第一篇：商品管理論文商品管理措施研究論文：假冒偽劣商品綜合治理措施

商品管理論文商品管理措施研究論文：

假冒偽劣商品綜合治理措施

摘要：隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和改革開放的進一步深入,假冒偽劣商品的泛濫已經(jīng)嚴重影響到經(jīng)濟的良性發(fā)展和人們的生活。本文從假冒偽劣商品產(chǎn)生的成因等方面,分析對假冒偽劣商品綜合治理的辦法。

關(guān)鍵詞:假冒偽劣;治理;措施

一、假冒偽劣商品產(chǎn)生的原因

近年來,假冒偽劣商品十分猖獗,并深入到經(jīng)濟生活中的各個方面。假冒偽劣商品現(xiàn)象為何如此泛濫,原因是多方面的。在市場經(jīng)濟中,人們作為“理性的經(jīng)濟人”都追求自己的最大利益,其主體主要有廠商、消費者、政府等。

1、從生產(chǎn)者角度來講。生產(chǎn)者生產(chǎn)假冒偽劣商品的目的在于牟取暴利,這是假冒偽劣商品出現(xiàn)的主要原因。生產(chǎn)假冒偽劣商品采用劣質(zhì)的材料,無需廣告宣傳費用等,最大限度的降低了成本,獲取高昂的利潤。

我國社會主義經(jīng)濟還處在初級階段,市場機制還不健全,這為假冒偽劣商品提供了可乘之機。有些生產(chǎn)者由于打假成本太高,以及不明晰的產(chǎn)權(quán)導(dǎo)致廠商只愿意做短期的生產(chǎn),而不愿意為廠商長期的企業(yè)形象、信譽做過多的投入而形成了一種間接上放任假冒偽劣商品的情況。

2、從消費者角度來講?？煞譃橐韵聨追N情況:第一,消費者的信息不完全,無法辨別假冒偽劣商品。隨著仿冒技術(shù)的不斷提高,假冒商品與正品的相似程度越來越高,正品與假冒商品越來越難以辨別。由于技術(shù)的限制、廠商的疏忽,廠商的防范措施做得很不夠;或由于成本的限制,做的宣傳力度不夠,這樣使假冒商品有了可乘之機。還有一些消費者信賴的部門不負責(zé)任,做虛假認證等,消費者因為對此機構(gòu)信賴而疏忽了對其認證的商品的辨別。如原有的國家免檢產(chǎn)品、中國馳名商標(biāo)等等都成了劣質(zhì)商品的掩護。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和人們生活方式的轉(zhuǎn)變,網(wǎng)上購物已經(jīng)越來越走進人們的生活。在虛擬的商店中,銷售者與購買者往往是相隔在很遠的地區(qū),消費者不能看到真實的產(chǎn)品,不能了解銷售者的信譽,假冒偽劣商品充斥于龐大的網(wǎng)路銷售中;第二,由于消費者對一些奢侈品的向往和有限的支付能力,故意去買假冒商品,以滿足其虛榮心。一些奢侈品價格高昂,象征著身份與地位,然而對于一些消費者來說很難承擔(dān)如此高昂的價格,但由于虛榮心,而去買一些仿冒品;第三,對于某些商品,假冒商品與正規(guī)商品的使用價值區(qū)別很小或沒有差別,消費者作為理性的經(jīng)濟人,貪圖便宜,明知道是假冒商品但還是去購買。

3、從政府部門的角度來看。法制不健全、執(zhí)法不嚴,對假冒偽劣生產(chǎn)廠商的懲罰太低是假冒偽劣商品屢禁不止的重要原因。政府在市場經(jīng)濟中起著維護市場秩序的重要作用,政府在執(zhí)法過程中涉及到很多方面的利益問題。由于執(zhí)法人員的素質(zhì)不高,以及在執(zhí)法過程中存在著貪污腐敗等問題,使政府的功能喪失,假冒偽劣商品更加猖狂。中央政府基于整個市場經(jīng)濟的考慮,決心很大,出臺了很多打假的措施與法規(guī)。但是,地方政府在執(zhí)法過程中,有損自己的利益,以至于打假的熱情不高,任假冒偽劣商品泛濫。打假也需投入大量的物力、財力,盡管對假冒偽劣廠商有一定的處罰收入,但往往不足以彌補政府的投入。政府得不償失,積極性就會有所下降。

二、治理假冒偽劣商品的方法

假冒偽劣商品已經(jīng)嚴重危害到了人們的利益,正是由于市場經(jīng)濟行為主體不遵循相應(yīng)的經(jīng)濟規(guī)則,一味地追求自己的最大利益,導(dǎo)致了嚴重的假冒偽劣現(xiàn)象,影響了經(jīng)濟的正常發(fā)展。要治理假冒偽劣商品,就要從根本上、全面地治理才能收到良好的效果。

1、要充分認識假冒偽劣商品的危害性。尤其是地方政府,不要貪圖眼前利益,要把眼光放遠,追求經(jīng)濟的長期協(xié)調(diào)發(fā)展。要做充分的思想認識工作,從理念上樹立打假的積極性和必然性。

2、加強法制建設(shè),健全法律法規(guī),并且要嚴格秉公執(zhí)法,加強對執(zhí)法工作人員的監(jiān)督。良好市場經(jīng)濟秩序的建立與維護需要完善的法制做后盾。今年以來,我國頒布了一系列關(guān)于維護市場經(jīng)濟秩序的法律法規(guī),但對于猖獗的假冒偽劣商品現(xiàn)象來說,還有相當(dāng)大的差距,加強法律法規(guī)建設(shè)已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。要敢于賦予打假執(zhí)法人員權(quán)利,同時更應(yīng)該提高執(zhí)法人員的素質(zhì),加強對執(zhí)法人員的監(jiān)督,防止腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、嚴格實行區(qū)域責(zé)任制。中央作為一個整體,在打假力度上往往很大,有很大的決心,盡一切能力維護經(jīng)濟秩序,使整個市場經(jīng)濟良性發(fā)展。但是,地方作為整體的一個部分,從地方的角度來看是作為一個小整體,它會從自身的角度處罰,謀求自己最大的經(jīng)濟利益,而往往不會從整個國家去考慮。有的政府工作人員由于自己的政績,或是連帶責(zé)任,當(dāng)出現(xiàn)假冒偽劣現(xiàn)象時,不去管理制止,反而放縱、包庇。

4、提高消費者辨別假冒偽劣商品的能力,降低打假成本。假冒偽劣產(chǎn)品若無法銷售,其危害將無法形成。消費者是商品的最終購買者,若消費者能有效地辨別假冒偽劣商品,那么將有效地制止假冒偽劣商品現(xiàn)象。對此應(yīng)該大力宣傳,提高消費者對假冒偽劣商品的防范意識,提高消費者的監(jiān)督意識。對于技術(shù)含量高、專業(yè)強的產(chǎn)品,國家應(yīng)該嚴格把關(guān),嚴格控制認證,降低消費者的識別成本。企業(yè)也應(yīng)該提高產(chǎn)品的防偽技術(shù),維護自己的利益,維護自己的形象和無形資產(chǎn)。

