第一篇:廚房原料管理辦法
廚房原料管理辦法
為了加強廚房原料的管理,特制定本辦法。
一、根據(jù)廚房生產(chǎn)程序標準,實行烹飪原料先進先出原則,合理使用原料做到先入先出,避免先后程序不分,先入庫房原料擱置不用。
二、高檔原料派專人保管,嚴格按量使用。其它原料同樣做到按量使用,物盡其用。
三、不得使用霉變,有異味等變質(zhì)的烹飪原料。
四、不得將腐敗變質(zhì)的菜品和食品提供給客人。
五、未經(jīng)許可,不得私自制作菜品,杜絕任何原料浪費行為。
六、不許亂拿、亂吃、亂做廚房的所有食品。處理變質(zhì)原料,需經(jīng)批準。
七、嚴格履行原料進入,原料烹制和菜品供應(yīng)程序,確保菜品操作流程正常運轉(zhuǎn),做到不見單,廚房不出菜。
八、烹制菜肴過程中,未按標準操作并造成浪費的,由當事人負責照價賠償。
九、本辦法由餐飲部、國宴部、蒙營部負責解釋。
十、本辦法自通過之日起施行。
第二篇:廚房管理辦法
廚房、餐廳管理辦法
為更好的管理廚房、餐廳,提供優(yōu)質(zhì)的餐食供應(yīng),避免浪費,厲行節(jié)約,結(jié)合公司的規(guī)定及實際情況制定本辦法,具體如下:
一、餐準
1、員工餐:食材采購標準為4元/人/天。
2、接待餐、員工餐統(tǒng)一使用茶油,每月使用量控制在3桶以內(nèi)。
3、除基本調(diào)料外,杜絕味精、雞精等調(diào)味品的使用。
4、廚師應(yīng)嚴格按照餐標進行食材采購、菜品供應(yīng),超標部分公司不予報銷。
6、由財務(wù)核定每月員工餐、接待餐費用,并制作報表。
二、食材采購、加工、儲存
1、廚師采購食材時,對菜價變化要充分把握,根據(jù)市場價格結(jié)合擬定的菜譜有計劃的采購食材,既要考慮價格因素,又要考慮質(zhì)量及出菜率。采購后由安保部、財務(wù)部負責驗收。
2、原材料加工要滿足制作要求,提高原料的利用率,做到切配合理,物盡其用,要充分利用加工后的邊角余料,減少浪費。
3、配菜中做到稱料下鍋、配比合理,嚴格要按成本標準來控制主、副料的配比。
4、加強食材的保管儲存,避免出現(xiàn)因保管不善出現(xiàn)的損失。
三、就餐:
1、就餐時間:12:00--12:30(就餐開始時間隨季節(jié)調(diào)整再行通知)嚴格遵守就餐時間,保證在規(guī)定時間段就餐完畢,超過規(guī)定時間,食堂不再提供用餐,避免提早用餐或占用辦公時間用餐等不遵守時間秩序的情況出現(xiàn)。
2、員工餐作為公司福利對員工免費供應(yīng);員工帶外來人員就餐的按5元/人標準收費,就餐費自行前往財務(wù)部繳納,如發(fā)現(xiàn)帶人就餐且未繳納餐費的,每次罰款50元。
3、自覺維護就餐秩序,按照先后次序排隊取餐。取餐時也要注意保持秩序,做到耐心等待和相互禮讓。
4、公司指定就餐地點為員工餐廳,所有員工均只能在此處就餐,(董事除外)。
5、用餐提倡節(jié)約,支持光盤行動,反對浪費。就餐時所有員工,視自身情況而定,吃多少飯菜打多少量。用餐結(jié)束后,米飯及菜品殘羹多于餐具容量五分之一的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),第一次口頭警告,第二次直接罰款罰款50元/次。
6、不得將飯菜殘羹隨意丟棄在餐桌上或隨地亂扔亂丟,如有違反,第一次口頭警告,第二次直接罰款50元/次。
