并及時向有關(guān)部門反映，求得矛盾的緩和或是解決。

二是與拆遷人的溝通。同被拆遷人相比，與拆遷人溝通相對容易一些。與拆遷人溝通，最重要的是幫助拆遷人理清頭緒。我們評估機(jī)構(gòu)會充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，理清拆遷中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，分析拆遷的優(yōu)勢和劣勢，準(zhǔn)確估算拆遷資金并對項(xiàng)目發(fā)表自己獨(dú)到的見解；其次是勸告拆遷人依法行事，拆遷人有時在拆遷受阻的時候，往往采取一些非理性行為，作為拆遷的“中間人”，我們評估機(jī)構(gòu)保證會主動與拆遷人溝通，分析原因，研究對策，規(guī)勸拆遷人依法辦事，按程序辦事。

三是與拆遷公司的溝通。與拆遷公司的溝通，主要是拆遷補(bǔ)償評估價格的溝通，因?yàn)樵u估價格的高與低，將直接影響拆遷的快與慢，進(jìn)而影響拆遷公司的業(yè)績水平。我們會嚴(yán)格堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，既不迎合拆遷人而故意降低評估價格，也不能照顧被拆遷入而隨意抬高價格。

四是與相關(guān)部門的溝通。在拆遷實(shí)際操作中有需要時，我們會向拆遷行政管理部門、房管部門、國土部門、規(guī)劃部門、裁決委員會、仲裁機(jī)關(guān)、法院等部門勤于匯報，加強(qiáng)溝通，爭取支持。

三、工期承諾及保證措施

1、工期承諾

我公司承諾簽訂合同之后按委托方要求時點(diǎn)進(jìn)場，并在 30天內(nèi)提交正式報告，完成報告?zhèn)浒腹ぷ?。但因委托方、工作組、被拆遷人或是不可抗力等非我方原因，造成我公司現(xiàn)場勘估受阻或沒有按時收到項(xiàng)目評估所必須的文件，則我公司承諾的工期順延或是雙方另行協(xié)商。

若由于我方原因推遲了工期，則我方承諾每延遲一天支付委托方違約金人民幣壹仟元（￥1,000）。

2、保證措施

為保證在承諾工期內(nèi)圓滿地完成此次評估任務(wù)，我公司特制定以下保證措施并嚴(yán)格遵守：

（1）、由公司總經(jīng)理牽頭，按每組2人，分5個工作小組（主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)）、1個審核小組（主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場抽查、報告制作）及一個機(jī)動小組（主要負(fù)責(zé)應(yīng)急情況、后勤補(bǔ)給），由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌分工，責(zé)任到位，按步驟循序漸進(jìn)地完成工作。

（2）、各小組均配備手提電腦、通訊工具、數(shù)碼相機(jī)、拆遷規(guī)范文件、宣傳手冊及必要的辦公車輛，佩戴工作證，以專業(yè)姿態(tài)進(jìn)場。（3）、自進(jìn)場之后，我方5個工作小組計(jì)劃每日對10戶左右的人家進(jìn)行產(chǎn)權(quán)資料、房屋結(jié)構(gòu)、裝修、附屬物等的實(shí)地勘查，即平均每天踏勘50戶。去除預(yù)留機(jī)動時間，計(jì)劃20天內(nèi)完成現(xiàn)場勘估及抽查復(fù)核工作（與測繪工作同步進(jìn)行）；然后用3天時間整理匯總評估資料；原則上用5天時間讓委托方及被拆遷人反饋意見并撰寫評估報告；用2天時間現(xiàn)場作答、甑別反饋意見、修改報告并提交正式報告。

（4）、遇有非我方原因延誤工期情況發(fā)生時，我方會利用專業(yè)知識積極與相關(guān)單位、個人誠懇溝通，絕不會袖手旁觀。

第二篇：項(xiàng)目總體評估技術(shù)方案

項(xiàng)目總體評估技術(shù)方案

一、評估技術(shù)方案

1、總體要求

原則上每家單體采用兩種方法，資產(chǎn)基礎(chǔ)法和收益法。具體視各家單體實(shí)際情況，分析兩種方法的適用性后，選擇合適的評估方法。每家單體都要分析兩種方法結(jié)果后選擇一種作為最終評估結(jié)果。