5、加大對假冒偽劣商品的打擊力度。首先,要大幅度提高行政處罰力度,明確制定行政判罰的依據(jù);其次,應(yīng)大幅度提高判罰的比例;最后,對于行政執(zhí)法機關(guān)查獲的制假售假案件,達到立案標(biāo)準的,應(yīng)從大局出發(fā),及時交于公安部門刑事立案,不能單單出于自身利益考慮,以罰代刑,拿錢了事,否則無法達到震懾和嚴厲打擊違法者的目的。此外,對在流通領(lǐng)域查處的售假案件,不應(yīng)只做局部處罰,應(yīng)追根溯源,從查處的案件線索上溯回查處制假窩點,從源頭上予以治理,做到標(biāo)本兼治。

6、加強政府的領(lǐng)導(dǎo)作用,加強政府職能的轉(zhuǎn)變。政府在市場經(jīng)濟中起著宏觀的指導(dǎo)作用。加強政府職能的轉(zhuǎn)變,特別是領(lǐng)導(dǎo)體制上要有所轉(zhuǎn)變,建立科學(xué)的評價體制。我國是市場經(jīng)濟,市場應(yīng)該在資源配置中起主導(dǎo)地位,但由于我國的政治體制以及傳統(tǒng)官文化的影響,在多數(shù)情況下,政府管得過多、過死。一些政府官員利用職權(quán)牟取私利,對于假冒偽劣產(chǎn)品的制售維護,不予管制,人民群眾的利益受到嚴重危害也不予管制,使得不法分子越來越猖狂。因此,政府部門應(yīng)加快職能轉(zhuǎn)變,給經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)建更多的流通空間,在國家有關(guān)部門嚴格把關(guān)的同時讓市場本身來檢驗產(chǎn)品的有效性,進行自發(fā)調(diào)節(jié),讓市場本身來淘汰假冒偽劣商品。

7、提高低收入人群維護自身權(quán)利的意識,保障低收入人群的利益。根據(jù)三鹿奶粉事件的調(diào)查結(jié)果顯示,摻入毒品的奶粉大都是低檔奶粉,一般都是銷往農(nóng)村等經(jīng)濟不發(fā)達的地區(qū)。低收入人群對于價格非常敏感,這對假冒偽劣商品提供可乘之機。國家應(yīng)該嚴格控制低收入地區(qū)的產(chǎn)品質(zhì)量情況。這種地區(qū)的地方政府往往沒有足夠的能力去維護市場經(jīng)濟秩序,因此國家應(yīng)給予積極的支持,并加大對假冒偽劣的處罰力度。

假冒偽劣現(xiàn)象的形成,是由多方面原因?qū)е碌?因此應(yīng)該同時從各方面入手,形成多管齊下的局面。在網(wǎng)絡(luò)非常發(fā)達的今天,對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的建設(shè)還沒有完善,法律法規(guī)不健全,網(wǎng)絡(luò)中假冒偽劣現(xiàn)象更加嚴重。打擊假冒偽劣商品也應(yīng)該與時俱進,嚴格控制新環(huán)境下的市場經(jīng)濟秩

序,使我國經(jīng)濟能呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢,使人民、國家、企業(yè)的利益不受危害。

主要參考文獻:

[1]李厚剛.打擊假冒偽劣商品的博弈行為分析.科技創(chuàng)業(yè),2008.2.[2]胡俊超.假冒偽劣商品存在的原因及治理措施.咸寧學(xué)院學(xué)報,2008.8.[3]廖海敏.試論對假冒偽劣商品泛濫的綜合治理.經(jīng)濟與社會發(fā)展,2006.8.[4]康樂,石宏長.假冒偽劣商品的博弈分析.江西廣播電視大學(xué)學(xué)報,2007.4.[5]胡盛楠.假冒偽劣商品的治理.重慶科技學(xué)院學(xué)報,2008.11.

第二篇：怎么加強市政工程管理及措施論文

一、市政工程的特點描述

所謂市政工程,一般指的是市政設(shè)施的有關(guān)建設(shè)項目,是專門為城市公共設(shè)施配套的基礎(chǔ)建設(shè)項目,作為目前城市建設(shè)發(fā)展過程中的不可缺少的一個重要部分,其具有自身的一定特點,這些也是相關(guān)建設(shè)施工人員必須了解和掌握的。

1、復(fù)雜多變,影響因素眾多

市政工程由于是服務(wù)于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的,因此極容易受到諸如:天氣、道路交通、地形環(huán)境等影響,造成延誤工期,質(zhì)量進度跟不上等嚴重后果,除此之外,安全隱患、技術(shù)水平限制、材料價格成本控制、相關(guān)企業(yè)間的利益分配等也會影響到市政工程的正常有序進行。同時,市政工程本身的施工操作復(fù)雜,具有一定難度,比如:很多市政工程都是采用的交叉作業(yè),在本身就已經(jīng)很窄的路面上進行施工作業(yè),各種障礙物的影響,有時連機械設(shè)備都無法被使用,所以不難看出其工序的復(fù)雜難做。

2、施工周期較短,投資規(guī)模較大

市政工程的項目建設(shè),通常的施工周期都比較短,因此在很大程度上給工程的建設(shè)增加了難度,時間緊,任務(wù)重,讓施工人員往往只追求效率、速度而忽略了質(zhì)量和安全,結(jié)果往往得不償失。例如:大連市某市政工程的道路建設(shè),原計劃要在4個月內(nèi)完成整個工程的建設(shè),結(jié)果由于天氣、人為等因素不得不加快施工進度,在2個月內(nèi)爭取完成任務(wù)目標(biāo),結(jié)果一味地搶進度,忽視了質(zhì)量安全的控制檢查,在最后的竣工驗收時沒有過關(guān),受到了相應(yīng)的懲罰。與此同時,市政工程屬于政府投資的建設(shè)項目,關(guān)乎到人民大眾的生活環(huán)境優(yōu)劣,所以通常情況下,對于市政工程的投資建設(shè)數(shù)目都是較大的,如果一旦在工程實施的過程中出現(xiàn)差錯和事故,損失將是不可估量的。

二、市政工程管理工作中存在的問題

1、工程質(zhì)量管理意識低下

在我國市政工程中普遍存在的問題就是短期的行為相對較為突出。但在長期施工過程中就會因工作人員的質(zhì)量管理意識不強,為了降低工程建設(shè)的成本偷工減料的現(xiàn)象時常發(fā)生,同時,為了賺取利潤并沒有將質(zhì)量管理放在首要的位置。同時,部分施工企業(yè)并沒有真正有效的完善現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的體系,而且市政工程施工現(xiàn)場的障礙相對也較多,施工的條件非常差,施工的環(huán)境相對來說也較為復(fù)雜,導(dǎo)致質(zhì)量控制的混亂,這對提高市政工程管理工作也造成了一定的影響和阻礙。

2、工程管理的監(jiān)管機制不健全

市政工程管理工作的特殊性決定了工程管理的監(jiān)管人員需要具有專業(yè)的水平、管理能力和良好的品行等綜合的素質(zhì),工作人員也應(yīng)該有吃苦耐勞的精神,如果工作人員在任何一個工作方面存在缺陷和不足,都會直接的影響到工程管理工作和工程的質(zhì)量,造成不同的質(zhì)量問題發(fā)生。而當(dāng)今監(jiān)理機構(gòu)的權(quán)利有限,工作責(zé)任相對較大,但是能力不足,無法很好的完成工程管理的監(jiān)管,在這樣的情況下就會導(dǎo)致監(jiān)理機制不健全,無法滿足市政工程管理工作的要求。