7、用餐結(jié)束后,殘羹倒入餐廚垃圾桶內(nèi),所有人員自行清洗各自餐具,必須在廚房清洗餐具,不得在其他地方清洗餐具,以免堵塞下水通道。
8、對食堂的飯菜質(zhì)量及工作有改進意見者,可向綜合部提出,綜合部整理后及時對好建議進行采納、改進,促進食堂的健康運營,切實為員工做好后勤保障。
四、其他
1、對每天員工餐供應(yīng)量進行認真控制,在制作端將飯菜剩余量盡可能減少。
2、在水、電、氣的使用中,保持節(jié)約意識,遵循按需使用原則,減少浪費。
3、餐廚器皿和各種低值易耗品應(yīng)妥善管理,合理使用,減少不必要的損耗。
4、廚房設(shè)施設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,以免造成大修費用。
綜合部
2015年11月23日
第三篇:幼兒園廚房食品原料采購
幼兒園廚房食品采購工作計劃
為了保證孩子飲食安全和身體健康,特制定本計劃:
一、遵守國家政策法規(guī)和市場管理有關(guān)規(guī)定。
二、食品采購要定點、定人點采購。
三、嚴禁“三無產(chǎn)品”和劣質(zhì)品進入食堂,采購的食品要求新鮮優(yōu)質(zhì),肉采購要索取檢疫合格證。
四、采購時要注意食品衛(wèi)生,對霉爛、變質(zhì),不符合衛(wèi)生要求的產(chǎn)品嚴禁采購。
五、不得采購無標簽的定型包裝食品,標簽上應(yīng)標明品名、生產(chǎn)廠家、地址、衛(wèi)生許可證號、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等。
六、了解需求情況,保證供需,力求食堂貨物價廉物美,保證質(zhì)量。
七、食品入庫要驗收登記,不收、不存腐敗、霉變有異味、生蟲、污穢不潔食品。
八、食品庫房要干燥、通風(fēng),并有防鼠、防蠅設(shè)施。
九、儲藏食品應(yīng)隔墻離地,分類分架擺放。
十、需要冷藏的食品入原料必須冷藏。
十一、食品庫房不得有私人物品及有毒有害物品、雜物。
十二、庫房管理員定期檢查庫房內(nèi)食品,防止食品過期。
2013年2月26日 萍 麗
第四篇:公司廚房原料驗收標準
公司使用原料驗收標準
干貨:
八角:星八角狀、瓣狀,黃褐色。三奈:塊狀有細粒,白色。草果:長顆粒狀,褐色。香果:圓形顆粒狀,黃褐色。香葉:樹葉狀,灰白色。白扣:米顆粒狀,灰白色。桂皮:樹皮,黃褐色。香草:草葉狀,黃褐色。
鈴草:莖葉狀,有時有鈴子,褐色。排草:條狀有頭,灰褐色。老扣:腦花狀,灰褐色。枝子:長顆粒狀,深黃色。川沙紅:長顆粒狀,淺黃色。川霍香:條狀有霍花,褐色。薄荷:條狀,深褐色。甘松:草狀有頭有
,褐色。毛桃:顆粒有毛,褐灰色。羅漢果:圓形,深褐色。小茴:谷殼狀,灰綠色。千里香:小顆粒狀,褐色。木香:塊狀,深褐色。檀香:條狀,淺紅色。涼姜:塊狀,深黃色。向芷:片狀或塊狀,白色、香菜籽:小顆粒狀,灰白色。
葷菜:
1、冷發(fā)黃喉:質(zhì)地厚實為佳不是越厚越好,要看是不是發(fā)的太過,要有一點韌勁,用食指和拇指捏一下,如果一捏就爛了,就證明發(fā)過了,頭子不帶黑色、雜色,色白、微黃一致,尾子不宜過長,沒油、沒耳朵最好,瀝干水份。
2、冷發(fā)魷魚須:顏色紅潤帶紫色,有光澤,質(zhì)地有彈性,無黑斑,尾子不宜太多,瀝干水份。
3、水發(fā)毛肚:顏色白色帶綠,帶底板,已切成絲,形狀一致,無渣無黑邊,入手有彈性,口感爽脆,瀝干水份。