2、方法的適用性判斷原則

3、申報表填報及評估資料收集原則

1）申報表填報

對于個別科目具體明細(xì)數(shù)量巨大的，可以按業(yè)務(wù)小類或者地區(qū)分類填寫明細(xì)表，但是需根據(jù)前述分類，分別提供各個分類前200項(xiàng)具體明細(xì)。

2）評估資料收集

具體要求詳見附件：“00-資產(chǎn)評估資料清單-華海項(xiàng)目”

4、長期股權(quán)投資評估原則

根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)評估報告指南》等相關(guān)資產(chǎn)評估準(zhǔn)則的規(guī)定，首先對長期股權(quán)投資的持有目的、期限、控制權(quán)等對股權(quán)投資項(xiàng)目進(jìn)行了梳理，根據(jù)是否能夠?qū)嶋H控制被投資單位、長期投資單位的具體情況等因素，分別不同情況進(jìn)行評估。

1）對全資及其他具有控制權(quán)子公司，采用與**相同的評估原則、假設(shè)、程序，對被投資單位整體資產(chǎn)進(jìn)行評估，確定被投資單位股東全部權(quán)益價值，按持股比例計(jì)算應(yīng)享有的份額確定該長期股權(quán)投資的評估值：

長期投資評估值=被投資單位股東全部權(quán)益價值×持股比例

2）對于不具有控制權(quán)的參股公司，以評估基準(zhǔn)日被投資企業(yè)會計(jì)報表的賬面凈資產(chǎn)乘以投資比例確定評估值。

3、往來款評估處理

原則上保持與審計(jì)一致，壞賬計(jì)提可以參考審計(jì)計(jì)提原則；

4、房地產(chǎn)、土地、在建工程

（1）房屋建筑物：

評估技術(shù)思路：對于企業(yè)自建的生產(chǎn)經(jīng)營用房，主要采用成本法進(jìn)行評估；對于企業(yè)外購的商品房，主要采用市場法結(jié)合收益法房地合一進(jìn)行評估，并需在基準(zhǔn)日市場價的基礎(chǔ)上考慮加計(jì)契稅（企業(yè)實(shí)際未繳納的除外）。

1）成本法

A、建安工程造價

建安造價按取得評估依據(jù)資料的性質(zhì)可分別采用重編預(yù)算法、決算調(diào)整法、類比造價案例調(diào)整法、工程造價系數(shù)調(diào)整法等方法。

計(jì)算中涉及2020、2021年建安工程造價指數(shù)的，若當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中有該等數(shù)據(jù)，可直接引用。若統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)未公布，則建議采用PPI指數(shù)替代。

B、前期費(fèi)用及管理費(fèi)用

一般情況下，前期費(fèi)用包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)費(fèi)，可行性研究費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、招標(biāo)費(fèi)，各種預(yù)算費(fèi)、審查費(fèi)、標(biāo)底編制費(fèi)、臨時設(shè)施建設(shè)費(fèi)等。

管理費(fèi)用主要為工程監(jiān)理費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)等工程建設(shè)期間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。

C、資金成本

資金成本即建設(shè)期投入資金的貸款利息，利息率按基準(zhǔn)日LPR確定，資金投入期按整個項(xiàng)目工期的一半計(jì)算。

資金成本=工程造價×前期費(fèi)用費(fèi)率×利率×建設(shè)期+工程造價×(1+期間費(fèi)用費(fèi)率)×利率×建設(shè)期×1/2

D、成新率的確定

綜合成新率=勘察成新率×60%+年限法成新率×40%

其中：年限法成新率=尚可使用年限/（尚可使用年限+已使用年限）×100%；勘察成新率勘察成新率按結(jié)構(gòu)、裝修、配套設(shè)施三方面的使用功能確定。

2）市場法

市場法是根據(jù)替代原理，在一定市場條件下，選擇同一供需圈內(nèi)功能相似，近期已經(jīng)發(fā)生交易的若干房地產(chǎn)交易實(shí)例，就交易情況、市場狀況、區(qū)位狀況、實(shí)物狀況、權(quán)益狀況等條件與委估房地產(chǎn)進(jìn)行比較，并對交易實(shí)例價格加以修正，從而確定委估房地產(chǎn)價格的方法。