3、市場規(guī)范化管理存在缺陷

我國市政工程建設(shè)隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展逐漸的趨于白熱化,市場工程建設(shè)單位也大多是市政主要部門或者是其授權(quán)的單位和部門,但工程施工單位并沒有執(zhí)行基本的建設(shè)程序和工程監(jiān)理以及合同管理等制度,甚至有部分工程并未簽訂正式的施工合同便已經(jīng)開工多日,工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證也都多是檢查時才補辦的,這些均是市政工程管理工作在市場規(guī)范化管理中存在的缺陷和不足。

三、加強市政工程管理的有效方法和措施

1、加強市政工程建設(shè)管理體系

轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的管理模式,吸取先進的經(jīng)驗,在發(fā)展中完善管理體系,在建設(shè)前進行合理的規(guī)劃,在建設(shè)中加強管理和控制,減少因管理不善導(dǎo)致的問題。

1.1加強精細化施工

要建設(shè)好的市政工程,必須做到施工中每一個環(huán)節(jié)的合理控制。完善建設(shè)施工的體制,針對每個安全質(zhì)量問題制定規(guī)范的施工技術(shù)標(biāo)準,加強建設(shè)單位對規(guī)范的嚴格執(zhí)行,努力提高行業(yè)操作水平,確保每個環(huán)節(jié)都有人員進行監(jiān)管,對施工過程實現(xiàn)精細化的管理,在細節(jié)上做到科學(xué)合理地施工,從而實現(xiàn)整體建設(shè)的科學(xué)性。

1.2提高施工人員素質(zhì)

建設(shè)單位作為市政建設(shè)質(zhì)量的主要責(zé)任人,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起提高施工建設(shè)人員素質(zhì)的義務(wù),對建設(shè)人員的專業(yè)技能、法律意識、質(zhì)量意識等多方面進行培訓(xùn)提高,在基層施工人員中形成一種按規(guī)范執(zhí)行施工、提高施工質(zhì)量的意識和作風(fēng),確保建設(shè)工作的質(zhì)量合格。同時也應(yīng)完善安全保障體系,實行安全責(zé)任制,用嚴格的制度體系為市政建設(shè)工程的質(zhì)量提供堅實的保障。

1.3加強監(jiān)理手段

首先應(yīng)當(dāng)確保監(jiān)理單位的獨立的第三權(quán)力部門的地位,不能讓建設(shè)單位控制監(jiān)理單位使得監(jiān)理這部分管理缺失。要確保監(jiān)理單位能夠自主負責(zé)起監(jiān)督管理市政建設(shè)工程的職責(zé),有效地控制市政建筑工程合理科學(xué)地運行。其次應(yīng)當(dāng)提高監(jiān)理單位人員的專業(yè)素質(zhì),不能只聘請一些半路出家的人員,要聘請具有專業(yè)知識的技術(shù)人員,并進行定期的培訓(xùn),在工作中做到公平公正的監(jiān)理。最后應(yīng)當(dāng)加強原材料的檢測,材料是工程質(zhì)量的根本,必須做到控制建設(shè)單位不偷工減料、不更換材料,施工進程中定期抽樣檢測,確保工程質(zhì)量。

2、提高建設(shè)單位的質(zhì)量意識

市政建設(shè)工程項目是便民的工程項目,可以通過提高建設(shè)單位的使命感來提高建設(shè)單位的質(zhì)量意識,而不是為了趕進度不顧質(zhì)量地施工。讓建設(shè)單位積極地學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的市政建設(shè)案例,加強自我質(zhì)量意識建設(shè),提高建設(shè)施工人員的作業(yè)水平,規(guī)范施工人員的操作工作,嚴格按照標(biāo)準和規(guī)范進行施工。還可以通過加大懲罰力度來為建設(shè)單位敲響警鐘,不能因為是政府項目就放松條件,只整改不嚴懲。只有加大懲罰力度才能保證建設(shè)單位不會因僥幸心理而放松對工程質(zhì)量的要求,才能提高整個市政建設(shè)行業(yè)的質(zhì)量意識和建設(shè)水平,有利于行業(yè)的發(fā)展和城市的建設(shè)。

3、減少對市容的影響,綠色施工、文明施工

由于市政工程的特殊性,較為容易影響周圍的環(huán)境和城市的正常運轉(zhuǎn)。所以在建設(shè)施工前應(yīng)當(dāng)做好合理的規(guī)劃,將施工時間、施工帶來的環(huán)境影響等等不穩(wěn)定因素一一做好評價并準備突發(fā)情況應(yīng)急措施,在建設(shè)施工的進程中,嚴格按照規(guī)劃作業(yè),將由于施工建設(shè)帶

給市容市貌的危險性降到最低,通過多方的協(xié)調(diào)配合,減少施工對居民正常生活帶來的不良影響,文明施工、綠色施工,建設(shè)單位的高度自律來避免沖突的發(fā)生,如遇突發(fā)狀況,也應(yīng)當(dāng)多考慮對周邊的影響,再采取相應(yīng)適當(dāng)?shù)拇胧?/p>

4、建立市政工程施工工序管理制度

施工工序是工程質(zhì)量和工程實施的一個必要因素,為了加強對市政工程管理就要把工程質(zhì)量由事后檢查向事前控制來轉(zhuǎn)變,達到預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生的目的,所以必須加強對施工工序的控制,完善管理的制度。施工工序的管理要嚴格和完善,對工程質(zhì)量檢驗的數(shù)據(jù)應(yīng)該進行統(tǒng)計和分析,判斷市政工程中整個工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定和正常。具體的步驟應(yīng)該為實測、分析以及判斷,首先應(yīng)該嚴格的按照施工程序來完成施工的整個流程,其次要以工程工序的條件為前提,來及時的檢查工序?qū)嵤┑男Ч?以便在一定的時間和條件下來強化市政工程的管理,讓整個工程的工序和管理工作均處于良好和受控的一個狀態(tài)。

結(jié)束語

當(dāng)前建設(shè)項目之中各個工種施工不協(xié)調(diào)的問題依然存在,導(dǎo)致在實踐之中出現(xiàn)了普遍的浪費人力財力和物力的情況。綜上所述,根據(jù)對現(xiàn)代化的市政施工項目存在的問題和基本現(xiàn)狀進行綜合性的研究,從實際角度出發(fā)對需要改進的內(nèi)容進行探討,同時對實踐工作當(dāng)中需要重點加強和改進的部位進行了細致的研究,對應(yīng)當(dāng)不斷完善的內(nèi)容進行了探討,旨在不斷促進市政工程建設(shè)質(zhì)量,促進施工效益增長。

第三篇：煙草 商品 論文

煙草基地建設(shè)