4、鮮牛肉:新鮮、呈暗紅色,無異味,筋絡(luò)少、無寄生蟲。用手摸,一摸一把水的證明是注水肉,這貨不能收,一摸粘手的貨是最好,手上有點水份的,可以收。
5、仔雞、鮮鴨:新鮮、無毛、無內(nèi)臟(有肝和心)、無注水、無死血、無損傷、無異味。
6、鮮豬腰:白沙腰子為佳,黃沙腰子呈土紅色,無破口、無充血現(xiàn)象,有彈性和粘手感覺,浸泡后漲大變厚,每個100-150克為宜。
7、鱔魚片:新鮮、無死鱔魚,大小均勻、色澤黑青(黃色的不要)瀝干血絲(鱔魚血是紅黑色)。
8、黃辣丁:鮮活、青黃色,大小均勻(200克以下為宜)瀝干水分(最好是收貨后再殺)。
9、鵪鶉蛋:新鮮、大小均勻,無破口、無變質(zhì)、無散黃。
10、白鰱:鮮活,1500克/條為宜,無異味(最好是收貨后再殺)。
11、牛蹄筋:煮熟、無異味、無毛、骨少。
12、牛頭皮:煮熟、無異味、無毛。
13、五花肉:新鮮、血色紅,粘手,肥瘦均勻,層次分明,無毛、無死血、無肥泡。
14、豬里脊:新鮮肉色紅潤、無水,有彈性,粘手感覺強,經(jīng)絡(luò)少。
15、豬心:色烏紅,無死血、無破口,肉質(zhì)有彈性,每個6兩為宜。
16、腦花:成形不散,色微白、血絲完整(最好用鮮貨、不用凍貨)。
17、午餐肉:正大牌,色澤自然,無起泡、無異味、無爛肉、保質(zhì)期內(nèi)。
18、火腿腸:美好牌,火腿腸,色澤自然,無起泡脹氣,無異味、無爛肉,保質(zhì)期內(nèi)。
19、肥腸:五分熟,色白,無分泌物,油筋少,肉質(zhì)厚,瀝干水分。20、多春魚:產(chǎn)地大連大小均勻,無解凍、無異味、有魚仔(保質(zhì)期內(nèi))
21、蝦餃:海霸王牌,無異味,大小均勻,口感筋道爽滑。(保質(zhì)期內(nèi))
22、骨肉相連:產(chǎn)地山東,180元件,10袋/件,請使用公司指定品牌,驗收請注意一袋的根數(shù)是否有減少(保質(zhì)期內(nèi))
23、肥牛:產(chǎn)地美國,無死血、肥瘦層次分明,厚薄均勻,每條10斤左右,口感筋道。肥而不膩。(保質(zhì)期內(nèi))
24、帶魚:產(chǎn)地浙江,大小一致,銀白色,表皮完整,肉質(zhì)有彈性,無腐爛異味。(保質(zhì)期內(nèi))
25、鯧魚:產(chǎn)地浙江,銀白色,冰層較薄,大小一致,表皮完整,肉質(zhì)有彈性,無腐爛變質(zhì)。(保質(zhì)期內(nèi))
26、耗兒魚:產(chǎn)地浙江,銀白色,冰層較薄,大小一致,肉質(zhì)干香,無腐爛變質(zhì)。(保質(zhì)期內(nèi))
27、蟹柳:表皮完整鮮紅,肉質(zhì)緊密不松散,口感好,保質(zhì)期內(nèi)。
28、三明治:雙匯牌,肉色自然鮮艷,肉香無異味,無爛肉保質(zhì)期內(nèi)。
29、元子肉:新鮮無水份,入手有粘性,肥瘦各50%為宜。30、培根:王家渡牌,448元/件、32斤/件,請使用公司指定品牌(保質(zhì)期內(nèi))。
31、魚皮脆:海霸王牌,30元/袋、3斤/袋,請使用公司指定品牌(保質(zhì)期內(nèi))。
32、龍蝦丸:享口福牌,40元/袋、5斤/袋,請使用公司指定品牌(保質(zhì)期內(nèi))。
33、魚肉卷:享口福牌,30元/袋、5斤/袋,請使用公司指定品牌(保質(zhì)期內(nèi))。
34、脆皮腸:王家渡牌,135元/件,請使用公司指定品牌(保質(zhì)期內(nèi))。
35、水晶包:海霸王牌,90元/件,請使用公司指定品牌(保質(zhì)期內(nèi))。