計(jì)算公式為：

待估房地產(chǎn)市場價格=可比實(shí)例交易價格×（正常交易情況指數(shù)/可比實(shí)例交易情況指數(shù)）×（基準(zhǔn)日價格指數(shù)/可比實(shí)例交易日價格指數(shù)）×（待估對象區(qū)域因素條件指數(shù)/可比實(shí)例區(qū)域因素條件指數(shù)）×（待估對象個別因素條件指數(shù)/可比實(shí)例個別因素條件指數(shù)）

（2）在建工程：

在建工程，一般按賬面值剔除財務(wù)費(fèi)用后，再加計(jì)合理資金成本計(jì)算評估值。評估在建工程時需注意以下問題：

1）當(dāng)在建工程工期較長時，應(yīng)考慮工程造價變動對在建工程價值的影響。

2）若在建工程長期停工，且明顯存在較為嚴(yán)重的實(shí)體性、功能性和經(jīng)濟(jì)性貶值，則需考慮其對在建工程價值的影響。

3）當(dāng)在建工程實(shí)際已竣工并投入生產(chǎn)時，可視同固定資產(chǎn)評估后，扣除未付的工程款項(xiàng)（若有）。

（3）土地使用權(quán)：

土地使用權(quán)的評估應(yīng)首選市場法。當(dāng)缺乏市場資料，難以選用市場法的，則可選用基準(zhǔn)地價修正法或成本逼近法。

市場法技術(shù)思路：市場法是根據(jù)替代原理，在一定市場條件下，選擇同一供需圈內(nèi)功能相似，近期已經(jīng)發(fā)生交易的若干房地產(chǎn)交易實(shí)例，就交易情況、市場狀況、區(qū)位狀況、實(shí)物狀況、權(quán)益狀況等條件與委估房地產(chǎn)進(jìn)行比較，并對交易實(shí)例價格加以修正，從而確定委估房地產(chǎn)價格的方法。

比較法公式：評估價值=可比實(shí)例價格×交易情況修正系數(shù)×市場狀況修正系數(shù)×房地產(chǎn)狀況修正系數(shù)。

采用基準(zhǔn)地價修正法需取得當(dāng)?shù)鼗鶞?zhǔn)地價標(biāo)準(zhǔn)及修正體系。

土地使用權(quán)評估應(yīng)當(dāng)考慮加計(jì)契稅（企業(yè)實(shí)際未繳納的除外）。

（4）投資性房地產(chǎn)：

非房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的投資性房地產(chǎn)視同固定資產(chǎn)評估。

5、固定資產(chǎn)-機(jī)器設(shè)備

具體評估方法：依據(jù)評估目的，本次設(shè)備類資產(chǎn)評估主要采用重置成本法，即在持續(xù)使用的前

提下，以重新配置該項(xiàng)資產(chǎn)的現(xiàn)行市值為基礎(chǔ)確定重置全價，同時通過照片勘察和綜合技術(shù)分析確定相應(yīng)損耗后的成新率，據(jù)此計(jì)算評估值。其計(jì)算公式為：

設(shè)備評估值=設(shè)備重置全價×綜合成新率。

6、賬外無形資產(chǎn)（專利、商標(biāo)、軟著等）

賬外無形資產(chǎn)一般在權(quán)屬所在單位評估。

根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況，判斷相關(guān)無形資產(chǎn)是否能夠帶來超額收益，進(jìn)而確定評估方法。具體原則如下：

（1）對于經(jīng)營持續(xù)虧損企業(yè)，可以認(rèn)為相關(guān)無形資產(chǎn)無法帶來超額收益，可以采用成本法評估；

按考慮合理成本、利潤等確定評估值：

評估值=成本（設(shè)計(jì)制作費(fèi)、注冊費(fèi)）+合理利潤

（2）對于正常經(jīng)營盈利的企業(yè)，認(rèn)為相關(guān)無形資產(chǎn)可以帶來超額收益，采用收益法-凈利潤分成法；

凈利潤分成率：可視具體情況，采用“三分法”或“四分法”；

技術(shù)衰減率：根據(jù)技術(shù)具體情況適當(dāng)考慮；

無形資產(chǎn)折現(xiàn)率：可以采用累加法“折現(xiàn)率＝無風(fēng)險報酬率+風(fēng)險報酬率，風(fēng)險報酬率=行業(yè)風(fēng)險報酬率+技術(shù)風(fēng)險報酬率＋市場風(fēng)險報酬＋管理風(fēng)險報酬率+財務(wù)風(fēng)險報酬率”確定。