【摘要】 全國煙草基地建設(shè)，重在基地單元建設(shè)。其中包括，建設(shè)要求，指導(dǎo)思想,規(guī)劃原則，目標(biāo)任務(wù)，運作模式，建設(shè)標(biāo)準等等。再者是煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套的建設(shè)，重在它的建設(shè)要求，建設(shè)重點，以及主要措施，步驟。煙葉生產(chǎn)組織形式和專業(yè)化服務(wù)方式，按照“統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營、規(guī)模種植、專業(yè)服務(wù)”的原則?；貑卧獦I(yè)務(wù)管理總體要求:堅持“優(yōu)化流程，統(tǒng)一標(biāo)準，規(guī)范運作，工商共建”的原則和要求。最后則是介紹了目前國內(nèi)存在的問題以及下一步計劃。

【關(guān)鍵詞】 基地單元 建設(shè) 規(guī)劃 重點 基礎(chǔ)設(shè)施

【Abstract】 National tobacco bases, focusing base unit construction.Including, construction requirements, the guiding ideology and so on.Furthermore is the comprehensive tobacco production infrastructure construction, focusing on its building requirements, building priorities, and key measures steps.Tobacco production organization and professional approach to service, according to “sub-system integration, two-tier management, the scale of cultivation, professional services” principle.Business management base unit general requirements: Adhere to the “process optimization, unified standards, standardized operation, industrial and commercial build” principle and requirements.Finally, there is introduced the current domestic problems and plan the next step.【Key words】 Base unit Building Planning Emphasis Infrastructure

基地單元是指地市級公司根據(jù)工業(yè)企業(yè)卷煙品牌原料質(zhì)量特色需求，將煙葉風(fēng)格特色、生態(tài)環(huán)境基本一致的區(qū)域，劃分為煙葉生產(chǎn)、收購、調(diào)撥的基本單位，制定一個生產(chǎn)技術(shù)方案，執(zhí)行一套業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準，服務(wù)一家卷煙工業(yè)企業(yè)。基地單元規(guī)模原則為1.7萬畝、5萬擔(dān)左右，單元內(nèi)劃分片區(qū)，以片區(qū)為單位組織煙葉生產(chǎn).1 基地單元規(guī)劃建設(shè)

1.1 總體要求

以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌原料需求為導(dǎo)向，以基地單元建設(shè)為載體，堅持工業(yè)主導(dǎo)、產(chǎn)區(qū)主體、科研主力，建立設(shè)施完善、特色明顯的品牌導(dǎo)向型原料基地，提升優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障能力；堅持規(guī)模種植、集約經(jīng)營、專業(yè)服務(wù)，推行統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，提高煙區(qū)煙農(nóng)綜合發(fā)展能力。

1.2 指導(dǎo)思想

結(jié)合國家局“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)以及“532”和“461”品牌發(fā)展目標(biāo)，按照以基地單元為載體，統(tǒng)籌“三化”建設(shè)的總體要求，堅持“整縣規(guī)劃、單元實施”的工作思路，明確基地單元規(guī)劃指導(dǎo)思想。

1.3 規(guī)劃原則

從政府組織、部門協(xié)作、行業(yè)主抓相結(jié)合，基地單元建設(shè)與知名品牌原料需求相結(jié)合，因地制宜與突出特色相結(jié)合，統(tǒng)籌規(guī)劃與分步實施相結(jié)合，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)與社會主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，科技進步與隊伍建設(shè)相結(jié)合，堅持標(biāo)準與鼓勵創(chuàng)新相結(jié)合等方面明確規(guī)劃原則。

1.4 目標(biāo)任務(wù)

一是制定基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的總體目標(biāo)和建設(shè)目標(biāo)；二是從基礎(chǔ)設(shè)施、規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理、技術(shù)推廣、服務(wù)水平、投入水平、經(jīng)濟效益、社會效益、綜合效益等方面提出具體的建設(shè)指標(biāo)。

1.5 運作模式

基地單元按“統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營，三種主體、規(guī)模種植，一社兩場、專業(yè)服務(wù)，一站四線、片區(qū)管理，工商共建、共同發(fā)展”的模式運作。

1.6 建設(shè)標(biāo)準

一個基地單元，設(shè)1個基層站、配套4條左右收購線，執(zhí)行一套技術(shù)方案和標(biāo)準；服務(wù)一家卷煙工業(yè)企業(yè)；配套設(shè)施完善的基本煙田；成立一個煙農(nóng)綜合服務(wù)合作社，配套1～5個育苗工場、800座左右的密集烤房、2500千瓦左右機械動力及適量專用機具。煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套建設(shè)

國家煙草專賣局在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，圍繞解決民生等關(guān)鍵問題，明確提出要建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。通過為農(nóng)民建設(shè)完整配套的水利、道路、烤房等設(shè)施，提高煙農(nóng)防范自然災(zāi)害的能力和生產(chǎn)水平。堅持“因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，系統(tǒng)設(shè)計，綜合配套”原則，建設(shè)完善煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，全面實現(xiàn)基本煙田、煙水工程、機耕路、育苗工場、密集烤房、煙草農(nóng)機具、煙葉基層站、防災(zāi)減災(zāi)設(shè)施等八大基礎(chǔ)工程達標(biāo)配套。

2.1指導(dǎo)思想

緊緊圍繞“減工、降本、提質(zhì)、增效”的工作目標(biāo)，結(jié)合國家局“卷煙上水平”基本方針，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合配套、有效整合、有機集成、全面推進”的工作思路，構(gòu)建煙葉信息一體化平臺，優(yōu)化再造煙葉業(yè)務(wù)管理流程，使基地單元內(nèi)煙葉生產(chǎn)達到“一基四化”的要求，切實提高勞動效率和土地產(chǎn)出率，切實提高煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，實現(xiàn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)與社會主義新農(nóng)村建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.2建設(shè)原則

1、整體規(guī)劃、系統(tǒng)布局

按照“突出重點、集中連片、整體推進”的指導(dǎo)思想，以基地單元為建設(shè)單位，做到現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)與社會主義新農(nóng)村建設(shè)、特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)和煙葉資源配置方式改革相結(jié)合，建設(shè)項目集中、資金集中，系統(tǒng)設(shè)計，整體布局。

2、品牌導(dǎo)向、突出特色

堅持從實際出發(fā)，發(fā)揮資源、氣候和區(qū)位優(yōu)勢，根據(jù)服務(wù)工業(yè)企業(yè)品牌對原料質(zhì)量、特色的要求，選擇合適的煙葉品種，制定詳細的技術(shù)標(biāo)準和管理規(guī)范，確保煙葉質(zhì)量不斷提高，突出煙葉特色，增強競爭優(yōu)勢。

3、整合資源、多方協(xié)作

建立政府主導(dǎo)、煙草主抓、部門配合和煙農(nóng)參與的運行機制，加大資源整合力度，捆綁涉農(nóng)項目資金，形成建設(shè)合力。全縣各部門緊密配合，積極支持基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。

4、因地制宜、務(wù)求實效

為切實推進煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展，突出實效，建設(shè)內(nèi)容、標(biāo)準、布局和資金投入等方面結(jié)合山區(qū)實際，做到因地制宜，實事求是，充分體現(xiàn)“減工、降本、提質(zhì)、增效”的發(fā)展核心。

5、保護生態(tài)、持續(xù)發(fā)展

優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，生態(tài)環(huán)境起著決定性作用。煙區(qū)生產(chǎn)應(yīng)以煙葉為主，合理輪作，用養(yǎng)結(jié)合，推廣和使用“無公害”煙葉生產(chǎn)技術(shù)，保護環(huán)境，力求走上經(jīng)濟、生態(tài)和社會相協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代煙草之路。