36、銀鱈魚:產(chǎn)地浙江,85元/件、10斤/件,請使用公司指定品牌(保質(zhì)期內(nèi))。
37、筍花:65元/件、10包/件,請使用公司指定品牌(保質(zhì)期內(nèi))。
38、迷你餃:色澤自然新鮮,肉香無異味,(保質(zhì)期內(nèi))。
39、香豆腐:祥友牌,10元/袋、2斤/袋,請使用公司指定品牌(保質(zhì)期內(nèi))。
40、鴨腸:祥和牌、川渝牌,115元/件、8板/件,請使用公司指定品牌(保質(zhì)期內(nèi))。
41、小肥鵝:王家渡牌,12元/斤、36斤/件,請使用公司指定品牌(保質(zhì)期內(nèi))。
42、香赤參:海濤牌,120元/件、20袋/件,請使用公司指定品牌(保質(zhì)期內(nèi))。
素菜:以下菜品先檢查后過稱
1、豆皮:開箱檢查有發(fā)霉、變質(zhì),碎屑多等現(xiàn)象,過稱,是干貨。請使用公司指定品牌(王中王牌)(保質(zhì)期內(nèi))。
2、金針菇:色澤淡黃色、粗細均勻、無雜物黑點、黑頭不超過4公分,鮮貨,過稱(大袋一般是9.5斤—9.8斤)
3、平菇:色澤灰褐色、朵大小均勻、無雜物黑點、干爽無過多的水分
4、香菇:色澤棕褐色、朵大小均已、直徑不小于6公分、根不能太長、無雜物黑點
5、茶樹菇:色澤鮮艷、根大小均勻、無掉朵、濕潤現(xiàn)象、無黑點雜物
6、海鮮菇:色澤雪白色、根大小均勻 直徑不大于3公分、無黑頭雜物。
7、大白菜:選用平頂大葉型種類,不要有黑點、青葉、蟲葉。白色菜棒上無雜色。
8、豌豆苗:選用色嫩綠、頭子短、質(zhì)嫩個,無開花、無爛葉、無黃葉為宜。
9、茼蒿:選用質(zhì)嫩、葉大,無太多桿、無老莖、無燒心、無開花為宜。
10、生菜:選用植株短、葉大、新鮮,無黃葉、爛葉、無蟲為宜。
11、冬瓜:選用質(zhì)老,呈青灰色,無碰傷,無空花為宜。
12、藕:選用粗壯、色白,無黑色和水泡藕,無傷痕為宜。
13、土豆:選用大而長,無輪紋病、黑心病且新鮮、無發(fā)芽現(xiàn)象,大小均勻,肉質(zhì)黃而脆為宜。
14、黃瓜:選用色澤青綠、新鮮,大小均勻、直條型為宜。
15、白蘿卜:選用新鮮,表面光滑、直條型,無空心,大小均勻,肉質(zhì)鮮白,水份飽滿、清脆,無苦辣味為宜。
16、鮮豆腐:組織緊密,無孔,完整不爛為宜。
17、銀絲粉:龍大粉絲、無碎絲、無雜物、整齊如一,顏色亮潔,口感筋道為宜。
18、豆芽:色白,跟頭均勻,粗壯,新鮮無水泡味,無黑頭、根須少為宜。
19、小木耳:色黑、朵小、片薄、體輕、有光澤,無雜物為宜。20、香菜:選用色澤綠,植株粗壯、無黃葉、爛葉、根須少為宜。
21、鹵豆皮:選用色黃一致、無雜色、無霉點,表面光滑,完整不爛,質(zhì)厚干燥為宜。
22、海白菜:選用色深綠,無雜色、無老莖,不稀皮、質(zhì)嫩,表皮光滑為宜。
23、海帶:選用色深綠,無雜色、不稀皮,光滑厚實為宜。
24、西紅柿:選用新鮮色紅,大小均勻,形狀好,表面光滑完整不爛,軟硬適中為宜。
25、豬肚菌:大杯傘、大頭菇,筍菇屬大型肉質(zhì)傘菌,菌柄性,表皮厚且韌,中間肉質(zhì),菌蓋成傘狀有菌褶,白色、傘狀,口感較脆,菌柄不宜過長,菌傘(蓋)光滑、無點狀、菌褶均勻。
26、白玉菇:通體潔白、晶瑩剔透、菇體脆嫩鮮滑。
27、圣女果:色澤鮮艷,果粒均勻,無腐爛,無軟弱現(xiàn)象。
28、西瓜:切形后色澤鮮紅,無異味,口感爽甜。
29、哈密瓜:切形后色澤呈橙色,香味濃郁,口感香甜。30、橙子:外殼無黑點,切后水份十足,口感香甜。