（3）對于經(jīng)營虧損的公司，如果經(jīng)溝通了解公司虧損是非市場因素（如管理、偶發(fā)因素等）造成的，無形資產(chǎn)依然存在超額收益的，可通過預(yù)測無形資產(chǎn)銷售收入，再參考同行業(yè)銷售凈利率水平確定凈利潤，再采用“三分法”或“四分法”確定無形資產(chǎn)超額收益。

10、遞延所得稅資產(chǎn)和負(fù)債

（1）因時間性差異造成的資產(chǎn)（或負(fù)債），應(yīng)當(dāng)還原到它產(chǎn)生的源頭合并評估，并按資產(chǎn)評估的常規(guī)處理相關(guān)的所得稅事項(xiàng)，避免漏計(jì)或重復(fù)考慮。具體操作，往來類科目形成的遞延所得稅資產(chǎn)（或負(fù)債），根據(jù)評估處理重新計(jì)算，本次評估往來原則上與審計(jì)保持一致，則相應(yīng)形成的遞延所得稅資產(chǎn)（負(fù)債）按照審定的賬面值確認(rèn)；交易性金融資產(chǎn)公允價值變動損失形成的遞延所得稅資產(chǎn)，根據(jù)評估處理重新計(jì)算；實(shí)物資產(chǎn)如存貨、機(jī)器設(shè)備、房地產(chǎn)等引起的遞延所得稅資產(chǎn)（或負(fù)債），將其評估為0。

（2）因以前虧損而帶來的可彌補(bǔ)虧損遞延所得稅我們按稅務(wù)機(jī)關(guān)根據(jù)稅法的規(guī)定所核定的數(shù)額予以確認(rèn)。

（3）屬于預(yù)付性質(zhì)的遞延所得稅（如：因?yàn)槟撤N原因，稅務(wù)機(jī)關(guān)要求企業(yè)提前交納某些稅金，這類提前交納的稅金常常被列作為遞延所得稅資產(chǎn)），作為預(yù)付賬款予以全額保留。

（4）屬于應(yīng)交稅金性質(zhì)的遞延所得稅資產(chǎn)，評估不予以調(diào)整。

7、收益法模型

本次收益法評估釆用現(xiàn)金流量折現(xiàn)法，選取的現(xiàn)金流量口徑為股權(quán)自由現(xiàn)金流，通過對企業(yè)整體價值的評估來間接獲得股東全部權(quán)益價值。

本次評估以未來若干內(nèi)的股權(quán)自由現(xiàn)金凈流量作為依據(jù)，釆用適當(dāng)折現(xiàn)率折現(xiàn)后加總計(jì)算得出股東全部權(quán)益價值。

（1）計(jì)算模型

股東全部權(quán)益價值戶按如下公式求?。?/p>

上式前2個部分為明確預(yù)測期價值，最后部分為永續(xù)期價值（終值）

公式中：

R1：明確預(yù)測期的第1期的股權(quán)自由現(xiàn)金流

Rt：明確預(yù)測期的第t期的股權(quán)自由現(xiàn)金流

t:明確預(yù)測期期數(shù)2,3,???,n；

r：折現(xiàn)率；

R0n+1：永續(xù)期股權(quán)自由現(xiàn)金流；

g：永續(xù)期的增長率；

n：明確預(yù)測期第末年。

（2）模型中關(guān)鍵參數(shù)的確定

1）預(yù)期收益的確定

本次將股權(quán)自由現(xiàn)金流量作為企業(yè)預(yù)期收益的量化指標(biāo)。

股權(quán)現(xiàn)金流是歸屬于股東的現(xiàn)金流量，是凈利潤所有者權(quán)益的變動后剩余的現(xiàn)金流量，其計(jì)算公式為：

股權(quán)現(xiàn)金流量=凈利潤一所有者權(quán)益的增加+其他綜合收益

2）收益期的確定

企業(yè)價值評估中的收益期限通常是指企業(yè)未來獲取收益的年限。為了合理預(yù)測企業(yè)未來收益，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)以及有關(guān)法律法規(guī)、契約和合同等，可將企業(yè)的收益期限劃分為有限期限和無限期限。