2.3主要工作措施

1、切實加強對基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)

成立基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，統(tǒng)籌指導(dǎo)全縣基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作。

2、有效整合資源，部門合力推進基地單元建設(shè)

在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)組織下，強化煙草主體作用，按照 “整合資源、多方共建”的工作機制，確保基地單元建設(shè)高起點、高質(zhì)量和高水平。一是充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，基地單元鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村加強引導(dǎo)和宣傳；二是重點圍繞核心示范區(qū)開展煙田土地整治、煙區(qū)道路和密集烤房電力配套等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；三是切實開展好項目用地審批、農(nóng)機配套補貼、合作社成立及運行指導(dǎo)、天氣預(yù)測預(yù)報、宣傳報道、“網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)等服務(wù)工作；四是將生態(tài)能源、扶貧開發(fā)、建設(shè)等部門項目整合集中規(guī)劃在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)域，切實發(fā)揮綜合效益，提高新農(nóng)村建設(shè)水平；五是全面參與綜合服務(wù)煙農(nóng)合作社的組建及專業(yè)化服務(wù)運行，努力提高規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營和專業(yè)化分工水平。

3、突出綜合服務(wù)煙農(nóng)合作社建設(shè)重點，實現(xiàn)生產(chǎn)方式現(xiàn)代化

基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的核心就是綜合服務(wù)合作社建設(shè)，嚴格按照國家局的建設(shè)標(biāo)準和驗收要求，組織開展統(tǒng)一專業(yè)化服務(wù)，努力實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化，依托“兩場一機”（育苗工場、烘烤工場和煙用機械）組建育苗、機耕、植保、烘烤、分級專業(yè)化服務(wù)隊，按照“統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營”的方式開展專業(yè)化服務(wù)探索。

4、加強基地單元核心示范區(qū)建設(shè)，切實發(fā)揮輻射帶動作用

一是全面實現(xiàn)基本煙田、煙水工程、機耕路、育苗工場（或基地）、烘烤工場（或集群烤房）、煙用機具、基層站點和防災(zāi)減災(zāi)體系的達標(biāo)配套，不得低于國家局建設(shè)標(biāo)準；二是全面運行綜合服務(wù)煙農(nóng)專業(yè)合作社。從而帶動基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平的整體提升。3 煙葉生產(chǎn)組織形式和專業(yè)化服務(wù)方式

總體要求:按照“統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營、規(guī)模種植、專業(yè)服務(wù)”的原則，建立和完善煙農(nóng)專業(yè)合作社統(tǒng)一專業(yè)化服務(wù)，種植主體分戶經(jīng)營的現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)方式，促進適度規(guī)模種植，推進專業(yè)分工和集約經(jīng)營。4 基地單元業(yè)務(wù)管理

總體要求:堅持“優(yōu)化流程，統(tǒng)一標(biāo)準，規(guī)范運作，工商共建”的原則，按照“整合資源，完善職能，加強管理，改善服務(wù)，提高效率，增強活力”的總體要求，強化基礎(chǔ)管理，加強基層隊伍建設(shè)和人力資源管理，推進煙葉信息化管理，優(yōu)化煙葉業(yè)務(wù)流程，規(guī)范煙葉業(yè)務(wù)管理，全面提高基地單元建設(shè)管理水平。一是業(yè)務(wù)流程管理：按照“單元組織、分片管理”的原則，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，規(guī)范業(yè)務(wù)管理，實現(xiàn)基地單元的規(guī)范化管理。育苗和烘烤工場分片管理，組織有序，管理到位，服務(wù)高效。二是基層站點管理: 按照“一站四線”的要求，重點突出基層煙草站的基礎(chǔ)性地位和作用，強化中心煙草站單元管理職能，充分利用已有站點，整合資源，科學(xué)規(guī)劃，以片區(qū)為單位進行績效考核并有效運行。三是信息化管理:加大信息軟硬件配置，加強基層人員信息操作能力教育培訓(xùn)，搭建基層信息化管理平臺，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的信息化管理。5 存在問題及建議

一是合作社運作模式還須深入探索

今年，我們在基地單元內(nèi)分別成立了煙農(nóng)綜合服務(wù)合作社，并建立了相關(guān)的管理機制，組織專業(yè)服務(wù)隊開展專業(yè)化服務(wù)。但由于煙農(nóng)綜合服務(wù)合作社是新生事物，在運作的機制和模式上都有待進一步探索和完善，在認識上也有待進一步加強，因此，建議目前先在一定范圍內(nèi)開展試點和探索，待更為成熟后再逐步擴大推廣。

二是中心煙草站建設(shè)有待逐步實施

由于中心煙草站的整合涉及煙草站的建設(shè)、人員的安排、職能的調(diào)整，還牽涉與政府、工業(yè)企業(yè)、煙農(nóng)的關(guān)系，同時政策上的不配套，因此是一項系統(tǒng)、長期工程。部分基地單元中心煙草站標(biāo)準較低、設(shè)施配套不完善、煙草站人員整合難度較大，大部分只體現(xiàn)在文件上，實際操作難度較大。

三是基地單元的投入政策有待明確

基地單元煙葉調(diào)撥目前國家局已出臺相應(yīng)的上浮價格政策，但在投入政策方面，仍然要求按照與非基地單元同樣的補貼標(biāo)準和項目執(zhí)行，由于缺乏相關(guān)的投入政策支撐，目前，雖然基地單元提出了一些有利于質(zhì)量提高、特色形成的措施和要求，但無法對煙農(nóng)通過補貼政策進行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，真正體現(xiàn)特色煙葉基地的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價；同時，基地單元對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提出了更高的標(biāo)準和要求，但在補貼政策方面明顯無法滿足高標(biāo)準建設(shè)的要求，因此，建議基地單元的投入補貼政策進一步明確。下階段工作重點

（一）認真做好不適用煙葉田間處理工作，不斷優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)

圍繞“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì)”的煙葉工作方針，以技術(shù)、政策和管理為保障，以田間消化處理不適用等級煙葉為主要措施，提高上、中等煙葉比例，在落實該項措施的過程中明確標(biāo)準、強化技術(shù)措施、嚴格補貼流程、強化監(jiān)督考核，不斷實現(xiàn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)和增加煙農(nóng)收入的目標(biāo)。

（二）積極培育職業(yè)化煙農(nóng)，促進煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展

通過教育培訓(xùn)、政策支持、設(shè)施配套、物資扶持、專業(yè)服務(wù)、有效激勵等措施，推動建立煙農(nóng)隊伍持續(xù)穩(wěn)定和煙農(nóng)收入持續(xù)增加的內(nèi)生機制，發(fā)展和壯大文化素質(zhì)和技術(shù)水平較高，現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)意識和組織管理能力強，種煙收入作為家庭主要收入來源，有較大煙葉生產(chǎn)規(guī)模的現(xiàn)代煙農(nóng)隊伍。建立和完善評價機制，從合同履約率、標(biāo)準化生產(chǎn)到位率、煙葉等級合格率等方面對職業(yè)煙農(nóng)進行綜合評價。