31、菠蘿:外殼無腐爛現(xiàn)象,切開后呈淡黃色,口感酸甜。
小吃:
1、葉兒耙:大小均勻,形態(tài)完整,無變形、變質(zhì)。
2、小黃粑:大小均勻。
3、糍粑:白色均勻,形態(tài)完整,有彈性。
4、涼糕:白色,大長均勻、完整,無渣漬,無異味。
以下調(diào)味品及食品驗收時需要檢查QS標示、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)地址、商標。
大豆:過稱、顏色黃色、無霉變、大小均勻無雜質(zhì),無爛豆混入。白糖:過稱、顏色純白色、糖粒大小勻稱無雜質(zhì),顆粒分明。面粉:過稱、顏色純白色、粉內(nèi)無水痕跡無雜質(zhì)。紅苕粉:粉內(nèi)無雜質(zhì)、粉內(nèi)無水痕。大米:過稱。
耗油:開箱檢查、蓋子是否嚴實、有無變質(zhì)。味精:開袋檢查含鹽量。雞精:稱重。
食鹽:稱重、有無包裝袋破損。
第五篇:原料采購管理辦法
采購業(yè)務(wù)管理制度
1、原料采購管理辦法 目的
為規(guī)范原料收/采購工作,降低收購成本,保證收購原料質(zhì)量、數(shù)量,按收購計劃順利完成收購任務(wù),特制訂此管理辦法。2 職責
2.1總經(jīng)理負責原料收購工作的總體規(guī)劃工作。
2.2營銷副總負責原料采購計劃和收購工作的實施管理工作。2.2采銷部負責原料計劃收購的具體實施工作。3 收購總的原則
在完成公司總的原料收購計劃情況下,(此計劃可根據(jù)具體收購情況和市場進行調(diào)整)確保質(zhì)量,降低收購成本,提高效益,在收購過程中實行分工明確,責任到人,考核落實到個人。4 收購計劃與采購計劃
根據(jù)加工產(chǎn)品所需原料種類,以及產(chǎn)品市場銷售、價格情況制定采購計劃,由總經(jīng)理負責,各部門配合,每年收購開始前一周制定出階段性收購計劃,包括收購原料的品種,收購數(shù)量、價格,并向董事長匯報同意后執(zhí)行。5 收購原料質(zhì)量原則
如果原料收購處于搶購情況,原料質(zhì)量標準可適當浮動,經(jīng)公司經(jīng)營會議研究,形成文字性決議,并按照決議執(zhí)行。6 原料收購
6.1原料收購由三個小組組成,定質(zhì)定價小組、質(zhì)檢發(fā)運小組、驗收卸車小組三部分。每小組設(shè)組長一人,具體負責各組工作。
6.2收購組設(shè)組長一人,具體負責收購點的全面工作,組員由組長挑選后報公司批準后執(zhí)行;定質(zhì)定價小組兩人負責收購質(zhì)量和價格,收購洽談時必須由兩人同
時在場,收購合同上兩人共同簽字確認。
6.3定質(zhì)定價小組,負責將每天簽訂的合同一式三份,其中一份給原料戶,另一份當天交財務(wù)人員并辦理好交接手續(xù),第三份合同交質(zhì)檢發(fā)運小組,并安排后續(xù)工作,待貨發(fā)運完交財務(wù)人員,收購小組對收購原料進行匯總記錄,原料場地貨物出現(xiàn)的質(zhì)量問題由驗收小組負責。
6.4合同交接時雙方核實原料品種、水分、收購價格與等級符合性。若質(zhì)量符合要求雙方簽字確認,若不符合質(zhì)量要求,質(zhì)檢發(fā)運小組及時向收購小組組長反映處理(降低等級、進行挑選、拒收等措施),并停止驗收工作,交接后出現(xiàn)的質(zhì)量問題由質(zhì)檢發(fā)運小組負責。驗收卸車小組在驗貨時發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題對質(zhì)檢發(fā)運小組進行考核。7 質(zhì)檢發(fā)運