本次評估采用永續(xù)年期作為收益期。其中，第一階段為基準(zhǔn)日后5年一期，在此階段根據(jù)被評估企業(yè)的經(jīng)營情況及經(jīng)營計(jì)劃，收益狀況處于變化中；第二階段5年后的次年1月1日起為永續(xù)經(jīng)營，在此階段被評估企業(yè)將保持穩(wěn)定的盈利水平。

3）折現(xiàn)率的確定

確定折現(xiàn)率有多種方法和途徑，按照收益額與折現(xiàn)率口徑一致的原則，本次評估收益額口徑為股權(quán)自由現(xiàn)金流量，則折現(xiàn)率選取資本資產(chǎn)定價模型CAPM確定。

二、評估工作安排及要求

本公司對此次評估工作非常重視，為確保落實(shí)工作要求，做了如下安排：

1、本公司充分重視此次評估工作，按照統(tǒng)一部署和要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。

2、本公司選派組建精干的評估團(tuán)隊(duì)，將全面配合集團(tuán)各資產(chǎn)、財務(wù)部門全面完整的準(zhǔn)備相應(yīng)的評估資料信息，按集團(tuán)要求做的評估資產(chǎn)不遺漏；

3、針對疫情特殊情況，做好評估人員防護(hù)和現(xiàn)場勘驗(yàn)工作。遇到問題，及時向委托方和工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，與隨時保持聯(lián)系，定期匯報工作進(jìn)度情況，形成日常工作定期報告，重大問題隨時報告，由專門領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全部溝通協(xié)調(diào)，按時保質(zhì)完成評估業(yè)務(wù)委托。

**項(xiàng)目項(xiàng)目組

2021年12月

第三篇：班務(wù)工作評估方案

橫寨中心小學(xué)班務(wù)工作評估方案

一、目的：

為了進(jìn)一步明確班主任工作任務(wù)和職責(zé)，規(guī)范管理，克服盲目性、隨意性，讓班主任工作評價有依據(jù)，克服片面性，促進(jìn)班務(wù)工作規(guī)范、緊張、有序地進(jìn)行，開創(chuàng)學(xué)校學(xué)生工作的新局面，特制定如下班主任評估方案。

二、日常工作：（200分）

1、班隊(duì)會：按時按要求認(rèn)真上好班會課每次課有主題，內(nèi)容充實(shí)，形式活潑，學(xué)生參與廣，有一定的教育效果；未做到者一次扣5分。

2、班級環(huán)境布置：板報更換及時，內(nèi)容有教育性、知識性、趣味性；未做到者每次扣5分。

3、集會：每周一升國旗，做操以及大型聚會中班主任要到場并安排好自己的學(xué)生，不到或班級混亂的扣5分。

4、材料上交：按規(guī)定按時上交各種材料，包含計(jì)劃，總結(jié)以及各種記錄本，未按時上交一次扣2分，未交一次扣5分；班主任要在學(xué)期末按時完成學(xué)生的操行評定,并收發(fā)家長通知書，未做到者扣2分。規(guī)范填寫好學(xué)籍表，做到人表相符，人表不符，一人次扣2分。

5、參與活動：積極組織學(xué)生參加學(xué)校開展的各種活動，未參與一次扣5分。

6、財務(wù)管理：開學(xué)初做好班級財務(wù)登記，學(xué)期結(jié)束后做好財務(wù)清點(diǎn)，少一樣扣2分，破爛的酌情扣

分。

7、考評辦法：日常工作得分作為班主任津貼發(fā)放的依據(jù)。

班主任每學(xué)期津貼 =40*月份數(shù)*全校班級數(shù) * 個人日常工作得分 全校班主任日常工作得分之和

三、文明班隊(duì)評比達(dá)標(biāo)（200分）

1、取消文明班隊(duì)一次扣5分。

2、每周由值班領(lǐng)導(dǎo)、值周長6人在達(dá)標(biāo)班級中推選優(yōu)秀班集體，每個年級推選一個優(yōu)秀班集體，優(yōu)