（三）圍繞減工降本增效目標(biāo)，加快推進機械化作業(yè)。

隨著農(nóng)村勞動力缺乏、勞動力價格上漲，勞力已成為制約煙葉穩(wěn)定發(fā)展的重要因素，而機械化作業(yè)是減工降本的重要途徑。減工降本是穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)的重要措施，機械化作業(yè)是減工降本的主要手段。要通過設(shè)施、技術(shù)、服務(wù)和機械作業(yè)等方式，構(gòu)建綜合減工體系，努力降低煙葉生產(chǎn)用工。重點抓好通用農(nóng)機具配置，加快采收烘烤等用工較多環(huán)節(jié)專用農(nóng)機具的研發(fā)與應(yīng)用，不斷提高基地單元機械化作業(yè)水平。

參考文獻：

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第四篇：商品學(xué)期末論文

德芙巧克力商品包裝分析

連鎖經(jīng)營管理一班鮑金梅13406009

目錄

一、德芙公司簡介

二、正確進行設(shè)計包裝八個考慮因素

三、德芙巧克力產(chǎn)品及包裝的分析

四、主要產(chǎn)品類型

五、綜合評價

六、市場定位

七、宣傳觀念定位

摘要：巧克力似乎早已成為人們傳遞情感，享受美好的瞬間的首選佳品?？墒牵哌M商場，面對琳瑯滿目的各種品牌，消費者卻難以抉擇，消費者關(guān)心的不僅僅是一盒糖果。面是產(chǎn)品的品質(zhì)如何，口感如何，味道如何，他們要求整盒巧克力可以帶來非凡的感覺。世界五大巧克力巨頭瑪氏、雀巢、好時、吉百利和費列羅紛紛進軍中國巧克力市場。然而每個品牌所選的路線各不同，效果則是截然不同。“與多年前相比，現(xiàn)在更多的中國人對巧克力的需求已經(jīng)不僅僅是“送禮”了?！扒煽肆κ且环N‘感情產(chǎn)品’，重要的不是吃，而是體驗吃時的幸福感?！边@正是瑪氏公司旗下的德芙（Dove）在中國巧克力行業(yè)所造成的歷史性轉(zhuǎn)變?，斒霞瘓F將巧克力于愛情巧妙的結(jié)合起來主要針對于年輕熱戀中的情侶作為銷售的主要對象。而德芙公司的包裝更是其他巧克力公司絕無僅有的，根據(jù)包裝類型分為：塑料包裝、紙質(zhì)包裝、金屬包裝；而按照不同的消費群體又可分為：精美禮品型、經(jīng)濟家庭型、情人節(jié)主打系列。本文通過對德芙的不同種類包裝具體分析來得出德芙巧克力包裝的利弊并提出改進方案。

引言：任何一個商品包裝都是采用一定的包裝材料，通過一定的技術(shù)方法制造的，都具有各自獨特的結(jié)構(gòu)、造型和外觀裝潢。包裝材料、包裝的結(jié)構(gòu)造型、包裝技法和包裝裝潢是構(gòu)成包裝的四大要素，包裝材料是包裝的物質(zhì)基礎(chǔ)，是包裝功能的物質(zhì)承擔(dān)者；包裝的結(jié)構(gòu)造型是包裝材料和包裝技術(shù)的具體形式；包裝技法是包裝實現(xiàn)保護功能、保證商品質(zhì)量的關(guān)鍵；包裝裝潢是通過對圖案、色彩、商標(biāo)、商品條碼和文字等進行整體設(shè)計，進而美化、宣傳、介紹商品，方便商品流通的主要手段。

關(guān)鍵字：巧克力包裝包裝材料包裝意義

一、德芙公司簡介：德芙公司是世界最大的寵物食品和休閑食品制造商沒過跨國公司瑪氏（Mars）公司在中國推出的系列產(chǎn)品之一。

瑪氏公司簡介：瑪氏公司是一家私人（家族）擁有的跨國公司，主要業(yè)務(wù)涉及零食類（糖果巧克力）、寵物類、主食和電子產(chǎn)品的制造和營銷。公司全球年銷售額超過140億美元，全球同事總數(shù)30000名，產(chǎn)品行銷100多個國家。其中，糖果巧克力類產(chǎn)品和寵物類產(chǎn)品銷量分別位居全球同類產(chǎn)品首位。

二、正確進行設(shè)計包裝八個考慮因素：

（一）是什么樣的產(chǎn)品

（二）產(chǎn)品的材料

（三）商品的質(zhì)量

（四）有沒有商品保證書

（五）商品的產(chǎn)地

（六）商品生產(chǎn)的年代

（七）商品生產(chǎn)的方法和工藝

（八）如何溝通消費者與商品之間的聯(lián)系，增進消費者購買商品的信心

三、德芙巧克力產(chǎn)品及包裝的分析：德芙巧克力是瑪氏公司在中國所投放的第二系列產(chǎn)品但是瑪氏集團這是靠的德芙征服了中國市場。德芙將中國的巧克力市場從單純的禮物發(fā)展到了日常的食物，在道路的選擇和商品的包裝都有著其他幾大巨頭所比擬不了的。

（一）根據(jù)巧克力本身的特質(zhì)決定了巧克力包裝的一些材質(zhì):

巧克力是一種極易化掉，丟失重量，因此巧克力需要選取保證它質(zhì)量不丟失的包裝而大部分的巧克力都是采用了錫紙包裝。錫紙包裝可以防潮、避光還可以保溫的作用因此，巧克力外層包上錫紙包裝在功能包裝的功能因素上是最佳的材質(zhì)能夠保證產(chǎn)品的生命周期和質(zhì)量。這正是任何產(chǎn)品包裝都必須首先考慮的東西。而德芙巧克力采用的錫紙正是考慮的這點首先保證了的質(zhì)量。

（二）對于產(chǎn)品的品牌、檔次以及消費對象的定位德芙公司又針對不同的產(chǎn)品推出了不同的外包裝，選擇的包外材質(zhì)類型有：塑料包裝、紙質(zhì)包裝和金屬包裝。根據(jù)不同的檔次和消費對象推出包裝類型：精美禮品型、經(jīng)濟家庭型和情人節(jié)主打系列。

（三）包裝設(shè)計目標(biāo)是更大程度上使得消費者認識和了解德芙巧克力的特點，鞏固產(chǎn)品在消費者心目中的位置。在努力保持德芙之產(chǎn)品消費者原有品牌忠誠度基礎(chǔ)之上，提高品牌偏好度。引起消費者的注意，激發(fā)購買興趣，進而引發(fā)購買行動。

（四）德芙公司經(jīng)過周密的市場調(diào)研結(jié)果顯示：

女性對于巧克力的偏好大于男性，年輕女性購買巧克力的傾向相當(dāng)明顯。孩子是巧克力消費群中極其重要的環(huán)節(jié)。35歲以下的購買者自己消費的巧克力比例很高。尤其是15—24的人群為自身消費的主要群體。而35歲以上的消費者夠買巧克力絕大多數(shù)為孩子購買，特別是35-44的人群。這一比例高達86.3%。