7.1質(zhì)檢發(fā)運根據(jù)實際情況分為若干個小組,設(shè)小組長一人,具體負責小組工作,每小組由3人組成,做到分工明確,責任到人,以便追溯與考核。每個收購點盡可能由一個小組負責過磅、裝袋、裝車、發(fā)運工作。
7.2在裝待發(fā)運過程中質(zhì)檢發(fā)運人員必須全過程現(xiàn)場監(jiān)督檢查,避免原料中混進雜質(zhì)或者不合格品,并準確登記總袋數(shù),做好記錄簽字確認。裝車前要核對總袋數(shù)是否與過磅袋數(shù)相符,并抽檢裝貨質(zhì)量,不相符不裝車,并與農(nóng)戶協(xié)商解決,并做好各項記錄,填寫運單,漏填,誤填或不填,將追究考核到個人,及時與驗收卸車小組信息反饋。
7.3裝袋裝車原則上實行領(lǐng)導(dǎo)負責制,驗質(zhì)、裝袋,過輕磅、裝車、過重磅由三人小組共同簽字確認。
7.4若是一車貨由不同的人員負責的不同品種、等級原料配貨而成,交接人必須將所裝原料做出標記,并在發(fā)貨單上注明,否則接收人員有權(quán)拒絕,公司驗貨人員到場逐批驗貨,若出現(xiàn)問題以便追溯考核。
7.5裝車時嚴格按照同品種、同級別的原料裝在同一車,不同品種級別的原料避免混裝,若實在需要,必須拿塑料繩做出明顯的標記,并在發(fā)車單上注明,將信息反饋于驗收小組。
7.6裝車單上要準確記錄原料產(chǎn)地、品種、等級、價格、噸數(shù)、袋數(shù)、驗收、裝包、裝車、過磅監(jiān)督人員等信息。
7.7驗收、裝袋、過磅(過小磅)、裝車、過磅(過大磅),全過程必須有人監(jiān)管,如遇吃飯時間或深夜不能完成全過程工作,則需派人值守到全過程結(jié)束。8 驗收卸車
8.1庫管員承接貨運單和原料驗收單,通知質(zhì)檢員進行磅單數(shù)量確認。8.2驗收小組在每車原料到廠后對原料品種、級別、質(zhì)量情況逐批進行查驗,按照同一批貨從不同地點隨機抽取30公斤以上進行查驗,是否與運單所表述原料基本一致,若不符,應(yīng)及時上報公司,并將信息反饋到收購小組,驗收單、化驗單、過磅單建立臺賬保存。
8.3原料驗收后嚴格按照分類、分級、分片進行碼放,并進行準確類別品種標識,避免混碼現(xiàn)象發(fā)生。
8.4卸車人員按照每組統(tǒng)計拉運原料數(shù)量情況核實確認。
8.5對貨物安全,人生安全負全責,出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題及時匯報并采取措施 8.6及時掌握天氣信息并做好預(yù)防與防護。
8.7對到場原料水分、雜質(zhì)、重量情況及時反饋給收購小組。9 原料收購合同
9.1原料收購合同必須由辦公室統(tǒng)一打印,統(tǒng)一編號,一式三份,加蓋公司合同章,若采用團場合同,必須加蓋公司合同章。
9.2財務(wù)人員負責合同的發(fā)放和保管,發(fā)放時要依據(jù)合同的數(shù)量、編號,領(lǐng)用人登記簽名,合同必須由收購小組組長領(lǐng)用,簽訂,空白合同由財務(wù)人員保管,發(fā)放前加蓋財務(wù)人員私章。
9.5作廢合同收購小組必須上交財務(wù)人員,并在領(lǐng)用記錄上注銷。公司作廢合同不得隨便丟棄,否則進行考核。