秀班集體每次加6分，獎人民幣10元。

四、活動類（加分）

按照學(xué)?；顒臃桨竻⑴c活動，班級或者學(xué)生在活動中獲獎，一等獎加5分，二等獎加3分，三等獎加1分。

文明班隊(duì)得分、日常工作得分以及活動類得分的總和作為優(yōu)秀班主任評選的依據(jù)。

每學(xué)期優(yōu)秀班主任一等獎2個，二等獎3個，三等獎5個。

本方案自第5周開始執(zhí)行。

第四篇：人才培養(yǎng)工作評估整改方案

藝術(shù)設(shè)計(jì)系人才培養(yǎng)工作評估整改方案

按照伊職院發(fā)【2012】57號文件，關(guān)于印發(fā)《伊春職業(yè)學(xué)院人才培養(yǎng)工作評估整改方案》的通知的指示精神，先將藝術(shù)設(shè)計(jì)系人才培養(yǎng)工作整改方案匯報如下：

一、加強(qiáng)高等職業(yè)教育理念的學(xué)習(xí)。繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)國家關(guān)于高職教育的有關(guān)政策和規(guī)定，布置教師進(jìn)一步學(xué)習(xí)教高【2006】16號文件《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》。

多多借鑒相關(guān)專業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真的了解了他們的專業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)模式改革及課程體系改革、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)模式與管理經(jīng)驗(yàn)、專兼結(jié)合的師資隊(duì)伍和教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等情況，學(xué)習(xí)兄弟院校相關(guān)系部的先進(jìn)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和理念，加強(qiáng)與兄弟院校相關(guān)系部之間的交流與合作，開辟教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的新途徑，提高辦學(xué)質(zhì)量。

二、完善人才培養(yǎng)合作辦學(xué)機(jī)制。按照評估整改意見中提出的“進(jìn)一步加強(qiáng)校企合作，合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展”的指示精神，我系將與現(xiàn)有的合作辦學(xué)單位進(jìn)一步完善相應(yīng)的人才培養(yǎng)模式以及校企合作運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)與伊春光明股份公司合作的家具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會的工作職能，結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展及市場需求，合理制定招生標(biāo)準(zhǔn)及招生規(guī)模，加強(qiáng)專業(yè)調(diào)研，研究修訂實(shí)施性專業(yè)教學(xué)計(jì)劃，推進(jìn)專業(yè)設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法的改革，建設(shè)較為穩(wěn)定的專業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地，提高專業(yè)技能訓(xùn)練水平，為畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)奠定基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)對教學(xué)質(zhì)量管理、促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。

1、對學(xué)生上課情況及時反饋給相關(guān)班級，當(dāng)場整改，促進(jìn)良好教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成。經(jīng)過努力，從每天反饋的情況來看，美術(shù)系學(xué)生曠課情況較少，教師能夠在嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院有相關(guān)教學(xué)規(guī)定，無違紀(jì)行為。

2、加強(qiáng)晚自習(xí)檢查力度。對學(xué)生的晚自習(xí)出勤情況進(jìn)行嚴(yán)格管理，并對各班晚自習(xí)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。

3、繼續(xù)舉辦全系技能大賽和學(xué)生作品展，如：每年一次的學(xué)生技能大賽大賽、藝術(shù)節(jié)大型綜合美術(shù)類比賽。通過比賽，吸引學(xué)生投入到專業(yè)技能的訓(xùn)練中去，提高學(xué)生的職業(yè)能力。

4、每學(xué)期堅(jiān)持舉行教師互評、學(xué)生評教、教師評學(xué)活動，讓學(xué)生知道自己的不足，教師清楚自己應(yīng)該努力的方向，促進(jìn)了師生的融合。

5、加強(qiáng)對常規(guī)性教學(xué)文件的檢查和存檔工作，保證各項(xiàng)教學(xué)文件完備，注意系統(tǒng)地積累原始性支撐材料和教學(xué)檔案，在檔案管理過程中，分門別類，管理責(zé)任明確。做到材料翔實(shí)、詳盡，全方位反映教學(xué)實(shí)力和辦學(xué)水平。如各項(xiàng)教學(xué)活動、各項(xiàng)黨團(tuán)活動等材料，以及所有的實(shí)訓(xùn)教學(xué)等材料在結(jié)束后的一周內(nèi)必須上交，及時存檔；教師的教案、教學(xué)日志的準(zhǔn)備和填寫要規(guī)范，作業(yè)的布置和批改要認(rèn)真等；