巧克力的消費跟年齡有著很大的關(guān)系：年齡低的人群購買的頻率較高，高頻率購買的比例呈現(xiàn)出從低年齡到高年齡逐步遞減的規(guī)律，低頻次正好相反而消費者得購買動機：通常作為禮物贈送，表達愛的一種方式。在中國巧克力市場中，巧克力以“禮物”的形式被消費的比例占總消費比例的52.4%即在中國市場中有一半的巧克力是作為禮物被消費的。

因此德芙巧克力在中國市場優(yōu)于其他的包裝在視覺上讓顧客感到品質(zhì)更好，格調(diào)更高。獨立包裝、小包裝、塑料包裝及鐵盒包裝等高、中、低多個檔次。主要設(shè)計理念：色彩以暖色系為主，圍繞LOGO的咖啡色絲帶，呼應(yīng)了其倡導(dǎo)的“絲質(zhì)感受”口感，直觀的表現(xiàn)了產(chǎn)品的特點。

四、主要產(chǎn)品類型

（一）精美禮品型

主要材料：紙質(zhì)、金屬

產(chǎn)品的銷售對象：年輕男女

優(yōu)點：風(fēng)格溫馨、活潑，順應(yīng)時代潮流。材質(zhì)選擇給人高貴和厚重感包裝要求十分嚴格

缺點：造價昂貴

（二）經(jīng)濟家庭型

主要材料：紙質(zhì)、塑料

主要銷售對象：家庭

優(yōu)點：方便、簡潔 小包裝 便于攜帶

缺點：包裝太簡易

（三）情人節(jié)系列

主要材質(zhì)：紙質(zhì)、金屬

銷售對象：熱戀之中的青年男女

優(yōu)點：包裝無論是從形狀還是色調(diào)都顯示出了情人節(jié)的色彩。甜蜜、浪漫、溫馨。。缺點：造價高

五、綜合評價

（一）包裝可以保護巧克力應(yīng)有的關(guān)澤、香味、形態(tài)并延長其貨架壽命；可防止微生物和灰塵污染，提高產(chǎn)品衛(wèi)生安全性。

（二）包裝的設(shè)計吸引消費者還印證品牌的特色

（三）對應(yīng)不同的消費群體又不同的包裝體現(xiàn)了品牌的價值

（四）對于高檔的禮品型商品包裝昂貴價格昂貴使很多消費者望而卻步

（五）當(dāng)今市場中的所有的巧克力產(chǎn)品中都是應(yīng)用的紙質(zhì)、塑料、金屬材料應(yīng)該樣式新穎的同時材料上也新穎。

六、市場定位

隨著生活水平的提高，人們對生活質(zhì)量的追求也是越來越高，已經(jīng)不再局限于對基本生活需要的追求，而是心靈上的愉悅與滿足?！暗萝健弊鳛橹袊煽肆I(yè)的知名品牌，擁有較高的市場份額。尤其是對于:16--45歲,此年齡段的情侶或夫妻具有很大的吸引力。此年齡段的夫妻或情侶精力充沛，戀愛時比較注重浪漫。

七、宣傳觀念定位

德芙是目前中國的巧克力第一品牌。德芙的絲滑香濃，不僅代表著巧克力的“黃金標(biāo)準”，也成為了新時代女性的情感代言出口。香醇濃郁，柔滑細膩的口感，余香縹緲，濃情蜜意的感覺，縱情的德芙時刻，絲滑的真我享受。體現(xiàn)出：浪漫、青春、健康的完美結(jié)合。

八、建議：

（一）對于高檔的禮品型巧克力盡量降低生產(chǎn)成本可以讓更多的消費者有能力購買

（二）關(guān)于包裝材質(zhì)可以采用布類或者絲綢

（三）紙質(zhì)包裝設(shè)計上課搭配上少量的絲帶陪色

（四）關(guān)于可以在禮品盒內(nèi)錫紙包裝上印有一些愛情宣言或者溫馨祝福提高品牌特色

參考文獻：《

Chocolate Fortunes》 道客巴巴營銷網(wǎng)食品伙伴網(wǎng)商品學(xué)實務(wù)（第二版）

第五篇：商品混凝土質(zhì)量保證措施

施工單位

鐵路商砼質(zhì)量保證措施商品混凝土質(zhì)量保證措施

為了更好的對商混站進行質(zhì)量把控和監(jiān)督，本項目部特制訂商品混凝土質(zhì)量保證措施，以確保商混站供應(yīng)的產(chǎn)品及現(xiàn)場實體的質(zhì)量。具體內(nèi)容如下：

一、儀器設(shè)備

商混站的設(shè)備產(chǎn)能需滿足項目部混凝土需求，試驗儀器能滿足原材料檢測及混凝土性能檢測的基本要求。商混站要對儀器設(shè)備進行標(biāo)定，且計量單位要有相對應(yīng)的資質(zhì)。檢定證書復(fù)印件送項目部試驗室存檔，并在生產(chǎn)過程中每月自校一次，駐站試驗員旁站，自校記錄復(fù)印件項目部試驗室存檔。

二、原材料存放

料倉個數(shù)需滿足混凝土生產(chǎn)，并設(shè)有待檢區(qū)、已檢區(qū)及材料標(biāo)識牌，材料標(biāo)識牌內(nèi)容填寫清楚（原材料產(chǎn)地、進場時間、數(shù)量、型號及檢驗狀態(tài)）,料倉及上料斗必須架設(shè)彩鋼棚。

三、原材料

商混站的水泥要求采用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，強度等級大于等于42.5，原材料性能及配合比設(shè)計應(yīng)符合《鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準》TB/10424-2010的規(guī)定。河沙要求用黃砂，碎石要求連續(xù)級配且每種級配要求分倉存放，獨立設(shè)置料倉，單獨存放。不允許連續(xù)級配混合存放，外加劑要求用聚羧酸減水劑，C50及以上混凝土要求用F類Ⅰ級粉煤灰，C50以下混凝土要求不低于F類Ⅱ級粉煤灰。并提供原材料出廠合格證：水泥（3天及28天）檢測報告，粉煤灰、礦粉、外加劑材質(zhì)單等。

1、商混站根據(jù)項目部要求采購合格的原材料。項目物資部建立并保存合格原材料供方的檔案；商混站應(yīng)嚴格按照原材料質(zhì)量標(biāo)準均衡組織進貨。

2、原材料質(zhì)量必須符合鐵路現(xiàn)行標(biāo)準、規(guī)范和規(guī)定要求。商混站必須按批驗收質(zhì)量證明材料，拒收質(zhì)量證明材料不全的原材料。原材料進場后必須按照鐵路規(guī)范要求按批取樣、檢驗，堅持“先檢驗，后使用”的原則。檢測過程中項目部試驗員全過程旁站。嚴禁不合格的原材料用在我標(biāo)段內(nèi)的混凝土施工中。

3、商混站要對每一批原材料進行取樣封存，封存的樣品數(shù)量應(yīng)能滿足檢測的需要，封條應(yīng)注明生產(chǎn)企業(yè)名稱、樣品編號、樣品品種、規(guī)格、生產(chǎn)日期、批號及代表數(shù)量、封存日期。

4、原材料應(yīng)按品種、規(guī)格分別堆放或貯存，并標(biāo)有醒目的標(biāo)志，避免混雜。

（1）水泥罐必須有醒目的指示銘牌，標(biāo)明水泥生產(chǎn)企業(yè)、水泥品種、強度等級等，不同生產(chǎn)企業(yè)或不同品種的水泥嚴禁混倉。對存放期超過三個月的水泥，不得用于我標(biāo)段的混凝土施工中。水泥貯存時保持密封、干燥、防止受潮。

（2）摻合料必須設(shè)置專用罐，有醒目的指示銘牌，標(biāo)明品種和等級，不同品種的摻合料嚴禁混倉。摻合料貯存時保持密封、干燥、防止受潮。

（3）砂、石必須按不同品種、規(guī)格分別堆放，有防止混用的措施或設(shè)施。堆場應(yīng)采用硬地坪，有可靠排水措施。在醒目處設(shè)材料表識牌，標(biāo)明品種、規(guī)格、產(chǎn)地及檢驗狀態(tài)。

（4）外加劑必須按不同生產(chǎn)企業(yè)、品種分別存放，有醒目的材料表識牌，標(biāo)明外加劑生產(chǎn)企業(yè)、品種等。

（5）商混站應(yīng)根據(jù)原材料準備的難易程度，在能保證正常生產(chǎn)的前提下，保持合理的原材料貯存量。若商混供應(yīng)方要對原材料進行更換，應(yīng)提前以書面形式通知項目物資部、試驗室對更換原材料進行檢測，檢測合格后重新選定配合比，等配合比達到設(shè)計要求后，方可使用。

5、項目部試驗室按頻率見證取樣，原材料進場后邀請監(jiān)理見證現(xiàn)場取樣砂、碎石、水泥、摻合料、減水劑取樣并檢測，檢測合格并報監(jiān)理審批后方可使用。如出現(xiàn)不合格品嚴令清場，杜絕質(zhì)量隱患。

四、商品混凝土配合比管理

1、混凝土配合比設(shè)計必須符合《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》、《鐵路混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計規(guī)范》、《鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準》、《鐵路混凝土》和其他鐵路有關(guān)標(biāo)準、規(guī)范的規(guī)定。當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時，商品混凝土供應(yīng)方應(yīng)以書面形式通知項目物資部會同試驗室，對混凝土配合比重新進行設(shè)計：

（1）原材料的產(chǎn)地或品種有顯著變化時；

（2）根據(jù)統(tǒng)計資料反映的信息，混凝土質(zhì)量出現(xiàn)異常時；

（3）該配合比的混凝土生產(chǎn)間斷半年以上時。

2、混凝土配合比設(shè)計完成后邀請監(jiān)理對配合比進行驗證，驗證合格后，經(jīng)監(jiān)理審批方可投入使用。

3、商品混凝土攪拌站生產(chǎn)混凝土?xí)r，項目部試驗人員協(xié)同監(jiān)理從配合比簽發(fā)、開盤鑒定到成品檢驗全過程跟蹤，確保配合比的計算及配料的準確性。嚴格控制混凝土攪拌時間、出機坍落度，確?；炷恋墓ぷ餍粤己谩?/p>

4、拌制混凝土必須嚴格執(zhí)行混凝土配合比通知單的有關(guān)要求。混凝土配合比通知單應(yīng)包括生產(chǎn)日期、工程名稱、混凝土強度、坍落度、混凝土配合比編號、原材料的名稱、品種、規(guī)格、配合比和每立方米混凝土所用原材料的實際用量等內(nèi)容。

5、商混站生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種變化需要對混凝土配合比進行調(diào)整時，應(yīng)以書面形式通知項目試驗室，會同駐站試驗員，根據(jù)實際情況重新簽發(fā)混凝土配合比通知單，并填寫施工配合比調(diào)整記錄，報備項目試驗室整理歸檔。

五、混凝土現(xiàn)場控制：

1、駐站試驗員及監(jiān)理人員未到場，商混站不得攪拌混凝土。

2、混凝土的取樣、試件制作、養(yǎng)護和試驗必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準GB/T50080-2002《普通混凝土拌合物性能試驗方法標(biāo)準》、GB/T50081-2002《普通混凝土力學(xué)性能試驗方法標(biāo)準》、TB10424-2010《鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準》的有關(guān)規(guī)定。

3、混凝土強度的檢驗評定必須符合《鐵路混凝土強度檢驗評定標(biāo)準》TB10425-94的有關(guān)規(guī)定。

4、混凝土出站前做坍落度檢測，坍落度偏差符合混凝土配合比設(shè)計要求方可出站?；炷恋竭_現(xiàn)場后，再次檢測坍落度及含氣量，檢測合格后方可用于混凝土澆筑。

5、現(xiàn)場實際檢測，如實測值偏小，小于設(shè)計值20mm以內(nèi)，由混凝土站隨車試驗技術(shù)人員用同廠家、同型號、同批次減水劑進行微調(diào)。調(diào)整后各項指標(biāo)符合施工要求方可繼續(xù)使用，不符合則立即清退返站。如實測值偏大，大于設(shè)計值時則直接清退返站。

6、如混凝土發(fā)生離析、泌水等現(xiàn)象時，則直接清退反站。

7、清退返站的混凝土嚴禁再次返回施工現(xiàn)場使用，清退反站混凝土的去向，混凝土站應(yīng)留有處理原始記錄及影像資料等證明材料。

六、混凝土罐車司乘人員配合問題

1.混凝土罐車司機要對所運輸混凝土的“原樣性”負責(zé)，即混凝土出站至施工現(xiàn)場過程中不能私自加水等改變混凝土出站時混凝土原有性能的現(xiàn)象發(fā)生。

2.混凝土在運輸過程及到達施工現(xiàn)場等待卸料過程中，必須保證儲料罐是在勻速轉(zhuǎn)動狀態(tài)，嚴禁停止不轉(zhuǎn)。

七、商品混凝土供應(yīng)流程

1、項目現(xiàn)場技術(shù)員于混凝土使用前4小時填寫《混凝土需用計劃單》或發(fā)送短信電話確定傳達于商混站，商混站在計劃供混凝土?xí)r間前3小時以同種方式回復(fù)確認按計劃供應(yīng)混凝土。

2、商混站根據(jù)施工需要及時將混凝土送達施工現(xiàn)場。如因商混站原因?qū)е虏荒芗皶r供應(yīng)或中斷混凝土供應(yīng)時，所造成項目施工損失由商混站承擔(dān)。

3、項目施工現(xiàn)場在灌注臨近結(jié)束最后兩車前向商混站電話通知剩余實際需用方量。

4、商混站負責(zé)辦理混凝土的運輸、裝卸等手續(xù)直至交到項目指定的施工現(xiàn)場。商混站混凝土運輸車輛送貨到達施工現(xiàn)場后，應(yīng)安排專人負責(zé)調(diào)度指揮，保證車輛及隨行人員進出場的安全，以及車輛駛出現(xiàn)場達到環(huán)保要求。

5、商混站每車混凝土到達現(xiàn)場須提供混凝土一式三份供應(yīng)單，由現(xiàn)場技術(shù)員簽字確認，自留一份，現(xiàn)場技術(shù)員一份，物資部一份，作為結(jié)算依據(jù)。

八、其他事項

在生產(chǎn)、施工過程中如有其他問題出現(xiàn)，雙方及時進行溝通。對待問題要進行“全面分析、多方探討、問題定性、解決辦法”的16字方針進行流程化處理。

2016年9月4日