四、開展項(xiàng)目化教學(xué)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)具有自身的特點(diǎn),技能性、技藝性、表現(xiàn)性、實(shí)踐性較強(qiáng)，我系根據(jù)學(xué)院確定的“為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展培養(yǎng)應(yīng)用型人才”的總體目標(biāo),確定了藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)定位,從原來的培養(yǎng)“藝術(shù)型”設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)向培養(yǎng)“市場型”設(shè)計(jì)師，依托現(xiàn)有的藝鼎裝飾設(shè)計(jì)股份有限公司開展工作，充分發(fā)揮專業(yè)特點(diǎn)，以平面廣告設(shè)計(jì)、影視動漫制作和環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)為主要方

向，教學(xué)與實(shí)踐充分結(jié)合，為伊春地方經(jīng)濟(jì)與文化建設(shè)服務(wù)。

五，按需培養(yǎng)進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化基于人生發(fā)展歷程和基于工作過程的課程體系建設(shè)。根據(jù)各專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)科學(xué)優(yōu)化課程，明確課程定位?；A(chǔ)課依據(jù)學(xué)院有關(guān)要求進(jìn)行設(shè)置，著力培養(yǎng)高職學(xué)生的基本素質(zhì)，專業(yè)課設(shè)置在實(shí)踐專家訪談法基礎(chǔ)上，進(jìn)行更高層次和水平的課程開發(fā)，著力培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力、社會能力和方法能力。準(zhǔn)確把握課程性質(zhì)與類型，清理核心課程與一般課程的關(guān)系，以專業(yè)為起點(diǎn)，推論以專業(yè)發(fā)展帶動下的專業(yè)群相關(guān)課程，并加大實(shí)踐教學(xué)體系下的課程標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)力度。

接下來的一年，我系將在學(xué)院整改要求的指引下，通過評估整改工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育思想觀念，準(zhǔn)確把握高職教育教學(xué)規(guī)律和發(fā)展趨勢，進(jìn)一步加強(qiáng)系部管理隊(duì)伍和師資隊(duì)伍；進(jìn)一步加強(qiáng)系部的教學(xué)與管理工作，全面提升我系的辦學(xué)水平；進(jìn)一步加快教學(xué)建設(shè)與改革的步伐，適應(yīng)高職教育的發(fā)展趨勢，陪伴學(xué)院共同發(fā)展。

第五篇：小學(xué)班主任工作評估方案

解戈小學(xué)班主任工作評估方案

為發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進(jìn)班級管理工作的制度化、規(guī)范化； 并為班主任聘任、評優(yōu)及發(fā)放班主任津貼等提供依據(jù)，特制定本方案。

一、考核辦法：

1、班主任考核分為“班主任常規(guī)工作考核”和“班級工作成績考核”和“班級教學(xué)成績”三部分，分別占20%、40%、40%。

2、班主任常規(guī)工作考核分采用倒扣分制的方法；班級工作成績考核分為班級綜合考核分；班級教學(xué)成績以教導(dǎo)處提供的各班任課教師綜合成績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)。

3、班主任考核分?jǐn)?shù)＝班主任常規(guī)工作考核分×20%﹢班級工作成績考核分×40%＋教學(xué)成績×40%。

二、班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容：

1、班主任工作計(jì)劃(10分)

能及時制訂本學(xué)期班主任工作計(jì)劃，并按時上交者得5分，遲交者扣2分，不交者扣5分。（以業(yè)務(wù)檢查為依據(jù)）

2、班隊(duì)會（10分）

能認(rèn)真組織好每周一次的班隊(duì)會，每學(xué)期不得少于15次，班隊(duì)會時間不得少于40分鐘，要求班隊(duì)會有主題，有內(nèi)容，有記錄。滿分15分，少一次倒扣1分。（以學(xué)校檢查和班隊(duì)會記錄為依據(jù)）

3、班干部管理（10分）

能做好對班干部的選拔、培養(yǎng)和指導(dǎo)工作，經(jīng)常了解班風(fēng)，學(xué)風(fēng)情況。每月至少能組織1次班級學(xué)生干部會議，每學(xué)期不得少于5次，要求有會議記錄。（以學(xué)校檢查為依據(jù)）

4、班主任入會情況（10分）

能按時參加學(xué)校組織召開的班主任會議。滿分10分，每遲到或早退者扣1分，缺席者扣2分。（以學(xué)校常規(guī)檢查和會議記錄為依據(jù)）

5、班主任工作總結(jié)（10分）

學(xué)期結(jié)束前，能及時撰寫班主任工作總結(jié)，并按時上交者得10分，遲交者扣2分，不交者扣10分。（以業(yè)務(wù)檢查為依據(jù)）

6、班級管理（30分）

能科學(xué)、規(guī)范管理班級，無違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生，得20分。如果發(fā)生重大違紀(jì)違法現(xiàn)象，扣20分；有毀壞學(xué)校公共財物或毀壞他人財物，被找到學(xué)校者，每人次扣2分。

7、隨機(jī)性工作（20）

能按時保質(zhì)保量地完成各種隨機(jī)性工作。不能按要求完成每次扣2分。（以各個校領(lǐng)導(dǎo)掌握的情況匯總為準(zhǔn)）

以上各條，扣至0分為止。

三、班級工作成績考核內(nèi)容：

1、衛(wèi)生（30分）

教室內(nèi)外、地面、墻壁及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)等處衛(wèi)生情況。（以學(xué)校衛(wèi)生大檢查結(jié)果為依據(jù)）

2、兩操及集會（20分）

升旗、廣播操、眼保健操、學(xué)校集體活動學(xué)生出勤率和紀(jì)律情況。（以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù)）

3、紀(jì)律：（25分）

（1）上課、課間、課外活動時的紀(jì)律情況。（以學(xué)校抽查結(jié)果為依據(jù)）（2）日常行為是否規(guī)范，路隊(duì)、紅領(lǐng)巾佩戴并規(guī)范等情況。（以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù)）

（3）愛護(hù)公共設(shè)施，愛護(hù)課桌凳、門窗等公共財產(chǎn)情況；（以總務(wù)處期末檢查結(jié)果為依據(jù)）

4、參賽獲獎（20分）

能積極組織學(xué)生參加各類競賽，個體獲獎獎勵分?jǐn)?shù)分別為：國家級得7分，省級得5分，地市級得4分，縣級得3分，鎮(zhèn)級得2分，校級得1分；團(tuán)體獲獎獎勵分?jǐn)?shù)分別為：國家級得20分，省級得15分，地市級得12分，縣級得10分，鎮(zhèn)級得7分，校級得4分。不同獎項(xiàng)可累計(jì)，同一獎項(xiàng)以最高獎統(tǒng)計(jì)，最多加分不超過20分。（以競賽公布的結(jié)果為準(zhǔn)）

5、好人好事（5分）

學(xué)生好人好事受到社會相關(guān)組織表彰，得5分。

四、班級教學(xué)成績

根據(jù)教導(dǎo)處對教師教學(xué)成績的考核名次計(jì)算各班教師的教學(xué)總成績。

五、班主任津貼發(fā)放：

班主任津貼發(fā)放按以下辦法進(jìn)行：

1、班主任考核津貼按年級段分為三個等級，每個年級段一等1個，三等1個，其余為二等。

2、班主任考核津貼一等為

170 元，二等為

元，三等為 130 元。

3、班主任津貼按學(xué)期發(fā)放。

六、班主任的獎罰：

1、根據(jù)班主任工作考核成績，學(xué)校每學(xué)年組織一次優(yōu)秀班主任的評比，班主任考核總分名列前3名者，有資格參加區(qū)級優(yōu)秀班主任的評選。

2、班主任如有以下情況者，學(xué)校將不發(fā)放學(xué)期考核津貼。

（1）不能經(jīng)常深入班級、深入學(xué)生，不關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活，學(xué)生、家長意見較大者；

（2）因失職、瀆職造成班級較大事故者或?qū)Π嗉墝W(xué)生中出現(xiàn)的違紀(jì)行為教育處理不力者；

（3）因工作不努力、不負(fù)責(zé)而導(dǎo)致班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)差或不服從學(xué)校安排而導(dǎo)致工作無法開展者。

（4）有體罰或變相體罰班中學(xué)生的行為者。本方案自全體班主任通過之日起執(zhí)行。